總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇一
適用于半導(dǎo)體材料晶體工藝工程師專業(yè)技術(shù)的工作報告，“探索有佳境，奮斗無止境?！边^去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽(yù)，我更深感職責(zé)的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我將認(rèn)清形勢，認(rèn)定目標(biāo)，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。
本人xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。xx年xx月進(jìn)入xx公司工作，由于表現(xiàn)優(yōu)秀xx年x月選派到子公司，從事半導(dǎo)體材料晶體生產(chǎn)和研究，現(xiàn)任工藝工程師一職。
自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
我以主人翁的意識，時刻關(guān)注新材料，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設(shè)引領(lǐng)新材料發(fā)展的現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認(rèn)真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。
20xx年6月至今，我從車間普工成長為公司工藝工程師，負(fù)責(zé)半導(dǎo)體材料晶體生長工藝的優(yōu)化和技術(shù)研發(fā)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷優(yōu)化砷化鎵晶體生長工藝，并制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗; 不僅對生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，同時節(jié)省生產(chǎn)成本，最主要是提高產(chǎn)品的合格率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。目標(biāo)就是研發(fā)新的工藝和技術(shù)，用到生產(chǎn)中，為公司取得最大的`利益。
成為工藝工程師以來，我先后改善和優(yōu)化生產(chǎn)工藝十多項，研發(fā)多種新產(chǎn)品并制定生產(chǎn)技術(shù)工藝指導(dǎo)書。
下面是主要的優(yōu)化工藝項目：
1、廢單晶片回收使用
項目在20xx年5月至20xx年8月進(jìn)行，由于不合格晶片不能出貨，存放起來會造成浪費，通過設(shè)計工藝方案，用廢晶片重新回爐合成多晶料，進(jìn)行雜質(zhì)分析檢測合格后再進(jìn)行單晶生長，經(jīng)過加工得到合格的襯底。重復(fù)利用廢晶片不但減輕庫存壓力，變廢為寶，同時可為公司每年節(jié)省成本六十萬元。
2、優(yōu)化晶體清洗工藝
項目進(jìn)行時間是20xx年7月至20xx年5月，通過近一年對晶體清洗工藝進(jìn)行優(yōu)化，主要是縮短超聲波振洗時間，調(diào)整清洗化學(xué)藥品配比，使清洗時間縮短一半，不但清洗效果變得更好，而且有助提升單晶生長成品率，提高生產(chǎn)效率和節(jié)省成本。
3、優(yōu)化單晶裝料工藝
此項目是為了提高單晶生長成品率而獨立開展的項目，經(jīng)過設(shè)計，改變多晶料加工模式，使物料更快更方便裝入坩堝磨具里。通過近8個月實驗優(yōu)化后的裝料工藝，可以減少物料損耗，提高生產(chǎn)效率，同時使單晶成晶率提高近5%，成晶率每提升1%可為公司帶來120萬的利益。在這項目中本人獨立完成，占整個項目工作的90%，是項目的負(fù)責(zé)人，完成從方案設(shè)計、實驗驗證到移交生產(chǎn)等一系列工作量。
4、舊石英管回收利用
根據(jù)多晶合成工藝石英管使用一次需要切除4英寸，連續(xù)使用兩次后石英管因為過短不能再使用。從建廠開始積累幾千根舊石英管，當(dāng)廢品處理造成浪費，而且還需大量的處理費。通過參考文獻(xiàn)和其他技術(shù)，可以把報廢的石英管重新焊接加長再重復(fù)使用。在20xx年5月至20xx年7月通過10多次石英管焊接加長實驗，得到性能好，合格率高的多晶料，完全符合生產(chǎn)要求，最終把石英管焊接工藝應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。項目可為公司每年節(jié)省成本100萬以上。在這個項目我起到方案設(shè)計和過程監(jiān)督，是項目第一負(fù)責(zé)人。
5、單孔摻雜
原工藝單晶裝料時要求必須有一塊物料鉆兩個孔塞摻雜物，使全部摻雜物可以塞進(jìn)物料里。經(jīng)過長時間研究，發(fā)現(xiàn)如果摻雜物切得規(guī)則整齊，孔鉆得大一些，單孔也可以全部塞進(jìn)去，這樣就不需要多鉆一個孔。晶棒加工車間鉆一個孔需要15分，每天需鉆40塊物料，就可以少鉆40個孔，每天節(jié)省10小時工作時間。經(jīng)過多次實驗，雙孔塞摻雜物改為單孔，不僅提高生產(chǎn)效率，節(jié)約時間，而且還提高晶體成晶率，提高產(chǎn)品性能，一舉多得，為公司每年帶來上百萬的經(jīng)濟(jì)價值。
研發(fā)新產(chǎn)品項目：
6、多晶料加工及出貨生產(chǎn)工藝研發(fā)
由于客戶不斷增加，對產(chǎn)品的品質(zhì)和規(guī)格也在變化，經(jīng)過一年多的研發(fā)，開發(fā)出多種新產(chǎn)品，如多晶碎料、1.5英寸多晶薄片、2.5英寸多晶薄片等，為客戶提供穩(wěn)定的和品質(zhì)好的產(chǎn)品，同時定制加工工藝流程，為生產(chǎn)線上提供技術(shù)支持。在這項目中本人起到主導(dǎo)作用，制定加工方案，技術(shù)分析和困難解決，編制操作規(guī)程等。
7、8kg多晶料研發(fā)
這個項目只用了三個月，就研發(fā)生產(chǎn)出8kg的多晶料。原來工藝生產(chǎn)的多晶料重量只有5.5kg，使用坩堝進(jìn)行生產(chǎn)，單管效率低，而且合成的多晶料孔洞多，雜質(zhì)高，對下游單晶生長有一定的影響。通過設(shè)計坩堝的形狀，使用石英模具來合成多晶，可以得到大直徑重量達(dá)到8kg的多晶料，這種多晶料純度高，孔洞少，而且單管重量提高45%，提高生產(chǎn)效率，也為單晶生長提高優(yōu)質(zhì)的原材料，可以生產(chǎn)出性能和品質(zhì)更好的晶體。
任現(xiàn)職以來，用心開展科研，在研究工作中具有獨立開拓、主持項目研發(fā)的潛力，創(chuàng)新精神與創(chuàng)新潛力較強(qiáng)，能把握本專業(yè)學(xué)科的研究熱點和方向，并把研發(fā)和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)的雙向互動，形成研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，為公司和國家提供先進(jìn)的新材料。在這任職期間，開展技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和產(chǎn)品研發(fā)十幾項，大部分都形成產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。除了在技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化之外，同時發(fā)表了三篇論文，登載在國家級期刊2篇，1篇正在排版發(fā)表。申請5項專利，其中發(fā)明專利4項，實用新型1項。
“探索有佳境，奮斗無止境?！边^去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽(yù)，我更深感職責(zé)的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我將認(rèn)清形勢，認(rèn)定目標(biāo)，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇二
項目基本概況：路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項目立項、工可、初步設(shè)計、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進(jìn)度情況，計劃工期及預(yù)計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設(shè)項目造價管理基本情況
(一)工程造價管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)
(二)項目基建程序
(三)項目招投標(biāo)情況
說明項目目前為止已完成的招投標(biāo)情況，包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價，并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計金額。
(四)施工合同價與批復(fù)概(預(yù))算對比情況
對比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算，分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
二、工程建設(shè)合同管理情況
(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況
簡述勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
(二)勘察設(shè)計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
1、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn);
2、費用計算原則和結(jié)算原則。
3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補(bǔ)償費用情況，說明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況
1、說明項目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;
2、征地拆遷補(bǔ)償費用計算標(biāo)準(zhǔn);
3、征地拆遷補(bǔ)償費用結(jié)算原則;
4、征地拆遷補(bǔ)償費用支付情況。
三、工程造價執(zhí)行情況
(一)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況
針對審查、審批意見，說明在施工圖設(shè)計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設(shè)計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調(diào)整橋型方案，降低工程費用等。對比批復(fù)概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設(shè)施
2、機(jī)電工程：與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明，如設(shè)計原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。
3.公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明，如設(shè)計原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結(jié)合項目實際進(jìn)行說明。
3、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設(shè)項目變更情況一覽表”和“建設(shè)項目變更統(tǒng)計表”。
說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果。
四、工程材料信息管理情況
五、造價管理從業(yè)人員情況
對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
六、工程造價總體情況
根據(jù)上述一、二、三項情況，預(yù)估項目決算金額，并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計的為批復(fù)預(yù)算)對比，分析超支(結(jié)余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇三
堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主動作為，提高變“?！睘椤皺C(jī)”的能力。
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實開展各項工作。一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項。其中a級安全隱患1項，b級安全隱患5項，c級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實驗室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實驗室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進(jìn)取，扎實工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《6xxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定 10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的.不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著項目建設(shè)的進(jìn)展，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇四
為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)?、供水等單位職?zé)的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復(fù)時限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價。
設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.余個；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個；維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
在東門路（新建路—機(jī)場路）和米和路建設(shè)時，我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學(xué)制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設(shè)計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設(shè)，雨污水分流徹底；二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴(kuò)大行車道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認(rèn)真扎實地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。
20xx年xx月xx日
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇五
負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度，監(jiān)督施工質(zhì)量和材料質(zhì)量；
負(fù)責(zé)項目材料收貨和管理；
協(xié)助項目經(jīng)理收集項目完工資料并按項目經(jīng)理要求完成部分項目竣工資料；
對完工項目的`剩余材料清點造冊，并且歸還到公司倉庫；
完成項目經(jīng)理和項目監(jiān)理交辦的其他工作；
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇六
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快保障性安居工程建設(shè)的決策部署，切實加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)，根據(jù)全國保障性安居工程工作會議精神，成立保障性安居工程協(xié)調(diào)小組（以下簡稱協(xié)調(diào)小組）。
一、協(xié)調(diào)小組主要職能
（一）貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于保障性安居工程工作的決策部署，研究提出廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造試點的政策措施，協(xié)調(diào)有關(guān)事項。
（二）研究制定廉租住房保障、棚戶區(qū)改造以及農(nóng)村危房改造試點規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。
（三）研究提出中央補(bǔ)助投資（資金）需求規(guī)模的建議。
（四）組織檢查保障性安居工程的質(zhì)量、實施進(jìn)度等情況，并指導(dǎo)地方做好實施和質(zhì)量保障等有關(guān)工作。
（五）跟蹤掌握、匯總統(tǒng)計城市保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造試點的執(zhí)行情況。重大問題向國務(wù)院請示、報告。
二、協(xié)調(diào)小組成員單位及職責(zé)分工
組長：姜偉新住房城鄉(xiāng)建設(shè)
副組長：穆虹發(fā)展改革委副主任
丁學(xué)東財政部副部長
羅平飛民政部副部長
成員：楊健強(qiáng)國家民委副主任
郝明金監(jiān)察部副部長
贠小蘇國土資源部副部長
李干杰環(huán)境保護(hù)部副部長
仇保興住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長
齊驥住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長
馮正霖交通運輸部副部長
鄂竟平水利部副部長
高鴻賓農(nóng)業(yè)部副部長
陳嘯宏衛(wèi)生部副部長
郭慶平人民銀行行長助理
余效明審計署副審計長
祝列克林業(yè)局副局長
王兆星銀監(jiān)會副主席
王國良扶貧辦副主任
協(xié)調(diào)小組成員因工作變動需要調(diào)整的，由所在單位提出，協(xié)調(diào)小組確定。
協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部，承擔(dān)協(xié)調(diào)小組的日常工作，落實協(xié)調(diào)小組會議議定事項，承辦協(xié)調(diào)小組交辦的有關(guān)事項。協(xié)調(diào)小組辦公室主任由仇保興同志兼任，副主任由齊驥同志兼任，成員由有關(guān)單位司局負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
協(xié)調(diào)小組各成員單位職責(zé)：
（一）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部：會同有關(guān)部門提出廉租住房保障、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造的規(guī)劃和工作計劃，根據(jù)工作計劃提出中央補(bǔ)助投資（資金）需求規(guī)模的建議，制定農(nóng)村危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)，組織實施廉租住房建設(shè)、城市棚戶區(qū)改造、國有工礦棚戶區(qū)（林區(qū)、墾區(qū)、煤礦除外）改造和農(nóng)村危房改造試點，監(jiān)管建設(shè)工程質(zhì)量，組織實施保障性安居工程建筑節(jié)能示范項目，監(jiān)督檢查規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況，匯總統(tǒng)計城市保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造試點工作情況。
（二）發(fā)展改革委：會同有關(guān)部門確定中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，編制和下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資計劃，制定有關(guān)支持政策。配合有關(guān)部門提出煤礦棚戶區(qū)改造規(guī)劃和年度工作計劃，負(fù)責(zé)組織實施。
（三）財政部：會同有關(guān)部門確定中央補(bǔ)助資金規(guī)模和相關(guān)支持政策，編制中央財政專項補(bǔ)助資金分配方案并下達(dá)補(bǔ)助資金，審核下達(dá)中央投資預(yù)算并按規(guī)定辦理資金撥付，研究制定中央財政農(nóng)村危房改造專項補(bǔ)助資金管理辦法，加強(qiáng)對中央財政補(bǔ)助資金的監(jiān)管。
（四）民政部：會同有關(guān)部門制定低收入家庭認(rèn)定辦法，指導(dǎo)城市低收入家庭收入審核工作，配合有關(guān)部門做好農(nóng)村危房改造對象認(rèn)定工作。
（五）國家民委：配合有關(guān)部門指導(dǎo)民族自治地方和陸地邊境縣（團(tuán)場）農(nóng)村危房改造對象認(rèn)定工作。
（六）監(jiān)察部：會同有關(guān)部門監(jiān)督檢查廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造情況，查處違法違紀(jì)行為。
（七）國土資源部：擬定保障性住房、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造的土地供應(yīng)政策，監(jiān)督落實保障性安居工程用地計劃，加強(qiáng)項目用地審批與開發(fā)利用管理。
（八）環(huán)境保護(hù)部、交通運輸部、水利部、衛(wèi)生部：分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村危房改造的.村莊環(huán)境保護(hù)、道路建設(shè)、供水、改廁工作。
（九）農(nóng)業(yè)部：配合有關(guān)部門提出墾區(qū)棚戶區(qū)改造規(guī)劃和年度工作計劃，負(fù)責(zé)組織實施，指導(dǎo)農(nóng)村危房改造中的沼氣工作。
（十）人民銀行：負(fù)責(zé)制定和實施保障性安居工程項目宏觀信貸指導(dǎo)政策，推動銀行間債券市場金融產(chǎn)品創(chuàng)新，拓寬保障性安居工程項目融資渠道。
（十一）審計署：負(fù)責(zé)對保障性安居工程資金籌集、管理、使用和安全運行的審計監(jiān)督。
（十二）林業(yè)局：配合有關(guān)部門提出林區(qū)棚戶區(qū)改造規(guī)劃和年度工作計劃，負(fù)責(zé)組織實施。
（十三）銀監(jiān)會：引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對符合信貸條件的保障性安居工程的信貸支持力度，并做好相關(guān)金融服務(wù)。
（十四）扶貧辦：會同有關(guān)部門制定農(nóng)村貧困家庭認(rèn)定辦法，參與指導(dǎo)農(nóng)村貧困家庭收入審核、危房改造對象認(rèn)定工作，指導(dǎo)危房改造村莊的扶貧工作。
三、工作規(guī)則和要求
協(xié)調(diào)小組根據(jù)工作需要不定期召開會議，由組長或副組長主持。協(xié)調(diào)小組會議以會議紀(jì)要形式明確議定事項，經(jīng)與會單位同意后印發(fā)有關(guān)方面。必要時，協(xié)調(diào)小組會議可邀請其他部門參加。
各成員單位要按照職責(zé)分工，主動研究保障性安居工程建設(shè)有關(guān)問題，切實履行本部門職責(zé)。按要求參加協(xié)調(diào)小組會議，認(rèn)真落實協(xié)調(diào)小組會議議定事項。要互通信息、互相配合、形成合力，共同推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)工作。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇七
歷城區(qū)遙墻中學(xué)位于稼軒故里，毗鄰濟(jì)南國際機(jī)場，緊靠青銀高速服務(wù)區(qū)，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊。學(xué)校占地92471平方米（約合138.7畝），現(xiàn)有東西(軒遠(yuǎn)樓、辛學(xué)樓)兩座教學(xué)樓，建筑面積達(dá)11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學(xué)校公寓樓一棟，建筑面積5600平米?，F(xiàn)有教學(xué)班級36個，在校教職工近__人，學(xué)生公寓1500人住宿，學(xué)生餐廳近__師生同時就餐。
二、工程驗收基本情況
1、工程按合同約定的設(shè)計方案、工藝流程施工，并在學(xué)校建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行了較為合理的調(diào)整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統(tǒng)等各部分建設(shè)安裝到位，并初步達(dá)質(zhì)量要求；沼氣工程建設(shè)規(guī)模達(dá)到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。
2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運行，但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。
3、工程完工后，未在校方監(jiān)督下進(jìn)行密閉性試驗;試水試壓未經(jīng)校方簽字認(rèn)可,承建單位承諾重新進(jìn)行相關(guān)實驗。
4、沼氣池經(jīng)現(xiàn)場查看運行成功，并產(chǎn)氣使用，但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認(rèn)可。
5、沼氣池工程安全設(shè)施和設(shè)備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設(shè)地點顯著位置設(shè)置安全標(biāo)示，張貼安全使用技術(shù)規(guī)程；施工單位未對校方提供安全操作培訓(xùn)、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。
三、存在問題和建議
1、加溫棚四周泥土松散，建議進(jìn)行夯實施工，并回復(fù)平整。
2、切割后的水泥路面恢復(fù)過程中遇冷凝固差，建議進(jìn)行重新恢復(fù)。
3、塑料加溫棚極易損毀，能否進(jìn)行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學(xué)校師生。
4、建議對學(xué)校人員進(jìn)行細(xì)致的安全培訓(xùn)，在相關(guān)地點設(shè)置明顯的安全標(biāo)示和警示標(biāo)志。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇八
按照集團(tuán)的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
大廈設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行20多年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員減少的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
供配電方面：
1、高壓設(shè)備檢修（由專業(yè)公司進(jìn)行，未進(jìn)行）
2、發(fā)電機(jī)保養(yǎng):在3月份更換了發(fā)電機(jī)空氣濾清器兩只，每月檢查油箱油位及檢查機(jī)油油位，每季度更換水箱水。按有關(guān)規(guī)定每月對發(fā)電機(jī)做空載試車和帶負(fù)荷試車。
3、電容柜保養(yǎng)：更換燒毀的指示燈18只；在6月份對2#變電容柜進(jìn)行故障排除；更換2#及3#變電容柜損壞的電容組。
4、低壓配電柜：及時更換下列配電柜的觸點夾具：3#4#冷凍冷卻泵、熱水機(jī)組、客用電梯、2#及3#制冷主機(jī)。
空調(diào)設(shè)備方面：
1．空調(diào)主機(jī)的維保、加雪種
2．冷凍泵、冷卻泵的維保：視情況對所有泵工作加填料作業(yè)，更換1#3#冷凍泵的軸承、油封、水封，對磨損的軸進(jìn)行加工處理。
3．冷卻塔的維保：對4臺冷卻塔進(jìn)行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計12次，其中對4#塔的風(fēng)葉進(jìn)行更換作業(yè)。
4．部分閥門的更換
5．風(fēng)柜維保：按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)維保；更換磨損的軸承。
6．清洗盤管風(fēng)機(jī)：按規(guī)定對客房所有風(fēng)機(jī)盤管做清洗，按工作單對問題風(fēng)機(jī)進(jìn)行維修。
7．熱水機(jī)組：對供水的軟接頭進(jìn)行5次急修。
消防設(shè)備方面：
1．更換4~6臺補(bǔ)壓泵
2．對主泵進(jìn)行維修
3．部分管道更換
4．壓力接點控制表更換。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇九
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自我去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時光，在這一段時光里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對發(fā)動機(jī)的認(rèn)識上都有必須的提高，再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以務(wù)必要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了必須的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自我的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一齊團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
管道，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，用心主動地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時光里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行自我應(yīng)盡的職責(zé)，，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，透過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
我推薦，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期就應(yīng)從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，個性是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強(qiáng)化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴(yán)格要求，譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認(rèn)識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自我更大的貢獻(xiàn)。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十
為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ)，從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平，真正做到辦人民滿意的學(xué)校。
1、首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用近四月。
1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》
2、《管理人員責(zé)任制度》
3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓(xùn)登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》
8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》
9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》
(二)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，狠抓設(shè)備的管理和使用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3人次參加省、市級的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，有針對性地對教師進(jìn)行了課件制作，因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。
(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。
(一)經(jīng)過幾個月來的試用和培訓(xùn)，我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源，進(jìn)行教研活動和校本培訓(xùn)工作，在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學(xué)。
(二)學(xué)校教師對遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學(xué)方法、備課范圍(備教材、備學(xué)生、備遠(yuǎn)教資源)、計算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。
3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客，鏈接三亞市教研室博客網(wǎng)，使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴(kuò)大了教師的視野，增加了學(xué)習(xí)氛圍。
(四)一點遺憾：從各級培訓(xùn)和資料來看，“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學(xué)校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡易)發(fā)揮教師機(jī)的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。
總之，遠(yuǎn)程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實施給我們學(xué)校注入了新的活力，為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇一
適用于半導(dǎo)體材料晶體工藝工程師專業(yè)技術(shù)的工作報告，“探索有佳境，奮斗無止境?！边^去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽(yù)，我更深感職責(zé)的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我將認(rèn)清形勢，認(rèn)定目標(biāo)，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。
本人xx年x月畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè)。xx年xx月進(jìn)入xx公司工作，由于表現(xiàn)優(yōu)秀xx年x月選派到子公司，從事半導(dǎo)體材料晶體生產(chǎn)和研究，現(xiàn)任工藝工程師一職。
自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，積極維護(hù)集體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，工作上積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。
我以主人翁的意識，時刻關(guān)注新材料，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，切身為公司和集體的利益著想，堅定公司會不斷的發(fā)展壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補(bǔ)自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起，持之以恒，盡心盡力，不斷提高自己的崗位技能，腳踏實地的做好本職工作，為建設(shè)引領(lǐng)新材料發(fā)展的現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康，有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的人生，心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直保持陽光心態(tài)，懷著一顆平常心去享受過程，把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作，正確認(rèn)真對待每一件事，戒驕戒躁、扎扎實實干好自己的事。
20xx年6月至今，我從車間普工成長為公司工藝工程師，負(fù)責(zé)半導(dǎo)體材料晶體生長工藝的優(yōu)化和技術(shù)研發(fā)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識，始終把安全放在各項工作的第一位;不斷優(yōu)化砷化鎵晶體生長工藝，并制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本，嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項實施，在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗; 不僅對生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，同時節(jié)省生產(chǎn)成本，最主要是提高產(chǎn)品的合格率和提升產(chǎn)品質(zhì)量。目標(biāo)就是研發(fā)新的工藝和技術(shù)，用到生產(chǎn)中，為公司取得最大的`利益。
成為工藝工程師以來，我先后改善和優(yōu)化生產(chǎn)工藝十多項，研發(fā)多種新產(chǎn)品并制定生產(chǎn)技術(shù)工藝指導(dǎo)書。
下面是主要的優(yōu)化工藝項目：
1、廢單晶片回收使用
項目在20xx年5月至20xx年8月進(jìn)行，由于不合格晶片不能出貨，存放起來會造成浪費，通過設(shè)計工藝方案，用廢晶片重新回爐合成多晶料，進(jìn)行雜質(zhì)分析檢測合格后再進(jìn)行單晶生長，經(jīng)過加工得到合格的襯底。重復(fù)利用廢晶片不但減輕庫存壓力，變廢為寶，同時可為公司每年節(jié)省成本六十萬元。
2、優(yōu)化晶體清洗工藝
項目進(jìn)行時間是20xx年7月至20xx年5月，通過近一年對晶體清洗工藝進(jìn)行優(yōu)化，主要是縮短超聲波振洗時間，調(diào)整清洗化學(xué)藥品配比，使清洗時間縮短一半，不但清洗效果變得更好，而且有助提升單晶生長成品率，提高生產(chǎn)效率和節(jié)省成本。
3、優(yōu)化單晶裝料工藝
此項目是為了提高單晶生長成品率而獨立開展的項目，經(jīng)過設(shè)計，改變多晶料加工模式，使物料更快更方便裝入坩堝磨具里。通過近8個月實驗優(yōu)化后的裝料工藝，可以減少物料損耗，提高生產(chǎn)效率，同時使單晶成晶率提高近5%，成晶率每提升1%可為公司帶來120萬的利益。在這項目中本人獨立完成，占整個項目工作的90%，是項目的負(fù)責(zé)人，完成從方案設(shè)計、實驗驗證到移交生產(chǎn)等一系列工作量。
4、舊石英管回收利用
根據(jù)多晶合成工藝石英管使用一次需要切除4英寸，連續(xù)使用兩次后石英管因為過短不能再使用。從建廠開始積累幾千根舊石英管，當(dāng)廢品處理造成浪費，而且還需大量的處理費。通過參考文獻(xiàn)和其他技術(shù)，可以把報廢的石英管重新焊接加長再重復(fù)使用。在20xx年5月至20xx年7月通過10多次石英管焊接加長實驗，得到性能好，合格率高的多晶料，完全符合生產(chǎn)要求，最終把石英管焊接工藝應(yīng)用到實際生產(chǎn)中。項目可為公司每年節(jié)省成本100萬以上。在這個項目我起到方案設(shè)計和過程監(jiān)督，是項目第一負(fù)責(zé)人。
5、單孔摻雜
原工藝單晶裝料時要求必須有一塊物料鉆兩個孔塞摻雜物，使全部摻雜物可以塞進(jìn)物料里。經(jīng)過長時間研究，發(fā)現(xiàn)如果摻雜物切得規(guī)則整齊，孔鉆得大一些，單孔也可以全部塞進(jìn)去，這樣就不需要多鉆一個孔。晶棒加工車間鉆一個孔需要15分，每天需鉆40塊物料，就可以少鉆40個孔，每天節(jié)省10小時工作時間。經(jīng)過多次實驗，雙孔塞摻雜物改為單孔，不僅提高生產(chǎn)效率，節(jié)約時間，而且還提高晶體成晶率，提高產(chǎn)品性能，一舉多得，為公司每年帶來上百萬的經(jīng)濟(jì)價值。
研發(fā)新產(chǎn)品項目：
6、多晶料加工及出貨生產(chǎn)工藝研發(fā)
由于客戶不斷增加，對產(chǎn)品的品質(zhì)和規(guī)格也在變化，經(jīng)過一年多的研發(fā)，開發(fā)出多種新產(chǎn)品，如多晶碎料、1.5英寸多晶薄片、2.5英寸多晶薄片等，為客戶提供穩(wěn)定的和品質(zhì)好的產(chǎn)品，同時定制加工工藝流程，為生產(chǎn)線上提供技術(shù)支持。在這項目中本人起到主導(dǎo)作用，制定加工方案，技術(shù)分析和困難解決，編制操作規(guī)程等。
7、8kg多晶料研發(fā)
這個項目只用了三個月，就研發(fā)生產(chǎn)出8kg的多晶料。原來工藝生產(chǎn)的多晶料重量只有5.5kg，使用坩堝進(jìn)行生產(chǎn)，單管效率低，而且合成的多晶料孔洞多，雜質(zhì)高，對下游單晶生長有一定的影響。通過設(shè)計坩堝的形狀，使用石英模具來合成多晶，可以得到大直徑重量達(dá)到8kg的多晶料，這種多晶料純度高，孔洞少，而且單管重量提高45%，提高生產(chǎn)效率，也為單晶生長提高優(yōu)質(zhì)的原材料，可以生產(chǎn)出性能和品質(zhì)更好的晶體。
任現(xiàn)職以來，用心開展科研，在研究工作中具有獨立開拓、主持項目研發(fā)的潛力，創(chuàng)新精神與創(chuàng)新潛力較強(qiáng)，能把握本專業(yè)學(xué)科的研究熱點和方向，并把研發(fā)和生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)研發(fā)與生產(chǎn)的雙向互動，形成研發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，為公司和國家提供先進(jìn)的新材料。在這任職期間，開展技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和產(chǎn)品研發(fā)十幾項，大部分都形成產(chǎn)業(yè)化，應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。除了在技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化和研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化之外，同時發(fā)表了三篇論文，登載在國家級期刊2篇，1篇正在排版發(fā)表。申請5項專利，其中發(fā)明專利4項，實用新型1項。
“探索有佳境，奮斗無止境?！边^去并不代表未來，應(yīng)對成績和榮譽(yù)，我更深感職責(zé)的重大。隨著國家對新材料的重視，特別是半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我將認(rèn)清形勢，認(rèn)定目標(biāo)，科技改變生活，創(chuàng)新成就未來，為黨和國家新材料發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇二
項目基本概況：路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項目立項、工可、初步設(shè)計、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項目的開工時間，目前工程進(jìn)度情況，計劃工期及預(yù)計完成工期。
根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求，現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下：
一、建設(shè)項目造價管理基本情況
(一)工程造價管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)
(二)項目基建程序
(三)項目招投標(biāo)情況
說明項目目前為止已完成的招投標(biāo)情況，包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價，并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作，若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計金額。
(四)施工合同價與批復(fù)概(預(yù))算對比情況
對比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算，分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
二、工程建設(shè)合同管理情況
(一)建設(shè)合同、協(xié)議情況
簡述勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補(bǔ)償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況，累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
(二)勘察設(shè)計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
1、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn);
2、費用計算原則和結(jié)算原則。
3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。
3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
(三)施工合同執(zhí)行情況
3、工程費用支付原則及已支付情況。
4、說明有無補(bǔ)償費用情況，說明補(bǔ)償原因、補(bǔ)償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
(四)征地拆遷補(bǔ)償合同執(zhí)行情況
1、說明項目征地拆遷補(bǔ)償管理模式;
2、征地拆遷補(bǔ)償費用計算標(biāo)準(zhǔn);
3、征地拆遷補(bǔ)償費用結(jié)算原則;
4、征地拆遷補(bǔ)償費用支付情況。
三、工程造價執(zhí)行情況
(一)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況
針對審查、審批意見，說明在施工圖設(shè)計和實施過程中造價執(zhí)行情況，如完善路線方案，節(jié)省土石方費用，完善橋梁設(shè)計縮短橋長，節(jié)省工程費用，調(diào)整橋型方案，降低工程費用等。對比批復(fù)概算，分析變化差異原因。
(二)交通工程及沿線設(shè)施
2、機(jī)電工程：與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明，如設(shè)計原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機(jī)電設(shè)備選型方案。
3.公路沿線綠化設(shè)施：與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明，如設(shè)計原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
(三)工程變更及審查情況
2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號)，結(jié)合項目實際進(jìn)行說明。
3、說明發(fā)生合同補(bǔ)償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設(shè)項目變更情況一覽表”和“建設(shè)項目變更統(tǒng)計表”。
說明索賠原因及索賠內(nèi)容，處理結(jié)果。
四、工程材料信息管理情況
五、造價管理從業(yè)人員情況
對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求，說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
六、工程造價總體情況
根據(jù)上述一、二、三項情況，預(yù)估項目決算金額，并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計的為批復(fù)預(yù)算)對比，分析超支(結(jié)余)原因。
七、造價管理中存在的困難及問題
自檢本項目存在的困難及問題，并提出解決方案。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇三
堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司中心組學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的文件和集團(tuán)公司、電鋁公司年度工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神，充分認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，堅定了以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作，不斷創(chuàng)新，在促進(jìn)技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上，服務(wù)生產(chǎn)。切實結(jié)合我國實際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。在政治上、思想上、行動上始終與集團(tuán)公司、電鋁公司保持高度一致;二是加強(qiáng)綜合知識學(xué)習(xí)，及時跟蹤和準(zhǔn)確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，全面學(xué)習(xí)企業(yè)管理、項目管理、危機(jī)管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主動作為，提高變“?！睘椤皺C(jī)”的能力。
緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路，切實履行總工程師的崗位職責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，開拓創(chuàng)新，扎實開展各項工作。一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系;組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。二是安全隱患的排查，加大現(xiàn)場隱患排查治理力度，做好安全隱患的排查工作，定期召開安全隱患排查會，并對排查出的安全隱患及時制定整改措施和應(yīng)急預(yù)案，年初以來共排查安全隱患33項。其中a級安全隱患1項，b級安全隱患5項，c級安全隱患27項。共治理完成32項。同時分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查;熔鑄車間、動力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動到車間和班組，落實了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè);三是實驗室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運行;本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實驗室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗所需的黑色金屬化驗設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實驗室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備;四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第1部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第5部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作;五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢合同和認(rèn)證合同，按計劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊和程序文件的編制工作，并于20xx年12月1日發(fā)布實施。建立了公司內(nèi)部質(zhì)量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗管理辦法、質(zhì)量分析管理制度、質(zhì)量檢驗規(guī)定等文件。做到原輔材料檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量內(nèi)部控制、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及質(zhì)量統(tǒng)計分析有據(jù)可依。加強(qiáng)了質(zhì)量的自查工作，并針對所發(fā)現(xiàn)的問題，遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，積極組織相關(guān)部室和車間開展了扎實有效的改進(jìn)工作;六是全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升產(chǎn)品競爭能力，在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，不斷開拓進(jìn)取，扎實工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)展生存空間為目的，努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)工作的新突破，開展了《6xxx系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作，已確定 10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù)，海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制，成功投放市場。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
在總結(jié)成績的同時，還要看到自己的.不足，才能更好地理清思路，確定自己的努力方向。
一是隨著項目建設(shè)的進(jìn)展，個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。在今后的工作中，本人一定認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以完善目標(biāo)管理和績效考核為手段，牢固樹立生存意識、危機(jī)意識，轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標(biāo)管理，精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理，夯實基礎(chǔ)管理，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，不斷提升公司的核心競爭力，在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇四
為更好地保護(hù)城市公用基礎(chǔ)設(shè)施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任單位下達(dá)整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務(wù)熱線'6172319'和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關(guān)心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃?xì)?、供水等單位職?zé)的及時做好協(xié)調(diào)，今年共處理和回復(fù)'6172319'市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復(fù)時限和回復(fù)質(zhì)量上都得到了較高評價。
設(shè)施維護(hù)與群眾生活密切相關(guān)，今年我們結(jié)合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補(bǔ)灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座；疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.余個；清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個；維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達(dá)到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設(shè)施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
在東門路（新建路—機(jī)場路）和米和路建設(shè)時，我們根據(jù)地下管線復(fù)雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學(xué)制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)，確保項目全區(qū)領(lǐng)先，xx市一流，省級先進(jìn)。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進(jìn)行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設(shè)計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設(shè)，雨污水分流徹底；二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴(kuò)大行車道，減少主次干道交通壓力；三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認(rèn)真扎實地開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，廣泛接受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風(fēng)行風(fēng)建議和其它各項工作齊頭并進(jìn)。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以一流的服務(wù)，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻(xiàn)。
20xx年xx月xx日
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇五
負(fù)責(zé)監(jiān)督施工進(jìn)度，監(jiān)督施工質(zhì)量和材料質(zhì)量；
負(fù)責(zé)項目材料收貨和管理；
協(xié)助項目經(jīng)理收集項目完工資料并按項目經(jīng)理要求完成部分項目竣工資料；
對完工項目的`剩余材料清點造冊，并且歸還到公司倉庫；
完成項目經(jīng)理和項目監(jiān)理交辦的其他工作；
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇六
為貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快保障性安居工程建設(shè)的決策部署，切實加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)，根據(jù)全國保障性安居工程工作會議精神，成立保障性安居工程協(xié)調(diào)小組（以下簡稱協(xié)調(diào)小組）。
一、協(xié)調(diào)小組主要職能
（一）貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于保障性安居工程工作的決策部署，研究提出廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造試點的政策措施，協(xié)調(diào)有關(guān)事項。
（二）研究制定廉租住房保障、棚戶區(qū)改造以及農(nóng)村危房改造試點規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。
（三）研究提出中央補(bǔ)助投資（資金）需求規(guī)模的建議。
（四）組織檢查保障性安居工程的質(zhì)量、實施進(jìn)度等情況，并指導(dǎo)地方做好實施和質(zhì)量保障等有關(guān)工作。
（五）跟蹤掌握、匯總統(tǒng)計城市保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造試點的執(zhí)行情況。重大問題向國務(wù)院請示、報告。
二、協(xié)調(diào)小組成員單位及職責(zé)分工
組長：姜偉新住房城鄉(xiāng)建設(shè)
副組長：穆虹發(fā)展改革委副主任
丁學(xué)東財政部副部長
羅平飛民政部副部長
成員：楊健強(qiáng)國家民委副主任
郝明金監(jiān)察部副部長
贠小蘇國土資源部副部長
李干杰環(huán)境保護(hù)部副部長
仇保興住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長
齊驥住房城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長
馮正霖交通運輸部副部長
鄂竟平水利部副部長
高鴻賓農(nóng)業(yè)部副部長
陳嘯宏衛(wèi)生部副部長
郭慶平人民銀行行長助理
余效明審計署副審計長
祝列克林業(yè)局副局長
王兆星銀監(jiān)會副主席
王國良扶貧辦副主任
協(xié)調(diào)小組成員因工作變動需要調(diào)整的，由所在單位提出，協(xié)調(diào)小組確定。
協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部，承擔(dān)協(xié)調(diào)小組的日常工作，落實協(xié)調(diào)小組會議議定事項，承辦協(xié)調(diào)小組交辦的有關(guān)事項。協(xié)調(diào)小組辦公室主任由仇保興同志兼任，副主任由齊驥同志兼任，成員由有關(guān)單位司局負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
協(xié)調(diào)小組各成員單位職責(zé)：
（一）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部：會同有關(guān)部門提出廉租住房保障、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造的規(guī)劃和工作計劃，根據(jù)工作計劃提出中央補(bǔ)助投資（資金）需求規(guī)模的建議，制定農(nóng)村危房鑒定標(biāo)準(zhǔn)，組織實施廉租住房建設(shè)、城市棚戶區(qū)改造、國有工礦棚戶區(qū)（林區(qū)、墾區(qū)、煤礦除外）改造和農(nóng)村危房改造試點，監(jiān)管建設(shè)工程質(zhì)量，組織實施保障性安居工程建筑節(jié)能示范項目，監(jiān)督檢查規(guī)劃和計劃執(zhí)行情況，匯總統(tǒng)計城市保障性住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造試點工作情況。
（二）發(fā)展改革委：會同有關(guān)部門確定中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，編制和下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)投資計劃，制定有關(guān)支持政策。配合有關(guān)部門提出煤礦棚戶區(qū)改造規(guī)劃和年度工作計劃，負(fù)責(zé)組織實施。
（三）財政部：會同有關(guān)部門確定中央補(bǔ)助資金規(guī)模和相關(guān)支持政策，編制中央財政專項補(bǔ)助資金分配方案并下達(dá)補(bǔ)助資金，審核下達(dá)中央投資預(yù)算并按規(guī)定辦理資金撥付，研究制定中央財政農(nóng)村危房改造專項補(bǔ)助資金管理辦法，加強(qiáng)對中央財政補(bǔ)助資金的監(jiān)管。
（四）民政部：會同有關(guān)部門制定低收入家庭認(rèn)定辦法，指導(dǎo)城市低收入家庭收入審核工作，配合有關(guān)部門做好農(nóng)村危房改造對象認(rèn)定工作。
（五）國家民委：配合有關(guān)部門指導(dǎo)民族自治地方和陸地邊境縣（團(tuán)場）農(nóng)村危房改造對象認(rèn)定工作。
（六）監(jiān)察部：會同有關(guān)部門監(jiān)督檢查廉租住房建設(shè)、棚戶區(qū)改造和農(nóng)村危房改造情況，查處違法違紀(jì)行為。
（七）國土資源部：擬定保障性住房、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造的土地供應(yīng)政策，監(jiān)督落實保障性安居工程用地計劃，加強(qiáng)項目用地審批與開發(fā)利用管理。
（八）環(huán)境保護(hù)部、交通運輸部、水利部、衛(wèi)生部：分別負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村危房改造的.村莊環(huán)境保護(hù)、道路建設(shè)、供水、改廁工作。
（九）農(nóng)業(yè)部：配合有關(guān)部門提出墾區(qū)棚戶區(qū)改造規(guī)劃和年度工作計劃，負(fù)責(zé)組織實施，指導(dǎo)農(nóng)村危房改造中的沼氣工作。
（十）人民銀行：負(fù)責(zé)制定和實施保障性安居工程項目宏觀信貸指導(dǎo)政策，推動銀行間債券市場金融產(chǎn)品創(chuàng)新，拓寬保障性安居工程項目融資渠道。
（十一）審計署：負(fù)責(zé)對保障性安居工程資金籌集、管理、使用和安全運行的審計監(jiān)督。
（十二）林業(yè)局：配合有關(guān)部門提出林區(qū)棚戶區(qū)改造規(guī)劃和年度工作計劃，負(fù)責(zé)組織實施。
（十三）銀監(jiān)會：引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對符合信貸條件的保障性安居工程的信貸支持力度，并做好相關(guān)金融服務(wù)。
（十四）扶貧辦：會同有關(guān)部門制定農(nóng)村貧困家庭認(rèn)定辦法，參與指導(dǎo)農(nóng)村貧困家庭收入審核、危房改造對象認(rèn)定工作，指導(dǎo)危房改造村莊的扶貧工作。
三、工作規(guī)則和要求
協(xié)調(diào)小組根據(jù)工作需要不定期召開會議，由組長或副組長主持。協(xié)調(diào)小組會議以會議紀(jì)要形式明確議定事項，經(jīng)與會單位同意后印發(fā)有關(guān)方面。必要時，協(xié)調(diào)小組會議可邀請其他部門參加。
各成員單位要按照職責(zé)分工，主動研究保障性安居工程建設(shè)有關(guān)問題，切實履行本部門職責(zé)。按要求參加協(xié)調(diào)小組會議，認(rèn)真落實協(xié)調(diào)小組會議議定事項。要互通信息、互相配合、形成合力，共同推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)工作。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇七
歷城區(qū)遙墻中學(xué)位于稼軒故里，毗鄰濟(jì)南國際機(jī)場，緊靠青銀高速服務(wù)區(qū)，東臨街道辦，西接遙墻萬畝荷塘，有著豐厚的文化底蘊。學(xué)校占地92471平方米（約合138.7畝），現(xiàn)有東西(軒遠(yuǎn)樓、辛學(xué)樓)兩座教學(xué)樓，建筑面積達(dá)11634平方米，綜合樓一棟，建筑面積5103平米，學(xué)校公寓樓一棟，建筑面積5600平米?，F(xiàn)有教學(xué)班級36個，在校教職工近__人，學(xué)生公寓1500人住宿，學(xué)生餐廳近__師生同時就餐。
二、工程驗收基本情況
1、工程按合同約定的設(shè)計方案、工藝流程施工，并在學(xué)校建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行了較為合理的調(diào)整；沼氣發(fā)酵，儲氣，輸配，利用系統(tǒng)等各部分建設(shè)安裝到位，并初步達(dá)質(zhì)量要求；沼氣工程建設(shè)規(guī)模達(dá)到合同要求，因其他原因還未讓校方簽字。
2、沼液過濾凈化回流沖廁裝置已經(jīng)安裝到位并初步運行，但相關(guān)資料未經(jīng)校方簽字。
3、工程完工后，未在校方監(jiān)督下進(jìn)行密閉性試驗;試水試壓未經(jīng)校方簽字認(rèn)可,承建單位承諾重新進(jìn)行相關(guān)實驗。
4、沼氣池經(jīng)現(xiàn)場查看運行成功，并產(chǎn)氣使用，但相關(guān)材料未經(jīng)校方簽字認(rèn)可。
5、沼氣池工程安全設(shè)施和設(shè)備安裝到位，盡最大可能杜絕了安全隱患；但施工單位圍未在工程建設(shè)地點顯著位置設(shè)置安全標(biāo)示，張貼安全使用技術(shù)規(guī)程；施工單位未對校方提供安全操作培訓(xùn)、日常使用安全防范措施和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)材料也未經(jīng)校方簽字。
三、存在問題和建議
1、加溫棚四周泥土松散，建議進(jìn)行夯實施工，并回復(fù)平整。
2、切割后的水泥路面恢復(fù)過程中遇冷凝固差，建議進(jìn)行重新恢復(fù)。
3、塑料加溫棚極易損毀，能否進(jìn)行材料的更換，以使本沼氣工程發(fā)揮最大效益，更好地造福學(xué)校師生。
4、建議對學(xué)校人員進(jìn)行細(xì)致的安全培訓(xùn)，在相關(guān)地點設(shè)置明顯的安全標(biāo)示和警示標(biāo)志。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇八
按照集團(tuán)的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強(qiáng)對部門的管理。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況；抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
大廈設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行20多年，很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員減少的情況下，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。
供配電方面：
1、高壓設(shè)備檢修（由專業(yè)公司進(jìn)行，未進(jìn)行）
2、發(fā)電機(jī)保養(yǎng):在3月份更換了發(fā)電機(jī)空氣濾清器兩只，每月檢查油箱油位及檢查機(jī)油油位，每季度更換水箱水。按有關(guān)規(guī)定每月對發(fā)電機(jī)做空載試車和帶負(fù)荷試車。
3、電容柜保養(yǎng)：更換燒毀的指示燈18只；在6月份對2#變電容柜進(jìn)行故障排除；更換2#及3#變電容柜損壞的電容組。
4、低壓配電柜：及時更換下列配電柜的觸點夾具：3#4#冷凍冷卻泵、熱水機(jī)組、客用電梯、2#及3#制冷主機(jī)。
空調(diào)設(shè)備方面：
1．空調(diào)主機(jī)的維保、加雪種
2．冷凍泵、冷卻泵的維保：視情況對所有泵工作加填料作業(yè)，更換1#3#冷凍泵的軸承、油封、水封，對磨損的軸進(jìn)行加工處理。
3．冷卻塔的維保：對4臺冷卻塔進(jìn)行更換軸承、油封、軸磨損加工的工作共計12次，其中對4#塔的風(fēng)葉進(jìn)行更換作業(yè)。
4．部分閥門的更換
5．風(fēng)柜維保：按規(guī)定進(jìn)行常規(guī)維保；更換磨損的軸承。
6．清洗盤管風(fēng)機(jī)：按規(guī)定對客房所有風(fēng)機(jī)盤管做清洗，按工作單對問題風(fēng)機(jī)進(jìn)行維修。
7．熱水機(jī)組：對供水的軟接頭進(jìn)行5次急修。
消防設(shè)備方面：
1．更換4~6臺補(bǔ)壓泵
2．對主泵進(jìn)行維修
3．部分管道更換
4．壓力接點控制表更換。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇九
感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷，談一下自我去年的感想和體會，開始分到了再制造分廠，先培訓(xùn)了一段時光，在這一段時光里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過了看錄像，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對發(fā)動機(jī)的認(rèn)識上都有必須的提高，再制造的建設(shè)項目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會，是改善職工收入，增加職工福利的一個重要項目，所以務(wù)必要建設(shè)好，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動機(jī)的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺套，取得了必須的成績，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，用心主動地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自我的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一齊團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項任務(wù)。
管道，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項工作的時候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，用心主動地去想辦法完成各項任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時光里，我能遵守工廠的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來從未遲到早退，用滿腔熱情用心、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行自我應(yīng)盡的職責(zé)，，平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊合作精神。我想說，11年，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，透過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
我推薦，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個十分關(guān)鍵的時期，這一時期就應(yīng)從管理上下工夫，管理的好壞，會決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，個性是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激勵員工，好的制度能夠強(qiáng)化管理。
在去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信賴，從皺廠長對工作的熱情，王書記對大家的嚴(yán)格要求，譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對工作的精益求精，等等，這些都是對我一個很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自我在思想認(rèn)識和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自我從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自我更大的貢獻(xiàn)。
工程協(xié)調(diào)工作總結(jié)篇十
為了使遠(yuǎn)程教育設(shè)備在我校得到充分利用，使我校教師充分利用優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行教育教學(xué)互補(bǔ)，從而整體提高我校教師的教育教學(xué)水平，真正做到辦人民滿意的學(xué)校。
1、首先，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、信息技術(shù)人員組織有關(guān)人員配合施工隊安裝遠(yuǎn)程教育“模式二”設(shè)備，接專線、做防雷天線、澆灌天線底板，并協(xié)助安裝人員對衛(wèi)星接收設(shè)備進(jìn)行擺放、布線等。工程在我校得以順利實施并交付使用近四月。
1、《全體教師遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》
2、《管理人員責(zé)任制度》
3、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》
4、《安全保衛(wèi)制度》
5、《培訓(xùn)登記制度》
6、《資源使用登記制度》
7、《遠(yuǎn)程教育教師培訓(xùn)登記簿》
8、《遠(yuǎn)程教育資料借領(lǐng)登記簿》
9、《遠(yuǎn)程教育下載節(jié)目登記簿》
10、《遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備維修、維護(hù)登記表》
(二)、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，狠抓設(shè)備的管理和使用，充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的效益。首先認(rèn)真組織學(xué)校技術(shù)管理人員參加上級電教部門舉行的各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3人次參加省、市級的培訓(xùn)。其次認(rèn)真開展了校本培訓(xùn)。從xx年2月起對全體教師開展了現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)，有針對性地對教師進(jìn)行了課件制作，因特網(wǎng)資源、遠(yuǎn)程教育資源查找、下載的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，全體教師能熟練地搜索、下載、并能制作課件，使用因特網(wǎng)、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)里的教育資源。
(三)、資源接收正常有序，管理措施到位，遠(yuǎn)程教育工程設(shè)備使用良好。遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝以后，我校認(rèn)真組織技術(shù)管理人員接收了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的各種資源。并借助互聯(lián)網(wǎng)，使可用的教育教學(xué)資源搜索范圍得到擴(kuò)充。
(一)經(jīng)過幾個月來的試用和培訓(xùn)，我校教師能基本掌握遠(yuǎn)程教育設(shè)備的收視、資料的整理、資料的下載、資料的刻錄等技能并付諸應(yīng)用。為學(xué)校的教育教研工作上升一個臺階提供了新的契機(jī)。學(xué)校充分利用教育資源，進(jìn)行教研活動和校本培訓(xùn)工作，在保證設(shè)備正常有序地接收到中央和地方電教館衛(wèi)星教育資源的前提下，學(xué)校圍繞教育資源有序開展了各種教研活動。定期組織教師收看教育節(jié)目，組織教師利用教育資源開展教學(xué)。
(二)學(xué)校教師對遠(yuǎn)程教育資源發(fā)生了濃厚興趣，校園里掀起了收視教育電視節(jié)目和瀏覽教育衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)資源信息的熱潮。在現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源管理與應(yīng)用方面取得了初步的成效。
1、師生初步嘗到了現(xiàn)代教育技術(shù)特別是衛(wèi)星資源給課堂帶來的活力。
2、教師的教學(xué)方法、備課范圍(備教材、備學(xué)生、備遠(yuǎn)教資源)、計算機(jī)使用技能都得到明顯的改變。
3、遠(yuǎn)程教育資源將逐步變成知識傳播源，成為學(xué)生發(fā)展、教師成長的中心。
(三)利用互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)上建立了學(xué)校博客，鏈接三亞市教研室博客網(wǎng)，使用論壇的豐富功能開展培訓(xùn)、交流、合作，提升了學(xué)校的影響，擴(kuò)大了教師的視野，增加了學(xué)習(xí)氛圍。
(四)一點遺憾：從各級培訓(xùn)和資料來看，“模二”的設(shè)備配置是“模三”中的一小部分。對于我們學(xué)校來說一臺電腦既要用做資料接收又要在多媒體教室(簡易)發(fā)揮教師機(jī)的做用，顯然是力不從心，再加之教師和班級比較多，在使用上更是捉襟見肘，滿足不了需求。
總之，遠(yuǎn)程教育工程是縮小城鄉(xiāng)差距，共享優(yōu)質(zhì)教育資源的“教育扶貧工程”，此工程的實施給我們學(xué)校注入了新的活力，為我們學(xué)校的發(fā)展打開了一扇全新的窗口，必將為學(xué)校發(fā)展插上騰飛的翅膀!