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注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》每日一練：投資性房地產(chǎn)（3.26）
單選題
A房地產(chǎn)開發(fā)商于2012年6月，將作為存貨的商品房轉(zhuǎn)換為采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)，轉(zhuǎn)換日的商品房賬面余額為100萬元，已計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備20萬元，該項(xiàng)房產(chǎn)在轉(zhuǎn)換日的公允價(jià)值為150萬元，下列關(guān)于轉(zhuǎn)換日的會(huì)計(jì)處理不正確的是（）。
A、借記“投資性房地產(chǎn)——成本”科目150萬元
B、貸記“其他綜合收益”科目70萬元
C、貸記“公允價(jià)值變動(dòng)損益”科目70萬元
D、沖減開發(fā)產(chǎn)品的賬面價(jià)值80萬元
【答案】
C
【解析】
此題的賬務(wù)處理為：借：投資性房地產(chǎn)——成本150存貨跌價(jià)準(zhǔn)備20貸：開發(fā)產(chǎn)品100其他綜合收益70
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》每日一練：評(píng)價(jià)人員的業(yè)績（3.26）
單選題
下列有關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、工薪和晉升”的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是（）。
A、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)是決定獎(jiǎng)勵(lì)，包括工薪和晉升的基礎(chǔ)
B、公平、公正的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)對(duì)于實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)的整體目標(biāo)至關(guān)重要
C、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員眾多，規(guī)范的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法是確保評(píng)價(jià)結(jié)果可靠有效的基礎(chǔ)；小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員較少，相互熟悉，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法相對(duì)簡單
D、會(huì)計(jì)師事務(wù)所均需要設(shè)立人力資源部，運(yùn)用一整套評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)表格，從而較全面地評(píng)價(jià)人員的業(yè)績
【答案】
D
【解析】
規(guī)模較大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能設(shè)立人力資源部，運(yùn)用一整套評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)表格，從而較全面地評(píng)價(jià)人員的業(yè)績；規(guī)模較小的會(huì)計(jì)師事務(wù)所則可能運(yùn)用一些比較簡便的方法評(píng)價(jià)人員的業(yè)績。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《稅法》每日一練：城鎮(zhèn)土地使用稅（3.26）
多選題
下列關(guān)于城鎮(zhèn)土地使用稅的計(jì)稅依據(jù)，表述正確的有（）。
A、城鎮(zhèn)土地使用稅以納稅人實(shí)際占用的土地面積（平方米）為計(jì)稅依據(jù)
B、由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的單位組織測定土地面積的，以測定面積為準(zhǔn)
C、尚未組織測量，但納稅人持有政府部門核發(fā)的土地使用證書的，以證書確認(rèn)的土地面積為準(zhǔn)
D、尚未核發(fā)土地使用證書的，應(yīng)由納稅人申請(qǐng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核定土地面積，據(jù)以納稅，待核發(fā)土地使用證以后再作調(diào)整
【答案】
ABC
【解析】
尚未核發(fā)土地使用證書的，應(yīng)由納稅人申報(bào)土地面積，據(jù)以納稅，待核發(fā)土地使用證以后再作調(diào)整。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《經(jīng)濟(jì)法》每日一練：違反規(guī)定所得收入（3.26）
多選題
王某為甲有限責(zé)任公司的董事長和總經(jīng)理，甲公司主要經(jīng)營辦公家具銷售業(yè)務(wù)。任職期間，王某代理乙公司從國外進(jìn)口一批辦公家具并將其銷售給丙公司。下列有關(guān)該行為說法正確的有（）。
A、王某的行為違反了公司法律制度的規(guī)定
B、甲公司可以決定將其從事上述行為所得收入收歸本公司所有
C、如果經(jīng)過董事會(huì)同意的，王某可以從事以上的活動(dòng)
D、甲公司可以決定撤銷王某的行為，但是不能將其取得的收入歸入本公司
【答案】
AB
【解析】
根據(jù)規(guī)定，董事、高級(jí)管理人員，不得未經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)同意，利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)。違反規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》每日一練：企業(yè)價(jià)值評(píng)估對(duì)象（3.26）
單選題
企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般對(duì)象是（）。
A、企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
B、企業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
C、企業(yè)單項(xiàng)資產(chǎn)合計(jì)
D、資產(chǎn)負(fù)債表的“資產(chǎn)總計(jì)”
【答案】
A
【解析】
企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。選項(xiàng)A正確。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》每日一練：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行（3.26）
單選題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》的要求，下列不屬于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B、權(quán)責(zé)分配不合理
C、缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力
D、缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念
【答案】
D
【解析】
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。（2）內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下。選項(xiàng)D屬于企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》每日一練：投資性房地產(chǎn)（3.26）
單選題
A房地產(chǎn)開發(fā)商于2012年6月，將作為存貨的商品房轉(zhuǎn)換為采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)，轉(zhuǎn)換日的商品房賬面余額為100萬元，已計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備20萬元，該項(xiàng)房產(chǎn)在轉(zhuǎn)換日的公允價(jià)值為150萬元，下列關(guān)于轉(zhuǎn)換日的會(huì)計(jì)處理不正確的是（）。
A、借記“投資性房地產(chǎn)——成本”科目150萬元
B、貸記“其他綜合收益”科目70萬元
C、貸記“公允價(jià)值變動(dòng)損益”科目70萬元
D、沖減開發(fā)產(chǎn)品的賬面價(jià)值80萬元
【答案】
C
【解析】
此題的賬務(wù)處理為：借：投資性房地產(chǎn)——成本150存貨跌價(jià)準(zhǔn)備20貸：開發(fā)產(chǎn)品100其他綜合收益70
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《審計(jì)》每日一練：評(píng)價(jià)人員的業(yè)績（3.26）
單選題
下列有關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、工薪和晉升”的相關(guān)表述中，錯(cuò)誤的是（）。
A、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)是決定獎(jiǎng)勵(lì)，包括工薪和晉升的基礎(chǔ)
B、公平、公正的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)對(duì)于實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)的整體目標(biāo)至關(guān)重要
C、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員眾多，規(guī)范的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法是確保評(píng)價(jià)結(jié)果可靠有效的基礎(chǔ)；小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員較少，相互熟悉，業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)方法相對(duì)簡單
D、會(huì)計(jì)師事務(wù)所均需要設(shè)立人力資源部，運(yùn)用一整套評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)表格，從而較全面地評(píng)價(jià)人員的業(yè)績
【答案】
D
【解析】
規(guī)模較大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所可能設(shè)立人力資源部，運(yùn)用一整套評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)表格，從而較全面地評(píng)價(jià)人員的業(yè)績；規(guī)模較小的會(huì)計(jì)師事務(wù)所則可能運(yùn)用一些比較簡便的方法評(píng)價(jià)人員的業(yè)績。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《稅法》每日一練：城鎮(zhèn)土地使用稅（3.26）
多選題
下列關(guān)于城鎮(zhèn)土地使用稅的計(jì)稅依據(jù)，表述正確的有（）。
A、城鎮(zhèn)土地使用稅以納稅人實(shí)際占用的土地面積（平方米）為計(jì)稅依據(jù)
B、由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的單位組織測定土地面積的，以測定面積為準(zhǔn)
C、尚未組織測量，但納稅人持有政府部門核發(fā)的土地使用證書的，以證書確認(rèn)的土地面積為準(zhǔn)
D、尚未核發(fā)土地使用證書的，應(yīng)由納稅人申請(qǐng)稅務(wù)機(jī)關(guān)核定土地面積，據(jù)以納稅，待核發(fā)土地使用證以后再作調(diào)整
【答案】
ABC
【解析】
尚未核發(fā)土地使用證書的，應(yīng)由納稅人申報(bào)土地面積，據(jù)以納稅，待核發(fā)土地使用證以后再作調(diào)整。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《經(jīng)濟(jì)法》每日一練：違反規(guī)定所得收入（3.26）
多選題
王某為甲有限責(zé)任公司的董事長和總經(jīng)理，甲公司主要經(jīng)營辦公家具銷售業(yè)務(wù)。任職期間，王某代理乙公司從國外進(jìn)口一批辦公家具并將其銷售給丙公司。下列有關(guān)該行為說法正確的有（）。
A、王某的行為違反了公司法律制度的規(guī)定
B、甲公司可以決定將其從事上述行為所得收入收歸本公司所有
C、如果經(jīng)過董事會(huì)同意的，王某可以從事以上的活動(dòng)
D、甲公司可以決定撤銷王某的行為，但是不能將其取得的收入歸入本公司
【答案】
AB
【解析】
根據(jù)規(guī)定，董事、高級(jí)管理人員，不得未經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)同意，利用職務(wù)便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營或者為他人經(jīng)營與所任職公司同類的業(yè)務(wù)。違反規(guī)定所得的收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)管》每日一練：企業(yè)價(jià)值評(píng)估對(duì)象（3.26）
單選題
企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般對(duì)象是（）。
A、企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
B、企業(yè)部門的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
C、企業(yè)單項(xiàng)資產(chǎn)合計(jì)
D、資產(chǎn)負(fù)債表的“資產(chǎn)總計(jì)”
【答案】
A
【解析】
企業(yè)價(jià)值評(píng)估的一般對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。選項(xiàng)A正確。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》每日一練：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行（3.26）
單選題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)》的要求，下列不屬于組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的是（）。
A、治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B、權(quán)責(zé)分配不合理
C、缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力
D、缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念
【答案】
D
【解析】
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：（1）治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)，缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗，難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。（2）內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)，權(quán)責(zé)分配不合理，可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮，運(yùn)行效率低下。選項(xiàng)D屬于企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。