人力資源管理師考試是獲得人力資源管理師職業(yè)資格的途徑。以下是整理的2019年四級人力資源管理師考點：現(xiàn)代企業(yè)組織的概念，歡迎閱讀參考！更多相關訊息請關注！
根據(jù)生產經營需要，企業(yè)通常劃分為若干車間(或分廠)，車間視其規(guī)模大小又可進一步劃分為若干工段或班組。此外，企業(yè)還建立計劃、供應、銷售、質量管理、財務等職能科室，班組及科室又由若干崗位組成。車間、班組、科室、崗位均可視作管理單位，而“企業(yè)—車間—班組—崗位”之間則形成管理層次，這是企業(yè)組織的有形部分，即所謂管理體制中的“體”;組織職能還要對不同管理層次、不同管理單位分別規(guī)定其任務、責任、權力以及溝通、協(xié)作方式，形成制度，這是企業(yè)組織的無形部分，即所謂管理體制的“制”。不同的管理體制既可反映為“體”的不同，也可反映為“制”的差別，從而形成組織的差異。
根據(jù)生產經營需要，企業(yè)通常劃分為若干車間(或分廠)，車間視其規(guī)模大小又可進一步劃分為若干工段或班組。此外，企業(yè)還建立計劃、供應、銷售、質量管理、財務等職能科室，班組及科室又由若干崗位組成。車間、班組、科室、崗位均可視作管理單位，而“企業(yè)—車間—班組—崗位”之間則形成管理層次，這是企業(yè)組織的有形部分，即所謂管理體制中的“體”;組織職能還要對不同管理層次、不同管理單位分別規(guī)定其任務、責任、權力以及溝通、協(xié)作方式，形成制度，這是企業(yè)組織的無形部分，即所謂管理體制的“制”。不同的管理體制既可反映為“體”的不同，也可反映為“制”的差別，從而形成組織的差異。