2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》練習(xí)題(3)

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    【例題·多選題】
    (2014年)與增量預(yù)算編制方法相比,零基預(yù)算編制方法的優(yōu)點(diǎn)有()。
    A.編制工作量小
    B.可以重新審視現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合理性
    C.可以避免前期不合理費(fèi)用項(xiàng)目的干擾
    D.可以調(diào)動(dòng)各部門(mén)降低費(fèi)用的積極性
    【答案】BCD【解析】零基預(yù)算法的編制,不考慮以往會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額,主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能分析費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用數(shù)額的合理性,綜合平衡編制費(fèi)用預(yù)算。應(yīng)用零基預(yù)算法編制費(fèi)用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受前期費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用水平的制約,能夠調(diào)動(dòng)各部門(mén)降低費(fèi)用的積極性,但其缺點(diǎn)是編制工作量大。
    【例題·多選題】
    (2013年)短期預(yù)算可采用定期預(yù)算法編制,該方法()。
    A.使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比
    B.有利于前面各個(gè)期間的預(yù)算銜接
    C.可以適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理
    D.有利于按財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果
    【答案】AD
    【解析】
    采用定期預(yù)算法編制預(yù)算,是以固定不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期間,保證預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間在時(shí)期上配比,便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)與預(yù)算的比較,考核和評(píng)價(jià)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果。但不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接,不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程預(yù)算管理。
    【例題·多選題】
    (2015年)編制生產(chǎn)預(yù)算中的“預(yù)計(jì)生產(chǎn)量”項(xiàng)目時(shí),需要考慮的因素有()。
    A.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量
    B.預(yù)計(jì)材料采購(gòu)量
    C.預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨
    D.預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨
    【答案】ACD
    【解析】根據(jù)“預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨+預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨+預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量”可知:預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨+預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨,所以選項(xiàng)ACD是本題答案。
    【例題·多選題】
    (2013年)下列各項(xiàng)預(yù)算中,以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有()。
    A.直接材料預(yù)算
    B.直接人工預(yù)算
    C.銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
    D.固定制造費(fèi)用預(yù)算
    【答案】AB
    【解析】
    直接人工預(yù)算、直接材料預(yù)算都是以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,所以選項(xiàng)AB正確;銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算是以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ),所以選項(xiàng)C不正確;固定制造費(fèi)用,需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì),通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān),按每季度實(shí)際需要的支付額預(yù)計(jì),然后求出全年數(shù)。
    【例題·多選題】
    (2016年)下列營(yíng)業(yè)預(yù)算中,通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的有()。
    A.生產(chǎn)預(yù)算
    B.銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
    C.制造費(fèi)用預(yù)算
    D.直接材料預(yù)算
    【答案】BCD
    【解析】
    生產(chǎn)預(yù)算是在銷(xiāo)售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的,其主要內(nèi)容有銷(xiāo)售量、生產(chǎn)量、期初和期末產(chǎn)成品存貨量,它是不含價(jià)值量指標(biāo)的預(yù)算,只涉及實(shí)物量指標(biāo)。因此選項(xiàng)A不是答案;銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、直接材料預(yù)算都涉及價(jià)值量指標(biāo),需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出,因此選項(xiàng)BCD是答案。
    【例題·多選題】
    (2011年)下列關(guān)于全面預(yù)算中的利潤(rùn)表預(yù)算編制的說(shuō)法中,正確的有()。
    A.“銷(xiāo)售收入”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來(lái)自銷(xiāo)售預(yù)算
    B.“銷(xiāo)貨成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來(lái)自生產(chǎn)預(yù)算
    C.“銷(xiāo)售及管理費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來(lái)自銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算
    D.“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),通常是根據(jù)利潤(rùn)表預(yù)算中的“利潤(rùn)”項(xiàng)目金額和本企業(yè)適用的法定所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的
    【答案】AC
    【解析】在編制利潤(rùn)表預(yù)算時(shí),“銷(xiāo)售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù),來(lái)自產(chǎn)品成本預(yù)算,因此選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確;“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)是在利潤(rùn)規(guī)劃時(shí)估計(jì)的,并已列入現(xiàn)金預(yù)算。它通常不是根據(jù)“利潤(rùn)”和所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的。因此選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。
    【例題·單選題】
    (2009年)下列各項(xiàng)中,適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心的單位或部門(mén)是()。
    A.行政管理部門(mén)
    B.醫(yī)院放射科
    C.企業(yè)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)
    D.企業(yè)廣告宣傳部門(mén)
    【答案】B
    【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本中心必須是所生產(chǎn)的產(chǎn)品穩(wěn)定而明確,并且已經(jīng)知道單位產(chǎn)品所需要的投入量的責(zé)任中心。醫(yī)院放射科適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心;費(fèi)用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量,或者投入和產(chǎn)出之間沒(méi)有密切關(guān)系的單位。行政管理部門(mén)、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)部門(mén)和企業(yè)廣告宣傳部門(mén),適合建立費(fèi)用中心。
    【例題·多選題】
    (2013年)下列成本差異中,通常應(yīng)由標(biāo)準(zhǔn)成本中心負(fù)責(zé)的差異有()。
    A.直接材料價(jià)格差異
    B.直接人工數(shù)量差異
    C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
    D.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
    【答案】BC
    【解析】一般來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo),是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本。材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的,不應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé),而應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其作出說(shuō)明。標(biāo)準(zhǔn)成本中心的設(shè)備和技術(shù)決策,通常由職能管理部門(mén)作出,而不是由成本中心的管理人員自己決定。因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用全額成本法,成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量的差異負(fù)責(zé),他們對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。
    【例題·多選題】
    (2009年)在完全成本法下,由標(biāo)準(zhǔn)成本中心承擔(dān)責(zé)任的成本差異有()。
    A.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
    B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異
    C.固定制造費(fèi)用閑置能量差異
    D.固定制造費(fèi)用效率差異
    【答案】ABD
    【解析】
    一般來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo),是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本。因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用完全成本法,成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量的差異負(fù)責(zé),他們對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異(耗費(fèi)差異和效率差異)要承擔(dān)責(zé)任。
    【例題·單選題】
    (2017年)下列各項(xiàng)中,不屬于劃分成本中心可控成本的條件是()。
    A.成本中心有辦法彌補(bǔ)該成本的耗費(fèi)
    B.成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)該成本的耗費(fèi)
    C.成本中心有辦法計(jì)量該成本的耗費(fèi)
    D.成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi)
    【答案】A
    【解析】
    所謂可控成本通常應(yīng)符合以下三個(gè)條件:(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);(2)成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。所以選項(xiàng)A是答案。
    【例題·多選題】
    (2009年)下列成本中,屬于生產(chǎn)車(chē)間可控成本的有()。
    A.由于疏于管理導(dǎo)致的廢品損失
    B.車(chē)間發(fā)生的間接材料成本
    C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車(chē)間的管理費(fèi)用
    D.按直線法提取的生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)
    【答案】AB
    【解析】可控成本是指在特定時(shí)期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。需要符合三個(gè)條件:(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);(2)成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。選項(xiàng)CD均是車(chē)間無(wú)法控制的費(fèi)用,所以不是答案。
    【例題·多選題】
    (2013年)判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有()。
    A.責(zé)任中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
    B.責(zé)任中心能否通過(guò)行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額
    C.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
    D.責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施加重大影響
    【答案】BCD
    【解析】通常,可以按以下原則確定責(zé)任中心的可控成本:(1)假如某責(zé)任中心通過(guò)自己的行動(dòng)能有效地影響一項(xiàng)成本的數(shù)額,那么該中心就要對(duì)這項(xiàng)成本負(fù)責(zé)。(2)假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù),它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)。(3)某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本,但是上級(jí)要求他參與有關(guān)事項(xiàng),從而對(duì)該項(xiàng)成本的支出施加了重要影響,則他對(duì)該成本也要承擔(dān)責(zé)任。
    【例題·多選題】
    (2007年)根據(jù)不同情況將制造費(fèi)用分?jǐn)偮鋵?shí)到各成本責(zé)任中心的方法有()。
    A.直接計(jì)入
    B.按責(zé)任基礎(chǔ)進(jìn)行分配
    C.按受益基礎(chǔ)進(jìn)行分配
    D.按承受能力基礎(chǔ)進(jìn)行分配
    【答案】ABC
    【解析】
    制造費(fèi)用歸屬和分?jǐn)偡椒ㄓ校?1)直接計(jì)入責(zé)任中心;(2)按責(zé)任基礎(chǔ)分配;(3)按受益基礎(chǔ)分配;(4)歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心;(5)不進(jìn)行分?jǐn)偂R虼?,正確的選項(xiàng)是ABC。
    【例題·多選題】
    (2007年)下列關(guān)于利潤(rùn)責(zé)任中心的說(shuō)法中,正確的有()。
    A.擁有供貨來(lái)源和市場(chǎng)選擇決策權(quán)的責(zé)任中心,才能成為利潤(rùn)中心
    B.考核利潤(rùn)中心的業(yè)績(jī),除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外,還需使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)
    C.為了便于不同規(guī)模的利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)比較,應(yīng)以利潤(rùn)中心實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)與所占用資產(chǎn)相聯(lián)系的相對(duì)指標(biāo)作為其業(yè)績(jī)考核的依據(jù)
    D.為防止責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,正確考核利潤(rùn)中心業(yè)績(jī),需要制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
    【答案】ABD
    【解析】從根本目的上看,利潤(rùn)中心是指管理人員有權(quán)對(duì)其供貨的來(lái)源和市場(chǎng)的選擇進(jìn)行決策的單位,所以,選項(xiàng)A的說(shuō)法正確;利潤(rùn)中心沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平,不能控制占用的資產(chǎn),所以,選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確;對(duì)于利潤(rùn)中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤(rùn),除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外,還需要使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo),如生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位等等,所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來(lái)的部門(mén)間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁,所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。
    【例題·單選題】
    (2007年)部門(mén)可控邊際貢獻(xiàn)等于()。
    A.部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用
    B.部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用-可控固定成本
    C.部門(mén)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品變動(dòng)成本-變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用-可控固定成本-不可控固定成本
    D.部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-部門(mén)平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×要求的報(bào)酬率
    【答案】B【解析】選項(xiàng)A表示邊際貢獻(xiàn),選項(xiàng)B表示可控邊際貢獻(xiàn),選項(xiàng)C表示部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),選項(xiàng)D表示部門(mén)剩余收益。
    【例題·多選題】
    (2016年)下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法中,正確的有()。
    A.以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可以鼓勵(lì)中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
    B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可以照顧雙方利益并得到雙方認(rèn)可
    C.以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)部門(mén)承擔(dān)全部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    D.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理做出不利于公司的決策
    【答案】BCD【解析】應(yīng)以市場(chǎng)價(jià)格減去對(duì)外的銷(xiāo)售費(fèi)用作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,所以,選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格可以照顧雙方利益并得到雙方認(rèn)可。即選項(xiàng)B的說(shuō)法正確。如果最終產(chǎn)品的市場(chǎng)需求很少時(shí),購(gòu)買(mǎi)部門(mén)需要的中間產(chǎn)品也變得很少,但是仍然需要支付固定費(fèi),此時(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)全部由購(gòu)買(mǎi)部門(mén)承擔(dān)。因此選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,會(huì)鼓勵(lì)部門(mén)經(jīng)理維持比較高的成本水平,所以可能導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理做出不利于公司的決策。因此選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。