培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)方案圖片 大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)服務(wù)方案

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    為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。通過(guò)制定方案,我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高工作效率和質(zhì)量。下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)方案圖片 大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)服務(wù)方案篇一
    為了進(jìn)一步落實(shí)公路工程質(zhì)量工作會(huì)議精神,繼續(xù)《開(kāi)展公路工程基本數(shù)據(jù)打假年活動(dòng)》。我們要以會(huì)議精神和要求作為今年工作重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展公路工程質(zhì)量數(shù)據(jù)打假活動(dòng)。我們認(rèn)識(shí)到質(zhì)量數(shù)據(jù)的重要性,要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)把數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性作為工作的重點(diǎn),加強(qiáng)和提高實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作與內(nèi)業(yè)資料的管理,要保證工程進(jìn)度的同時(shí)要把工程質(zhì)量意識(shí)放在第一位,牢固樹(shù)立百年大計(jì),質(zhì)量第一的思想,確保工程質(zhì)量。為了更好的落實(shí)基本數(shù)據(jù)打假年活動(dòng)成立張曉凡為組長(zhǎng)的基本數(shù)據(jù)打假活動(dòng)小組,以組織的形式進(jìn)行管理數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。把工作質(zhì)量建立在科學(xué)可靠的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,對(duì)編造虛假數(shù)據(jù)等不良行為的人員,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    一、基本數(shù)據(jù)打假活動(dòng)小組:
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    組員:
    二、工作目標(biāo):確保工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和完整性。
    三、實(shí)施方案:
    確、真實(shí),試驗(yàn)檢測(cè)人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    2、工程技術(shù)人員要積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各種技術(shù)學(xué)習(xí)班,并到外市縣學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有步驟、有計(jì)劃提高工程技術(shù)人員、試化驗(yàn)人員的技術(shù)水平。
    3、要做到工程技術(shù)人員、試化驗(yàn)人員持證上崗,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須馬上上報(bào),不得隱瞞不報(bào),以便把質(zhì)量事故消滅在萌芽中,杜絕在工作中搞人情交易,編造假數(shù)據(jù)、假資料等違法亂紀(jì)行為。否則視情況給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、停止工作。
    4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料,成品半成品,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)定,采用抽樣檢測(cè),現(xiàn)場(chǎng)抽查等手段,按規(guī)定檢測(cè)頻率逐批次進(jìn)行抽檢,合格后方可使用,不合格一律退回,對(duì)各種試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,對(duì)重要工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查檢驗(yàn),合格后方可使用,不合格一律退回。
    5、工程內(nèi)業(yè)是反映工程質(zhì)量的重要依據(jù),客觀、真實(shí)、及時(shí)的內(nèi)業(yè)資料對(duì)工程質(zhì)量建設(shè)有著重要指導(dǎo)意義,它能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,也利于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo),所以要求工程內(nèi)業(yè)人員對(duì)工程內(nèi)業(yè)必須地當(dāng)天完成,記錄真實(shí)準(zhǔn)確,實(shí)事求是。
    6、在施工中認(rèn)真執(zhí)行公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種試化驗(yàn)必須達(dá)到規(guī)定的頻率,對(duì)不合格的部位及時(shí)通知施工工長(zhǎng)進(jìn)行處理,把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽中。
    7、施工隊(duì)長(zhǎng)或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人每天必須檢查內(nèi)業(yè)人員所做的工程內(nèi)業(yè)資料,了解施工中的不足,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
    質(zhì)檢科長(zhǎng)或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人定期組織有關(guān)人員進(jìn)行兩個(gè)施工隊(duì)的工程內(nèi)業(yè)資料互檢。
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    1、要達(dá)到的目標(biāo)是什么;
    2、圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;
    3、目標(biāo)是否能夠得以實(shí)現(xiàn)。
    1、既要注重信息的針對(duì)性,但也不要放過(guò)信息的廣泛性。如我們策劃新聞發(fā)布會(huì)時(shí),事先理所當(dāng)然要重點(diǎn)收集與新聞發(fā)布會(huì)相關(guān)的資料及信息,但也不要放過(guò)附帶而來(lái)的一些資料及信息。因?yàn)橛袝r(shí)稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點(diǎn)在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的招商史上不乏其例。如某廣場(chǎng)項(xiàng)目就是偶爾從報(bào)刊上獲得的一則消息而因此引進(jìn)的。
    2、要注意改進(jìn)收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬(wàn)變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進(jìn)的手段來(lái)收集信息。
    3、要對(duì)信息及時(shí)加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時(shí)效性的,一定期限內(nèi)信息才有價(jià)值,過(guò)時(shí)的信息是一錢(qián)不值的。我們要提高對(duì)信息的分析、處理和加工能力,對(duì)信息進(jìn)行深加工,從而使信息的價(jià)值量大增。
    a、要考慮開(kāi)發(fā)區(qū)招商方案是否與開(kāi)發(fā)區(qū)招商工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。前面已經(jīng)提到,招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們對(duì)本地區(qū)、本單位的招商工作要站在戰(zhàn)略的角度進(jìn)行準(zhǔn)確的目標(biāo)定位,在組織一項(xiàng)具體的招商活動(dòng)時(shí),首先要考慮招商方案是否與我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的招商目標(biāo)相一致。
    b、要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學(xué)性和創(chuàng)造性有關(guān),也與外方的政治、經(jīng)濟(jì)、宗教、文化、地理等因素有關(guān),要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對(duì)象。
    c、要選擇成本較小,而效果又相對(duì)較好的一種方案。成本包括機(jī)會(huì)成本和貨幣成本。機(jī)會(huì)成本是指我們?cè)诘玫揭粋€(gè)機(jī)會(huì)時(shí)而又去另一個(gè)機(jī)會(huì)所付出的代價(jià)。如我們決定到國(guó)招商的同時(shí),失去了在日本招商的可能性。我們?cè)诒容^選擇方案時(shí),要選擇機(jī)會(huì)成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
    實(shí)施的方案是在各類(lèi)招商方案中經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過(guò)程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時(shí)間、地點(diǎn)、出席會(huì)議的人員等,在萬(wàn)不得已的情況下才改變會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)。
    1、主動(dòng)征詢(xún)和收集外方(他方)對(duì)整個(gè)招商方案(如招商會(huì))的意見(jiàn)。本次招商活動(dòng)成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過(guò)收集這些反饋意見(jiàn),對(duì)我們?cè)谝院筮M(jìn)行類(lèi)似的招商策劃和制訂招商方案時(shí)能有所借鑒。
    2、對(duì)在招商活動(dòng)中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對(duì)新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會(huì)一結(jié)束,信息和來(lái)往就隨之終止的局面。對(duì)有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。
    3、對(duì)在招商活動(dòng)中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。
    4、對(duì)如何做好跟蹤調(diào)查招商方案工作也應(yīng)制訂一個(gè)方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤調(diào)查工作的成效。
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    大數(shù)據(jù)應(yīng)用并不是一貼能夠包治百病的靈丹妙藥,不能寄希望于通過(guò)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)梳理就能解決企業(yè)積累下來(lái)的所有難題。富士通也沒(méi)辦法提供一款放之四海而皆準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)解決方案。
    黃邦瑜就像老裁縫,一個(gè)手握大數(shù)據(jù),利用ict技術(shù),為客戶(hù)公司量體裁衣,并提供高端定制解決方案的信息技術(shù)裁縫。之所以比作裁縫,主要是為了和流水線式的粗暴生產(chǎn)區(qū)別開(kāi)來(lái)。
    作為富士通(中國(guó))信息系統(tǒng)有限公司副總裁,黃邦瑜對(duì)于當(dāng)下眾多企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用上的浮躁心有不滿(mǎn)。在他看來(lái),現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)已經(jīng)被某些人演繹成為包治百病的“一貼靈”,甚至完全背離了大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值。
    “但大數(shù)據(jù)應(yīng)用并不等于簡(jiǎn)單的信息梳理。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用通常需要有扎實(shí)的it基礎(chǔ),來(lái)不得浮躁,否則很難讓解決方案達(dá)到預(yù)期的效果?!秉S邦瑜指出。
    作為全球范圍內(nèi)的ict領(lǐng)航企業(yè),富士通擁有傳統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)和云計(jì)算基礎(chǔ),但富士通并不大規(guī)模地生產(chǎn)模式化的解決方案,就是為了讓企業(yè)客戶(hù)通過(guò)定制化的服務(wù),找到更適合自己的解決方案。
    需要量體裁衣
    自2012年起,富士通加大了推廣行業(yè)解決方案的力度,并在中國(guó)市場(chǎng)上傾注了更大的熱情。正是因?yàn)槿绱?,富士通在中?guó)的企業(yè)形象也在發(fā)生著巨大的改變。曾經(jīng)那個(gè)只會(huì)生產(chǎn)筆記本和打印設(shè)備的制造商,已經(jīng)一去不復(fù)返。
    富士通正在通過(guò)其多年積淀的ict技術(shù),轉(zhuǎn)型成為一家基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)解決方案提供商。在與中國(guó)客戶(hù)打交道的過(guò)程中,黃邦瑜發(fā)現(xiàn),不少缺乏扎實(shí)it基礎(chǔ)的中國(guó)企業(yè),把“大數(shù)據(jù)”看成了解決所有問(wèn)題的“靈丹妙藥”,在引進(jìn)“大數(shù)據(jù)”解決方案的過(guò)程中顯得過(guò)于浮躁。
    黃邦瑜:大數(shù)據(jù)的應(yīng)用在國(guó)際上也是個(gè)新事物,中國(guó)、日本和歐美等國(guó)家都仍處在研發(fā)階段,我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)同日本、歐美等先進(jìn)國(guó)家相比,在大數(shù)據(jù)的研發(fā)和應(yīng)用的水平上并沒(méi)有太大的差距。
    如果說(shuō)有差距,我覺(jué)得最大的差距還是體現(xiàn)在客戶(hù)的成熟度上。歐美、日本等國(guó)家的企業(yè)客戶(hù)相對(duì)更成熟一些,因?yàn)樗麄冞^(guò)去在業(yè)務(wù)層面和it層面的積淀都比較深厚,這讓他們?cè)诖髷?shù)據(jù)的應(yīng)用上會(huì)有更明確、更具體、更戰(zhàn)略的方向和想法。
    在中國(guó),一些it基礎(chǔ)并不扎實(shí)的企業(yè)可能會(huì)進(jìn)入一個(gè)比較浮躁的誤區(qū),希望大數(shù)據(jù)可以變成一貼靈藥,能夠馬上解決他們過(guò)去積累的所有問(wèn)題。其實(shí)富士通在應(yīng)用層面上也沒(méi)有能夠放之四海而皆準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)解決方案。因?yàn)榻o企業(yè)提供的大數(shù)據(jù)方案,它本身就是針對(duì)不同客戶(hù)要解決的不同問(wèn)題“量體裁衣”而設(shè)計(jì)的,是需要通過(guò)與客戶(hù)共同研討,不斷改進(jìn),逐步完善,才能最終形成。
    富士通擁有很好的硬件技術(shù)、軟件技術(shù)和it技術(shù),但是要幫助客戶(hù)找出規(guī)律,關(guān)鍵還是要根據(jù)客戶(hù)的業(yè)務(wù),企業(yè)不能指望富士通來(lái)告訴你所有的一切。如果可以的話,富士通就直接去做汽車(chē)、醫(yī)療或者其他行業(yè)了。
    大數(shù)據(jù)解決方案,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是客戶(hù)和it供應(yīng)商一起去發(fā)掘規(guī)律的過(guò)程。就像制造業(yè)存在著大量的數(shù)據(jù),但是很難有一種解決方案,剛好把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者想要找的所有規(guī)律都找到。
    富士通擁有很多大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和應(yīng)用場(chǎng)景的介紹,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn),大數(shù)據(jù)并不是一個(gè)像軟件一樣成型的方案,你拿光碟過(guò)來(lái)一裝就能立刻解決所有的問(wèn)題,而是一種我們稱(chēng)之為“最佳實(shí)踐”的模式,即客戶(hù)能夠針對(duì)一個(gè)特定的問(wèn)題或業(yè)務(wù)場(chǎng)景,把想要發(fā)掘的問(wèn)題告訴富士通,然后我們一起去解決這個(gè)問(wèn)題。
    在中國(guó),我最擔(dān)心的就是有客戶(hù)跟我說(shuō),富士通你給我提個(gè)方案吧,用了這個(gè)方案,研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)等各種各樣的問(wèn)題都能解決了。坦白講,這個(gè)真的做不到。
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    為貫徹國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,落實(shí)《_關(guān)于印發(fā)促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要的通知》(國(guó)發(fā)〔2015〕50號(hào))和《大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》(工信部規(guī)〔2016〕412號(hào)),切實(shí)做好大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目遴選工作,特制定本方案。
    一、總體思路
    以促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為主線,推動(dòng)大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,圍繞大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)、資源整合共享四個(gè)方面,遴選一批大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目,通過(guò)試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng),總結(jié)推廣可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)、做法,推進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
    以推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)為重點(diǎn)。圍繞大數(shù)據(jù)全生命周期各階段需求,支持?jǐn)?shù)據(jù)采集、清洗、分析、交易、安全防護(hù)等共性關(guān)鍵技術(shù)研究。以應(yīng)用為導(dǎo)向,鼓勵(lì)產(chǎn)品研發(fā),建立完善的大數(shù)據(jù)工具型、平臺(tái)型和系統(tǒng)型產(chǎn)品體系。
    -1繞數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)、分析挖掘、安全保護(hù)等環(huán)節(jié)突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)體系。
    1.大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理。鼓勵(lì)面向領(lǐng)域的高可靠、低延遲、強(qiáng)實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理系統(tǒng)引擎、大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理系統(tǒng)體系架構(gòu)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)研制,支持研發(fā)工具型、平臺(tái)型、系統(tǒng)型大數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和管理產(chǎn)品,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化推廣和應(yīng)用,具備良好社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    2.大數(shù)據(jù)分析挖掘。支持開(kāi)發(fā)面向多元異構(gòu)分布式數(shù)據(jù)資源的數(shù)據(jù)處理、分析、挖掘、可視化等關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品研發(fā),加快大數(shù)據(jù)分析挖掘產(chǎn)品和應(yīng)用解決方案產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,并進(jìn)行推廣和應(yīng)用,具備良好社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)大數(shù)據(jù)重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)用試點(diǎn)示范
    鼓勵(lì)大數(shù)據(jù)在重點(diǎn)行業(yè)的深入應(yīng)用,促進(jìn)跨行業(yè)大數(shù)據(jù)的融合創(chuàng)新,提升民生服務(wù)中大數(shù)據(jù)運(yùn)用能力,推動(dòng)大數(shù)據(jù)與各行業(yè)融合發(fā)展。
    4.產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)應(yīng)用。支持開(kāi)發(fā)工業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和平
    -3礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)及工業(yè)等重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)研制;支持建立大數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證和符合性檢測(cè)平臺(tái),在重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域、地區(qū)開(kāi)展大數(shù)據(jù)關(guān)鍵、急需標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用驗(yàn)證,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測(cè),提升標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市場(chǎng)培育、行業(yè)管理的支撐作用。
    (四)大數(shù)據(jù)資源整合共享開(kāi)放平臺(tái)試點(diǎn)示范 支持政府?dāng)?shù)據(jù)資源和社會(huì)數(shù)據(jù)資源的整合,促進(jìn)互聯(lián)互通,提高共享能力。
    9.政務(wù)數(shù)據(jù)共享開(kāi)放平臺(tái)。鼓勵(lì)將市場(chǎng)監(jiān)管、違法失信、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)維權(quán)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合匯聚和關(guān)聯(lián)分析,構(gòu)建跨地域、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享開(kāi)放平臺(tái)。優(yōu)先支持信用、交通、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生、科技、教育、文化等民生保障服務(wù)相關(guān)領(lǐng)域政務(wù)數(shù)據(jù)的整合共享和開(kāi)放應(yīng)用,提升支撐決策和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
    10.公共數(shù)據(jù)共享開(kāi)放平臺(tái)。支持?jǐn)?shù)據(jù)資源豐富的科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、社會(huì)組織、重點(diǎn)企業(yè)等單位建立公共數(shù)據(jù)共享開(kāi)放平臺(tái),實(shí)現(xiàn)行業(yè)公共數(shù)據(jù)資源的有效整合和開(kāi)放,向社會(huì)提供數(shù)據(jù)資源、計(jì)算能力、開(kāi)發(fā)環(huán)境等基礎(chǔ)資源以及基于數(shù)據(jù)的政策咨詢(xún)、技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)孵化等服務(wù)。
    四、申報(bào)條件和程序
    -5地方各類(lèi)財(cái)政資金、產(chǎn)業(yè)投資基金支持試點(diǎn)示范項(xiàng)目。加強(qiáng)政府、企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)示范項(xiàng)目予以支持。
    (三)組織試點(diǎn)示范宣傳推廣
    組織開(kāi)展“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范項(xiàng)目全國(guó)巡展”、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等系列活動(dòng),對(duì)試點(diǎn)示范經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),對(duì)優(yōu)秀成果進(jìn)行多渠道宣傳推廣,充分發(fā)揮試點(diǎn)先行、示范引領(lǐng)作用,擴(kuò)大社會(huì)影響。
    培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大數(shù)據(jù)方案圖片 大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)服務(wù)方案篇五
    債券基金,又稱(chēng)為債券型基金,是指專(zhuān)門(mén)投資于債券的基金,它通過(guò)集中眾多投資者的資金,對(duì)債券進(jìn)行組合投資,尋求較為穩(wěn)定的收益。根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)基金類(lèi)別的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),基金資產(chǎn)80%以上投資于債券的為債券基金。債券基金也可以有一小部分資金投資于股票市場(chǎng),另外,投資于可轉(zhuǎn)債和打新股也是債券基金獲得收益的重要渠道。
    二、市場(chǎng)環(huán)境分析
    (一)行業(yè)情勢(shì)分析
    從全球基金業(yè)的發(fā)展看,20世紀(jì)80年代以后,隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)和全球經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展,受美國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家基金業(yè)的發(fā)展對(duì)促進(jìn)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的啟示,一些發(fā)展中國(guó)家也認(rèn)識(shí)到基金的重要性,對(duì)基金業(yè)的發(fā)展普遍持積極的態(tài)度,相繼制定了一系列法律、法規(guī),使基金在世界范圍內(nèi)得到了普及發(fā)展。根據(jù)美國(guó)投資公司協(xié)會(huì)(ici)的統(tǒng)計(jì),截至20xx年末,全球共同基金的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到萬(wàn)億美元,我國(guó)已成為全球第十大基金市場(chǎng)。
    (二)市場(chǎng)情況分析
    證券投資基金是一種集中資金、專(zhuān)業(yè)理財(cái)、組合投資、分散風(fēng)險(xiǎn)的集合投資方式。一方面,它通過(guò)發(fā)行基金份額的形式面向投資大人募集資金;另一方面,將募集的資金,通過(guò)專(zhuān)業(yè)理財(cái)、分散投資的方式投資于資本市場(chǎng)。其獨(dú)特的制度優(yōu)勢(shì)促使其不斷發(fā)展壯大,在金融體系中的地位和作用也不斷上升。在1998年3月,南方基金管理公司和國(guó)泰基金管理公司分別發(fā)起設(shè)立了兩規(guī)模均為20億元的封閉式基金――基金開(kāi)元和基金金泰以來(lái),后起的各家基金公司紛紛發(fā)起多只基金。例如:銀河基金的銀河債券、招商基金的招商安本等。
    (三)競(jìng)爭(zhēng)者分析
    1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
    截至20xx年末,我國(guó)基金管理公司有60家,都擁有自己獨(dú)特的基金品種。從出售的基金來(lái)看,現(xiàn)在幾乎都為開(kāi)放式基金,而這些開(kāi)放基金中也分為股票型、混合型、債券型、保本型和etf,而受到全球金融危機(jī)的影響,債券型基金做為一種相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的基金做為較優(yōu)選擇。
    2、其他競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分析:
    股票:受到全球金融危機(jī)的影響,上證在3000大關(guān)失守之后,一直都都在2800上下浮動(dòng),有漲有跌,風(fēng)險(xiǎn)較大,收益不穩(wěn)。
    保險(xiǎn):具有保障生命和經(jīng)濟(jì)回報(bào)的雙重價(jià)值,但保險(xiǎn)的期限過(guò)長(zhǎng),提前支取會(huì)損失本金。
    儲(chǔ)蓄:風(fēng)險(xiǎn)小、方式期限靈活多樣、簡(jiǎn)單方便、收益相對(duì)較低。
    (四)企業(yè)情況及產(chǎn)品分析
    招商基金管理有限公司于2002年12月27日經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)證監(jiān)基金字
    [2002]100號(hào)文批準(zhǔn)設(shè)立,是中國(guó)第一家中外合資基金管理公司。公司由招商證券股份有限公司、.(荷蘭投資)、中電財(cái)務(wù)有限公司、中國(guó)華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司、中遠(yuǎn)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司共同投資組建。公司的注冊(cè)資本金為人民幣一億六千萬(wàn)元(rmb160,000,000元),其中,招商證券股份有限公司持有40%股權(quán),荷蘭投資持有30%股權(quán),其他三家財(cái)務(wù)公司各持股權(quán)10%。
    公司主要中方股東招商證券股份有限公司成立于1991年7月,是最早成立的全國(guó)性的綜合類(lèi)券商之一。公司注冊(cè)資本24億元,在全國(guó)擁有32個(gè)營(yíng)業(yè)部,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均位居國(guó)內(nèi)券商前十名。