總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇一
京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后結(jié)婚。
1982年，兒子東東出世。[1]
1984年，家庭生活出現(xiàn)了意外，丈夫因病去世，此時兒子才兩歲，家庭行將傾覆。
要獲得輝煌的成就，必須堅持"我也可以這樣做"的信念，如果不能勇往直前，絕對不會達到勝利成功的境界。
在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找他們想要機會的人，如果找不到機會，他們就去創(chuàng)造機會。
知識可以產(chǎn)生力量，但成就能放出光彩；有人去體會知識的力量，但更多的人只去觀賞成就的光彩。
只有經(jīng)過長時間完成其發(fā)展的艱苦工作，并長期埋頭沉浸于其中的任務，方可望有所成就。
世上真不知道有多少能成就功業(yè)的人，都因把難得的時間輕輕放過以致默默無聞了。
去發(fā)現(xiàn)一個有潛力的男人，往往比去傍大款更切合實際。并且你會更有成就感。
科學成就是由一點一滴積累起來的，惟有長期的積聚才能由點滴匯成大海。
大凡實際接觸過科學研究的人都知道，不肯超越事實的人很少會有成就。
樂觀，是達到成功之路的信心；不懷希望，不論什么事情都做不出來。
時間是世界上一切成就的土壤，時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。
只有情感，而且只有大的情感，才能使靈魂達到偉大的成就。
只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次，那就是成功。
浩瀚海洋，源于細小溪流；偉大成就，來自艱苦勞動。
成功是會讓人上癮的，成功之后還想有更多的成功。
成就就是謙虛者前進的階梯，也是驕傲者后退的滑梯對人生不要太過于著急，當你的德行和才智積累到一定程度時，你想要的一切自然會顯現(xiàn)，以看似消極的等待作為積極的策略，才會遇見最好的結(jié)局。
作家楊大俠指出，遇見最好自己浩瀚海洋，源于細小溪流;偉大成就，來自艱苦勞動?！?(滿族)
美容總有消逝時，成就永留人世間———— 阿拉伯
最有成就的科學家都具有狂熱者的熱情。———— 貝弗里奇
一時的成就以多年的失敗為代價而取得?！?勃朗寧
科學的每一項巨大成就，都是以大膽的幻想為出發(fā)點的?！?杜威
人類成就中最偉大的東西大部分都———— 費爾巴哈
成就是結(jié)果，而不是目的。———— 福樓拜
不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個———— 里茨
要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起?！?列寧
董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇二
董明珠，給人的印象好像已經(jīng)定格，一個非常強硬，似乎有點男性化的女人。而是什么
成功
因素成就了今天的她呢？以下是本站小編分享的董明珠成功的因素，一起來和小編看看吧。
1、專注(專業(yè)化經(jīng)營)
2、超越同行的技術(shù)研發(fā)投入
3、良好的品質(zhì)
4、不投機取巧、不迎來送往、無貪腐，老老實實、扎扎實實的把全部精力用于做好本份內(nèi)的事情。
7月18日下午，珠三角大地驕陽似火，在毒辣辣的陽光下，連草兒都枯萎了。
珠三角的許多企業(yè)家心情好不起來———不是因為天氣，而是經(jīng)濟形勢———次貸危機造成國外需求減少、人民幣升值、油價上漲、勞動力成本增加，每一條都是對珠三角出口導向型企業(yè)一記重拳。
盡管這些不利因素早在一兩年前就已醞釀，但不約而同地選擇在20xx年爆發(fā)。造成的惡果顯而易見———無論是廣東還是浙江，都出現(xiàn)了企業(yè)利潤增長和出口增長速度快速下滑，數(shù)以萬計的中小企業(yè)停工半停工。
面對如此嚴峻的經(jīng)濟形勢，格力電器總裁董明珠卻氣定神閑：這位舉止打扮優(yōu)雅大方、但舉手投足都能看出硬氣的女企業(yè)家，她有理由鎮(zhèn)定自如———盡管這些不利因素對家電行業(yè)影響很大，國內(nèi)許多家電巨頭利潤下滑甚至出現(xiàn)巨額虧損，但格力電器的日子卻過得很好：繼20xx年銷售收入達到380.41億元,同比增長44.33%,凈利潤12.70億元,比上年增長83.56%后，20xx年一季度，格力電器的凈利潤增長又達100%以上。
董明珠獲得的成功讓許多企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人艷羨不已。出生在南京的董明珠在她34歲時加入格力電器，從未做過銷售工作的她，卻在營銷崗位上做得如魚得水，董明珠剛加盟時，格力電器只是一家產(chǎn)值上億元的家電小廠，但如今，格力電器已連續(xù)3年拿下世界空調(diào)銷售冠軍。董明珠也伴隨著格力電器一路成長，她作為明星業(yè)務員一路升遷至總經(jīng)理、總裁，并獲得價值1億多元的股權(quán)激勵。
格力電器為什么能取得成功?董明珠認為原因很簡單，那就是掌握核心競爭力。而核心競爭力的四要素就是銷售、技術(shù)、管理和服務。董明珠在許多場合始終強調(diào)一句話：做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了，銷售科學，服務真誠，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。
“現(xiàn)在有人說目前的經(jīng)濟形勢很嚴峻，我覺得夸張了，其實企業(yè)只要掌握核心競爭力，就能面對經(jīng)濟調(diào)整。”董明珠底氣十足地告訴記者。
34歲的金牌業(yè)務員
董明珠出生在江蘇南京，這座位于江南、靠近蘇杭，但憑著六朝古都的遺韻而從來不乏陽剛氣的城市，似乎成了董明珠日后的性格寫照。
和那個年代的女孩子一樣，董明珠也是一個天真的女孩子，她想當兵———因為這個職業(yè)需要保護別人，覺得特別崇高和偉大。但女孩子當兵始終不是一件容易事，沒有當成兵，董明珠后來選擇考學，進入安徽蕪湖干部學校
學習
，畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)，進入南京一家化工研究所做技術(shù)工作，一直到1990年。
當年，董明珠南下廣東，加入格力電器。創(chuàng)造格力電器奇跡的“黃金搭檔”———董明珠和朱江洪，也在那一年相遇。董明珠的人
生命
運從此改變，同時，她也將成就格力電器的輝煌。
這一年，格力電器當時的掌門人朱江洪47歲，是這個“無名”小工廠的頭。
他于1991年接手格力電器前身———珠海海利空調(diào)器廠，并于1992年，正式將海利空調(diào)改為格力電器。彼時的格力電器只是一個小廠，產(chǎn)能只有2萬臺左右，而當時的空調(diào)企業(yè)有幾百家，格力電器在其中毫不起眼。
1992年秋天，加盟格力電器沒有多久，董明珠被派往安徽負責淮南和淮北市場，在別人眼中，當時的淮南、淮北是中部經(jīng)濟落后地區(qū)，這個地區(qū)的空調(diào)銷售潛力不被看好，作為格力電器老總，朱江洪當時也并沒將這個區(qū)域作為作為戰(zhàn)略重點。
但就在這個貧瘠市場里，董明珠硬是做出了1600萬的銷售額，占公司當時的銷售額的1/8。
這樣的業(yè)績讓朱江洪十分驚訝：與安徽市場迥然不同的是江蘇市場，作為中國最為富庶的地區(qū)，格力空調(diào)只拿下了300萬的銷售額，不及安徽兩淮地區(qū)的零頭。
董明珠由此進入朱江洪的視野，在考察華東市場的時候，朱江洪點名要董明珠陪同考察。
1992年冬天，朱江洪調(diào)董明珠負責江蘇市場，董明珠一到江蘇，效果就立竿見影。1994年，一場銷售大戰(zhàn)終于讓董明珠的銷售天賦淋漓盡致。
1994年夏天是空調(diào)廠商最不愿意看到的涼夏，到了5月份，作為“四大火爐”之一的南京，天氣比往年要涼快不少，許多空調(diào)廠家亂了陣腳，由于產(chǎn)品季節(jié)性強，5月到9月是空調(diào)銷售黃金
時間
，如果天氣不變熱，將使廠家的產(chǎn)品銷不出去，造成庫存積壓。
空調(diào)廠家紛紛祭出降價的大旗，廣東一家大牌家電企業(yè)率先對其中一款產(chǎn)品降價20%，其他廠家紛紛跟進，董明珠沒有盲目跟隨其他廠家的降價行為，在調(diào)查市場之后，毅然決定頂住降價壓力。將暫時銷不出去的產(chǎn)品分流到經(jīng)銷商那里。
最終，市場證明董明珠是對的。5月過后，天氣開始熱起來，空調(diào)價格未調(diào)整的格力電器賺得盆滿缽滿，經(jīng)銷商也樂開了花。
董明珠一戰(zhàn)定乾坤，為格力贏得了江蘇市場，也為自己贏得了晉升空間，不久，她被調(diào)往總部，后升任為格力電器營銷部長。
從此，董明珠開始在格力電器扮演重要角色，一路升遷至副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁。
走出去要對得起國家形象
無論是彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機還是微波爐、燃氣具，中國是當之無愧的世界第一大家電大國。許多產(chǎn)品的銷量占世界30%-50%的市場份額。
在這種背景下，家電企業(yè)走出去成為必然命題。盡管成功案例很多，但失敗的也不少，tcl集團收購湯姆遜公司的業(yè)務，就是其中的不幸案例。
對于海外擴張，董明珠始終
堅持
穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略，決不盲目冒進，“一揮手投幾十個億也可以，格力電器有實力做到，但冤大頭的買賣我們不會做。”董明珠這樣強調(diào)。
20xx年，在格力電器的年報中，海外銷售收入達78.18億元，同比增長48.69%，增長速度超過了整體銷售收入的44.33%，即便如此，董明珠給格力電器的20xx年海外銷售任務定的指標還是和國內(nèi)市場一樣：增長25%。
除了銷售外，格力電器在海外的生產(chǎn)布局也正在逐步展開。4月18日，格力電器對外宣布,經(jīng)過一年多精心籌備,格力空調(diào)越南生產(chǎn)基地的廠房建設、生產(chǎn)設備安裝調(diào)試及人員培訓工作已基本完成,第一臺在越南生產(chǎn)的“格力”牌空調(diào)于4月中旬正式下線。越南基地也是格力繼在南美巴西、南亞巴基斯坦建廠之后,在海外建立的第三個空調(diào)生產(chǎn)基地。
董明珠稱,格力電器對“走出去”一直堅持“先有市場、后有工廠”的國際化戰(zhàn)略,根據(jù)國際市場的需要在合適的地區(qū)建立基地。
除了不盲目冒進外，董明珠的另外一個原則是走中高端路線。董明珠認為，中國企業(yè)家有必要改變世人認為的“中國是世界廉價商品制造基地”的成見?！爸袊髽I(yè)走出去，就代表著國家形象，我們格力電器要對得起國家形象。”董明珠反復強調(diào)國家利益、國家形象。
與一些中國企業(yè)依靠低價走市場的做法不同,格力空調(diào)在國際化的過程中,一直堅持自主品牌出口為主的發(fā)展戰(zhàn)略和高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務的市場定位。
據(jù)董明珠介紹,目前“格力”牌空調(diào)已經(jīng)出口到世界80多個國家和地區(qū),在巴西、俄羅斯等多個國家,“格力”是當?shù)氐牡诙罂照{(diào)品牌。而在巴西，因為價格較高，格力空調(diào)已成為當?shù)厣矸菹笳?，需要一定收入的人群才消費得起。
董明珠表示,格力商用空調(diào)的出口兩三年之前就已經(jīng)開始,目前產(chǎn)品出口地區(qū)已經(jīng)遍及西班牙、美國等幾十個國家,南非20xx年世界杯的場館也用了格力商用空調(diào)?！案窳ι逃每照{(diào)市場也是志在必得?！倍髦檎J為，這塊市場潛力很大。
和很多企業(yè)出口到國外的產(chǎn)品利潤微薄不同的是，據(jù)董明珠介紹，格力的巴西工廠，毛利率有30%以上。
為了更好地推廣格力品牌,格力正在海外復制其國內(nèi)成功的專賣店模式。據(jù)介紹,目前格力全球的專賣店數(shù)量已經(jīng)突破1萬家。董明珠表示,格力的專賣店不僅已經(jīng)開到了發(fā)展中國家,也開到了發(fā)達國家,這項工作還在穩(wěn)步進行之中。
只要具備核心競爭力，就能面對經(jīng)濟調(diào)整
20xx年7月，中國最熱的經(jīng)濟話題無疑是美國次貸危機、人民幣升值、從緊的貨幣政策等大背景下，中國經(jīng)濟到底會受多大沖擊。
當同樣的命題拋給董明珠時，她的回答是：企業(yè)只要具備核心競爭力，就不怕經(jīng)濟調(diào)整。
在董明珠看來，核心競爭力來自銷售、技術(shù)、管理和服務，而最為核心的又是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和先進的技術(shù)。
“格力電器對科研經(jīng)費從來不設比例限制，可以說是只要在格力能承受范圍內(nèi)、對格力發(fā)展有利，多少科研經(jīng)費我們都愿意拿出來。”對于科研經(jīng)費，董明珠從不吝嗇。正因為這種大方，讓格力電器拿到了1500多個專利技術(shù)、300多個發(fā)明專利。
之所以如此強調(diào)核心技術(shù)，和格力的一次經(jīng)歷有關(guān)。20xx年格力進入多聯(lián)機領(lǐng)域，按照當時中國企業(yè)的慣常做法，走捷徑到國外買技術(shù)，但被對方一口回絕，他的理由是：這個技術(shù)是目前世界上最領(lǐng)先的，我怎么可能賣給你呢?格力從此明白，單靠引進，最多只能買到二線技術(shù)，而永遠不可能領(lǐng)先世界潮流。
正因為較高的科研投入，格力電器在海外市場上才有話語權(quán)。高精度空調(diào)領(lǐng)域?qū)夹g(shù)研發(fā)要求很高，但格力在這個領(lǐng)域做得同樣有聲有色。
近年，格力電器拿到了印度電信基站定制得商用空調(diào)大單，這筆價值20xx萬美元的訂單，是中國空調(diào)史上最大的單筆訂單。
董明珠認為，格力能在競爭中脫穎而出,正是得益于格力技術(shù)人員針對通訊行業(yè)的特殊要求，不斷進行技術(shù)攻堅,連續(xù)攻克了智能化高精度溫度控制、遠程監(jiān)控、故障自行診斷與處理、高顯熱運行等技術(shù)難關(guān)。
格力電器能承受得住困難，但有些規(guī)模較小的家電企業(yè)則加入了停產(chǎn)半停產(chǎn)的行列。格力電器會不會乘這樣的機會加速擴張?董明珠認為，格力電器不能乘人之危。
“我們可能還會做一些并購，但我們不會乘人之危惡意去收購別人，而且，并購對象能不能執(zhí)行格力的管理體系，是否認同格力的企業(yè)文化，是我們考慮最多的。而且，兼并、收購也要講雙贏，如果我能擴大產(chǎn)能，被并購企業(yè)也能起死回生，這樣雙贏的事情才可以干?！倍髦槭肿⒅乇徊①弻ο蟮募嫒菪?。
面對這輪經(jīng)濟調(diào)整，許多企業(yè)經(jīng)營發(fā)生困難，紛紛伸出手希望政府援助。董明珠認為，好的企業(yè)面臨現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟形勢，照樣可以順利過關(guān)。
董明珠經(jīng)常強調(diào)一句話：做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了，銷售模式和服務還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。
之所以這樣認為，董明珠的理由是：現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，政府也要按照市場經(jīng)濟規(guī)則辦事;你把企業(yè)的產(chǎn)品包裝成名牌，但自身質(zhì)量和服務不過關(guān)，怎么能經(jīng)得起考驗?只有產(chǎn)品品質(zhì)好，掌握核心技術(shù)，企業(yè)才能真正掌握主動權(quán)。
企業(yè)應該做國家棟梁
在訪談中，董明珠強調(diào)最多的就是企業(yè)的發(fā)展要服從國家利益，要講社會責任。
這位說話時激情十足的女企業(yè)家，談及經(jīng)營失敗的企業(yè)時，她直言不諱地痛斥：經(jīng)營企業(yè)失敗是對自己的不負責任，是對企業(yè)的不負責任，是對員工的不負責任，是對國家的不負責任。董明珠坦言，她決不允許格力電器失敗，所以每一步?jīng)Q策都要考慮細致周到。
董明珠認為，如果算上格力電器的上游企業(yè)、下游經(jīng)銷商，格力電器經(jīng)營好壞，可能關(guān)系到幾十萬人甚至上百萬人的生計。
正因為如此，董明珠才不允許自己失敗。那么，企業(yè)到底對國家、對社會哪些責任呢?董明珠歸結(jié)為一句話：企業(yè)不但是市場經(jīng)濟的主體，還要做國家棟梁。
“走出國門就代表國家形象，繳納稅收是國家財政收入來源，企業(yè)快速發(fā)展是國家經(jīng)濟增長的源泉，企業(yè)還要提供大量的就業(yè)崗位，無論哪個方面，企業(yè)都要對得起國家與社會?！倍髦檎J為，企業(yè)的社會責任含義十分豐富，覆蓋到企業(yè)發(fā)展的各個層面。
“格力電器已連續(xù)8年列家電企業(yè)納稅榜首位，20xx年上半年，我們的納稅額就超過了10億元。”董明珠認為，一家企業(yè)效益好不好，對國家貢獻大不大，不應該只看銷售收入，而更應該看納稅額。
除了納稅外，董明珠還十分看中員工待遇、福利和發(fā)展空間。董明珠給自己定下一個指標，那就是讓格力電器的80%以上的一線產(chǎn)業(yè)工人拿到大專文憑?！斑@樣的話，他們哪怕以后離開格力，在別的地方也有發(fā)展空間?！倍髦椴坏紤]到了員工的現(xiàn)在，還想到了他們的未來。
有人參觀后格力電器的宿舍區(qū)后感慨，格力電器的產(chǎn)業(yè)工人住宿條件比北大學生宿舍要好。
正是因為董明珠的精心考慮，在珠三角連年鬧“民工荒”、“技工荒”時，格力電器的員工流動率很低，格力電器的員工中，90%以上在格力服務4年以上。
員工隊伍的長期穩(wěn)定，也給格力電器的發(fā)展帶來了無窮動力。20xx年10月，格力電器的產(chǎn)業(yè)工人張樹源當選為xx大代表，引起了社會各界的轟動。一位來自河南農(nóng)村的搬運工，成長為擁有多項發(fā)明成果的大型國企機修班長，張樹源因此成為農(nóng)民工的典型代表。
董明珠對格力電器要求很高，她對自己也是如此。
“現(xiàn)在許多民營企業(yè)家，總是在許多場合強調(diào)自己有多少資產(chǎn)，許多媒體也老是關(guān)注個人財富榜，我覺得這是一種很浮躁的心態(tài)。企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。”董明珠對各種財富榜一臉的不屑。
“我不會炒股，不會賣掉手里的格力股票，我董明珠算不上什么富豪，但我知道自己的價值所在?！迸R近采訪結(jié)束時，董明珠這樣意味深長地表示。
董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇三
5年不分紅你們能把我怎樣，掌握核心科技，讓世界愛上中國造我不會~~~但還是要微笑~~~：）
我覺得一個產(chǎn)品，一個企業(yè)能不能發(fā)展，我剛才講了實際上最終的裁判是誰？是消費者。不管你用什么樣的手段，我們過去出現(xiàn)什么促銷，降價，同質(zhì)化等等講了很多的問題，可以說每一個品牌都有很多的商場里面都有它的產(chǎn)品擺在那兒，但是為什么最后沒有不斷的擴大有的甚至于縮小，甚至于更嚴重的是退出這個舞臺，實際上我講了，其實格力沒有太多的訣竅，就是兩個字誠信。
別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
為什么講德國都講工匠精神，工匠精神好像是德國的專用詞，而中國制造是低質(zhì)低價的代名詞，實際上差了那么一點，就是挑戰(zhàn)精神，吃虧精神。
中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
中國透過自我自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的潛質(zhì)而不靠買別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自我的品牌，贏得世界的尊重。
生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天，只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
請別再說我沒有功勞也有苦勞，請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來的。
馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。董明珠名言名句
1、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
2、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
3、別為小錢糾結(jié)，你那三塊五毛二沒人在乎，太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁，因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。
4、對領(lǐng)導忠誠是你在公司存在的保命線，沒業(yè)績沒成果有它你還能存在，沒它了就算你再牛也p都不是，而且很快你就會臭名昭著。
5、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
6、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。
7、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決，只能說明你不是有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
8、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
9、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
1、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
2、請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
3、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
4、沒有人才，一切歸零；沒有道德，人才歸零 !
5、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
6、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
7、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
8、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
9、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
10、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。、沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己!
2、當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
3、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
4、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
5、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
7、堅強的毅力能夠征服世界上任何一座高峰。
8、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
9、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
10、最重要的就是不要去看遠方模糊的，而要做手邊清楚的事。
11、只要路是對的，就不怕路遠。
12、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
13、傳奇是干出來的。
14、沒有翻不過的高山，沒有走不出的沙漠，更沒有超越不了的自我。
15、企業(yè)文化就像玩魔術(shù)。格力有一個視頻短片，講一位叉車工人苦練技術(shù)，后來開叉車就像玩魔術(shù)一樣的故事。是企業(yè)文化和崇尚的工匠精神讓每一個格的人務實、有擔當。文化的核心是一個沉淀積累的過程。
16、只要我們能夢想的，我們就能實現(xiàn)。
17、書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活！
18、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
19、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
20、立下人生志向，活出人生精彩；鋪好這天沙石，走出明天大道。
21、宇宙之所以宏大，不禁于它叫宇宙，由于它是宇宙。
22、失敗，是正因你在距成功一步之遙的時候停住了腳步。
23、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
24、當你再也沒有什么可以失去的時候，就是你開始得到的時候。2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的，也是容易被人遺忘的，但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。
3、一個人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
4、我董明珠不是一個輕言放棄的人，我的性格里有非常倔強的一面，一旦認準了一件事情，不成功就絕不會罷休。
5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話，如果一個人想向社會證明自己的能力的話，她就得去拚去搏，而不是成天坐在房間里怨天尤人。
6、不管公司給我什么樣的條件，不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境，我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西，這是我的原則。
7、開弓沒有回頭箭，我不能輕易就認輸。
8、我認為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進成功的大門。
9、我常想，一個人在成功的道路上不管走多遠，當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn)，能使她義無反顧地往前走的，也就是那么幾個人。
10、一個人的精力總是有限的，要把一件事做好，必須深入進去。
11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。
12、一個人是否是優(yōu)秀人才，權(quán)力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權(quán)力地位上升到一個較高的層次，更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個階段的人最容易犯錯誤，他最需要的不是信任，而是監(jiān)督。
13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè)，對他們來說，放手意味著責任。由于這種信任，人們會拼命地工作，以證明上級對自己的信任是正確的，他會給自己加大工作的壓力。
14、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇四
今天總算有時間寫了，講座是前天聽的，由于最近都在忙五四評優(yōu)的事，沒有時間寫，今天晚上就要答辯了，現(xiàn)在反而比較的閑，所以就選擇現(xiàn)在來寫了!
聽董明珠的講座是因為她是講創(chuàng)業(yè)的，并且她是格力的總裁，所以就過去聽了，當時具體的細節(jié)就不必要說了，下面就說一說聽了講座之后的感受吧!
感受最深的就是她開始的時候獨自的演講。
她說到，創(chuàng)業(yè)不一定是創(chuàng)辦新的企業(yè)，也可以是在原有的公司上去做出一番貢獻，這也是創(chuàng)業(yè)。是的，這也算是創(chuàng)業(yè)的。
重要的是她說，創(chuàng)業(yè)應該具備的3個條件。
一、是誠信。
她說只有你能為別人、為社會創(chuàng)造財富的時候，我們才真正地擁有財富。人都是想去追求自己的財富，但是當我們只是為了自己的財富而不斷地去努力，那我們可能就會有不擇手段的時候了。
記得她說曾經(jīng)有一個大學生是理工類畢業(yè)的，他到了格力之后就跟她說自己要到銷售部，她問他為什么，他說自己想賺錢，然后董明珠就沒有給他去銷售部，因為她覺得這個人的動機不純，也就是這個人的目的性太強了，如果讓他進入了銷售部，可能他會不惜一切的手段去實現(xiàn)他的目的，也就是為了賺錢，他可以做出任何損壞公司的利益的事。
說到這里，讓我想起了安田的事，確實應該一開始就有安田那樣的想法，因為這是指導你一直向前的beacon，沒有了它，我們可能就在階段性的目標中失去了自我，我們就會在為了得到自己的利益、為了實現(xiàn)自己的目標的過程中喪失了自我，當我們真正擁有財富的時候，我們就不會去想為人民服務的了，我們想的可能只是怎么才可以讓我自己擁有的財富更加的多，讓這些財富來滿足我們不斷增長的欲望。
中國的富人變得越來越富，中國的窮人變得越來越窮，這就是現(xiàn)實，唯一可以改變這個現(xiàn)狀的就只有“教育”，讓每個人都擁有像安田這樣的思想之后，就可以了，中國就可以實現(xiàn)全民致富了，我個人覺得，貧富差距現(xiàn)在越來越大，要是中國政府不能好好地解決這個問題，必將導致嚴重的社會矛盾，至于革命是否能夠發(fā)生，這就樣時間來檢驗吧!
但是，教育是重要的，從小就應該向我們的future generation 灌輸為人民服務的精神，只有這樣我們才最終可以解決問題，另外我想提到的`就是我們國家和別的國家不一樣，我們歷史上都是中央集權(quán)的，而現(xiàn)在的政府也是這樣的，因此要看中國的改革道路，就要看我們的政府在這方面所做的努力了!
好像有點扯遠了，回到剛剛說的問題，誠信的問題。
觀看了《董明珠說管理》，感觸很大?；丶衣飞嫌捎谂d奮，一股腦地把董明珠的管理故事和格力的發(fā)展講給老公聽，我說得很表面，他分析得深刻，我們一起探討學習的內(nèi)容能否用于個人的發(fā)展，用于家庭的建設，這是最符合我們實際的，一個人學習兩個人成長。
一、企業(yè)家思維和責任感
引領(lǐng)國家進步的核心因素是企業(yè)家，他們是社會的精英，有能力有實力為社會創(chuàng)造更大的價值。國家的進步靠企業(yè)家的責任。改革開放以來，董明珠作為中國第一批企業(yè)家的代表，成功地把格力品牌打造成世界品牌，創(chuàng)造了巨大的社會價值。通過她的演講，我學習到的是她的企業(yè)家思維。在格力稚嫩時期，她延遲滿足，看到企業(yè)長遠發(fā)展，建立制度，二十年不斷完善制度，創(chuàng)造了格力的今天。董明珠在業(yè)界被稱為“不可復制的傳奇”，因為企業(yè)發(fā)展的背景不一樣，企業(yè)存在的問題不一樣，領(lǐng)導人的思維不一樣。領(lǐng)導人思維，決定企業(yè)的興與衰，成與敗，決定企業(yè)的發(fā)展方向。
二、一流的服務
以前每次講服務，就認為是售后服務。這次改變了我原先的觀念，對服務有了更深的認識，沒有售后服務的服務是最好的服務。董明珠善于學習，不滿足現(xiàn)狀，學到日本、韓國電器在全球基本沒有售后服務點，把外國的成功經(jīng)驗用到企業(yè)中。我上學時買的松下錄音機到現(xiàn)在還沒壞，雖然我不用了，但還是好好地，這就是商品質(zhì)量。但由于我國的特殊國情，在商品質(zhì)量上與世界先進水平還是有很大的差距，所以海爾創(chuàng)造了一流的售后服務，服務背后是高成本。我們超市，商品價格低，質(zhì)量好，就是最好的服務。
三、企業(yè)員工
謀求長遠發(fā)展的企業(yè)都非常注重對員工的培養(yǎng)，員工是企業(yè)的基石。董明珠非常注重員工的培養(yǎng)，建立大學，為企業(yè)輸送人才。還為員工提供好的福利待遇，讓他們專注工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。真心為員工，員工才能真心對企業(yè)。
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董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇五
任格力集團董事長董明珠是人稱“鐵娘子”的女性經(jīng)濟風云人物,，那么董明珠的傳奇故事你知道嗎?以下是本站小編為你整理的董明珠的傳奇故事，歡迎大家閱讀。
董明珠原有一份在當年看來穩(wěn)定的工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，有干部身份。丈夫因病去世之后，董明珠獨自帶著兒子生活，90年，她毅然辭去工作，將兒子留給奶奶照顧，自己南下打工。
36歲從格力一名基層業(yè)務員做起，不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當時的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典故事。
傳奇從這里起航。靠著
勤奮
和誠懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個人銷售額，曾上竄至3650萬元。
對于取得
成功
的女高管，董明珠認為她們和普通人沒什么不一樣，不過是比別人多了一點追求。女高管與男高管在處理問題時的差別，也是常常被問到的問題，但董明珠認為，解決問題只有方式的差別，并不是溫柔或者強硬就可以讓事情得到解決，而她，絕對是一個強硬派的領(lǐng)導者。同時，她也是一個把總經(jīng)理的職務當做責任和負擔的領(lǐng)導者，為此，她凌晨五點起床，半夜兩點還沒睡，幾乎沒有其它愛好，連兒子，都在這樣的環(huán)境中學會了完全獨立。
她認為男女之間沒有優(yōu)劣勢。如果一個女性不具備足夠的能力，收獲更多的可能是同情，而不會有過高的要求。成功，是由做事情的對與錯來決定的，而不是由性別。雖然大多數(shù)女性會有生子的階段，但董明珠認為這樣的特殊時刻不能代表一生。她認為職場女性首先就是要會
做人
。會做人，在她看來就是盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標。每一個崗位都做得比別人好，受到別人的尊重，由于尊重，職務就會發(fā)生變化。
董明珠從一線業(yè)務員回到總部當部長，其實遇到了重重困難。其時格力剛好遇到大批人員集體出走，而眼里揉不得沙子的董明珠的回歸，又損害了一部分有權(quán)力的人的利益。但回望那個時候，董明珠卻不覺得痛苦，因為她只覺得要去戰(zhàn)斗，要去博弈，只要問心無愧就行。才回到總部的她發(fā)現(xiàn)許多管理上的漏洞，她不僅去提建議、找問題，還主動向總經(jīng)理要權(quán)，也因此遭到許多人的嫉恨。
除去工作，董明珠的生活非常簡單。她很少化妝，采訪當天也是舒適的森女系打扮，名牌衣服從來只在打折時候才買。她說，“我的空調(diào)才賣幾千塊錢，但是有的衣服賣那么貴，所以我從來即使穿了名牌衣服，也是打折的時候買的。別人說你那么有錢了還討價還價?因為我覺得它不值(這個價錢)?！被蛟S是因為少了一些職場成功女性的時尚感，董明珠常常被人認為不像一個老總，而更像一個老師。她自言不知道什么樣叫做老總，工作以外的她和大家都是一樣的。
董明珠的工作沒有
時間
概念，甚至做飯的時候想到的都是工作。因此在她看來，在家做衛(wèi)生就很幸福，只要有時間，董明珠都會花一個半小時的時間快走，這也是她唯一的消遣。也常有人勸董明珠不要這么辛苦，保重身體更重要。但是她卻覺得，保重身體很輕松地活到100歲，沒有價值。如果可以創(chuàng)造更多價值，她寧可少活十年。
董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇一
京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后結(jié)婚。
1982年，兒子東東出世。[1]
1984年，家庭生活出現(xiàn)了意外，丈夫因病去世，此時兒子才兩歲，家庭行將傾覆。
要獲得輝煌的成就，必須堅持"我也可以這樣做"的信念，如果不能勇往直前，絕對不會達到勝利成功的境界。
在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找他們想要機會的人，如果找不到機會，他們就去創(chuàng)造機會。
知識可以產(chǎn)生力量，但成就能放出光彩；有人去體會知識的力量，但更多的人只去觀賞成就的光彩。
只有經(jīng)過長時間完成其發(fā)展的艱苦工作，并長期埋頭沉浸于其中的任務，方可望有所成就。
世上真不知道有多少能成就功業(yè)的人，都因把難得的時間輕輕放過以致默默無聞了。
去發(fā)現(xiàn)一個有潛力的男人，往往比去傍大款更切合實際。并且你會更有成就感。
科學成就是由一點一滴積累起來的，惟有長期的積聚才能由點滴匯成大海。
大凡實際接觸過科學研究的人都知道，不肯超越事實的人很少會有成就。
樂觀，是達到成功之路的信心；不懷希望，不論什么事情都做不出來。
時間是世界上一切成就的土壤，時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。
只有情感，而且只有大的情感，才能使靈魂達到偉大的成就。
只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次，那就是成功。
浩瀚海洋，源于細小溪流；偉大成就，來自艱苦勞動。
成功是會讓人上癮的，成功之后還想有更多的成功。
成就就是謙虛者前進的階梯，也是驕傲者后退的滑梯對人生不要太過于著急，當你的德行和才智積累到一定程度時，你想要的一切自然會顯現(xiàn)，以看似消極的等待作為積極的策略，才會遇見最好的結(jié)局。
作家楊大俠指出，遇見最好自己浩瀚海洋，源于細小溪流;偉大成就，來自艱苦勞動?！?(滿族)
美容總有消逝時，成就永留人世間———— 阿拉伯
最有成就的科學家都具有狂熱者的熱情。———— 貝弗里奇
一時的成就以多年的失敗為代價而取得?！?勃朗寧
科學的每一項巨大成就，都是以大膽的幻想為出發(fā)點的?！?杜威
人類成就中最偉大的東西大部分都———— 費爾巴哈
成就是結(jié)果，而不是目的。———— 福樓拜
不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個———— 里茨
要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起?！?列寧
董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇二
董明珠，給人的印象好像已經(jīng)定格，一個非常強硬，似乎有點男性化的女人。而是什么
成功
因素成就了今天的她呢？以下是本站小編分享的董明珠成功的因素，一起來和小編看看吧。
1、專注(專業(yè)化經(jīng)營)
2、超越同行的技術(shù)研發(fā)投入
3、良好的品質(zhì)
4、不投機取巧、不迎來送往、無貪腐，老老實實、扎扎實實的把全部精力用于做好本份內(nèi)的事情。
7月18日下午，珠三角大地驕陽似火，在毒辣辣的陽光下，連草兒都枯萎了。
珠三角的許多企業(yè)家心情好不起來———不是因為天氣，而是經(jīng)濟形勢———次貸危機造成國外需求減少、人民幣升值、油價上漲、勞動力成本增加，每一條都是對珠三角出口導向型企業(yè)一記重拳。
盡管這些不利因素早在一兩年前就已醞釀，但不約而同地選擇在20xx年爆發(fā)。造成的惡果顯而易見———無論是廣東還是浙江，都出現(xiàn)了企業(yè)利潤增長和出口增長速度快速下滑，數(shù)以萬計的中小企業(yè)停工半停工。
面對如此嚴峻的經(jīng)濟形勢，格力電器總裁董明珠卻氣定神閑：這位舉止打扮優(yōu)雅大方、但舉手投足都能看出硬氣的女企業(yè)家，她有理由鎮(zhèn)定自如———盡管這些不利因素對家電行業(yè)影響很大，國內(nèi)許多家電巨頭利潤下滑甚至出現(xiàn)巨額虧損，但格力電器的日子卻過得很好：繼20xx年銷售收入達到380.41億元,同比增長44.33%,凈利潤12.70億元,比上年增長83.56%后，20xx年一季度，格力電器的凈利潤增長又達100%以上。
董明珠獲得的成功讓許多企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人艷羨不已。出生在南京的董明珠在她34歲時加入格力電器，從未做過銷售工作的她，卻在營銷崗位上做得如魚得水，董明珠剛加盟時，格力電器只是一家產(chǎn)值上億元的家電小廠，但如今，格力電器已連續(xù)3年拿下世界空調(diào)銷售冠軍。董明珠也伴隨著格力電器一路成長，她作為明星業(yè)務員一路升遷至總經(jīng)理、總裁，并獲得價值1億多元的股權(quán)激勵。
格力電器為什么能取得成功?董明珠認為原因很簡單，那就是掌握核心競爭力。而核心競爭力的四要素就是銷售、技術(shù)、管理和服務。董明珠在許多場合始終強調(diào)一句話：做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了，銷售科學，服務真誠，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。
“現(xiàn)在有人說目前的經(jīng)濟形勢很嚴峻，我覺得夸張了，其實企業(yè)只要掌握核心競爭力，就能面對經(jīng)濟調(diào)整。”董明珠底氣十足地告訴記者。
34歲的金牌業(yè)務員
董明珠出生在江蘇南京，這座位于江南、靠近蘇杭，但憑著六朝古都的遺韻而從來不乏陽剛氣的城市，似乎成了董明珠日后的性格寫照。
和那個年代的女孩子一樣，董明珠也是一個天真的女孩子，她想當兵———因為這個職業(yè)需要保護別人，覺得特別崇高和偉大。但女孩子當兵始終不是一件容易事，沒有當成兵，董明珠后來選擇考學，進入安徽蕪湖干部學校
學習
，畢業(yè)后，回到家鄉(xiāng)，進入南京一家化工研究所做技術(shù)工作，一直到1990年。
當年，董明珠南下廣東，加入格力電器。創(chuàng)造格力電器奇跡的“黃金搭檔”———董明珠和朱江洪，也在那一年相遇。董明珠的人
生命
運從此改變，同時，她也將成就格力電器的輝煌。
這一年，格力電器當時的掌門人朱江洪47歲，是這個“無名”小工廠的頭。
他于1991年接手格力電器前身———珠海海利空調(diào)器廠，并于1992年，正式將海利空調(diào)改為格力電器。彼時的格力電器只是一個小廠，產(chǎn)能只有2萬臺左右，而當時的空調(diào)企業(yè)有幾百家，格力電器在其中毫不起眼。
1992年秋天，加盟格力電器沒有多久，董明珠被派往安徽負責淮南和淮北市場，在別人眼中，當時的淮南、淮北是中部經(jīng)濟落后地區(qū)，這個地區(qū)的空調(diào)銷售潛力不被看好，作為格力電器老總，朱江洪當時也并沒將這個區(qū)域作為作為戰(zhàn)略重點。
但就在這個貧瘠市場里，董明珠硬是做出了1600萬的銷售額，占公司當時的銷售額的1/8。
這樣的業(yè)績讓朱江洪十分驚訝：與安徽市場迥然不同的是江蘇市場，作為中國最為富庶的地區(qū)，格力空調(diào)只拿下了300萬的銷售額，不及安徽兩淮地區(qū)的零頭。
董明珠由此進入朱江洪的視野，在考察華東市場的時候，朱江洪點名要董明珠陪同考察。
1992年冬天，朱江洪調(diào)董明珠負責江蘇市場，董明珠一到江蘇，效果就立竿見影。1994年，一場銷售大戰(zhàn)終于讓董明珠的銷售天賦淋漓盡致。
1994年夏天是空調(diào)廠商最不愿意看到的涼夏，到了5月份，作為“四大火爐”之一的南京，天氣比往年要涼快不少，許多空調(diào)廠家亂了陣腳，由于產(chǎn)品季節(jié)性強，5月到9月是空調(diào)銷售黃金
時間
，如果天氣不變熱，將使廠家的產(chǎn)品銷不出去，造成庫存積壓。
空調(diào)廠家紛紛祭出降價的大旗，廣東一家大牌家電企業(yè)率先對其中一款產(chǎn)品降價20%，其他廠家紛紛跟進，董明珠沒有盲目跟隨其他廠家的降價行為，在調(diào)查市場之后，毅然決定頂住降價壓力。將暫時銷不出去的產(chǎn)品分流到經(jīng)銷商那里。
最終，市場證明董明珠是對的。5月過后，天氣開始熱起來，空調(diào)價格未調(diào)整的格力電器賺得盆滿缽滿，經(jīng)銷商也樂開了花。
董明珠一戰(zhàn)定乾坤，為格力贏得了江蘇市場，也為自己贏得了晉升空間，不久，她被調(diào)往總部，后升任為格力電器營銷部長。
從此，董明珠開始在格力電器扮演重要角色，一路升遷至副總經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁。
走出去要對得起國家形象
無論是彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機還是微波爐、燃氣具，中國是當之無愧的世界第一大家電大國。許多產(chǎn)品的銷量占世界30%-50%的市場份額。
在這種背景下，家電企業(yè)走出去成為必然命題。盡管成功案例很多，但失敗的也不少，tcl集團收購湯姆遜公司的業(yè)務，就是其中的不幸案例。
對于海外擴張，董明珠始終
堅持
穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略，決不盲目冒進，“一揮手投幾十個億也可以，格力電器有實力做到，但冤大頭的買賣我們不會做。”董明珠這樣強調(diào)。
20xx年，在格力電器的年報中，海外銷售收入達78.18億元，同比增長48.69%，增長速度超過了整體銷售收入的44.33%，即便如此，董明珠給格力電器的20xx年海外銷售任務定的指標還是和國內(nèi)市場一樣：增長25%。
除了銷售外，格力電器在海外的生產(chǎn)布局也正在逐步展開。4月18日，格力電器對外宣布,經(jīng)過一年多精心籌備,格力空調(diào)越南生產(chǎn)基地的廠房建設、生產(chǎn)設備安裝調(diào)試及人員培訓工作已基本完成,第一臺在越南生產(chǎn)的“格力”牌空調(diào)于4月中旬正式下線。越南基地也是格力繼在南美巴西、南亞巴基斯坦建廠之后,在海外建立的第三個空調(diào)生產(chǎn)基地。
董明珠稱,格力電器對“走出去”一直堅持“先有市場、后有工廠”的國際化戰(zhàn)略,根據(jù)國際市場的需要在合適的地區(qū)建立基地。
除了不盲目冒進外，董明珠的另外一個原則是走中高端路線。董明珠認為，中國企業(yè)家有必要改變世人認為的“中國是世界廉價商品制造基地”的成見?！爸袊髽I(yè)走出去，就代表著國家形象，我們格力電器要對得起國家形象。”董明珠反復強調(diào)國家利益、國家形象。
與一些中國企業(yè)依靠低價走市場的做法不同,格力空調(diào)在國際化的過程中,一直堅持自主品牌出口為主的發(fā)展戰(zhàn)略和高品質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務的市場定位。
據(jù)董明珠介紹,目前“格力”牌空調(diào)已經(jīng)出口到世界80多個國家和地區(qū),在巴西、俄羅斯等多個國家,“格力”是當?shù)氐牡诙罂照{(diào)品牌。而在巴西，因為價格較高，格力空調(diào)已成為當?shù)厣矸菹笳?，需要一定收入的人群才消費得起。
董明珠表示,格力商用空調(diào)的出口兩三年之前就已經(jīng)開始,目前產(chǎn)品出口地區(qū)已經(jīng)遍及西班牙、美國等幾十個國家,南非20xx年世界杯的場館也用了格力商用空調(diào)?！案窳ι逃每照{(diào)市場也是志在必得?！倍髦檎J為，這塊市場潛力很大。
和很多企業(yè)出口到國外的產(chǎn)品利潤微薄不同的是，據(jù)董明珠介紹，格力的巴西工廠，毛利率有30%以上。
為了更好地推廣格力品牌,格力正在海外復制其國內(nèi)成功的專賣店模式。據(jù)介紹,目前格力全球的專賣店數(shù)量已經(jīng)突破1萬家。董明珠表示,格力的專賣店不僅已經(jīng)開到了發(fā)展中國家,也開到了發(fā)達國家,這項工作還在穩(wěn)步進行之中。
只要具備核心競爭力，就能面對經(jīng)濟調(diào)整
20xx年7月，中國最熱的經(jīng)濟話題無疑是美國次貸危機、人民幣升值、從緊的貨幣政策等大背景下，中國經(jīng)濟到底會受多大沖擊。
當同樣的命題拋給董明珠時，她的回答是：企業(yè)只要具備核心競爭力，就不怕經(jīng)濟調(diào)整。
在董明珠看來，核心競爭力來自銷售、技術(shù)、管理和服務，而最為核心的又是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和先進的技術(shù)。
“格力電器對科研經(jīng)費從來不設比例限制，可以說是只要在格力能承受范圍內(nèi)、對格力發(fā)展有利，多少科研經(jīng)費我們都愿意拿出來。”對于科研經(jīng)費，董明珠從不吝嗇。正因為這種大方，讓格力電器拿到了1500多個專利技術(shù)、300多個發(fā)明專利。
之所以如此強調(diào)核心技術(shù)，和格力的一次經(jīng)歷有關(guān)。20xx年格力進入多聯(lián)機領(lǐng)域，按照當時中國企業(yè)的慣常做法，走捷徑到國外買技術(shù)，但被對方一口回絕，他的理由是：這個技術(shù)是目前世界上最領(lǐng)先的，我怎么可能賣給你呢?格力從此明白，單靠引進，最多只能買到二線技術(shù)，而永遠不可能領(lǐng)先世界潮流。
正因為較高的科研投入，格力電器在海外市場上才有話語權(quán)。高精度空調(diào)領(lǐng)域?qū)夹g(shù)研發(fā)要求很高，但格力在這個領(lǐng)域做得同樣有聲有色。
近年，格力電器拿到了印度電信基站定制得商用空調(diào)大單，這筆價值20xx萬美元的訂單，是中國空調(diào)史上最大的單筆訂單。
董明珠認為，格力能在競爭中脫穎而出,正是得益于格力技術(shù)人員針對通訊行業(yè)的特殊要求，不斷進行技術(shù)攻堅,連續(xù)攻克了智能化高精度溫度控制、遠程監(jiān)控、故障自行診斷與處理、高顯熱運行等技術(shù)難關(guān)。
格力電器能承受得住困難，但有些規(guī)模較小的家電企業(yè)則加入了停產(chǎn)半停產(chǎn)的行列。格力電器會不會乘這樣的機會加速擴張?董明珠認為，格力電器不能乘人之危。
“我們可能還會做一些并購，但我們不會乘人之危惡意去收購別人，而且，并購對象能不能執(zhí)行格力的管理體系，是否認同格力的企業(yè)文化，是我們考慮最多的。而且，兼并、收購也要講雙贏，如果我能擴大產(chǎn)能，被并購企業(yè)也能起死回生，這樣雙贏的事情才可以干?！倍髦槭肿⒅乇徊①弻ο蟮募嫒菪?。
面對這輪經(jīng)濟調(diào)整，許多企業(yè)經(jīng)營發(fā)生困難，紛紛伸出手希望政府援助。董明珠認為，好的企業(yè)面臨現(xiàn)在這樣的經(jīng)濟形勢，照樣可以順利過關(guān)。
董明珠經(jīng)常強調(diào)一句話：做企業(yè)不需要搞太多的政府公關(guān)、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)做好了，銷售模式和服務還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。
之所以這樣認為，董明珠的理由是：現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，政府也要按照市場經(jīng)濟規(guī)則辦事;你把企業(yè)的產(chǎn)品包裝成名牌，但自身質(zhì)量和服務不過關(guān)，怎么能經(jīng)得起考驗?只有產(chǎn)品品質(zhì)好，掌握核心技術(shù)，企業(yè)才能真正掌握主動權(quán)。
企業(yè)應該做國家棟梁
在訪談中，董明珠強調(diào)最多的就是企業(yè)的發(fā)展要服從國家利益，要講社會責任。
這位說話時激情十足的女企業(yè)家，談及經(jīng)營失敗的企業(yè)時，她直言不諱地痛斥：經(jīng)營企業(yè)失敗是對自己的不負責任，是對企業(yè)的不負責任，是對員工的不負責任，是對國家的不負責任。董明珠坦言，她決不允許格力電器失敗，所以每一步?jīng)Q策都要考慮細致周到。
董明珠認為，如果算上格力電器的上游企業(yè)、下游經(jīng)銷商，格力電器經(jīng)營好壞，可能關(guān)系到幾十萬人甚至上百萬人的生計。
正因為如此，董明珠才不允許自己失敗。那么，企業(yè)到底對國家、對社會哪些責任呢?董明珠歸結(jié)為一句話：企業(yè)不但是市場經(jīng)濟的主體，還要做國家棟梁。
“走出國門就代表國家形象，繳納稅收是國家財政收入來源，企業(yè)快速發(fā)展是國家經(jīng)濟增長的源泉，企業(yè)還要提供大量的就業(yè)崗位，無論哪個方面，企業(yè)都要對得起國家與社會?！倍髦檎J為，企業(yè)的社會責任含義十分豐富，覆蓋到企業(yè)發(fā)展的各個層面。
“格力電器已連續(xù)8年列家電企業(yè)納稅榜首位，20xx年上半年，我們的納稅額就超過了10億元。”董明珠認為，一家企業(yè)效益好不好，對國家貢獻大不大，不應該只看銷售收入，而更應該看納稅額。
除了納稅外，董明珠還十分看中員工待遇、福利和發(fā)展空間。董明珠給自己定下一個指標，那就是讓格力電器的80%以上的一線產(chǎn)業(yè)工人拿到大專文憑?！斑@樣的話，他們哪怕以后離開格力，在別的地方也有發(fā)展空間?！倍髦椴坏紤]到了員工的現(xiàn)在，還想到了他們的未來。
有人參觀后格力電器的宿舍區(qū)后感慨，格力電器的產(chǎn)業(yè)工人住宿條件比北大學生宿舍要好。
正是因為董明珠的精心考慮，在珠三角連年鬧“民工荒”、“技工荒”時，格力電器的員工流動率很低，格力電器的員工中，90%以上在格力服務4年以上。
員工隊伍的長期穩(wěn)定，也給格力電器的發(fā)展帶來了無窮動力。20xx年10月，格力電器的產(chǎn)業(yè)工人張樹源當選為xx大代表，引起了社會各界的轟動。一位來自河南農(nóng)村的搬運工，成長為擁有多項發(fā)明成果的大型國企機修班長，張樹源因此成為農(nóng)民工的典型代表。
董明珠對格力電器要求很高，她對自己也是如此。
“現(xiàn)在許多民營企業(yè)家，總是在許多場合強調(diào)自己有多少資產(chǎn)，許多媒體也老是關(guān)注個人財富榜，我覺得這是一種很浮躁的心態(tài)。企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。”董明珠對各種財富榜一臉的不屑。
“我不會炒股，不會賣掉手里的格力股票，我董明珠算不上什么富豪，但我知道自己的價值所在?！迸R近采訪結(jié)束時，董明珠這樣意味深長地表示。
董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇三
5年不分紅你們能把我怎樣，掌握核心科技，讓世界愛上中國造我不會~~~但還是要微笑~~~：）
我覺得一個產(chǎn)品，一個企業(yè)能不能發(fā)展，我剛才講了實際上最終的裁判是誰？是消費者。不管你用什么樣的手段，我們過去出現(xiàn)什么促銷，降價，同質(zhì)化等等講了很多的問題，可以說每一個品牌都有很多的商場里面都有它的產(chǎn)品擺在那兒，但是為什么最后沒有不斷的擴大有的甚至于縮小，甚至于更嚴重的是退出這個舞臺，實際上我講了，其實格力沒有太多的訣竅，就是兩個字誠信。
別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
為什么講德國都講工匠精神，工匠精神好像是德國的專用詞，而中國制造是低質(zhì)低價的代名詞，實際上差了那么一點，就是挑戰(zhàn)精神，吃虧精神。
中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
中國透過自我自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的潛質(zhì)而不靠買別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自我的品牌，贏得世界的尊重。
生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天，只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
請別再說我沒有功勞也有苦勞，請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來的。
馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。董明珠名言名句
1、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
2、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
3、別為小錢糾結(jié)，你那三塊五毛二沒人在乎，太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁，因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。
4、對領(lǐng)導忠誠是你在公司存在的保命線，沒業(yè)績沒成果有它你還能存在，沒它了就算你再牛也p都不是，而且很快你就會臭名昭著。
5、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
6、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。
7、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決，只能說明你不是有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
8、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
9、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
1、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
2、請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
3、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
4、沒有人才，一切歸零；沒有道德，人才歸零 !
5、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
6、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
7、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
8、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結(jié)果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
9、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己。
10、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。、沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結(jié)果，包括你自己!
2、當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
3、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
4、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
5、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
7、堅強的毅力能夠征服世界上任何一座高峰。
8、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
9、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
10、最重要的就是不要去看遠方模糊的，而要做手邊清楚的事。
11、只要路是對的，就不怕路遠。
12、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
13、傳奇是干出來的。
14、沒有翻不過的高山，沒有走不出的沙漠，更沒有超越不了的自我。
15、企業(yè)文化就像玩魔術(shù)。格力有一個視頻短片，講一位叉車工人苦練技術(shù)，后來開叉車就像玩魔術(shù)一樣的故事。是企業(yè)文化和崇尚的工匠精神讓每一個格的人務實、有擔當。文化的核心是一個沉淀積累的過程。
16、只要我們能夢想的，我們就能實現(xiàn)。
17、書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活！
18、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
19、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
20、立下人生志向，活出人生精彩；鋪好這天沙石，走出明天大道。
21、宇宙之所以宏大，不禁于它叫宇宙，由于它是宇宙。
22、失敗，是正因你在距成功一步之遙的時候停住了腳步。
23、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
24、當你再也沒有什么可以失去的時候，就是你開始得到的時候。2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的，也是容易被人遺忘的，但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。
3、一個人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
4、我董明珠不是一個輕言放棄的人，我的性格里有非常倔強的一面，一旦認準了一件事情，不成功就絕不會罷休。
5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話，如果一個人想向社會證明自己的能力的話，她就得去拚去搏，而不是成天坐在房間里怨天尤人。
6、不管公司給我什么樣的條件，不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境，我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西，這是我的原則。
7、開弓沒有回頭箭，我不能輕易就認輸。
8、我認為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進成功的大門。
9、我常想，一個人在成功的道路上不管走多遠，當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn)，能使她義無反顧地往前走的，也就是那么幾個人。
10、一個人的精力總是有限的，要把一件事做好，必須深入進去。
11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。
12、一個人是否是優(yōu)秀人才，權(quán)力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權(quán)力地位上升到一個較高的層次，更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個階段的人最容易犯錯誤，他最需要的不是信任，而是監(jiān)督。
13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè)，對他們來說，放手意味著責任。由于這種信任，人們會拼命地工作，以證明上級對自己的信任是正確的，他會給自己加大工作的壓力。
14、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇四
今天總算有時間寫了，講座是前天聽的，由于最近都在忙五四評優(yōu)的事，沒有時間寫，今天晚上就要答辯了，現(xiàn)在反而比較的閑，所以就選擇現(xiàn)在來寫了!
聽董明珠的講座是因為她是講創(chuàng)業(yè)的，并且她是格力的總裁，所以就過去聽了，當時具體的細節(jié)就不必要說了，下面就說一說聽了講座之后的感受吧!
感受最深的就是她開始的時候獨自的演講。
她說到，創(chuàng)業(yè)不一定是創(chuàng)辦新的企業(yè)，也可以是在原有的公司上去做出一番貢獻，這也是創(chuàng)業(yè)。是的，這也算是創(chuàng)業(yè)的。
重要的是她說，創(chuàng)業(yè)應該具備的3個條件。
一、是誠信。
她說只有你能為別人、為社會創(chuàng)造財富的時候，我們才真正地擁有財富。人都是想去追求自己的財富，但是當我們只是為了自己的財富而不斷地去努力，那我們可能就會有不擇手段的時候了。
記得她說曾經(jīng)有一個大學生是理工類畢業(yè)的，他到了格力之后就跟她說自己要到銷售部，她問他為什么，他說自己想賺錢，然后董明珠就沒有給他去銷售部，因為她覺得這個人的動機不純，也就是這個人的目的性太強了，如果讓他進入了銷售部，可能他會不惜一切的手段去實現(xiàn)他的目的，也就是為了賺錢，他可以做出任何損壞公司的利益的事。
說到這里，讓我想起了安田的事，確實應該一開始就有安田那樣的想法，因為這是指導你一直向前的beacon，沒有了它，我們可能就在階段性的目標中失去了自我，我們就會在為了得到自己的利益、為了實現(xiàn)自己的目標的過程中喪失了自我，當我們真正擁有財富的時候，我們就不會去想為人民服務的了，我們想的可能只是怎么才可以讓我自己擁有的財富更加的多，讓這些財富來滿足我們不斷增長的欲望。
中國的富人變得越來越富，中國的窮人變得越來越窮，這就是現(xiàn)實，唯一可以改變這個現(xiàn)狀的就只有“教育”，讓每個人都擁有像安田這樣的思想之后，就可以了，中國就可以實現(xiàn)全民致富了，我個人覺得，貧富差距現(xiàn)在越來越大，要是中國政府不能好好地解決這個問題，必將導致嚴重的社會矛盾，至于革命是否能夠發(fā)生，這就樣時間來檢驗吧!
但是，教育是重要的，從小就應該向我們的future generation 灌輸為人民服務的精神，只有這樣我們才最終可以解決問題，另外我想提到的`就是我們國家和別的國家不一樣，我們歷史上都是中央集權(quán)的，而現(xiàn)在的政府也是這樣的，因此要看中國的改革道路，就要看我們的政府在這方面所做的努力了!
好像有點扯遠了，回到剛剛說的問題，誠信的問題。
觀看了《董明珠說管理》，感觸很大?；丶衣飞嫌捎谂d奮，一股腦地把董明珠的管理故事和格力的發(fā)展講給老公聽，我說得很表面，他分析得深刻，我們一起探討學習的內(nèi)容能否用于個人的發(fā)展，用于家庭的建設，這是最符合我們實際的，一個人學習兩個人成長。
一、企業(yè)家思維和責任感
引領(lǐng)國家進步的核心因素是企業(yè)家，他們是社會的精英，有能力有實力為社會創(chuàng)造更大的價值。國家的進步靠企業(yè)家的責任。改革開放以來，董明珠作為中國第一批企業(yè)家的代表，成功地把格力品牌打造成世界品牌，創(chuàng)造了巨大的社會價值。通過她的演講，我學習到的是她的企業(yè)家思維。在格力稚嫩時期，她延遲滿足，看到企業(yè)長遠發(fā)展，建立制度，二十年不斷完善制度，創(chuàng)造了格力的今天。董明珠在業(yè)界被稱為“不可復制的傳奇”，因為企業(yè)發(fā)展的背景不一樣，企業(yè)存在的問題不一樣，領(lǐng)導人的思維不一樣。領(lǐng)導人思維，決定企業(yè)的興與衰，成與敗，決定企業(yè)的發(fā)展方向。
二、一流的服務
以前每次講服務，就認為是售后服務。這次改變了我原先的觀念，對服務有了更深的認識，沒有售后服務的服務是最好的服務。董明珠善于學習，不滿足現(xiàn)狀，學到日本、韓國電器在全球基本沒有售后服務點，把外國的成功經(jīng)驗用到企業(yè)中。我上學時買的松下錄音機到現(xiàn)在還沒壞，雖然我不用了，但還是好好地，這就是商品質(zhì)量。但由于我國的特殊國情，在商品質(zhì)量上與世界先進水平還是有很大的差距，所以海爾創(chuàng)造了一流的售后服務，服務背后是高成本。我們超市，商品價格低，質(zhì)量好，就是最好的服務。
三、企業(yè)員工
謀求長遠發(fā)展的企業(yè)都非常注重對員工的培養(yǎng)，員工是企業(yè)的基石。董明珠非常注重員工的培養(yǎng)，建立大學，為企業(yè)輸送人才。還為員工提供好的福利待遇，讓他們專注工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。真心為員工，員工才能真心對企業(yè)。
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董明珠工作總結(jié) 董明珠經(jīng)典語錄篇五
任格力集團董事長董明珠是人稱“鐵娘子”的女性經(jīng)濟風云人物,，那么董明珠的傳奇故事你知道嗎?以下是本站小編為你整理的董明珠的傳奇故事，歡迎大家閱讀。
董明珠原有一份在當年看來穩(wěn)定的工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，有干部身份。丈夫因病去世之后，董明珠獨自帶著兒子生活，90年，她毅然辭去工作，將兒子留給奶奶照顧，自己南下打工。
36歲從格力一名基層業(yè)務員做起，不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當時的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典故事。
傳奇從這里起航。靠著
勤奮
和誠懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個人銷售額，曾上竄至3650萬元。
對于取得
成功
的女高管，董明珠認為她們和普通人沒什么不一樣，不過是比別人多了一點追求。女高管與男高管在處理問題時的差別，也是常常被問到的問題，但董明珠認為，解決問題只有方式的差別，并不是溫柔或者強硬就可以讓事情得到解決，而她，絕對是一個強硬派的領(lǐng)導者。同時，她也是一個把總經(jīng)理的職務當做責任和負擔的領(lǐng)導者，為此，她凌晨五點起床，半夜兩點還沒睡，幾乎沒有其它愛好，連兒子，都在這樣的環(huán)境中學會了完全獨立。
她認為男女之間沒有優(yōu)劣勢。如果一個女性不具備足夠的能力，收獲更多的可能是同情，而不會有過高的要求。成功，是由做事情的對與錯來決定的，而不是由性別。雖然大多數(shù)女性會有生子的階段，但董明珠認為這樣的特殊時刻不能代表一生。她認為職場女性首先就是要會
做人
。會做人，在她看來就是盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標。每一個崗位都做得比別人好，受到別人的尊重，由于尊重，職務就會發(fā)生變化。
董明珠從一線業(yè)務員回到總部當部長，其實遇到了重重困難。其時格力剛好遇到大批人員集體出走，而眼里揉不得沙子的董明珠的回歸，又損害了一部分有權(quán)力的人的利益。但回望那個時候，董明珠卻不覺得痛苦，因為她只覺得要去戰(zhàn)斗，要去博弈，只要問心無愧就行。才回到總部的她發(fā)現(xiàn)許多管理上的漏洞，她不僅去提建議、找問題，還主動向總經(jīng)理要權(quán)，也因此遭到許多人的嫉恨。
除去工作，董明珠的生活非常簡單。她很少化妝，采訪當天也是舒適的森女系打扮，名牌衣服從來只在打折時候才買。她說，“我的空調(diào)才賣幾千塊錢，但是有的衣服賣那么貴，所以我從來即使穿了名牌衣服，也是打折的時候買的。別人說你那么有錢了還討價還價?因為我覺得它不值(這個價錢)?！被蛟S是因為少了一些職場成功女性的時尚感，董明珠常常被人認為不像一個老總，而更像一個老師。她自言不知道什么樣叫做老總，工作以外的她和大家都是一樣的。
董明珠的工作沒有
時間
概念，甚至做飯的時候想到的都是工作。因此在她看來，在家做衛(wèi)生就很幸福，只要有時間，董明珠都會花一個半小時的時間快走，這也是她唯一的消遣。也常有人勸董明珠不要這么辛苦，保重身體更重要。但是她卻覺得，保重身體很輕松地活到100歲，沒有價值。如果可以創(chuàng)造更多價值，她寧可少活十年。