“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領(lǐng)導部門的指導。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇一
為鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，根據(jù)縣紀委“堅持不懈正風肅紀、嚴防節(jié)日腐敗”的安排部署，縣民政局高度重視、強化措施落實，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下。
加強了節(jié)日期間值班情況的督查，確保元旦、春節(jié)期間值班領(lǐng)導和值班人員24小時在崗在位，堅持零報告制度，按時報送情況。
局黨組按照統(tǒng)一部署，賡即召開黨組會議和干部職工會傳達學習，要求黨員干部要提高思想認識，加強黨性修養(yǎng)，特別針對局系統(tǒng)一級廉政風險崗位人員敲警鐘、扯袖子。同時，在局led顯示屏開設宣傳專欄，利用內(nèi)部微信、qq推送工作信息，引導黨員干部形成清正廉潔的價值觀，教育引導全體干部職工牢固樹立法紀觀念和廉潔從政意識，使廉潔從政意識入耳、入腦、入心，使厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費變成自覺行動，著力提高了全體干部職工的思想政治覺悟和拒腐防變能力。局黨組要求，一要切實履行主體責任；二要在節(jié)前對重要股室和崗位進行黨風廉政建設談話。
為有效預防元旦、春節(jié)期間腐敗問題的發(fā)生。我局認真落實有關(guān)規(guī)定，嚴禁用公款送節(jié)禮、土特產(chǎn)品或有價證券，嚴禁用公款大吃大喝，互相宴請、揮霍浪費，嚴禁濫發(fā)津貼、補貼、獎金和紀念品等，不接受任何單位或個人贈送的禮品、禮金、有價證券、支付憑證等，不接受任何單位或個人用公款組織的宴請和高消費娛樂活動。嚴格執(zhí)行公車使用有關(guān)規(guī)定，嚴禁公車私用。嚴格財經(jīng)紀律和財務管理，嚴格控制公務支出，削減一切不必要開支。
為杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，我局對落實八項規(guī)定反對“四風”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式加大監(jiān)管查處力度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了單位風清氣正、清正廉潔。
我局綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是運用好“第一種形態(tài)”，防止小問題造成大影響。要堅持一寸不讓、動輒則咎，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，杜絕節(jié)日期間頂風違紀行為。對履行全面從嚴治黨責任不力、問題多發(fā)頻發(fā)、該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題不報告不處置的股室，嚴肅追究主體責任和領(lǐng)導責任。各位黨員干部牢固樹立“四個意識”，講政治、顧大局、守紀律、講規(guī)矩。打鐵必須自身硬，黨員干部從自身做起，從嚴從緊要求，自覺做遵紀守法的模范。
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇二
過去的一年，是不平凡的一年。從去年開始籌劃到今年8月5日的試營業(yè)，酒店在集團領(lǐng)導的關(guān)心與正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標，堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務質(zhì)量為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、負責人領(lǐng)導班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化，以此為動力和我們的目標，帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)酒店全體職工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)三點業(yè)績
(一)經(jīng)營創(chuàng)收
____年(8-12月)經(jīng)營收入萬元，其它業(yè)務收入萬元，總收入達萬元(其中：餐飲部為萬元，房務部為萬元，全年客房平均出租率為%，年均房價元。營業(yè)成本萬元，毛利額萬元，綜合毛利息為，營業(yè)費用為萬元，營業(yè)稅金為萬元，管理費用為萬元，財務費用為萬元，營業(yè)外支出萬元,利潤總額虧損萬元。
(二)管理制度創(chuàng)利
俗話說“人管人氣死人，制度管人人服人”，規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。
各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鉤。
目前酒店各項制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，“制度管人”真正落到了實處。
(三)安全創(chuàng)穩(wěn)定
酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外人身安全和健康事故。在酒店負責人的關(guān)心指導下，經(jīng)理級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
二、品牌管理，酒店主抓八大工作
(一)以對外協(xié)調(diào)為主，建立優(yōu)良社會關(guān)系
酒店自___年8月15日試營業(yè)以來，一直處于半施工半運營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進行辦理，也導致了各相關(guān)職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過負責人辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了優(yōu)良的社會關(guān)系。
(二)以財務管理為目標，抓好每一項工作
1、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。
2、會計管理方面
加強了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理措施及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記;對酒店債權(quán)債務認真清理，每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進行監(jiān)督，嚴格控制;由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，做到萬無一失。
3、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支，編制費用預算，合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利息各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
(三)以效益為目標，抓好銷售工作
市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立優(yōu)良公眾形象的一個重要窗口，它對負責人室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
1、穩(wěn)固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了優(yōu)良的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，在20__年10月召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，增加月度營業(yè)額。
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇三
一年來，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一位收銀領(lǐng)班的職責，美滿完成工作任務，得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評，總結(jié)起來收獲很多。以下是我今年的酒店收銀工作總結(jié)。
一、在工作中學習，提升業(yè)務水平
作為一位收銀員收銀領(lǐng)班，首先是一位收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員。固然我從事收銀員工作已三年，且獲得了一定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著酒店的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最早把握電腦操縱技術(shù)，總能為下面的同道做指導。
二、做好員工的管理、指導工作
作為一個收銀領(lǐng)班，你必須把握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐步減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要到達的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。
管理能力對一個收銀領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通調(diào)和能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要進步你的管理能力，需要不斷的反思你的平常工作，用你的腦袋經(jīng)常往回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
酒店是一個整體，你所領(lǐng)導的部分是整體中的一份子，必定會與其他部分發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的題目，而是為了解決題目，解決題目的動身點是酒店利益，部分利益服從酒店利益。部分內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的題目，下屬的思想動態(tài)，乃至下屬生活上的題目，作為主管你需要了解和把握，往指導，往協(xié)助，往關(guān)心。反之，對你的主管，你也要主動往報告，報告也是一種溝通。
要做好一個收銀領(lǐng)班，要做的事還很多。我深信一句話：師傅領(lǐng)進門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己往感悟，將一切的一切變成自己的東西。因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇四
近日，中央紀委國家監(jiān)委駐教育部紀檢監(jiān)察組下發(fā)工作提示，對20xx年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風”工作提出明確要求。為落實相關(guān)工作要求，現(xiàn)就學校做好20xx年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風”工作布置如下。
元旦、春節(jié)是我國重要節(jié)日，也是糾治“四風”問題關(guān)鍵節(jié)點。各二級黨組織和各單位、各部門要充分認識到作風問題具有的頑固性、反復性，切實履行全面從嚴治黨主體責任，不折不扣貫徹落實中共中央紀委印發(fā)《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間正風肅紀的通知》文件精神要求，持之以恒正風肅紀，緊密結(jié)合本單位實際，緊盯住元旦、春節(jié)期間“四風”問題，確保壓力傳達到底，責任落實到位，持續(xù)鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮頭雁效應，堅持把自己擺進去，帶頭防治、自覺抵制，形成糾治“四風”的良好態(tài)勢。
各二級黨組織和各單位、各部門要加強紀律宣傳教育，及時組織學習中央紀委國家監(jiān)委在2021年元旦前夕公開通報的違反中央八項規(guī)定精神問題的通報稿及學校紀委在“清風北地”微信公眾平臺發(fā)布的
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇五
元旦、春節(jié)即將來臨，為了穩(wěn)定兩節(jié)期間的學校安全，根據(jù)教育局專門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的.通知》，結(jié)合本校實際，學校加強安全工作，確保全體師生過一個歡樂祥和的元旦和春節(jié)。
1.校園重點部位的.安全檢查和防控。在放假前，安辦督促重點部位負責人進行安全隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，加強整改，特別是食堂、實驗室、圖書館、教學樓的隱患排查，做到大力消除食品衛(wèi)生、火災等群發(fā)性的安全隱患。
2.校園周邊環(huán)境進一步整治。校門口加強了管理，以提醒，勸說的形式規(guī)范家長停車，使校門口在上下學時段交通得到暢通；聯(lián)合相關(guān)部門勸退小攤點的設置；以告家長書的形式告之家長遵守交通法規(guī)，不讓學生坐無證黑車。
3.加強對刀具利器等危險物品的再摸排收繳。
4.加強對特殊學生的再摸查、再教育、送溫暖。
1.利用早上集會時間，經(jīng)常性地對學生進行集中安全教育。提醒并教育學生注意冬季交通安全；不私自或結(jié)伴到河溝、水塘里玩耍；提示學生要在家長的陪同下燃放煙花爆竹，防止發(fā)生意外傷害事故；教育學生提高交通安全、消防安全、飲食安全、用電安全、自我保護意識，增強學生的防范意識和自救能力；教育學生文明上網(wǎng)，自覺抵御網(wǎng)絡不良信息，堅決不到網(wǎng)吧尤其是“黑網(wǎng)吧”上網(wǎng)。
2.各班開展假期安全教育主題班會。班會由學生自己組織形式開展，讓學生去發(fā)現(xiàn)假期中存在的安全隱患，提出如何防范，展開討論，進一步規(guī)范學生在假期中的文明活動，避免傷害事故的發(fā)生。
1.加強保安的管理。要求保安在臨近期末階段，特別是節(jié)假日期間嚴格按照崗位職責，輪崗制度，加強校園巡視，做到堅守崗位，堅持24小時值班制度，不脫崗、不離崗，嚴防火災、盜竊和其他突發(fā)事故發(fā)生。
2.加強值班人員的管理。節(jié)假日安排行政人員及教師來校值班，值班人員嚴格按照值班制度值勤，做到不脫崗、不離崗，與學校主要領(lǐng)導保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問題能及時報告。
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇一
為鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，根據(jù)縣紀委“堅持不懈正風肅紀、嚴防節(jié)日腐敗”的安排部署，縣民政局高度重視、強化措施落實，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下。
加強了節(jié)日期間值班情況的督查，確保元旦、春節(jié)期間值班領(lǐng)導和值班人員24小時在崗在位，堅持零報告制度，按時報送情況。
局黨組按照統(tǒng)一部署，賡即召開黨組會議和干部職工會傳達學習，要求黨員干部要提高思想認識，加強黨性修養(yǎng)，特別針對局系統(tǒng)一級廉政風險崗位人員敲警鐘、扯袖子。同時，在局led顯示屏開設宣傳專欄，利用內(nèi)部微信、qq推送工作信息，引導黨員干部形成清正廉潔的價值觀，教育引導全體干部職工牢固樹立法紀觀念和廉潔從政意識，使廉潔從政意識入耳、入腦、入心，使厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費變成自覺行動，著力提高了全體干部職工的思想政治覺悟和拒腐防變能力。局黨組要求，一要切實履行主體責任；二要在節(jié)前對重要股室和崗位進行黨風廉政建設談話。
為有效預防元旦、春節(jié)期間腐敗問題的發(fā)生。我局認真落實有關(guān)規(guī)定，嚴禁用公款送節(jié)禮、土特產(chǎn)品或有價證券，嚴禁用公款大吃大喝，互相宴請、揮霍浪費，嚴禁濫發(fā)津貼、補貼、獎金和紀念品等，不接受任何單位或個人贈送的禮品、禮金、有價證券、支付憑證等，不接受任何單位或個人用公款組織的宴請和高消費娛樂活動。嚴格執(zhí)行公車使用有關(guān)規(guī)定，嚴禁公車私用。嚴格財經(jīng)紀律和財務管理，嚴格控制公務支出，削減一切不必要開支。
為杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，我局對落實八項規(guī)定反對“四風”情況深入開展自查，采取明察暗訪、公開舉報電話等多種形式加大監(jiān)管查處力度，嚴肅查處違規(guī)違紀行為，堅持做到及時發(fā)現(xiàn)、及時查處、及時通報，絕不姑息，確保了單位風清氣正、清正廉潔。
我局綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是運用好“第一種形態(tài)”，防止小問題造成大影響。要堅持一寸不讓、動輒則咎，堅決把紀律和規(guī)矩挺在前面，杜絕節(jié)日期間頂風違紀行為。對履行全面從嚴治黨責任不力、問題多發(fā)頻發(fā)、該發(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問題不報告不處置的股室，嚴肅追究主體責任和領(lǐng)導責任。各位黨員干部牢固樹立“四個意識”，講政治、顧大局、守紀律、講規(guī)矩。打鐵必須自身硬，黨員干部從自身做起，從嚴從緊要求，自覺做遵紀守法的模范。
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇二
過去的一年，是不平凡的一年。從去年開始籌劃到今年8月5日的試營業(yè)，酒店在集團領(lǐng)導的關(guān)心與正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標，堅持以開拓經(jīng)營、提升企業(yè)服務質(zhì)量為重點，狠抓經(jīng)營管理。酒店董事長、負責人領(lǐng)導班子明確了我們酒店的發(fā)展愿景、發(fā)展目標、經(jīng)營理念、及企業(yè)文化，以此為動力和我們的目標，帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團結(jié)酒店全體職工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學決策，齊心協(xié)力，酒店年創(chuàng)三點業(yè)績
(一)經(jīng)營創(chuàng)收
____年(8-12月)經(jīng)營收入萬元，其它業(yè)務收入萬元，總收入達萬元(其中：餐飲部為萬元，房務部為萬元，全年客房平均出租率為%，年均房價元。營業(yè)成本萬元，毛利額萬元，綜合毛利息為，營業(yè)費用為萬元，營業(yè)稅金為萬元，管理費用為萬元，財務費用為萬元，營業(yè)外支出萬元,利潤總額虧損萬元。
(二)管理制度創(chuàng)利
俗話說“人管人氣死人，制度管人人服人”，規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。
各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鉤。
目前酒店各項制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，“制度管人”真正落到了實處。
(三)安全創(chuàng)穩(wěn)定
酒店通過制定“大型活動緊急預案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外人身安全和健康事故。在酒店負責人的關(guān)心指導下，經(jīng)理級領(lǐng)導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
二、品牌管理，酒店主抓八大工作
(一)以對外協(xié)調(diào)為主，建立優(yōu)良社會關(guān)系
酒店自___年8月15日試營業(yè)以來，一直處于半施工半運營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)的手續(xù)未進行辦理，也導致了各相關(guān)職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過負責人辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了市文化稽查大隊、市衛(wèi)生防疫站、市衛(wèi)生局、派出所等部門的近10萬元的罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了優(yōu)良的社會關(guān)系。
(二)以財務管理為目標，抓好每一項工作
1、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。
2、會計管理方面
加強了酒店的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理措施及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記;對酒店債權(quán)債務認真清理，每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進行監(jiān)督，嚴格控制;由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，做到萬無一失。
3、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支，編制費用預算，合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利息各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
(三)以效益為目標，抓好銷售工作
市場營銷部是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立優(yōu)良公眾形象的一個重要窗口，它對負責人室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
1、穩(wěn)固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了優(yōu)良的關(guān)系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，在20__年10月召開1次大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
2、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，增加月度營業(yè)額。
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇三
一年來，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一位收銀領(lǐng)班的職責，美滿完成工作任務，得到領(lǐng)導肯定和同事們的好評，總結(jié)起來收獲很多。以下是我今年的酒店收銀工作總結(jié)。
一、在工作中學習，提升業(yè)務水平
作為一位收銀員收銀領(lǐng)班，首先是一位收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員。固然我從事收銀員工作已三年，且獲得了一定的成績，但這些成績還是不夠的，隨著酒店的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最早把握電腦操縱技術(shù)，總能為下面的同道做指導。
二、做好員工的管理、指導工作
作為一個收銀領(lǐng)班，你必須把握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐步減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要到達的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。
管理能力對一個收銀領(lǐng)班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通調(diào)和能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力來自書本，但更多的來自實踐，因此要進步你的管理能力，需要不斷的反思你的平常工作，用你的腦袋經(jīng)常往回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
酒店是一個整體，你所領(lǐng)導的部分是整體中的一份子，必定會與其他部分發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的題目，而是為了解決題目，解決題目的動身點是酒店利益，部分利益服從酒店利益。部分內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的題目，下屬的思想動態(tài)，乃至下屬生活上的題目，作為主管你需要了解和把握，往指導，往協(xié)助，往關(guān)心。反之，對你的主管，你也要主動往報告，報告也是一種溝通。
要做好一個收銀領(lǐng)班，要做的事還很多。我深信一句話：師傅領(lǐng)進門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己往感悟，將一切的一切變成自己的東西。因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇四
近日，中央紀委國家監(jiān)委駐教育部紀檢監(jiān)察組下發(fā)工作提示，對20xx年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風”工作提出明確要求。為落實相關(guān)工作要求，現(xiàn)就學校做好20xx年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風”工作布置如下。
元旦、春節(jié)是我國重要節(jié)日，也是糾治“四風”問題關(guān)鍵節(jié)點。各二級黨組織和各單位、各部門要充分認識到作風問題具有的頑固性、反復性，切實履行全面從嚴治黨主體責任，不折不扣貫徹落實中共中央紀委印發(fā)《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間正風肅紀的通知》文件精神要求，持之以恒正風肅紀，緊密結(jié)合本單位實際，緊盯住元旦、春節(jié)期間“四風”問題，確保壓力傳達到底，責任落實到位，持續(xù)鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果。各級領(lǐng)導干部要發(fā)揮頭雁效應，堅持把自己擺進去，帶頭防治、自覺抵制，形成糾治“四風”的良好態(tài)勢。
各二級黨組織和各單位、各部門要加強紀律宣傳教育，及時組織學習中央紀委國家監(jiān)委在2021年元旦前夕公開通報的違反中央八項規(guī)定精神問題的通報稿及學校紀委在“清風北地”微信公眾平臺發(fā)布的
春節(jié)收銀工作報告總結(jié)篇五
元旦、春節(jié)即將來臨，為了穩(wěn)定兩節(jié)期間的學校安全，根據(jù)教育局專門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的.通知》，結(jié)合本校實際，學校加強安全工作，確保全體師生過一個歡樂祥和的元旦和春節(jié)。
1.校園重點部位的.安全檢查和防控。在放假前，安辦督促重點部位負責人進行安全隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，加強整改，特別是食堂、實驗室、圖書館、教學樓的隱患排查，做到大力消除食品衛(wèi)生、火災等群發(fā)性的安全隱患。
2.校園周邊環(huán)境進一步整治。校門口加強了管理，以提醒，勸說的形式規(guī)范家長停車，使校門口在上下學時段交通得到暢通；聯(lián)合相關(guān)部門勸退小攤點的設置；以告家長書的形式告之家長遵守交通法規(guī)，不讓學生坐無證黑車。
3.加強對刀具利器等危險物品的再摸排收繳。
4.加強對特殊學生的再摸查、再教育、送溫暖。
1.利用早上集會時間，經(jīng)常性地對學生進行集中安全教育。提醒并教育學生注意冬季交通安全；不私自或結(jié)伴到河溝、水塘里玩耍；提示學生要在家長的陪同下燃放煙花爆竹，防止發(fā)生意外傷害事故；教育學生提高交通安全、消防安全、飲食安全、用電安全、自我保護意識，增強學生的防范意識和自救能力；教育學生文明上網(wǎng)，自覺抵御網(wǎng)絡不良信息，堅決不到網(wǎng)吧尤其是“黑網(wǎng)吧”上網(wǎng)。
2.各班開展假期安全教育主題班會。班會由學生自己組織形式開展，讓學生去發(fā)現(xiàn)假期中存在的安全隱患，提出如何防范，展開討論，進一步規(guī)范學生在假期中的文明活動，避免傷害事故的發(fā)生。
1.加強保安的管理。要求保安在臨近期末階段，特別是節(jié)假日期間嚴格按照崗位職責，輪崗制度，加強校園巡視，做到堅守崗位，堅持24小時值班制度，不脫崗、不離崗，嚴防火災、盜竊和其他突發(fā)事故發(fā)生。
2.加強值班人員的管理。節(jié)假日安排行政人員及教師來校值班，值班人員嚴格按照值班制度值勤，做到不脫崗、不離崗，與學校主要領(lǐng)導保持通訊暢通，發(fā)現(xiàn)問題能及時報告。