綠色企業(yè)總結(jié) 企業(yè)工作報告(精選5篇)

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    隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    綠色企業(yè)總結(jié) 企業(yè)工作報告篇一
    二、主要工作
    (一)完善機(jī)制,助推福利企業(yè)發(fā)展
    堅持以政府為主導(dǎo),發(fā)揮民政部門職能作用,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),整合社會資源,為福利企業(yè)的發(fā)展提供多重保障。一是政府推動。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障,為讓發(fā)展成果更多的惠及弱勢群體,積極營造殘疾人平等共享的就業(yè)環(huán)境,以提高殘疾人就業(yè)率促進(jìn)人際和諧,以福利企業(yè)健康發(fā)展促進(jìn)全市社會和諧,把福利企業(yè)發(fā)展擺上了重要位置。二是部門聯(lián)動。稅務(wù)、財務(wù)、殘聯(lián)、勞動、衛(wèi)生、金融等相關(guān)部門,在福利企業(yè)的申辦和管理中,各司其職,相互協(xié)作,民政和稅務(wù)部門還建立了聯(lián)席會議制度,每月對企業(yè)檢查一次,互通情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,沒有問題的按月及時退稅。三是社會互通。通過報紙、電視等新聞媒體,開設(shè)福利企業(yè)發(fā)展專題專欄,宣傳企業(yè),讓社會了解政策現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。政府、部門、社會互聯(lián)互動,營造政府重視福利企業(yè),部門支持福利企業(yè),社會重視福利企業(yè)的良好氛圍。
    (二)理清思路,規(guī)范執(zhí)法服務(wù)活動
    殘疾人職工是福利企業(yè)職工中的特殊群體,殘疾職工的管理教育是福利企業(yè)管理的關(guān)鍵,為此,我們從落實政策入手,重點抓好三個方面工作:一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要求企業(yè)完善“三室”(即康復(fù)室、娛樂室、圖書室),配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專用通道、無障礙設(shè)施。細(xì)節(jié)設(shè)計無微不至,讓殘疾職工有家的感覺,有的企業(yè)還專門制定了娛樂、康復(fù)、心理疏導(dǎo)等規(guī)章制度。二是抓基本權(quán)益保障。維護(hù)殘疾職工基本權(quán)益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業(yè)了解殘疾職工的保險辦理、工資發(fā)放、上崗比例、工作時間等情況。各企業(yè)在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時發(fā)放的同時,還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”,殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導(dǎo)教育。讓殘疾職工更好地融入企業(yè),融入社會,心理疏導(dǎo)教育是重要的一個側(cè)面。有條件的福利企業(yè)還開展了殘疾人一幫一活動、心理健康教育課、請知名人士講座、開辦殘疾職工之家,經(jīng)常舉辦一些技能比賽、團(tuán)隊合作游戲文體活動等,如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實施的優(yōu)惠政策”,每逢重大節(jié)日,企業(yè)還為殘疾職工發(fā)放生活用品和禮品、改善伙食,豐富職工的精神文化生活。普及健康知識,增強(qiáng)心理素質(zhì),開發(fā)殘疾職工潛能,幫助殘疾職工解除心理困擾,提高殘疾職工適應(yīng)能力。有的企業(yè)還定期開辦輔導(dǎo)人員培訓(xùn)班,不斷提升管理的專業(yè)水平。激勵殘疾職工,熱愛工作,奉獻(xiàn)社會。走出了教育和就業(yè)、培訓(xùn)結(jié)合的新路子。
    綠色企業(yè)總結(jié) 企業(yè)工作報告篇二
    根據(jù)市委、市政府《關(guān)于建設(shè)“五個校園”的意見》(渝委辦發(fā)〔20xx〕50號)文件精神,為加快“五個校園建設(shè)”,沙坪壩區(qū)二塘小學(xué)大力弘揚(yáng)生態(tài)文明,營造良好的教書育人環(huán)境。學(xué)校以20xx年成功創(chuàng)建區(qū)級“綠色學(xué)校”為起點,繼續(xù)以課堂教學(xué)為主渠道,以主題活動為抓手,普及環(huán)境科學(xué)知識,努力打造綠色校園,有力地促進(jìn)了“生態(tài)文明”、“綠色校園”的建設(shè)?,F(xiàn)結(jié)合學(xué)校建設(shè)綠色校園的情況進(jìn)行認(rèn)真自查,并將情況匯報如下。
    學(xué)校把創(chuàng)建“綠色校園”工作作為學(xué)校的一項重點工作來抓。學(xué)校自20xx年來成立了創(chuàng)建“五個校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,由學(xué)校校長任組長,負(fù)責(zé)“五個校園建設(shè)”總的規(guī)劃和布置;副校長為副組長,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織、部署“五個校園建設(shè)”的各項工作;德育處、教導(dǎo)處、后勤處等部門負(fù)責(zé)人、全體教職工等為成員,負(fù)責(zé)“五個校園建設(shè)”各項工作的具體實施,做到分工明確,責(zé)任到人,各司其職,確保創(chuàng)建工作順利實施。
    (一)將“綠色校園建設(shè)”納入三年發(fā)展規(guī)劃。20xx年學(xué)校制定三年發(fā)展規(guī)劃時將“建設(shè)五個校園”工作納入其中,并按時間順序有序開展各項創(chuàng)建工作。歷年來學(xué)校始終堅持將環(huán)境教育等納入學(xué)校工作的議事日程,特別是成立了創(chuàng)建“綠色學(xué)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組后,更是做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有落實。
    (二)將“綠色校園建設(shè)”納入學(xué)期工作計劃。每學(xué)期校長在制定學(xué)校年度工作計劃時,都把學(xué)校的環(huán)境教育工作和綠色校園創(chuàng)建工作作為重要內(nèi)容之一。德育處、教務(wù)處、總務(wù)處等部門都落實了相應(yīng)的措施,把環(huán)境教育滲透到學(xué)校工作的每個方面,讓環(huán)境教育的理念牢牢樹立在全校師生心中。
    (三)將創(chuàng)建工作與文明評比結(jié)合起來。學(xué)校結(jié)合綠色校園建設(shè)工作開展了不定期的抽查教室、辦公室是否有“無人燈”現(xiàn)象,教室、公共場合是否有自來水未關(guān)等現(xiàn)象,并將檢查情況與文明辦公室、優(yōu)秀教研組、文明班級、文明個人等評優(yōu)工作緊密結(jié)合起來,同時借助校園廣播、宣傳櫥窗、班級黑板報等媒介深入廣泛開展綠色教育工作。
    (四)將創(chuàng)建工作與績效工資結(jié)合起來。學(xué)校將綠色校園工作與班主任工作聯(lián)系起來,制定了“二塘小學(xué)護(hù)綠衛(wèi)生檢查評比制度”,并將班級考核情況與期末班主任績效工資考核結(jié)合起來,有力地促進(jìn)了學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生改變和學(xué)生文明行為的規(guī)范。
    學(xué)校通過制定學(xué)校工作規(guī)劃和學(xué)期工作計劃,完善各種評優(yōu)評先制度等有力地促進(jìn)了學(xué)校的五個校園制度建設(shè),規(guī)范了管理。
    學(xué)校根據(jù)條件切實落實“以生為本”理念,從開設(shè)課程、學(xué)科滲透、環(huán)保宣傳等多角度對學(xué)生開展扎實有效的綠色環(huán)保教育和可持續(xù)發(fā)展教育活動。
    (一)利用升旗儀式、主題班會,開展環(huán)保知識教育。學(xué)校利用集體朝會、國旗下講話、主題班會、校園廣播等途徑及時對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保宣傳教育,宣傳綠色環(huán)保知識,及時反映學(xué)校創(chuàng)建工作的最新情況等。如開展“綠地行動”,“藍(lán)天行動”,“寧靜行動”,“碧水行動”,“珍惜水資源”等知識的宣傳,提高了師生的環(huán)境意識。
    (二)利用重大紀(jì)念日,積極組織開展專題教育活動。結(jié)合“六、五”世界環(huán)境日、“四、二二”世界地球日等紀(jì)念日,開展豐富多彩的宣傳教育主題活動。如:發(fā)動學(xué)生為班級獻(xiàn)花;開展環(huán)境保護(hù)征文比賽、環(huán)境知識問答等;利用“3、12”植樹節(jié)引導(dǎo)學(xué)生積極參與植樹護(hù)綠;利用重慶市開展創(chuàng)?;顒右龑?dǎo)學(xué)生開展垃圾分類、廢電池回收、愛鳥護(hù)鳥、對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督等一些力所能及的保護(hù)環(huán)境的行動。
    (四)開展德育社區(qū)化活動。結(jié)合學(xué)校德育社區(qū)化活動,學(xué)生分年段開展活動。如五六年級學(xué)生分別到園區(qū)企業(yè)開展現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)知識了解以及現(xiàn)代企業(yè)廢水廢氣處理知識了解;三四年級學(xué)生到敬老院進(jìn)行敬老、愛老感恩活動;一二年級學(xué)生參加校內(nèi)護(hù)綠衛(wèi)生潔凈行動等,在這些活動中,增強(qiáng)了學(xué)生環(huán)保意識,培養(yǎng)了學(xué)生熱愛大自然,保護(hù)環(huán)境的高尚情操。
    (五)利用課堂主渠道,開展綠色教育活動。學(xué)校要求各年段都要開展環(huán)境教育的課程;除此之外,各學(xué)科教師利用課堂主渠道,寓環(huán)境教育于課堂教學(xué)之中,有意識地進(jìn)行環(huán)境教育滲透,傳授環(huán)保知識,對學(xué)生進(jìn)行節(jié)水、節(jié)電、防污染、倡低碳等環(huán)境教育。
    學(xué)校十分重視綠色規(guī)劃,按照“總體規(guī)劃,逐步建設(shè)”的思路,精心設(shè)計、科學(xué)合理地開展我?!熬G色校園”的建設(shè)。
    首先,學(xué)校打造綠色環(huán)境。20xx年學(xué)校將足球場周邊地塊改造成為了綠色花臺。進(jìn)入校門后呈現(xiàn)在眼前的是綠樹成蔭、花紅柳綠的美麗場景。校園花園內(nèi)花草樹木生長良好,在校園足球場四周、塑膠操場環(huán)道、道路兩旁都因地制宜設(shè)立了綠化帶,校門前過道兩旁重新栽種了樹木,校園常年綠意濃濃。
    其次,打造綠色校園文化。20xx年起學(xué)校為每個班級設(shè)計了班級展示牌,以學(xué)校倡導(dǎo)的“綠色環(huán)境”為主色,進(jìn)行班級介紹,“每月之星”,“中隊格言”等一應(yīng)俱全;學(xué)校定期粉刷樓面、過道、圍欄,更新校園提示語牌;在教師辦公室購買綠色植物,在每層樓道種植小盆綠色植物,并分給每個班級,由孩子們進(jìn)行每天養(yǎng)護(hù)。整個校園建設(shè)達(dá)到了綠化美化效果,實現(xiàn)了環(huán)境育人的目的。使校園內(nèi)四季有綠色,四季有花開,四季聞花香,營造了環(huán)境教育的良好氛圍。
    學(xué)校不僅開展豐富多彩的綠色教育系列活動,而且更加注重教育全體師生踐行綠色行動,養(yǎng)成環(huán)保低碳生活方式,讓綠色生活理念在二塘小學(xué)生根、開花、結(jié)果。
    (一)校園實行學(xué)生自主管理模式。學(xué)校實行大隊部、中隊衛(wèi)生值檢查制度,由學(xué)校大隊部成員,各班級中隊組織學(xué)生構(gòu)建成自主管理小組,輪流負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的檢查、督促,不僅培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁精神,而且鍛煉了他們的管理能力,大大地調(diào)動了學(xué)生參與學(xué)校管理的熱情,同時極大地凈化了學(xué)校的環(huán)境。
    (二)開展“垃圾回收、愛心儲值行動”計劃。經(jīng)學(xué)校和德育處籌劃,20xx年學(xué)校開展了“垃圾回收愛心儲值行動”計劃,總務(wù)處為每個班級添置了垃圾回收箱,每天各個班級將礦泉水瓶、廢紙、廢報等垃圾分類存放,中午由專人按時交到德育處垃圾回收處,德育處安排2位大隊干部負(fù)責(zé)記錄重量。各班級獲利資金的三分之二將返回班級,三分之一作為學(xué)校德育處愛心儲值基金,定期對學(xué)校困難學(xué)生進(jìn)行幫扶。學(xué)校開展“垃圾回收愛心儲值行動”以來,學(xué)校環(huán)境我們將持續(xù)認(rèn)真地做好本項活動,真正打造學(xué)生環(huán)保節(jié)約習(xí)慣。
    (三)注意合理使用資源。學(xué)校在水、電使用等方面采用責(zé)任追究制和環(huán)境教育相結(jié)合的辦法,除正面引導(dǎo)學(xué)生珍惜資源外,班級水電實行班級負(fù)責(zé)制,教育學(xué)生杜絕“無人燈”現(xiàn)象;關(guān)門關(guān)水檢查等制度;公共場所的水電使用由后勤人員專門負(fù)責(zé),避免一些不必要的浪費(fèi)。
    建設(shè)綠色校園是我校工作的重要內(nèi)容之一,通過活動的開展將使全校師生環(huán)保意識得到極大提高,綠色教育的理念將更加深入人心,綠色生活將逐步成為我校師生的常態(tài)。當(dāng)然我們也清醒地認(rèn)識到,綠色校園的建設(shè)和發(fā)展將是一個長期的過程,我們將一如既往地做好此項工作,通過“五個校園建設(shè)”的創(chuàng)建,辦好沙坪壩區(qū)的北部窗口學(xué)校。
    綠色企業(yè)總結(jié) 企業(yè)工作報告篇三
    一、品味__,笑迎八方。
    二、吃__,做事__。
    三、美味原生態(tài),“味”來更精彩!
    四、四季皆宜,美味休閑,__食品,誰與媲美?!
    五、食品安全嚴(yán)把關(guān),關(guān)愛生命責(zé)如山。
    六、普及食品科學(xué)知識,提高安全防范能力。
    七、離不開你,因為你是__一家之道!
    八、食品安全關(guān)系你我他,安全食品惠及千萬家。
    九、食品安全警鐘長鳴,健康生活和諧溫馨。
    十、綠色食品,為了所有人的健康。
    十一、叉起美味,__食品。
    十二、做良心食品,創(chuàng)誠信企業(yè)。
    十三、__,味道佳,食客遍天下。
    十四、休閑時光嘗__,每時每刻更回味。
    十五、人人享有獲取安全而富有營養(yǎng)食品的權(quán)力。
    綠色企業(yè)總結(jié) 企業(yè)工作報告篇四
    組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
    財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至_月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)x億__萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費(fèi)用盡自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)__x張,處理會計憑證__張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
    制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
    財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。
    二、資金調(diào)度和信貸工作
    資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資_億元,償還到期貸款__萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。
    自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款__萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
    綠色企業(yè)總結(jié) 企業(yè)工作報告篇五
    這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹黨的精神,落實集團(tuán)公司和公司具體部署,總結(jié)回顧20xx年政治工作,分析形勢,把握關(guān)鍵,安排部署20xx年政治工作任務(wù),為推動公司質(zhì)量效益再創(chuàng)新水平提供堅強(qiáng)保證。
    一、公司20xx年政治工作回顧
    20xx年,公司系統(tǒng)政治工作以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為契機(jī),圍繞二次創(chuàng)業(yè)和全年工作目標(biāo),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,以“三實三提升”管理實踐活動為抓手,深化創(chuàng)新實踐,強(qiáng)化政治優(yōu)勢,有效地促進(jìn)了中心任務(wù)的完成,推動了公司科學(xué)發(fā)展。
    (一)區(qū)域政治工作開局良好。各分公司(區(qū)域公司)黨組落實公司黨委工作部署,適應(yīng)管控模式要求,緊緊圍繞中心任務(wù)謀劃和開展政治工作。強(qiáng)化機(jī)制,山東分公司組織基層黨組織全面開展政治工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推進(jìn)黨建工作績效管理;安徽等多家分公司實行季度工作例會制度,區(qū)域政治工作管控力度不斷加大,管理效能得到提升。推動創(chuàng)新,河北分公司在“三實三提升”管理實踐活動中,積極打造“務(wù)實效益型”政工體系,河南、天津分公司積極推進(jìn)所屬單位之間加強(qiáng)政治工作交流,浙江分公司建立總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度,很好地推動了政治工作融入管理。狠抓落實,安徽分公司開展“××安徽之星”評選活動,山西能源公司開展“保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動”,廣東分公司加強(qiáng)前期項目工作人員的思想教育工作,取得了較好成效。
    (二)黨建工作持續(xù)加強(qiáng)。抓班子、帶隊伍,推發(fā)展、促和諧,黨建工作科學(xué)化水平得到持續(xù)提升。深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,鄒縣電廠等15家單位被集團(tuán)公司命名為創(chuàng)建活動先進(jìn)集體。組織開展“五個十”系列活動,持續(xù)深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),獲集團(tuán)公司典型實踐案例一等獎。推廣黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效,理論成果在中央企業(yè)黨建政研會發(fā)布。積極推進(jìn)集團(tuán)公司基層黨建示范點創(chuàng)建,推動黨組織全覆蓋,萊城電廠黨委等6個基層黨組織被評定為首批創(chuàng)建單位。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨務(wù)公開工作,保障黨員的基本權(quán)利,激發(fā)了黨組織創(chuàng)造活力。
    。全面完成各項目標(biāo)任務(wù)提供了堅強(qiáng)保證。公司榮獲全國五一勞動獎狀,公司總部被命名為首都文明單位。在總結(jié)和回顧工作成績和經(jīng)驗的同時,我們還要看到,政治工作仍存在一些問題或不足。一是理論武裝還需強(qiáng)化,有的基層黨組織學(xué)習(xí)的針對性不強(qiáng),需要加強(qiáng)聯(lián)系實際,更好地圍繞企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題,創(chuàng)新開展研討式學(xué)習(xí)。二是作風(fēng)建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié),黨員干部的法制觀念、政策和紀(jì)律意識需要加強(qiáng),個別領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員發(fā)生的違法違紀(jì)問題,暴露出基層黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面存在的問題,其教訓(xùn)是深刻的。三是工作開展還不平衡,新的業(yè)務(wù)板塊、新建新并購單位的政治工作還相對薄弱,工作不系統(tǒng)、基礎(chǔ)不扎實。四是政工隊伍建設(shè)還不完善,有的單位政工隊伍存在斷層,年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)不盡合理,素質(zhì)能力亟待提升。這些問題,需要我們認(rèn)真分析研究,采取有效措施,全面加以改進(jìn)。
    黨的對做好國有企業(yè)政治工作提出了新的要求。各級黨組織要進(jìn)一步提高對政治工作的認(rèn)識,牢固樹立政治意識、服務(wù)意識、問題意識、改革創(chuàng)新意識,切實把握正確方向,圍繞中心工作,超前研判形勢任務(wù),全面加強(qiáng)和創(chuàng)新政治工作。
    (一)切實提高對加強(qiáng)和創(chuàng)新政治工作重要性的認(rèn)識
    加強(qiáng)和創(chuàng)新政治工作是貫徹落實黨的精神的具體體現(xiàn)。黨的確立了中國特色社會主義“五位一體”總體布局,對黨的建設(shè)、反腐倡廉、領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)等多個方面也都有新要求、新部署,展現(xiàn)著新思想、新表述、新論斷。報告強(qiáng)調(diào)全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,要求以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè),牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性、純潔性建設(shè)這條主線,堅持解放思想、改革創(chuàng)新,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,全面加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè),增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織,并強(qiáng)調(diào)尊重基層首創(chuàng)精神,推廣基層黨建新經(jīng)驗。以上都對我們加強(qiáng)和創(chuàng)新政治工作指明了方向、提出了要求,提供了理論指導(dǎo)和科學(xué)方法,需要我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會,更加自覺地加強(qiáng)和創(chuàng)新政治工作,積極探索推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的新途徑、新方法,將的精神和要求在企業(yè)改革發(fā)展的實踐中進(jìn)行貫徹落實,為公司科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。
    加強(qiáng)和創(chuàng)新政治工作是公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、深化二次創(chuàng)業(yè)的客觀需要。剛閉幕的全國“兩會”,開啟了實現(xiàn)“中國夢”的奮斗征程,我國的改革發(fā)展呈現(xiàn)新氣象,能源領(lǐng)域的改革也將會有新的發(fā)展和變化。當(dāng)前,電力行業(yè)進(jìn)入了新的景氣周期,公司轉(zhuǎn)折向好,正逐步由成長期走向成熟期,二次創(chuàng)業(yè)取得初步成果并步入新階段。抓住行業(yè)景氣向好的有利時機(jī),適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境的新變化,公司工作會議提出了“鞏固提升、乘勢而上”的總基調(diào),要求盈利能力實現(xiàn)新提升,公司發(fā)展實現(xiàn)新突破,管理效能達(dá)到新水平。二次創(chuàng)業(yè)不可能一蹴而就,需要我們自覺適應(yīng)“兩會”之后我國改革發(fā)展的新特點、新情況,需要廣大干部員工繼續(xù)付出不懈努力,需要我們時刻保持旺盛斗志,凝聚干部員工的精神和力量,改革創(chuàng)新,真抓實干。各級黨組織要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,積極引導(dǎo),積眾力之舉,成眾智之為,搶抓機(jī)遇、乘勢而上。要繼續(xù)強(qiáng)觀念、促求實,強(qiáng)機(jī)制、促實效,強(qiáng)作風(fēng)、促落實,充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,推進(jìn)“三實三提升”管理實踐活動深入開展,努力推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展、二次創(chuàng)業(yè)收獲新成效。
    加強(qiáng)和創(chuàng)新政治工作是有效應(yīng)對內(nèi)外部形勢的現(xiàn)實要求。信息時代,各種觀念和意識形態(tài)可以瞬間實現(xiàn)交流融合,員工的思想觀念不斷受到外界的沖擊和影響。尤其是隨著公司多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域的發(fā)展以及市場化用工方式的推進(jìn)實施,員工思想觀念多元、多樣、多變趨勢更加明顯。在信息時代的大背景下,準(zhǔn)確把握員工思想動態(tài),有效增加企業(yè)的凝聚力和向心力,對政治工作帶來新的課題和挑戰(zhàn)。需要我們適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、體制環(huán)境、社會條件和傳播方式深刻變化的現(xiàn)實,以時代的眼光審視政治工作,以改革創(chuàng)新的思路加強(qiáng)和改進(jìn)政治工作,增強(qiáng)工作的吸引力、感染力。需要我們在多元中抓主導(dǎo)、多樣中倡主流,始終堅持公司“盡責(zé)、誠信、創(chuàng)新、和諧”的核心價值觀,提高宣傳思想文化工作的針對性、實效性,確保隊伍和諧穩(wěn)定。
    (二)貫徹“四個到位”工作原則,開創(chuàng)政治工作新局面
    面對新的形勢任務(wù),政治工作要引領(lǐng)、推動、保證、監(jiān)督中心工作的完成,必須進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,努力實現(xiàn)融入中心、文化引領(lǐng)、作風(fēng)改進(jìn)、責(zé)任落實“四個到位”。
    一是要把握大局,融入中心到位。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,是國有企業(yè)的重大特色和獨(dú)特優(yōu)勢。實現(xiàn)政治工作與中心工作的有機(jī)融合,是發(fā)揮公司政治工作優(yōu)勢的根本路徑。要結(jié)合推廣實施集團(tuán)公司“三融入、四引領(lǐng)”創(chuàng)新實踐成果,深入落實公司政治工作定位,不斷推進(jìn)融入中心到位。要融入體制機(jī)制,充分發(fā)揮黨的理論、政治、組織、制度和密切聯(lián)系群眾五大優(yōu)勢,建立健全企業(yè)重大決策依靠黨的監(jiān)督保證作用把關(guān)定向,重要工作依靠黨的政治優(yōu)勢去推動完成的長效機(jī)制。要融入管理鏈條,結(jié)合黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立科學(xué)高效的政治工作管控機(jī)制,健全完善政工管理體系,加強(qiáng)政治工作閉環(huán)管理,實現(xiàn)政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合。要融入價值創(chuàng)造,以可持續(xù)創(chuàng)造價值引領(lǐng)政治工作,把促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和中心工作目標(biāo)實現(xiàn),作為判定政治工作績效的重要標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮政治工作在思想引領(lǐng)、凝心聚力、監(jiān)督約束等方面的作用,努力實現(xiàn)政治工作與中心工作的同頻共振。
    二是要求真務(wù)實,文化引領(lǐng)到位。企業(yè)競爭,實質(zhì)是企業(yè)文化和員工隊伍的競爭。要用企業(yè)文化引領(lǐng)隊伍建設(shè),發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚力、融合力、塑造力,提振員工精、氣、神,打造隊伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,使企業(yè)文化成為公司科學(xué)發(fā)展的推進(jìn)器。要按照提升相對競爭力的要求,引領(lǐng)和推動每名員工都努力成為一流的員工,以個體能力、業(yè)績的相對提高,推動企業(yè)管理、效益不斷提升。務(wù)求實效,是公司企業(yè)文化的基石。各級黨組織在文化建設(shè)過程中處于主導(dǎo)地位,要把握務(wù)求實效這條主線,保持核心理念的統(tǒng)一,使之成為公司加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅實支撐。要把“求真務(wù)實、真抓實干”的工作要求貫穿企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)、班組建設(shè)的全過程,使之成為工作標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則,沉淀為企業(yè)文化,引領(lǐng)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。要以××憲章為指導(dǎo),總結(jié)提煉在科學(xué)發(fā)展實踐中形成的新理念、新經(jīng)驗等,持續(xù)推進(jìn)文化創(chuàng)新。
    三是要服務(wù)群眾,作風(fēng)改進(jìn)到位。作風(fēng)關(guān)乎黨的形象,關(guān)乎事業(yè)成敗。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以作風(fēng)建設(shè)開局起步,充分體現(xiàn)了弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的堅定決心。要把切實抓好作風(fēng)建設(shè)作為今后的一項重點工作來抓,把創(chuàng)建服務(wù)型黨組織作為改進(jìn)作風(fēng)的載體,不斷提升各級黨組織服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。要堅定不移服務(wù)公司改革發(fā)展大局,把促進(jìn)中心工作作為政治工作的出發(fā)點和落腳點,始終站位全局考慮問題,服務(wù)全局促進(jìn)作為。要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層,服務(wù)基層,以求真的作風(fēng)謀實事,以科學(xué)的方法出實招,以進(jìn)取的精神求實效,以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,推動事業(yè)的發(fā)展。要以開展群眾路線教育實踐活動為載體,堅持把廣大員工作為企業(yè)改革發(fā)展的主體,思想上尊重員工,感情上貼近員工,行動上深入員工,工作上依靠員工,切實增強(qiáng)服務(wù)員工的能力,推動企業(yè)與員工協(xié)調(diào)發(fā)展。
    四是要強(qiáng)化執(zhí)行,責(zé)任落實到位。責(zé)任擔(dān)當(dāng)是一種精神,更是一種品格。責(zé)任落實到位,是評價干部員工的職業(yè)操守、綜合素質(zhì)、執(zhí)行能力和工作績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。公司政治工作要做到責(zé)任到人、落實到位,關(guān)鍵是落實“一崗雙責(zé)”,建立全員、全過程、全方位的“大政工”格局。各級管理人員要樹立“人人都是政治工作者”的理念,切實承擔(dān)自身肩負(fù)的政治責(zé)任,善于運(yùn)用政治工作這一有效的管理方式,找準(zhǔn)政治工作與經(jīng)營管理的最佳結(jié)合點,高效提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展業(yè)績。