報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
工信局工作報告篇一
6、堅持經(jīng)常性抽查與集中督查相結(jié)合，適時對委屬活動單位集中開展公開承諾調(diào)研督查。為扎實推進(jìn)全委系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，委創(chuàng)先辦對委屬8個活動單位進(jìn)行一次創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾督導(dǎo)檢查，使活動在基層“落地生根”。截止目前，委機(jī)關(guān)6個基層黨組織、委屬8個基層黨組織和315名在職黨員進(jìn)行了公開承諾，并已在所屬單位張貼公示。
1、點評基層黨組織情況。我委8名領(lǐng)導(dǎo)對下屬8個單位黨組織開展宣傳發(fā)動情況，委屬各單位黨組織和黨員圍繞中心任務(wù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，積極開展創(chuàng)建“五個好”黨組織情況及班子建設(shè)、民主管理、黨務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行點評。
2、點評黨員的情況。委屬各單位和機(jī)關(guān)各黨支部書記逐個對黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動、完成本職工作情況、履行諾言情況、立足崗位發(fā)揮模范帶頭作用情況進(jìn)行點評。
3、建立了點評通報情況。我委主要采取四種方式點評：一是通過召開調(diào)度會進(jìn)行點評。每月召開一次委系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會，聽取匯報，研究部署下步工作，對委屬各單位開展活動情況逐個進(jìn)行點評；二是通過委領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系點調(diào)研進(jìn)行點評。委黨委成員和下屬單位班子成員，分別建立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點，明確工作任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，到聯(lián)系點進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，指出存在的問題，提出工作要求；三是通過檢查工作進(jìn)行點評。委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室多次到委屬單位對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進(jìn)行檢查，和基層同志一起研究解決活動中存在的問題，結(jié)合召開民主生活會，對委屬8個單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況逐個進(jìn)行點評，指出問題，提出整改措施；四是通過委創(chuàng)先爭優(yōu)辦的活動《簡報》進(jìn)行點評。委創(chuàng)先爭優(yōu)活動《簡報》及時傳達(dá)上級有關(guān)精神，交流工作經(jīng)驗，通報活動進(jìn)展情況，加強(qiáng)了面上工作的指導(dǎo)。
我委開展“領(lǐng)導(dǎo)點評”工作，著眼于增強(qiáng)點評的針對性和實效性。一級點評一級，層層抓好落實，使點評過程成為鼓舞士氣、推動創(chuàng)先爭優(yōu)的過程。
工信局工作報告篇二
1、崗位學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，研讀黨的十七屆四中全會精神和中國共產(chǎn)黨簡史，正確認(rèn)識世情國情黨情縣情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感，提高自身馬克思主義理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
3、撰寫材料。按照班子分工，對所分工作進(jìn)行認(rèn)真思考，身體力行，既當(dāng)秘書又當(dāng)打字員，較好地完成了調(diào)研材料和制度建議等方面的任務(wù)。
4、效能建設(shè)。對照省市效能辦的量化考核指標(biāo)，落實好每一項考評內(nèi)容，督促、指導(dǎo)本部門及相關(guān)單位積極完善考評材料，動手修改、搜集、寫作有關(guān)考評材料，推動考評工作盡可能不丟分，并力促各項工作落到實處。整個考評過程沒有發(fā)生一例扣分。
5、服務(wù)老干。每年召開全體離退休老干部參加的重陽節(jié)、春節(jié)茶話會，向老干部報告全縣和本委工作，使大家了解全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和本委所做的工作。走訪慰問生病住院的老干部、老職工，使老干部感受到組織的溫暖和關(guān)懷，協(xié)助家屬辦理老干部的后事。
6、紀(jì)檢監(jiān)察。積極按上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的要求上報有關(guān)材料，協(xié)助縣紀(jì)工委查處向塘機(jī)械廠原廠長萬金印案件，認(rèn)真落實本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，對崗位風(fēng)險進(jìn)行分析疏理，完善各項工作制度，抓好制度的貫徹落實。積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)推行政務(wù)公開，打造陽光政務(wù)。
7、棚戶改造。針對本委棚戶改造任務(wù)繁重的實際，深入現(xiàn)場，積極配合縣國土局測量大隊對原汽車修配廠職工宿舍區(qū)進(jìn)行土地測量，并做好政策解釋、安定人心的工作，使黨和政府的惠民政策得到居民的認(rèn)同和理解。為盡快辦成土地證，聯(lián)系周邊單位確認(rèn)邊界，多次到國土局協(xié)調(diào)事宜。
8、信訪穩(wěn)定。根據(jù)信訪責(zé)任制要求，認(rèn)真處理來信來訪，態(tài)度誠懇，解釋耐心，盡自己努力使上訪人員消除疑慮，有效防止越級訪，將問題化解在本委。
9、工作作風(fēng)。本人在日常工作中，深入一線，親歷親為，不擺架子，自己能解決的問題從不推委，解決不了的積極匯報請示，爭取以最小的代價處理好有關(guān)矛盾。
10、廉潔自律。學(xué)好廉政建設(shè)的規(guī)定，貫徹執(zhí)行紀(jì)檢的規(guī)章，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立黨員就是旗幟的責(zé)任意識，辦事從不吃拿卡要。
本人雖做了一定工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，在應(yīng)對風(fēng)險、化解矛盾、落實制度、提升能力等方面仍需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的形勢和任務(wù)。
1、經(jīng)常性、制度性的深入企業(yè)基層調(diào)研少，導(dǎo)致自己對工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀不了解，企業(yè)對職能部門的需求也不清楚，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要職能部門解決的問題未能掌握，作為工業(yè)主管部門的主要職能履行不到位。
2、駕馭復(fù)雜信訪矛盾的能力有待提高，面對多元化的社會，有時感到化解矛盾的手段和方法欠缺，沒有好的創(chuàng)新思路，協(xié)調(diào)一些問題有為難情緒。
3、對本委存在的工作推委扯皮等不良風(fēng)氣和現(xiàn)象管理不到位。
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。機(jī)構(gòu)改革后，委職能進(jìn)行了一些調(diào)整，應(yīng)認(rèn)真理解自身職能，理清思路，拿出辦法來促進(jìn)工作的開展，做到工作到位不越位，更不能缺位。
2、抓好黨務(wù)工作。根據(jù)班子分工情況，明確自己的職責(zé)，在實踐中不斷完善自己，力爭使自己分管的黨務(wù)、老干、工會等工作有新的進(jìn)步。
3、加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)。本人雖然分管黨務(wù)，但服務(wù)企業(yè)是本委的基礎(chǔ)職能和核心工作，建立經(jīng)常性工作調(diào)研制度，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不做旁觀者，下企業(yè)了解情況，宣傳政策，解決問題，做到零干擾服務(wù)，使服務(wù)對象滿意。
4、抓好黨員教育。圍繞全縣工作大局，完善學(xué)習(xí)制度，達(dá)到“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的要求，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。按照縣委南發(fā)[20xx]15號文件的要求，每年開展的集中活動不少于12次。
5、做好紀(jì)檢工作。學(xué)好紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識，按要求及時上報相關(guān)材料;積極開展廉潔從政教育，做到警鐘常鳴，促進(jìn)本單位的事業(yè)一路高歌，干部一路好走。
6、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。根據(jù)縣信訪問責(zé)的要求，積極應(yīng)對各種突發(fā)事件，努力化解矛盾，積極向有關(guān)部門呼吁集體企業(yè)的改制方案盡快出臺，為改善民生盡一份力，為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
縣委向全縣人民發(fā)出“進(jìn)軍五十強(qiáng)縣”的目標(biāo)號角已經(jīng)吹響，本人將在進(jìn)位趕超、綠色崛起精神鼓舞下，努力學(xué)習(xí)，增長才干，不斷超越自我，在工作的實踐中實現(xiàn)自己的人生價值，努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)放心、企業(yè)滿意、工作稱職的黨委書記。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機(jī)關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來抓，每次職工大會都要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，遇到安全生產(chǎn)專項行動，主要領(lǐng)導(dǎo)還要親自召開專題會、部署行動、重點骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。
二、企業(yè)配合性良好。通過局領(lǐng)導(dǎo)和市安委會領(lǐng)導(dǎo)的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長期以來的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識明顯提高，對我們的工作配合性明顯提高。對提出的安全隱患整改措施明顯加強(qiáng)，甚至對一些軟件完善也逐步加強(qiáng)。以前以為會議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立等認(rèn)為可有可無，或是口頭說了為準(zhǔn)，在我們的督促和協(xié)助下，大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。
三、安全生產(chǎn)工作逐步完善。以前我們對自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確，有時甚至?xí)霈F(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面，通過近年來的摸索和上級部門的文件精神，逐步找準(zhǔn)了我局在安全生產(chǎn)工作的位置，知道了在安全生產(chǎn)工作中我們該做什么事不該做什么，把日常工作程式化。
1、部分企業(yè)仍然把臺帳、自查記錄、會議記錄當(dāng)作可有可無，不夠重視。
2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。
3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。
工信局工作報告篇三
1、 關(guān)于員工工資需要增長的 提案： 在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致努力下，20xx年公司實現(xiàn)了盈利x萬元，公司總經(jīng)理辦公會議經(jīng)過多次研究討論，在20xx年對公司的薪酬管理制度進(jìn)行了修訂，并且對員工的薪資進(jìn)行了微小調(diào)整，確保每個員工的工資總額都有一定的增長。
2、 關(guān)于生產(chǎn)員工因為訂單不足導(dǎo)致欠勤從而被扣薪的問題提案：經(jīng)過總經(jīng)理辦公會議研究，對于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M(jìn)行扣款，但是要求各個生產(chǎn)部門內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對均衡。同時部門間的出勤也要相對均衡。
3、 關(guān)于多開展集體性的拓展活動提案：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會和戶外運動協(xié)會的策劃下，組織全員進(jìn)行了參觀抗聯(lián)史實陳列館等系列拓展活動。同時也希望員工多參加公司各類協(xié)會組織的活動。
4、 關(guān)于困難員工救助的提案:公司工會每年都組織慰問員工的活動，主要是由各個車間推薦生活相對困難的員工，由工會提供一定的物質(zhì)慰問。
5、 關(guān)于增加員工個性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動，實質(zhì)都是各種個性化的福利。
6、 關(guān)于過期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會在以后處理過期雜志時，首先請住宿的員工進(jìn)行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、 用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國家提供給每個員工的福利，法律規(guī)定每個員工在提前與車間進(jìn)行協(xié)商后可以享受。
8、 關(guān)于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每兩年給大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時，也一定要鍛煉和保護(hù)好自己的身體。
9、 關(guān)于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
x公司提案受理委員會
xx年xx月xx日
工信局工作報告篇四
動型兩種。主動型的工作報告是老板看完能從這份報告中發(fā)現(xiàn)問題，并且找到答案，這是老板喜歡看見的工作積極的優(yōu)秀員工的報告；而被動型的則是只是簡單陳述自己完成了老板交待的工作，而不主動思考問題，或者發(fā)現(xiàn)了問題也提出來了，但并不提出解決辦法的。
1.工作報告內(nèi)容物理的真實性：寫工作報告之前，您必須充分的了解您所匯報或者總結(jié)的工作的前因后果和整個內(nèi)容，如果不了解，那請做好調(diào)查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯誤的數(shù)據(jù)存在里面，這樣會引導(dǎo)他們有一個錯誤的總結(jié)，做一個錯誤的判斷，最后影響了整個項目的進(jìn)展。所以物理的錯誤是絕對不允許發(fā)生的。
2.工作報告不夾雜個人觀點：大多數(shù)情況下，工作報告盡量陳述一個事實，一般反對在陳述事實的時候夾雜個人觀點，我們不否認(rèn)作者個人的思想是對的，但每個人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請不要在工作報告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請注明，這是您個人的想法。
大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個過程寫下來，我可以明確告訴您，即使您寫下來，讀者了不會同情您，他只需要一個結(jié)果，這就是您應(yīng)該去做的。
4.有解決問題的辦法：一份優(yōu)秀的工作報告除了有主題，有內(nèi)容，一定有解決問題的辦法，如果您只告訴老板前面有一個大坑，但不告訴他拿這個大坑怎么辦，那就是您的問題了。您也許會說可以修橋，可以填坑等，要看老板預(yù)算多少，我決定不了，那您就錯了，您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫在報告里，并且最好附上各自的預(yù)算，這樣您的老板一定會給您的工作加分。
5.有必要的抄送：這種情況多數(shù)出現(xiàn)在項目進(jìn)程匯報里，如果您是一個項目經(jīng)理，當(dāng)您在向老板匯報項目進(jìn)展的時候，最好抄送給項目組相關(guān)的人一份，因為抄送以后，大家會對您對項目的認(rèn)識有一個認(rèn)同感，如果描述有出入，也會第一時間通知您，這樣您也有準(zhǔn)備面對老板的問話。
很多人都覺得寫工作報告是一件痛苦的事，這大多數(shù)只有兩種原因，一是您對您所要報告的工作或者項目本身不了解，二是您沒有工作的主動性或者缺乏熱情。寫工作報告的時候也是老板或者客人看您對工作或者項目有多少了解和分析的時候，如果您寫不出來，最大的可能性是您對這件事情本身不了解。
如果您說因為不了解，所以您寫不出來，不寫，那我想下一個開掉的對象可能就是您，因為您缺乏工作的主動性和熱情，不了解就去問，問技術(shù)這個產(chǎn)品是怎么實現(xiàn)的，問客服最近客人都投訴什么樣的問題，問市場最近都有些什么宣傳手段，這些您都了解嗎？還是您一貫的坐在那里等別人來向您匯報？再一次提醒您，您不是老板，不是等人來匯報，而是需要主動向別人匯報的。
所以學(xué)習(xí)寫好工作報告，也是幫助您審核您自己的重要因素。
工信局工作報告篇五
在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報告會中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運作越來越獨立，部門職責(zé)更清楚，下一步運營更加規(guī)范。截止6月30日，藥品營銷公司成立了28個辦事處，銷售隊伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊伍較年輕，整體經(jīng)驗不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識、技能、社會閱歷等都有待提高，公司將會給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊發(fā)展。
員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。
會議最后，經(jīng)全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。
黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點，向二級、三級市場推進(jìn)。對產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
我們知道，銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務(wù)的成功基石，是穩(wěn)健市嘗鞏固績效的最基本動作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務(wù)，才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個良好的機(jī)會分享給朋友，讓朋友透過這個機(jī)會的實質(zhì)，與朋友一起分析、幫助他們理解把握機(jī)會的必然性和重要性。當(dāng)今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產(chǎn)品賣出去的過程，而是一個幫助顧客和說服顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中，我們應(yīng)切實把握幾點要素。
這是一個自我消費、學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我消費，我們才有對產(chǎn)品的感性認(rèn)識，才有心得和體會，才有與顧客進(jìn)得溝通的素材。同時，我們還需通過對產(chǎn)品的感受，了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產(chǎn)品是倡導(dǎo)人類健康的產(chǎn)品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去改變?nèi)藗冴惻f的清潔習(xí)慣，引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視，引領(lǐng)消費群體建立一個科學(xué)、合理的消費價值觀。這些理性的認(rèn)識，是我們業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)要素。只有感性認(rèn)識和理性結(jié)合統(tǒng)一的時候，我們才能更好地?zé)釔酃镜漠a(chǎn)品，才能進(jìn)行有效的溝通。
在銷售過程中，有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如，產(chǎn)品資料、單張、手冊、產(chǎn)品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關(guān)系到銷售的成功與否。產(chǎn)品展示是幫助顧客直觀了解產(chǎn)品的性能、功效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣所在，了解杰寶產(chǎn)品的價值觀。
初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)員一般都一口氣地介紹產(chǎn)品，演講式地講解產(chǎn)品或者直接報價，這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們展示我們產(chǎn)品的時候，當(dāng)顧客明確我們訪客目的后，我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導(dǎo)他們陳述對產(chǎn)品的看法和觀點，從而找準(zhǔn)客戶的心理需求。這個環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重客戶，又是把準(zhǔn)需求進(jìn)行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點。
溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教導(dǎo)顧客，而是根據(jù)顧客的需求和針對顧客的提問作一些準(zhǔn)確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計劃，提出或設(shè)計一些問題與顧客展開探討，引導(dǎo)顧客接受我們的觀點，接受產(chǎn)品的文化和默認(rèn)產(chǎn)品的價值觀。成熟的業(yè)務(wù)員在互動的過程中，通常都會運用同理心再進(jìn)行分析和引導(dǎo)。諸如，當(dāng)顧客提出不習(xí)慣用杰寶產(chǎn)品，以及覺得產(chǎn)品貴的時候，我們不需要辯論，更不要反駁，應(yīng)該說：您的看法很正常，正如當(dāng)初我未有深入了解產(chǎn)品時一樣，當(dāng)時我也覺得沒有必要使用這么貴的產(chǎn)品來進(jìn)行清潔衛(wèi)生，后來，當(dāng)我深入了解和使用產(chǎn)品后，我覺得產(chǎn)品確實物有所值，一個月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗，可以提高自己的生活品味，可以呵護(hù)自己的健康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費意識的建立與消費觀念的轉(zhuǎn)化問題。杰寶系列產(chǎn)品，從各個方面論證都是可以接受消費的。
工信局工作報告篇一
6、堅持經(jīng)常性抽查與集中督查相結(jié)合，適時對委屬活動單位集中開展公開承諾調(diào)研督查。為扎實推進(jìn)全委系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，委創(chuàng)先辦對委屬8個活動單位進(jìn)行一次創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾督導(dǎo)檢查，使活動在基層“落地生根”。截止目前，委機(jī)關(guān)6個基層黨組織、委屬8個基層黨組織和315名在職黨員進(jìn)行了公開承諾，并已在所屬單位張貼公示。
1、點評基層黨組織情況。我委8名領(lǐng)導(dǎo)對下屬8個單位黨組織開展宣傳發(fā)動情況，委屬各單位黨組織和黨員圍繞中心任務(wù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況，積極開展創(chuàng)建“五個好”黨組織情況及班子建設(shè)、民主管理、黨務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行點評。
2、點評黨員的情況。委屬各單位和機(jī)關(guān)各黨支部書記逐個對黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動、完成本職工作情況、履行諾言情況、立足崗位發(fā)揮模范帶頭作用情況進(jìn)行點評。
3、建立了點評通報情況。我委主要采取四種方式點評：一是通過召開調(diào)度會進(jìn)行點評。每月召開一次委系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會，聽取匯報，研究部署下步工作，對委屬各單位開展活動情況逐個進(jìn)行點評；二是通過委領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系點調(diào)研進(jìn)行點評。委黨委成員和下屬單位班子成員，分別建立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點，明確工作任務(wù)，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，到聯(lián)系點進(jìn)行面對面的指導(dǎo)，指出存在的問題，提出工作要求；三是通過檢查工作進(jìn)行點評。委創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室多次到委屬單位對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況進(jìn)行檢查，和基層同志一起研究解決活動中存在的問題，結(jié)合召開民主生活會，對委屬8個單位開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的情況逐個進(jìn)行點評，指出問題，提出整改措施；四是通過委創(chuàng)先爭優(yōu)辦的活動《簡報》進(jìn)行點評。委創(chuàng)先爭優(yōu)活動《簡報》及時傳達(dá)上級有關(guān)精神，交流工作經(jīng)驗，通報活動進(jìn)展情況，加強(qiáng)了面上工作的指導(dǎo)。
我委開展“領(lǐng)導(dǎo)點評”工作，著眼于增強(qiáng)點評的針對性和實效性。一級點評一級，層層抓好落實，使點評過程成為鼓舞士氣、推動創(chuàng)先爭優(yōu)的過程。
工信局工作報告篇二
1、崗位學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，研讀黨的十七屆四中全會精神和中國共產(chǎn)黨簡史，正確認(rèn)識世情國情黨情縣情，增強(qiáng)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感，提高自身馬克思主義理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
3、撰寫材料。按照班子分工，對所分工作進(jìn)行認(rèn)真思考，身體力行，既當(dāng)秘書又當(dāng)打字員，較好地完成了調(diào)研材料和制度建議等方面的任務(wù)。
4、效能建設(shè)。對照省市效能辦的量化考核指標(biāo)，落實好每一項考評內(nèi)容，督促、指導(dǎo)本部門及相關(guān)單位積極完善考評材料，動手修改、搜集、寫作有關(guān)考評材料，推動考評工作盡可能不丟分，并力促各項工作落到實處。整個考評過程沒有發(fā)生一例扣分。
5、服務(wù)老干。每年召開全體離退休老干部參加的重陽節(jié)、春節(jié)茶話會，向老干部報告全縣和本委工作，使大家了解全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和本委所做的工作。走訪慰問生病住院的老干部、老職工，使老干部感受到組織的溫暖和關(guān)懷，協(xié)助家屬辦理老干部的后事。
6、紀(jì)檢監(jiān)察。積極按上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的要求上報有關(guān)材料，協(xié)助縣紀(jì)工委查處向塘機(jī)械廠原廠長萬金印案件，認(rèn)真落實本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求，對崗位風(fēng)險進(jìn)行分析疏理，完善各項工作制度，抓好制度的貫徹落實。積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)推行政務(wù)公開，打造陽光政務(wù)。
7、棚戶改造。針對本委棚戶改造任務(wù)繁重的實際，深入現(xiàn)場，積極配合縣國土局測量大隊對原汽車修配廠職工宿舍區(qū)進(jìn)行土地測量，并做好政策解釋、安定人心的工作，使黨和政府的惠民政策得到居民的認(rèn)同和理解。為盡快辦成土地證，聯(lián)系周邊單位確認(rèn)邊界，多次到國土局協(xié)調(diào)事宜。
8、信訪穩(wěn)定。根據(jù)信訪責(zé)任制要求，認(rèn)真處理來信來訪，態(tài)度誠懇，解釋耐心，盡自己努力使上訪人員消除疑慮，有效防止越級訪，將問題化解在本委。
9、工作作風(fēng)。本人在日常工作中，深入一線，親歷親為，不擺架子，自己能解決的問題從不推委，解決不了的積極匯報請示，爭取以最小的代價處理好有關(guān)矛盾。
10、廉潔自律。學(xué)好廉政建設(shè)的規(guī)定，貫徹執(zhí)行紀(jì)檢的規(guī)章，以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立黨員就是旗幟的責(zé)任意識，辦事從不吃拿卡要。
本人雖做了一定工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，在應(yīng)對風(fēng)險、化解矛盾、落實制度、提升能力等方面仍需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的形勢和任務(wù)。
1、經(jīng)常性、制度性的深入企業(yè)基層調(diào)研少，導(dǎo)致自己對工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀不了解，企業(yè)對職能部門的需求也不清楚，企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要職能部門解決的問題未能掌握，作為工業(yè)主管部門的主要職能履行不到位。
2、駕馭復(fù)雜信訪矛盾的能力有待提高，面對多元化的社會，有時感到化解矛盾的手段和方法欠缺，沒有好的創(chuàng)新思路，協(xié)調(diào)一些問題有為難情緒。
3、對本委存在的工作推委扯皮等不良風(fēng)氣和現(xiàn)象管理不到位。
1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。機(jī)構(gòu)改革后，委職能進(jìn)行了一些調(diào)整，應(yīng)認(rèn)真理解自身職能，理清思路，拿出辦法來促進(jìn)工作的開展，做到工作到位不越位，更不能缺位。
2、抓好黨務(wù)工作。根據(jù)班子分工情況，明確自己的職責(zé)，在實踐中不斷完善自己，力爭使自己分管的黨務(wù)、老干、工會等工作有新的進(jìn)步。
3、加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)。本人雖然分管黨務(wù)，但服務(wù)企業(yè)是本委的基礎(chǔ)職能和核心工作，建立經(jīng)常性工作調(diào)研制度，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不做旁觀者，下企業(yè)了解情況，宣傳政策，解決問題，做到零干擾服務(wù)，使服務(wù)對象滿意。
4、抓好黨員教育。圍繞全縣工作大局，完善學(xué)習(xí)制度，達(dá)到“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的要求，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。按照縣委南發(fā)[20xx]15號文件的要求，每年開展的集中活動不少于12次。
5、做好紀(jì)檢工作。學(xué)好紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識，按要求及時上報相關(guān)材料;積極開展廉潔從政教育，做到警鐘常鳴，促進(jìn)本單位的事業(yè)一路高歌，干部一路好走。
6、維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。根據(jù)縣信訪問責(zé)的要求，積極應(yīng)對各種突發(fā)事件，努力化解矛盾，積極向有關(guān)部門呼吁集體企業(yè)的改制方案盡快出臺，為改善民生盡一份力，為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
縣委向全縣人民發(fā)出“進(jìn)軍五十強(qiáng)縣”的目標(biāo)號角已經(jīng)吹響，本人將在進(jìn)位趕超、綠色崛起精神鼓舞下，努力學(xué)習(xí)，增長才干，不斷超越自我，在工作的實踐中實現(xiàn)自己的人生價值，努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)放心、企業(yè)滿意、工作稱職的黨委書記。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視。我局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作。全體機(jī)關(guān)干部自始至終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，把安全生產(chǎn)工作作為主要工作來抓，每次職工大會都要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，遇到安全生產(chǎn)專項行動，主要領(lǐng)導(dǎo)還要親自召開專題會、部署行動、重點骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。
二、企業(yè)配合性良好。通過局領(lǐng)導(dǎo)和市安委會領(lǐng)導(dǎo)的親自到企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和長期以來的安全生產(chǎn)宣傳工作的到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識明顯提高，對我們的工作配合性明顯提高。對提出的安全隱患整改措施明顯加強(qiáng)，甚至對一些軟件完善也逐步加強(qiáng)。以前以為會議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立等認(rèn)為可有可無，或是口頭說了為準(zhǔn)，在我們的督促和協(xié)助下，大多數(shù)企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。
三、安全生產(chǎn)工作逐步完善。以前我們對自身局室在安全生產(chǎn)工作中的定位不夠明確，有時甚至?xí)霈F(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的尷尬局面，通過近年來的摸索和上級部門的文件精神，逐步找準(zhǔn)了我局在安全生產(chǎn)工作的位置，知道了在安全生產(chǎn)工作中我們該做什么事不該做什么，把日常工作程式化。
1、部分企業(yè)仍然把臺帳、自查記錄、會議記錄當(dāng)作可有可無，不夠重視。
2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象。
3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現(xiàn)象。
工信局工作報告篇三
1、 關(guān)于員工工資需要增長的 提案： 在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致努力下，20xx年公司實現(xiàn)了盈利x萬元，公司總經(jīng)理辦公會議經(jīng)過多次研究討論，在20xx年對公司的薪酬管理制度進(jìn)行了修訂，并且對員工的薪資進(jìn)行了微小調(diào)整，確保每個員工的工資總額都有一定的增長。
2、 關(guān)于生產(chǎn)員工因為訂單不足導(dǎo)致欠勤從而被扣薪的問題提案：經(jīng)過總經(jīng)理辦公會議研究，對于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M(jìn)行扣款，但是要求各個生產(chǎn)部門內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對均衡。同時部門間的出勤也要相對均衡。
3、 關(guān)于多開展集體性的拓展活動提案：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會和戶外運動協(xié)會的策劃下，組織全員進(jìn)行了參觀抗聯(lián)史實陳列館等系列拓展活動。同時也希望員工多參加公司各類協(xié)會組織的活動。
4、 關(guān)于困難員工救助的提案:公司工會每年都組織慰問員工的活動，主要是由各個車間推薦生活相對困難的員工，由工會提供一定的物質(zhì)慰問。
5、 關(guān)于增加員工個性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動，實質(zhì)都是各種個性化的福利。
6、 關(guān)于過期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會在以后處理過期雜志時，首先請住宿的員工進(jìn)行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、 用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國家提供給每個員工的福利，法律規(guī)定每個員工在提前與車間進(jìn)行協(xié)商后可以享受。
8、 關(guān)于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每兩年給大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時，也一定要鍛煉和保護(hù)好自己的身體。
9、 關(guān)于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
x公司提案受理委員會
xx年xx月xx日
工信局工作報告篇四
動型兩種。主動型的工作報告是老板看完能從這份報告中發(fā)現(xiàn)問題，并且找到答案，這是老板喜歡看見的工作積極的優(yōu)秀員工的報告；而被動型的則是只是簡單陳述自己完成了老板交待的工作，而不主動思考問題，或者發(fā)現(xiàn)了問題也提出來了，但并不提出解決辦法的。
1.工作報告內(nèi)容物理的真實性：寫工作報告之前，您必須充分的了解您所匯報或者總結(jié)的工作的前因后果和整個內(nèi)容，如果不了解，那請做好調(diào)查或者向同事了解，老板或者客人最煩的就是有錯誤的數(shù)據(jù)存在里面，這樣會引導(dǎo)他們有一個錯誤的總結(jié)，做一個錯誤的判斷，最后影響了整個項目的進(jìn)展。所以物理的錯誤是絕對不允許發(fā)生的。
2.工作報告不夾雜個人觀點：大多數(shù)情況下，工作報告盡量陳述一個事實，一般反對在陳述事實的時候夾雜個人觀點，我們不否認(rèn)作者個人的思想是對的，但每個人的思想都是片面的，而且您也不能判斷看這份報告的人是否和您是一樣的思路或者想法，那最好請不要在工作報告里夾雜自己的想法。如果您一定想表明自己的想法，那就請注明，這是您個人的想法。
大力氣去求證一件事情，而花同樣的力氣去把整個過程寫下來，我可以明確告訴您，即使您寫下來，讀者了不會同情您，他只需要一個結(jié)果，這就是您應(yīng)該去做的。
4.有解決問題的辦法：一份優(yōu)秀的工作報告除了有主題，有內(nèi)容，一定有解決問題的辦法，如果您只告訴老板前面有一個大坑，但不告訴他拿這個大坑怎么辦，那就是您的問題了。您也許會說可以修橋，可以填坑等，要看老板預(yù)算多少，我決定不了，那您就錯了，您需要做的是把可以填坑或者修橋的辦法寫在報告里，并且最好附上各自的預(yù)算，這樣您的老板一定會給您的工作加分。
5.有必要的抄送：這種情況多數(shù)出現(xiàn)在項目進(jìn)程匯報里，如果您是一個項目經(jīng)理，當(dāng)您在向老板匯報項目進(jìn)展的時候，最好抄送給項目組相關(guān)的人一份，因為抄送以后，大家會對您對項目的認(rèn)識有一個認(rèn)同感，如果描述有出入，也會第一時間通知您，這樣您也有準(zhǔn)備面對老板的問話。
很多人都覺得寫工作報告是一件痛苦的事，這大多數(shù)只有兩種原因，一是您對您所要報告的工作或者項目本身不了解，二是您沒有工作的主動性或者缺乏熱情。寫工作報告的時候也是老板或者客人看您對工作或者項目有多少了解和分析的時候，如果您寫不出來，最大的可能性是您對這件事情本身不了解。
如果您說因為不了解，所以您寫不出來，不寫，那我想下一個開掉的對象可能就是您，因為您缺乏工作的主動性和熱情，不了解就去問，問技術(shù)這個產(chǎn)品是怎么實現(xiàn)的，問客服最近客人都投訴什么樣的問題，問市場最近都有些什么宣傳手段，這些您都了解嗎？還是您一貫的坐在那里等別人來向您匯報？再一次提醒您，您不是老板，不是等人來匯報，而是需要主動向別人匯報的。
所以學(xué)習(xí)寫好工作報告，也是幫助您審核您自己的重要因素。
工信局工作報告篇五
在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報告會中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運作越來越獨立，部門職責(zé)更清楚，下一步運營更加規(guī)范。截止6月30日，藥品營銷公司成立了28個辦事處，銷售隊伍擴(kuò)大到58人，但是目前銷售隊伍較年輕，整體經(jīng)驗不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識、技能、社會閱歷等都有待提高，公司將會給予支持，加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強(qiáng)調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團(tuán)隊發(fā)展。
員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進(jìn)行培訓(xùn)。整個培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識等方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。
會議最后，經(jīng)全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進(jìn)行了表彰。
黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點，向二級、三級市場推進(jìn)。對產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時細(xì)分市嘗細(xì)分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動otc市常加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
我們知道，銷售是電子《包括任何產(chǎn)品》商務(wù)的成功基石，是穩(wěn)健市嘗鞏固績效的最基本動作和條件。只有通過成功的銷售、超值的服務(wù)，才能羸得我們的忠誠顧客。而推薦則是把一個良好的機(jī)會分享給朋友，讓朋友透過這個機(jī)會的實質(zhì)，與朋友一起分析、幫助他們理解把握機(jī)會的必然性和重要性。當(dāng)今的銷售已不再是通過簡單的討價還價把產(chǎn)品賣出去的過程，而是一個幫助顧客和說服顧客的過程。那么，在銷售杰寶系列產(chǎn)品的過程中，我們應(yīng)切實把握幾點要素。
這是一個自我消費、學(xué)習(xí)、求證的過程。通過自我消費，我們才有對產(chǎn)品的感性認(rèn)識，才有心得和體會，才有與顧客進(jìn)得溝通的素材。同時，我們還需通過對產(chǎn)品的感受，了解產(chǎn)品的功效、作用、文化和價值。杰寶系列產(chǎn)品是倡導(dǎo)人類健康的產(chǎn)品，通過以濕代干，以擦代洗的方式，去改變?nèi)藗冴惻f的清潔習(xí)慣，引起人們對肛周清潔衛(wèi)生的重視，引領(lǐng)消費群體建立一個科學(xué)、合理的消費價值觀。這些理性的認(rèn)識，是我們業(yè)務(wù)伙伴的專業(yè)要素。只有感性認(rèn)識和理性結(jié)合統(tǒng)一的時候，我們才能更好地?zé)釔酃镜漠a(chǎn)品，才能進(jìn)行有效的溝通。
在銷售過程中，有很多能夠幫助成功銷售的工具。諸如，產(chǎn)品資料、單張、手冊、產(chǎn)品簡介、功效例證等。這些都稱之我們的工具，如何活用這些工具，關(guān)系到銷售的成功與否。產(chǎn)品展示是幫助顧客直觀了解產(chǎn)品的性能、功效，人有三覺，即視覺、聽覺和感覺。通過對比的手法讓顧客判斷產(chǎn)品的優(yōu)劣所在，了解杰寶產(chǎn)品的價值觀。
初入創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)員一般都一口氣地介紹產(chǎn)品，演講式地講解產(chǎn)品或者直接報價，這樣收到的效果就不理想。當(dāng)我們展示我們產(chǎn)品的時候，當(dāng)顧客明確我們訪客目的后，我們要認(rèn)真地、耐心地聆聽客戶的見解、引導(dǎo)他們陳述對產(chǎn)品的看法和觀點，從而找準(zhǔn)客戶的心理需求。這個環(huán)節(jié)十分重要，既是尊重客戶，又是把準(zhǔn)需求進(jìn)行說服的環(huán)節(jié)。所謂知己知彼指的就是這點。
溝通式銷售并不是一種演講，也不是盲目教導(dǎo)顧客，而是根據(jù)顧客的需求和針對顧客的提問作一些準(zhǔn)確幫助理解的工作。首先要做好銷售工作計劃，提出或設(shè)計一些問題與顧客展開探討，引導(dǎo)顧客接受我們的觀點，接受產(chǎn)品的文化和默認(rèn)產(chǎn)品的價值觀。成熟的業(yè)務(wù)員在互動的過程中，通常都會運用同理心再進(jìn)行分析和引導(dǎo)。諸如，當(dāng)顧客提出不習(xí)慣用杰寶產(chǎn)品，以及覺得產(chǎn)品貴的時候，我們不需要辯論，更不要反駁，應(yīng)該說：您的看法很正常，正如當(dāng)初我未有深入了解產(chǎn)品時一樣，當(dāng)時我也覺得沒有必要使用這么貴的產(chǎn)品來進(jìn)行清潔衛(wèi)生，后來，當(dāng)我深入了解和使用產(chǎn)品后，我覺得產(chǎn)品確實物有所值，一個月用上二三十元就可以享受到超值的健康體驗，可以提高自己的生活品味，可以呵護(hù)自己的健康，我覺得太值得了。用與不用，貴與不貴，完全是消費意識的建立與消費觀念的轉(zhuǎn)化問題。杰寶系列產(chǎn)品，從各個方面論證都是可以接受消費的。