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水利工作情況匯報 水利工作報告篇一
按照上級要求，鄉(xiāng)人民政府調(diào)整了20xx年防汛抗旱領(lǐng)導小組，制定了防汛工作預案及水庫管理行政責任人等相關(guān)文件。落實了由分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門人員組成的水利設施安全檢查小組。要求利用15天時間，對全鎮(zhèn)水利設施特別是小二型水庫重點村，山坪塘及山洪災害易發(fā)地段進行全面檢查。
（一）已成水庫：我鄉(xiāng)村水庫屬除險加固整治工程于20xx年副壩整治完工，內(nèi)外坡完整，大壩穩(wěn)固，溢洪道暢通，放水設施流暢，目前水庫蓄水在正常水位4米以下，水庫運行正常大壩正常。主壩未整治，存在散漏，該水庫已落實管理人員。
（二）未成水庫：紙廠河水庫，施工隊伍正準備進場進行除險加固整治工程，目前蓄水容量少，能安全度汛，已落實管理人員。
（三）河道、場鎮(zhèn)情況：通過河道禁止采砂一年來，轄區(qū)基本無公開采挖行為，但利用夜間采砂現(xiàn)象仍時有發(fā)生；無采砂船舶，場鎮(zhèn)屬于滑坡地帶，汛期如遇特、大暴雨天氣，滑坡、防汛形勢較為嚴峻。但我鄉(xiāng)已落實防汛預案和防汛撤離預警設施。
通過檢查，各地落實情況較好。但也存在水庫的防汛沙袋不足的問題。針對這一問題，檢查組要求各責任單位迅速整改，要求在4月底前備好備足。同時強化了汛前監(jiān)管職責，要求搞好預測預報，汛期實行24小時值班制，保障通訊暢通，若遇險情，立即向上級相關(guān)部門報告并啟動應急預案。項目實施村要加強建設質(zhì)量監(jiān)管，督促施工方按期、按質(zhì)、按量完成紙廠河水庫除險加固整治工程任務。
針對汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，鄉(xiāng)水利設施安全檢查小組提出如下建議。
1、加快未成水庫（紙廠河）除險加固整治工程進度。
2、更加完善鄧家河防洪堤工程項目建設。
3、爭取上級配備一些防洪設施、設備。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇二
不知不覺間來公司一年了，20xx年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個年的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。
人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。
例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。
對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。
這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領(lǐng)導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。
對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
(一)培訓方面
1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓。對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。
3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
(二)績效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰(zhàn)。
公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇三
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，全市水利系統(tǒng)扎實工作，積極作為，水利工作不斷取得新成績，省委省政府領(lǐng)導多次對懷化的水利工作給予肯定，水利部調(diào)研組對懷化水利扶貧和小水電清理整頓工作給予了高度評價，水利為決戰(zhàn)貧困決勝小康提供了堅實的保障和支撐。
一、2020年工作開展情況
1、水利脫貧攻堅成效扎實。年初的疫情狙擊戰(zhàn)期間，全市共發(fā)動1000余名水利干部奮戰(zhàn)在一線防疫情、保供水，保障全市8000多處農(nóng)村集中供水工程安全運行，未發(fā)生供水事故和相關(guān)疫情突發(fā)事件。全面推進飲水安全鞏固提升，全市完成投資億元，實施項目541處，已超額完成鞏固和新增通自來水人口萬人的建設任務。同時，由市紀委監(jiān)委牽頭開展了農(nóng)村飲水安全問題整治“百日清零”專項行動，共排查整改問題46個，有效消除了農(nóng)村飲水安全盲區(qū)。
2、水利防汛奪取新勝利。今年以來，我市平均降雨量較常年偏多五成，汛期發(fā)生16次強降雨過程，全市以及8個縣市區(qū)降雨量均為有資料統(tǒng)計以來最多，沅水、酉水發(fā)生超警洪水，多條中小河流出現(xiàn)較大洪水。面對嚴峻汛情疊加新冠疫情、以及機構(gòu)改革磨合期等不利情況，全市上下有力有序有效應對，市四大家領(lǐng)導和所有市政府副市長牽頭聯(lián)縣開展防汛抗災工程建設大督戰(zhàn)，防汛安全隱患得到全面整改，各級24小時值班值守嚴陣以待，水利專家團隊聞汛而動，特別是在省水利廳直接指揮下，省市聯(lián)合調(diào)度沅水干流水庫有效削峰降洪應對特大暴雨成為經(jīng)典一戰(zhàn)，做到了“水大損失小，大汛無大災”，最大程度降低了災害損失，為_點贊的“湖南防汛”增了光添了彩加了分。
3、水生態(tài)文明建設取得新突破。在全省首創(chuàng)污染防治專項巡察，并將河長制工作列為重要內(nèi)容，對10個縣市區(qū)、9個市直單位開展了專項巡察。全市各級河長共巡河萬余次，52個河湖“四亂”問題全面整改，水環(huán)境整治、水污染防治、水源頭治理、水生態(tài)修復四大任務扎實推進。開展河道“打非治違”專項整治，全市水行政執(zhí)法巡查出動人員4250人次，車輛1460臺次，船只253航次，巡查監(jiān)管對象1612個，現(xiàn)場制止和處理非法采砂、涉河違章建設、水域環(huán)境治理等各類違法行為256次，查處水事案件26起，責令停止違法行為31起。全面完成全市576座小水電站清理整改任務，得到了省政協(xié)副主席、市委書記彭國甫高度評價，并在全市通報了經(jīng)驗做法。扎實開展長江經(jīng)濟帶生產(chǎn)建設項目水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項行動，全市共排查出“未批先建”、“未驗先投”、不依法履行水土保持治理義務和繳納水土保持補償費等各類水保違法項目323個，完成違法項目督辦319個，其中立案查處2個?！皟汕謇硪徽D”專項行動共清理2018年以來水利項目142個，資金億元，立案調(diào)查出借資質(zhì)、圍標串標涉案單位5家。
4、水利建設取得新成效。全市完成去冬今春水利建設投資億元（其中爭取上級投資億元），完成新建水庫1座，加固病險水庫水閘除險18座，改善農(nóng)村飲水安全人口23萬人（其中新增農(nóng)村通自來水人口萬人），新建和加固堤防、護岸66公里，完成河道疏浚45公里、渠道防滲89公里、溝渠疏浚清淤91公里，新增供水能力萬立方米，治理水土流失面積78平方公里，建設高標準農(nóng)田萬畝，改善、恢復和新增灌溉面積萬畝。
5、水利隊伍建設呈現(xiàn)新面貌。機構(gòu)改革過后，在全省率先成立了副處級事業(yè)單位市水旱災害防御事務中心，做到了水利防汛隊伍基本不動，工作勁頭不松，水利人更加聚焦主業(yè)主責，水利防汛能力得到空前提升，為鞏固懷化防汛工作多年來“水庫堤防不潰決、人民群眾零傷亡”的戰(zhàn)果提供了人才隊伍保障。全市水利系統(tǒng)在三大攻堅戰(zhàn)、防汛抗旱保衛(wèi)戰(zhàn)和各種急難險重處置工作中敢于擔當，勇于克難，狠抓落實，水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，水利各項工作亮點紛呈，黨建引領(lǐng)持續(xù)多年狠抓“基層基礎(chǔ)基本功”的成效日益明顯。
二、2021年工作計劃
（一）總體思路
深入貫徹黨的十九大和十九二中、三中、四中、五中全會精神，以_新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”發(fā)展思路，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展布局和“一江六水”生態(tài)保護格局，積極踐行“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”總基調(diào)，認真落實水安全戰(zhàn)略，加快構(gòu)建防洪、飲水、用水、河湖生態(tài)四大水安全體系，著力推進水治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
（二）重點工作
1、科學謀劃水利發(fā)展規(guī)劃。認真貫徹落實《_中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標的建議》，加快編制《懷化市水安全規(guī)劃（2020-2035）》、《懷化市“十四五”水安全保障規(guī)劃》、《懷化市水利基礎(chǔ)設施空間布局規(guī)劃》和各類水利專項規(guī)劃，積極謀劃一批重大水利項目，并兼顧面上同步謀劃好小型水利項目，為推動水利高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。同時加快項目前期準備工作，抓緊組織進行2021年全市各類水利建設工程項目建議書、可行性研究報告、初步設計報告與實施方案的編制和上報審查工作。
2、做好水旱災害防御工作。立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，提前做好各項防汛準備工作，落實防汛責任制；抓緊水毀工程的修復工作，確保水毀工程安全度汛；加強山洪災害防御系統(tǒng)的管理和維護工作，組織技術(shù)人員對系統(tǒng)進行全面檢查，對檢查出來的問題及時進行修復，確保山洪災害防御系統(tǒng)正常運行；突出抓好中小河流、水庫、水電站、在建水利工程等安全度汛工作；充分準備抗洪搶險物資，做好抗旱設施的維修管理；全面落實組織保障、物資儲備、預案方案、搶險隊伍，力爭實現(xiàn)人員零傷亡目標。堅持防汛抗旱兩手抓、兩不誤，強化抗旱水源統(tǒng)一管理和科學調(diào)度，確保城鄉(xiāng)居民生活用水安全。
3、推動重點水利工程建設。利用國家重要支流治理、中小河流治理和山洪溝治理專項資金，實施河道綜合治理，新建和加固堤防、護岸公里；加快辰溪、沅陵、麻陽等縣城城市防洪項目建設掃尾，力爭早日形成閉合圈；新建麻陽冬瓜沖、中方大沖壟等2座小（一）型水庫，除險加固靖州水釀塘水庫、芷江金廠坪和沅陵栗坡水庫等3座中型和24座小型病險水庫，完成年度建設任務。
4、加快鄉(xiāng)村振興水利建設。實施溆浦縣溆水大型灌區(qū)深子湖壩下渡槽拆除重建，積極推進全市灌區(qū)節(jié)水工程建設，重點實施好辰溪長田灣、芷江梨溪口、會同大溪等3個中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水更改造任務，加強灌區(qū)管理維護和農(nóng)業(yè)水價綜合改革，新增供水能力1200萬立方米，改善、恢復和新增灌溉面積萬畝；加強農(nóng)村飲水安全工程運行管理，實施農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程，進一步提高農(nóng)村集中供水率和自來水普及率，鞏固脫貧攻堅成果；實施溆浦縣坡耕地水土流失綜合治理工程和靖州縣、辰溪縣、通道縣等3個清潔小流域治理工程，治理水土流失面積平方公里；抓好麻陽、通道“水美湘村”試點建設，把水生態(tài)文明建設與鄉(xiāng)村建設緊密結(jié)合起來，促進鄉(xiāng)村因水而美、因水而富、因水而興。
5、抓細抓實河湖管理工作。深入推進河長制，狠抓河長履職，把河長制工作責任鏈條進一步壓緊壓實；狠抓水環(huán)境整治，規(guī)范河道采砂管理，推進河道采砂統(tǒng)一經(jīng)營管理和河湖“清四亂”常態(tài)化規(guī)范化；狠抓水污染防治，持續(xù)推進“千噸萬人”飲用水水源地環(huán)境問題專項整治和黑臭水體治理；狠抓樣板河建設，強化河流管護責任，解決河流突出問題，提升河流管護水平；進一步加強涉河建設項目管理，嚴格履行河道采砂許可等制度，建立健全涉河建設項目審批公示，加強全程監(jiān)管。
6、嚴格落實水資源管理。按照“三條紅線”要求，堅持總量控制，強化紅線意識，全面加強取用水監(jiān)測管理、飲用水水源保護和節(jié)約用水等工作。加快懷化市水資源配置工程前期工作，指導各縣市區(qū)做好城市第二水源和應急備用水源建設，積極推進城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?；⒐こ坦芾韺I(yè)化，提升水資源配置能力和城鄉(xiāng)供水安全保障能力。
7、全面加強水土保持監(jiān)管。提高水土保持信息化監(jiān)管水平，充分運用高新技術(shù)，通過“圖班精細化”管理和“天地一體化”手段，強化對水土保持工程、生產(chǎn)建設項目的監(jiān)管。積極推行水土流失動態(tài)監(jiān)測全覆蓋，嚴肅查處生產(chǎn)建設項目違法行為，進一步提升全社會的生態(tài)紅線意識、建設單位的法律責任意識，有效防治人為水土流失。加大履職監(jiān)管及責任追究力度，加強對下一級水行政主管部門依法履職情況的督查，依法依規(guī)對在履職中不作為、亂作為的行為進行嚴肅處理。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇四
一是落實工作機構(gòu)。成立了由局長任組長，副局長、紀檢、財務、辦公室、工管人員組成的領(lǐng)導小組，具體承擔本次國有資產(chǎn)清查工作。
二是落實
工作方案
。制定了符合水利系統(tǒng)實際、切實可行的工作方案，分解工作任務,細化時間節(jié)點，下發(fā)到局機關(guān)相關(guān)股室和各水管單位。
為加強水利資產(chǎn)的日常管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，防止國有資產(chǎn)流失，近日，漣水縣水利局對局機關(guān)、基層水利站所固定資產(chǎn)配置情況進行了全面的清查。
清查分自行登記、盤盈盤虧、統(tǒng)計上報、公開公示四個階段進行。為確保清查工作取得實效，該局制定三項措施確保清查效果。一是強化組織領(lǐng)導。由該局財務分管負責人擔任此次清查領(lǐng)導小組組長，抽調(diào)局財務、審計、紀檢監(jiān)察和辦公室相關(guān)人員負責對資產(chǎn)清查工作的具體實施。二是強化宣傳發(fā)動。召開各科室、基層站所主要負責人會議，下發(fā)清查通知和清查登記表，使各單位了解清查范圍，掌握清查方法方式。三是強化清查責任。堅持按規(guī)操作，如實登記。清查表格由單位負責人、固定資產(chǎn)使用人、清查人員三方簽字確認，杜絕弄虛作假和虛報、瞞報、漏報現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)不積極、不配合等行為，將對相關(guān)人員進行問責。
清查結(jié)束后，該局財務審計科將根據(jù)資產(chǎn)清查盤點的結(jié)果，對局屬固定資產(chǎn)進行賬務核對、系統(tǒng)錄入，形成固定資產(chǎn)清冊。同時，對照資產(chǎn)使用權(quán)和實際使用人，明確管理責任，確保水利國有資產(chǎn)的安全完整。
根據(jù)《中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(榕黨發(fā)〔2019〕11號)文件精神，為規(guī)范和加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理造成國有資產(chǎn)流失，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作順利進行，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
在科學發(fā)展觀的指導下，全面摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的資產(chǎn)“家底”，掌握資產(chǎn)的存量、構(gòu)成和使用情況，核實資產(chǎn)的真實性、完整性，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所建立健全資產(chǎn)和財務管理制度，維護國有資產(chǎn)安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效率，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所國有資產(chǎn)監(jiān)管水平，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所認真履行職能，促進各項工作全面發(fā)展。
領(lǐng)導小組下設辦公室在縣財政局國資辦，張榮進同志兼任辦公室主任。抽調(diào)劉南方、吳必波、林芳、吳澤密等四位同志具體辦公。辦公室負責指導、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的財務和資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作。
(一)財政部門。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所單位的財務和資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作，主管、指導、協(xié)調(diào)有關(guān)部門財務和資產(chǎn)的劃分移交及辦公用房、公務用車的調(diào)整工作，為下放單位提供必要的辦公條件。
(二)監(jiān)察、審計部門。積極配合搞好本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所
的財務和資產(chǎn)清查審計和劃轉(zhuǎn)、移交監(jiān)督工作。
資產(chǎn)的清查審核與劃轉(zhuǎn)各項準備工作。
此次下放管理中涉及的部門、單位要按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定的程序、內(nèi)容和要求，以2019年6月1日為資產(chǎn)清查工作基準日，如實反映財產(chǎn)、債權(quán)、債務及財務管理狀況。資產(chǎn)清查期間，單位賬上的資金一律凍結(jié)。各有關(guān)單位的清查結(jié)果于2019年6月15日前報xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組(縣財政局國資辦)。
否足額上繳，有無截留坐支等現(xiàn)象。
租賃手續(xù)一并移交。確定賬實相符，賬賬相符。
(三)清理債權(quán)債務。資產(chǎn)清查單位要逐筆清理核實債權(quán)、債務，積極催收、追繳債權(quán)。清查債權(quán)債務過程中，能結(jié)清的一定要結(jié)清，暫不能結(jié)清的，要與債權(quán)或者債務方協(xié)商制定還款計劃，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
(四)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢和報損，要逐筆登記，查明原因，明確責任。需報損核銷的，須經(jīng)原主管部門審查同意后，報縣財政局國資辦批準。
局國資辦審批。
相關(guān)部門申報調(diào)整預算測算數(shù)，縣財政局核定后作相應調(diào)整。
(七)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所要依據(jù)此次財務和資產(chǎn)清查結(jié)果，編制《xx縣下放各站所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理清查移交表》，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室審批，由財政、監(jiān)察、審計監(jiān)督移交。
下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的財務和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)籌安排。同時，必須按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室確認的《xx縣下放各站所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理清查移交表》所裁內(nèi)容進行移交。資產(chǎn)清查單位的清查報告按規(guī)定批準后，由資產(chǎn)清查單位作相應賬務處理。資產(chǎn)移交工作于2019年6月30日前完成。
人民政府審批后執(zhí)行。
(二)財務檔案(含電子數(shù)據(jù))。按規(guī)定移交原主管部門，會計檔案仍在單位需暫時保管的要編制清冊，待下放管理工作結(jié)束一年后，再按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定移交。
(三)房地產(chǎn)檔案的移交。撤銷、合并單位移交的房地產(chǎn)檔案包括權(quán)屬檔案、建設工程檔案和使用管理等相關(guān)檔案，要按規(guī)定移交。
(一)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的主管部門必須成立由主要領(lǐng)導、紀檢監(jiān)察人員、財會人員、物資管理人員和職工代表組成的財務和資產(chǎn)清查移交工作小組，負責各站所的財務和資產(chǎn)清查。同時，配合縣領(lǐng)導小組辦公室做好資產(chǎn)清理，制定財務和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)分割方案，組織實施財務和資產(chǎn)交接。
(二)各站所要把下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的資產(chǎn)清查審計與移交工作列入重要議事日程，一把手必須親自負總責，有關(guān)責任人要以高度的政治責任感，堅守崗位，負責到底，妥善處理各種遺留問題，做到隊伍不散、思想不亂、資產(chǎn)不流失。
(三)要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，未經(jīng)財政部門批準，不得擅自處置國有資產(chǎn)或進行財務處理，更不能借下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理之機，違規(guī)突擊花錢，轉(zhuǎn)移、隱匿財產(chǎn)或形成新的債權(quán)債務。在下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理過程中如出現(xiàn)有違反規(guī)定造成國有資產(chǎn)損失的，將嚴格按照相關(guān)規(guī)定嚴律處理。
(四)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的財務和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作結(jié)束后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府寫出專題報告，報送縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇五
（一）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（貧困村）。省級投資1025萬元，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個貧困村，受益人口1.18萬人，其中建檔立卡貧困人口0.34萬人。工程4月28日開標，5月5日開工。
（二）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（新識別貧困村）。投資1547萬元，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，受益人口1.65萬人，其中建檔立卡貧困人口0.4萬人。工程5月20日開標，5月30日開工。
（三）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（非貧困村）。投資4179萬元工程款，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個行政村，涉及5.92萬人，其中建檔立卡貧困人口0.81萬人。工程5月27日開標，6月12日開工建設，工程預計在8月底完成。
近年來，我縣水利事業(yè)取得了驕人成績，但是水利建設任務還很艱巨，還有許多的困難和問題。集中表現(xiàn)在水利建設投資總量要求大，資金缺口較大，嚴重制約著水利轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一方面，加強全縣水利基礎(chǔ)設施建設需要大量的投資，但是我縣屬于國家級貧困縣，縣級財政收入不足，農(nóng)民收入不高，縣、鄉(xiāng)、村資金自籌能力有限，影響到了各項工程的進展。另一方面，大多數(shù)的大中型水利項目主要依靠中央和省級投資，地方配套很少或者沒有。
一是進一步健全水利投資體系。按照中央要求，抓緊建立以公共財政投入為主的投入穩(wěn)定增長機制；抓好水利基金籌集使用，認真落實從土地出讓收益中提取農(nóng)田水利建設資金的政策；積極爭取金融機構(gòu)的支持，廣泛吸收社會資金參與水利建設；加強對水利資金的績效管理和監(jiān)管。進一步健全“政府主導、財政牽頭、部門配合、地方配套、群眾自籌”的多層次、多渠道、多方位水利投入體系機制。
二是建立適應市場經(jīng)濟的運作機制。一直以來，水利行業(yè)籌集資金的思路往往是眼睛向上、向本級政府，多注重在中央、省投資，沒有從自身運作機制上找出路，結(jié)果是路越走越窄。今后可以著力在建立良好的運作機制上下功夫。
三是利用銀行貸款來興辦公益性水利工程。對一些效益明顯、前期工作充分、將來可列入上級投資計劃的工程項目，要積極爭取銀行貸款，使工程得以盡早實施，發(fā)揮效益，樹立良好的水利行業(yè)形象。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇一
按照上級要求，鄉(xiāng)人民政府調(diào)整了20xx年防汛抗旱領(lǐng)導小組，制定了防汛工作預案及水庫管理行政責任人等相關(guān)文件。落實了由分管領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門人員組成的水利設施安全檢查小組。要求利用15天時間，對全鎮(zhèn)水利設施特別是小二型水庫重點村，山坪塘及山洪災害易發(fā)地段進行全面檢查。
（一）已成水庫：我鄉(xiāng)村水庫屬除險加固整治工程于20xx年副壩整治完工，內(nèi)外坡完整，大壩穩(wěn)固，溢洪道暢通，放水設施流暢，目前水庫蓄水在正常水位4米以下，水庫運行正常大壩正常。主壩未整治，存在散漏，該水庫已落實管理人員。
（二）未成水庫：紙廠河水庫，施工隊伍正準備進場進行除險加固整治工程，目前蓄水容量少，能安全度汛，已落實管理人員。
（三）河道、場鎮(zhèn)情況：通過河道禁止采砂一年來，轄區(qū)基本無公開采挖行為，但利用夜間采砂現(xiàn)象仍時有發(fā)生；無采砂船舶，場鎮(zhèn)屬于滑坡地帶，汛期如遇特、大暴雨天氣，滑坡、防汛形勢較為嚴峻。但我鄉(xiāng)已落實防汛預案和防汛撤離預警設施。
通過檢查，各地落實情況較好。但也存在水庫的防汛沙袋不足的問題。針對這一問題，檢查組要求各責任單位迅速整改，要求在4月底前備好備足。同時強化了汛前監(jiān)管職責，要求搞好預測預報，汛期實行24小時值班制，保障通訊暢通，若遇險情，立即向上級相關(guān)部門報告并啟動應急預案。項目實施村要加強建設質(zhì)量監(jiān)管，督促施工方按期、按質(zhì)、按量完成紙廠河水庫除險加固整治工程任務。
針對汛前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，鄉(xiāng)水利設施安全檢查小組提出如下建議。
1、加快未成水庫（紙廠河）除險加固整治工程進度。
2、更加完善鄧家河防洪堤工程項目建設。
3、爭取上級配備一些防洪設施、設備。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇二
不知不覺間來公司一年了，20xx年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個年的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。
人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。
例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。
對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。
這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領(lǐng)導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。
對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
(一)培訓方面
1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門級培訓，專業(yè)培訓。對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓。
3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
(二)績效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領(lǐng)導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的挑戰(zhàn)。
公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇三
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導下，全市水利系統(tǒng)扎實工作，積極作為，水利工作不斷取得新成績，省委省政府領(lǐng)導多次對懷化的水利工作給予肯定，水利部調(diào)研組對懷化水利扶貧和小水電清理整頓工作給予了高度評價，水利為決戰(zhàn)貧困決勝小康提供了堅實的保障和支撐。
一、2020年工作開展情況
1、水利脫貧攻堅成效扎實。年初的疫情狙擊戰(zhàn)期間，全市共發(fā)動1000余名水利干部奮戰(zhàn)在一線防疫情、保供水，保障全市8000多處農(nóng)村集中供水工程安全運行，未發(fā)生供水事故和相關(guān)疫情突發(fā)事件。全面推進飲水安全鞏固提升，全市完成投資億元，實施項目541處，已超額完成鞏固和新增通自來水人口萬人的建設任務。同時，由市紀委監(jiān)委牽頭開展了農(nóng)村飲水安全問題整治“百日清零”專項行動，共排查整改問題46個，有效消除了農(nóng)村飲水安全盲區(qū)。
2、水利防汛奪取新勝利。今年以來，我市平均降雨量較常年偏多五成，汛期發(fā)生16次強降雨過程，全市以及8個縣市區(qū)降雨量均為有資料統(tǒng)計以來最多，沅水、酉水發(fā)生超警洪水，多條中小河流出現(xiàn)較大洪水。面對嚴峻汛情疊加新冠疫情、以及機構(gòu)改革磨合期等不利情況，全市上下有力有序有效應對，市四大家領(lǐng)導和所有市政府副市長牽頭聯(lián)縣開展防汛抗災工程建設大督戰(zhàn)，防汛安全隱患得到全面整改，各級24小時值班值守嚴陣以待，水利專家團隊聞汛而動，特別是在省水利廳直接指揮下，省市聯(lián)合調(diào)度沅水干流水庫有效削峰降洪應對特大暴雨成為經(jīng)典一戰(zhàn)，做到了“水大損失小，大汛無大災”，最大程度降低了災害損失，為_點贊的“湖南防汛”增了光添了彩加了分。
3、水生態(tài)文明建設取得新突破。在全省首創(chuàng)污染防治專項巡察，并將河長制工作列為重要內(nèi)容，對10個縣市區(qū)、9個市直單位開展了專項巡察。全市各級河長共巡河萬余次，52個河湖“四亂”問題全面整改，水環(huán)境整治、水污染防治、水源頭治理、水生態(tài)修復四大任務扎實推進。開展河道“打非治違”專項整治，全市水行政執(zhí)法巡查出動人員4250人次，車輛1460臺次，船只253航次，巡查監(jiān)管對象1612個，現(xiàn)場制止和處理非法采砂、涉河違章建設、水域環(huán)境治理等各類違法行為256次，查處水事案件26起，責令停止違法行為31起。全面完成全市576座小水電站清理整改任務，得到了省政協(xié)副主席、市委書記彭國甫高度評價，并在全市通報了經(jīng)驗做法。扎實開展長江經(jīng)濟帶生產(chǎn)建設項目水土保持監(jiān)督執(zhí)法專項行動，全市共排查出“未批先建”、“未驗先投”、不依法履行水土保持治理義務和繳納水土保持補償費等各類水保違法項目323個，完成違法項目督辦319個，其中立案查處2個?！皟汕謇硪徽D”專項行動共清理2018年以來水利項目142個，資金億元，立案調(diào)查出借資質(zhì)、圍標串標涉案單位5家。
4、水利建設取得新成效。全市完成去冬今春水利建設投資億元（其中爭取上級投資億元），完成新建水庫1座，加固病險水庫水閘除險18座，改善農(nóng)村飲水安全人口23萬人（其中新增農(nóng)村通自來水人口萬人），新建和加固堤防、護岸66公里，完成河道疏浚45公里、渠道防滲89公里、溝渠疏浚清淤91公里，新增供水能力萬立方米，治理水土流失面積78平方公里，建設高標準農(nóng)田萬畝，改善、恢復和新增灌溉面積萬畝。
5、水利隊伍建設呈現(xiàn)新面貌。機構(gòu)改革過后，在全省率先成立了副處級事業(yè)單位市水旱災害防御事務中心，做到了水利防汛隊伍基本不動，工作勁頭不松，水利人更加聚焦主業(yè)主責，水利防汛能力得到空前提升，為鞏固懷化防汛工作多年來“水庫堤防不潰決、人民群眾零傷亡”的戰(zhàn)果提供了人才隊伍保障。全市水利系統(tǒng)在三大攻堅戰(zhàn)、防汛抗旱保衛(wèi)戰(zhàn)和各種急難險重處置工作中敢于擔當，勇于克難，狠抓落實，水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，水利各項工作亮點紛呈，黨建引領(lǐng)持續(xù)多年狠抓“基層基礎(chǔ)基本功”的成效日益明顯。
二、2021年工作計劃
（一）總體思路
深入貫徹黨的十九大和十九二中、三中、四中、五中全會精神，以_新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路和“以水定城、以水定地、以水定人、以水定產(chǎn)”發(fā)展思路，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展布局和“一江六水”生態(tài)保護格局，積極踐行“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管”總基調(diào)，認真落實水安全戰(zhàn)略，加快構(gòu)建防洪、飲水、用水、河湖生態(tài)四大水安全體系，著力推進水治理體系和治理能力現(xiàn)代化，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
（二）重點工作
1、科學謀劃水利發(fā)展規(guī)劃。認真貫徹落實《_中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標的建議》，加快編制《懷化市水安全規(guī)劃（2020-2035）》、《懷化市“十四五”水安全保障規(guī)劃》、《懷化市水利基礎(chǔ)設施空間布局規(guī)劃》和各類水利專項規(guī)劃，積極謀劃一批重大水利項目，并兼顧面上同步謀劃好小型水利項目，為推動水利高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。同時加快項目前期準備工作，抓緊組織進行2021年全市各類水利建設工程項目建議書、可行性研究報告、初步設計報告與實施方案的編制和上報審查工作。
2、做好水旱災害防御工作。立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災，提前做好各項防汛準備工作，落實防汛責任制；抓緊水毀工程的修復工作，確保水毀工程安全度汛；加強山洪災害防御系統(tǒng)的管理和維護工作，組織技術(shù)人員對系統(tǒng)進行全面檢查，對檢查出來的問題及時進行修復，確保山洪災害防御系統(tǒng)正常運行；突出抓好中小河流、水庫、水電站、在建水利工程等安全度汛工作；充分準備抗洪搶險物資，做好抗旱設施的維修管理；全面落實組織保障、物資儲備、預案方案、搶險隊伍，力爭實現(xiàn)人員零傷亡目標。堅持防汛抗旱兩手抓、兩不誤，強化抗旱水源統(tǒng)一管理和科學調(diào)度，確保城鄉(xiāng)居民生活用水安全。
3、推動重點水利工程建設。利用國家重要支流治理、中小河流治理和山洪溝治理專項資金，實施河道綜合治理，新建和加固堤防、護岸公里；加快辰溪、沅陵、麻陽等縣城城市防洪項目建設掃尾，力爭早日形成閉合圈；新建麻陽冬瓜沖、中方大沖壟等2座小（一）型水庫，除險加固靖州水釀塘水庫、芷江金廠坪和沅陵栗坡水庫等3座中型和24座小型病險水庫，完成年度建設任務。
4、加快鄉(xiāng)村振興水利建設。實施溆浦縣溆水大型灌區(qū)深子湖壩下渡槽拆除重建，積極推進全市灌區(qū)節(jié)水工程建設，重點實施好辰溪長田灣、芷江梨溪口、會同大溪等3個中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水更改造任務，加強灌區(qū)管理維護和農(nóng)業(yè)水價綜合改革，新增供水能力1200萬立方米，改善、恢復和新增灌溉面積萬畝；加強農(nóng)村飲水安全工程運行管理，實施農(nóng)村安全飲水鞏固提升工程，進一步提高農(nóng)村集中供水率和自來水普及率，鞏固脫貧攻堅成果；實施溆浦縣坡耕地水土流失綜合治理工程和靖州縣、辰溪縣、通道縣等3個清潔小流域治理工程，治理水土流失面積平方公里；抓好麻陽、通道“水美湘村”試點建設，把水生態(tài)文明建設與鄉(xiāng)村建設緊密結(jié)合起來，促進鄉(xiāng)村因水而美、因水而富、因水而興。
5、抓細抓實河湖管理工作。深入推進河長制，狠抓河長履職，把河長制工作責任鏈條進一步壓緊壓實；狠抓水環(huán)境整治，規(guī)范河道采砂管理，推進河道采砂統(tǒng)一經(jīng)營管理和河湖“清四亂”常態(tài)化規(guī)范化；狠抓水污染防治，持續(xù)推進“千噸萬人”飲用水水源地環(huán)境問題專項整治和黑臭水體治理；狠抓樣板河建設，強化河流管護責任，解決河流突出問題，提升河流管護水平；進一步加強涉河建設項目管理，嚴格履行河道采砂許可等制度，建立健全涉河建設項目審批公示，加強全程監(jiān)管。
6、嚴格落實水資源管理。按照“三條紅線”要求，堅持總量控制，強化紅線意識，全面加強取用水監(jiān)測管理、飲用水水源保護和節(jié)約用水等工作。加快懷化市水資源配置工程前期工作，指導各縣市區(qū)做好城市第二水源和應急備用水源建設，積極推進城鄉(xiāng)供水一體化、區(qū)域供水規(guī)?；⒐こ坦芾韺I(yè)化，提升水資源配置能力和城鄉(xiāng)供水安全保障能力。
7、全面加強水土保持監(jiān)管。提高水土保持信息化監(jiān)管水平，充分運用高新技術(shù)，通過“圖班精細化”管理和“天地一體化”手段，強化對水土保持工程、生產(chǎn)建設項目的監(jiān)管。積極推行水土流失動態(tài)監(jiān)測全覆蓋，嚴肅查處生產(chǎn)建設項目違法行為，進一步提升全社會的生態(tài)紅線意識、建設單位的法律責任意識，有效防治人為水土流失。加大履職監(jiān)管及責任追究力度，加強對下一級水行政主管部門依法履職情況的督查，依法依規(guī)對在履職中不作為、亂作為的行為進行嚴肅處理。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇四
一是落實工作機構(gòu)。成立了由局長任組長，副局長、紀檢、財務、辦公室、工管人員組成的領(lǐng)導小組，具體承擔本次國有資產(chǎn)清查工作。
二是落實
工作方案
。制定了符合水利系統(tǒng)實際、切實可行的工作方案，分解工作任務,細化時間節(jié)點，下發(fā)到局機關(guān)相關(guān)股室和各水管單位。
為加強水利資產(chǎn)的日常管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置，防止國有資產(chǎn)流失，近日，漣水縣水利局對局機關(guān)、基層水利站所固定資產(chǎn)配置情況進行了全面的清查。
清查分自行登記、盤盈盤虧、統(tǒng)計上報、公開公示四個階段進行。為確保清查工作取得實效，該局制定三項措施確保清查效果。一是強化組織領(lǐng)導。由該局財務分管負責人擔任此次清查領(lǐng)導小組組長，抽調(diào)局財務、審計、紀檢監(jiān)察和辦公室相關(guān)人員負責對資產(chǎn)清查工作的具體實施。二是強化宣傳發(fā)動。召開各科室、基層站所主要負責人會議，下發(fā)清查通知和清查登記表，使各單位了解清查范圍，掌握清查方法方式。三是強化清查責任。堅持按規(guī)操作，如實登記。清查表格由單位負責人、固定資產(chǎn)使用人、清查人員三方簽字確認，杜絕弄虛作假和虛報、瞞報、漏報現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)不積極、不配合等行為，將對相關(guān)人員進行問責。
清查結(jié)束后，該局財務審計科將根據(jù)資產(chǎn)清查盤點的結(jié)果，對局屬固定資產(chǎn)進行賬務核對、系統(tǒng)錄入，形成固定資產(chǎn)清冊。同時，對照資產(chǎn)使用權(quán)和實際使用人，明確管理責任，確保水利國有資產(chǎn)的安全完整。
根據(jù)《中共xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(榕黨發(fā)〔2019〕11號)文件精神，為規(guī)范和加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的國有資產(chǎn)管理，提高國有資產(chǎn)使用效率，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理造成國有資產(chǎn)流失，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作順利進行，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。
在科學發(fā)展觀的指導下，全面摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所的資產(chǎn)“家底”，掌握資產(chǎn)的存量、構(gòu)成和使用情況，核實資產(chǎn)的真實性、完整性，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所建立健全資產(chǎn)和財務管理制度，維護國有資產(chǎn)安全完整，提高國有資產(chǎn)使用效率，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所國有資產(chǎn)監(jiān)管水平，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所認真履行職能，促進各項工作全面發(fā)展。
領(lǐng)導小組下設辦公室在縣財政局國資辦，張榮進同志兼任辦公室主任。抽調(diào)劉南方、吳必波、林芳、吳澤密等四位同志具體辦公。辦公室負責指導、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的財務和資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作。
(一)財政部門。負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所單位的財務和資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)工作，主管、指導、協(xié)調(diào)有關(guān)部門財務和資產(chǎn)的劃分移交及辦公用房、公務用車的調(diào)整工作，為下放單位提供必要的辦公條件。
(二)監(jiān)察、審計部門。積極配合搞好本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所
的財務和資產(chǎn)清查審計和劃轉(zhuǎn)、移交監(jiān)督工作。
資產(chǎn)的清查審核與劃轉(zhuǎn)各項準備工作。
此次下放管理中涉及的部門、單位要按照國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理規(guī)定的程序、內(nèi)容和要求，以2019年6月1日為資產(chǎn)清查工作基準日，如實反映財產(chǎn)、債權(quán)、債務及財務管理狀況。資產(chǎn)清查期間，單位賬上的資金一律凍結(jié)。各有關(guān)單位的清查結(jié)果于2019年6月15日前報xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組(縣財政局國資辦)。
否足額上繳，有無截留坐支等現(xiàn)象。
租賃手續(xù)一并移交。確定賬實相符，賬賬相符。
(三)清理債權(quán)債務。資產(chǎn)清查單位要逐筆清理核實債權(quán)、債務，積極催收、追繳債權(quán)。清查債權(quán)債務過程中，能結(jié)清的一定要結(jié)清，暫不能結(jié)清的，要與債權(quán)或者債務方協(xié)商制定還款計劃，移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
(四)資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)盤盈、盤虧、報廢和報損，要逐筆登記，查明原因，明確責任。需報損核銷的，須經(jīng)原主管部門審查同意后，報縣財政局國資辦批準。
局國資辦審批。
相關(guān)部門申報調(diào)整預算測算數(shù)，縣財政局核定后作相應調(diào)整。
(七)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所要依據(jù)此次財務和資產(chǎn)清查結(jié)果，編制《xx縣下放各站所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理清查移交表》，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室審批，由財政、監(jiān)察、審計監(jiān)督移交。
下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的財務和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室統(tǒng)籌安排。同時，必須按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革各站所資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室確認的《xx縣下放各站所到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理清查移交表》所裁內(nèi)容進行移交。資產(chǎn)清查單位的清查報告按規(guī)定批準后，由資產(chǎn)清查單位作相應賬務處理。資產(chǎn)移交工作于2019年6月30日前完成。
人民政府審批后執(zhí)行。
(二)財務檔案(含電子數(shù)據(jù))。按規(guī)定移交原主管部門，會計檔案仍在單位需暫時保管的要編制清冊，待下放管理工作結(jié)束一年后，再按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定移交。
(三)房地產(chǎn)檔案的移交。撤銷、合并單位移交的房地產(chǎn)檔案包括權(quán)屬檔案、建設工程檔案和使用管理等相關(guān)檔案，要按規(guī)定移交。
(一)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的主管部門必須成立由主要領(lǐng)導、紀檢監(jiān)察人員、財會人員、物資管理人員和職工代表組成的財務和資產(chǎn)清查移交工作小組，負責各站所的財務和資產(chǎn)清查。同時，配合縣領(lǐng)導小組辦公室做好資產(chǎn)清理，制定財務和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)分割方案，組織實施財務和資產(chǎn)交接。
(二)各站所要把下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的資產(chǎn)清查審計與移交工作列入重要議事日程，一把手必須親自負總責，有關(guān)責任人要以高度的政治責任感，堅守崗位，負責到底，妥善處理各種遺留問題，做到隊伍不散、思想不亂、資產(chǎn)不流失。
(三)要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，未經(jīng)財政部門批準，不得擅自處置國有資產(chǎn)或進行財務處理，更不能借下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理之機，違規(guī)突擊花錢，轉(zhuǎn)移、隱匿財產(chǎn)或形成新的債權(quán)債務。在下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理過程中如出現(xiàn)有違反規(guī)定造成國有資產(chǎn)損失的，將嚴格按照相關(guān)規(guī)定嚴律處理。
(四)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理涉及各站所的財務和資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作結(jié)束后，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府寫出專題報告，報送縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站所下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理資產(chǎn)清查審計與劃轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室。
水利工作情況匯報 水利工作報告篇五
（一）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（貧困村）。省級投資1025萬元，涉及5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個貧困村，受益人口1.18萬人，其中建檔立卡貧困人口0.34萬人。工程4月28日開標，5月5日開工。
（二）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（新識別貧困村）。投資1547萬元，涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，受益人口1.65萬人，其中建檔立卡貧困人口0.4萬人。工程5月20日開標，5月30日開工。
（三）20xx年農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程（非貧困村）。投資4179萬元工程款，涉及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個行政村，涉及5.92萬人，其中建檔立卡貧困人口0.81萬人。工程5月27日開標，6月12日開工建設，工程預計在8月底完成。
近年來，我縣水利事業(yè)取得了驕人成績，但是水利建設任務還很艱巨，還有許多的困難和問題。集中表現(xiàn)在水利建設投資總量要求大，資金缺口較大，嚴重制約著水利轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
一方面，加強全縣水利基礎(chǔ)設施建設需要大量的投資，但是我縣屬于國家級貧困縣，縣級財政收入不足，農(nóng)民收入不高，縣、鄉(xiāng)、村資金自籌能力有限，影響到了各項工程的進展。另一方面，大多數(shù)的大中型水利項目主要依靠中央和省級投資，地方配套很少或者沒有。
一是進一步健全水利投資體系。按照中央要求，抓緊建立以公共財政投入為主的投入穩(wěn)定增長機制；抓好水利基金籌集使用，認真落實從土地出讓收益中提取農(nóng)田水利建設資金的政策；積極爭取金融機構(gòu)的支持，廣泛吸收社會資金參與水利建設；加強對水利資金的績效管理和監(jiān)管。進一步健全“政府主導、財政牽頭、部門配合、地方配套、群眾自籌”的多層次、多渠道、多方位水利投入體系機制。
二是建立適應市場經(jīng)濟的運作機制。一直以來，水利行業(yè)籌集資金的思路往往是眼睛向上、向本級政府，多注重在中央、省投資，沒有從自身運作機制上找出路，結(jié)果是路越走越窄。今后可以著力在建立良好的運作機制上下功夫。
三是利用銀行貸款來興辦公益性水利工程。對一些效益明顯、前期工作充分、將來可列入上級投資計劃的工程項目，要積極爭取銀行貸款，使工程得以盡早實施，發(fā)揮效益，樹立良好的水利行業(yè)形象。