總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。
2、增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實做到，學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個落實”。
3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，務(wù)實安全(勵志)基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)工作，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進計劃目標。
2、我?guī)ьI(lǐng)員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)一線的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的管理作用，并對重點頭面重點調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的調(diào)度設(shè)施安裝下井工作，順利的實現(xiàn)了安全試生產(chǎn)，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調(diào)一工程、一措施;為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握 工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用。
2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。在礦領(lǐng)導(dǎo)安排下，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí)，井下水災(zāi)撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場生產(chǎn)務(wù)實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制度的各項要求，強化帶班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。
志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為運河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇二
回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務(wù)目標，主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)責(zé)任制。
1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任制。
2、工作任務(wù)方面做到分工明確，責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識。
3、認真組織業(yè)務(wù)學(xué)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確；臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇三
篇一：2015年生產(chǎn)調(diào)度述職報告
生產(chǎn)調(diào)度年度述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，進入xx集團已經(jīng)七年之久了。在六年的倉庫管理工作中，我學(xué)到了比較綜合的知識，對我的人生是一次提高。現(xiàn)在，我調(diào)入新公司做生產(chǎn)調(diào)度五個月來，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實踐，基本掌握生產(chǎn)調(diào)度知識。今后的工作對我來說既是提高，也是挑戰(zhàn)。
一、五個月的工作回顧
1）8月至9月這兩個月，邊學(xué)邊總結(jié)，邊總結(jié)邊實踐，面向公司實際工作，總結(jié)出了適合齊桓實際工作的統(tǒng)計調(diào)度制度，草擬了生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)度工作規(guī)程。
2）為統(tǒng)計工作搜集了公司儲罐的基本參數(shù)和液位計算方法，為生產(chǎn)過程中統(tǒng)計液體罐料數(shù)據(jù)提供依據(jù)。
3）8月20日以后，為配合xx中試，從集團其他公司調(diào)取了所需原料，保障了中試的連續(xù)進行。請求采購部采購了集團沒有的原料。
4）9月初，完成了車間工程剩余物料的清理退庫工作。
5）9中旬，編制了生產(chǎn)計劃物資需求表，改變了以前的格式，形成與集團其他公司一致的表格。內(nèi)容上逐一得到了完善。
6）10月底，經(jīng)過三個月的時間，完成了適應(yīng)中試的統(tǒng)計工作表格格式，為統(tǒng)計工作提供了工作方法，使生產(chǎn)過程的物料和產(chǎn)品能每日更新，為生產(chǎn)和調(diào)度工作方便快捷的提供工作數(shù)據(jù)。
7）10月底開始，側(cè)重于生產(chǎn)成本核算工作，先后完成了10月、11月xx產(chǎn)品的模擬成本核算。
8）在日常工作中，嚴格律己，承擔了x公司以往生產(chǎn)的xx產(chǎn)品的帳務(wù)處理和包裝發(fā)貨工作，以及其他執(zhí)行性工作。
9）11月中旬開始，積極推行電子領(lǐng)用單工作。12月，根據(jù)集團物控中心規(guī)定和試行工作，做出執(zhí)行方案，明確了車間領(lǐng)用工作流程和各部門的工作分工，簡化了領(lǐng)用程序，節(jié)約了領(lǐng)用時間。
以上工作，等于為公司試生產(chǎn)做了應(yīng)有的前期準備工作，初步建立
了新公司的生產(chǎn)調(diào)度工作制度。我也從中體會到，生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)重大，不是待在辦公室工作就可以的。生產(chǎn)調(diào)度人員為一線工作人員，必須掌握生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)進度，為生產(chǎn)順利進行而工作，以完成生產(chǎn)目標而協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計、分析、控制。所以，生產(chǎn)調(diào)度工作要建立明確的目標管理執(zhí)行制度，以年度目標為綱，制定季度目標，月度目標，周度目標，日目標等制度，要堅持工作原則，團結(jié)同事，堅持持續(xù)改進原則，注重細節(jié)管理，實現(xiàn)工作標準化、制度化、規(guī)范化，保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二、工作中的不足之處
以前這五個月的工作，主要體現(xiàn)在工作知識和技能方面。由于沒有正式生產(chǎn)，一些工作頭緒還不是十分明顯。面對自動化程度較高的生產(chǎn)工藝，還有很多不懂之處；有關(guān)生產(chǎn)計劃的報批工作還不十分了解；相關(guān)部門之間的配合內(nèi)容還沒有具體化，制度化。
三、下一步的工作思路
1.深入車間，了解掌握自動化生產(chǎn)工藝，團結(jié)同事，提高自己處理工作問題的能力。
2.向相關(guān)部門了解掌握工作內(nèi)容，部門之間的配合內(nèi)容，形成工作制度，分析制度對生產(chǎn)效率的影響，以持續(xù)改進公司運作體制。
3.在試車中立足本職工作，改進工作方法，以便適應(yīng)生產(chǎn)要求。
4.深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)計劃的事前、事中、事后的執(zhí)行工作知識，全面掌握好、控制好生產(chǎn)動態(tài)。
總之，在下一年，我希望通過自己的努力，能為集團和公司做出一定的貢獻，讓自己的生活更上一層樓。
我的述職報告既年度總結(jié)到此完畢，望領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。
個人述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進行匯報，懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。
2、增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達的會議精神。
3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎(chǔ)，為公司的試運行打好結(jié)實的基礎(chǔ)。
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下，現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較好的完成了全礦的預(yù)期目標。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解井下的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實現(xiàn)了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
能力。經(jīng)常開會傳達我公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會，和礦領(lǐng)導(dǎo)，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握礦建信息，分析施工動態(tài)，對施工中存在的問題進行分析會議。
3、加強干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場施工夯實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的各項要求，強化跟班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
4、建立健全管理機制，完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào) 度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。
3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務(wù)。
今年上半年，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。同時，我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階，我們的明天也會更加蒸蒸日上。
郭義
2012年12月15日
篇三：煤礦調(diào)度述職述廉報告
煤礦調(diào)度主任述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。
2、增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實做到，學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個落實”。
3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進計劃目標。
格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題配合工區(qū)及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤閉合管理。
環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實際情況，制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項應(yīng)急管理制度，并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位，要求認真組織員工學(xué)習(xí)并嚴格遵照執(zhí)行，進一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí)，井下水災(zāi)撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場生產(chǎn)夯實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制 度的各項要求，強化帶班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇四
一、在交接-班前對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度綜合原始記錄。
交清當班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因；
交清下班任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
三、接-班人員要認真聽取交-班人員所交的情況，仔細查看調(diào)度原始記錄和其它方面的記錄，并在交接薄上簽字。
四、監(jiān)測監(jiān)控工交清本班監(jiān)控系統(tǒng)運行情況和故障處理結(jié)果；井下傳感器工作狀況、斷電地點和次數(shù)；瓦斯變化異常區(qū)及其它有害氣體的變化異常情況的詳細記錄；計算機的數(shù)據(jù)庫資料等。
1、接-班人員要提前 15 分鐘到位。接-班后，先詢問和聽取交-班調(diào)度 員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題， 并認真查看交接-班記錄和事故 記錄。
3、交接-班人員要在交接-班本上簽名。?
4、接-班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的'安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上 個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。 若出現(xiàn)交-班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接-班人員沒有查 看交接-班記錄或沒有領(lǐng)會交-班人員所交代的問題造成失誤的， 視情節(jié) 嚴重程度，罰責(zé)任人 100 元和 200 元。
一、及時解決當班出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題。
二、對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。
交清下一班任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
四、接-班調(diào)度員要認真聽取交-班調(diào)度員所交的情況，仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調(diào)度操作員交清本班大屏運轉(zhuǎn)是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數(shù)據(jù)打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇五
1.貫徹落實國家教育部、省教育廳、學(xué)校與信息化相關(guān)的方針、政策和文件精神，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好學(xué)校教育信息化工作。
2.按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校教育信息化發(fā)展的要求，制定學(xué)校教育信息化發(fā)展的總體規(guī)劃。
3.制定信息中心年度目標責(zé)任，落實信息中心內(nèi)部崗位責(zé)任制，并負責(zé)年度目標責(zé)任的實施。
4.向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，提出學(xué)校教育信息化建設(shè)、發(fā)展的設(shè)想、建議和舉措。
5.建立、健全學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。
6.負責(zé)信息中心工作人員的配備、工作安排及調(diào)整。
7.承擔學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)維護、信息化設(shè)備維修與采購等業(yè)務(wù)責(zé)任。
8.對信息中心的重大活動與重要工作進行決策、部署與安排，并監(jiān)督其實施。
9.協(xié)調(diào)處理信息中心與各部門、外涉單位之間的工作關(guān)系；協(xié)調(diào)處理信息中心內(nèi)部工作關(guān)系。
10.抓好本部門工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 。11.做好本部門的精神文明、廉政、安全、衛(wèi)生等工作。
12、完成學(xué)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇六
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新事故后，我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了xxx吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上xxx簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了xxx學(xué)安全知識、做遵章礦工xxx千人答題活動，增強了職工的安全意識。
二、加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。
三、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
四、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
質(zhì)量標準化是安全工作的基矗
工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。
改進措施：
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在xxx安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化xxx五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇七
職責(zé)制度
二〇一一年六月二十日
廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)崗位職責(zé)制度
茂縣監(jiān)察局關(guān)于全面啟動廉政風(fēng)險防控《中共茂縣紀委、根據(jù)
號）文件精神，為進[2011]13（茂紀委機制建設(shè)工作的實施方案》
政風(fēng)險崗位職責(zé)制度。
一、工作制度
項規(guī)章制度。2、按照崗位職責(zé)，各司其職，恪盡職守，扎實工作，吃苦耐
做好本股室和全局的衛(wèi)生工作，按照衛(wèi)生制度和值日安排，的活動。
保持工作環(huán)境的整潔、優(yōu)美、舒暢。、做好信訪接待工作，對上級業(yè)務(wù)部門的來信來函、職工的7 來訪咨詢，要熱情接待、認真解答、從速辦理，抓好落實。、發(fā)文或轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，由各股室負責(zé)起草，辦公室審定，8 主管局長審核批準后下發(fā)。、各股室復(fù)印、打印文件、材料、報表、帳冊，一般在本局9 辦公用品由打印，確需到各攤點印制的材料，請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
局辦公室統(tǒng)一購買、發(fā)放。
二、會議、學(xué)習(xí)制度
局黨組會議（一）
1、貫徹執(zhí)行上級黨委、黨組的重大方針、政策，制定本局黨
組的工作計劃和實施方案。、討論研究局機關(guān)的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)。2、討論審定以黨組名義向機關(guān)黨工委、政府黨組以及上級有 3 關(guān)部門的請示、報告、重要文件。
局領(lǐng)導(dǎo)辦公會議（每月召開一次，根據(jù)工作需要可隨（二）
時召開）、傳達、學(xué)習(xí)和討論貫徹中央、省、州、縣以及省、州發(fā)改1 委的重要指示和決定，研究審定貫徹落實措施。、傳達貫徹上級業(yè)務(wù)部門召開的專業(yè)性會議精神和有關(guān)業(yè)務(wù)2 性文件。、研究決定各股室人員的調(diào)整和職責(zé)分工事項。3、以局名義發(fā)布的文件以及向上級的請示、報告和較重要的4 工作內(nèi)容等。、分管領(lǐng)導(dǎo)不便單獨處理及需要協(xié)調(diào)和急需完成的工作。5、討論工作中的重大政策調(diào)整意見和全局性的工作部署，審6 議本局作出的重要決定。、聽取局各股室重要工作情況匯報，審定行政工作中的重要7 問題。、審議全年建設(shè)工作要點、工作總結(jié)、討論決定上報縣委、8 州發(fā)改系統(tǒng)的重要報告以及請示上縣政協(xié)和省、縣人大、縣政府、級的重要事項和重要政策業(yè)務(wù)問題。、審議本年茂縣建住領(lǐng)域工程建設(shè)情況及下一年建住領(lǐng)域工9 程建設(shè)的工作計劃，檢查執(zhí)行情況并決定采取的重要措施。目標考核結(jié)果和獎懲、研究、審議局機關(guān)公務(wù)員年度考核、10 實施辦法。、匯報上月工作情況，安排部署下周工作。11、需要討論決定的其它重要事項。12 局務(wù)會議（三）、傳達黨中央和國務(wù)院、省委和省政府、州委、州政府及縣 1 委、縣政府的重要決定、重要會議精神。、討論通過全局工作計劃、總結(jié)，部署全局性的工作、檢查。2、研究階段性的工作任務(wù)。3、討論建設(shè)工作的重大業(yè)務(wù)活動，聽取工作匯報、意見和建4 議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。、討論涉及全局有關(guān)方面的重要問題。5、通報局內(nèi)重大事項督察督辦情況。6、需經(jīng)局務(wù)會研究的事項。7（四）學(xué)習(xí)制度、各類會議的召開，均由辦公室負責(zé)通知召集。1、領(lǐng)導(dǎo)指派或委托辦公室安排參加各類會議的人員，須按時2 做好記錄，要認真聽取會議精神，不得擅自不到或中途退場。參加，會后及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。、每月第二周星期五為全局的政治、業(yè)務(wù)集中或自學(xué)時間，3 做好筆記，全體同志都要自覺參加學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)撰寫心得體會，的效果，集中學(xué)習(xí)時間無特殊情況一律不得請假。
行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)制度 三、（一）集體形象、個人形象要求、集體形象要求1 政治堅定，作風(fēng)正派；堅持原則，秉公辦事；愛崗敬業(yè)，清 正廉潔；誠實守信，熱情服務(wù)；團結(jié)協(xié)作，與時俱進。、個人形象要求2）儀表儀容。儀表穩(wěn)重大方，穿著整潔得體。1（）行為舉止。與人交談，要誠懇、熱情，一般應(yīng)講普通話。2（以接待來訪和辦事人員，與人交往或接聽電話，用語要文明禮貌。
認真，行為舉止文明規(guī)范，嚴禁打鬧嬉笑，高聲喧嘩，不在辦公場
所吃零食、打牌、下棋、玩電腦游戲。中午嚴禁飲酒。）環(huán)境衛(wèi)生。保持辦公場所整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂4（張墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，扔雜物。辦公用品擺放美觀有序，貼物應(yīng)整潔協(xié)調(diào)。）勤政自律。廉潔自律，不亂用職權(quán)，不吃、拿、卡、要、5（報，不向服務(wù)對象索取好處。
（二）健全五項制度，優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)
在行風(fēng)建設(shè)中，為進一步提公示制。一是重點健全五項監(jiān)督制度：
全面推行公示制。具體做到機關(guān)高工作效率，實現(xiàn)公開透明辦公，辦公桌上擺大門內(nèi)醒目處設(shè)立機關(guān)工作流程圖和領(lǐng)導(dǎo)干部分工圖，切實解決機關(guān)中存設(shè)立舉報電話。放公示牌，機關(guān)外宣掛公示欄、在的門難進、臉難看、事難辦以及生、冷、硬、橫、推、拖現(xiàn)象，每位機關(guān)干部職工對上首問責(zé)任制。二是樹立發(fā)改局的良好形象。
釋清楚。對不屬于自己職責(zé)范圍的要負責(zé)介紹給所負責(zé)人予以辦
任務(wù)目標、完成標準、辦結(jié)時限。并在具體運作中實行全程公開，及時向社會、向群眾公布辦結(jié)情況，強化社會與群眾的跟蹤監(jiān)督，對于因干部職工個責(zé)任追究制。四是確保辦理事情的質(zhì)量和時效。
人失職、瀆職、濫用職權(quán)破壞了部門形象的，要堅決追究責(zé)任。誰
村、企業(yè)解決實際困難，不求到鄉(xiāng)村、企業(yè)次數(shù)多少，只求為鄉(xiāng)村
為企業(yè)解決的實際為基層群眾辦的實事多少，發(fā)展做的貢獻大小，困難多少。真正做到：目標在一線明確，政策在一線落實，形象在一線樹立，素質(zhì)在一線提高，問題在一線解決，實績在一線定格。
服務(wù)企業(yè)的實踐中獲得提高自身的不竭動服務(wù)群眾、從服務(wù)基層、力。
（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
整合學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，突出三個重點（思想理論、知識能力、職業(yè)道、實施、抓好三個載體（機關(guān)學(xué)習(xí)日、集中培訓(xùn)班、自學(xué)筆記）德）
（大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、窗口意努力強化“五種意識”，不斷提高三種能力（綜合調(diào)研、協(xié)調(diào)辦事、文字識、表率意識）
（培樹優(yōu)良作風(fēng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)，力爭實現(xiàn)“三優(yōu)”語言表達）建優(yōu)秀業(yè)績）。
（回答或解釋問題清楚、指引去各項業(yè)務(wù)工作中做到“兩清”、解決問題誠心）回答問題耐心、（接待咨詢熱心、“三心”、向清楚）
（說好每“五個一”、（門好進、臉好看、話好聽、事好辦）“四好”
示每月考勤結(jié)果，促進相互監(jiān)督。、上下班考勤統(tǒng)一由行政辦公室考核，領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對2 準點上下班以縣政府規(guī)定的各股室職工上下班情況進行抽查督促。
分鐘內(nèi)到崗為準點上班，10分鐘為準，上班后10上下班時間前后
分鐘內(nèi)離開則為準點下班，提10分鐘后到崗則為遲到；下班前10
假天數(shù)，請假性質(zhì)等，如請假性質(zhì)為“病假”的還需出具有關(guān)醫(yī)院
。病情證明）、請假條經(jīng)本人認真填寫后按照管理權(quán)限由股室負責(zé)人、分6 天以上由局3天內(nèi)分管局長批準，3管局長、局長分別簽署意見（，然后交行政辦公室登記備案。長批準）1、經(jīng)批準同意的請假條于請假前7天交行政辦公室留存；在假期結(jié)束的次日辦理銷假手續(xù)。、副局長請假須經(jīng)局長批準，并按照縣委相關(guān)規(guī)定辦理。8、局長、副局長外出開會或調(diào)研必須告知辦公室，并詳細說9 明地址、事項和相應(yīng)聯(lián)系方式。
按管理權(quán)限告知下基層或外出辦事，、工作人員離開機關(guān)，10 領(lǐng)導(dǎo)同意，并報辦公室備案。
保證通訊暢通，小時開通手機，24全體干部職工必須保持、11 更換手機號碼應(yīng)及時告知行政辦公室。
涉及相關(guān)股室或局領(lǐng)導(dǎo)局內(nèi)安排的集體活動和公務(wù)活動，、12
如遇特殊情況必須賂不得無故缺度，安排的相關(guān)人員須積極參加，凡無正當理分管局長、局長請假，經(jīng)局長和分管局長同意后方可。
由無故缺席的股室或個人，按照有關(guān)規(guī)定進行處理。年底對單位每月公示，、辦公室對考勤結(jié)果實行按月匯總，13 職工職工在崗天數(shù)、請假天數(shù)及性質(zhì)、工休假天數(shù)、遲到、早退、曠工天數(shù)等進行總結(jié)算，作為職工本人年終考核的依據(jù)。、全體工作人員要嚴格要求自己，認真履行請銷假制度，局14 年終根據(jù)出勤情況酌情實施獎懲。
五、財務(wù)制度
報局長審批簽字后，由辦公室辦理。、工作人員因公出差，按實際需要由局長審批簽字，出差返7 回單位要在一周內(nèi)結(jié)清費用，不得拖欠公款。又厲行節(jié)約的原則，服務(wù)周到，、接待賓客堅持既態(tài)度熱情、8 辦公室按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排接待。
六、車輛管理制度
工作人員工作使用。主要供局領(lǐng)導(dǎo)、我局現(xiàn)有公車二十輛，1、為便于管理，局領(lǐng)導(dǎo)、各股室除急用車外，均應(yīng)提前通知2 如辦公室，由辦公室根據(jù)情況預(yù)先統(tǒng)一安排，并填寫出車登記卡，無特殊情況一般不予派車。
3、因車輛故障和司機特殊情況原因不能出車時，司機要及時
司機不得拒絕、如無特殊情況，以便提前作出安排。向辦公室說明，怠工。司機要自覺增強節(jié)約觀念，嚴禁公車私用或開人情車。、司機要嚴格遵守《道路交通管理條例》和各項安全操作規(guī)4 程，踐行“安全第一，節(jié)約光榮”的宗旨。自覺愛護車輛，經(jīng)常進 行檢查、維修、保養(yǎng)，保持車輛的清潔衛(wèi)生。
辦公室無人時要隨時鎖門。、工作人員要愛護樓內(nèi)外的各種設(shè)施，不得隨意破壞，否則4 照價賠償。、節(jié)假日期間，工作人員值班統(tǒng)一由辦公室安排，值班人員5 發(fā)生責(zé)任事故的，后果由值班人一經(jīng)確定，不得擅自離崗或脫崗，員承擔。
職業(yè)道德規(guī)范
一、政治堅定，思想解放，務(wù)實創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；
二、圍繞大局，服務(wù)基層，牢記宗旨，辦事秉公；
三、科學(xué)管理，依法行政，勤政廉潔，品行端正；
四、團結(jié)協(xié)作，民主集中，勤奮敬業(yè)，業(yè)務(wù)精通；
五、開拓進取，提高效能，與時俱進，共建文明。
服 諾 承 務(wù)
務(wù)實高效的良好形象。
會公開，做到暢通監(jiān)督渠道，保證群眾的知情權(quán)。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇八
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標，堅持安全與生產(chǎn)的“五同時”。
3、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。
5、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
6、負責(zé)貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
7、負責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作，及時向安全部門報告，參加其上報事故的調(diào)查處理。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。
2、增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實做到，學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個落實”。
3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，務(wù)實安全(勵志)基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)工作，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進計劃目標。
2、我?guī)ьI(lǐng)員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解生產(chǎn)一線的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了職能科室的管理作用，并對重點頭面重點調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的調(diào)度設(shè)施安裝下井工作，順利的實現(xiàn)了安全試生產(chǎn)，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調(diào)一工程、一措施;為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，熟悉生產(chǎn)情況，掌握 工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用。
2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。在礦領(lǐng)導(dǎo)安排下，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí)，井下水災(zāi)撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場生產(chǎn)務(wù)實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制度的各項要求，強化帶班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。
志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時改進不足，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為運河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇二
回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和積極配合下，調(diào)度工作的煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務(wù)目標，主要做了以下幾方面的工作。
一、根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)責(zé)任制。
1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任制。
2、工作任務(wù)方面做到分工明確，責(zé)任清晰，樹立高度的服務(wù)意識。
3、認真組織業(yè)務(wù)學(xué)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。
5、將總體工作和目標內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確；臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。
6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇三
篇一：2015年生產(chǎn)調(diào)度述職報告
生產(chǎn)調(diào)度年度述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，進入xx集團已經(jīng)七年之久了。在六年的倉庫管理工作中，我學(xué)到了比較綜合的知識，對我的人生是一次提高。現(xiàn)在，我調(diào)入新公司做生產(chǎn)調(diào)度五個月來，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和實踐，基本掌握生產(chǎn)調(diào)度知識。今后的工作對我來說既是提高，也是挑戰(zhàn)。
一、五個月的工作回顧
1）8月至9月這兩個月，邊學(xué)邊總結(jié)，邊總結(jié)邊實踐，面向公司實際工作，總結(jié)出了適合齊桓實際工作的統(tǒng)計調(diào)度制度，草擬了生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)度工作規(guī)程。
2）為統(tǒng)計工作搜集了公司儲罐的基本參數(shù)和液位計算方法，為生產(chǎn)過程中統(tǒng)計液體罐料數(shù)據(jù)提供依據(jù)。
3）8月20日以后，為配合xx中試，從集團其他公司調(diào)取了所需原料，保障了中試的連續(xù)進行。請求采購部采購了集團沒有的原料。
4）9月初，完成了車間工程剩余物料的清理退庫工作。
5）9中旬，編制了生產(chǎn)計劃物資需求表，改變了以前的格式，形成與集團其他公司一致的表格。內(nèi)容上逐一得到了完善。
6）10月底，經(jīng)過三個月的時間，完成了適應(yīng)中試的統(tǒng)計工作表格格式，為統(tǒng)計工作提供了工作方法，使生產(chǎn)過程的物料和產(chǎn)品能每日更新，為生產(chǎn)和調(diào)度工作方便快捷的提供工作數(shù)據(jù)。
7）10月底開始，側(cè)重于生產(chǎn)成本核算工作，先后完成了10月、11月xx產(chǎn)品的模擬成本核算。
8）在日常工作中，嚴格律己，承擔了x公司以往生產(chǎn)的xx產(chǎn)品的帳務(wù)處理和包裝發(fā)貨工作，以及其他執(zhí)行性工作。
9）11月中旬開始，積極推行電子領(lǐng)用單工作。12月，根據(jù)集團物控中心規(guī)定和試行工作，做出執(zhí)行方案，明確了車間領(lǐng)用工作流程和各部門的工作分工，簡化了領(lǐng)用程序，節(jié)約了領(lǐng)用時間。
以上工作，等于為公司試生產(chǎn)做了應(yīng)有的前期準備工作，初步建立
了新公司的生產(chǎn)調(diào)度工作制度。我也從中體會到，生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)重大，不是待在辦公室工作就可以的。生產(chǎn)調(diào)度人員為一線工作人員，必須掌握生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)進度，為生產(chǎn)順利進行而工作，以完成生產(chǎn)目標而協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計、分析、控制。所以，生產(chǎn)調(diào)度工作要建立明確的目標管理執(zhí)行制度，以年度目標為綱，制定季度目標，月度目標，周度目標，日目標等制度，要堅持工作原則，團結(jié)同事，堅持持續(xù)改進原則，注重細節(jié)管理，實現(xiàn)工作標準化、制度化、規(guī)范化，保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二、工作中的不足之處
以前這五個月的工作，主要體現(xiàn)在工作知識和技能方面。由于沒有正式生產(chǎn)，一些工作頭緒還不是十分明顯。面對自動化程度較高的生產(chǎn)工藝，還有很多不懂之處；有關(guān)生產(chǎn)計劃的報批工作還不十分了解；相關(guān)部門之間的配合內(nèi)容還沒有具體化，制度化。
三、下一步的工作思路
1.深入車間，了解掌握自動化生產(chǎn)工藝，團結(jié)同事，提高自己處理工作問題的能力。
2.向相關(guān)部門了解掌握工作內(nèi)容，部門之間的配合內(nèi)容，形成工作制度，分析制度對生產(chǎn)效率的影響，以持續(xù)改進公司運作體制。
3.在試車中立足本職工作，改進工作方法，以便適應(yīng)生產(chǎn)要求。
4.深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)計劃的事前、事中、事后的執(zhí)行工作知識，全面掌握好、控制好生產(chǎn)動態(tài)。
總之，在下一年，我希望通過自己的努力，能為集團和公司做出一定的貢獻，讓自己的生活更上一層樓。
我的述職報告既年度總結(jié)到此完畢，望領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。
個人述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)我礦黨委的通知要求，下面，我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進行匯報，懇請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。
2、增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，并和全體調(diào)度員互相溝通，讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達的會議精神。
3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎(chǔ)，為公司的試運行打好結(jié)實的基礎(chǔ)。
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下，現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這就需要我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，一同安排部署安全防御工作，確保了任務(wù)的順利完成，較好的完成了全礦的預(yù)期目標。
2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，了解井下的工程進展及安全情況，充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用，實現(xiàn)了未雨綢繆的理念，防患于未然；配合施工隊伍，為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件，為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間，及時掌握檢修時間地點、檢修項目情況，嚴格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
能力。經(jīng)常開會傳達我公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤閉合管理。
2、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議，反復(fù)研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會，和礦領(lǐng)導(dǎo)，各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握礦建信息，分析施工動態(tài)，對施工中存在的問題進行分析會議。
3、加強干部值班、跟班管理，為現(xiàn)場施工夯實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班跟班的各項要求。根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度，要求礦跟班人員嚴格履行下井跟班制度的各項要求，強化跟班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
4、建立健全管理機制，完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào) 度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。
3、認真檢查和督促管理制度、組織紀律的落實情況，對執(zhí)行得好的及時表揚和鼓勵，對表現(xiàn)差的也及時提出批評，正確的運用批評與自我批評這個武器，積極開展批評與自我批評，既堅持原則，又注意對同志的批評方式，本著與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”，通過批評與自我批評，使班子集體、職工隊伍人心團結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項工作開展，促進了生產(chǎn)服務(wù)。
今年上半年，在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。同時，我也相信我們的公司明天會步上一個新的臺階，我們的明天也會更加蒸蒸日上。
郭義
2012年12月15日
篇三：煤礦調(diào)度述職述廉報告
煤礦調(diào)度主任述職述廉報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
1、充分認識理論、實踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認識到只有理論上的堅定與清醒，才能有政治上的堅定與清醒，才能堅定馬克思主義的政治方向和政治立場。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。
2、增強學(xué)習(xí)的主動性、針對性，結(jié)合自己的工作實際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃，切實做到，學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個落實”。
3、理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，不斷達到提高理論素養(yǎng)，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
二、抓安全管理不動搖，夯實安全基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
1、我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，給我礦的安全形勢帶來嚴峻的考驗，這時我堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，進一步解放思想，精心協(xié)調(diào)，圍繞效益抓源頭，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，盯現(xiàn)場，包區(qū)隊，積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進計劃目標。
格強調(diào)一工程、一措施；加強了停送電指揮工作；掌握工程進展及井下人員工作情況，確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用，在井下現(xiàn)場我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題配合工區(qū)及時解決，為我礦的安全生產(chǎn)貢獻了自己的力量。
三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作
1、建立和健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。我認真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高他們的理論水平，與此同時督促調(diào)度員經(jīng)常深入實際，深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤閉合管理。
環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系，確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對突發(fā)事件的管理工作，著力加強應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力，并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員，根據(jù)我礦實際情況，制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項應(yīng)急管理制度，并通過紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位，要求認真組織員工學(xué)習(xí)并嚴格遵照執(zhí)行，進一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系，認真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí)，井下水災(zāi)撤人演練，提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力，有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。
4、加強礦值班、帶班管理，為現(xiàn)場生產(chǎn)夯實安全基礎(chǔ)。年初，調(diào)度指揮中心對礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進行了重新編制，使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會議，重申了礦管理人員值班帶班的各項要求，根據(jù)上級部門的要求，制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度，要求礦帶班人員嚴格履行下井帶班制 度的各項要求，強化帶班責(zé)任，保障礦井安全生產(chǎn)。
5、建立健全管理機制，完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機制、加強調(diào)度指揮中心建設(shè)，充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用，按質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度資料定期歸檔保管。
四、加強對紀律觀念的認識，做清正廉潔的表率。
1、加強反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現(xiàn)黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經(jīng)常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全隊形成清正廉潔、勤政務(wù)實、開拓進取的良好氛圍。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇四
一、在交接-班前對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度綜合原始記錄。
交清當班任務(wù)完成情況，并說明產(chǎn)量超欠原因；
交清下班任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
三、接-班人員要認真聽取交-班人員所交的情況，仔細查看調(diào)度原始記錄和其它方面的記錄，并在交接薄上簽字。
四、監(jiān)測監(jiān)控工交清本班監(jiān)控系統(tǒng)運行情況和故障處理結(jié)果；井下傳感器工作狀況、斷電地點和次數(shù)；瓦斯變化異常區(qū)及其它有害氣體的變化異常情況的詳細記錄；計算機的數(shù)據(jù)庫資料等。
1、接-班人員要提前 15 分鐘到位。接-班后，先詢問和聽取交-班調(diào)度 員口述當班發(fā)生過的問題和遺留問題， 并認真查看交接-班記錄和事故 記錄。
3、交接-班人員要在交接-班本上簽名。?
4、接-班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的'安全生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，對上 個班遺留問題要跟蹤落實，作好記錄。 若出現(xiàn)交-班人員遺漏本班問題沒有交代給下個班或接-班人員沒有查 看交接-班記錄或沒有領(lǐng)會交-班人員所交代的問題造成失誤的， 視情節(jié) 嚴重程度，罰責(zé)任人 100 元和 200 元。
一、及時解決當班出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題。
二、對當班生產(chǎn)情況進行認真分析總結(jié)，填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。
交清下一班任務(wù)預(yù)計和可能出現(xiàn)的問題。
四、接-班調(diào)度員要認真聽取交-班調(diào)度員所交的情況，仔細查看調(diào)度日志和其它方面的記錄，并在交接-班薄上簽字。
五、調(diào)度操作員交清本班大屏運轉(zhuǎn)是否正常，各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數(shù)據(jù)打表存檔，重要崗位紀實錄相等。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇五
1.貫徹落實國家教育部、省教育廳、學(xué)校與信息化相關(guān)的方針、政策和文件精神，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好學(xué)校教育信息化工作。
2.按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校教育信息化發(fā)展的要求，制定學(xué)校教育信息化發(fā)展的總體規(guī)劃。
3.制定信息中心年度目標責(zé)任，落實信息中心內(nèi)部崗位責(zé)任制，并負責(zé)年度目標責(zé)任的實施。
4.向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報本部門工作情況，提出學(xué)校教育信息化建設(shè)、發(fā)展的設(shè)想、建議和舉措。
5.建立、健全學(xué)校網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。
6.負責(zé)信息中心工作人員的配備、工作安排及調(diào)整。
7.承擔學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)維護、信息化設(shè)備維修與采購等業(yè)務(wù)責(zé)任。
8.對信息中心的重大活動與重要工作進行決策、部署與安排，并監(jiān)督其實施。
9.協(xié)調(diào)處理信息中心與各部門、外涉單位之間的工作關(guān)系；協(xié)調(diào)處理信息中心內(nèi)部工作關(guān)系。
10.抓好本部門工作人員的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作 。11.做好本部門的精神文明、廉政、安全、衛(wèi)生等工作。
12、完成學(xué)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇六
年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動，做到全員學(xué)習(xí)，全員考試，全員合格。阜新事故后，我們認真?zhèn)鬟_貫徹落實上級各項指示精神，開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日，開展了xxx吸取教訓(xùn)，狠反三違，珍愛生命，安全至上xxx簽名宣誓活動，編寫了安全誓詞每天宣誓一次，職工受教育面達到100%。5月10日開展了xxx學(xué)安全知識、做遵章礦工xxx千人答題活動，增強了職工的安全意識。
二、加強現(xiàn)場安全管理，從嚴制度執(zhí)行
我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》，強化現(xiàn)場管理，從嚴制度執(zhí)行，作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰，直至撤職。礦對區(qū)隊進行分片包干，建立分片責(zé)任制，制定了激勵政策，對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進行包保。
三、加強安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)
我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種，崗位操作規(guī)程，安全質(zhì)量標準化標準，防突知識，新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點，并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤，對考試不合格者堅決不許上崗。目前，對全礦所有職工進行了一次安全培訓(xùn)。
為讓職工了解自救器的使用，我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放，收到了很好的教育效果。
四、加強質(zhì)量標準化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
質(zhì)量標準化是安全工作的基矗
工作中的著不足之處：與上級和組織的要求還有一定的差距，如政治理論素質(zhì)還不夠高，安全監(jiān)管方式與當前的安全形勢有不適應(yīng)的地方，還有待于創(chuàng)新，工作作風(fēng)還不夠扎實，需進一步加強，服務(wù)基層意識還不夠濃厚，需進一步改善等。
改進措施：
一是增強學(xué)習(xí)的自覺性，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，既要踏實苦干，又要扎實苦學(xué)，科學(xué)地安排時間，珍惜時間，減少不必要的應(yīng)酬，把功夫下在學(xué)習(xí)上，不斷充實和完善自己。
二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動，做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量，防止流于形式。
三是創(chuàng)新工作方式，提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，爭取在xxx安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化xxx五項創(chuàng)新上有所突破。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇七
職責(zé)制度
二〇一一年六月二十日
廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)崗位職責(zé)制度
茂縣監(jiān)察局關(guān)于全面啟動廉政風(fēng)險防控《中共茂縣紀委、根據(jù)
號）文件精神，為進[2011]13（茂紀委機制建設(shè)工作的實施方案》
政風(fēng)險崗位職責(zé)制度。
一、工作制度
項規(guī)章制度。2、按照崗位職責(zé)，各司其職，恪盡職守，扎實工作，吃苦耐
做好本股室和全局的衛(wèi)生工作，按照衛(wèi)生制度和值日安排，的活動。
保持工作環(huán)境的整潔、優(yōu)美、舒暢。、做好信訪接待工作，對上級業(yè)務(wù)部門的來信來函、職工的7 來訪咨詢，要熱情接待、認真解答、從速辦理，抓好落實。、發(fā)文或轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，由各股室負責(zé)起草，辦公室審定，8 主管局長審核批準后下發(fā)。、各股室復(fù)印、打印文件、材料、報表、帳冊，一般在本局9 辦公用品由打印，確需到各攤點印制的材料，請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
局辦公室統(tǒng)一購買、發(fā)放。
二、會議、學(xué)習(xí)制度
局黨組會議（一）
1、貫徹執(zhí)行上級黨委、黨組的重大方針、政策，制定本局黨
組的工作計劃和實施方案。、討論研究局機關(guān)的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)。2、討論審定以黨組名義向機關(guān)黨工委、政府黨組以及上級有 3 關(guān)部門的請示、報告、重要文件。
局領(lǐng)導(dǎo)辦公會議（每月召開一次，根據(jù)工作需要可隨（二）
時召開）、傳達、學(xué)習(xí)和討論貫徹中央、省、州、縣以及省、州發(fā)改1 委的重要指示和決定，研究審定貫徹落實措施。、傳達貫徹上級業(yè)務(wù)部門召開的專業(yè)性會議精神和有關(guān)業(yè)務(wù)2 性文件。、研究決定各股室人員的調(diào)整和職責(zé)分工事項。3、以局名義發(fā)布的文件以及向上級的請示、報告和較重要的4 工作內(nèi)容等。、分管領(lǐng)導(dǎo)不便單獨處理及需要協(xié)調(diào)和急需完成的工作。5、討論工作中的重大政策調(diào)整意見和全局性的工作部署，審6 議本局作出的重要決定。、聽取局各股室重要工作情況匯報，審定行政工作中的重要7 問題。、審議全年建設(shè)工作要點、工作總結(jié)、討論決定上報縣委、8 州發(fā)改系統(tǒng)的重要報告以及請示上縣政協(xié)和省、縣人大、縣政府、級的重要事項和重要政策業(yè)務(wù)問題。、審議本年茂縣建住領(lǐng)域工程建設(shè)情況及下一年建住領(lǐng)域工9 程建設(shè)的工作計劃，檢查執(zhí)行情況并決定采取的重要措施。目標考核結(jié)果和獎懲、研究、審議局機關(guān)公務(wù)員年度考核、10 實施辦法。、匯報上月工作情況，安排部署下周工作。11、需要討論決定的其它重要事項。12 局務(wù)會議（三）、傳達黨中央和國務(wù)院、省委和省政府、州委、州政府及縣 1 委、縣政府的重要決定、重要會議精神。、討論通過全局工作計劃、總結(jié)，部署全局性的工作、檢查。2、研究階段性的工作任務(wù)。3、討論建設(shè)工作的重大業(yè)務(wù)活動，聽取工作匯報、意見和建4 議，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。、討論涉及全局有關(guān)方面的重要問題。5、通報局內(nèi)重大事項督察督辦情況。6、需經(jīng)局務(wù)會研究的事項。7（四）學(xué)習(xí)制度、各類會議的召開，均由辦公室負責(zé)通知召集。1、領(lǐng)導(dǎo)指派或委托辦公室安排參加各類會議的人員，須按時2 做好記錄，要認真聽取會議精神，不得擅自不到或中途退場。參加，會后及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。、每月第二周星期五為全局的政治、業(yè)務(wù)集中或自學(xué)時間，3 做好筆記，全體同志都要自覺參加學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)撰寫心得體會，的效果，集中學(xué)習(xí)時間無特殊情況一律不得請假。
行風(fēng)建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)制度 三、（一）集體形象、個人形象要求、集體形象要求1 政治堅定，作風(fēng)正派；堅持原則，秉公辦事；愛崗敬業(yè)，清 正廉潔；誠實守信，熱情服務(wù)；團結(jié)協(xié)作，與時俱進。、個人形象要求2）儀表儀容。儀表穩(wěn)重大方，穿著整潔得體。1（）行為舉止。與人交談，要誠懇、熱情，一般應(yīng)講普通話。2（以接待來訪和辦事人員，與人交往或接聽電話，用語要文明禮貌。
認真，行為舉止文明規(guī)范，嚴禁打鬧嬉笑，高聲喧嘩，不在辦公場
所吃零食、打牌、下棋、玩電腦游戲。中午嚴禁飲酒。）環(huán)境衛(wèi)生。保持辦公場所整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂4（張墻上勿隨意釘鉤和懸掛物品，扔雜物。辦公用品擺放美觀有序，貼物應(yīng)整潔協(xié)調(diào)。）勤政自律。廉潔自律，不亂用職權(quán)，不吃、拿、卡、要、5（報，不向服務(wù)對象索取好處。
（二）健全五項制度，優(yōu)化行業(yè)作風(fēng)
在行風(fēng)建設(shè)中，為進一步提公示制。一是重點健全五項監(jiān)督制度：
全面推行公示制。具體做到機關(guān)高工作效率，實現(xiàn)公開透明辦公，辦公桌上擺大門內(nèi)醒目處設(shè)立機關(guān)工作流程圖和領(lǐng)導(dǎo)干部分工圖，切實解決機關(guān)中存設(shè)立舉報電話。放公示牌，機關(guān)外宣掛公示欄、在的門難進、臉難看、事難辦以及生、冷、硬、橫、推、拖現(xiàn)象，每位機關(guān)干部職工對上首問責(zé)任制。二是樹立發(fā)改局的良好形象。
釋清楚。對不屬于自己職責(zé)范圍的要負責(zé)介紹給所負責(zé)人予以辦
任務(wù)目標、完成標準、辦結(jié)時限。并在具體運作中實行全程公開，及時向社會、向群眾公布辦結(jié)情況，強化社會與群眾的跟蹤監(jiān)督，對于因干部職工個責(zé)任追究制。四是確保辦理事情的質(zhì)量和時效。
人失職、瀆職、濫用職權(quán)破壞了部門形象的，要堅決追究責(zé)任。誰
村、企業(yè)解決實際困難，不求到鄉(xiāng)村、企業(yè)次數(shù)多少，只求為鄉(xiāng)村
為企業(yè)解決的實際為基層群眾辦的實事多少，發(fā)展做的貢獻大小，困難多少。真正做到：目標在一線明確，政策在一線落實，形象在一線樹立，素質(zhì)在一線提高，問題在一線解決，實績在一線定格。
服務(wù)企業(yè)的實踐中獲得提高自身的不竭動服務(wù)群眾、從服務(wù)基層、力。
（三）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機關(guān)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
整合學(xué)習(xí)教育內(nèi)容，突出三個重點（思想理論、知識能力、職業(yè)道、實施、抓好三個載體（機關(guān)學(xué)習(xí)日、集中培訓(xùn)班、自學(xué)筆記）德）
（大局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、窗口意努力強化“五種意識”，不斷提高三種能力（綜合調(diào)研、協(xié)調(diào)辦事、文字識、表率意識）
（培樹優(yōu)良作風(fēng)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)，力爭實現(xiàn)“三優(yōu)”語言表達）建優(yōu)秀業(yè)績）。
（回答或解釋問題清楚、指引去各項業(yè)務(wù)工作中做到“兩清”、解決問題誠心）回答問題耐心、（接待咨詢熱心、“三心”、向清楚）
（說好每“五個一”、（門好進、臉好看、話好聽、事好辦）“四好”
示每月考勤結(jié)果，促進相互監(jiān)督。、上下班考勤統(tǒng)一由行政辦公室考核，領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期對2 準點上下班以縣政府規(guī)定的各股室職工上下班情況進行抽查督促。
分鐘內(nèi)到崗為準點上班，10分鐘為準，上班后10上下班時間前后
分鐘內(nèi)離開則為準點下班，提10分鐘后到崗則為遲到；下班前10
假天數(shù)，請假性質(zhì)等，如請假性質(zhì)為“病假”的還需出具有關(guān)醫(yī)院
。病情證明）、請假條經(jīng)本人認真填寫后按照管理權(quán)限由股室負責(zé)人、分6 天以上由局3天內(nèi)分管局長批準，3管局長、局長分別簽署意見（，然后交行政辦公室登記備案。長批準）1、經(jīng)批準同意的請假條于請假前7天交行政辦公室留存；在假期結(jié)束的次日辦理銷假手續(xù)。、副局長請假須經(jīng)局長批準，并按照縣委相關(guān)規(guī)定辦理。8、局長、副局長外出開會或調(diào)研必須告知辦公室，并詳細說9 明地址、事項和相應(yīng)聯(lián)系方式。
按管理權(quán)限告知下基層或外出辦事，、工作人員離開機關(guān)，10 領(lǐng)導(dǎo)同意，并報辦公室備案。
保證通訊暢通，小時開通手機，24全體干部職工必須保持、11 更換手機號碼應(yīng)及時告知行政辦公室。
涉及相關(guān)股室或局領(lǐng)導(dǎo)局內(nèi)安排的集體活動和公務(wù)活動，、12
如遇特殊情況必須賂不得無故缺度，安排的相關(guān)人員須積極參加，凡無正當理分管局長、局長請假，經(jīng)局長和分管局長同意后方可。
由無故缺席的股室或個人，按照有關(guān)規(guī)定進行處理。年底對單位每月公示，、辦公室對考勤結(jié)果實行按月匯總，13 職工職工在崗天數(shù)、請假天數(shù)及性質(zhì)、工休假天數(shù)、遲到、早退、曠工天數(shù)等進行總結(jié)算，作為職工本人年終考核的依據(jù)。、全體工作人員要嚴格要求自己，認真履行請銷假制度，局14 年終根據(jù)出勤情況酌情實施獎懲。
五、財務(wù)制度
報局長審批簽字后，由辦公室辦理。、工作人員因公出差，按實際需要由局長審批簽字，出差返7 回單位要在一周內(nèi)結(jié)清費用，不得拖欠公款。又厲行節(jié)約的原則，服務(wù)周到，、接待賓客堅持既態(tài)度熱情、8 辦公室按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一安排接待。
六、車輛管理制度
工作人員工作使用。主要供局領(lǐng)導(dǎo)、我局現(xiàn)有公車二十輛，1、為便于管理，局領(lǐng)導(dǎo)、各股室除急用車外，均應(yīng)提前通知2 如辦公室，由辦公室根據(jù)情況預(yù)先統(tǒng)一安排，并填寫出車登記卡，無特殊情況一般不予派車。
3、因車輛故障和司機特殊情況原因不能出車時，司機要及時
司機不得拒絕、如無特殊情況，以便提前作出安排。向辦公室說明，怠工。司機要自覺增強節(jié)約觀念，嚴禁公車私用或開人情車。、司機要嚴格遵守《道路交通管理條例》和各項安全操作規(guī)4 程，踐行“安全第一，節(jié)約光榮”的宗旨。自覺愛護車輛，經(jīng)常進 行檢查、維修、保養(yǎng)，保持車輛的清潔衛(wèi)生。
辦公室無人時要隨時鎖門。、工作人員要愛護樓內(nèi)外的各種設(shè)施，不得隨意破壞，否則4 照價賠償。、節(jié)假日期間，工作人員值班統(tǒng)一由辦公室安排，值班人員5 發(fā)生責(zé)任事故的，后果由值班人一經(jīng)確定，不得擅自離崗或脫崗，員承擔。
職業(yè)道德規(guī)范
一、政治堅定，思想解放，務(wù)實創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變作風(fēng)；
二、圍繞大局，服務(wù)基層，牢記宗旨，辦事秉公；
三、科學(xué)管理，依法行政，勤政廉潔，品行端正；
四、團結(jié)協(xié)作，民主集中，勤奮敬業(yè)，業(yè)務(wù)精通；
五、開拓進取，提高效能，與時俱進，共建文明。
服 諾 承 務(wù)
務(wù)實高效的良好形象。
會公開，做到暢通監(jiān)督渠道，保證群眾的知情權(quán)。
煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作的個人總結(jié)篇八
1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標，堅持安全與生產(chǎn)的“五同時”。
3、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴大。
5、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
6、負責(zé)貫徹操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
7、負責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作，及時向安全部門報告，參加其上報事故的調(diào)查處理。