方案在解決問題、實現(xiàn)目標、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇一
模擬招聘
真知、灼踐
西階一教室
xx年10月25日——xx年11月15日
全體在校生
“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元；
“校園 ”一名，獎勵現(xiàn)金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；
（一）前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
（二）報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
（三）場地的布置
（1）、 力求展現(xiàn)活動主題，營造活動氣氛
（2）、 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
（四）預賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）
第一環(huán)節(jié)：個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解，展示個人風采。
第二環(huán)節(jié)：團隊訓練項目
協(xié)作能力：
團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
團隊精神的核心——協(xié)同合作
團隊精神的最高境界——凝聚力。
（根據(jù)參賽者情況分小組）
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”！
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張（這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學生所具備的素質(zhì)）。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
（五）決賽
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分）
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）
4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇二
這類提問主要用于征詢應聘者的某些意向、需求或獲得一些較為肯定的回答。如涉及薪資、福利、待遇、工作安排等問題，宜采取此種提問方式。
2.反襯問題(迂回型問題)
當面試官覺察應聘者不太愿意回答某個問題而又想有所了解時，能夠采取“聲東擊西”的策略。
舉例：對于問題很多人不想明確談：“你的同事對這個問題或這件事是怎樣看的”應聘者所以會認為說的不是自我的意見，說出來不會暴露自我的觀點，因而心境放松地說了一大通，其實其中許多都是他自我的觀點。
背景型題目是用于初步了解應聘者的志向、學習、工作等基本背景，并為以后提問收集話題的問題類型。問題特點是讓每位應聘者都有話可講，且能自由發(fā)揮，使應聘者簡便、自然地進入面試情景;同時也考查應聘者能否在短短的幾分鐘內(nèi)，既盡可能多地展現(xiàn)自我的優(yōu)勢，又做到簡明扼要和重點突出，能考察應聘者的言語表達本事和思維邏輯。
情景型問題是經(jīng)過情景性試題考察應聘者的應變本事、情緒穩(wěn)定性、計劃、組織、協(xié)調(diào)本事等試題形式。
舉例：假設(shè)你的上級給你部署的任務很多已經(jīng)忙可是來，由于工作需要你的上級又給你安排了另一項緊急任務，事實上你已經(jīng)沒有精力再承擔更多的工作，但又不想與領(lǐng)導發(fā)生沖突，你會怎樣對待這個問題(考察應聘者人際交往和溝通技巧，主要是在企業(yè)中處理上下級關(guān)系的本事)
行為型問題是用于考察應聘者行為技巧和本事的試題形式，如考察組織協(xié)調(diào)本事，人際交往本事，異常是解決部門之間矛盾問題的本事，以及著重考察其人際溝通以及與同事建立信任關(guān)系等行為技巧和本事。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇三
1、招聘時間安排及需求
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的.修煉，所以在20xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。
部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景“建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇四
青政法字?2011?28號
印發(fā)《關(guān)于招聘我縣政法系統(tǒng)文職人員的實施方
案》的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位：
《中共青龍滿族自治縣委政法委、中共青龍滿族自治縣委組織部、青龍滿族自治縣人力資源和社會保障局關(guān)于招聘我縣政法系統(tǒng)文職人員的實施方案》已經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請根據(jù)文件精神，做好宣傳發(fā)動。
中共青龍滿族自治縣委 中共青龍滿族自治縣委
政 法 委 員 會 組 織 部
青龍滿族自治縣人力資源和社會保障局
2011年12月28日
實 施 方 案
為緩解我縣政法機關(guān)，特別是基層一線警力不足的突出問題，參照市直政法部門招聘文職人員實施方案，根據(jù)縣委議警會議精神，決定面向社會為我縣政法系統(tǒng)公開招聘文職人員，現(xiàn)制定本實施方案。
一、招聘計劃
根據(jù)工作需要，計劃招聘政法系統(tǒng)文職人員100名，其中縣法院系統(tǒng)27名，縣檢察院系統(tǒng)13名,縣公安局系統(tǒng)60名。專門從事技術(shù)保障、輔助管理、行政事務等服務性工作。具體崗位及數(shù)量見附表。
二、招聘對象和條件
（一）招聘對象
青龍常住戶口(或出生地)、初始學歷具有國家承認的普通類全日制大專及以上或非青龍常住戶口、初始學歷普通類全日制二本以上符合招聘條件的高校畢業(yè)生。
正在我縣政法部門從事協(xié)勤工作，截至報名之日連續(xù)工作滿2年以上，并取得國家承認的大專及以上學歷的，可以報名參加考試。
（二）招聘條件
報考文職人員應具備下列條件：
1、擁護中華人民共和國憲法；
4、具備符合職位要求的工作能力；
5、具有正常履行職責的身體條件；
6、具備此次文職人員招聘要求的其他資格條件；
7、下列人員不得報考：
（1）受過刑事處罰和勞動教養(yǎng)的；
（2）有違法違紀行為正在被立案調(diào)查或尚未查清的；
（3）道德敗壞，有流氓、偷竊等不良行為的；（4）曾被開除公職的；
（5）被辭退未滿5年的；
（7）其他不適合在政法機關(guān)從事文職工作的。
三、招聘程序和方法
（一）發(fā)布信息（2011年12月26日——12月31日）
利用廣播、電視及網(wǎng)絡等媒體發(fā)布公告，公布招聘條件及相關(guān)事項。
（二）公開報名（2012年1月4日——1月10日，節(jié)假日除外）
報名人員需持本人戶口本、身份證、畢業(yè)證原件及復印件、戶籍所在地派出所的政審證明，已報到進入人才中心的畢業(yè)生需攜帶人事代理協(xié)議，未報到者需攜帶報到證、就業(yè)協(xié)議書，在政法部門從事協(xié)警工作的報名人員還需攜帶相應服務單位開具的在崗及工作年限證明，到縣人力資源市場二樓招聘大廳報名。同時交近期免冠1寸同版彩照4張，填寫《公開招聘縣政法系統(tǒng)文職人員報名資格審查表》一份，按物價部門規(guī)定交綜合考試費100.00元。每人限報1個招聘職位。
（三）資格審查（2012年1月11日——1月15日）由縣委政法委、縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按照招聘條件，對報名人員進行資格審核，經(jīng)審核不符合條件者不得參加考試。1月30日——31日，考生憑本人身份證到人社局領(lǐng)取準考證，逾期不領(lǐng)者視為主動放棄參加考試資格。
（四）考試（2012年2月1日——2月20日）考試采取筆試和面試方式進行，考務工作由縣委政法委、縣委組織部、縣人力資源和社會保障局共同組織實施。筆試具體時間以準考證為準、面試具體時間另行通知。
1、筆試。筆試內(nèi)容共兩科，《行政職業(yè)能力測驗》與《申論》一張試卷，滿分100分；《常用法律知識》一張試卷，滿分100分，筆試綜合成績按照兩科成績平均分計算（《常用法律知識》考試內(nèi)容包括：憲法、民法、行政訴訟法、治安管理處罰法等法律內(nèi)容）。
根據(jù)招聘計劃和筆試綜合成績，按職位擬聘人數(shù)3：1的比例從高到低確定面試考生名單，招聘人數(shù)5人及以上的綜合職位，按擬聘人數(shù)2：1的比例確定面試考生名單，比例內(nèi)末位筆試綜合成績并列的均進入面試。
2、面試。面試采取對話答題方式測試應試者的的邏輯思維能力、協(xié)調(diào)溝通能力和語言表達能力等，面試成績滿分為100分。
考試總成績?yōu)楣P試和面試成績加權(quán)之和，其權(quán)重筆試占60%、面試占40%。即總成績=筆試綜合成績×60%＋面試成績×40%，各項成績均保留小數(shù)點后兩位數(shù)（四舍五入）。
（五）體檢
依據(jù)考生考試總成績，按參加體檢人員與該職位招聘人數(shù)1：1的比例，從高分到低分確定參加體檢人選。末位出現(xiàn)并列時面試成績高者進入體檢，面試成績相同的，學歷高的進入體檢。
體檢工作在指定醫(yī)院統(tǒng)一時間進行，體檢的項目、標準參照《公務員體檢通用標準》（國人部發(fā)[2005]1號）執(zhí)行。因考生體檢不合格出現(xiàn)職位空缺的，按同一職位系列考生總成績排名由高到低依次遞補。
（六）公示
體檢合格人員在縣委政法委、縣委組織部、縣人力資源和社會保障局進行公示，公示期限為7天。公示期間有不良群眾反應的，由縣委政法委、組織部、紀檢、人社部門共同組成聯(lián)合工作組進行調(diào)查，經(jīng)調(diào)查確屬不符合聘用條件的，取消該人員聘用資格，職位空缺按同一職位系列考生總成績排名由高到低依次遞補。
（七）選崗、上崗
公示合格者，按照考試成績排名由高到低依次選取本職位系列的具體工作崗位，選取后依照選崗結(jié)果派遣到政法各部門相關(guān)崗位。對不服從選崗安排或本人放棄選崗的，取消其聘用資格，崗位空缺按同一職位系列考生總成績排名由高到低依次遞補。
擬聘用人員試用期半年，在試用期內(nèi)接受崗前培訓，培訓和試用期滿考核合格的，履行勞動合同，考核不合格的，解除勞動關(guān)系。被聘用人員在接到派遣通知書之日起7日內(nèi)到工作單位報到；逾期未報到的，視為自動放棄。
四、聘用人員管理及待遇
縣委政法委依據(jù)相關(guān)規(guī)定注冊“縣政法系統(tǒng)文職人員管理服務中心”（下簡稱“管理服務中心”），負責對上述人員的管理工作。聘用人員與“管理服務中心”依照《勞動合同法》規(guī)定簽訂勞動合同，政法各部門與“管理服務中心”簽訂《派遣協(xié)議》，合同初簽為一年，一年后可續(xù)簽，以后每五年續(xù)簽一次。聘用人員人事檔案由個人委托縣人才交流服務中心進行人事代理。
文職人員試用期內(nèi)每人每月發(fā)放960元生活費，試用期滿后每人每月按碩士研究生1700元，大學本科1600元，大學?？?500元的標準發(fā)放生活補貼，并為其辦理機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷等社會保險，各項保險的繳費基數(shù)按照上年全縣社會平均工資的60%計算。對工作滿兩年以上的文職人員，生活補貼參照我縣最低工資標準進行調(diào)整。以上生活補貼，社會保險單位繳納部分的支付及文職人員的人事管理工作由“管理服務中心”負責，日常管理工作交由政法各部門負責，聘期內(nèi)人員如不能勝任其崗位要求或出現(xiàn)嚴重違法違紀、不服從領(lǐng)導工作安排的，由“管理服務中心”解除其勞動合同。
五、組織領(lǐng)導
為保證招聘工作順利實施，成立招聘工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督招聘工作。由縣委常委、常務副縣長傅興超任組長，縣委常委、政法委書記邵海庭和副縣長岳儒任副組長，縣委政法委常務副書記楊占國、縣委組織部常務副部長陳坤、縣紀委副書記（監(jiān)察局局長）董明、縣人力資源和社會保障局局長袁紹安、縣財政局局長劉國安、縣公安局常務副局長韓敏、縣法院副院長穆連民、縣檢察院副檢察長楊帆為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由袁紹安同志兼任。同時，為確保此次招聘工作的公開、公平、公正，聘請人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察部門對整個招聘工作進行全程監(jiān)督。
附件：2011年青龍滿族自治縣政法系統(tǒng)招聘司法崗位需求表
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇五
時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
1、 一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、 科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
1、一線崗位招聘：
大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導提出批評和建議。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇六
7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導學習,2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導和同事學習，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。
范文二：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
1、 一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、 科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
1、一線崗位招聘：
大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導提出批評和建議。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇七
通過對上階段招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進，使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開展。
1、招聘時間安排及需求
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎(chǔ)上)等等。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè) 品格 關(guān)系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。
部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景"建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系"如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇八
作為企業(yè)管理中很重要的一方面內(nèi)容，人才管理一向是眾企業(yè)從不敢忽視的。這其中，網(wǎng)羅人才又是企業(yè)人才管理的一大重頭戲。這不，又是一個招聘季，大多企業(yè)都在張羅著2011新員工招聘了。
就后者公司招聘簡章的制作，以下世界工廠網(wǎng)小編為大家分享一些小編認為比較有用的東西——公司招聘簡章應包括的內(nèi)容簡介，及公司招聘簡章模板！
一、公司招聘簡章應包括的內(nèi)容
1、公司簡介：
這通常包括公司企業(yè)性質(zhì)、公司規(guī)模、公司企業(yè)文化概述、公司地址、公司建立時間、公司主要產(chǎn)品/業(yè)務、公司所獲榮譽、公司在業(yè)內(nèi)排名等等等等。這部分有的公司會介紹地比較簡單，而有的公司則介紹的很詳細，當然，效果也各有利弊。
這部分內(nèi)容不僅可以幫助應聘者準確了解該公司，幫助企業(yè)更全面地展示本公司形象，幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本外，還是一個企業(yè)免費宣傳公司的好方法。所以大多企業(yè)的招聘簡章里都會包括這部分內(nèi)容。
2、公司招聘崗位、招聘人數(shù)及崗位要求：
(1)基本信息：專業(yè)、工作經(jīng)驗需求與否、學歷、年齡要求等等;
(2)所招聘崗位所需的技能;
(3)對應聘者能力素質(zhì)等方面的要求;
(4)其它。
通過對企業(yè)招聘崗位要求的具體介紹，不僅能幫助應聘者快速了解自己是否應向該公司投遞簡歷，更能幫助企業(yè)節(jié)省不少招聘成本！
3、招聘流程及聯(lián)系方式：
企業(yè)招聘是：
這些都是企業(yè)招聘簡章中應簡單介紹到的。當然，這也是幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本的有效方法。
除了介紹企業(yè)招聘的流程，應聘者該怎樣投遞簡歷？怎樣獲知自己是否有面試機會等？這需要企業(yè)招聘簡章中要附上企業(yè)招聘負責人員的聯(lián)系方式。具體包括電話、郵箱、msn/qq等。
4、公司薪酬福利介紹：
公司總體上的薪酬福利情況怎樣？員工社保這塊怎樣？是五險一金還是三險一金？年終是否有年終獎？員工住宿、交通等等是否有福利？每種崗位對應的基本工資情況是怎樣的？公司上班制度及假日制度怎樣？誘人的公司福利情況能吸引到更多優(yōu)秀人才，一個公司薪酬福利狀況是眾多求職者都非常關(guān)注的。
二、公司招聘簡章模板
ok，公司招聘簡章中應包含哪些內(nèi)容世界工廠網(wǎng)小編已經(jīng)為您做了一個比較詳細的介紹。相信很多人還會想要一些公司招聘簡章模板。因在文章中添加，會影響到模板的一些格式，世界工廠網(wǎng)小編特打包分享給大家，想要下載的，點擊以下2011最新公司招聘模板下載了。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇九
乙方：
(甲方)根據(jù)工作需要,向社會公開招聘，同意 (乙方)到中盛華有限責任會計師事務所從事 工作.其中,新崗位自報到之日起的前三個月為試用期。甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
第一條 合同期限
1、合同有效期:本合同有效期限為壹年,自20xx年 月 日至20xx年 月 日止(其中20xx年 月 日至20xx年 月 日為試用期)。合同期滿、乙方達到法定退休年齡時,聘用關(guān)系自然終止。
2、合同期滿,如甲方工作需要乙方同意,可在合同期滿前一個月辦理續(xù)簽手續(xù),雙方認為不再續(xù)簽聘用合同的,應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條 工作崗位
1、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務,工作能力和表現(xiàn)，明確乙方的具體工作崗位及職責。
第三條 甲方的權(quán)利與義務
1、遵守國家的法律、法規(guī)和政策,保障乙方的合法權(quán)益;
第四條 乙方的權(quán)利與義務
3、獲取勞動報酬,不斷更新知識,提高自己的工作能力和業(yè)務素質(zhì);
第五條 聘用勞動合同終止和解除
3、經(jīng)聘用合同各方當事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除;
4、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同;
(1)在試用期內(nèi),被證明明顯不符合應聘崗位要求的;
(2)嚴重違反工作紀律或甲方規(guī)章制度的;
(3)連續(xù)曠工5個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過10個工作日的;
第六條 違反聘用合同的責任
甲 乙雙方任何一方違反聘用合同，中途違約給對方造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)損失情況和責任大小,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和雙方約定的事項,承擔一定的經(jīng)濟補償責任。(辭職須提前三個月提出書面申請)
第七條 其它事項
2、本合同一旦解除,甲方與乙方不存在任何隸屬關(guān)系;
4、本合同一式二份，甲、乙雙方各一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
年 月 日
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇十
電話：
公司地址：
法定代表人：
乙 方：
電話：
地址：
身份證號碼：
乙方作為甲方的業(yè)務員，按甲方制定的市場運行模式及要求，在 區(qū)域市場承接企事業(yè)單位、政府機構(gòu)、社會團體等的 業(yè)務。
甲方支付給乙方的工資與提成如下(食宿自理)：
2、提成：業(yè)務員自己聯(lián)系的信息并操作成功了，該業(yè)務的利潤在 %至 %的按單項收款額的 %提成，不低于 %的按單項收款額的 %提成;公司給業(yè)務員提供的信息，業(yè)務員操作成功了，該業(yè)務的利潤在 %至 %的按單項收款額的 %提成，不低于 %的按單項收款額的 %提成。
(一)甲方責任與義務
1、按乙方業(yè)務開拓需要，提供宣傳資料和相關(guān)證件。
2、每周閱覽乙方的工作日記，對相應的業(yè)務關(guān)系或進程進行指導，協(xié)助乙方完成業(yè)務目標。
3、負責乙方所接業(yè)務的設(shè)計、加工、配送等工作。
4、負責所有生產(chǎn)、包裝、運輸、檢驗、售后工作，并承擔全部成本和費用。
5、努力控制、降低產(chǎn)品成本，確保其產(chǎn)品價格適合市場一般需求行情，在競爭、投標中其產(chǎn)品價格應是同行中的中間價格。
(二)乙方責任與義務
1、努力開展業(yè)務，開拓市場，完成任務目標。
2、做好工作日記，記錄每天的行程與拜訪的客戶資料，作好次日的行程或工作安排。
3、遵守公司各項規(guī)章制度，維護甲方企業(yè)、品牌形象及商標權(quán)，不得做出有損公司形象或利益的行為。
4、嚴格保密甲方設(shè)計方案及生產(chǎn)技術(shù)，在業(yè)務過程中，對操作項目有保密責任，不得向任何人泄露商業(yè)資料，嚴格執(zhí)行國家商業(yè)機密相關(guān)條款，違約者每次將賠償人民幣 萬元違約金。
5、配合甲方按訂單規(guī)定準時收回貨款。
6、公司提供的設(shè)計方案或資料等征得甲方同意后，方可留給客戶或借給客戶;并由乙方負責外借資料的歸還。
7、業(yè)務員招待客戶費，應向公司提出申請，未經(jīng)公司批準的招待費用，由業(yè)務員自理。
8、全程負責與客戶訂單的業(yè)務跟單工作，按訂單規(guī)定保質(zhì)、保量、準時完成與客戶的收發(fā)貨工作。
9、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶，代表個人更代表公司，對客戶有禮貌，善待客戶的意見與投訴，并及時向公司傳遞信息，建立良好的客戶群體與客戶關(guān)系。
10、與甲方正式簽署本合同后，在本合同合約期限內(nèi)，乙方不得和任何與甲方構(gòu)成直接商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織進行相同或者類似本合同內(nèi)容的合作，不得有炒單其它公司的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)隨時取消其合同并有權(quán)要求乙方賠償損失。
11、關(guān)愛自己，對自己的人身安全負責。
工資發(fā)放日期為每月 日支付上個月的基本工資;提成發(fā)放日期為收到貨款的當月底支付。每筆貨款(含預付款、訂金、分批款、余款、質(zhì)保金等)。當月發(fā)放所有提成的 %，剩余 %作為風險押金，風險押金扣滿 元為止。風險押金，合同解除或結(jié)束后 個工作日內(nèi)(國家法定休息、節(jié)假日除外)退回乙方。
聘用時間： 年 月 日起至 年 月 日止。合同期限屆滿，如甲乙雙方其中任何一方不再續(xù)約時，則須于期滿前 日以書面形式通知對方終止。終止合同后，乙方不得以甲方的名譽開展任何活動，否則甲方有權(quán)追究乙方相關(guān)責任，乙方每次將賠償人民幣 萬元違約金。
1、乙方違反本協(xié)議相關(guān)條款，并在收到甲方書面通知后， 天內(nèi)未能糾正過失。
2、乙方錯誤地使用或不同程度損害了甲方有關(guān)聲譽，或在承接業(yè)務過程中，直接或間接損害了甲方商標的合法性和專有性。
3、乙方私自收取客戶款項、回扣等，損害甲方利益，甲方有權(quán)立即解除本合同，并移交有關(guān)司法機關(guān)處理。
4、任何一方進入最終清算期，無需任何通知，本協(xié)議自動終止。
5、乙方連續(xù) 二 個月無任何業(yè)績或者連續(xù) 四 不能完成約定指標，甲方有權(quán)終止合同。
甲方(蓋章)：__________________
代表人(簽字)：________________
_________年________月_______日
乙方：__________________
身份證號碼：____________________
_________年________月_______日
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇一
模擬招聘
真知、灼踐
西階一教室
xx年10月25日——xx年11月15日
全體在校生
“校園最佳應聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元；
“校園 ”一名，獎勵現(xiàn)金200元；
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品；
（一）前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
（二）報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
（三）場地的布置
（1）、 力求展現(xiàn)活動主題，營造活動氣氛
（2）、 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
（四）預賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預賽，考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。（注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格）
第一環(huán)節(jié)：個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學專業(yè)的理解，展示個人風采。
第二環(huán)節(jié)：團隊訓練項目
協(xié)作能力：
團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
團隊精神的核心——協(xié)同合作
團隊精神的最高境界——凝聚力。
（根據(jù)參賽者情況分小組）
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗：“迅雷行動”！
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張（這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學生所具備的素質(zhì)）。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
屆時邀請校學生會、學院學生會主席、等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
（五）決賽
1、作為決賽的第一個項目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。（此環(huán)節(jié)10分）
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。（此環(huán)節(jié)分數(shù)最高分35分）
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。（此環(huán)節(jié)25分）
4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。（此環(huán)節(jié)25分）
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇二
這類提問主要用于征詢應聘者的某些意向、需求或獲得一些較為肯定的回答。如涉及薪資、福利、待遇、工作安排等問題，宜采取此種提問方式。
2.反襯問題(迂回型問題)
當面試官覺察應聘者不太愿意回答某個問題而又想有所了解時，能夠采取“聲東擊西”的策略。
舉例：對于問題很多人不想明確談：“你的同事對這個問題或這件事是怎樣看的”應聘者所以會認為說的不是自我的意見，說出來不會暴露自我的觀點，因而心境放松地說了一大通，其實其中許多都是他自我的觀點。
背景型題目是用于初步了解應聘者的志向、學習、工作等基本背景，并為以后提問收集話題的問題類型。問題特點是讓每位應聘者都有話可講，且能自由發(fā)揮，使應聘者簡便、自然地進入面試情景;同時也考查應聘者能否在短短的幾分鐘內(nèi)，既盡可能多地展現(xiàn)自我的優(yōu)勢，又做到簡明扼要和重點突出，能考察應聘者的言語表達本事和思維邏輯。
情景型問題是經(jīng)過情景性試題考察應聘者的應變本事、情緒穩(wěn)定性、計劃、組織、協(xié)調(diào)本事等試題形式。
舉例：假設(shè)你的上級給你部署的任務很多已經(jīng)忙可是來，由于工作需要你的上級又給你安排了另一項緊急任務，事實上你已經(jīng)沒有精力再承擔更多的工作，但又不想與領(lǐng)導發(fā)生沖突，你會怎樣對待這個問題(考察應聘者人際交往和溝通技巧，主要是在企業(yè)中處理上下級關(guān)系的本事)
行為型問題是用于考察應聘者行為技巧和本事的試題形式，如考察組織協(xié)調(diào)本事，人際交往本事，異常是解決部門之間矛盾問題的本事，以及著重考察其人際溝通以及與同事建立信任關(guān)系等行為技巧和本事。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇三
1、招聘時間安排及需求
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的.修煉，所以在20xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。
部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景“建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇四
青政法字?2011?28號
印發(fā)《關(guān)于招聘我縣政法系統(tǒng)文職人員的實施方
案》的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位：
《中共青龍滿族自治縣委政法委、中共青龍滿族自治縣委組織部、青龍滿族自治縣人力資源和社會保障局關(guān)于招聘我縣政法系統(tǒng)文職人員的實施方案》已經(jīng)縣委、縣政府主要領(lǐng)導同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請根據(jù)文件精神，做好宣傳發(fā)動。
中共青龍滿族自治縣委 中共青龍滿族自治縣委
政 法 委 員 會 組 織 部
青龍滿族自治縣人力資源和社會保障局
2011年12月28日
實 施 方 案
為緩解我縣政法機關(guān)，特別是基層一線警力不足的突出問題，參照市直政法部門招聘文職人員實施方案，根據(jù)縣委議警會議精神，決定面向社會為我縣政法系統(tǒng)公開招聘文職人員，現(xiàn)制定本實施方案。
一、招聘計劃
根據(jù)工作需要，計劃招聘政法系統(tǒng)文職人員100名，其中縣法院系統(tǒng)27名，縣檢察院系統(tǒng)13名,縣公安局系統(tǒng)60名。專門從事技術(shù)保障、輔助管理、行政事務等服務性工作。具體崗位及數(shù)量見附表。
二、招聘對象和條件
（一）招聘對象
青龍常住戶口(或出生地)、初始學歷具有國家承認的普通類全日制大專及以上或非青龍常住戶口、初始學歷普通類全日制二本以上符合招聘條件的高校畢業(yè)生。
正在我縣政法部門從事協(xié)勤工作，截至報名之日連續(xù)工作滿2年以上，并取得國家承認的大專及以上學歷的，可以報名參加考試。
（二）招聘條件
報考文職人員應具備下列條件：
1、擁護中華人民共和國憲法；
4、具備符合職位要求的工作能力；
5、具有正常履行職責的身體條件；
6、具備此次文職人員招聘要求的其他資格條件；
7、下列人員不得報考：
（1）受過刑事處罰和勞動教養(yǎng)的；
（2）有違法違紀行為正在被立案調(diào)查或尚未查清的；
（3）道德敗壞，有流氓、偷竊等不良行為的；（4）曾被開除公職的；
（5）被辭退未滿5年的；
（7）其他不適合在政法機關(guān)從事文職工作的。
三、招聘程序和方法
（一）發(fā)布信息（2011年12月26日——12月31日）
利用廣播、電視及網(wǎng)絡等媒體發(fā)布公告，公布招聘條件及相關(guān)事項。
（二）公開報名（2012年1月4日——1月10日，節(jié)假日除外）
報名人員需持本人戶口本、身份證、畢業(yè)證原件及復印件、戶籍所在地派出所的政審證明，已報到進入人才中心的畢業(yè)生需攜帶人事代理協(xié)議，未報到者需攜帶報到證、就業(yè)協(xié)議書，在政法部門從事協(xié)警工作的報名人員還需攜帶相應服務單位開具的在崗及工作年限證明，到縣人力資源市場二樓招聘大廳報名。同時交近期免冠1寸同版彩照4張，填寫《公開招聘縣政法系統(tǒng)文職人員報名資格審查表》一份，按物價部門規(guī)定交綜合考試費100.00元。每人限報1個招聘職位。
（三）資格審查（2012年1月11日——1月15日）由縣委政法委、縣委組織部、縣人力資源和社會保障局按照招聘條件，對報名人員進行資格審核，經(jīng)審核不符合條件者不得參加考試。1月30日——31日，考生憑本人身份證到人社局領(lǐng)取準考證，逾期不領(lǐng)者視為主動放棄參加考試資格。
（四）考試（2012年2月1日——2月20日）考試采取筆試和面試方式進行，考務工作由縣委政法委、縣委組織部、縣人力資源和社會保障局共同組織實施。筆試具體時間以準考證為準、面試具體時間另行通知。
1、筆試。筆試內(nèi)容共兩科，《行政職業(yè)能力測驗》與《申論》一張試卷，滿分100分；《常用法律知識》一張試卷，滿分100分，筆試綜合成績按照兩科成績平均分計算（《常用法律知識》考試內(nèi)容包括：憲法、民法、行政訴訟法、治安管理處罰法等法律內(nèi)容）。
根據(jù)招聘計劃和筆試綜合成績，按職位擬聘人數(shù)3：1的比例從高到低確定面試考生名單，招聘人數(shù)5人及以上的綜合職位，按擬聘人數(shù)2：1的比例確定面試考生名單，比例內(nèi)末位筆試綜合成績并列的均進入面試。
2、面試。面試采取對話答題方式測試應試者的的邏輯思維能力、協(xié)調(diào)溝通能力和語言表達能力等，面試成績滿分為100分。
考試總成績?yōu)楣P試和面試成績加權(quán)之和，其權(quán)重筆試占60%、面試占40%。即總成績=筆試綜合成績×60%＋面試成績×40%，各項成績均保留小數(shù)點后兩位數(shù)（四舍五入）。
（五）體檢
依據(jù)考生考試總成績，按參加體檢人員與該職位招聘人數(shù)1：1的比例，從高分到低分確定參加體檢人選。末位出現(xiàn)并列時面試成績高者進入體檢，面試成績相同的，學歷高的進入體檢。
體檢工作在指定醫(yī)院統(tǒng)一時間進行，體檢的項目、標準參照《公務員體檢通用標準》（國人部發(fā)[2005]1號）執(zhí)行。因考生體檢不合格出現(xiàn)職位空缺的，按同一職位系列考生總成績排名由高到低依次遞補。
（六）公示
體檢合格人員在縣委政法委、縣委組織部、縣人力資源和社會保障局進行公示，公示期限為7天。公示期間有不良群眾反應的，由縣委政法委、組織部、紀檢、人社部門共同組成聯(lián)合工作組進行調(diào)查，經(jīng)調(diào)查確屬不符合聘用條件的，取消該人員聘用資格，職位空缺按同一職位系列考生總成績排名由高到低依次遞補。
（七）選崗、上崗
公示合格者，按照考試成績排名由高到低依次選取本職位系列的具體工作崗位，選取后依照選崗結(jié)果派遣到政法各部門相關(guān)崗位。對不服從選崗安排或本人放棄選崗的，取消其聘用資格，崗位空缺按同一職位系列考生總成績排名由高到低依次遞補。
擬聘用人員試用期半年，在試用期內(nèi)接受崗前培訓，培訓和試用期滿考核合格的，履行勞動合同，考核不合格的，解除勞動關(guān)系。被聘用人員在接到派遣通知書之日起7日內(nèi)到工作單位報到；逾期未報到的，視為自動放棄。
四、聘用人員管理及待遇
縣委政法委依據(jù)相關(guān)規(guī)定注冊“縣政法系統(tǒng)文職人員管理服務中心”（下簡稱“管理服務中心”），負責對上述人員的管理工作。聘用人員與“管理服務中心”依照《勞動合同法》規(guī)定簽訂勞動合同，政法各部門與“管理服務中心”簽訂《派遣協(xié)議》，合同初簽為一年，一年后可續(xù)簽，以后每五年續(xù)簽一次。聘用人員人事檔案由個人委托縣人才交流服務中心進行人事代理。
文職人員試用期內(nèi)每人每月發(fā)放960元生活費，試用期滿后每人每月按碩士研究生1700元，大學本科1600元，大學?？?500元的標準發(fā)放生活補貼，并為其辦理機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷等社會保險，各項保險的繳費基數(shù)按照上年全縣社會平均工資的60%計算。對工作滿兩年以上的文職人員，生活補貼參照我縣最低工資標準進行調(diào)整。以上生活補貼，社會保險單位繳納部分的支付及文職人員的人事管理工作由“管理服務中心”負責，日常管理工作交由政法各部門負責，聘期內(nèi)人員如不能勝任其崗位要求或出現(xiàn)嚴重違法違紀、不服從領(lǐng)導工作安排的，由“管理服務中心”解除其勞動合同。
五、組織領(lǐng)導
為保證招聘工作順利實施，成立招聘工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督招聘工作。由縣委常委、常務副縣長傅興超任組長，縣委常委、政法委書記邵海庭和副縣長岳儒任副組長，縣委政法委常務副書記楊占國、縣委組織部常務副部長陳坤、縣紀委副書記（監(jiān)察局局長）董明、縣人力資源和社會保障局局長袁紹安、縣財政局局長劉國安、縣公安局常務副局長韓敏、縣法院副院長穆連民、縣檢察院副檢察長楊帆為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由袁紹安同志兼任。同時，為確保此次招聘工作的公開、公平、公正，聘請人大、政協(xié)、紀檢監(jiān)察部門對整個招聘工作進行全程監(jiān)督。
附件：2011年青龍滿族自治縣政法系統(tǒng)招聘司法崗位需求表
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇五
時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
1、 一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、 科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
1、一線崗位招聘：
大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導提出批評和建議。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇六
7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學習招聘的工作流程，學習如何進行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導學習,2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導的指導，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進自己的不足之處，。圍繞著目標開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導的指導和培訓下，我開始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導和同事學習，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結(jié)和近期內(nèi)的工作計劃。
范文二：
時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
1、 一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、 科員招聘：
通過對崗位說明書進行理解分析，明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務質(zhì)量。
4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
1、一線崗位招聘：
大招聘力度和精準度，為公司的進一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學校的合作事宜。
十一過后是外出務工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡招聘?？砂从萌瞬块T的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習的接待工作，提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導提出批評和建議。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇七
通過對上階段招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進，使招聘工作能夠按預期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細則，指導招聘工作的有效開展。
1、招聘時間安排及需求
3、一旦招聘效果不能達到預期，應當在八月中旬考慮加大獵聘力度
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應屆畢業(yè)生。
擴展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風險的基礎(chǔ)上)等等。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在xx年人力資源部將繼續(xù)堅持xx年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè) 品格 關(guān)系。通過專業(yè)學習與考試提升專業(yè)能力，通過學習國學與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。
部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景"建設(shè)有xxx特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系"如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇八
作為企業(yè)管理中很重要的一方面內(nèi)容，人才管理一向是眾企業(yè)從不敢忽視的。這其中，網(wǎng)羅人才又是企業(yè)人才管理的一大重頭戲。這不，又是一個招聘季，大多企業(yè)都在張羅著2011新員工招聘了。
就后者公司招聘簡章的制作，以下世界工廠網(wǎng)小編為大家分享一些小編認為比較有用的東西——公司招聘簡章應包括的內(nèi)容簡介，及公司招聘簡章模板！
一、公司招聘簡章應包括的內(nèi)容
1、公司簡介：
這通常包括公司企業(yè)性質(zhì)、公司規(guī)模、公司企業(yè)文化概述、公司地址、公司建立時間、公司主要產(chǎn)品/業(yè)務、公司所獲榮譽、公司在業(yè)內(nèi)排名等等等等。這部分有的公司會介紹地比較簡單，而有的公司則介紹的很詳細，當然，效果也各有利弊。
這部分內(nèi)容不僅可以幫助應聘者準確了解該公司，幫助企業(yè)更全面地展示本公司形象，幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本外，還是一個企業(yè)免費宣傳公司的好方法。所以大多企業(yè)的招聘簡章里都會包括這部分內(nèi)容。
2、公司招聘崗位、招聘人數(shù)及崗位要求：
(1)基本信息：專業(yè)、工作經(jīng)驗需求與否、學歷、年齡要求等等;
(2)所招聘崗位所需的技能;
(3)對應聘者能力素質(zhì)等方面的要求;
(4)其它。
通過對企業(yè)招聘崗位要求的具體介紹，不僅能幫助應聘者快速了解自己是否應向該公司投遞簡歷，更能幫助企業(yè)節(jié)省不少招聘成本！
3、招聘流程及聯(lián)系方式：
企業(yè)招聘是：
這些都是企業(yè)招聘簡章中應簡單介紹到的。當然，這也是幫助企業(yè)節(jié)省招聘成本的有效方法。
除了介紹企業(yè)招聘的流程，應聘者該怎樣投遞簡歷？怎樣獲知自己是否有面試機會等？這需要企業(yè)招聘簡章中要附上企業(yè)招聘負責人員的聯(lián)系方式。具體包括電話、郵箱、msn/qq等。
4、公司薪酬福利介紹：
公司總體上的薪酬福利情況怎樣？員工社保這塊怎樣？是五險一金還是三險一金？年終是否有年終獎？員工住宿、交通等等是否有福利？每種崗位對應的基本工資情況是怎樣的？公司上班制度及假日制度怎樣？誘人的公司福利情況能吸引到更多優(yōu)秀人才，一個公司薪酬福利狀況是眾多求職者都非常關(guān)注的。
二、公司招聘簡章模板
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年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇九
乙方：
(甲方)根據(jù)工作需要,向社會公開招聘，同意 (乙方)到中盛華有限責任會計師事務所從事 工作.其中,新崗位自報到之日起的前三個月為試用期。甲乙雙方根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。
第一條 合同期限
1、合同有效期:本合同有效期限為壹年,自20xx年 月 日至20xx年 月 日止(其中20xx年 月 日至20xx年 月 日為試用期)。合同期滿、乙方達到法定退休年齡時,聘用關(guān)系自然終止。
2、合同期滿,如甲方工作需要乙方同意,可在合同期滿前一個月辦理續(xù)簽手續(xù),雙方認為不再續(xù)簽聘用合同的,應在合同期滿前一個月書面通知對方。
第二條 工作崗位
1、甲方根據(jù)工作需要及乙方的業(yè)務,工作能力和表現(xiàn)，明確乙方的具體工作崗位及職責。
第三條 甲方的權(quán)利與義務
1、遵守國家的法律、法規(guī)和政策,保障乙方的合法權(quán)益;
第四條 乙方的權(quán)利與義務
3、獲取勞動報酬,不斷更新知識,提高自己的工作能力和業(yè)務素質(zhì);
第五條 聘用勞動合同終止和解除
3、經(jīng)聘用合同各方當事人協(xié)商一致,聘用合同可以解除;
4、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同;
(1)在試用期內(nèi),被證明明顯不符合應聘崗位要求的;
(2)嚴重違反工作紀律或甲方規(guī)章制度的;
(3)連續(xù)曠工5個工作日或一年內(nèi)累計曠工超過10個工作日的;
第六條 違反聘用合同的責任
甲 乙雙方任何一方違反聘用合同，中途違約給對方造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)損失情況和責任大小,依據(jù)有關(guān)法規(guī)和雙方約定的事項,承擔一定的經(jīng)濟補償責任。(辭職須提前三個月提出書面申請)
第七條 其它事項
2、本合同一旦解除,甲方與乙方不存在任何隸屬關(guān)系;
4、本合同一式二份，甲、乙雙方各一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
年 月 日
年度招聘工作總結(jié)匯報 招聘方案篇十
電話：
公司地址：
法定代表人：
乙 方：
電話：
地址：
身份證號碼：
乙方作為甲方的業(yè)務員，按甲方制定的市場運行模式及要求，在 區(qū)域市場承接企事業(yè)單位、政府機構(gòu)、社會團體等的 業(yè)務。
甲方支付給乙方的工資與提成如下(食宿自理)：
2、提成：業(yè)務員自己聯(lián)系的信息并操作成功了，該業(yè)務的利潤在 %至 %的按單項收款額的 %提成，不低于 %的按單項收款額的 %提成;公司給業(yè)務員提供的信息，業(yè)務員操作成功了，該業(yè)務的利潤在 %至 %的按單項收款額的 %提成，不低于 %的按單項收款額的 %提成。
(一)甲方責任與義務
1、按乙方業(yè)務開拓需要，提供宣傳資料和相關(guān)證件。
2、每周閱覽乙方的工作日記，對相應的業(yè)務關(guān)系或進程進行指導，協(xié)助乙方完成業(yè)務目標。
3、負責乙方所接業(yè)務的設(shè)計、加工、配送等工作。
4、負責所有生產(chǎn)、包裝、運輸、檢驗、售后工作，并承擔全部成本和費用。
5、努力控制、降低產(chǎn)品成本，確保其產(chǎn)品價格適合市場一般需求行情，在競爭、投標中其產(chǎn)品價格應是同行中的中間價格。
(二)乙方責任與義務
1、努力開展業(yè)務，開拓市場，完成任務目標。
2、做好工作日記，記錄每天的行程與拜訪的客戶資料，作好次日的行程或工作安排。
3、遵守公司各項規(guī)章制度，維護甲方企業(yè)、品牌形象及商標權(quán)，不得做出有損公司形象或利益的行為。
4、嚴格保密甲方設(shè)計方案及生產(chǎn)技術(shù)，在業(yè)務過程中，對操作項目有保密責任，不得向任何人泄露商業(yè)資料，嚴格執(zhí)行國家商業(yè)機密相關(guān)條款，違約者每次將賠償人民幣 萬元違約金。
5、配合甲方按訂單規(guī)定準時收回貨款。
6、公司提供的設(shè)計方案或資料等征得甲方同意后，方可留給客戶或借給客戶;并由乙方負責外借資料的歸還。
7、業(yè)務員招待客戶費，應向公司提出申請，未經(jīng)公司批準的招待費用，由業(yè)務員自理。
8、全程負責與客戶訂單的業(yè)務跟單工作，按訂單規(guī)定保質(zhì)、保量、準時完成與客戶的收發(fā)貨工作。
9、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶，代表個人更代表公司，對客戶有禮貌，善待客戶的意見與投訴，并及時向公司傳遞信息，建立良好的客戶群體與客戶關(guān)系。
10、與甲方正式簽署本合同后，在本合同合約期限內(nèi)，乙方不得和任何與甲方構(gòu)成直接商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織進行相同或者類似本合同內(nèi)容的合作，不得有炒單其它公司的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)隨時取消其合同并有權(quán)要求乙方賠償損失。
11、關(guān)愛自己，對自己的人身安全負責。
工資發(fā)放日期為每月 日支付上個月的基本工資;提成發(fā)放日期為收到貨款的當月底支付。每筆貨款(含預付款、訂金、分批款、余款、質(zhì)保金等)。當月發(fā)放所有提成的 %，剩余 %作為風險押金，風險押金扣滿 元為止。風險押金，合同解除或結(jié)束后 個工作日內(nèi)(國家法定休息、節(jié)假日除外)退回乙方。
聘用時間： 年 月 日起至 年 月 日止。合同期限屆滿，如甲乙雙方其中任何一方不再續(xù)約時，則須于期滿前 日以書面形式通知對方終止。終止合同后，乙方不得以甲方的名譽開展任何活動，否則甲方有權(quán)追究乙方相關(guān)責任，乙方每次將賠償人民幣 萬元違約金。
1、乙方違反本協(xié)議相關(guān)條款，并在收到甲方書面通知后， 天內(nèi)未能糾正過失。
2、乙方錯誤地使用或不同程度損害了甲方有關(guān)聲譽，或在承接業(yè)務過程中，直接或間接損害了甲方商標的合法性和專有性。
3、乙方私自收取客戶款項、回扣等，損害甲方利益，甲方有權(quán)立即解除本合同，并移交有關(guān)司法機關(guān)處理。
4、任何一方進入最終清算期，無需任何通知，本協(xié)議自動終止。
5、乙方連續(xù) 二 個月無任何業(yè)績或者連續(xù) 四 不能完成約定指標，甲方有權(quán)終止合同。
甲方(蓋章)：__________________
代表人(簽字)：________________
_________年________月_______日
乙方：__________________
身份證號碼：____________________
_________年________月_______日