最新書記年度工作總結(模板7篇)

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    總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,是對以往工作實踐的一種理性認識。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    書記年度工作總結篇一
    從事班主任工作兩年半,我越來越意識到班主任工作是一項繁瑣而又細致的工作。我的學生來自不同的.家庭,生活和成長的環(huán)境不同,性格、愛好、特長各有千秋,要想把他們組織成一個講文明、懂禮貌、守紀律、愛學習的班集體,需要我細心觀察,認真思考,做大量務實的工作。
    “人活著是要有點精神的!”沒有目標,沒有追求,哪來動力?為激勵學生奮發(fā)向上的斗志,我提出既能振奮學習精神又符合本班實際的班級奮斗目標。本學期初,我的班級在不斷總結學習成績的基礎上,繼續(xù)強化“團結向上,斗志昂揚”的奮斗目標,目標的確立無疑對學生的學習與生活起了極大的促進作用。
    為進一步調動學生的積極性,我結合平時“班級文化建設”,要求學生具有團結、向上、勤奮、奉獻的品質,號召大家必須團結一致,刻苦學習,為班級爭光做貢獻。相信在今后的比拼中,他們不會辜負我的期望。遠大的班級目標,一定是促進學生拼搏奮進的強大動力。
    眾所周知,一個良好的班集體必須要有良好的班風、學風。
    1、健全評估機制,形成良好班風
    嚴格的班集體的常規(guī)管理,是提高班級整體教育教學質量的關鍵。學生求知欲旺盛,好勝心強,他們渴望得到老師和同學們的認可。因而我針對學生的這種心理特征,把競爭機制引入班級,讓學生在各項評比中鍛煉自己的意志,提高自己的心理承受能力,并做到取長補短。為較好地達到這一教學效果,我在班內開展規(guī)范評比活動,建立一套完善的評估機制,用量化的形式進行管理。
    比如在每次考試結束后,我都會對有進步的同學進行適時的獎勵,當努力一點就夠得到的目標實現(xiàn)后,就能得到老師和同學的贊許和認可,成績好的學生和后進生都能得到被認同的機會,大大激發(fā)了學生的學習熱情,增強了學生的競爭意識,也促進了良好的班風形成。
    2、創(chuàng)設良好的學習環(huán)境
    首先在教室里創(chuàng)設一個適合讀書的環(huán)境我讀書不是為了學習,而是為了生活。給學生一個目標,為了明天的好生活而發(fā)奮學習,這個目標使學生信服。
    學生對教師有著一種特殊的信任和依賴感,接受和承受教師的權威。班主任的自身素質、道德修養(yǎng),客觀上就是班級群體乃至班級中每一個體的楷模。因此,在班級工作中我時刻注重身教,為人師表,以良好的形象率先示范,潛移默化地影響和激勵學生良好習慣的養(yǎng)成。雖然自己很累,但一看到同學們一次次地進步,心里感到特別高興。
    不管怎樣的班級都會有問題生,一些班主任在學生發(fā)生問題后,急于解決,或找學生家長告狀,或到學校德育辦尋找解決的辦法。我認為在學生發(fā)生問題后,大多數(shù)學生的心理會很敏感、很脆弱。如果再找家長和學校去刺激他們,很容易產生更壞的結果。
    有些事情發(fā)生后,不要急于采取行動,而要靜下心來思考。想一想,為什么會發(fā)生不該發(fā)生的事情,自己在處理問題的過程中有哪些不足。如果自己能解決,就不要找學校、家長。常言說得好:十個指頭不一般齊。對于調皮搗亂的學生,需要有耐心,要長期用真情去感化他們。
    四、加強和學生家長的聯(lián)系
    學生有很多時間是在家里度過的,一個學生在家里學習情況的好壞,在很大程度上決定了學生學習成績的好壞。而老師很難知道學生在家里的學習情況,就是知道,也難以解決。因此,有必要密切聯(lián)系學生家長,和學生家長多談談,了解學生在家中的表現(xiàn),讓學生家長也了解一下學生在校的表現(xiàn),共同督促學生認真學習。
    明年的六月,我的學生就要走向高考的戰(zhàn)場,在這最后的幾個月里,我會與他們同甘共苦,共同奮斗,拼一個人生無悔,拼一個精彩未來。
    書記年度工作總結篇二
    在各位優(yōu)秀同仁面前,我不敢班門弄斧,妄談“經(jīng)驗”,只是簡要匯報我的班主任工作情況:冷靜而又準確的定位,虛心向優(yōu)秀同仁請教。希望各位方家批評指正。
    當班主任,首先面臨著自身定位問題,即班主任到底是什么角色?這是搞好班主任工作的前提。我的定位是:班主任是保育員、聯(lián)絡員、教導員。
    班主任是保育員。高中生雖然是小大人,但畢竟是未成年人,加上現(xiàn)在學生多為獨生子女,飽受父母的精心呵護,生活自理能力普遍較差。班主任必須當好保姆,關心學生的生活,密切注意學生的衣食住行。天冷了,要提醒他們加衣服,謹防感冒;下雪了,要告訴他們當心路滑摔跤;起霧了,要竟是他們注意車輛和行人。天熱了,要提醒他們注意飲食衛(wèi)生,不可暴飲暴食。讓他們保持寢室教室干燥和通風,預防疾病。不僅要關注他們的人身安全,而且要注意他們的'財產安全。及時提醒他們關好窗,鎖好門,錢和貴重物件隨身攜帶。僅僅關注安全是不夠的,還要關注他們的儀表等。有的學生穿襯衣是衣領沒有拉出來,可以提個醒,或者幫他拉出來。有時不經(jīng)意的一句話,隨意的一個動作,無形中就拉近與學生的距離。只有先關心學生的生活,學生才可能感覺到老師是真心對他好,才可能親其師,才可能信其道。
    班主任也是聯(lián)絡員。班主任聯(lián)通著學生和家長,也聯(lián)通著學生和科任教師。班主任要先向家長了解學生過去的思想狀況和學習情況,而且跟蹤了解學生的當前的思想動態(tài)和學習情況,并及時向家長回報。學生學習有重大進步時,及時向家長表揚學生,也讓家長多鼓勵學生再接再厲;學生某階段違紀過多時,及時向家長反饋,與家長一起了解原因,共同做好工作學生的轉化工作。班主任還要溝通學生和科任教師。有一次,英語老師反映王哲同學不愿意背單詞、課文,作業(yè)也不按時完成。我馬上找他談話,了解到他的想法,舉自己考研背英語單詞、課文的例子,讓他認識到背誦的重要性,同時,讓他認識到背英語并非難事,從而樹立信心,從思想上根除了他的錯誤認識。在期中考試中,他的英語考了97分,英語老師微笑了,他也臉上燦爛。
    班主任還是教導員。班主任要全面關注學生的德智體美勞。首先,要培養(yǎng)學生良好的道德品質和行為習慣。為此,班主任要以言行率先垂范,“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從”。第二,要注意學生的智力發(fā)展。學校的一個重要任務是發(fā)展學生智力,所以班主任可以針對學科特點,注意對學生進行學習方法的引導。比如,語文學習,要廣泛閱讀,勤記知識,又要養(yǎng)成聯(lián)系上下文和中心思考的好習慣。第三,班主任還要考慮學生體、美、勞的發(fā)展。身體是學習和生活的本錢,只有以健康的身體作為前提,才能持續(xù)地提高學習成績。學生也必須有相當?shù)膶徝滥芰?,在生活和學習中發(fā)現(xiàn)美,尋找到快樂,這樣才能身心愉悅地生活、學習。勞動也是一種能力的鍛煉,習慣和品質的培養(yǎng),要讓學生在勞動中培養(yǎng)吃苦耐勞的良好品德,形成“勞動是光榮”的觀念。當然,在這一切過程中,班主任的言傳身教都具有極大的示范作用,班主任必須時刻牢記:以身為范。
    在大冶一中,我有幸遇到很多優(yōu)秀教師,他們都給予我熱情的幫助。對于如何管理紀律差的學生,計三田老師教了我一招——勤記錄,積材料。將學生的違紀行為及時間記錄在案,并且讓學生及時簽字。這一方面提醒學生:你違紀了;另一方面也有向家長反映情況的翔實而又可靠的材料。這樣管理,班上紀律果然有好轉。對于如何開展班會和運動會,尹傳意老師給了我及時而又耐心的指導。對于如何安排紀律差的學生的座位,涂家安老師也為我指點迷津——分而治之。對于做好學生的思想工作,閻傳勝老師給予了我受用終生的教導:溫水泡茶——慢慢來。
    對于班主任工作,我仍在艱難地探索,我誠心期待大方之家的批評指正。
    書記年度工作總結篇三
    大家好,時間如白駒過隙,稍縱即逝。彈指間來到xxx中學已經(jīng)一個學期了?;厥妆緦W期,忙忙碌碌,我們全體教師在校領導的指引下,通過辛勤,無私地付出圓滿高效的完成了各項工作。正所謂采得百花成蜜后,幾多辛苦幾分甜。
    對待學生,我傾心付出,即便是相對頑劣的后進生,我也能像家長一樣關心,鼓勵他們,最終使他們轉變過來。如;我班的叢志恒同學開學初在宿舍打架,再打群架的過程中甚至使用甩棍,孩子情緒上一再逆反,而且父母均不在身邊,是個留守兒童,我就利用課余時間與之談心,勸導最終使之感化轉變,成績更是出現(xiàn)了一個質的飛躍英語成績達到了百分以上,這更增添了孩子的自信心。我既嚴格要求像他一樣的學生們,又耐心細致地做學生的思想工作,真誠地關心他們與他們面對面的交談,并且經(jīng)常進行電話家訪,讓他們放下包袱,輕裝上陣,把精力放在學習上,關愛學生,關注每位學生的發(fā)展。這也應了我常說的一句話;我們不但要學會學習更重要的是要學會如何做人。
    在教學工作中,我也兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇任勞任怨,認真履行自己的職責,做好本職工作。
    人到中年的我,身體可謂是多事之秋。腰間盤,關節(jié)炎等弄得我夜不能眠,雪上加霜的是,一天在下班的途中由于路滑,不小心摔倒致使尾骶骨挫傷,裂紋。不能動,必須養(yǎng)一個月左右,不敢仰面躺著,翻身不敢,走路抬腿也很費勁,但是我只在家休息五天。因為我惦記著我的班級,我的這些孩子,不管自己多苦多累我都堅持出勤從不缺課遲到早退。因為有兩個畢業(yè)班的孩子在等著我上課,更有一個班的學生需要我去管理。一連串的困難我都克服了,我的傷從未影響過我的教學和班級的管理工作。
    為了全面推進素質教育,我們班展開了一系列豐富多彩的文體活動,九月份,我班同學精心設計板報,手抄報,使班級的德育氛圍濃厚,給學生充分展現(xiàn)才華的機會。讀書角使學生博覽群書,智慧墻更是使學生睿智聰慧。充分打造出了班級的特色文化,讓每一面墻壁會說話,給學生們營造了一個溫馨的家。讀書匯報會更是使學生積極參與其中,孩子的能力遠遠超出了我們的想象,有了競爭才出現(xiàn)活力。元旦聯(lián)歡每個學生都參與其中,發(fā)揮自己的特長,唱出了心聲,舞出了個性,學生在展現(xiàn)自己才華的同時,更拉近了師生間的感情,當全體學生大聲喊出,老師元旦快樂,你辛苦了,我們愛你,我真的被感動了,感動的想哭。千言萬語也不如這幾個字,正如同事們所說的,我們不圖回報,這幾個字足矣。
    每周一的班會課上,我都會給學生以鼓勵,講講學習的重要性,為他們加油打氣,其實每當看到學生學習松懈時,我都會利用自己的課堂哪怕幾分鐘的時間也要給學生講講外面精彩的世界,鼓勵他們學進去,走出去??粗鴮W生們充滿期待和向往的眼神,似乎在告訴我,老師,我們要努力,我們會努力的。除了激勵學生的學習,我還時常督促學生的日常行為要規(guī)范。督促學生文明就餐,課間活動有序,班級干凈整潔。致使班級在紀律衛(wèi)生,勞動等各個方面獲得初步成效,我還精心培養(yǎng)了一批得力的班干部,是我的工作更是得心應手。
    十月份我們又召開濱中的第一次家長會,看到家長會后的留言,我知道家長會是成功的,我們的付出得到了家長的認可。我們也通過家長會冀校通實現(xiàn)了家和學校的溝通。真正的讓學生把濱中作為自己人生的一個轉折點。
    以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年來的班主任工作,幾多感慨,這其中有經(jīng)驗,但更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說,我很累,但很充實。是領導,家長及學生的信任使我背負責任。是強烈的責任心使我激流勇進。雖然工作中還存在很多不足,但我會以飽滿的熱情,求實上進的心態(tài),帶領我的學生們,在20xx年中考中取得驕人的成績,為我們?yōu)I中爭光彩。
    書記年度工作總結篇四
    1、 班級現(xiàn)已經(jīng)是民主管理、班級自治。
    班干部學生選,班級大多事務學生干部督促、檢查、落實。
    2、 執(zhí)行班主任制度已成為一種管理模式,學生已養(yǎng)成了良好的自主參與管理的習慣,班級日志已落實。
    3、小組合作已真正落實小組捆綁,共同進步,排位已實行好、中差十人組合,評比各組每次考試的進步率來算,沒有放棄任何一個差生,真正做到了不放棄任何學生。
    4、 班級學生的整體成績較以前有所提高,班內涌現(xiàn)了不少進步特別快的學生。
    5、班級凝聚力,較以前明顯增強,如今每位同學都能認識到個人與班級的關系,都能在各項活動中體現(xiàn)班級團結,如:歌詠合唱比賽初中部第一名,詩歌朗誦比賽初中部二等獎、三等獎,拔河比賽七年級組第一名等。
    6、學生思想較以前有較大進步,班內無違反校規(guī)校紀的事,學生的紀律觀念較以前明顯增強。通過讀經(jīng)、誦經(jīng)、講經(jīng),對學生進行了良好的教育,學生的行為習慣得到培養(yǎng)。
    1、 由于每天上午上課、下午備課,跟班的時間相對上學期有點少。與學生溝通的機會較以前少。
    2、 班級紀律有好轉、有進步,但仍沒有達到我的愿望、目標。
    3、 學生學習成績有進步,但離我的目標相差甚遠,仍有一些學生學習不夠踏實,思想浮躁,生活懶散。
    4、由于忙于備課、上課,改作業(yè),參與學生活動,帶領學生活動的次數(shù)較以往明顯減少,以致使部分學生感到不快樂。
    5、學期初定的讓學生旋進學習的漩渦這一最終目標,沒有真正實現(xiàn),這與沒有很好的激起小組的競賽是密不可分的。
    1、多抽時間與學生交流,進一步做好學生的思想工作,力爭讓每位學生積極主動的對待學習。
    2、繼續(xù)利用好班干部進行自主管理,加強對班干部的培訓,多進行方法指導,力求班級管理更科學有效。
    3、下學期多擠時間開展課外活動讓學生化學習之余能多一些快樂。
    4、小組合作常抓不懈,下學期將在小組競爭上多動腦筋,使小組合作學習更有效,更積極,讓學生真正漩入學習的漩渦。
    總結這一學期,我個人認為自己在班級管理中又總結了不少經(jīng)驗,雖然一學期的班主任工作很苦、很累、壓力很大,但是當有了收獲的時候,你會快樂著?;叵雽W期初沒當班主任那段輕松、甚至是放松的日子,我還是比較熱衷與緊張、忙碌而充盈的生活。
    書記年度工作總結篇五
    作為德育處主任,落實學校德育工作,開展系列德育教育活動,抓校風建設,促養(yǎng)成教育,做深入細致的學生思想政治工作,堅持正面教育,樹立先進,鞭策后進,為促進良好的校風,建設和諧校園,踏踏實實地做了一些自己應做的事情。
    我熱愛學習,經(jīng)常堅持學習政治,學習現(xiàn)代教育教學理論,不斷更新教育觀念、改善教育教學方法,在政治思想上始終持續(xù)和和黨中央的一致性,工作中能以身作則,堅持原則,做到育己育人,為人師表。為人正直、坦誠,以工作為重、早來晚歸,中午不休息,以平和心態(tài),淡泊名利,和同事之間團結協(xié)作,有較強的事業(yè)心、職責感。
    1、配合班主任抓好班群眾建設。經(jīng)常深入年級組,多為班主任排憂解難,解決“學困生”個案問題。加強學生的學習目的、學習態(tài)度教育,提高學生的學習用心性,注重學生自治、自理、自控潛力及興趣的培養(yǎng)。
    2、注重學生日常行為規(guī)范的教育,做好安全、紀律、法制教育工作。每月都有教育主題,定期舉辦富有成效的主題班會,結合每一天值班人員的督促、檢查、指導、整改,考核評分,促使學生按照《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》來規(guī)范自己的行為。
    3、狠抓環(huán)境管理,確保凈化校園。安全工作是天天講,時時抓,一刻也不能放松的,做到安排到位,落實到位,檢查到位,整改到位。經(jīng)常轉一轉,看一看,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    4、參與組織、開展各項大型活動。用心協(xié)助、配合學校開展每年
    一屆校園藝術節(jié)活動,配合體育組參加一年一度的運動會活動以及其它一些體育健身活動。
    5、關心、幫忙后進學生,做細致的教育轉化工作,不體罰和變相體罰學生。個性是對待特殊的學生,首先要了解學生、了解學生心理、了解學生特點、了解有關事件的背景,從而使處理學生從簡單的處理事件轉變成改變學生的世界觀,使學生真正從處理問題中受到教育,從而增強改正錯誤的信心。
    6、做好學生的心理健康教育工作,確保學生健康成長。隨著社會的發(fā)展,心理障礙已成為中學生不可忽視的問題,一些“問題孩子”大多都存在心理問題,利用一些時機,多與這樣的學生交流,了解他們的內心世界,對癥下藥,促使他們走出陰影、走出誤區(qū),健康發(fā)展。
    7、加強學生干部隊伍建設,增強學生的自我管理潛力。樹立先進典型,處罰消極落后。認真宣傳、組織、做好大力表彰先進班級和先進個人,樹立正氣。同時,對個別屢教不改的特殊學生,在做好教育工作的前提下,按照有關的規(guī)章制度,給予紀律處分。
    8、完成了對消防器材定期檢查和更換。與校長等有關人員對學校安全工作多次進行了檢查,另外將學校制定的各項規(guī)章制度張貼上墻,管理到位,職責到人。
    成績的取得,歸功于學校領導的正確領導,在百忙工作中還經(jīng)常關心和指導我的工作,對我的工作經(jīng)常給予批評指正,使我能夠持續(xù)清醒的頭腦,擺正位置,任勞任怨地干好本職工作。感謝全體老師對我本人的尊重和寬容;有了你們的大力支持和力挺,給予了我很大的幫忙。
    成績微不足道,都是本份的工作。學校的德育處工作任重而道遠,少數(shù)學生在行為習慣、道德素養(yǎng)、安全法紀等方面仍存在差距。我自己在工作中也還存在不敢大膽開展工作和怨天尤人情緒、創(chuàng)新意識不強等不足。在今后的工作中力爭發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,努力做好自己的工作。
    書記年度工作總結篇六
    車間主任是生產一線的指揮員,負有組織生產、協(xié)調經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命,其職責包括如下內容:編制并落實生產計劃,進行作業(yè)研究、生產管理(產量、進度)、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等。下面是我對20xx年工作的總結。
    1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規(guī)定進行。
    2、根據(jù)生產部門下達的生產計劃,保證計劃按期完成。
    3、主持召開每天生產作業(yè)例會,安排布置車間生產。
    4、制訂及編寫生產用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執(zhí)行。
    5、負責建立自查制度,對生產全過程進行監(jiān)控。
    1、車間主任對本車間的產品質量負責。
    2、堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關系。
    3、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
    4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,對車間質量指標的完成負責。
    5、定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關部門反饋質量信息。
    1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。
    2、建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制。
    3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
    4、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。
    5、加強質量管理,控制質量成本。
    6、堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞。
    1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對車間范圍的“三產”工作負責。(安全生產、文明生產、有效生產)
    2、做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
    3、按時提出車間,班組安全措施項目,經(jīng)上級批準后,負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
    4、積極認真工作。按時完成和超額完成廠部下達的生產任務,并保質保量。
    5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則,經(jīng)安全科審核,提出意見。企業(yè)管理委員會批準后,負責貫徹執(zhí)行。
    6、定時或不定期檢查生產現(xiàn)場的建筑物,機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決?;蛳蛏霞壏从?。請求幫助解決。
    7、經(jīng)常向職工進行安全生產知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育,提高職工安全生產的思想認識和專業(yè)知識水平。同時對新調入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育。對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓。堅持有證操作的規(guī)定。
    8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓,擬訂整改措施,督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
    1、素質管理
    由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質也因此參差不齊,這就需要培訓、引導。首先,管理者的綜合素質要達到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓、引導要有針對性,對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者,人員的素質不是培訓兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恒很重要。
    2、紀律管理
    要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化,且更具針對性??己艘?,透明度要高??己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用,考核透明就是要讓班組的每個成員都知道,從而提高對勞動紀律的認識。
    3、思想管理
    思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎,加強思想管理可以提高人員的思想素質,提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。
    部下能按規(guī)章制度進行操作,而且取得了成績,車間主任有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好,同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。
    書記年度工作總結篇七
    大家好!
    高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。
    全年共完成xx個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。
    人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。
    (如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。
    1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
    2、獎懲分明,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。
    3、進一步加強日常管理工作的程序化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
    4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。
    5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。
    6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現(xiàn)的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。
    1、完善各項制度及操作流程。
    2、提高自身管理水平,完成工作任務。
    3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。
    4、培養(yǎng)溝通,協(xié)調能力。
    20xx將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創(chuàng)造更大效益。