總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
煙葉站上半年工作總結(jié)篇一
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，及早部署。
為確保樣板工作舉辦成功，市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后，我縣抓住機(jī)遇，及時(shí)行動(dòng)，成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，煙辦、煙司主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)組，并多次召開專題會(huì)議研究，同時(shí)按照樣板建設(shè)要求，領(lǐng)導(dǎo)組不斷深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行擇優(yōu)布局，通過優(yōu)中選優(yōu)，把樣板布局在全縣示范作用好、規(guī)模化程度高、群眾積極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村，實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、規(guī)模化的目標(biāo)，確保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)樣板工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排精兵強(qiáng)將積極做好樣板工作，為樣板建設(shè)提供了組織保障。
（二）搶抓節(jié)令，做到適時(shí)。
近年來，由于我縣移栽期干旱嚴(yán)重，造成移栽節(jié)令不集中，今年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用建好的煙水工程，抓死節(jié)令這個(gè)牛鼻子不放松，采取有力措施，千方百計(jì)搶抓節(jié)令，確保了節(jié)令適時(shí)，做到了2月15日前育苗全部結(jié)束，4月15日前假植結(jié)束，4月20日前預(yù)整地完畢，5月5日前集中時(shí)間移栽結(jié)束。
（三）抓好預(yù)整地，為集中移栽打基礎(chǔ)。
為適時(shí)規(guī)范移栽，我縣相當(dāng)重視預(yù)整地工作，4月1日始，就用大型農(nóng)耕機(jī)對(duì)樣板地塊進(jìn)行預(yù)整地，通過20天的努力工作，樣板地塊全面完成了提前起壟工作，為適時(shí)規(guī)范集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）統(tǒng)一冠名，提高樣板示范功能，
煙葉站上半年工作總結(jié)篇二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著公平、公正、誠實(shí)信用和互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 甲方承諾在本村地塊種植__________種煙葉_______畝________株，并按照乙方提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和要求進(jìn)行選地、種植，在______年___月___日以前，共向乙方交售符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煙葉______千克（公斤）。在完成約定的數(shù)量前，不向他人出售。乙方承諾按合同約定數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購并無償提供田間技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù)。
第二條 煙葉的等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)及收購價(jià)格見合同附件一。收購時(shí)，
若煙葉市場(chǎng)價(jià)格上漲，收購價(jià)格協(xié)商提高，行情下跌，收購價(jià)不變。
第三條 如乙方需統(tǒng)一提供種子、化肥、農(nóng)藥的，應(yīng)以當(dāng)?shù)氐呐l(fā)價(jià)格供應(yīng)，具體價(jià)格為：種子_______________，化肥____________，農(nóng)藥_______________。
第四條 煙葉由甲方送貨到乙方__________________收購點(diǎn)，雙方當(dāng)面驗(yàn)收。乙方承諾在收購點(diǎn)公布煙葉收購價(jià)格、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、收購仿制樣品，并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和煙葉收購價(jià)格，不壓等、壓級(jí)。
第五條 貨款由乙方支付給甲方（或由甲方所在村統(tǒng)一結(jié)算），現(xiàn)金當(dāng)場(chǎng)結(jié)算（或現(xiàn)金結(jié)算），錢貨兩清。乙方不得欠款或代扣各種稅費(fèi)。
第六條 煙葉的生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及其兌現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、方式和收購點(diǎn)的具體收購時(shí)間見合同附件二。
第七條 違約責(zé)任
1.乙方無故拒收或未按合同約定收購煙葉的，應(yīng)向甲方償付拒收或少收部分總值_______（5%—25%）的違約金。
2.乙方應(yīng)根據(jù)自身的日收購能力制定有利于雙方的收貨安排計(jì)劃，并提前告知甲方。因乙方安排不當(dāng)造成甲方不能當(dāng)日交貨且給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
4.甲方交貨數(shù)量少于合同規(guī)定的，按少交數(shù)量部分價(jià)值的___（1%—20%）支付違約金。
5.甲方不按乙方提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和要求進(jìn)行選地、種植及由于自然災(zāi)害（高溫、寒流、干旱、洪澇、暴雨、冰雹、大風(fēng)等）造成的損失，由甲方承擔(dān)。
1.提交_________________仲裁委員會(huì)仲裁；
2.依法向_________________人民法院起訴。
郵政編碼：_____________________
煙葉站上半年工作總結(jié)篇三
需方：____________
經(jīng)供需雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同守信。
1.按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
供方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.春煙要占總種植面積的____%。
2.按交貨月份和規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)交售。
3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：不摻雜、不兌假，水分不超過18%(符合國(guó)家規(guī)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。
4.在正常年景下，未按合同規(guī)定的數(shù)量完成交售任務(wù)的，償付未完成部分總值____%的違約金。
需方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.對(duì)交售的煙葉必須按國(guó)家規(guī)定的等級(jí)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)論價(jià)，付給供方貨款，不得壓級(jí)壓價(jià);如有壓級(jí)壓價(jià)，除還足壓價(jià)部分貨款外，應(yīng)按壓價(jià)總值____%償付違約金。
2.在煙葉收購時(shí)，約時(shí)定點(diǎn)并做到隨到隨收，不得無故拖延時(shí)間，如不按合同規(guī)定時(shí)間、數(shù)量收購，償付收購不足部分總值____%的違約金。
3.獎(jiǎng)售和物資供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：
(1)每種植一畝烤煙供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化肥____斤，餅肥____斤，在移栽前供應(yīng)到位。
(2)每斤烤煙供應(yīng)____斤煤。
(3)每交售100斤等內(nèi)煙，獎(jiǎng)售標(biāo)準(zhǔn)化肥____斤，級(jí)外煙不獎(jiǎng)。
以上3條，如供應(yīng)不上，償付供應(yīng)不足部分____%違約金，供需雙方如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害不能履行合同時(shí)，由有關(guān)機(jī)關(guān)查實(shí)證明，可免于承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
代表：________代表：________
____年____月____日____年____月____日
煙葉站上半年工作總結(jié)篇四
煙葉年月日尊敬的：大家好！首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表某某縣煙草專賣局營(yíng)銷部全體職工對(duì)蔣局長(zhǎng)一行前來檢查指導(dǎo)調(diào)研某某的煙葉生產(chǎn)表示熱烈的歡迎。
下面，我就某某縣局營(yíng)銷部今年煙葉開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一今年前期煙葉生產(chǎn)基本情況年，市局公司下達(dá)我局營(yíng)銷部的煙葉生產(chǎn)計(jì)劃是種植白肋煙萬畝，收購煙葉萬擔(dān)。
我們緊緊圍繞市局公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，高度重視煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，增添發(fā)展措施，狠抓科技興煙措施落實(shí)，強(qiáng)化督查考核，各項(xiàng)順利推進(jìn)，工作成效明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
全縣共簽訂煙葉合同份，約定種植面積畝，實(shí)際移栽煙葉畝，占計(jì)劃的%，落實(shí)煙葉示范片畝。
我們的主要做法是：一爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，加快發(fā)展某某煙葉產(chǎn)業(yè)。
一是健全機(jī)構(gòu)。
根據(jù)工作變動(dòng)情況，縣委縣政府重新調(diào)整和充實(shí)了縣煙葉發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，首次由縣委書記縣長(zhǎng)共同擔(dān)任組長(zhǎng)，四套班子分管和聯(lián)系農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，加大對(duì)煙葉工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
二是強(qiáng)化措施。
縣委縣政府出臺(tái)了《對(duì)年煙葉生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核的通知》，分別明確了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小組成員單位的考核內(nèi)容計(jì)分辦法和獎(jiǎng)懲辦法。
繼續(xù)實(shí)行工作責(zé)任金制度，加大了獎(jiǎng)懲力度，調(diào)整了煙葉稅返政策，促進(jìn)煙葉工作全面落實(shí)。
三是加強(qiáng)督查。
月中旬和月下旬，縣委目督辦牽頭個(gè)部門組成聯(lián)合督查組對(duì)全縣煙葉工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，對(duì)個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)育苗管理煙田準(zhǔn)備煙葉移栽，特別是面積落實(shí)工作進(jìn)行了全面督查。
四是領(lǐng)導(dǎo)重視。
月日，召開了煙葉工作會(huì)，傳達(dá)貫徹了省市煙葉工作會(huì)議精神，總結(jié)了年度煙葉工作，兌現(xiàn)了年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，全面安排和部署了年煙葉工作；月日，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記以及縣委農(nóng)辦縣煙辦縣_負(fù)責(zé)人專程前往宣漢峰城鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)煙葉發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；月日，在全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨扶貧開發(fā)工作會(huì)議上，縣委縣政府對(duì)煙葉工作再次進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和安排。
縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)還多次打電話到各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解煙葉生產(chǎn)情況，督促煙葉工作開展。
五是部門配合。
繼續(xù)完善和實(shí)行了煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位掛包產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，充分發(fā)揮部門職能作用，為煙農(nóng)和煙葉生產(chǎn)提供大力扶持和系統(tǒng)服務(wù)，形成部門齊抓共管全員積極參與加快推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
二強(qiáng)化宣傳，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙積極性。
一是明確投入政策。
根據(jù)生產(chǎn)投入政策規(guī)定，我們制定了年煙葉生產(chǎn)投入方案，明確了在育苗移栽田管晾制等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)優(yōu)惠補(bǔ)貼政策明細(xì)，以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙積極性，確保某某煙農(nóng)數(shù)量穩(wěn)中有升。
二是及時(shí)廣泛宣傳。
我們共向煙農(nóng)印發(fā)種煙優(yōu)惠政策明白卡份，大力宣傳肥料農(nóng)藥地膜補(bǔ)貼等優(yōu)惠補(bǔ)貼政策。
今年的收購價(jià)格政策出臺(tái)之后，我們立即印制了宣傳單，在場(chǎng)鎮(zhèn)街道和種煙村社的顯著位臵進(jìn)行張貼，廣泛宣傳，讓廣大煙農(nóng)及時(shí)準(zhǔn)確掌握今年的煙葉生產(chǎn)收購政策和形勢(shì)，增強(qiáng)抓好煙葉生產(chǎn)的信心和決心。
三是發(fā)揮媒體作用。
煙葉站上半年工作總結(jié)篇五
根據(jù)分公司生產(chǎn)收購安排，xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔(dān)，落實(shí)種植面積2.0708萬畝，xxx煙葉工作站抓實(shí)合同落實(shí)，做好計(jì)劃分解、合同簽訂及合同管理等各項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購計(jì)劃的分解、落實(shí)和管理工作。根據(jù)分公司收購任務(wù)要求，嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積，結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實(shí)際情況，計(jì)劃分解實(shí)行逐級(jí)分解方式，各村委會(huì)逐級(jí)落實(shí)到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊；二是嚴(yán)格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購計(jì)劃分解基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機(jī)-核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實(shí)做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實(shí)”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束，落實(shí)農(nóng)戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴(yán)格要求核對(duì)身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對(duì)核查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中，確保合同簽訂的公平、公正性。
在育苗期遭受了三次嚴(yán)重的低溫天氣，xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過分區(qū)域、分時(shí)段、分類別對(duì)苗床進(jìn)行管理，2個(gè)育苗點(diǎn)，于2月初集中時(shí)間播種，在遭受三次低溫天氣時(shí)，迅速啟動(dòng)按照《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時(shí)采取保溫措施，封嚴(yán)封實(shí)大棚；蓋嚴(yán)、壓實(shí)拱膜、遮陽網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時(shí)更換，確保苗床不通風(fēng)、不漏氣；對(duì)苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機(jī)天氣預(yù)報(bào)及溫度變化實(shí)際情況做好防范應(yīng)對(duì)措施；做到定人、定點(diǎn)、定池，使保溫防凍各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來，給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動(dòng)、積極應(yīng)對(duì)，把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)，通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮懿块T統(tǒng)一調(diào)配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù)；三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費(fèi)抽水點(diǎn)7處，各處抽水點(diǎn)由煙站職工統(tǒng)一組織免費(fèi)抽水；四是組織煙農(nóng)抽水機(jī)2756臺(tái)套和各類蓄水、運(yùn)水、輸水工具，動(dòng)員組織煙農(nóng)全力進(jìn)行澆灌；五是強(qiáng)化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強(qiáng)煙葉的抗旱能力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低，最大限度減輕了災(zāi)害損失。
（一）專業(yè)育苗、促控結(jié)合，培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格按照“育苗申請(qǐng)-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運(yùn)作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程，加強(qiáng)育苗管理，及時(shí)掌控?zé)熋缜闆r，做好煙苗管理，根據(jù)移栽時(shí)間，實(shí)行“促、溫、控”相結(jié)合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點(diǎn)監(jiān)管考核工作，按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強(qiáng)對(duì)育苗點(diǎn)的考核驗(yàn)收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴(yán)格做好供苗登記工作。
（二）機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)，提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機(jī)資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機(jī)械化起壟工作，所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點(diǎn)打塘。嚴(yán)格按照墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑，嚴(yán)格達(dá)到了壟面平整、溝底深淺一致、土細(xì)溝直，墑體飽滿的要求。機(jī)械化作業(yè)得有效落實(shí)，提高了預(yù)整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了勞動(dòng)用工。
（三）科學(xué)施肥，提高土壤綜合生產(chǎn)力。
20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥，廣泛宣傳動(dòng)員煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆捂，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高堆捂質(zhì)量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用能力。
（四）搶抓節(jié)令、落實(shí)技術(shù)，嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。
針對(duì)今年前期嚴(yán)峻旱情，嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機(jī)耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動(dòng)移栽工作，堅(jiān)持一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，廣泛發(fā)動(dòng)煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格按照120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深栽，嚴(yán)格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進(jìn)田。落實(shí)好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項(xiàng)技術(shù)”，確保實(shí)現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，站點(diǎn)職工深入田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo)，加大督查力度，嚴(yán)格按照1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移栽，并于移栽結(jié)束后及時(shí)組織清塘點(diǎn)棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃、超合同種植。
（五）精細(xì)管理、分片負(fù)責(zé)，提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥，嚴(yán)格落實(shí)中耕管理各項(xiàng)措施，確?？緹煷筇镩L(zhǎng)勢(shì)整齊一致，有效促進(jìn)烤煙營(yíng)養(yǎng)均衡，化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時(shí)追肥，提高肥料利用率；二是加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，認(rèn)真落實(shí)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實(shí)施專業(yè)化植保。同時(shí)結(jié)合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點(diǎn)1處，推廣大田生物防治面積2萬畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認(rèn)真組織落實(shí)50畝揭膜提溝培土實(shí)驗(yàn)示范任務(wù)，有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實(shí)；四是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理。及時(shí)清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進(jìn)土壤有機(jī)質(zhì)分解，增加土壤肥力；五是適時(shí)封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開放時(shí)，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴(yán)格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。
（六）加強(qiáng)培訓(xùn)、抓實(shí)指導(dǎo)，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術(shù)人員，深入煙田，實(shí)行準(zhǔn)采證制，成熟一片，采收一片，切實(shí)做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)，真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質(zhì)量。
（一）密切配合，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)
在煙葉收購前，開展電子結(jié)算，煙站及時(shí)入村到戶，通過會(huì)議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)有了初步的理解，同時(shí)認(rèn)真核對(duì)了煙農(nóng)身份證信息，向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實(shí)施，更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時(shí)，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)，簡(jiǎn)化了煙葉收購資金結(jié)算程序，確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。
（二）嚴(yán)格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩(wěn)
xxxx煙葉工作站堅(jiān)持“以合同為主線，以質(zhì)量為中心”，強(qiáng)化質(zhì)量管理，采取有力措施，確保煙葉收購平穩(wěn)進(jìn)行。一是堅(jiān)持合同收購，嚴(yán)格計(jì)劃管理。收購前對(duì)種煙農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)整部分因?yàn)?zāi)減產(chǎn)合同，嚴(yán)格按合同組織收購。二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢，提高等級(jí)純度。推行管理關(guān)口前移，根據(jù)預(yù)檢情況，科學(xué)安排煙葉交售時(shí)間，有效提高了等級(jí)合格率和服務(wù)質(zhì)量，受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅(jiān)持每日對(duì)樣收購，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”，重點(diǎn)把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作，加強(qiáng)安全自查和巡查，對(duì)各公共場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認(rèn)真組織整改，確保環(huán)境安全狀況良好。
（三）廉潔自律、規(guī)范運(yùn)行，搞好收購工作
煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方矛盾，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實(shí)現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的。
xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日?qǐng)A滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔(dān)，收購總值xxx萬元，上等煙比例xxx%，均價(jià)xxx元/公斤。
積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，按照相關(guān)文件要求及時(shí)成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)制定實(shí)施方案，張貼標(biāo)語，宣傳畫，開展培訓(xùn)；根據(jù)田間處理實(shí)際情況確定33個(gè)處理點(diǎn)，實(shí)施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作，按照相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時(shí)按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個(gè)作業(yè)單元、33個(gè)處置點(diǎn)1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。
。今年，xxxx作為國(guó)家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，按照國(guó)家局“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，取得了成效。一是整合中心管理站一個(gè)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個(gè)，下設(shè)育苗專業(yè)隊(duì)1個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)1個(gè)、植保專業(yè)隊(duì)1個(gè)、烘烤專業(yè)隊(duì)1個(gè)、運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù)；三是加強(qiáng)基地共建。xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個(gè)，為紅塔集團(tuán)基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農(nóng)機(jī)具282臺(tái)（其中中耕機(jī)2臺(tái)、回潮機(jī)2臺(tái)、微根機(jī)278臺(tái)）。
同心誕生興旺，凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國(guó)家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠(yuǎn)”的價(jià)值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手，強(qiáng)化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。
（一）抓管理創(chuàng)新，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力。針對(duì)xxx煙葉工作站今年由3個(gè)站合并為一個(gè)中心管理站，生產(chǎn)收購任務(wù)特點(diǎn)，在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點(diǎn)，以煙葉等級(jí)質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)痕跡管理，逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個(gè)類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細(xì)化管理水平，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。
（二）抓制度建設(shè)，切實(shí)提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手，以嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理為手段，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點(diǎn)管理規(guī)章制度，制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率，營(yíng)造良好的比、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下，根據(jù)煙葉站職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)實(shí)際，根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置，結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員，負(fù)責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的良好社會(huì)環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個(gè)重點(diǎn)階段進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果直接應(yīng)用到績(jī)效工資分配、崗位調(diào)整和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比上。
（三）抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高基層競(jìng)爭(zhēng)力。煙站把隊(duì)伍建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，以提高隊(duì)伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，以強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、注重關(guān)懷為手段，通過建立良好的用人機(jī)制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，使每個(gè)員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。
（四）抓服務(wù)措施，切實(shí)提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅(jiān)持不懈、努力做實(shí)的工作。緊緊圍繞“利國(guó)惠民、至愛大成”的核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)手段，通過完善硬件服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平。
（五）抓文化建設(shè)，切實(shí)提高基層軟實(shí)力。加強(qiáng)文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長(zhǎng)效之策，xxxx煙站積極營(yíng)造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時(shí)間內(nèi)灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神，即克己奉公的團(tuán)隊(duì)合作精神，不畏艱難的開拓進(jìn)取精神，厚積薄發(fā)的務(wù)實(shí)工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅(jiān)持以員工為主體，以服務(wù)為核心，以責(zé)任為根本，以奉獻(xiàn)為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強(qiáng)，工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”。
xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求，細(xì)致開展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接待、展示等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。于5月x日?qǐng)A滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)工作，受到了與會(huì)代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點(diǎn)，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊(duì)伍。
（一）樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。
（二）樹立服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)提高基層站點(diǎn)綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度，讓職工接受新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，全面提高技術(shù)服務(wù)水平。
煙葉站上半年工作總結(jié)篇六
1、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放工作。
做到了進(jìn)庫、出庫有手續(xù)，各類物資不掉庫、不超耗。
2、負(fù)責(zé)煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報(bào)及調(diào)出工作。
（1）管理庫內(nèi)收購秩序，做到平穩(wěn)有序，保證收購進(jìn)度。
（2）掌握進(jìn)庫煙葉等級(jí)質(zhì)量，剔除水分超限、霉變及含青煙。
（3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購進(jìn)度。
（4）登記出庫煙包的數(shù)量、等級(jí)，做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級(jí)，并組織碼好垛，做好防風(fēng)、防雨雪工作。
（5）及時(shí)向總站提供成包數(shù)量，組織人員，做好發(fā)運(yùn)工作。
3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購用的推車、篩子等，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，確保煙葉的收購和發(fā)運(yùn)工作。
4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時(shí)檢查煙站各種電器、電路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲(chǔ)藏、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記，并原數(shù)收回炮彈殼，做到不丟失。
5、負(fù)責(zé)保管臺(tái)帳的建立、登記、核對(duì)工作，做到賬賬相符，帳物相符。
6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時(shí)性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。
以上是我對(duì)一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié)，今年的工作壓力很大，但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，努力完成每一項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問題，煙葉收購的經(jīng)驗(yàn)少，具體掌握的工作方法有待提高；學(xué)習(xí)的不扎實(shí)，缺乏創(chuàng)新等等。
7、幾點(diǎn)體會(huì)、下年的工作計(jì)劃
（1）、對(duì)保管員崗位的認(rèn)識(shí)。做為保管員，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要細(xì)心，要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的工作，不斷的學(xué)習(xí)，在各方面不斷的提高自己，進(jìn)行工作創(chuàng)新，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
（2）做為臺(tái)吉營(yíng)煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務(wù)大，各類物資多的特點(diǎn)，要加強(qiáng)庫房的管理工作，做到有序、規(guī)范。
（3）加強(qiáng)管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度，確保煙葉的收購秩序。
（4）繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家，我要發(fā)揮自己的能力，履行自己的職責(zé)，以站為家，踏實(shí)努力的做好每一項(xiàng)工作。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。
煙葉站上半年工作總結(jié)篇七
總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：“單位名稱”+“時(shí)限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標(biāo)題下文或末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠xx年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對(duì)未來充滿無限期待?？墒氰b于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購紅線不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購總量超過 5000萬擔(dān)，全國(guó)煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫存，一般不會(huì)超過24 個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上，來爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報(bào)會(huì)來看，xx年在國(guó)家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上 xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁?xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測(cè)，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺(tái)過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉站上半年工作總結(jié)篇八
---現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的體現(xiàn)
胡錦濤總書記曾在中共中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：“沒有農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有食品安全保障?！笨梢娹r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。就煙草行業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是確保煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基石；對(duì)我公司來說則有利于提高我州煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定，樹立紅河煙葉成熟度好、香氣足、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)的紅河優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。
煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就是通過構(gòu)建一個(gè)較為科學(xué)、系統(tǒng)、具有先進(jìn)性且行之有效的標(biāo)準(zhǔn)體系，使標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于煙葉生產(chǎn)的整個(gè)過程。烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)措施、農(nóng)用物資、煙草農(nóng)機(jī)具、煙田的基本建設(shè)乃至現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等各個(gè)方面也都要有相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)不僅要符合科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性的基本要求，還要突出地方特色、突出自身優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過有效的宣傳貫徹工作使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)真正落在實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮作用?？傊?，實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，就是要考核各相關(guān)工作、相關(guān)技術(shù)是否有相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，已有的標(biāo)準(zhǔn)是否形成了科學(xué)、系統(tǒng)、基本完整的體系，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是否真正貫徹落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后是否確實(shí)有效，哪些標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)指標(biāo)還需進(jìn)一步改進(jìn)與提高，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)提升。
國(guó)家局明確提出了“加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”的煙葉生產(chǎn)與發(fā)展的基本方針，大力推進(jìn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作并不斷提升水平，就是為“一基四化”提供必要的支撐與服務(wù)。眾所周知，沒有規(guī)?；N植，就無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，就不可能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率，就難以保證煙葉生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
煙葉是卷煙生產(chǎn)最重要的原料，煙葉整體質(zhì)量的穩(wěn)定直接影響到卷煙生產(chǎn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化種植，規(guī)范了煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作，使同一區(qū)域的煙葉在外觀和內(nèi)在質(zhì)量等方面整體趨近一致，有效地避免了在同一塊煙田中煙葉長(zhǎng)勢(shì)和內(nèi)在質(zhì)量等方面的明顯差異，這不僅有利于煙葉生產(chǎn)與收購，更有利于節(jié)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的使用。
伍，對(duì)相應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施100%專業(yè)化互助合作及服務(wù)，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化水平和科技措施到位率明顯提升；四是探索工場(chǎng)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)、聚約化收購，在烘烤工場(chǎng)配套實(shí)施烘烤、分級(jí)、收購一條龍服務(wù)，降低煙農(nóng)生產(chǎn)交售成本。
通過對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的探索，使廣大煙草工作者和煙農(nóng)切實(shí)領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)目標(biāo)和根本目的有了正確的理解，對(duì)創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式、提高專業(yè)化程度、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有了新的認(rèn)識(shí)和更深層次的思考。實(shí)踐證明，實(shí)施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，對(duì)改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力，提高專業(yè)化水平，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度，促進(jìn)整體生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的提高和節(jié)省種煙用工、降低煙農(nóng)成本、增加種煙效益都起到了明顯作用。
但實(shí)踐中也暴露出一定的問題：一是農(nóng)戶戶均耕地面積有限，由于整體經(jīng)濟(jì)下滑和其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展不景氣帶來的影響，農(nóng)村勞務(wù)輸出急劇下降，加大了土地流轉(zhuǎn)的困難，對(duì)發(fā)展規(guī)模化種植帶來不利影響，造成戶均種煙面積提高幅度不理想，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)有較大阻力；二是受地理?xiàng)l件限制，以開遠(yuǎn)市實(shí)際植煙土地大多分布在山區(qū)、半山區(qū)，土地平整度、集中度差，專業(yè)化機(jī)械耕作難度大，大規(guī)模連片種植相對(duì)困難；三是煙農(nóng)傳統(tǒng)耕作觀念較重，加之剩余勞動(dòng)力多，相當(dāng)部分煙農(nóng)對(duì)實(shí)施專業(yè)化服務(wù)的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變不到位，全面推行相對(duì)困難。
做為一名煙葉生產(chǎn)工作者，在做好煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)的前提下，采取措施引導(dǎo)煙農(nóng)、轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，是提高煙葉生產(chǎn)力，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本，減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。用標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平、穩(wěn)定煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入。
煙葉站上半年工作總結(jié)篇一
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，及早部署。
為確保樣板工作舉辦成功，市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后，我縣抓住機(jī)遇，及時(shí)行動(dòng)，成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，煙辦、煙司主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)組，并多次召開專題會(huì)議研究，同時(shí)按照樣板建設(shè)要求，領(lǐng)導(dǎo)組不斷深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行擇優(yōu)布局，通過優(yōu)中選優(yōu)，把樣板布局在全縣示范作用好、規(guī)模化程度高、群眾積極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村，實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、規(guī)模化的目標(biāo)，確保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)樣板工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排精兵強(qiáng)將積極做好樣板工作，為樣板建設(shè)提供了組織保障。
（二）搶抓節(jié)令，做到適時(shí)。
近年來，由于我縣移栽期干旱嚴(yán)重，造成移栽節(jié)令不集中，今年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用建好的煙水工程，抓死節(jié)令這個(gè)牛鼻子不放松，采取有力措施，千方百計(jì)搶抓節(jié)令，確保了節(jié)令適時(shí)，做到了2月15日前育苗全部結(jié)束，4月15日前假植結(jié)束，4月20日前預(yù)整地完畢，5月5日前集中時(shí)間移栽結(jié)束。
（三）抓好預(yù)整地，為集中移栽打基礎(chǔ)。
為適時(shí)規(guī)范移栽，我縣相當(dāng)重視預(yù)整地工作，4月1日始，就用大型農(nóng)耕機(jī)對(duì)樣板地塊進(jìn)行預(yù)整地，通過20天的努力工作，樣板地塊全面完成了提前起壟工作，為適時(shí)規(guī)范集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）統(tǒng)一冠名，提高樣板示范功能，
煙葉站上半年工作總結(jié)篇二
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，本著公平、公正、誠實(shí)信用和互惠互利的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條 甲方承諾在本村地塊種植__________種煙葉_______畝________株，并按照乙方提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和要求進(jìn)行選地、種植，在______年___月___日以前，共向乙方交售符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的煙葉______千克（公斤）。在完成約定的數(shù)量前，不向他人出售。乙方承諾按合同約定數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收購并無償提供田間技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)咨詢服務(wù)。
第二條 煙葉的等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)及收購價(jià)格見合同附件一。收購時(shí)，
若煙葉市場(chǎng)價(jià)格上漲，收購價(jià)格協(xié)商提高，行情下跌，收購價(jià)不變。
第三條 如乙方需統(tǒng)一提供種子、化肥、農(nóng)藥的，應(yīng)以當(dāng)?shù)氐呐l(fā)價(jià)格供應(yīng)，具體價(jià)格為：種子_______________，化肥____________，農(nóng)藥_______________。
第四條 煙葉由甲方送貨到乙方__________________收購點(diǎn)，雙方當(dāng)面驗(yàn)收。乙方承諾在收購點(diǎn)公布煙葉收購價(jià)格、生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、收購仿制樣品，并認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和煙葉收購價(jià)格，不壓等、壓級(jí)。
第五條 貨款由乙方支付給甲方（或由甲方所在村統(tǒng)一結(jié)算），現(xiàn)金當(dāng)場(chǎng)結(jié)算（或現(xiàn)金結(jié)算），錢貨兩清。乙方不得欠款或代扣各種稅費(fèi)。
第六條 煙葉的生產(chǎn)投入補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及其兌現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、方式和收購點(diǎn)的具體收購時(shí)間見合同附件二。
第七條 違約責(zé)任
1.乙方無故拒收或未按合同約定收購煙葉的，應(yīng)向甲方償付拒收或少收部分總值_______（5%—25%）的違約金。
2.乙方應(yīng)根據(jù)自身的日收購能力制定有利于雙方的收貨安排計(jì)劃，并提前告知甲方。因乙方安排不當(dāng)造成甲方不能當(dāng)日交貨且給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
4.甲方交貨數(shù)量少于合同規(guī)定的，按少交數(shù)量部分價(jià)值的___（1%—20%）支付違約金。
5.甲方不按乙方提出的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案和要求進(jìn)行選地、種植及由于自然災(zāi)害（高溫、寒流、干旱、洪澇、暴雨、冰雹、大風(fēng)等）造成的損失，由甲方承擔(dān)。
1.提交_________________仲裁委員會(huì)仲裁；
2.依法向_________________人民法院起訴。
郵政編碼：_____________________
煙葉站上半年工作總結(jié)篇三
需方：____________
經(jīng)供需雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同守信。
1.按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
供方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.春煙要占總種植面積的____%。
2.按交貨月份和規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)交售。
3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：不摻雜、不兌假，水分不超過18%(符合國(guó)家規(guī)定的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。
4.在正常年景下，未按合同規(guī)定的數(shù)量完成交售任務(wù)的，償付未完成部分總值____%的違約金。
需方經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
1.對(duì)交售的煙葉必須按國(guó)家規(guī)定的等級(jí)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)論價(jià)，付給供方貨款，不得壓級(jí)壓價(jià);如有壓級(jí)壓價(jià)，除還足壓價(jià)部分貨款外，應(yīng)按壓價(jià)總值____%償付違約金。
2.在煙葉收購時(shí)，約時(shí)定點(diǎn)并做到隨到隨收，不得無故拖延時(shí)間，如不按合同規(guī)定時(shí)間、數(shù)量收購，償付收購不足部分總值____%的違約金。
3.獎(jiǎng)售和物資供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：
(1)每種植一畝烤煙供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化肥____斤，餅肥____斤，在移栽前供應(yīng)到位。
(2)每斤烤煙供應(yīng)____斤煤。
(3)每交售100斤等內(nèi)煙，獎(jiǎng)售標(biāo)準(zhǔn)化肥____斤，級(jí)外煙不獎(jiǎng)。
以上3條，如供應(yīng)不上，償付供應(yīng)不足部分____%違約金，供需雙方如遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害不能履行合同時(shí)，由有關(guān)機(jī)關(guān)查實(shí)證明，可免于承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
代表：________代表：________
____年____月____日____年____月____日
煙葉站上半年工作總結(jié)篇四
煙葉年月日尊敬的：大家好！首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表某某縣煙草專賣局營(yíng)銷部全體職工對(duì)蔣局長(zhǎng)一行前來檢查指導(dǎo)調(diào)研某某的煙葉生產(chǎn)表示熱烈的歡迎。
下面，我就某某縣局營(yíng)銷部今年煙葉開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一今年前期煙葉生產(chǎn)基本情況年，市局公司下達(dá)我局營(yíng)銷部的煙葉生產(chǎn)計(jì)劃是種植白肋煙萬畝，收購煙葉萬擔(dān)。
我們緊緊圍繞市局公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持下，高度重視煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，增添發(fā)展措施，狠抓科技興煙措施落實(shí)，強(qiáng)化督查考核，各項(xiàng)順利推進(jìn)，工作成效明顯，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
全縣共簽訂煙葉合同份，約定種植面積畝，實(shí)際移栽煙葉畝，占計(jì)劃的%，落實(shí)煙葉示范片畝。
我們的主要做法是：一爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)，加快發(fā)展某某煙葉產(chǎn)業(yè)。
一是健全機(jī)構(gòu)。
根據(jù)工作變動(dòng)情況，縣委縣政府重新調(diào)整和充實(shí)了縣煙葉發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，首次由縣委書記縣長(zhǎng)共同擔(dān)任組長(zhǎng)，四套班子分管和聯(lián)系農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，加大對(duì)煙葉工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
二是強(qiáng)化措施。
縣委縣政府出臺(tái)了《對(duì)年煙葉生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)考核的通知》，分別明確了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小組成員單位的考核內(nèi)容計(jì)分辦法和獎(jiǎng)懲辦法。
繼續(xù)實(shí)行工作責(zé)任金制度，加大了獎(jiǎng)懲力度，調(diào)整了煙葉稅返政策，促進(jìn)煙葉工作全面落實(shí)。
三是加強(qiáng)督查。
月中旬和月下旬，縣委目督辦牽頭個(gè)部門組成聯(lián)合督查組對(duì)全縣煙葉工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，對(duì)個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)育苗管理煙田準(zhǔn)備煙葉移栽，特別是面積落實(shí)工作進(jìn)行了全面督查。
四是領(lǐng)導(dǎo)重視。
月日，召開了煙葉工作會(huì)，傳達(dá)貫徹了省市煙葉工作會(huì)議精神，總結(jié)了年度煙葉工作，兌現(xiàn)了年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)，全面安排和部署了年煙葉工作；月日，縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記以及縣委農(nóng)辦縣煙辦縣_負(fù)責(zé)人專程前往宣漢峰城鎮(zhèn)考察學(xué)習(xí)煙葉發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；月日，在全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨扶貧開發(fā)工作會(huì)議上，縣委縣政府對(duì)煙葉工作再次進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和安排。
縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)還多次打電話到各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解煙葉生產(chǎn)情況，督促煙葉工作開展。
五是部門配合。
繼續(xù)完善和實(shí)行了煙葉領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位掛包產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，充分發(fā)揮部門職能作用，為煙農(nóng)和煙葉生產(chǎn)提供大力扶持和系統(tǒng)服務(wù)，形成部門齊抓共管全員積極參與加快推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
二強(qiáng)化宣傳，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙積極性。
一是明確投入政策。
根據(jù)生產(chǎn)投入政策規(guī)定，我們制定了年煙葉生產(chǎn)投入方案，明確了在育苗移栽田管晾制等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)優(yōu)惠補(bǔ)貼政策明細(xì)，以充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種煙積極性，確保某某煙農(nóng)數(shù)量穩(wěn)中有升。
二是及時(shí)廣泛宣傳。
我們共向煙農(nóng)印發(fā)種煙優(yōu)惠政策明白卡份，大力宣傳肥料農(nóng)藥地膜補(bǔ)貼等優(yōu)惠補(bǔ)貼政策。
今年的收購價(jià)格政策出臺(tái)之后，我們立即印制了宣傳單，在場(chǎng)鎮(zhèn)街道和種煙村社的顯著位臵進(jìn)行張貼，廣泛宣傳，讓廣大煙農(nóng)及時(shí)準(zhǔn)確掌握今年的煙葉生產(chǎn)收購政策和形勢(shì)，增強(qiáng)抓好煙葉生產(chǎn)的信心和決心。
三是發(fā)揮媒體作用。
煙葉站上半年工作總結(jié)篇五
根據(jù)分公司生產(chǎn)收購安排，xxxx鄉(xiāng)20xx年烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)5.906萬擔(dān)，落實(shí)種植面積2.0708萬畝，xxx煙葉工作站抓實(shí)合同落實(shí)，做好計(jì)劃分解、合同簽訂及合同管理等各項(xiàng)工作。一是嚴(yán)格煙葉種植收購計(jì)劃的分解、落實(shí)和管理工作。根據(jù)分公司收購任務(wù)要求，嚴(yán)格按照單產(chǎn)要求確定種植面積，結(jié)合xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙種植實(shí)際情況，計(jì)劃分解實(shí)行逐級(jí)分解方式，各村委會(huì)逐級(jí)落實(shí)到村民小組、到農(nóng)戶、到田塊；二是嚴(yán)格合同簽訂程序，20xx年合同簽訂工作在種植收購計(jì)劃分解基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)-資格審核-合同簽訂-合同公示-建立檔案-錄入微機(jī)-核實(shí)面積”七步簽訂程序執(zhí)行，切實(shí)做到栽煙地塊、面積、栽煙農(nóng)戶、烤煙品種、合同簽訂、大田移栽、移栽品種、合同收購“七落實(shí)”。合同簽訂工作于4月10日結(jié)束，落實(shí)農(nóng)戶710戶，戶均種植29.12畝；三是加大合同簽訂過程監(jiān)管力度。合同簽訂工作期間，嚴(yán)格要求核對(duì)身份證、戶口薄，做好痕跡管理和檔案建立管理工作，對(duì)核查出的問題進(jìn)行及時(shí)整改，堅(jiān)決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生；四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同發(fā)放登記記錄，健全完善合同數(shù)據(jù)檔案信息，嚴(yán)格將合同按戶發(fā)放至煙農(nóng)手中，確保合同簽訂的公平、公正性。
在育苗期遭受了三次嚴(yán)重的低溫天氣，xxxx基地單元在低溫冷凍災(zāi)害明顯，其它作物凋萎、落花、落葉死亡現(xiàn)象突出的氣候條件下，通過分區(qū)域、分時(shí)段、分類別對(duì)苗床進(jìn)行管理，2個(gè)育苗點(diǎn)，于2月初集中時(shí)間播種，在遭受三次低溫天氣時(shí)，迅速啟動(dòng)按照《xxxx煙草分公司烤煙急預(yù)警預(yù)案》及時(shí)采取保溫措施，封嚴(yán)封實(shí)大棚；蓋嚴(yán)、壓實(shí)拱膜、遮陽網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)拱膜破損及時(shí)更換，確保苗床不通風(fēng)、不漏氣；對(duì)苗床加蓋雙層麻片、草席、黑色塑膜；燃燒褐煤升溫增溫等等措施提高保溫性能；通過手機(jī)天氣預(yù)報(bào)及溫度變化實(shí)際情況做好防范應(yīng)對(duì)措施；做到定人、定點(diǎn)、定池，使保溫防凍各項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位，確保了煙苗不受“低溫下雪冰凍”天氣變化的影響，保證了足夠壯苗移栽到大田。遭遇旱情以來，給全鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。xxxx煙葉工作站根據(jù)xx公司《烤煙生產(chǎn)干旱災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》迅速行動(dòng)、積極應(yīng)對(duì)，把煙田抗旱做為當(dāng)前壓倒一切的中心任務(wù)和政治責(zé)任來抓，一是投入抗旱資金5萬元：二是積極同xxx鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)，通過鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)厮懿块T統(tǒng)一調(diào)配水之源，組織煙站全體干部職工深入一線指導(dǎo)服務(wù)；三是在全守望鄉(xiāng)設(shè)立免費(fèi)抽水點(diǎn)7處，各處抽水點(diǎn)由煙站職工統(tǒng)一組織免費(fèi)抽水；四是組織煙農(nóng)抽水機(jī)2756臺(tái)套和各類蓄水、運(yùn)水、輸水工具，動(dòng)員組織煙農(nóng)全力進(jìn)行澆灌；五是強(qiáng)化田間管理措施，做到抗旱與田間管理兩手抓，立足松土引墑、蓄墑、保墑的目的，增強(qiáng)煙葉的抗旱能力；六是充分發(fā)揮利用煙葉基礎(chǔ)設(shè)施田間管網(wǎng)設(shè)施開展煙田抗旱澆灌。20xx年守望煙葉工作站抗旱澆灌煙田一萬多畝，將煙農(nóng)生產(chǎn)損失降到最低，最大限度減輕了災(zāi)害損失。
（一）專業(yè)育苗、促控結(jié)合，培育適齡高莖壯苗。嚴(yán)格按照合同組織育苗、供苗工作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化育苗、商品化供苗。一是嚴(yán)格按照“育苗申請(qǐng)-業(yè)主篩選-協(xié)議簽署-專業(yè)培訓(xùn)-專業(yè)育苗-商品化供苗”的運(yùn)作流程，組織篩選育苗業(yè)主，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)育苗工作，并簽訂育苗、供苗合同；二是嚴(yán)格育苗管理操作規(guī)程，加強(qiáng)育苗管理，及時(shí)掌控?zé)熋缜闆r，做好煙苗管理，根據(jù)移栽時(shí)間，實(shí)行“促、溫、控”相結(jié)合，確保培育高莖壯苗促移栽。于2月15日至4月31日完成育苗工作；三是加大育苗點(diǎn)監(jiān)管考核工作，按照《xxxx20xx年烤煙漂浮育苗考核管理辦法》加強(qiáng)對(duì)育苗點(diǎn)的考核驗(yàn)收工作；四是簽訂供苗協(xié)議嚴(yán)格監(jiān)管育苗業(yè)主按照種植合同約定1100株/畝及種植面積發(fā)售煙苗，嚴(yán)格做好供苗登記工作。
（二）機(jī)械作業(yè)、專業(yè)服務(wù)，提高整地理墑質(zhì)量。組織農(nóng)機(jī)資源，走專業(yè)合作道路，全鄉(xiāng)推行機(jī)械化起壟工作，所有連片種植區(qū)域統(tǒng)一劃線理墑，定點(diǎn)打塘。嚴(yán)格按照墑寬、墑高的標(biāo)準(zhǔn)劃線理墑，嚴(yán)格達(dá)到了壟面平整、溝底深淺一致、土細(xì)溝直，墑體飽滿的要求。機(jī)械化作業(yè)得有效落實(shí)，提高了預(yù)整地、移栽進(jìn)度和質(zhì)量，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了勞動(dòng)用工。
（三）科學(xué)施肥，提高土壤綜合生產(chǎn)力。
20xx年煙站大力推廣施用農(nóng)家肥，廣泛宣傳動(dòng)員煙農(nóng)進(jìn)行農(nóng)家肥堆捂，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，提高堆捂質(zhì)量，有效改善了土壤理化性狀，提高了土壤可持續(xù)利用能力。
（四）搶抓節(jié)令、落實(shí)技術(shù)，嚴(yán)把抗旱移栽規(guī)格。
針對(duì)今年前期嚴(yán)峻旱情，嚴(yán)把烤煙移栽規(guī)格質(zhì)量。一是做到高質(zhì)量機(jī)耕、起壟、打塘高規(guī)格移栽。二是搶抓最佳移栽節(jié)令，于4月25日全面啟動(dòng)移栽工作，堅(jiān)持一手抓進(jìn)度，一手抓質(zhì)量，處理好移栽進(jìn)度與移栽質(zhì)量的關(guān)系，廣泛發(fā)動(dòng)煙農(nóng)搶抓節(jié)令促移栽，于5月12日完成2.0708萬畝移栽任務(wù)。三是嚴(yán)格按照120×50厘米的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深栽，嚴(yán)格栽成燈盞塘，現(xiàn)栽現(xiàn)澆水、蓋膜，保證高莖壯苗移栽，杜絕病苗進(jìn)田。落實(shí)好壯苗培育、科學(xué)施肥、地膜覆蓋、保水理墑“四項(xiàng)技術(shù)”，確保實(shí)現(xiàn)“保壯苗、保移栽、保成活、保質(zhì)量”工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)移栽環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管，站點(diǎn)職工深入田間進(jìn)行烤煙抗旱移栽技術(shù)及施肥指導(dǎo)，加大督查力度，嚴(yán)格按照1100株/畝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行移栽，并于移栽結(jié)束后及時(shí)組織清塘點(diǎn)棵，確保按合同簽訂面積和株數(shù)種植，堅(jiān)決杜絕超計(jì)劃、超合同種植。
（五）精細(xì)管理、分片負(fù)責(zé)，提升中耕管理水平。xxxx煙站狠抓科學(xué)追肥，嚴(yán)格落實(shí)中耕管理各項(xiàng)措施，確?？緹煷筇镩L(zhǎng)勢(shì)整齊一致，有效促進(jìn)烤煙營(yíng)養(yǎng)均衡，化學(xué)成分更協(xié)調(diào)。一是狠抓科學(xué)施肥。今年春夏連旱，土壤中氮磷鉀利用率較低，做到適時(shí)追肥，提高肥料利用率；二是加強(qiáng)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治。按照“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，認(rèn)真落實(shí)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，實(shí)施專業(yè)化植保。同時(shí)結(jié)合生物防治，利用煙蚜有益天敵煙蚜繭蜂防治煙蚜，全鄉(xiāng)安排了蚜繭蜂繁育基地1處，田間繁育點(diǎn)1處，推廣大田生物防治面積2萬畝，提高煙葉使用安全性；三是完成50畝揭膜提溝培土。按照分公司安排，煙站認(rèn)真組織落實(shí)50畝揭膜提溝培土實(shí)驗(yàn)示范任務(wù)，有效促進(jìn)揭膜培土工作全面落實(shí)；四是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理。及時(shí)清除殘膜，煙株間雜草，培土后做到溝直、溝平，溝、墑無雜草，提高土壤通透性，促進(jìn)土壤有機(jī)質(zhì)分解，增加土壤肥力；五是適時(shí)封頂、合理留葉。當(dāng)田間煙株75%以上第一朵中心花開放時(shí)，按照先打健株后打病株原則，將煙花摘除，注意手和器械嚴(yán)格消毒，保留有效葉片20～22片，要求做到“頂無煙花、腰無杈”。封頂抹杈后進(jìn)行100%化學(xué)抑芽。
（六）加強(qiáng)培訓(xùn)、抓實(shí)指導(dǎo)，切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。堅(jiān)持“下部葉適時(shí)早收，中部葉成熟穩(wěn)收，上部葉充分成熟采收”的原則，組織技術(shù)人員，深入煙田，實(shí)行準(zhǔn)采證制，成熟一片，采收一片，切實(shí)做好成熟采收工作。進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)培訓(xùn)，真正做到“烘烤指導(dǎo)到爐”。充分發(fā)揮臥式密集烤房群的設(shè)備優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)密集烤房群的組織管理，全面推行專業(yè)化烘烤，杜絕搶青采烤，提升烘烤水平，提高煙葉質(zhì)量。
（一）密切配合，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)
在煙葉收購前，開展電子結(jié)算，煙站及時(shí)入村到戶，通過會(huì)議講解和發(fā)放宣傳資料的形式讓煙農(nóng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)有了初步的理解，同時(shí)認(rèn)真核對(duì)了煙農(nóng)身份證信息，向銀行提供了與煙農(nóng)種植合同相關(guān)聯(lián)的身份證信息，為后期資金管理安全，以及煙葉收購電子在線付款工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。這一結(jié)算方式的實(shí)施，更好地服務(wù)了“煙農(nóng)”，切實(shí)維護(hù)了國(guó)家、企業(yè)和煙農(nóng)利益。同時(shí)，進(jìn)一步加快了煙葉信息化建設(shè)，簡(jiǎn)化了煙葉收購資金結(jié)算程序，確保了煙葉收購資金更快、更安全地兌付到了煙農(nóng)的手中。
（二）嚴(yán)格合同，措施有力，確保煙葉收購平穩(wěn)
xxxx煙葉工作站堅(jiān)持“以合同為主線，以質(zhì)量為中心”，強(qiáng)化質(zhì)量管理，采取有力措施，確保煙葉收購平穩(wěn)進(jìn)行。一是堅(jiān)持合同收購，嚴(yán)格計(jì)劃管理。收購前對(duì)種煙農(nóng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，調(diào)整部分因?yàn)?zāi)減產(chǎn)合同，嚴(yán)格按合同組織收購。二是加強(qiáng)入戶預(yù)檢，提高等級(jí)純度。推行管理關(guān)口前移，根據(jù)預(yù)檢情況，科學(xué)安排煙葉交售時(shí)間，有效提高了等級(jí)合格率和服務(wù)質(zhì)量，受到煙農(nóng)普遍歡迎。三是堅(jiān)持每日對(duì)樣收購，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到思想、標(biāo)準(zhǔn)、眼光“三統(tǒng)一”，重點(diǎn)把好煙葉收購質(zhì)量關(guān)。四是重視安全工作，加強(qiáng)安全自查和巡查，對(duì)各公共場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患認(rèn)真組織整改，確保環(huán)境安全狀況良好。
（三）廉潔自律、規(guī)范運(yùn)行，搞好收購工作
煙葉收購事關(guān)政府、煙農(nóng)、企業(yè)三者利益，是各方利益的最終體現(xiàn)，如何化解各方矛盾，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，是搞好煙草收購工作成效所在，煙站認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，做到按收購流程收購、“陽光”收購，實(shí)現(xiàn)煙葉收購工作平穩(wěn)、和諧，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的目的。
xxxxx煙葉工作站8月20日開門收購，10月26日?qǐng)A滿完成烤煙收購任務(wù)。收購煙葉xxx萬擔(dān)，收購總值xxx萬元，上等煙比例xxx%，均價(jià)xxx元/公斤。
積極穩(wěn)妥xxxx煙葉工作站把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為全年煙葉生產(chǎn)的重要任務(wù)，統(tǒng)籌安排，按照相關(guān)文件要求及時(shí)成立提供優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)制定實(shí)施方案，張貼標(biāo)語，宣傳畫，開展培訓(xùn)；根據(jù)田間處理實(shí)際情況確定33個(gè)處理點(diǎn)，實(shí)施中區(qū)煙草分公司程監(jiān)督、煙葉工作站全面協(xié)調(diào)各方面的工作，按照相關(guān)要求嚴(yán)格規(guī)范、按時(shí)按要求完成全鄉(xiāng)20708畝33個(gè)作業(yè)單元、33個(gè)處置點(diǎn)1515105.05公斤目標(biāo)任務(wù)。（其中7月16日完成下部煙葉1514770公斤、9月16日完成上部煙葉735.0575公斤），優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作取得全面勝利。
。今年，xxxx作為國(guó)家局現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)綜合示范區(qū)的核心片區(qū)之一，按照國(guó)家局“一基四化”和“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的總體要求，高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全方位轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式，取得了成效。一是整合中心管理站一個(gè)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套；二是健全專業(yè)化服務(wù)體系。圍繞規(guī)范、高效的目標(biāo)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)社，為煙農(nóng)提供高質(zhì)量、低成本服務(wù)。成立烤煙生產(chǎn)彩云服務(wù)專業(yè)合作社1個(gè)，下設(shè)育苗專業(yè)隊(duì)1個(gè)，農(nóng)機(jī)專業(yè)隊(duì)1個(gè)、植保專業(yè)隊(duì)1個(gè)、烘烤專業(yè)隊(duì)1個(gè)、運(yùn)輸專業(yè)隊(duì)1個(gè)，實(shí)現(xiàn)了育苗、機(jī)耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)100%專業(yè)化服務(wù)；三是加強(qiáng)基地共建。xxxx20xx年建設(shè)基地單元1個(gè)，為紅塔集團(tuán)基地單元，煙站成立了工商合作管理中心；四是購置煙草農(nóng)機(jī)具282臺(tái)（其中中耕機(jī)2臺(tái)、回潮機(jī)2臺(tái)、微根機(jī)278臺(tái)）。
同心誕生興旺，凝聚產(chǎn)生力量。xxxx煙葉工作站以遵循“國(guó)家利益至上”，秉承“同心走得更近，同向走得更遠(yuǎn)”的價(jià)值觀，緊緊圍繞“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、永攀高峰”主題教育為抓手，強(qiáng)化基層制度改革和創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平。
（一）抓管理創(chuàng)新，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力。針對(duì)xxx煙葉工作站今年由3個(gè)站合并為一個(gè)中心管理站，生產(chǎn)收購任務(wù)特點(diǎn)，在基層煙葉工作站內(nèi)部管理中不斷創(chuàng)新管理思路，以合同管理為主線，以收購管理為重點(diǎn)，以煙葉等級(jí)質(zhì)量管理為核心，加強(qiáng)痕跡管理，逐步完善了從生產(chǎn)收購管理、倉庫物資管理、合同管理、安全生產(chǎn)管理等8類20個(gè)類目管理檔案，并安排專人收集管理，提升煙葉工作精細(xì)化管理水平，切實(shí)提高基層戰(zhàn)斗力，夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ)。
（二）抓制度建設(shè)，切實(shí)提高基層執(zhí)行力。從制度建設(shè)入手，以嚴(yán)格管理，精細(xì)化管理為手段，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)基層單位的執(zhí)行力。一是健全站點(diǎn)管理規(guī)章制度，制定完善相關(guān)管理制度、責(zé)任制等30項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)了流程化作業(yè)、制度化管理，做到了“事事有流程、人人有標(biāo)準(zhǔn)”；二是嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，提高服務(wù)水平。為提高干部職工的責(zé)任心和工作效率，營(yíng)造良好的比、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，在明確面積、產(chǎn)量、質(zhì)量、指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)的前提下，根據(jù)煙葉站職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)實(shí)際，根據(jù)專業(yè)技術(shù)類崗位設(shè)置，結(jié)合守望鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)需求，將育苗、烘烤、植保、和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的業(yè)務(wù)確定專門人員，負(fù)責(zé)育苗技術(shù)、烘烤技術(shù)、植保技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，形成“關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)心煙農(nóng)和關(guān)愛煙農(nóng)”的良好社會(huì)環(huán)境；四是分“育苗、移栽、大田、收購”四個(gè)重點(diǎn)階段進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果直接應(yīng)用到績(jī)效工資分配、崗位調(diào)整和先進(jìn)個(gè)人評(píng)比上。
（三）抓隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高基層競(jìng)爭(zhēng)力。煙站把隊(duì)伍建設(shè)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要保障，作為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑，以提高隊(duì)伍的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，以強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、注重關(guān)懷為手段，通過建立良好的用人機(jī)制，形成了一種人盡其才、人才輩出的良好制度。通過建立良好的培訓(xùn)機(jī)制，使每個(gè)員工學(xué)有所用、學(xué)有所獲、學(xué)有所成，形成了一種比、學(xué)、趕、超的良好風(fēng)氣。
（四）抓服務(wù)措施，切實(shí)提高基層生產(chǎn)力。為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護(hù)煙農(nóng)的利益是守望煙葉工作站全體職工多年來一直堅(jiān)持不懈、努力做實(shí)的工作。緊緊圍繞“利國(guó)惠民、至愛大成”的核心理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)手段，通過完善硬件服務(wù)設(shè)施，加強(qiáng)軟件服務(wù)建設(shè)全面提升對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)水平。
（五）抓文化建設(shè)，切實(shí)提高基層軟實(shí)力。加強(qiáng)文化建設(shè)是基層煙站發(fā)展的長(zhǎng)效之策，xxxx煙站積極營(yíng)造一種創(chuàng)新、和諧、重視人、為人才的發(fā)展提供廣闊空間的文化氛圍。把企業(yè)精神和企業(yè)文化在最短的時(shí)間內(nèi)灌輸給員工，培養(yǎng)員工的四種精神，即克己奉公的團(tuán)隊(duì)合作精神，不畏艱難的開拓進(jìn)取精神，厚積薄發(fā)的務(wù)實(shí)工作精神和不懂便學(xué)的謙虛好學(xué)精神。堅(jiān)持以員工為主體，以服務(wù)為核心，以責(zé)任為根本，以奉獻(xiàn)為理念，不斷使煙站職工凝聚力、向心力、執(zhí)行力得到加強(qiáng)，工作中真正做到“節(jié)奏快、標(biāo)準(zhǔn)高、工作實(shí)、狀態(tài)好”。
xxxx煙葉工作站結(jié)合全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求，細(xì)致開展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接待、展示等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。于5月x日?qǐng)A滿完成了全市優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)工作，受到了與會(huì)代表的充分肯定。xxx煙葉工作站以基層煙站創(chuàng)建為重點(diǎn)，著力提高基層的現(xiàn)代化管理水平，打造了一支富有活力、充滿戰(zhàn)斗力的煙站職工隊(duì)伍。
（一）樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，著力提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平。以卷煙工業(yè)企業(yè)品牌需求為導(dǎo)向，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。
（二）樹立服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)提高基層站點(diǎn)綜合服務(wù)能力。著重抓好煙站的能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理能力、技術(shù)推廣應(yīng)用能力、和生產(chǎn)組織能力全面提升。把基層隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，加大專業(yè)崗位培訓(xùn)力度，讓職工接受新知識(shí)，拓寬知識(shí)面，全面提高技術(shù)服務(wù)水平。
煙葉站上半年工作總結(jié)篇六
1、負(fù)責(zé)各類物資的接受、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放工作。
做到了進(jìn)庫、出庫有手續(xù)，各類物資不掉庫、不超耗。
2、負(fù)責(zé)煙葉的收購、成包、碼垛、數(shù)據(jù)上報(bào)及調(diào)出工作。
（1）管理庫內(nèi)收購秩序，做到平穩(wěn)有序，保證收購進(jìn)度。
（2）掌握進(jìn)庫煙葉等級(jí)質(zhì)量，剔除水分超限、霉變及含青煙。
（3）管理煙葉的成包質(zhì)量和速度。在保證煙葉成包質(zhì)量的前提下，提高成包速度，保證煙葉收購進(jìn)度。
（4）登記出庫煙包的數(shù)量、等級(jí)，做到數(shù)量準(zhǔn)確、不混等級(jí)，并組織碼好垛，做好防風(fēng)、防雨雪工作。
（5）及時(shí)向總站提供成包數(shù)量，組織人員，做好發(fā)運(yùn)工作。
3、負(fù)責(zé)煙站的各種設(shè)備、器材的保管、維護(hù)工作。如打包機(jī)、煙葉收購傳輸機(jī)、裝煙傳輸機(jī)、煙葉收購用的推車、篩子等，定時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，確保煙葉的收購和發(fā)運(yùn)工作。
4、負(fù)責(zé)煙站的安全四防工作。每天上下班檢查好門窗，定時(shí)檢查煙站各種電器、電路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。特別做好各類物資的防盜工作。參加防雹工作，著重做好炮彈的儲(chǔ)藏、保管工作，做到每一枚炮彈發(fā)出時(shí)登記，并原數(shù)收回炮彈殼，做到不丟失。
5、負(fù)責(zé)保管臺(tái)帳的建立、登記、核對(duì)工作，做到賬賬相符，帳物相符。
6、負(fù)責(zé)煙站的各種臨時(shí)性用工，做好用工的登記工作，盡量減少煙站的用工支出。
以上是我對(duì)一年的主要工作進(jìn)行的總結(jié)，今年的工作壓力很大，但我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，努力完成每一項(xiàng)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的認(rèn)可。但在工作中也存在著很多問題，煙葉收購的經(jīng)驗(yàn)少，具體掌握的工作方法有待提高；學(xué)習(xí)的不扎實(shí)，缺乏創(chuàng)新等等。
7、幾點(diǎn)體會(huì)、下年的工作計(jì)劃
（1）、對(duì)保管員崗位的認(rèn)識(shí)。做為保管員，首先要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，更要細(xì)心，要有吃苦耐勞的精神、踏實(shí)努力的工作，不斷的學(xué)習(xí)，在各方面不斷的提高自己，進(jìn)行工作創(chuàng)新，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
（2）做為臺(tái)吉營(yíng)煙站的保管員，面臨明年煙葉收購任務(wù)大，各類物資多的特點(diǎn)，要加強(qiáng)庫房的管理工作，做到有序、規(guī)范。
（3）加強(qiáng)管理打包和收購人員的工作程序，保證打包的質(zhì)量和速度，確保煙葉的收購秩序。
（4）繼續(xù)努力的工作、學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的改革、發(fā)展，為煙葉生產(chǎn)做好后勤工作。都說保管是煙站的管家，我要發(fā)揮自己的能力，履行自己的職責(zé)，以站為家，踏實(shí)努力的做好每一項(xiàng)工作。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，我將繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)，工作，提高自己的工作能力和文化水平，努力使自己成為一名合格并優(yōu)秀的煙葉保管員，為北票煙葉的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為朝陽煙草的輝煌奉獻(xiàn)自己的青春。
煙葉站上半年工作總結(jié)篇七
總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題：“單位名稱”+“時(shí)限”+“總結(jié)內(nèi)容”+“文稱”。如標(biāo)題下文或末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題;副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。
總結(jié)的標(biāo)題最常見的是由單位名稱、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財(cái)政局1999年工作總結(jié)》、《××廠xx年上半年工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)》、《1999年教學(xué)工作總結(jié)》。
有的總結(jié)標(biāo)題只是內(nèi)容的概括，并不標(biāo)明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等。
還有的總結(jié)采用雙標(biāo)題。正標(biāo)題點(diǎn)明文章的主旨或重心，副標(biāo)題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的新機(jī)制——運(yùn)城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐與總結(jié)》、《加強(qiáng) 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)》。
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對(duì)未來充滿無限期待?？墒氰b于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬擔(dān)收購紅線不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來說無疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購總量超過 5000萬擔(dān)，全國(guó)煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫存，一般不會(huì)超過24 個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上，來爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關(guān)借口，來消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來，首先思考的一個(gè)重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報(bào)會(huì)來看，xx年在國(guó)家局的科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上 xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁?xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測(cè)，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺(tái)過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
煙葉站上半年工作總結(jié)篇八
---現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的體現(xiàn)
胡錦濤總書記曾在中共中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出：“沒有農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，就沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有食品安全保障?！笨梢娹r(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。就煙草行業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，是確保煙葉生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的基石；對(duì)我公司來說則有利于提高我州煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定，樹立紅河煙葉成熟度好、香氣足、內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)的紅河優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。
煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)就是通過構(gòu)建一個(gè)較為科學(xué)、系統(tǒng)、具有先進(jìn)性且行之有效的標(biāo)準(zhǔn)體系，使標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于煙葉生產(chǎn)的整個(gè)過程。烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)技術(shù)措施、農(nóng)用物資、煙草農(nóng)機(jī)具、煙田的基本建設(shè)乃至現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)等各個(gè)方面也都要有相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)不僅要符合科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性的基本要求，還要突出地方特色、突出自身優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過有效的宣傳貫徹工作使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)真正落在實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮作用?？傊?，實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，就是要考核各相關(guān)工作、相關(guān)技術(shù)是否有相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，已有的標(biāo)準(zhǔn)是否形成了科學(xué)、系統(tǒng)、基本完整的體系，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是否真正貫徹落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后是否確實(shí)有效，哪些標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)指標(biāo)還需進(jìn)一步改進(jìn)與提高，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)提升。
國(guó)家局明確提出了“加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”的煙葉生產(chǎn)與發(fā)展的基本方針，大力推進(jìn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工作并不斷提升水平，就是為“一基四化”提供必要的支撐與服務(wù)。眾所周知，沒有規(guī)?；N植，就無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)，就不可能減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高效率，就難以保證煙葉生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
煙葉是卷煙生產(chǎn)最重要的原料，煙葉整體質(zhì)量的穩(wěn)定直接影響到卷煙生產(chǎn)。通過標(biāo)準(zhǔn)化種植，規(guī)范了煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作，使同一區(qū)域的煙葉在外觀和內(nèi)在質(zhì)量等方面整體趨近一致，有效地避免了在同一塊煙田中煙葉長(zhǎng)勢(shì)和內(nèi)在質(zhì)量等方面的明顯差異，這不僅有利于煙葉生產(chǎn)與收購，更有利于節(jié)卷煙生產(chǎn)企業(yè)的使用。
伍，對(duì)相應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施100%專業(yè)化互助合作及服務(wù)，煙葉生產(chǎn)專業(yè)化水平和科技措施到位率明顯提升；四是探索工場(chǎng)化烘烤、專業(yè)化分級(jí)、聚約化收購，在烘烤工場(chǎng)配套實(shí)施烘烤、分級(jí)、收購一條龍服務(wù)，降低煙農(nóng)生產(chǎn)交售成本。
通過對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的探索，使廣大煙草工作者和煙農(nóng)切實(shí)領(lǐng)會(huì)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，對(duì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的建設(shè)目標(biāo)和根本目的有了正確的理解，對(duì)創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式、提高專業(yè)化程度、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有了新的認(rèn)識(shí)和更深層次的思考。實(shí)踐證明，實(shí)施現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，對(duì)改善煙區(qū)生產(chǎn)條件，提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力和抵御自然災(zāi)害能力，提高專業(yè)化水平，提高煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化程度，促進(jìn)整體生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率的提高和節(jié)省種煙用工、降低煙農(nóng)成本、增加種煙效益都起到了明顯作用。
但實(shí)踐中也暴露出一定的問題：一是農(nóng)戶戶均耕地面積有限，由于整體經(jīng)濟(jì)下滑和其它產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展不景氣帶來的影響，農(nóng)村勞務(wù)輸出急劇下降，加大了土地流轉(zhuǎn)的困難，對(duì)發(fā)展規(guī)模化種植帶來不利影響，造成戶均種煙面積提高幅度不理想，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)有較大阻力；二是受地理?xiàng)l件限制，以開遠(yuǎn)市實(shí)際植煙土地大多分布在山區(qū)、半山區(qū)，土地平整度、集中度差，專業(yè)化機(jī)械耕作難度大，大規(guī)模連片種植相對(duì)困難；三是煙農(nóng)傳統(tǒng)耕作觀念較重，加之剩余勞動(dòng)力多，相當(dāng)部分煙農(nóng)對(duì)實(shí)施專業(yè)化服務(wù)的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變不到位，全面推行相對(duì)困難。
做為一名煙葉生產(chǎn)工作者，在做好煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)的前提下，采取措施引導(dǎo)煙農(nóng)、轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，是提高煙葉生產(chǎn)力，降低煙農(nóng)生產(chǎn)成本，減輕煙農(nóng)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集約化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。用標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)提高煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平、穩(wěn)定煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)收入。