總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇一
一、組織柜員場天早訓(xùn),指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題,幫助其分析原因,并限期整改。在采取這種方法后,柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決,平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)銀行稽核科下發(fā)的整改意見,認(rèn)真分析原因,提出整改措施,逐項進(jìn)行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記,避免交接不清:對授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定,授權(quán)人必須當(dāng)面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個:由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學(xué)習(xí)省聯(lián)社。 《關(guān)于進(jìn)一步加強三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見》,加強柜員對風(fēng)險防范的認(rèn)識。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行,通過張貼宣傳標(biāo)語、加強柜面宣傳,向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標(biāo)識。
五、組織柜員學(xué)習(xí)教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件,加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作,取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄xx萬元,比上月xx萬元增長xx萬元,增幅達(dá)到xx%。
六、對單位賬戶進(jìn)行了清理,督促各單位補報賬戶資料,本月我社共上報基本賬戶xx戶、一般賬戶x戶、專用賬戶x戶,獲得核準(zhǔn)的基本賬戶x戶、一般賬戶x戶,現(xiàn)我社已核準(zhǔn)的基本賬戶有x戶、一般賬戶x戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶,我社共有單位存折戶x戶,現(xiàn)已變更戶,銷戶。
七、對銀行固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出、費用支出等進(jìn)行了清理,未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況,費用列支均符合銀行規(guī)定。
銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇二
今年以來,我行積極落實從嚴(yán)治行的方針,做好安全保衛(wèi)工作,完善內(nèi)控程度,強化內(nèi)部管理,切實防范金融風(fēng)險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任制。
我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃,與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實際制定印發(fā)了樂清工行20__年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見,明確各級負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé),做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實。
二、不斷健全內(nèi)控外防機制,切實落實各項規(guī)章制度。
一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點監(jiān)控,并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金,及時更新一部分已老化的技防設(shè)備。總之,在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入,把好人防、技防、物防關(guān),及時消除案件事故隱患,防患于未然。
二是定期召開防范案件分析會,及時傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神,通報有關(guān)案情,研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點,分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)對策,對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范,防患于未然。 三是定期或不定期地對所轄各機構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動,積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機制,建立長效機制。
我行通過日常工作及開展各項專項活動,全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機制,切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營,進(jìn)一步樹立我行新形象。
銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇三
工作報告
既是黨員總結(jié)過去一年的工作,又是對未來一年的工作進(jìn)行部署。下面是小編為大家收集整理的銀行黨委工作報告,歡迎大家閱讀。
為認(rèn)真貫徹落實中央全面從嚴(yán)治黨的精神,根據(jù)中組部、中國郵政集團(tuán)公司黨組、總行、省分行黨委的工作部署和要求,切實加強對全行基層黨支部書記抓黨建工作定期開展述職評議考核工作。近日,郵儲銀行南昌市分行黨委出臺了《中國郵政儲蓄銀行xx市分行基層黨建工作述職評議考核辦法(試行)》。
一是明確了每年四季度,由市分行黨委下發(fā)文件,以上級評議與黨員群眾評議相結(jié)合、定性定量考核相結(jié)合、現(xiàn)場述職與書面述職相結(jié)合的形式,對上述單位當(dāng)年的黨建工作開展述職評議考核。
二是確定了基層黨建工作述職評議考核的重點內(nèi)容。落實全面從嚴(yán)治黨要求,健全和完善本單位黨的組織體系和工作機制情況;完成上級黨組織年度黨建工作重點任務(wù)情況;全面加強本單位黨的建設(shè)情況;充分發(fā)揮企業(yè)黨組織職能作用情況;下一步工作思路、工作重點和措施。
三是細(xì)化了述職評議考核工作流程。下發(fā)考核方案、開展年度自查、撰寫
述職報告
、進(jìn)行現(xiàn)場檢查、召開黨建述職評議會、按時上報兩個書面報告、認(rèn)真抓好整改落實工作。
四是注重了考核結(jié)果的通報及運用。市分行黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位的日常工作情況和述職情況形成綜合評價上報市分行黨委。根據(jù)現(xiàn)場檢查打分情況,評定為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個等次,評定結(jié)果經(jīng)市分行黨委審定后,在全行通報;市分行黨委將黨建述職評議考核工作的結(jié)果,作為今后全行評優(yōu)評先工作的重要依據(jù),黨建述職評議考核工作的情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,并與企業(yè)績效考核掛鉤。
該行基層黨建述職評議考核辦法的出臺,使基層黨支部書記進(jìn)一步增強了管黨意識,找準(zhǔn)了抓黨建的突出問題,激發(fā)了抓好整改的動力,形成了抓好黨建的工作氛圍。
根據(jù)xx分行關(guān)于開展“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”學(xué)習(xí)教育活動的要求,今天xx分行黨委召開以“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”為主題的民主生活會,現(xiàn)我就自己在開展“新規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”活動中,通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等制度規(guī)定,聯(lián)系個人思想和工作實際,對照檢查情況和工作開展情況向大家作一匯報,如有不妥之處,懇請大家批評指正。
一、“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”,對照規(guī)定自查
針對農(nóng)業(yè)銀行少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念動搖,思想道德滑坡,從業(yè)行為失范,表率作用喪失,甚至以身試法,給農(nóng)業(yè)銀行帶來極大的資金、聲譽損失,干擾、阻礙了農(nóng)行戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施??傂悬h委進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的行為管理,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,根據(jù)中央出臺的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基礎(chǔ)性法規(guī),結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行實際,制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》等制度辦法,在對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督方面,取得了積極的成果。在此基礎(chǔ)上,總分行黨委為深入貫徹xx屆中央紀(jì)委六次全會精神,進(jìn)一步推動廉潔從業(yè)各項規(guī)定的落實,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)營管理中的表率作用,決定在全行縣級支行及以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”為主題的學(xué)習(xí)教育活動。
本人作為一個二級分行的副行長深深認(rèn)識到開展“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”學(xué)習(xí)活動的意義,并積極投身到了學(xué)習(xí)活動之中,按時參加了中心組專題學(xué)習(xí),聆聽了州分行黨委委員、副行長xx同志“加強廉政建設(shè),增強反腐倡廉能力”為主題的黨課教育,按照活動要求進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》,學(xué)習(xí)了省分行黨委書記、行長xx同志在全省xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話;省分行黨委委員、副行長xxx同志在全省xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話。
通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步熟悉掌握了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》“52個不準(zhǔn)”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》“39個不得”,《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》59項禁止性規(guī)定。在對規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,認(rèn)真查找自身在遵守規(guī)定、發(fā)揮表率作用上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),開展批評與自我批評。主要從兩方面進(jìn)行了對照自查,一是遵守廉潔自律各項規(guī)定方面,經(jīng)自查沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為,本人沒有私自從事營利性活動行為,沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟(jì)私、化公為私行為,沒有違反規(guī)定選拔任用干部的行為,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為身邊工作人員謀取利益的行為,沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為,沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手經(jīng)營活動,謀取私利的行為,沒有脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為,嚴(yán)格遵守了廉潔自律各項規(guī)定,自查沒有發(fā)現(xiàn)問題。
二是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面重點進(jìn)行了“三查”。一查本人是否清楚應(yīng)負(fù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)以及本人在黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)中的各項任務(wù)。經(jīng)自查,本人清楚自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé):一是對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是對分管部門和各經(jīng)營行分管同業(yè)務(wù)副行長的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;三是加強分管部門的反腐倡廉工作,做到與業(yè)務(wù)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核、同獎懲,及時糾正和解決存在的問題;四是認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,起表率作用。清楚本人在黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)中的任務(wù)。
在完善反腐倡廉教育機制方面:一是加強員工依法合規(guī)教育,繼續(xù)深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)活動。二是繼續(xù)開展普法教育。在推進(jìn)懲防體系制度和機制創(chuàng)新方面:一是完善信貸管理制度,加強“三農(nóng)”信貸管理制度建設(shè)。二是完善不良資產(chǎn)處臵制度;三是優(yōu)化風(fēng)險管理機制。在健全權(quán)力運行監(jiān)督機制,探索有效的監(jiān)督方式,構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)督體系方面:一是加強對信貸審查審批流程的監(jiān)督;二是加強貸款發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督:三是加強資產(chǎn)處臵監(jiān)管:四是加強風(fēng)險監(jiān)測與評估:五是加強盡職監(jiān)督和內(nèi)部控制評價。
在進(jìn)一步加強懲治機制建設(shè)方面:一是開展案件風(fēng)險排查;二是加大責(zé)任追究力度。二查分解到本人或分管部門的反腐倡廉工作任務(wù)落實情況,經(jīng)查本人分管的風(fēng)險管理部、內(nèi)控合規(guī)部、資產(chǎn)處臵部對部門員工進(jìn)行了黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和遵紀(jì)守法教育,在信貸項目審查、企業(yè)信用等級評定、資產(chǎn)審查評估、轉(zhuǎn)授權(quán)管理、查出問題處罰、不良資產(chǎn)處臵項目的調(diào)查、審查、及委托不良資產(chǎn)處臵工作中未發(fā)現(xiàn)腐敗問題,分管部門反腐倡廉各項規(guī)定的落實。三查本人分管的部門或業(yè)務(wù)條線是否發(fā)生重大違規(guī)問題或案件,本人應(yīng)吸取的教訓(xùn)。經(jīng)查本人分管的部門或業(yè)務(wù)條線未發(fā)生重大違規(guī)問題或案件,但分管的內(nèi)控合規(guī)工作方面還存在一些問題,一是合規(guī)經(jīng)營意識還沒有牢固樹立,存在部分行未經(jīng)人民銀行核準(zhǔn),為單位開立存款賬戶,個別行利用員工準(zhǔn)貸記卡轉(zhuǎn)移存款的問題。二是個別員工防范意識淡薄,存在運營主管在其他柜員號下辦理業(yè)務(wù),自行授權(quán)的問題。三是個別行對業(yè)務(wù)檢查不重視,整改工作不到位,屢查屢犯的問題仍然存在。針對自查發(fā)現(xiàn)的問題本人加強合規(guī)方面的工作,結(jié)合合規(guī)文化建設(shè)活動和基礎(chǔ)管理提升年活動,通過教育和培訓(xùn),使員工能夠全面、及時理解和掌握與本職崗位相關(guān)的各項
規(guī)章制度
,促使員工牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的管理理念,正確處理合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,嚴(yán)格落實責(zé)任追究及處理處罰措施,使分管部門工作上一個新臺階。
作為一名黨員,一名副行長,今后我要時刻要牢記自己的工作職責(zé),恪盡職守,做學(xué)習(xí)的表率,主動加強學(xué)習(xí),牢記廉潔從業(yè)各項規(guī)定,牢固樹立制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識;做執(zhí)行的表率,嚴(yán)格踐行廉潔從業(yè)各項規(guī)定,要求別人做到的,自己必須首先做到;做接受監(jiān)督的表率,自覺接受監(jiān)督,在監(jiān)督下行使權(quán)利,開展工作;落實好“一崗雙責(zé)”,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,自覺擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任。
二、業(yè)務(wù)工作方面
今年上半年本人在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和黨委成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真履行副行長職責(zé),認(rèn)真貫徹落實xx年全省農(nóng)行工作會議精神,以強化內(nèi)控合規(guī)管理,處臵受益最大化為目標(biāo),不斷提高風(fēng)險防控能力,保障各項業(yè)務(wù)活動健康有序發(fā)展為工作重點,求真務(wù)實,扎實工作,全心致力于農(nóng)行的改革與發(fā)展,各項工作取得了較好的成效。
(一)強化內(nèi)控合規(guī)管理,切實保證了各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在省分行內(nèi)控合規(guī)部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)下,組織省分行駐海南合規(guī)辦及xx分行內(nèi)控合規(guī)部認(rèn)真落實省分行合規(guī)部工作安排,積極履行內(nèi)控合規(guī)工作職責(zé),在繼續(xù)組織開展好“合規(guī)文化建設(shè)”活動的同時,組織開展了“基礎(chǔ)管理提升年”活動,督導(dǎo)各行的活動開展,活動的開展情況及時向上級行進(jìn)行了報告。組織開展了運營主管履職檢查、合規(guī)檢查、財務(wù)專項檢查和非現(xiàn)場疑點線索的核查工作,對上年度內(nèi)控評價風(fēng)險問題的整改情況進(jìn)行了檢查,對部分營業(yè)黨委進(jìn)行了十一次的突擊查賬查庫,負(fù)責(zé)參加了對xx分行的案件風(fēng)險排查工作,組織督促各條線開展了盡職監(jiān)督檢查,通過建立事中、事后的監(jiān)督檢查機制,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,建立了內(nèi)部監(jiān)督體系。
(二)加強信貸管理工作,推進(jìn)風(fēng)險管理體系建設(shè),不斷提高風(fēng)險防控能力,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。上半年督促風(fēng)險管理部主要做了以下工作。一是根據(jù)總、分行有關(guān)轉(zhuǎn)授權(quán)管理辦法和制度,嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)管理制度,結(jié)合本行實際,對主管信貸副行長、4個縣支行行長進(jìn)行了轉(zhuǎn)授權(quán),保證了全行各項信貸業(yè)務(wù)工作的合規(guī)有效開展。二是充分利用信貸電子化功能,加大信貸在線監(jiān)控力度,對貸后管理、信用風(fēng)險等實施有效監(jiān)控,有效提高了信貸風(fēng)險防控能力。三是根據(jù)省分行《關(guān)于開展信貸業(yè)務(wù)大檢查工作的通知》精神和要求,對全轄法人客戶信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查工作,確保了法人客戶信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)性。同時積極配合省分行案件風(fēng)險排查組開展了風(fēng)險排查工作。四是按照風(fēng)險管理要求,積極督導(dǎo)各支行及機關(guān)各職能部門嚴(yán)格依照《風(fēng)險監(jiān)測與報告管理辦法》有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真做好各類風(fēng)險的監(jiān)測、識別、計量、報告等工作,強化了風(fēng)險防控能力。五是組織召開了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理工作例會,總結(jié)分析了派駐以來各項工作開展情況及存在的困難和問題,制定了《xxx分行派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理考核辦法》,進(jìn)一步明確了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的工作思路和職責(zé),切實提高風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的履職能力。六是按規(guī)定要求及時組織召開風(fēng)險管理委員會例會,分析全轄風(fēng)險管理狀況,對存在的風(fēng)險隱患,制定防范措施,有效督導(dǎo)風(fēng)險管理工作,全面提升風(fēng)險管控水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。
(三)挖掘潛力,完善機制,狠抓委托資產(chǎn)清收工作
督促委托資產(chǎn)處臵部按照總行提出的“挖掘潛力、提高收益、加強管理、固本強基、完善機制、增強活力”的指導(dǎo)思想,以處臵清收收益最大化為目標(biāo),創(chuàng)新處臵清收機制全行已清收委托資產(chǎn)本息xx萬元,完成年計劃的xx%。在此基礎(chǔ)上要求各行繼續(xù)狠抓委托資產(chǎn)清收工作,保持對自然人貸款直接清收的持續(xù)性,常態(tài)化,使委托資產(chǎn)處臵受益最大化為目標(biāo),全力進(jìn)行清收。下半年累計清收委托資產(chǎn)本息xx萬元,為全行經(jīng)營效益的提高做出了貢獻(xiàn)。
三、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況
本人身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用。在實際工作和生活中,能嚴(yán)格要求自己,為政清廉,認(rèn)真遵守《中國農(nóng)業(yè)銀行青海省分行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政提示函》的要求,牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),職務(wù)就是責(zé)任”的意識,正確對待和使用手中權(quán)力,如實向省分行報告本人家庭重大事項及收入債務(wù)情況,嚴(yán)格執(zhí)行上級行關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和國企干部廉潔自律的規(guī)定,強化廉潔自律意識,增強拒腐防變能力,沒有《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央紀(jì)委“五個嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定禁止的行為。
四、存在的主要問題及成因
(一)政治思想理論學(xué)習(xí)不夠深,有時只顧忙于一些具體的工作,自覺主動的擠時間學(xué)習(xí)不夠,閑時學(xué)一陣子,忙時學(xué)的少,有時看報紙也是看看大標(biāo)題,結(jié)果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。主要是自己思想上對理論重要性的認(rèn)識,沒有上升到應(yīng)有的高度。
(二)對新業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)不夠。隨著農(nóng)業(yè)銀行實行公開上市,我行金融產(chǎn)品不斷出新,管理制度不斷更新完善,風(fēng)險防控由過去的手工控制逐步系統(tǒng)自動控制轉(zhuǎn)變,以及計算機在業(yè)務(wù)工作中的廣泛應(yīng)用,要求管理者的管理模式、管理重點也要相應(yīng)轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)優(yōu)秀大型上市銀行的管理要求。由于本人平時對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,只注重日常的工作,放松了對新業(yè)務(wù)、新知識學(xué)習(xí),對部分新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、新的管理制度、新的操作程序了解掌握不夠,影響了工作的順利開展。
(三)深入基層調(diào)查研究不夠,平時忙于日常事務(wù)性工作,對深入基層調(diào)查研究重視不夠,認(rèn)為經(jīng)常到基層調(diào)研,對基層同志帶來諸多不便,不但促進(jìn)不了基層工作,反而影響基層工作,從主觀思想上對調(diào)查研究工作認(rèn)識不夠。在一定程度上影響了管理水平的提高。
五、今后工作的努力方向
(一)強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。提高對政治理論重要性的認(rèn)識,充分認(rèn)識只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,作為黨員干部必須有高的理論水平,必須進(jìn)一步加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想的學(xué)習(xí),并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。今后要、認(rèn)真執(zhí)行黨員干部的學(xué)習(xí)制度,積極參加黨員的學(xué)習(xí),參加單位的中心組學(xué)習(xí)。自覺搞好自修學(xué)習(xí),制定切實可行的
學(xué)習(xí)計劃
,做到三個落實,即學(xué)習(xí)時間落實,學(xué)習(xí)內(nèi)容落實,學(xué)習(xí)效果落實。同時加強自身主觀世界的改造,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績觀和群眾觀,在各項工作中牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和合規(guī)經(jīng)營理念,更加堅定共產(chǎn)主義理想信念,進(jìn)一步增強自身的政治意識、責(zé)任意識、大局意識,在政策水平、理論水平、管理水平上得到進(jìn)一步的提高。
(二)提高對掌握業(yè)務(wù)知識重要性的認(rèn)識,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是加強對金融政策的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)總行、省分行、銀監(jiān)局、人民銀行等部門的文件,熟知上級的各項方針政策及重大決策,樹立科學(xué)的經(jīng)營理念、管理理念和服務(wù)理念,提升思想道德修養(yǎng)和政策理論水平;二是學(xué)業(yè)務(wù),對各項操作規(guī)程、管理辦法等知識進(jìn)行學(xué)習(xí),了解掌握上級行開發(fā)的新業(yè)務(wù)產(chǎn)品、制定的新管理制度、新的操作程序,不斷對自身的業(yè)務(wù)知識充電,更好的管理好全行的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和委托資產(chǎn)處臵工作。
加強黨性修養(yǎng),發(fā)揮表率作用。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆四中全會精神,學(xué)習(xí)在全黨深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
活動總結(jié)
大會上的講話和中央紀(jì)委第四次、第五次全會上的講話及全會工作報告,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》,學(xué)習(xí)王偉、孔德昌同志在全省農(nóng)行20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話,認(rèn)真實踐自重、自省、自警、自勵的要求,做到“五慎”,即:慎初、慎微、慎欲、慎獨、慎終,切實加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,充分發(fā)揚民主,自覺遵守黨的紀(jì)律,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,解放思想,實事求是,不斷增強工作責(zé)任心和使命感,立足于本行、本職,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,全身心投入到業(yè)務(wù)工作中,強化內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險管理工作,防范經(jīng)營風(fēng)險,努力使我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營邁上一個新的臺階。
(三)深入基層調(diào)查研究,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。要從思想上正確認(rèn)識調(diào)查研究工作的重要性,克服思想上的畏難情緒,深入基層與員工交流溝通,傾聽員工意見和建議,現(xiàn)場檢查了解掌握經(jīng)營行內(nèi)控合規(guī)工作、風(fēng)險防控能力和委托資產(chǎn)處臵工作的第一手資料,全面掌握全行內(nèi)部控制、風(fēng)險防范、資產(chǎn)處臵部工作情況,有針對性的開展工作,努力開拓工作新局面。
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銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇四
伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們只要做好就行,這段時間的工作我們非常努力,好好總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的銀行營銷工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
回顧走過的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。
一、20__年具體工作總結(jié)
客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作
4.結(jié)合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售。
自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況
在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受某某某某afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年某月通過了全國組織的afp金融理財師資格認(rèn)證考試,并于某月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì)。
二、存在的不足
盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。
不足處
2.營銷力度薄弱,需要團(tuán)隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;
三、來年工作打算
2.不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平
3.加大營銷力度推進(jìn)各項目標(biāo)工作,有效的重點放在客戶量的增長。
4.結(jié)合我行工作實際加強學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好20__年個人工作計劃。
經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。
從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心,有經(jīng)驗之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!
一、對自己要有信心
在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進(jìn)門,好不容易鼓起勇氣進(jìn)門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。
二、給自已在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)
每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊,那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱潯⒑侠頃r間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標(biāo)!
三、要瞬間獲得客戶的信賴
在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
四、在營銷失敗中學(xué)到新知識
常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。
以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些總結(jié),如果我們能做到:“把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來。想象一個美好的將來是什么樣子的,制定一個切實可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標(biāo),發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的.方法,你會更快樂,更成功!
這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點做了如下工作:
1、帳戶年檢。接到上級年檢通知,對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時間緊、任務(wù)重的提前下,及時通知全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新、最準(zhǔn)確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。
2、新舊帳戶變更。由于系統(tǒng)升級,系統(tǒng)要對所有20__年前老帳號進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回,待變更。
3、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續(xù)使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用。
在思想上,20__年部里的活動也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務(wù),如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20__年大干一季度活動,首先在存款上,自己會努力廣泛開拓資源,挖掘客戶,爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中,也會嚴(yán)格要求自己,迅速提高增長量。新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更加的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,目光不能只限于自身的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,我會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
轉(zhuǎn)眼之間,__年已經(jīng)結(jié)束,我們已經(jīng)迎來嶄新的__年,在__年的工作中,即取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題,下面便將__年的工作進(jìn)行總結(jié),同時對自己本年度的工作提出一定的目標(biāo)與要求。
一、個人業(yè)績數(shù)據(jù)
1、各項存款及貸款數(shù)據(jù)
截至__年__月__日,個人名下存款余額總計__萬元,,其中儲蓄存款__萬元,對公存款__萬元,個人名下貸款總計__萬元,其中按揭及消費類貸款__萬元,小微貸款__萬元,其中弱擔(dān)保貸款__萬元,小微抵押貸款__萬元,較年初新增__萬元。
2、其他產(chǎn)品營銷數(shù)據(jù)
同時__年中智能pos新增8戶,借款人意外險銷售__筆,總保費金額__元左右,網(wǎng)樂貸新增6筆,金額__萬元。
二、日常工作總結(jié)
1、新增業(yè)務(wù)營銷方面
__年,個人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營銷上,截至__年__月__日,小微抵押貸款共新增__戶,審批金額總計__萬元,放款金額__萬元,但業(yè)務(wù)新增主要集中在前兩個季度,反而三、四季度增長較少,同時__年客戶流失也成為一個比較重要的因素,抵押貸款方面共流失__戶,金額__萬元,這個結(jié)果還是不盡如人意的,通過對之前工作的分析可以看出,抵押貸款的新增主要是通過存量客戶的挖潛、老客戶轉(zhuǎn)介的方式獲得,而缺乏長期穩(wěn)定的新增獲客渠道,所以下一步的工作重點也應(yīng)在做好存量客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,開放思維,深入思考,尋找更加穩(wěn)定、直接的獲客途徑。其次,就目前零售客戶經(jīng)理的考核辦法而言,單純的信貸業(yè)務(wù)增長已無法支撐目前的行員級別,對于存款的依賴越來越大,現(xiàn)在的零售客戶經(jīng)理更要往綜合客戶經(jīng)理的方向去發(fā)展,在以信貸產(chǎn)品為基礎(chǔ)的原則上,更應(yīng)加強對客戶的綜合開發(fā),通過對比可以發(fā)現(xiàn),自己與分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理在客戶價值挖潛上還存在這巨大差距,例如:借款人意外險銷售,有貸戶回存率、非儲金融資產(chǎn)的開發(fā)都落后很多,這也是自己下一步需要努力的方向。
2、小微團(tuán)隊管理方面
__年__月初,分行成立__團(tuán)隊,很有幸當(dāng)選__支行小微團(tuán)隊長,但也意味著身上的擔(dān)子也更重了,通過一年多的努力,支行小微業(yè)務(wù)也有了一定的突破,今年5月份,__加入__支行零售團(tuán)隊,同時9月份__離開__支行,目前團(tuán)隊人員仍為__人,但人員的配置只是團(tuán)隊發(fā)展的第一步,接下來的重點工作就應(yīng)該放在團(tuán)隊的發(fā)展和規(guī)劃中去,團(tuán)隊成立初期,并沒有設(shè)立完善的工作制度,團(tuán)隊成員的工作方式缺乏統(tǒng)一性、尤其在營銷方面沒有做到統(tǒng)一方向、固定動作,下一步我們支行的小微團(tuán)隊也要形成固有的工作制度,人員雖少,但也需要有完善的團(tuán)隊制度,這樣每一位團(tuán)隊成員才能各司其職、盡其所能,整個團(tuán)隊才能往好的方向。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
一踏上這個演講臺,我就忍不住有些激動。因為就在一年前,我就是在這個演講臺上,在分行新的用工機制的召喚下,暢談參加競聘的理由,放飛獻(xiàn)身某某的理想,由一名客戶經(jīng)理競聘為營業(yè)部某行主任。而如今,歲月輪回,我又由營業(yè)部某行主任重新回到了客戶經(jīng)理的崗位。我不知道今天我是以一個成功者的身份,還是以一個失敗者的身份站在這里,但無論成功還是失敗,我都想對自己某行一年來的營銷工作做一總結(jié)。一年來的營銷甘苦使我總結(jié)出來四個字,那就是“誠、勤、細(xì)、新”。
所謂“誠”,就是要講誠信。誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。
20__年3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣某化工廠的財務(wù)會計相識。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經(jīng)營紅紅火火,發(fā)展勢頭十分迅猛。一個念頭立刻從我的腦海里閃過:“如果這家企業(yè)能夠在我們某某開戶肯定能帶來一系列可觀的效益?!钡诙欤冶銇淼竭@家企業(yè),登門拜訪了這位財務(wù)會計朋友。人家知道了我的來意后,一方面對我的敬業(yè)精神表示贊賞,但也同時對開展業(yè)務(wù)合作流露出了為難之情,因為他們長期在商業(yè)銀行開戶,對某某知之甚少。第一次上門公關(guān)多少有點令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因為人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實對某某不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業(yè)“串一次門”,介紹介紹某某業(yè)務(wù),拉拉家常,漸漸地成了這家企業(yè)財務(wù)科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的業(yè)務(wù)營銷員。一次,在“串門”的時候,我無意間聽說財務(wù)科長這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發(fā)愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3個月,企業(yè)的流動資金已出現(xiàn)了緊張狀況。于是,我主動找到財務(wù)科長,提出了由我一試的請求。在接下來的一個月里,我利用休假時間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關(guān)系,終于使這筆款項以現(xiàn)金方式收回。在收到款項的那一天,這位財務(wù)科長高興地說了兩個想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真想不到你作為一個局外人竟能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業(yè)那么大的幫助。接下來發(fā)生的事情大家可能想象得到了,這家企業(yè)主動將基本結(jié)算戶挪到分理處,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結(jié)算量達(dá)300萬元。
所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調(diào)整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機。今年1月,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉(xiāng)小白洋橋村有幾位皮貨加工個體戶生意十分興隆,但卻經(jīng)常因與地處浙江的購貨方之間沒有達(dá)成一種良好的資金結(jié)算方式而影響生產(chǎn)。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家串戶宣傳我行的速匯通業(yè)務(wù),終于使他們認(rèn)識到這一結(jié)算方式的優(yōu)勢,輾轉(zhuǎn)30里地將農(nóng)信社的200萬元款項一次性存入我分理處,打了一個“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,向外拓展市場積累了經(jīng)驗。
所謂“細(xì)”,就是要細(xì)致入微。工作從細(xì)微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時要細(xì)心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。今年“非典”期間,我發(fā)現(xiàn)來分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應(yīng)該是出于衛(wèi)生的考慮,如果這種習(xí)慣成為一種趨勢,那么商家在這段時期對于鋼崩的需求肯定會大大增加,這說不定會為我們的增存提供潛在的商機?!庇谑悄嵌螘r間我一有空就去分行領(lǐng)一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲備,果然,在隨后的一次營銷中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側(cè)是一家大型商廈,是各家銀行必爭之地,由于在工行開戶,在分理處是零存款。為能在市場中分得一杯羹。在非典時期商廈硬幣最為緊缺的關(guān)鍵時刻,我們送零幣上門,緩解了商廈找零錢難的壓力,讓商廈老總很受感動,一下子從其他分行轉(zhuǎn)來存款50萬元,從此后,商廈在分理處的存款一直保持在70萬元左右,實實在在地為分理處的發(fā)展創(chuàng)造了新的契機。
所謂“新”,就是要創(chuàng)新服務(wù)方式,營銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務(wù)方式有機地結(jié)合起來,最大限度地滿足客戶日益提高的服務(wù)需求。在今年“雙節(jié)”期間省行組織的“金融套餐”推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產(chǎn)品間業(yè)務(wù)特點的比較,要與客戶的特點相結(jié)合,與產(chǎn)品的特點相結(jié)合,與分理處的特點相結(jié)合,改變了過去粗放式的宣傳營銷模式,創(chuàng)造了一種“以理財方式進(jìn)行宣傳營銷”的新思路,如我們針對“兩節(jié)”期間學(xué)生放假、長輩給孩子壓歲錢的有利時機,大力營銷羊年生肖卡;針對春節(jié)期間股市休市、一部分股民不愿持股過節(jié)的有利時機,大力營銷7天期通知存款;針對國債發(fā)售的有利時機,大力營銷教育儲蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那么你就用理財?shù)姆绞絹硇麄鳌币殉蔀榉掷硖巻T工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶經(jīng)常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財,極大地帶動了相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的銷售。
一年來,在我的帶領(lǐng)下,分理處存款由往年的年均增長400萬發(fā)展到當(dāng)年新增1500萬,我個人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬元,占整個分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,一年來連續(xù)忙碌的營銷使我忽視了自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,在此次分行新一輪的競聘中,由于綜合業(yè)務(wù)知識不過硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結(jié)果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說:“某人,我們真恨你啊!”是啊,我也恨自己不爭氣。某某是無情的,在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭中,某某需要的是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的復(fù)合型人才,如果不能緊跟時代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,某某又是有情的,只要我臥薪嘗膽,奮發(fā)向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺!
謝謝大家!
銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇五
省分行作出實行春天行動的決定后,某銀行迅速召開行長辦公會、行務(wù)會、員工大會對省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,對全行春天行動市場營銷活動進(jìn)行研究和布置。
一是切實強化領(lǐng)導(dǎo)。為了提高認(rèn)識,讓各級切實強化對春天行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委在行務(wù)會、主任會議上反復(fù)強調(diào),一年之際在于春,兩節(jié)期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好兩節(jié)期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標(biāo),具有重大的戰(zhàn)略意義。
通過反復(fù)傳導(dǎo),各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強了對春天行動的緊迫感和責(zé)任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺部門負(fù)責(zé)人為成員的伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長,業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對春天行動各項工作目標(biāo)、措施,落實情況的具體責(zé)任,切實加強對春天行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是細(xì)化營銷方案。
支行及時出臺《某銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷實施方案》,對春天行動的行動時間、參加單位、組織機構(gòu)、行動目標(biāo)、營銷策略、主要保障機制、考核指標(biāo)、評比獎勵進(jìn)行了細(xì)化。
通過建立客戶經(jīng)理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現(xiàn)營銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進(jìn)。使?fàn)I銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導(dǎo)性。
三是強勢宣傳發(fā)動。
在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上,支行及時召開全行春天行動市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現(xiàn)春天行動首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對營銷活動進(jìn)行再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行春天行動市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎(chǔ)。
二、落實措施,迅速掀起春天行動高潮
一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。
二是窗口開足,實行全天候、滿負(fù)荷運作。
三是走出去營銷,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。
四是加大宣傳力度。
五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
確保行容行貌好、服務(wù)設(shè)施好、文明用語好的三好標(biāo)準(zhǔn),努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境。對高價值客戶實行差異化服務(wù),盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。
各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務(wù)水平;通過抓星級員工的培養(yǎng),努力提高服務(wù)水平;通過狠抓獎優(yōu)罰劣,努力提高服務(wù)水平,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎,對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯(lián)動,整體營銷的功能,對優(yōu)質(zhì)客戶實行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù),本外幣業(yè)務(wù)一體化營銷,全方位放大客戶價值。
三、強化督辦,將春天行動向縱深推進(jìn)
期間,支行分別召開行務(wù)會,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會議,聽取市場營銷工作匯報,分析、協(xié)調(diào)解決存在的問題,促進(jìn)春天行動,迅速擴大戰(zhàn)果,向縱深全面推進(jìn)。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調(diào)研究后,及時印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前市場營銷工作的緊急通知》,提出了加快營銷進(jìn)度的6項具體措施。
由包片行領(lǐng)導(dǎo)和包點部室,親自送到各網(wǎng)點,親自組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),親自抓落實,迅速扭轉(zhuǎn)了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點部門要切實加強對網(wǎng)點的聯(lián)系指導(dǎo),實實在在幫助網(wǎng)點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現(xiàn)場解決的要現(xiàn)場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,爭取創(chuàng)造條件,及時解決。
銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇一
一、組織柜員場天早訓(xùn),指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題,幫助其分析原因,并限期整改。在采取這種方法后,柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決,平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)銀行稽核科下發(fā)的整改意見,認(rèn)真分析原因,提出整改措施,逐項進(jìn)行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記,避免交接不清:對授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定,授權(quán)人必須當(dāng)面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個:由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學(xué)習(xí)省聯(lián)社。 《關(guān)于進(jìn)一步加強三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見》,加強柜員對風(fēng)險防范的認(rèn)識。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行,通過張貼宣傳標(biāo)語、加強柜面宣傳,向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標(biāo)識。
五、組織柜員學(xué)習(xí)教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件,加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作,取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄xx萬元,比上月xx萬元增長xx萬元,增幅達(dá)到xx%。
六、對單位賬戶進(jìn)行了清理,督促各單位補報賬戶資料,本月我社共上報基本賬戶xx戶、一般賬戶x戶、專用賬戶x戶,獲得核準(zhǔn)的基本賬戶x戶、一般賬戶x戶,現(xiàn)我社已核準(zhǔn)的基本賬戶有x戶、一般賬戶x戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶,我社共有單位存折戶x戶,現(xiàn)已變更戶,銷戶。
七、對銀行固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出、費用支出等進(jìn)行了清理,未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況,費用列支均符合銀行規(guī)定。
銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇二
今年以來,我行積極落實從嚴(yán)治行的方針,做好安全保衛(wèi)工作,完善內(nèi)控程度,強化內(nèi)部管理,切實防范金融風(fēng)險,杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的成效,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任制。
我行成立了支行安全保衛(wèi)、綜合治理(創(chuàng)安、禁毒、普法和依法治行)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真落實安全保衛(wèi)目標(biāo)管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將安全保衛(wèi)工作納入全年工作計劃,與支行營業(yè)部、各分理處負(fù)責(zé)人都簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到誰主管、誰負(fù)責(zé)。并根據(jù)市人行要求和本行實際制定印發(fā)了樂清工行20__年創(chuàng)建金融安全區(qū)工作意見,明確各級負(fù)責(zé)人安全保衛(wèi)工作職責(zé),做到一級抓一級,分工到位、職責(zé)明確、相互配合、層層落實。
二、不斷健全內(nèi)控外防機制,切實落實各項規(guī)章制度。
一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關(guān)于對違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國工商銀行內(nèi)部控制暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識。其次是加強經(jīng)警隊伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。特別是強化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,對經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)。同時做好員工動態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況,對懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點監(jiān)控,并對廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報警電話。還拔出大量保衛(wèi)專項資金,及時更新一部分已老化的技防設(shè)備。總之,在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入,把好人防、技防、物防關(guān),及時消除案件事故隱患,防患于未然。
二是定期召開防范案件分析會,及時傳達(dá)上級行有關(guān)文件精神,通報有關(guān)案情,研究工作中出現(xiàn)的新問題、新情況、新特點,分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)對策,對不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范,防患于未然。 三是定期或不定期地對所轄各機構(gòu)部門進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場檢查與考核,強化我行各項規(guī)章制度的全面落實,經(jīng)常組織專業(yè)部門人員加強對重點部位、重點崗位和重要環(huán)節(jié)執(zhí)行規(guī)章制度情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違法行為嚴(yán)厲查處,及時整改。尤其是不斷強化安全保衛(wèi)工作的檢查落實,堅持每周的保衛(wèi)科長檢查制度及每月的分行行長檢查制度,對各項安全工作的管理落實到崗、到人,強化報告制度,及時掌握本系統(tǒng)的安全保衛(wèi)情況,努力防范案件事故的發(fā)生。今年以來,我行先后開展了職業(yè)道德、規(guī)章制度和法制教育活動、規(guī)章制度執(zhí)行月大檢查活動、業(yè)務(wù)高風(fēng)險點檢查活動、“抓內(nèi)部管理,促業(yè)務(wù)發(fā)展”活動,積極檢查我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展中存在的問題,對檢查中暴露出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,消除隱患,不斷完善內(nèi)控機制,建立長效機制。
我行通過日常工作及開展各項專項活動,全面加強了全行干部員工隊伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),提高了干部員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范健全了我行安全保衛(wèi)工作和內(nèi)控機制,切實做到安全穩(wěn)健經(jīng)營,進(jìn)一步樹立我行新形象。
銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇三
工作報告
既是黨員總結(jié)過去一年的工作,又是對未來一年的工作進(jìn)行部署。下面是小編為大家收集整理的銀行黨委工作報告,歡迎大家閱讀。
為認(rèn)真貫徹落實中央全面從嚴(yán)治黨的精神,根據(jù)中組部、中國郵政集團(tuán)公司黨組、總行、省分行黨委的工作部署和要求,切實加強對全行基層黨支部書記抓黨建工作定期開展述職評議考核工作。近日,郵儲銀行南昌市分行黨委出臺了《中國郵政儲蓄銀行xx市分行基層黨建工作述職評議考核辦法(試行)》。
一是明確了每年四季度,由市分行黨委下發(fā)文件,以上級評議與黨員群眾評議相結(jié)合、定性定量考核相結(jié)合、現(xiàn)場述職與書面述職相結(jié)合的形式,對上述單位當(dāng)年的黨建工作開展述職評議考核。
二是確定了基層黨建工作述職評議考核的重點內(nèi)容。落實全面從嚴(yán)治黨要求,健全和完善本單位黨的組織體系和工作機制情況;完成上級黨組織年度黨建工作重點任務(wù)情況;全面加強本單位黨的建設(shè)情況;充分發(fā)揮企業(yè)黨組織職能作用情況;下一步工作思路、工作重點和措施。
三是細(xì)化了述職評議考核工作流程。下發(fā)考核方案、開展年度自查、撰寫
述職報告
、進(jìn)行現(xiàn)場檢查、召開黨建述職評議會、按時上報兩個書面報告、認(rèn)真抓好整改落實工作。
四是注重了考核結(jié)果的通報及運用。市分行黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位的日常工作情況和述職情況形成綜合評價上報市分行黨委。根據(jù)現(xiàn)場檢查打分情況,評定為優(yōu)秀、良好、一般、較差4個等次,評定結(jié)果經(jīng)市分行黨委審定后,在全行通報;市分行黨委將黨建述職評議考核工作的結(jié)果,作為今后全行評優(yōu)評先工作的重要依據(jù),黨建述職評議考核工作的情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,并與企業(yè)績效考核掛鉤。
該行基層黨建述職評議考核辦法的出臺,使基層黨支部書記進(jìn)一步增強了管黨意識,找準(zhǔn)了抓黨建的突出問題,激發(fā)了抓好整改的動力,形成了抓好黨建的工作氛圍。
根據(jù)xx分行關(guān)于開展“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”學(xué)習(xí)教育活動的要求,今天xx分行黨委召開以“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”為主題的民主生活會,現(xiàn)我就自己在開展“新規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”活動中,通過學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等制度規(guī)定,聯(lián)系個人思想和工作實際,對照檢查情況和工作開展情況向大家作一匯報,如有不妥之處,懇請大家批評指正。
一、“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”,對照規(guī)定自查
針對農(nóng)業(yè)銀行少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念動搖,思想道德滑坡,從業(yè)行為失范,表率作用喪失,甚至以身試法,給農(nóng)業(yè)銀行帶來極大的資金、聲譽損失,干擾、阻礙了農(nóng)行戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實施??傂悬h委進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的行為管理,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭,根據(jù)中央出臺的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基礎(chǔ)性法規(guī),結(jié)合農(nóng)業(yè)銀行實際,制定下發(fā)了《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》等制度辦法,在對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督方面,取得了積極的成果。在此基礎(chǔ)上,總分行黨委為深入貫徹xx屆中央紀(jì)委六次全會精神,進(jìn)一步推動廉潔從業(yè)各項規(guī)定的落實,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)營管理中的表率作用,決定在全行縣級支行及以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展以“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”為主題的學(xué)習(xí)教育活動。
本人作為一個二級分行的副行長深深認(rèn)識到開展“學(xué)規(guī)定、強素質(zhì)、做表率”學(xué)習(xí)活動的意義,并積極投身到了學(xué)習(xí)活動之中,按時參加了中心組專題學(xué)習(xí),聆聽了州分行黨委委員、副行長xx同志“加強廉政建設(shè),增強反腐倡廉能力”為主題的黨課教育,按照活動要求進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》、《中國農(nóng)業(yè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》和《中國農(nóng)業(yè)銀行問責(zé)辦法》,學(xué)習(xí)了省分行黨委書記、行長xx同志在全省xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話;省分行黨委委員、副行長xxx同志在全省xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話。
通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步熟悉掌握了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》“52個不準(zhǔn)”、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》“39個不得”,《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》59項禁止性規(guī)定。在對規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系個人思想和工作實際,認(rèn)真查找自身在遵守規(guī)定、發(fā)揮表率作用上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),開展批評與自我批評。主要從兩方面進(jìn)行了對照自查,一是遵守廉潔自律各項規(guī)定方面,經(jīng)自查沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為,本人沒有私自從事營利性活動行為,沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟(jì)私、化公為私行為,沒有違反規(guī)定選拔任用干部的行為,沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為身邊工作人員謀取利益的行為,沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為,沒有違反規(guī)定干預(yù)和插手經(jīng)營活動,謀取私利的行為,沒有脫離實際,弄虛作假,損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為,嚴(yán)格遵守了廉潔自律各項規(guī)定,自查沒有發(fā)現(xiàn)問題。
二是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面重點進(jìn)行了“三查”。一查本人是否清楚應(yīng)負(fù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)以及本人在黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)中的各項任務(wù)。經(jīng)自查,本人清楚自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé):一是對分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是對分管部門和各經(jīng)營行分管同業(yè)務(wù)副行長的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;三是加強分管部門的反腐倡廉工作,做到與業(yè)務(wù)經(jīng)營同部署、同檢查、同考核、同獎懲,及時糾正和解決存在的問題;四是認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,起表率作用。清楚本人在黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)中的任務(wù)。
在完善反腐倡廉教育機制方面:一是加強員工依法合規(guī)教育,繼續(xù)深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)活動。二是繼續(xù)開展普法教育。在推進(jìn)懲防體系制度和機制創(chuàng)新方面:一是完善信貸管理制度,加強“三農(nóng)”信貸管理制度建設(shè)。二是完善不良資產(chǎn)處臵制度;三是優(yōu)化風(fēng)險管理機制。在健全權(quán)力運行監(jiān)督機制,探索有效的監(jiān)督方式,構(gòu)建完善的內(nèi)部監(jiān)督體系方面:一是加強對信貸審查審批流程的監(jiān)督;二是加強貸款發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督:三是加強資產(chǎn)處臵監(jiān)管:四是加強風(fēng)險監(jiān)測與評估:五是加強盡職監(jiān)督和內(nèi)部控制評價。
在進(jìn)一步加強懲治機制建設(shè)方面:一是開展案件風(fēng)險排查;二是加大責(zé)任追究力度。二查分解到本人或分管部門的反腐倡廉工作任務(wù)落實情況,經(jīng)查本人分管的風(fēng)險管理部、內(nèi)控合規(guī)部、資產(chǎn)處臵部對部門員工進(jìn)行了黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和遵紀(jì)守法教育,在信貸項目審查、企業(yè)信用等級評定、資產(chǎn)審查評估、轉(zhuǎn)授權(quán)管理、查出問題處罰、不良資產(chǎn)處臵項目的調(diào)查、審查、及委托不良資產(chǎn)處臵工作中未發(fā)現(xiàn)腐敗問題,分管部門反腐倡廉各項規(guī)定的落實。三查本人分管的部門或業(yè)務(wù)條線是否發(fā)生重大違規(guī)問題或案件,本人應(yīng)吸取的教訓(xùn)。經(jīng)查本人分管的部門或業(yè)務(wù)條線未發(fā)生重大違規(guī)問題或案件,但分管的內(nèi)控合規(guī)工作方面還存在一些問題,一是合規(guī)經(jīng)營意識還沒有牢固樹立,存在部分行未經(jīng)人民銀行核準(zhǔn),為單位開立存款賬戶,個別行利用員工準(zhǔn)貸記卡轉(zhuǎn)移存款的問題。二是個別員工防范意識淡薄,存在運營主管在其他柜員號下辦理業(yè)務(wù),自行授權(quán)的問題。三是個別行對業(yè)務(wù)檢查不重視,整改工作不到位,屢查屢犯的問題仍然存在。針對自查發(fā)現(xiàn)的問題本人加強合規(guī)方面的工作,結(jié)合合規(guī)文化建設(shè)活動和基礎(chǔ)管理提升年活動,通過教育和培訓(xùn),使員工能夠全面、及時理解和掌握與本職崗位相關(guān)的各項
規(guī)章制度
,促使員工牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價值”的管理理念,正確處理合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系,嚴(yán)格落實責(zé)任追究及處理處罰措施,使分管部門工作上一個新臺階。
作為一名黨員,一名副行長,今后我要時刻要牢記自己的工作職責(zé),恪盡職守,做學(xué)習(xí)的表率,主動加強學(xué)習(xí),牢記廉潔從業(yè)各項規(guī)定,牢固樹立制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識;做執(zhí)行的表率,嚴(yán)格踐行廉潔從業(yè)各項規(guī)定,要求別人做到的,自己必須首先做到;做接受監(jiān)督的表率,自覺接受監(jiān)督,在監(jiān)督下行使權(quán)利,開展工作;落實好“一崗雙責(zé)”,在抓好業(yè)務(wù)工作的同時,自覺擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)的政治責(zé)任。
二、業(yè)務(wù)工作方面
今年上半年本人在省分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和黨委成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),認(rèn)真履行副行長職責(zé),認(rèn)真貫徹落實xx年全省農(nóng)行工作會議精神,以強化內(nèi)控合規(guī)管理,處臵受益最大化為目標(biāo),不斷提高風(fēng)險防控能力,保障各項業(yè)務(wù)活動健康有序發(fā)展為工作重點,求真務(wù)實,扎實工作,全心致力于農(nóng)行的改革與發(fā)展,各項工作取得了較好的成效。
(一)強化內(nèi)控合規(guī)管理,切實保證了各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在省分行內(nèi)控合規(guī)部領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)下,組織省分行駐海南合規(guī)辦及xx分行內(nèi)控合規(guī)部認(rèn)真落實省分行合規(guī)部工作安排,積極履行內(nèi)控合規(guī)工作職責(zé),在繼續(xù)組織開展好“合規(guī)文化建設(shè)”活動的同時,組織開展了“基礎(chǔ)管理提升年”活動,督導(dǎo)各行的活動開展,活動的開展情況及時向上級行進(jìn)行了報告。組織開展了運營主管履職檢查、合規(guī)檢查、財務(wù)專項檢查和非現(xiàn)場疑點線索的核查工作,對上年度內(nèi)控評價風(fēng)險問題的整改情況進(jìn)行了檢查,對部分營業(yè)黨委進(jìn)行了十一次的突擊查賬查庫,負(fù)責(zé)參加了對xx分行的案件風(fēng)險排查工作,組織督促各條線開展了盡職監(jiān)督檢查,通過建立事中、事后的監(jiān)督檢查機制,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險,建立了內(nèi)部監(jiān)督體系。
(二)加強信貸管理工作,推進(jìn)風(fēng)險管理體系建設(shè),不斷提高風(fēng)險防控能力,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。上半年督促風(fēng)險管理部主要做了以下工作。一是根據(jù)總、分行有關(guān)轉(zhuǎn)授權(quán)管理辦法和制度,嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)和轉(zhuǎn)授權(quán)管理制度,結(jié)合本行實際,對主管信貸副行長、4個縣支行行長進(jìn)行了轉(zhuǎn)授權(quán),保證了全行各項信貸業(yè)務(wù)工作的合規(guī)有效開展。二是充分利用信貸電子化功能,加大信貸在線監(jiān)控力度,對貸后管理、信用風(fēng)險等實施有效監(jiān)控,有效提高了信貸風(fēng)險防控能力。三是根據(jù)省分行《關(guān)于開展信貸業(yè)務(wù)大檢查工作的通知》精神和要求,對全轄法人客戶信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查工作,確保了法人客戶信貸業(yè)務(wù)的合規(guī)性。同時積極配合省分行案件風(fēng)險排查組開展了風(fēng)險排查工作。四是按照風(fēng)險管理要求,積極督導(dǎo)各支行及機關(guān)各職能部門嚴(yán)格依照《風(fēng)險監(jiān)測與報告管理辦法》有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真做好各類風(fēng)險的監(jiān)測、識別、計量、報告等工作,強化了風(fēng)險防控能力。五是組織召開了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理工作例會,總結(jié)分析了派駐以來各項工作開展情況及存在的困難和問題,制定了《xxx分行派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理考核辦法》,進(jìn)一步明確了派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的工作思路和職責(zé),切實提高風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理的履職能力。六是按規(guī)定要求及時組織召開風(fēng)險管理委員會例會,分析全轄風(fēng)險管理狀況,對存在的風(fēng)險隱患,制定防范措施,有效督導(dǎo)風(fēng)險管理工作,全面提升風(fēng)險管控水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。
(三)挖掘潛力,完善機制,狠抓委托資產(chǎn)清收工作
督促委托資產(chǎn)處臵部按照總行提出的“挖掘潛力、提高收益、加強管理、固本強基、完善機制、增強活力”的指導(dǎo)思想,以處臵清收收益最大化為目標(biāo),創(chuàng)新處臵清收機制全行已清收委托資產(chǎn)本息xx萬元,完成年計劃的xx%。在此基礎(chǔ)上要求各行繼續(xù)狠抓委托資產(chǎn)清收工作,保持對自然人貸款直接清收的持續(xù)性,常態(tài)化,使委托資產(chǎn)處臵受益最大化為目標(biāo),全力進(jìn)行清收。下半年累計清收委托資產(chǎn)本息xx萬元,為全行經(jīng)營效益的提高做出了貢獻(xiàn)。
三、執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況
本人身為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用。在實際工作和生活中,能嚴(yán)格要求自己,為政清廉,認(rèn)真遵守《中國農(nóng)業(yè)銀行青海省分行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政提示函》的要求,牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),職務(wù)就是責(zé)任”的意識,正確對待和使用手中權(quán)力,如實向省分行報告本人家庭重大事項及收入債務(wù)情況,嚴(yán)格執(zhí)行上級行關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政和國企干部廉潔自律的規(guī)定,強化廉潔自律意識,增強拒腐防變能力,沒有《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央紀(jì)委“五個嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定禁止的行為。
四、存在的主要問題及成因
(一)政治思想理論學(xué)習(xí)不夠深,有時只顧忙于一些具體的工作,自覺主動的擠時間學(xué)習(xí)不夠,閑時學(xué)一陣子,忙時學(xué)的少,有時看報紙也是看看大標(biāo)題,結(jié)果對理論上的一些問題,尤其是一些新問題理解還不深,使理論水平不能盡快得到提高。主要是自己思想上對理論重要性的認(rèn)識,沒有上升到應(yīng)有的高度。
(二)對新業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習(xí)不夠。隨著農(nóng)業(yè)銀行實行公開上市,我行金融產(chǎn)品不斷出新,管理制度不斷更新完善,風(fēng)險防控由過去的手工控制逐步系統(tǒng)自動控制轉(zhuǎn)變,以及計算機在業(yè)務(wù)工作中的廣泛應(yīng)用,要求管理者的管理模式、管理重點也要相應(yīng)轉(zhuǎn)變,以適應(yīng)優(yōu)秀大型上市銀行的管理要求。由于本人平時對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足,只注重日常的工作,放松了對新業(yè)務(wù)、新知識學(xué)習(xí),對部分新的業(yè)務(wù)產(chǎn)品、新的管理制度、新的操作程序了解掌握不夠,影響了工作的順利開展。
(三)深入基層調(diào)查研究不夠,平時忙于日常事務(wù)性工作,對深入基層調(diào)查研究重視不夠,認(rèn)為經(jīng)常到基層調(diào)研,對基層同志帶來諸多不便,不但促進(jìn)不了基層工作,反而影響基層工作,從主觀思想上對調(diào)查研究工作認(rèn)識不夠。在一定程度上影響了管理水平的提高。
五、今后工作的努力方向
(一)強化政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。提高對政治理論重要性的認(rèn)識,充分認(rèn)識只有理論上的堅定與清醒,才能有政治上的堅定與清醒,作為黨員干部必須有高的理論水平,必須進(jìn)一步加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想的學(xué)習(xí),并指導(dǎo)自己的思想和工作實際。今后要、認(rèn)真執(zhí)行黨員干部的學(xué)習(xí)制度,積極參加黨員的學(xué)習(xí),參加單位的中心組學(xué)習(xí)。自覺搞好自修學(xué)習(xí),制定切實可行的
學(xué)習(xí)計劃
,做到三個落實,即學(xué)習(xí)時間落實,學(xué)習(xí)內(nèi)容落實,學(xué)習(xí)效果落實。同時加強自身主觀世界的改造,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、政績觀和群眾觀,在各項工作中牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和合規(guī)經(jīng)營理念,更加堅定共產(chǎn)主義理想信念,進(jìn)一步增強自身的政治意識、責(zé)任意識、大局意識,在政策水平、理論水平、管理水平上得到進(jìn)一步的提高。
(二)提高對掌握業(yè)務(wù)知識重要性的認(rèn)識,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是加強對金融政策的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)總行、省分行、銀監(jiān)局、人民銀行等部門的文件,熟知上級的各項方針政策及重大決策,樹立科學(xué)的經(jīng)營理念、管理理念和服務(wù)理念,提升思想道德修養(yǎng)和政策理論水平;二是學(xué)業(yè)務(wù),對各項操作規(guī)程、管理辦法等知識進(jìn)行學(xué)習(xí),了解掌握上級行開發(fā)的新業(yè)務(wù)產(chǎn)品、制定的新管理制度、新的操作程序,不斷對自身的業(yè)務(wù)知識充電,更好的管理好全行的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和委托資產(chǎn)處臵工作。
加強黨性修養(yǎng),發(fā)揮表率作用。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆四中全會精神,學(xué)習(xí)在全黨深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
活動總結(jié)
大會上的講話和中央紀(jì)委第四次、第五次全會上的講話及全會工作報告,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法(試行)》,學(xué)習(xí)王偉、孔德昌同志在全省農(nóng)行20xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上的講話,認(rèn)真實踐自重、自省、自警、自勵的要求,做到“五慎”,即:慎初、慎微、慎欲、慎獨、慎終,切實加強黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成,提高廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,充分發(fā)揚民主,自覺遵守黨的紀(jì)律,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,解放思想,實事求是,不斷增強工作責(zé)任心和使命感,立足于本行、本職,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,全身心投入到業(yè)務(wù)工作中,強化內(nèi)控合規(guī)和風(fēng)險管理工作,防范經(jīng)營風(fēng)險,努力使我行各項業(yè)務(wù)經(jīng)營邁上一個新的臺階。
(三)深入基層調(diào)查研究,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。要從思想上正確認(rèn)識調(diào)查研究工作的重要性,克服思想上的畏難情緒,深入基層與員工交流溝通,傾聽員工意見和建議,現(xiàn)場檢查了解掌握經(jīng)營行內(nèi)控合規(guī)工作、風(fēng)險防控能力和委托資產(chǎn)處臵工作的第一手資料,全面掌握全行內(nèi)部控制、風(fēng)險防范、資產(chǎn)處臵部工作情況,有針對性的開展工作,努力開拓工作新局面。
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銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇四
伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,我們只要做好就行,這段時間的工作我們非常努力,好好總結(jié)并寫一份述職報告吧。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的銀行營銷工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
回顧走過的一年,所有的經(jīng)歷都化作一段美好的回憶,結(jié)合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進(jìn)行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強網(wǎng)點營銷。我們支行從人員配置進(jìn)行了部分調(diào)整,安排了低柜銷售人員,個人理財業(yè)務(wù)得到初步的發(fā)展,開始嘗試向中高端客戶提供專業(yè)化個人投資理財綜合服務(wù)。我也從低柜調(diào)整到理財室從事個人理財業(yè)務(wù)。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。
一、20__年具體工作總結(jié)
客戶維系、挖掘、管理、個人產(chǎn)品銷售工作
4.結(jié)合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進(jìn)一步推進(jìn)新產(chǎn)品上市,如人民幣周末理財、安穩(wěn)回報系列、中銀進(jìn)取搏弈理財?shù)取⒁约百F金屬的銷售。
自身培訓(xùn)與學(xué)習(xí)情況
在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經(jīng)理經(jīng)過選拔和內(nèi)部考核后,脫產(chǎn)參加接受某某某某afp資格正規(guī)課程培訓(xùn)。在自身的努力學(xué)習(xí)下,今年某月通過了全國組織的afp金融理財師資格認(rèn)證考試,并于某月取得資格證書;通過afp系統(tǒng)規(guī)范培訓(xùn),經(jīng)過本階段的學(xué)習(xí)后,提升了自己素質(zhì)。
二、存在的不足
盡管我行理財業(yè)務(wù)已得到初步發(fā)展,但由于理財業(yè)務(wù)開展起步較晚,起點較低,使得理財業(yè)務(wù)發(fā)展存在規(guī)模較小,與同業(yè)比較存在較大差距,存在人員不足、素質(zhì)不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業(yè)務(wù)收入,僅僅在發(fā)展代理保險,代售基金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,產(chǎn)品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產(chǎn)品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面的制約)缺少專業(yè)性理財。
不足處
2.營銷力度薄弱,需要團(tuán)隊協(xié)作加強營銷,沒有充分發(fā)揮個人能力;
三、來年工作打算
2.不斷加強素質(zhì)培養(yǎng),作好自學(xué)及參加培訓(xùn);進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平
3.加大營銷力度推進(jìn)各項目標(biāo)工作,有效的重點放在客戶量的增長。
4.結(jié)合我行工作實際加強學(xué)習(xí),做好it藍(lán)圖新系統(tǒng)上線工作,做好20__年個人工作計劃。
經(jīng)過一年半載的努力與奮斗,在這一年多營銷工作時間里,有喜、有悲,有笑聲、又有淚水,有成功,也有失敗。不過在短短時間里,讓我深深體會到,無論做任何事情,都要對自己充滿信心。
從事營銷行業(yè)除了對自己要有足夠信心,有經(jīng)驗之外,更重要的是自已的一種心態(tài)。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員,對剛被提升,我感到非常榮幸,但無形的壓力也朝我襲來,但適當(dāng)?shù)膲毫梢越o與我推動力,在這里我也想與大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他們也有獨特的見地。博眾長而用之,這樣才能為自已在打開一片天地!
一、對自己要有信心
在我剛開始從事營銷工作的時候,要拜訪客戶時猶豫再三不敢進(jìn)門,好不容易鼓起勇氣進(jìn)門,卻又緊張得不知說什么,剛剛開口介紹產(chǎn)品,就被客戶三言兩語打發(fā)出來。一次又一次的拜訪失敗,我開始為自己在找借口,在抱怨。但我從未意識到給自已找借口的同時,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。消極的情緒給我工作帶來很大影響,后來領(lǐng)導(dǎo)得知此事,他找我聊了許多,他告訴我:“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,只有對自己充滿信心,才能消除面對客戶是的恐懼,才能給自己一個清晰地思路,把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶”。這番話深深的刻入我的腦海中,每當(dāng)我低落的時候,我都會暗暗給自已鼓勁,我堅信一點,只要對自己有信心、對產(chǎn)品有信心,那我已經(jīng)成功了一半。
二、給自已在不同時期制定一個力所能極的目標(biāo)
每個人都要合理安排每一天的工作,都要有計劃性、目的性,為了避免一種盲目性的積極,也可以說是一種沒有方向性,這種情況往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個新營銷小分組長,除了我自己,還要帶領(lǐng)組員,既然帶領(lǐng)了一支小團(tuán)隊,那要有周詳?shù)墓ぷ饔媱潯⒑侠頃r間安排、充分調(diào)配人員、良好的團(tuán)隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標(biāo)!
三、要瞬間獲得客戶的信賴
在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,讓客戶對自己有好感、信賴。與客戶初次見面時的說辭非常重要,好的開場白往往是成功的一半。當(dāng)然,瞬間獲得客戶好感、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面,交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,但在一些細(xì)節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心。
四、在營銷失敗中學(xué)到新知識
常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,也許你幸運,遇到很好說的客戶,但也有倒霉的時候,客戶專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什么失敗,是專業(yè)知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。
以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些總結(jié),如果我們能做到:“把握現(xiàn)在、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來。想象一個美好的將來是什么樣子的,制定一個切實可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標(biāo),發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的.方法,你會更快樂,更成功!
這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點做了如下工作:
1、帳戶年檢。接到上級年檢通知,對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時間緊、任務(wù)重的提前下,及時通知全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新、最準(zhǔn)確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。
2、新舊帳戶變更。由于系統(tǒng)升級,系統(tǒng)要對所有20__年前老帳號進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回,待變更。
3、電子開銷戶登記本。由于開銷戶登記本為連續(xù)使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用。
在思想上,20__年部里的活動也很多,自己盡了最大能力完成了所有任務(wù),如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20__年大干一季度活動,首先在存款上,自己會努力廣泛開拓資源,挖掘客戶,爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中,也會嚴(yán)格要求自己,迅速提高增長量。新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更加的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,目光不能只限于自身的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,我會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長處,彌補不足。
轉(zhuǎn)眼之間,__年已經(jīng)結(jié)束,我們已經(jīng)迎來嶄新的__年,在__年的工作中,即取得了一定的成績,但也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題,下面便將__年的工作進(jìn)行總結(jié),同時對自己本年度的工作提出一定的目標(biāo)與要求。
一、個人業(yè)績數(shù)據(jù)
1、各項存款及貸款數(shù)據(jù)
截至__年__月__日,個人名下存款余額總計__萬元,,其中儲蓄存款__萬元,對公存款__萬元,個人名下貸款總計__萬元,其中按揭及消費類貸款__萬元,小微貸款__萬元,其中弱擔(dān)保貸款__萬元,小微抵押貸款__萬元,較年初新增__萬元。
2、其他產(chǎn)品營銷數(shù)據(jù)
同時__年中智能pos新增8戶,借款人意外險銷售__筆,總保費金額__元左右,網(wǎng)樂貸新增6筆,金額__萬元。
二、日常工作總結(jié)
1、新增業(yè)務(wù)營銷方面
__年,個人方面將主要精力放在了小微抵押貸款的營銷上,截至__年__月__日,小微抵押貸款共新增__戶,審批金額總計__萬元,放款金額__萬元,但業(yè)務(wù)新增主要集中在前兩個季度,反而三、四季度增長較少,同時__年客戶流失也成為一個比較重要的因素,抵押貸款方面共流失__戶,金額__萬元,這個結(jié)果還是不盡如人意的,通過對之前工作的分析可以看出,抵押貸款的新增主要是通過存量客戶的挖潛、老客戶轉(zhuǎn)介的方式獲得,而缺乏長期穩(wěn)定的新增獲客渠道,所以下一步的工作重點也應(yīng)在做好存量客戶維護(hù)的基礎(chǔ)上,開放思維,深入思考,尋找更加穩(wěn)定、直接的獲客途徑。其次,就目前零售客戶經(jīng)理的考核辦法而言,單純的信貸業(yè)務(wù)增長已無法支撐目前的行員級別,對于存款的依賴越來越大,現(xiàn)在的零售客戶經(jīng)理更要往綜合客戶經(jīng)理的方向去發(fā)展,在以信貸產(chǎn)品為基礎(chǔ)的原則上,更應(yīng)加強對客戶的綜合開發(fā),通過對比可以發(fā)現(xiàn),自己與分行優(yōu)秀客戶經(jīng)理在客戶價值挖潛上還存在這巨大差距,例如:借款人意外險銷售,有貸戶回存率、非儲金融資產(chǎn)的開發(fā)都落后很多,這也是自己下一步需要努力的方向。
2、小微團(tuán)隊管理方面
__年__月初,分行成立__團(tuán)隊,很有幸當(dāng)選__支行小微團(tuán)隊長,但也意味著身上的擔(dān)子也更重了,通過一年多的努力,支行小微業(yè)務(wù)也有了一定的突破,今年5月份,__加入__支行零售團(tuán)隊,同時9月份__離開__支行,目前團(tuán)隊人員仍為__人,但人員的配置只是團(tuán)隊發(fā)展的第一步,接下來的重點工作就應(yīng)該放在團(tuán)隊的發(fā)展和規(guī)劃中去,團(tuán)隊成立初期,并沒有設(shè)立完善的工作制度,團(tuán)隊成員的工作方式缺乏統(tǒng)一性、尤其在營銷方面沒有做到統(tǒng)一方向、固定動作,下一步我們支行的小微團(tuán)隊也要形成固有的工作制度,人員雖少,但也需要有完善的團(tuán)隊制度,這樣每一位團(tuán)隊成員才能各司其職、盡其所能,整個團(tuán)隊才能往好的方向。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
一踏上這個演講臺,我就忍不住有些激動。因為就在一年前,我就是在這個演講臺上,在分行新的用工機制的召喚下,暢談參加競聘的理由,放飛獻(xiàn)身某某的理想,由一名客戶經(jīng)理競聘為營業(yè)部某行主任。而如今,歲月輪回,我又由營業(yè)部某行主任重新回到了客戶經(jīng)理的崗位。我不知道今天我是以一個成功者的身份,還是以一個失敗者的身份站在這里,但無論成功還是失敗,我都想對自己某行一年來的營銷工作做一總結(jié)。一年來的營銷甘苦使我總結(jié)出來四個字,那就是“誠、勤、細(xì)、新”。
所謂“誠”,就是要講誠信。誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的基石,是與客戶相互溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真誠想待,言行一致,急客戶所急,想客戶所想,才能贏得客戶的一份信賴,換取客戶的一份誠心。
20__年3月,在一次朋友的婚宴上,我與滄縣某化工廠的財務(wù)會計相識。初次見面,我便從交談中得知該廠近幾年經(jīng)營紅紅火火,發(fā)展勢頭十分迅猛。一個念頭立刻從我的腦海里閃過:“如果這家企業(yè)能夠在我們某某開戶肯定能帶來一系列可觀的效益?!钡诙欤冶銇淼竭@家企業(yè),登門拜訪了這位財務(wù)會計朋友。人家知道了我的來意后,一方面對我的敬業(yè)精神表示贊賞,但也同時對開展業(yè)務(wù)合作流露出了為難之情,因為他們長期在商業(yè)銀行開戶,對某某知之甚少。第一次上門公關(guān)多少有點令人沮喪,但我卻沒有因此失去信心,因為人家對我挺客氣,這就給了我們下一次接觸的可能,另外人家確實對某某不了解,這也就又給了我們下一次接觸的話題。就這樣,從3月到6月,每隔10多天,我總要去這家企業(yè)“串一次門”,介紹介紹某某業(yè)務(wù),拉拉家常,漸漸地成了這家企業(yè)財務(wù)科的熟客,以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,倒像是保險公司的業(yè)務(wù)營銷員。一次,在“串門”的時候,我無意間聽說財務(wù)科長這兩天正在為一筆拖欠貨款的回收而發(fā)愁,這是一筆100萬元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3個月,企業(yè)的流動資金已出現(xiàn)了緊張狀況。于是,我主動找到財務(wù)科長,提出了由我一試的請求。在接下來的一個月里,我利用休假時間,頂酷暑,冒高溫,三下南大港,借助多方關(guān)系,終于使這筆款項以現(xiàn)金方式收回。在收到款項的那一天,這位財務(wù)科長高興地說了兩個想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真想不到你作為一個局外人竟能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業(yè)那么大的幫助。接下來發(fā)生的事情大家可能想象得到了,這家企業(yè)主動將基本結(jié)算戶挪到分理處,成了分理處的“鐵戶”,目前日均存款額100萬元,月均結(jié)算量達(dá)300萬元。
所謂“勤”,就是要勤談,勤跑。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調(diào)整營銷策略,捕捉商機,在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機。今年1月,我從朋友處了解到滄縣張官屯鄉(xiāng)小白洋橋村有幾位皮貨加工個體戶生意十分興隆,但卻經(jīng)常因與地處浙江的購貨方之間沒有達(dá)成一種良好的資金結(jié)算方式而影響生產(chǎn)。為此,我從這條信息入手,帶著朋友多次深入該村,走家串戶宣傳我行的速匯通業(yè)務(wù),終于使他們認(rèn)識到這一結(jié)算方式的優(yōu)勢,輾轉(zhuǎn)30里地將農(nóng)信社的200萬元款項一次性存入我分理處,打了一個“千里單騎拉存款”的漂亮仗,為分理處突破地域限制,向外拓展市場積累了經(jīng)驗。
所謂“細(xì)”,就是要細(xì)致入微。工作從細(xì)微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時要細(xì)心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊藏在事物背后的新商機。今年“非典”期間,我發(fā)現(xiàn)來分理處兌換零幣鋼崩的客戶特別多,我就在想:“客戶偏好鋼崩而不喜歡紙幣應(yīng)該是出于衛(wèi)生的考慮,如果這種習(xí)慣成為一種趨勢,那么商家在這段時期對于鋼崩的需求肯定會大大增加,這說不定會為我們的增存提供潛在的商機?!庇谑悄嵌螘r間我一有空就去分行領(lǐng)一元的鋼崩,吃力地提回分理處儲備,果然,在隨后的一次營銷中,這些鋼崩顯示出了巨大的威力。在分理處右側(cè)是一家大型商廈,是各家銀行必爭之地,由于在工行開戶,在分理處是零存款。為能在市場中分得一杯羹。在非典時期商廈硬幣最為緊缺的關(guān)鍵時刻,我們送零幣上門,緩解了商廈找零錢難的壓力,讓商廈老總很受感動,一下子從其他分行轉(zhuǎn)來存款50萬元,從此后,商廈在分理處的存款一直保持在70萬元左右,實實在在地為分理處的發(fā)展創(chuàng)造了新的契機。
所謂“新”,就是要創(chuàng)新服務(wù)方式,營銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上,要將新的營銷理念和服務(wù)方式有機地結(jié)合起來,最大限度地滿足客戶日益提高的服務(wù)需求。在今年“雙節(jié)”期間省行組織的“金融套餐”推介營銷中,我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產(chǎn)品間業(yè)務(wù)特點的比較,要與客戶的特點相結(jié)合,與產(chǎn)品的特點相結(jié)合,與分理處的特點相結(jié)合,改變了過去粗放式的宣傳營銷模式,創(chuàng)造了一種“以理財方式進(jìn)行宣傳營銷”的新思路,如我們針對“兩節(jié)”期間學(xué)生放假、長輩給孩子壓歲錢的有利時機,大力營銷羊年生肖卡;針對春節(jié)期間股市休市、一部分股民不愿持股過節(jié)的有利時機,大力營銷7天期通知存款;針對國債發(fā)售的有利時機,大力營銷教育儲蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣傳,那么你就用理財?shù)姆绞絹硇麄鳌币殉蔀榉掷硖巻T工掛在嘴邊的“口頭禪”,以致不少客戶經(jīng)常拿著“金融套餐”宣傳單找到分理處要求員工幫忙理財,極大地帶動了相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品的銷售。
一年來,在我的帶領(lǐng)下,分理處存款由往年的年均增長400萬發(fā)展到當(dāng)年新增1500萬,我個人在這期間共為分理處吸收黃金客戶存款800余萬元,占整個分理處新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遺憾,一年來連續(xù)忙碌的營銷使我忽視了自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,在此次分行新一輪的競聘中,由于綜合業(yè)務(wù)知識不過硬,我最終未能入圍。記得在得知考試結(jié)果的那天下午,朝夕相處了一年的分理處的姐妹們都哭了,她們說:“某人,我們真恨你啊!”是啊,我也恨自己不爭氣。某某是無情的,在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭中,某某需要的是綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的復(fù)合型人才,如果不能緊跟時代的步伐,加倍努力地提高自己,最終面臨的只能是淘汰。然而,某某又是有情的,只要我臥薪嘗膽,奮發(fā)向上,這次的失敗將是我下一次起飛的新的平臺!
謝謝大家!
銀行工作總結(jié)匯報發(fā)言稿篇五
省分行作出實行春天行動的決定后,某銀行迅速召開行長辦公會、行務(wù)會、員工大會對省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,對全行春天行動市場營銷活動進(jìn)行研究和布置。
一是切實強化領(lǐng)導(dǎo)。為了提高認(rèn)識,讓各級切實強化對春天行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委在行務(wù)會、主任會議上反復(fù)強調(diào),一年之際在于春,兩節(jié)期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好兩節(jié)期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標(biāo),具有重大的戰(zhàn)略意義。
通過反復(fù)傳導(dǎo),各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強了對春天行動的緊迫感和責(zé)任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺部門負(fù)責(zé)人為成員的伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長,業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對春天行動各項工作目標(biāo)、措施,落實情況的具體責(zé)任,切實加強對春天行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是細(xì)化營銷方案。
支行及時出臺《某銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷實施方案》,對春天行動的行動時間、參加單位、組織機構(gòu)、行動目標(biāo)、營銷策略、主要保障機制、考核指標(biāo)、評比獎勵進(jìn)行了細(xì)化。
通過建立客戶經(jīng)理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現(xiàn)營銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化推進(jìn)。使?fàn)I銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導(dǎo)性。
三是強勢宣傳發(fā)動。
在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上,支行及時召開全行春天行動市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現(xiàn)春天行動首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對營銷活動進(jìn)行再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行春天行動市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎(chǔ)。
二、落實措施,迅速掀起春天行動高潮
一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。
二是窗口開足,實行全天候、滿負(fù)荷運作。
三是走出去營銷,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。
四是加大宣傳力度。
五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
確保行容行貌好、服務(wù)設(shè)施好、文明用語好的三好標(biāo)準(zhǔn),努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境。對高價值客戶實行差異化服務(wù),盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。
各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務(wù)水平;通過抓星級員工的培養(yǎng),努力提高服務(wù)水平;通過狠抓獎優(yōu)罰劣,努力提高服務(wù)水平,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎,對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯(lián)動,整體營銷的功能,對優(yōu)質(zhì)客戶實行資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、中間業(yè)務(wù),本外幣業(yè)務(wù)一體化營銷,全方位放大客戶價值。
三、強化督辦,將春天行動向縱深推進(jìn)
期間,支行分別召開行務(wù)會,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會議,聽取市場營銷工作匯報,分析、協(xié)調(diào)解決存在的問題,促進(jìn)春天行動,迅速擴大戰(zhàn)果,向縱深全面推進(jìn)。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調(diào)研究后,及時印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前市場營銷工作的緊急通知》,提出了加快營銷進(jìn)度的6項具體措施。
由包片行領(lǐng)導(dǎo)和包點部室,親自送到各網(wǎng)點,親自組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),親自抓落實,迅速扭轉(zhuǎn)了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點部門要切實加強對網(wǎng)點的聯(lián)系指導(dǎo),實實在在幫助網(wǎng)點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現(xiàn)場解決的要現(xiàn)場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領(lǐng)導(dǎo)及時匯報,爭取創(chuàng)造條件,及時解決。

