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工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇一
今天，我們召開20xx年勞動(dòng)工資工作會(huì)議。會(huì)議的根本任務(wù)是：在簡要總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)公司首屆四次職代會(huì)精神，明確20xx年的工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年是礦區(qū)發(fā)展史上極不平凡的一年，也是*礦集團(tuán)遇到困難最大的一年。事故不僅使公司經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，也打亂了公司三界職代會(huì)的部署，迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下，勞動(dòng)工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后，按照公司新班子確定的“當(dāng)年追回?fù)p失，兩年打牢基礎(chǔ)，三年加快發(fā)展”的新思路，集中力量清理整頓了井下勞動(dòng)力，及時(shí)調(diào)整了分配政策，恢復(fù)和推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了我們的工作目標(biāo)。
——在崗勞動(dòng)力。20xx年12月末為39302人，比20xx年末的43169人減少3867人?？鄢V破產(chǎn)和**公司進(jìn)表等因素，實(shí)際減少126人。
——商品煤全員效率。實(shí)際完成2.157噸/工，比20xx年的2.681噸/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。剔除這一因素后，全員效率比上年提高2.76%。
——噸煤成本工資費(fèi)。20xx年實(shí)際為55.63元/噸，比20xx年的37.31元/噸增加了18.32元/噸。工資費(fèi)占成本的比重，由20xx年的27.3%下降到20xx年的24.3%。
——職工人均收入。全部職工人均收入達(dá)到13080元，比上年的12022元提高8.8%。其中在崗職工人均收入為14686元，比上年的13656元提高7.5%。經(jīng)過全體公司員工的努力(同時(shí)得益于市場條件的好轉(zhuǎn))，在大災(zāi)之年，職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。
20xx年是勞動(dòng)工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大家經(jīng)過努力，作了大量工作，較好地完成了我們的任務(wù)。
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事故發(fā)生后，全公司迅速開展了搶險(xiǎn)救災(zāi)。整個(gè)勞資系統(tǒng)全力以赴，協(xié)助礦作好繕后處理工作。調(diào)查核實(shí)遇難礦工情況，研究確定工傷賠償辦法，分組包戶，宣傳解釋工傷保險(xiǎn)政策和黨與政府的關(guān)懷，幫助礦難家屬解決實(shí)際困難，廢寢忘食，夜以繼日，千方百計(jì)解決遇難礦工家屬就業(yè)安置工作，只用了二十幾天，即使這一罕見的特大事故繕后工作基本完成。特別是一些地面單位，缺少工亡繕后處理的經(jīng)驗(yàn)，但也經(jīng)過積極努力，很好地完成了包戶任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了省委、省級(jí)政府提出的盡快落實(shí)礦難協(xié)議的要求。
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事故后，按照上級(jí)要求，各生產(chǎn)礦在20天內(nèi)，果斷地清退了井下使用的外委隊(duì)和農(nóng)協(xié)工共**人。其中礦、門礦、礦、礦和礦除井下使用的混崗集體外，其他表外用工全部辭退。
為了保證恢復(fù)生產(chǎn)的需要，我們擇優(yōu)招錄了3456名
勞動(dòng)合同
制工人。近期我們又將井下使用的904名混崗集體工招變?yōu)楹贤?。?duì)新招變的工人各礦都集中進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和
規(guī)章制度
教育，重新組建了井下采煤、掘進(jìn)和維修隊(duì)伍，規(guī)范了用工管理，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，保證了煤炭生產(chǎn)正常進(jìn)行。
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事故后，鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，二、三月份執(zhí)行了特殊分配政策，渡過了集團(tuán)公司成立以來的最困難時(shí)期。五月份以后基本恢復(fù)正常。20xx年，公司工資分配辦法沒有明確，但各單位都能自覺堅(jiān)持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關(guān)系，堅(jiān)持分配公開透明，總的講，運(yùn)行比較平穩(wěn)，各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。
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破產(chǎn)后，有5256人需要安置再就業(yè)。各單位都能從大局出發(fā)，在富余人員壓力比較大的情況下，優(yōu)化勞動(dòng)力組織，清退表外用工，為礦騰出工作崗位，共接收安置了1481人，加上礦重組及勞動(dòng)力輸出等，目前已經(jīng)安置4061人，其余1204人大多也已經(jīng)自謀職業(yè)，保證了礦破產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行。
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《工傷保險(xiǎn)條例》基本落實(shí)。除了費(fèi)用未納入市級(jí)統(tǒng)籌外，工傷職工保險(xiǎn)待遇全部到位，工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動(dòng)行政部門。2019年對(duì)《條例》實(shí)施后發(fā)生的184名工傷全部進(jìn)行了工傷鑒定，效果很好。
醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工醫(yī)療高度重視，及時(shí)籌集繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，即使是在之后的極其困難時(shí)期，也沒有中斷，保證了職工醫(yī)療。大家在工作中，耐心宣傳醫(yī)保規(guī)定，及時(shí)辦各種證件手續(xù)，請(qǐng)建個(gè)人帳戶，方便職工就醫(yī)，使得職工、包括離退休職工都非常滿意。
入井考勤實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化。在公司的支持下，各井工礦都安設(shè)了考勤機(jī)，并將考勤與工資計(jì)算聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)化了入井考勤和工資管理，有效地防止了虛報(bào)冒領(lǐng)。
20xx年是集團(tuán)公司困難最大的一年，也是勞動(dòng)工資工作較為艱難的一年。經(jīng)過大家的努力，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
但是應(yīng)當(dāng)看到，我們的工作還不盡如人意，在某些方面問題還較大。勞動(dòng)組織還不夠合理。地面人員過多的情況依然存在，工資分配有些地方還有待理順，等等。解決這些問題，將是我們今年的重要任務(wù)。
今年是集團(tuán)公司“打牢基礎(chǔ)”的一年。首屆四次職代會(huì)確定的總體工作思路是：圍繞一個(gè)中心、抓住兩個(gè)重點(diǎn)、做到三個(gè)堅(jiān)持、確保四個(gè)降低、促進(jìn)八個(gè)提高。按照這一思路，今年勞動(dòng)工資工作的重點(diǎn)是：認(rèn)真調(diào)整勞動(dòng)組織，清理整頓職工隊(duì)伍，進(jìn)一步完善工資分配辦法，理順分配關(guān)系，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)使勞動(dòng)工資管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
1、勞動(dòng)力總量。在冊(cè)職工人數(shù)控制在42800人以內(nèi)，在崗勞動(dòng)力總量控制在39000人以內(nèi)。
2、原煤全員效率達(dá)到2.461t/工，比2019年的2.157 t/工提高14.1%。
3、職工工資總額控制在6.5億元以內(nèi)，勞務(wù)費(fèi)控制在9000萬元以內(nèi)。
4、原煤成本工資費(fèi)占成本的比重控制在30%以下。
5、職工人均工資收入達(dá)到15000元以上;在崗職工人均收入18000萬元以上。比上年提高15%以上。
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去年事故后，對(duì)井下勞動(dòng)力進(jìn)行了徹底清理，辭退了外委隊(duì)、農(nóng)協(xié)工，補(bǔ)充招收了合同制工人3456人，904名井下混崗集體工也已招變?yōu)楹贤乒と恕Ｐ抡泄と巳拷邮芰藝?yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)說井下用工形式規(guī)范了，徹底改變了用工管理混亂的狀況。但是也應(yīng)當(dāng)看到，井下勞動(dòng)組織還不盡合理。隊(duì)型過大，工作范圍交叉。地面編制過濫，非生產(chǎn)人員偏多，工作任務(wù)不飽滿，嚴(yán)重影響勞動(dòng)效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為了解決這些問題，*總在職代會(huì)報(bào)告中明確提出，要“清理整頓勞動(dòng)組織，降低后勤輔助人員數(shù)量。各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動(dòng)力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，努力壓縮非生產(chǎn)人員，提高勞動(dòng)效率?！甭鋵?shí)這一任務(wù)是勞動(dòng)工資今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
首先，要嚴(yán)格搞好定編定員。去年以后，公司勞資和生產(chǎn)部門對(duì)各礦定員核定了一次。但這一定員基本上是“打哪指哪”，非常寬松，潛力還很大。一月份我們組織、到、和學(xué)習(xí)了一次，大開眼界，他們的綜采隊(duì)沒有超過150人的，我們的綜采隊(duì)都在200人以上，多的達(dá)到280人。他們的隊(duì)機(jī)關(guān)，包括隊(duì)長、書記、技術(shù)員等一共5—8人，我們都是十幾個(gè)人，有的隊(duì)光隊(duì)長就5人，技術(shù)員4人。盡管我們的條件相對(duì)困難一些，但差距這么大總是講不通。首先定員要科學(xué)，要嚴(yán)格。要根據(jù)生產(chǎn)布局，首先擺好編制。該用幾個(gè)采煤隊(duì)，多少掘進(jìn)隊(duì)，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等輔助擺多少隊(duì)，然后根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)設(shè)立工作崗位，逐個(gè)崗位確定人員，該用的要配足，不該用的一個(gè)也不能用。地面尤其如此。重迭的機(jī)構(gòu)要合并，作用不大的應(yīng)撤消，職能歸并，工作量不飽滿的要壓縮定員。只有定員科學(xué)了，勞動(dòng)組織才能合理，人力資源配置才能科學(xué)，勞動(dòng)效率才能提高。
第二，要嚴(yán)格按定員標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整勞動(dòng)組織。缺員的配足，超員的分流。井下超員的部位剝離下來的富余人員，要組織培訓(xùn)，素質(zhì)低的要淘汰，素質(zhì)好的重新組建掘進(jìn)、巷修隊(duì)伍，回到井下。
第三，地面崗位要嚴(yán)格定員標(biāo)準(zhǔn)壓縮在崗勞動(dòng)力，分流富余人員?？梢越M織富余人員培訓(xùn)后頂替表外用工;要積極創(chuàng)造條件，開辟新的生產(chǎn)門路進(jìn)行安置;鼓勵(lì)富余人員下井工作。富余人員中勞動(dòng)合同已經(jīng)到期或表現(xiàn)不好的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四，地面各單位也要根據(jù)自身生產(chǎn)條件科學(xué)定員，調(diào)整好勞動(dòng)組織，清理整頓職工隊(duì)伍，努力清退表外用工，減少用人，降低成本。
清理整頓勞動(dòng)組織工作，公司準(zhǔn)備一季度在抓點(diǎn)，樹立樣板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究政策，知道全局。二季度在全公司鋪開。
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工資分配是調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。工資分配的政策需要根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷調(diào)整和完善。
前幾年，公司對(duì)各單位只是宏觀控制工資總額，內(nèi)部分配完全自主，特別是由于事故影響，公司除了下達(dá)工資控制計(jì)劃之外，沒有明確分配政策，致使各單位無所遵循，各自為政，導(dǎo)致分配不合理。同樣是采煤工，同樣完成任務(wù)，有的隊(duì)平均月收入3000元以上，有的隊(duì)才達(dá)到1500元，相差一倍以上，顯然不公平。
一是繼續(xù)堅(jiān)持工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。生產(chǎn)礦(包括運(yùn)輸部)在完成盈利指標(biāo)時(shí)，按下達(dá)計(jì)劃發(fā)放工資。超利增提工資，減利扣減工資，為鼓勵(lì)增產(chǎn)，規(guī)定了工資總額隨產(chǎn)量浮動(dòng)的辦法。其他單位完成公司下達(dá)利潤指標(biāo)，工資上不封頂，下不保底。
二是加大了對(duì)生產(chǎn)礦工資分配的控制力度，表現(xiàn)在各礦的分配方案要經(jīng)公司批準(zhǔn)，否則不得執(zhí)行。公司還將設(shè)定各類人員工資封頂線，以體現(xiàn)(完成任務(wù)的前提下)“同類人員收入水平大體相當(dāng)”的原則。
三是考慮到煤礦生產(chǎn)的不均衡性，規(guī)定了各礦搬家倒面時(shí)工資發(fā)放辦法。
四是加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工資分配的控制力度。規(guī)定各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行年薪制，月份只按處級(jí)干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，除了公司規(guī)定的獎(jiǎng)金外，不得發(fā)放其它任何形式的獎(jiǎng)金，防止了濫發(fā)獎(jiǎng)金的不正?，F(xiàn)象。
遵照公司的工資分配政策，各單位要制定好內(nèi)部分配辦法。主要應(yīng)注意這么幾點(diǎn)：一是理順好各類人員收入水平之間的關(guān)系，注意向一線傾斜，地面、井下輔助和采掘之間收入比例大體要保持1∶2∶3的關(guān)系。二是堅(jiān)持工效掛鉤。要告訴我們的職工，提高工資收入，只能依靠努力工作、增加產(chǎn)量、提高效益。三是有量可計(jì)的工種，要努力創(chuàng)造條件，恢復(fù)計(jì)件工資，按量計(jì)酬，盡量不搞計(jì)劃反算，口頭懸賞。四是注意留有余地。局下達(dá)各單位的工資計(jì)劃是完成任務(wù)時(shí)發(fā)放工資的上限。同時(shí)給了各礦超產(chǎn)增利增提工資的政策，因此發(fā)放工資時(shí)不再照顧。各單位在分解使用時(shí)要留有余地，生產(chǎn)形勢(shì)好的時(shí)候不能分光花凈，保證遇到困難時(shí)職工工資的發(fā)放。
在這里就保健和夜班津貼問題作一個(gè)說明。今年一月一日起，我們調(diào)整了井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)。但保健津貼和夜班津貼仍是執(zhí)行過去的標(biāo)準(zhǔn)，明顯偏低，亟待提高。這個(gè)問題，省管局已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)查，有提高的意向。待省管局明確以后，我們立即調(diào)整。
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勞動(dòng)工資管理要規(guī)范化、科學(xué)化，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。在這方面，我們的差距很大。有些地方，管理很不到位，甚至到了叫人臉紅的程度。今年我們要在全公司“打牢基礎(chǔ)”的要求下，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度。要依據(jù)國家法規(guī)、政策，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重申與制定企業(yè)《用工管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《勞務(wù)用工管理制度》、《考勤管理制度》、《工傷管理制度》、《非在崗職工管理制度》和《員工檔案管理制度》，使勞動(dòng)管理有章可循，作到政策統(tǒng)一，職責(zé)明確，程序規(guī)范，管理嚴(yán)密。
第二，加強(qiáng)檔案管理。
員工檔案是員工管理的基礎(chǔ)。目前檔案殘缺不全、管理混亂的狀況亟待糾正。今年，各單位都要集中一段時(shí)間，下力氣對(duì)職工檔案管理進(jìn)行一次清理整頓。整頓的目標(biāo)是：檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴(yán)密，管理責(zé)任明確。具備條件的，要實(shí)行文字與電腦雙重管理。這項(xiàng)工作，公司將專門進(jìn)行布署。
勞動(dòng)工資工作政策性和專業(yè)性都很強(qiáng)，對(duì)工作人員素質(zhì)要求較高。最近幾年，勞資系統(tǒng)人員變動(dòng)較大，素質(zhì)和水平參差不齊，亟需進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以適應(yīng)工作要求。今年首先開辦勞動(dòng)定額培訓(xùn)班、勞動(dòng)管理培訓(xùn)班和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，以期提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們的工作作得更好。
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇二
為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶，屏棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率，使本公司計(jì)件計(jì)薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。
按勞計(jì)酬，多勞多得；
公正、公平、公開
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)計(jì)件數(shù)量統(tǒng)計(jì)及計(jì)件工資分配；
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)件工資核算；
總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計(jì)件單價(jià)。
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工，分廠管理人員除外，具體見附表。
總工資=計(jì)件工資+記時(shí)工資-應(yīng)扣項(xiàng)
單價(jià)核算
1）所有已評(píng)估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計(jì)件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及采集
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準(zhǔn)
準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)核算工資。
有效工票的條件
1）正常工票
正常工票需由操作工簽字確認(rèn)，質(zhì)控部檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)簽字，庫管員進(jìn)行會(huì)簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認(rèn)，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認(rèn)的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。
2）無定額工票
無定額工票除需按正常工票的生效流程進(jìn)行確認(rèn)外，還必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可錄入電腦。
開具無定額工票的條件及相關(guān)責(zé)任劃分
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時(shí)性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝，無法滿足計(jì)件條件經(jīng)正常程序申請(qǐng)計(jì)時(shí)的；
8）工藝不成熟或工藝資料錯(cuò)誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計(jì)工程技術(shù)部成本；
9）因材料在正常交期內(nèi)未及時(shí)到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計(jì)采購部成本；
10）因物料不良未檢驗(yàn)出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計(jì)質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的`范疇。
計(jì)件產(chǎn)品主要分類
閥芯；
同步環(huán)；
轉(zhuǎn)子；
其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
單價(jià)變更時(shí)間
1)工藝流程變更，由工程技術(shù)部提出申請(qǐng)并重新定價(jià)，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，由工程技術(shù)部提出申請(qǐng)并重新定價(jià)，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價(jià)確定后，按確定的工價(jià)暫定執(zhí)行三個(gè)月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。
無效工時(shí)條件
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機(jī)加工費(fèi)用，扣除費(fèi)用視具體情況而定。
第七條獎(jiǎng)懲規(guī)定
在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)處理并扣除當(dāng)天工資的10至20倍。
能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示予以通告獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條計(jì)件制度正式實(shí)施日期
2014年1月1日。
第九條附記
此《計(jì)件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補(bǔ)充規(guī)定為準(zhǔn)。
制定：審核：批準(zhǔn)：
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇三
我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，也注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
作為一名高校財(cái)務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人、服務(wù)育人的原則，以強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)。
1、積極與上級(jí)主管部門溝通，主動(dòng)聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項(xiàng)目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項(xiàng)目支付xx%以上的既定目標(biāo)。
2、著力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
財(cái)務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。
3、按照上級(jí)主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，并及時(shí)上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果和報(bào)告。
4、按照上級(jí)主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實(shí)施工作，并聘請(qǐng)華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊(cè)。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價(jià)監(jiān)督檢查局教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報(bào)告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對(duì)長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理，并提出處理建議。
7、配合審計(jì)處做好各項(xiàng)審計(jì)工作，并對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題清單，認(rèn)真分析，逐一整改和落實(shí)。
8、協(xié)助處長配合審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行為期xx天的法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，及時(shí)提交財(cái)務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項(xiàng)工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴(yán)于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，運(yùn)用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強(qiáng);思想觀念、知識(shí)水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢(shì)仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干、實(shí)踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補(bǔ)短，攻堅(jiān)克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進(jìn)取，爭取更大的成績。
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇四
回顧上一學(xué)期的個(gè)人工作，雖然一學(xué)期的辛苦工作收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)，但是仍然有許多不足的地方，這一學(xué)期我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)自己沒有做到位的地方的學(xué)習(xí)。作為學(xué)生會(huì)*的部長，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的思想建設(shè)，作為部長我努力發(fā)揮自己的帶頭作用，積極參加學(xué)生組織的思政課學(xué)習(xí)，努力向黨組織靠攏，讓自己有更強(qiáng)的為同學(xué)們服務(wù)的思想理念，有積極幫助他人的思想態(tài)度，有正直、守信的個(gè)人作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)讓自己的思想精神得到進(jìn)一步提升，以身作則帶動(dòng)部門同學(xué)的服務(wù)同學(xué)意識(shí)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們的衛(wèi)生管理工作。
我們*的工作主要是負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生的衛(wèi)生打掃考勤，所以新的學(xué)期我們將繼續(xù)與各學(xué)院*保持聯(lián)系，督促他們加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)院班級(jí)的衛(wèi)生工作，每天中午和下午放學(xué)必須要按時(shí)檢查各個(gè)教室的衛(wèi)生打掃工作，并且要真實(shí)、詳細(xì)地做好檢查記錄，一旦有不合格的地方必須要記錄清楚并將事情報(bào)告給負(fù)責(zé)的班級(jí)班干部和輔導(dǎo)員，責(zé)令他們立即整改好。
每一周二的下午是學(xué)生寢室的檢查，寢室作為同學(xué)們經(jīng)常待的場所，所以必須要做好衛(wèi)生工作，這是對(duì)同學(xué)們負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，所以我們*將于各個(gè)學(xué)院*聯(lián)合在每周二的四點(diǎn)開始到各個(gè)寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，又不合格的必須要做好拍照記錄，并要求學(xué)生盡快做好整理工作，并將記錄報(bào)告給該輔導(dǎo)員。
雖然這學(xué)期就要開學(xué)了，但是目前的情況我們?nèi)耘f不能夠掉以輕心，所以新學(xué)期我們計(jì)劃在學(xué)校里面開展衛(wèi)生預(yù)防宣傳，我們幾乎多渠道進(jìn)行，計(jì)劃在學(xué)校教學(xué)樓下面開展宣傳展臺(tái)，做好預(yù)防小知識(shí)的海報(bào)，讓更多多的同學(xué)了解衛(wèi)生小知識(shí)，并且通過簽名等活動(dòng)鼓舞同學(xué)參與到我們的宣傳活動(dòng)當(dāng)中來。我們還計(jì)劃在我們學(xué)院的學(xué)生會(huì)公眾號(hào)上開設(shè)狀況版版塊，將當(dāng)時(shí)最新的情況告訴給大家。
新的學(xué)期我們*的工作多、任務(wù)中，我我們*有信心能夠配合好學(xué)校做好衛(wèi)生工作，我作為*的部長也有信心能夠帶領(lǐng)部門同學(xué)完成工作任務(wù)。
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇五
人社部新聞發(fā)言人李忠今日指出，人社部穩(wěn)慎調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，截至9月底，全國有21個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅13.3%。
人力資源和社會(huì)保障部今日新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)2019年第三季度人社工作進(jìn)展情況。
李忠在介紹勞動(dòng)關(guān)系工作進(jìn)展情況時(shí)指出，一是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作取得新進(jìn)展。深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》和新修訂的
勞動(dòng)合同
法，指導(dǎo)督促企業(yè)按規(guī)定調(diào)整勞務(wù)派遣用工比例。做好企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控指導(dǎo)。穩(wěn)慎調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，截至9月底，全國有21個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅13.3%。勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)了對(duì)地方貫徹落實(shí)企業(yè)職工帶薪年休假的指導(dǎo)，規(guī)定2019年9月3日放假期間勞動(dòng)者工作工資計(jì)發(fā)辦法。
二是勞動(dòng)人事爭議調(diào)處機(jī)制不斷完善。推動(dòng)健全專業(yè)性勞動(dòng)爭議調(diào)解工作機(jī)制，推進(jìn)基層調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)。前三季度，全國勞動(dòng)人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)共立案受理案件60.7萬件，涉及勞動(dòng)者85.2萬人，同比增幅為16.3%和18.1%。
三是勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。推動(dòng)建立省級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴案件聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制。推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)。截至9月底，全國各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)共查處各類勞動(dòng)保障違法案件27.5萬件，主動(dòng)檢查用人單位144.4萬戶，督促用人單位與284.3萬名勞動(dòng)者補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，追發(fā)勞動(dòng)者工資等待遇324億元，涉及勞動(dòng)者344.8萬名。
李忠還介紹了下一步工作安排：一是進(jìn)一步完善和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。督促各地制定出臺(tái)貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》。繼續(xù)推動(dòng)做好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度改革工作。制定出臺(tái)全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見。依法規(guī)范淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和兼并重組中的勞動(dòng)關(guān)系處理工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)解仲裁工作。加強(qiáng)基層調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)，提高調(diào)解仲裁結(jié)案率。推動(dòng)完成仲裁院建設(shè)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障平臺(tái)調(diào)解組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
三是進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。加強(qiáng)涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪案件查處銜接工作。研究制定用人單位嚴(yán)重違法失信行為社會(huì)公布意見。指導(dǎo)地方加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)勞動(dòng)用工、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)情況的監(jiān)管力度。加大力度解決拖欠工資問題，開展元旦、春節(jié)期間農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇一
今天，我們召開20xx年勞動(dòng)工資工作會(huì)議。會(huì)議的根本任務(wù)是：在簡要總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)公司首屆四次職代會(huì)精神，明確20xx年的工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年是礦區(qū)發(fā)展史上極不平凡的一年，也是*礦集團(tuán)遇到困難最大的一年。事故不僅使公司經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，也打亂了公司三界職代會(huì)的部署，迫使我們重新調(diào)整工作思路。在這種新的情況下，勞動(dòng)工資系統(tǒng)在完成了事故繕后處理工作之后，按照公司新班子確定的“當(dāng)年追回?fù)p失，兩年打牢基礎(chǔ)，三年加快發(fā)展”的新思路，集中力量清理整頓了井下勞動(dòng)力，及時(shí)調(diào)整了分配政策，恢復(fù)和推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了我們的工作目標(biāo)。
——在崗勞動(dòng)力。20xx年12月末為39302人，比20xx年末的43169人減少3867人?？鄢V破產(chǎn)和**公司進(jìn)表等因素，實(shí)際減少126人。
——商品煤全員效率。實(shí)際完成2.157噸/工，比20xx年的2.681噸/工下降24.29%。效率下降的主要因素是事故影響產(chǎn)量減少。剔除這一因素后，全員效率比上年提高2.76%。
——噸煤成本工資費(fèi)。20xx年實(shí)際為55.63元/噸，比20xx年的37.31元/噸增加了18.32元/噸。工資費(fèi)占成本的比重，由20xx年的27.3%下降到20xx年的24.3%。
——職工人均收入。全部職工人均收入達(dá)到13080元，比上年的12022元提高8.8%。其中在崗職工人均收入為14686元，比上年的13656元提高7.5%。經(jīng)過全體公司員工的努力(同時(shí)得益于市場條件的好轉(zhuǎn))，在大災(zāi)之年，職工收入創(chuàng)造了歷史最好水平。
20xx年是勞動(dòng)工資戰(zhàn)線比較辛苦的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大家經(jīng)過努力，作了大量工作，較好地完成了我們的任務(wù)。
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事故發(fā)生后，全公司迅速開展了搶險(xiǎn)救災(zāi)。整個(gè)勞資系統(tǒng)全力以赴，協(xié)助礦作好繕后處理工作。調(diào)查核實(shí)遇難礦工情況，研究確定工傷賠償辦法，分組包戶，宣傳解釋工傷保險(xiǎn)政策和黨與政府的關(guān)懷，幫助礦難家屬解決實(shí)際困難，廢寢忘食，夜以繼日，千方百計(jì)解決遇難礦工家屬就業(yè)安置工作，只用了二十幾天，即使這一罕見的特大事故繕后工作基本完成。特別是一些地面單位，缺少工亡繕后處理的經(jīng)驗(yàn)，但也經(jīng)過積極努力，很好地完成了包戶任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了省委、省級(jí)政府提出的盡快落實(shí)礦難協(xié)議的要求。
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事故后，按照上級(jí)要求，各生產(chǎn)礦在20天內(nèi)，果斷地清退了井下使用的外委隊(duì)和農(nóng)協(xié)工共**人。其中礦、門礦、礦、礦和礦除井下使用的混崗集體外，其他表外用工全部辭退。
為了保證恢復(fù)生產(chǎn)的需要，我們擇優(yōu)招錄了3456名
勞動(dòng)合同
制工人。近期我們又將井下使用的904名混崗集體工招變?yōu)楹贤?。?duì)新招變的工人各礦都集中進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和
規(guī)章制度
教育，重新組建了井下采煤、掘進(jìn)和維修隊(duì)伍，規(guī)范了用工管理，提高了職工隊(duì)伍素質(zhì)，保證了煤炭生產(chǎn)正常進(jìn)行。
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事故后，鑒于公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，二、三月份執(zhí)行了特殊分配政策，渡過了集團(tuán)公司成立以來的最困難時(shí)期。五月份以后基本恢復(fù)正常。20xx年，公司工資分配辦法沒有明確，但各單位都能自覺堅(jiān)持工效掛鉤，注意理順內(nèi)部分配關(guān)系，堅(jiān)持分配公開透明，總的講，運(yùn)行比較平穩(wěn)，各單位的政策水平和自我約束能力是值得信賴的。
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破產(chǎn)后，有5256人需要安置再就業(yè)。各單位都能從大局出發(fā)，在富余人員壓力比較大的情況下，優(yōu)化勞動(dòng)力組織，清退表外用工，為礦騰出工作崗位，共接收安置了1481人，加上礦重組及勞動(dòng)力輸出等，目前已經(jīng)安置4061人，其余1204人大多也已經(jīng)自謀職業(yè)，保證了礦破產(chǎn)工作平穩(wěn)進(jìn)行。
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《工傷保險(xiǎn)條例》基本落實(shí)。除了費(fèi)用未納入市級(jí)統(tǒng)籌外，工傷職工保險(xiǎn)待遇全部到位，工傷認(rèn)定和勞動(dòng)能力鑒定已經(jīng)納入正規(guī)渠道——市勞動(dòng)行政部門。2019年對(duì)《條例》實(shí)施后發(fā)生的184名工傷全部進(jìn)行了工傷鑒定，效果很好。
醫(yī)療保險(xiǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工醫(yī)療高度重視，及時(shí)籌集繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，即使是在之后的極其困難時(shí)期，也沒有中斷，保證了職工醫(yī)療。大家在工作中，耐心宣傳醫(yī)保規(guī)定，及時(shí)辦各種證件手續(xù)，請(qǐng)建個(gè)人帳戶，方便職工就醫(yī)，使得職工、包括離退休職工都非常滿意。
入井考勤實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化。在公司的支持下，各井工礦都安設(shè)了考勤機(jī)，并將考勤與工資計(jì)算聯(lián)網(wǎng)，強(qiáng)化了入井考勤和工資管理，有效地防止了虛報(bào)冒領(lǐng)。
20xx年是集團(tuán)公司困難最大的一年，也是勞動(dòng)工資工作較為艱難的一年。經(jīng)過大家的努力，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
但是應(yīng)當(dāng)看到，我們的工作還不盡如人意，在某些方面問題還較大。勞動(dòng)組織還不夠合理。地面人員過多的情況依然存在，工資分配有些地方還有待理順，等等。解決這些問題，將是我們今年的重要任務(wù)。
今年是集團(tuán)公司“打牢基礎(chǔ)”的一年。首屆四次職代會(huì)確定的總體工作思路是：圍繞一個(gè)中心、抓住兩個(gè)重點(diǎn)、做到三個(gè)堅(jiān)持、確保四個(gè)降低、促進(jìn)八個(gè)提高。按照這一思路，今年勞動(dòng)工資工作的重點(diǎn)是：認(rèn)真調(diào)整勞動(dòng)組織，清理整頓職工隊(duì)伍，進(jìn)一步完善工資分配辦法，理順分配關(guān)系，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)使勞動(dòng)工資管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。
1、勞動(dòng)力總量。在冊(cè)職工人數(shù)控制在42800人以內(nèi)，在崗勞動(dòng)力總量控制在39000人以內(nèi)。
2、原煤全員效率達(dá)到2.461t/工，比2019年的2.157 t/工提高14.1%。
3、職工工資總額控制在6.5億元以內(nèi)，勞務(wù)費(fèi)控制在9000萬元以內(nèi)。
4、原煤成本工資費(fèi)占成本的比重控制在30%以下。
5、職工人均工資收入達(dá)到15000元以上;在崗職工人均收入18000萬元以上。比上年提高15%以上。
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去年事故后，對(duì)井下勞動(dòng)力進(jìn)行了徹底清理，辭退了外委隊(duì)、農(nóng)協(xié)工，補(bǔ)充招收了合同制工人3456人，904名井下混崗集體工也已招變?yōu)楹贤乒と恕Ｐ抡泄と巳拷邮芰藝?yán)格的安全技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)當(dāng)說井下用工形式規(guī)范了，徹底改變了用工管理混亂的狀況。但是也應(yīng)當(dāng)看到，井下勞動(dòng)組織還不盡合理。隊(duì)型過大，工作范圍交叉。地面編制過濫，非生產(chǎn)人員偏多，工作任務(wù)不飽滿，嚴(yán)重影響勞動(dòng)效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為了解決這些問題，*總在職代會(huì)報(bào)告中明確提出，要“清理整頓勞動(dòng)組織，降低后勤輔助人員數(shù)量。各單位要嚴(yán)格按定員使用勞動(dòng)力，做到井下一線配足，井下輔助精干，地面只減不增，努力壓縮非生產(chǎn)人員，提高勞動(dòng)效率?！甭鋵?shí)這一任務(wù)是勞動(dòng)工資今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
首先，要嚴(yán)格搞好定編定員。去年以后，公司勞資和生產(chǎn)部門對(duì)各礦定員核定了一次。但這一定員基本上是“打哪指哪”，非常寬松，潛力還很大。一月份我們組織、到、和學(xué)習(xí)了一次，大開眼界，他們的綜采隊(duì)沒有超過150人的，我們的綜采隊(duì)都在200人以上，多的達(dá)到280人。他們的隊(duì)機(jī)關(guān)，包括隊(duì)長、書記、技術(shù)員等一共5—8人，我們都是十幾個(gè)人，有的隊(duì)光隊(duì)長就5人，技術(shù)員4人。盡管我們的條件相對(duì)困難一些，但差距這么大總是講不通。首先定員要科學(xué)，要嚴(yán)格。要根據(jù)生產(chǎn)布局，首先擺好編制。該用幾個(gè)采煤隊(duì)，多少掘進(jìn)隊(duì)，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等輔助擺多少隊(duì)，然后根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)設(shè)立工作崗位，逐個(gè)崗位確定人員，該用的要配足，不該用的一個(gè)也不能用。地面尤其如此。重迭的機(jī)構(gòu)要合并，作用不大的應(yīng)撤消，職能歸并，工作量不飽滿的要壓縮定員。只有定員科學(xué)了，勞動(dòng)組織才能合理，人力資源配置才能科學(xué)，勞動(dòng)效率才能提高。
第二，要嚴(yán)格按定員標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整勞動(dòng)組織。缺員的配足，超員的分流。井下超員的部位剝離下來的富余人員，要組織培訓(xùn)，素質(zhì)低的要淘汰，素質(zhì)好的重新組建掘進(jìn)、巷修隊(duì)伍，回到井下。
第三，地面崗位要嚴(yán)格定員標(biāo)準(zhǔn)壓縮在崗勞動(dòng)力，分流富余人員?？梢越M織富余人員培訓(xùn)后頂替表外用工;要積極創(chuàng)造條件，開辟新的生產(chǎn)門路進(jìn)行安置;鼓勵(lì)富余人員下井工作。富余人員中勞動(dòng)合同已經(jīng)到期或表現(xiàn)不好的，可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。
第四，地面各單位也要根據(jù)自身生產(chǎn)條件科學(xué)定員，調(diào)整好勞動(dòng)組織，清理整頓職工隊(duì)伍，努力清退表外用工，減少用人，降低成本。
清理整頓勞動(dòng)組織工作，公司準(zhǔn)備一季度在抓點(diǎn)，樹立樣板，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究政策，知道全局。二季度在全公司鋪開。
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工資分配是調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。工資分配的政策需要根據(jù)企業(yè)的具體情況不斷調(diào)整和完善。
前幾年，公司對(duì)各單位只是宏觀控制工資總額，內(nèi)部分配完全自主，特別是由于事故影響，公司除了下達(dá)工資控制計(jì)劃之外，沒有明確分配政策，致使各單位無所遵循，各自為政，導(dǎo)致分配不合理。同樣是采煤工，同樣完成任務(wù)，有的隊(duì)平均月收入3000元以上，有的隊(duì)才達(dá)到1500元，相差一倍以上，顯然不公平。
一是繼續(xù)堅(jiān)持工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。生產(chǎn)礦(包括運(yùn)輸部)在完成盈利指標(biāo)時(shí)，按下達(dá)計(jì)劃發(fā)放工資。超利增提工資，減利扣減工資，為鼓勵(lì)增產(chǎn)，規(guī)定了工資總額隨產(chǎn)量浮動(dòng)的辦法。其他單位完成公司下達(dá)利潤指標(biāo)，工資上不封頂，下不保底。
二是加大了對(duì)生產(chǎn)礦工資分配的控制力度，表現(xiàn)在各礦的分配方案要經(jīng)公司批準(zhǔn)，否則不得執(zhí)行。公司還將設(shè)定各類人員工資封頂線，以體現(xiàn)(完成任務(wù)的前提下)“同類人員收入水平大體相當(dāng)”的原則。
三是考慮到煤礦生產(chǎn)的不均衡性，規(guī)定了各礦搬家倒面時(shí)工資發(fā)放辦法。
四是加大了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子工資分配的控制力度。規(guī)定各單位領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行年薪制，月份只按處級(jí)干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，除了公司規(guī)定的獎(jiǎng)金外，不得發(fā)放其它任何形式的獎(jiǎng)金，防止了濫發(fā)獎(jiǎng)金的不正?，F(xiàn)象。
遵照公司的工資分配政策，各單位要制定好內(nèi)部分配辦法。主要應(yīng)注意這么幾點(diǎn)：一是理順好各類人員收入水平之間的關(guān)系，注意向一線傾斜，地面、井下輔助和采掘之間收入比例大體要保持1∶2∶3的關(guān)系。二是堅(jiān)持工效掛鉤。要告訴我們的職工，提高工資收入，只能依靠努力工作、增加產(chǎn)量、提高效益。三是有量可計(jì)的工種，要努力創(chuàng)造條件，恢復(fù)計(jì)件工資，按量計(jì)酬，盡量不搞計(jì)劃反算，口頭懸賞。四是注意留有余地。局下達(dá)各單位的工資計(jì)劃是完成任務(wù)時(shí)發(fā)放工資的上限。同時(shí)給了各礦超產(chǎn)增利增提工資的政策，因此發(fā)放工資時(shí)不再照顧。各單位在分解使用時(shí)要留有余地，生產(chǎn)形勢(shì)好的時(shí)候不能分光花凈，保證遇到困難時(shí)職工工資的發(fā)放。
在這里就保健和夜班津貼問題作一個(gè)說明。今年一月一日起，我們調(diào)整了井下工作津貼標(biāo)準(zhǔn)。但保健津貼和夜班津貼仍是執(zhí)行過去的標(biāo)準(zhǔn)，明顯偏低，亟待提高。這個(gè)問題，省管局已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)查，有提高的意向。待省管局明確以后，我們立即調(diào)整。
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勞動(dòng)工資管理要規(guī)范化、科學(xué)化，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。在這方面，我們的差距很大。有些地方，管理很不到位，甚至到了叫人臉紅的程度。今年我們要在全公司“打牢基礎(chǔ)”的要求下，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。
首先要加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善各項(xiàng)勞動(dòng)規(guī)章制度。要依據(jù)國家法規(guī)、政策，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重申與制定企業(yè)《用工管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《勞務(wù)用工管理制度》、《考勤管理制度》、《工傷管理制度》、《非在崗職工管理制度》和《員工檔案管理制度》，使勞動(dòng)管理有章可循，作到政策統(tǒng)一，職責(zé)明確，程序規(guī)范，管理嚴(yán)密。
第二，加強(qiáng)檔案管理。
員工檔案是員工管理的基礎(chǔ)。目前檔案殘缺不全、管理混亂的狀況亟待糾正。今年，各單位都要集中一段時(shí)間，下力氣對(duì)職工檔案管理進(jìn)行一次清理整頓。整頓的目標(biāo)是：檔案資料完整齊全，裝訂規(guī)范，借閱制度和手續(xù)嚴(yán)密，管理責(zé)任明確。具備條件的，要實(shí)行文字與電腦雙重管理。這項(xiàng)工作，公司將專門進(jìn)行布署。
勞動(dòng)工資工作政策性和專業(yè)性都很強(qiáng)，對(duì)工作人員素質(zhì)要求較高。最近幾年，勞資系統(tǒng)人員變動(dòng)較大，素質(zhì)和水平參差不齊，亟需進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以適應(yīng)工作要求。今年首先開辦勞動(dòng)定額培訓(xùn)班、勞動(dòng)管理培訓(xùn)班和勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班，以期提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們的工作作得更好。
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇二
為了充分體現(xiàn)多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)，獎(jiǎng)勤罰懶，屏棄計(jì)時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運(yùn)作效率，使本公司計(jì)件計(jì)薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。
按勞計(jì)酬，多勞多得；
公正、公平、公開
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)計(jì)件數(shù)量統(tǒng)計(jì)及計(jì)件工資分配；
財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)件工資核算；
總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)本制度及審批計(jì)件單價(jià)。
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線員工，分廠管理人員除外，具體見附表。
總工資=計(jì)件工資+記時(shí)工資-應(yīng)扣項(xiàng)
單價(jià)核算
1）所有已評(píng)估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計(jì)件產(chǎn)品范圍內(nèi)（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及采集
1)核算數(shù)字依合格品入庫數(shù)量為準(zhǔn)
準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)核算工資。
有效工票的條件
1）正常工票
正常工票需由操作工簽字確認(rèn)，質(zhì)控部檢驗(yàn)員對(duì)質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)簽字，庫管員進(jìn)行會(huì)簽，分廠廠長審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認(rèn)，完整無誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認(rèn)的，均為無效工票，無效工票按作廢處理。
2）無定額工票
無定額工票除需按正常工票的生效流程進(jìn)行確認(rèn)外，還必須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可錄入電腦。
開具無定額工票的條件及相關(guān)責(zé)任劃分
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時(shí)性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝，無法滿足計(jì)件條件經(jīng)正常程序申請(qǐng)計(jì)時(shí)的；
8）工藝不成熟或工藝資料錯(cuò)誤導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)或待工，計(jì)工程技術(shù)部成本；
9）因材料在正常交期內(nèi)未及時(shí)到料導(dǎo)致轉(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計(jì)采購部成本；
10）因物料不良未檢驗(yàn)出影響生產(chǎn)或?qū)е罗D(zhuǎn)產(chǎn)，同上，計(jì)質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無定額工票的`范疇。
計(jì)件產(chǎn)品主要分類
閥芯；
同步環(huán)；
轉(zhuǎn)子；
其他已轉(zhuǎn)入或?qū)⒁D(zhuǎn)入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
單價(jià)變更時(shí)間
1)工藝流程變更，由工程技術(shù)部提出申請(qǐng)并重新定價(jià)，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變更，由工程技術(shù)部提出申請(qǐng)并重新定價(jià)，經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價(jià)確定后，按確定的工價(jià)暫定執(zhí)行三個(gè)月。根據(jù)具體情況再做調(diào)整。
無效工時(shí)條件
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責(zé)任導(dǎo)致的客戶退貨或返修的情況，扣除部分機(jī)加工費(fèi)用，扣除費(fèi)用視具體情況而定。
第七條獎(jiǎng)懲規(guī)定
在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)具體情況對(duì)責(zé)任人從嚴(yán)處理并扣除當(dāng)天工資的10至20倍。
能在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上予以不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據(jù)具體情況向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示予以通告獎(jiǎng)勵(lì)。
第八條計(jì)件制度正式實(shí)施日期
2014年1月1日。
第九條附記
此《計(jì)件工資管理制度》沒有規(guī)定的情況，以總經(jīng)辦作出的補(bǔ)充規(guī)定為準(zhǔn)。
制定：審核：批準(zhǔn)：
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇三
我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，也注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。
作為一名高校財(cái)務(wù)工作者，我始終忠誠于教育事業(yè)和服務(wù)宗旨，遵循教書育人、服務(wù)育人的原則，以強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感、革命事業(yè)心、盡職盡責(zé)，樂于奉獻(xiàn)。
1、積極與上級(jí)主管部門溝通，主動(dòng)聯(lián)系預(yù)算執(zhí)行各部門，督促和協(xié)調(diào)預(yù)算執(zhí)行各環(huán)節(jié)，確保財(cái)政資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，圓滿完成20xx年及以前年度政府采購項(xiàng)目資金支付，截至20xx年x月底政府采購項(xiàng)目支付xx%以上的既定目標(biāo)。
2、著力推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。
財(cái)務(wù)處繼20xx年使用網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)和網(wǎng)上薪酬系統(tǒng)，今年又推出全面預(yù)算和網(wǎng)上簽批及預(yù)約報(bào)賬系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范、科學(xué)、精準(zhǔn)。
3、按照上級(jí)主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作，并及時(shí)上報(bào)評(píng)價(jià)結(jié)果和報(bào)告。
4、按照上級(jí)主管部門要求，協(xié)助處長部署開展內(nèi)部控制制度建立完善和實(shí)施工作，并聘請(qǐng)華普事務(wù)所幫助我們梳理業(yè)務(wù)流程、環(huán)節(jié)，分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，形成xx學(xué)院內(nèi)部控制管理手冊(cè)。
5、協(xié)助處長，積極配合省物價(jià)監(jiān)督檢查局教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作，按照反饋函要求立即整改，并提交省發(fā)改委整改報(bào)告。
6、配合國資處做好資產(chǎn)清查工作，對(duì)長期掛賬的應(yīng)收、應(yīng)付等資產(chǎn)進(jìn)行清理，并提出處理建議。
7、配合審計(jì)處做好各項(xiàng)審計(jì)工作，并對(duì)審計(jì)報(bào)告中提出的問題清單，認(rèn)真分析，逐一整改和落實(shí)。
8、協(xié)助處長配合審計(jì)廳對(duì)我校進(jìn)行為期xx天的法人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，及時(shí)提交財(cái)務(wù)資料及聯(lián)系相關(guān)部門。
9、協(xié)助處長做好其他專項(xiàng)工作。
10、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的角色位置，做到嚴(yán)于律己寬以待人，公正辦事公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)責(zé)任;做到不爭權(quán)利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;設(shè)身處地幫助大家解決實(shí)際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。
回顧過去一年的工作，雖然取得了一些成績，但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的工作離組織的要求還有差距，離群眾的期盼仍有距離，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)不夠深入、系統(tǒng)，運(yùn)用理論分析問題、解決問題的能力仍需加強(qiáng);思想觀念、知識(shí)水平、工作方法與不斷發(fā)展的形勢(shì)仍有差距;工作中講話比較直，性子比較急躁，方式方法過于簡單。
今后努力的方向：
一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)法制理論的學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻牢記重品行、做表率，不斷提高政策理論水平和管理水平。
二是繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干、實(shí)踐自己“先做人，再做事”的人生原則。嚴(yán)于律己，以身作則，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做好表率。
在今后的工作中，我將努力做到取長補(bǔ)短，攻堅(jiān)克難，以更加飽滿的工作熱情，開拓進(jìn)取，爭取更大的成績。
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇四
回顧上一學(xué)期的個(gè)人工作，雖然一學(xué)期的辛苦工作收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)，但是仍然有許多不足的地方，這一學(xué)期我將繼續(xù)努力，加強(qiáng)自己沒有做到位的地方的學(xué)習(xí)。作為學(xué)生會(huì)*的部長，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的思想建設(shè)，作為部長我努力發(fā)揮自己的帶頭作用，積極參加學(xué)生組織的思政課學(xué)習(xí)，努力向黨組織靠攏，讓自己有更強(qiáng)的為同學(xué)們服務(wù)的思想理念，有積極幫助他人的思想態(tài)度，有正直、守信的個(gè)人作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)讓自己的思想精神得到進(jìn)一步提升，以身作則帶動(dòng)部門同學(xué)的服務(wù)同學(xué)意識(shí)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)同學(xué)們的衛(wèi)生管理工作。
我們*的工作主要是負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生的衛(wèi)生打掃考勤，所以新的學(xué)期我們將繼續(xù)與各學(xué)院*保持聯(lián)系，督促他們加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)院班級(jí)的衛(wèi)生工作，每天中午和下午放學(xué)必須要按時(shí)檢查各個(gè)教室的衛(wèi)生打掃工作，并且要真實(shí)、詳細(xì)地做好檢查記錄，一旦有不合格的地方必須要記錄清楚并將事情報(bào)告給負(fù)責(zé)的班級(jí)班干部和輔導(dǎo)員，責(zé)令他們立即整改好。
每一周二的下午是學(xué)生寢室的檢查，寢室作為同學(xué)們經(jīng)常待的場所，所以必須要做好衛(wèi)生工作，這是對(duì)同學(xué)們負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，所以我們*將于各個(gè)學(xué)院*聯(lián)合在每周二的四點(diǎn)開始到各個(gè)寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查，又不合格的必須要做好拍照記錄，并要求學(xué)生盡快做好整理工作，并將記錄報(bào)告給該輔導(dǎo)員。
雖然這學(xué)期就要開學(xué)了，但是目前的情況我們?nèi)耘f不能夠掉以輕心，所以新學(xué)期我們計(jì)劃在學(xué)校里面開展衛(wèi)生預(yù)防宣傳，我們幾乎多渠道進(jìn)行，計(jì)劃在學(xué)校教學(xué)樓下面開展宣傳展臺(tái)，做好預(yù)防小知識(shí)的海報(bào)，讓更多多的同學(xué)了解衛(wèi)生小知識(shí)，并且通過簽名等活動(dòng)鼓舞同學(xué)參與到我們的宣傳活動(dòng)當(dāng)中來。我們還計(jì)劃在我們學(xué)院的學(xué)生會(huì)公眾號(hào)上開設(shè)狀況版版塊，將當(dāng)時(shí)最新的情況告訴給大家。
新的學(xué)期我們*的工作多、任務(wù)中，我我們*有信心能夠配合好學(xué)校做好衛(wèi)生工作，我作為*的部長也有信心能夠帶領(lǐng)部門同學(xué)完成工作任務(wù)。
工資核算工作報(bào)告 煤礦勞動(dòng)工資工作會(huì)議工作報(bào)告篇五
人社部新聞發(fā)言人李忠今日指出，人社部穩(wěn)慎調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，截至9月底，全國有21個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅13.3%。
人力資源和社會(huì)保障部今日新聞發(fā)布會(huì)，通報(bào)2019年第三季度人社工作進(jìn)展情況。
李忠在介紹勞動(dòng)關(guān)系工作進(jìn)展情況時(shí)指出，一是勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作取得新進(jìn)展。深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》和新修訂的
勞動(dòng)合同
法，指導(dǎo)督促企業(yè)按規(guī)定調(diào)整勞務(wù)派遣用工比例。做好企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控指導(dǎo)。穩(wěn)慎調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，截至9月底，全國有21個(gè)地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均增幅13.3%。勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，加強(qiáng)了對(duì)地方貫徹落實(shí)企業(yè)職工帶薪年休假的指導(dǎo)，規(guī)定2019年9月3日放假期間勞動(dòng)者工作工資計(jì)發(fā)辦法。
二是勞動(dòng)人事爭議調(diào)處機(jī)制不斷完善。推動(dòng)健全專業(yè)性勞動(dòng)爭議調(diào)解工作機(jī)制，推進(jìn)基層調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)。前三季度，全國勞動(dòng)人事爭議仲裁機(jī)構(gòu)共立案受理案件60.7萬件，涉及勞動(dòng)者85.2萬人，同比增幅為16.3%和18.1%。
三是勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度進(jìn)一步加大。推動(dòng)建立省級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)投訴案件聯(lián)動(dòng)處理機(jī)制。推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設(shè)。截至9月底，全國各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)共查處各類勞動(dòng)保障違法案件27.5萬件，主動(dòng)檢查用人單位144.4萬戶，督促用人單位與284.3萬名勞動(dòng)者補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，追發(fā)勞動(dòng)者工資等待遇324億元，涉及勞動(dòng)者344.8萬名。
李忠還介紹了下一步工作安排：一是進(jìn)一步完善和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作。督促各地制定出臺(tái)貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》。繼續(xù)推動(dòng)做好國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度改革工作。制定出臺(tái)全面治理拖欠農(nóng)民工工資問題的意見。依法規(guī)范淘汰落后產(chǎn)能、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和兼并重組中的勞動(dòng)關(guān)系處理工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)解仲裁工作。加強(qiáng)基層調(diào)解工作規(guī)范化建設(shè)，提高調(diào)解仲裁結(jié)案率。推動(dòng)完成仲裁院建設(shè)和街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障平臺(tái)調(diào)解組織建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
三是進(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。加強(qiáng)涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪案件查處銜接工作。研究制定用人單位嚴(yán)重違法失信行為社會(huì)公布意見。指導(dǎo)地方加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)勞動(dòng)用工、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)情況的監(jiān)管力度。加大力度解決拖欠工資問題，開展元旦、春節(jié)期間農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)執(zhí)法檢查。