時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
超市安全工作計劃篇一
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條列》等法律、法規(guī)的規(guī)定，承擔(dān)食品安全的第一責(zé)任，建立食品安全管理制度。
2、保證依法取得食品流通許可證，并憑許可證辦理工商登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
3、保證有與食品流通相適應(yīng)的食品安全管理人員，從業(yè)人員取得健康證明后從事食品流通經(jīng)營活動，每年進行健康檢查。
4、保證建立并執(zhí)行食品進貨查驗及記錄制度，查驗記錄保存期限不少于二年。
5、保證依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事食品流通活動，保證食品安全，接受社會監(jiān)督。
6、保證食品流通經(jīng)營場所的壞境、設(shè)備、設(shè)施、符合與食品流通相適應(yīng)的要求。
7、保證建立并執(zhí)行定期查驗及退市制度，及時清理變質(zhì)、超過保存期及其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，主動將其退出市場，通知相關(guān)生產(chǎn)者和消費者，做好記錄，并將有關(guān)情況報告轄區(qū)工商行政管理機關(guān)。
8、主動向消費者提供銷售憑證，自覺履行不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品更換、退貨等義務(wù)。
9、保證食品廣告內(nèi)容的真實性，不含有虛假或者夸大的內(nèi)容，不涉及疾病預(yù)防、治療功能。
10、及時制定食品安全事故處置方案，定期檢查本單位各項食品安全防范措施落實情況，及時消除食品安全事故隱患。
本超市積極配合工商部門，消委處理消費者投訴。
承諾單位(蓋章)：
承 諾 人(簽名)：
日期：____年____月____
超市安全工作計劃篇二
為了使安全工作落到實處，我們組成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了有關(guān)安全工作的各項制度，構(gòu)建了由年級組長直接抓，安全員主要抓，教學(xué)員配合抓，正副班主任具體抓的安全工作有效途徑。
1，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。一開學(xué)，年級組長與安全員，安全員與班主任，任課老師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。在我們年級組月考核中將安全工作作為對每位教師考核的重要內(nèi)容之一，發(fā)生安全問題，實行一票否決制度。貫徹"誰主管，誰負責(zé)"的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
2，不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立年級組安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。本學(xué)期，我們建立和健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理，教師值勤，巡邏檢查，進行防火防災(zāi)安全管理，體育器材檢查等規(guī)章制度。對涉及組內(nèi)安全的各項工作，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
3，制定了安全意外事故處置預(yù)案。我辦成立了以年級組委員會組成的安全問題處置領(lǐng)導(dǎo)小組，每次重大活動，我們都能制定好有關(guān)安全方面的計劃以及制定好意外事故處置預(yù)案制度，建好安全臺帳。
4，加強檢查，及時整改。這學(xué)期開學(xué)以后，我們組把安全檢查工作作為重點工作之一。每天課間值勤老師加強巡視檢查，指導(dǎo)學(xué)生的課間活動。每周五放學(xué)之前安全員認(rèn)真對組內(nèi)進行全面的安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時匯報，一次檢查，我們發(fā)現(xiàn)四樓會議室臺前窗戶太低，學(xué)生很不安全，及時匯報，提出整改。同時，積極配合總務(wù)處對學(xué)生午餐，飲水衛(wèi)生進行檢查。每天放學(xué)前年級組長和安全員總要檢查一下辦公室的電器線頭及飲水機的開關(guān)情況，確保用電安全。
要確保年級組各項工作的安全，根本在于提高學(xué)生安全意識，自我防范和自護自救能力。為此，本學(xué)期我們以對學(xué)生的安全教育為重點，經(jīng)常性地開展安全教育活動，特別是抓好日?；顒樱笮突顒?，心理健康，校外活動等的安全教育。
（1）聯(lián)系生活實際，加強日常安全教育。正副班主任針對實際情況隨時對學(xué)生進行安全教育（包括飲食衛(wèi)生安全教育，交通安全教育，消防安全教育等），特別是對學(xué)生的在校安全和上學(xué)，放學(xué)的往返安全進行集中教育。同時，落實好管理工作，課間各班從不斷教師，杜絕了管理中的"真空"，確保了組內(nèi)安全工作零事故。少兒培訓(xùn)班早晨，中午有活動安排。（讀課外書，下棋等）同時加強值班工作，安全檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全苗頭，及時教育，出現(xiàn)問題與家長聯(lián)系，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真處理。最后一次少兒培訓(xùn)班活動，我們六年級已畢業(yè)考試結(jié)束，有的班主任為了學(xué)生的安全，下午都沒有早放一分鐘，堅實到最后。
（2）走進學(xué)生心靈，塑造健康心理。六年級的學(xué)生正處在兒童與少年的轉(zhuǎn)折期，與以往相比，在生理與心理都會有較大的變化，稍不留神就會引發(fā)不堪設(shè)想的后果。為了塑造學(xué)生健康的心靈，杜絕由于心理問題引發(fā)的安全事故，各班加強對學(xué)生的心理健康教育，同時，各班還利用起班級的"悄悄話信箱"，鼓勵學(xué)生把內(nèi)心的煩惱，心中的秘密傾吐出來。正副班主任針對問題，認(rèn)真解決，疏導(dǎo)，把關(guān)愛落實到每個學(xué)生身上。此外，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題立即進行恰當(dāng)?shù)慕逃龑?dǎo)，防范于未然。這樣較好地筑起了心理安全的防線。
（3）加強活動安全教育。活動是學(xué)生最容易引發(fā)安全事故的，開展活動更需要我們加強安全教育，制定安全方案。本學(xué)期，只要是開展活動，我們都能對學(xué)生進行安全教育。如在春游活動中也及時進行安全教育，防止意外事件的發(fā)生，并向?qū)W生進行對意外發(fā)生的應(yīng)急措施的宣傳。
（4）家校聯(lián)手，確保學(xué)生校外安全。
我們組的老師一致認(rèn)為安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會，學(xué)校，家庭的密切配合。在平時的工作中一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有什么不穩(wěn)定的的思想動態(tài)，有不安全的言行等及時與家長取得聯(lián)系，及時消除安全隱患。本學(xué)期，六（5）班的陳太然與六（4）班一男生校外打架，有同學(xué)反映了這一情況，老師及時了解找他談話了解情況。原來陳太然是學(xué)生中出了名，許多學(xué)生還說覺得怕他，年級組了解這一情況后，一方面及時向?qū)W校反映，另一方面，班主任陳老師及時找其談話對他進行心理疏導(dǎo)并與家長聯(lián)系，反映情況，要求家長配合教育，使家長與家長之間不發(fā)生矛盾，杜絕了不安全隱患。
本學(xué)期，我們在安全教育方面做了一些工作，安全工作也取得了一定的成績。但是，隨著社會的發(fā)展，安全工作的難度會越來越大。為了更好地做好此項工作，在新的學(xué)期中，我們要不斷加強學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，不斷改進方法，不斷提高安全工作的水平，使我組的安全工作更上一個臺階。
超市安全工作計劃篇三
1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項目部的安全保證體系。
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育。對各工種進行了安全技術(shù)交底。對工人進行了分季節(jié)性的安全教育。對特種作業(yè)（塔機）進行了上崗前考核。
3、每天對工地進行例行巡檢，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對發(fā)現(xiàn)的問題一追到底，整改不到位或未及時整改決不放過。及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。隨著工程的進展，施工現(xiàn)場的安全隱患和文明施工問題會日益增多，作為安全員，深知責(zé)任重大，希望在日后的工作中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作時時刻刻提醒，共同配合做好工作。
4、及時填寫安全資料，做好記錄，針對安全資料進行系統(tǒng)的檢查、彌補、修改，從而完善安全資料上的不足之處，以備隨時安檢站和生技部進行檢查。
5、針對文明施工進程，門外五牌一圖，部分宣傳標(biāo)語牌等工作已完成。在以后的現(xiàn)場安全文明施工的管理中，做好現(xiàn)場揚塵防治、冬季防火及環(huán)境保護工作。
在到項目部的2個多月的時間里，積極利用安全管理知識，不斷提高安全管理水平，提高自我素質(zhì)，明確我們要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一目標(biāo)，進行戰(zhàn)斗?！奥鋵嵃踩?guī)章制度，強化安全防范措施”是每個建筑施工中的重點。抓好施工安全，加強文明施工管理，確保工程的順利發(fā)展，至關(guān)重要，每個人都應(yīng)該牢記，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。對廣大職工進行安全教育，深入基層分析研究安全動態(tài)，提出改進意見，制止違章作業(yè)。
作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
安全員工作報告
20xx年x月x日
超市安全工作計劃篇四
____超市成立于20____年，現(xiàn)有兩個連鎖店，一個位于安徽理工大學(xué)校本部東門左側(cè)，另一個位于安徽理工大學(xué)北校區(qū)校外學(xué)生公寓所在的校區(qū)，另外還有一個掛名超市(大學(xué)生超市)，其位于校本部校外君安公寓學(xué)生公寓。____超市以在校學(xué)生以及老師群體為目標(biāo)市場。我們的實習(xí)地就在本部連鎖店，現(xiàn)有16名正式營業(yè)員、5名業(yè)務(wù)員分別由供貨廠方提供和超市自設(shè)業(yè)務(wù)員組成，并設(shè)有財務(wù)經(jīng)理、超市員工監(jiān)管經(jīng)理和超市總經(jīng)理。超市擁有9000多種標(biāo)準(zhǔn)貨架23排，分設(shè)于3個區(qū)，即日化用品區(qū)、食品區(qū)和大廳飲料區(qū)。
____超市同時作為批發(fā)商向淮南市各個大小零售商提供商品，主要客戶有淮南蘇果超市、紅府超市、世紀(jì)聯(lián)華和即將營業(yè)的上海易初蓮花大型超市。近年來因超市經(jīng)營有方，每年贏利。積累了大量的資本。。com根據(jù)計劃即將實行高校連鎖。進駐校內(nèi)與各大高校后勤集團聯(lián)合形成強大的后勤服務(wù)隊伍。目前正處于規(guī)劃當(dāng)中的有安徽理工大學(xué)北校區(qū)校內(nèi)分店、淮南師范學(xué)院校內(nèi)分店和淮南聯(lián)合大學(xué)校內(nèi)分店等項目。初此之外，____超市面對目前廣大農(nóng)村地區(qū)假冒偽劣產(chǎn)品泛濫的局面，將進入農(nóng)村地區(qū)，為周邊農(nóng)民提供貨真價廉的商品，協(xié)助國家實施農(nóng)村政策。
實習(xí)過程：
第一階段：____月____日上午9：00-11：30實習(xí)小組聽取超市的簡單介紹和現(xiàn)狀;熟悉超市商品類別和分布狀況。____超市因其目標(biāo)市場面對的是學(xué)生和老師，所以與一般大型超市不同，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較獨特，結(jié)合在校學(xué)生和老師的消費特點，以學(xué)生日用品和各種品牌的零食為主打產(chǎn)品構(gòu)成。同時經(jīng)營各種居家生活用品以及各高中低檔禮品、服裝和煙酒商品。各種商品價格比其他超市都便宜。部分商品(如日化類)設(shè)有打折專柜，乳類飲料是打折銷售。
第二階段：熟悉超市上貨程序。了解從驗貨到貨物上架，層層把關(guān)。驗貨時須認(rèn)真核對其數(shù)量，檢查生產(chǎn)日期和品牌名稱。最后按貨物類別上架。什么樣的商品有什么樣的陳列方式，大致有三種凡是，第一種為品牌供應(yīng)商向超市要求專架陳列的商品，并且為租用的貨架支付100元/月左右的租金。超市經(jīng)營者不得在此位置再陳列其他商品;第二種是針對暢銷商品。根據(jù)商品銷售情況，銷量好的產(chǎn)品將有超市自己專設(shè)銷售貨架;第三種為自由擺放的商品。
此類商品為購買頻率較低，價格較高的產(chǎn)品，一般放在貨架的頂端或者最下層。就商品陳列的基本原則是盡可能的引起顧客的注意力，刺激購買。在聽裝飲料的擺放中，我有很深的印象。在我的記憶中，許多大型超市的飲料都是正面朝上的擺放，而且整齊劃一，很有視覺效果。但在____超市卻是相反，正面朝下，一時沒有想明白，當(dāng)我詢問營業(yè)員才了解，這樣是為了防止瓶口積灰塵，那樣就不利于銷售，顧客會認(rèn)為飲料過期而不購買。
____超市的問題發(fā)現(xiàn)與解決意見：
第一，提升員工的責(zé)任心。____超市貨架上的商品總給人一種凌亂的感覺，缺少貨物時沒有誰能及時地補充而參差不齊;營業(yè)員不能及時地解決超市內(nèi)存在的小問題。例如，當(dāng)在貨架上發(fā)現(xiàn)有過期或損壞的商品時，不能及時的下架處理。要實現(xiàn)員工具有責(zé)任心需要加強改善管理機制。對發(fā)現(xiàn)此類問題的員工實行獎金鼓勵方法，促進其積極的態(tài)度。
第二，超市應(yīng)完善財務(wù)管理工作，實現(xiàn)多種促銷手段。具楊經(jīng)理介紹超市現(xiàn)在的財務(wù)制度很機械，財務(wù)管理模式單一，不能實現(xiàn)過多的商品促銷策略。因為這樣需要比較復(fù)雜的財務(wù)管理程序才能完成。
第三，實現(xiàn)促銷手段多樣化。在____超市很少能見到一些促銷活動。一般超市里面懸掛著各式各樣的降價打折廣告，五彩繽紛特別引人注目。學(xué)生群體大多數(shù)雖然不是工薪階層，但是對于許多的優(yōu)惠活動很感興趣，而且大多數(shù)所購商品都是屬于沖動性購買，感性大于理性。超市可以利用這一點抓住商機。
第四，大廳衛(wèi)生狀況不佳，居然出現(xiàn)了衛(wèi)生死角，就在大廳的西南角，衛(wèi)生狀況很差。在實習(xí)期間，實習(xí)小組成員中很少到過這個角落。相映的存放與這個位置的商品也是很少有人來管理，存積灰塵太多。超市衛(wèi)生狀況對于顧客來說相當(dāng)重要，因為顧客很容易將其聯(lián)系到超市內(nèi)所陳列的商品衛(wèi)生狀況，會存在許多的疑慮。
第五，面對新世紀(jì)的大學(xué)生，更加注重生活的質(zhì)量，充滿著浪漫的情節(jié)。大學(xué)生們不斷追求新鮮事物，注重視覺的多樣性。針對這些特點，____超市似乎沒有什么反應(yīng)，給人一種沒有活力的感覺。如果每逢節(jié)假日進行打折促銷活動，張貼各種宣傳海報而且定期更換。更重要的是在____超市內(nèi)設(shè)置更多的休閑區(qū)域，為學(xué)生顧客提供就地消費的場所，營造浪漫環(huán)境。超市大廳里，有許多貨柜擺放雜亂，沒有有效利用空間。相信經(jīng)過重新設(shè)計將會有意想不到的效果。
特別創(chuàng)意：
____超市作為市場營銷專業(yè)實習(xí)基地，可以常年組織專業(yè)學(xué)生常年從事經(jīng)營活動。成立一只民間廣告設(shè)計俱樂部，培養(yǎng)營銷能力。同時分派學(xué)生代表定期回訪大宗購買客戶。通過與____超市的客戶之間的交流，有利于培養(yǎng)學(xué)生與顧客之間的溝通能力。有效利用專業(yè)學(xué)生的專業(yè)知識來指導(dǎo)各個連鎖店的經(jīng)營與管理。相信這樣將非常有利于本校市場營銷專業(yè)的長遠發(fā)展。
超市安全工作計劃篇五
xx市商務(wù)局
關(guān)于開展大型商場和超市安全生產(chǎn)檢查的
通 ?知
各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）：
20xx年7月-10月
成立xx市商務(wù)局安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長禹輝任組長，副局長丁道劍、周良鳳任副組長，各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市商務(wù)局商貿(mào)科。各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有大型商場和超市。主要檢查大型商場和超市安全制度的建立和落實、安全消防設(shè)施的建設(shè)和配備、應(yīng)急預(yù)案的制定、監(jiān)控設(shè)備的安裝、自動扶梯的監(jiān)管、貴重商品柜臺玻璃的防砸和防爆性能、安全出口通道的設(shè)置等情況。
（一）全面徹底排查治理隱患。采取企業(yè)自查、部門檢查的.方式，既查現(xiàn)場隱患，更查管理上的漏洞和制度上的缺陷，做到全面覆蓋、不留死角。
（二）建立健全安全生產(chǎn)制度。要針對排查出的管理漏洞和制度缺陷，進一步完善和落實安全生產(chǎn)各項制度。通過制度建設(shè)，切實糾正一些企業(yè)有法不依、有章不循、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）要從行業(yè)管理角度，配合安監(jiān)等有關(guān)部門，督促大型商場和超市進一步提高安全意識，確保安全投入，完善安全管理制度，健全安全管理機構(gòu)并配備人員，確保安全生產(chǎn)條件不斷改善，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（四）加大宣傳教育力度。各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）要牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的工作理念，要把安全培訓(xùn)工作作為一項日常工作抓緊、抓好，要進一步加強安全培訓(xùn)基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。要配合安監(jiān)等有關(guān)部門，督促大型商場和超市落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和管理水平。要配合有關(guān)部門，加強對安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)肅處理應(yīng)持證未持證、不培訓(xùn)就上崗和亂辦班、亂收費、亂發(fā)證等違法行為，確保安全培訓(xùn)工作正常進行。
（五）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）要結(jié)合實際作出全面安排部署，突出重點、統(tǒng)籌兼顧、真抓實干，搞好本次大檢查活動。建立信息報送制度，請各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）分別于20xx年7月10日前、10月20日前將檢查方案、工作總結(jié)報送我局商貿(mào)科。
xx市商務(wù)局
20xx年7月2日
xx市商務(wù)局辦公室
20xx年7月2日印發(fā)
超市安全工作計劃篇六
消控室24小時有專人值班，負責(zé)確認(rèn)火警、報警、啟動消防水泵，啟動排煙閥，降下防火卷簾門，擋煙垂壁，迫降電梯至底層，切斷照明用電，通過廣播組織人員疏散、指揮滅火等。
超市內(nèi)敷設(shè)有探頭、自動噴淋頭、消防按紐、消防電話插孔、報警鈴、防火分區(qū)卷簾門、擋煙垂壁、abc滅火器、消防栓、消防水帶防火門、疏散指示燈、應(yīng)急照明燈等消防設(shè)施器材。
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后，燃燒的煙霧會通過煙感將火警信息傳送給消控中心。火災(zāi)經(jīng)確認(rèn)后，大樓的消防設(shè)施均會啟動。噴淋頭紅色玻璃遇熱達到680c后會破裂，自動噴水;防火卷簾門自動降落隔開燃燒區(qū)域，擋煙垂壁自動落下，阻擋煙氣漫延;排煙閥啟動自動排煙減少人員窒息;應(yīng)急照明燈、疏散指示燈在切斷照明總電源后會自動亮起，提供人員疏散照明指示作用。
1、防火門：防火門是阻燃材料制作，可以阻止火災(zāi)漫延，同時也是逃生門，是消防通道的出口，要保持常閉狀態(tài)，防止煙氣竄入消防通道造成人員窒息，防火門日常不得鎖閉。
2、消防通道不得堆放雜物，保持暢通。
3、卷簾門下不得堆入雜物，以免影響降落分隔火區(qū)。
4、平時自動噴淋頭不得碰撞，否則碰撞破裂會自動噴水淋濕商品。
5、平時紅色報警按紐不得按壓，否則會造成誤報火災(zāi)，啟動消防系統(tǒng)。
6、擋煙垂壁下不得懸掛雜物，應(yīng)保持自動落下空間。
7、滅火器要經(jīng)常檢查壓力表，指針在綠色的區(qū)為壓力正常，指針在紅色的區(qū)表示壓力不夠，要及時報告換藥加壓，并要保持滅火器干凈衛(wèi)生，正常使用。
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時按如下方法處置：
1、按下就近墻上紅色按紐，向消控中心報警。
2、組織人員疏散并聽從消控中心廣播指揮。
(1)超市四個角有四個消防通道，在一分鐘內(nèi)組織撤離防火卷簾門內(nèi)的顧客，卷簾門會自動降落分隔火區(qū)，人員不得滯留;三分鐘內(nèi)要將顧客疏散到安全地方。
(2)五層以上辦公樓走廊兩頭有逃生通道，三分鐘內(nèi)組織人員向兩頭通道疏散。
(3)在逃生中遇有煙氣時，低腰疏散，有條件可用濕毛巾捂鼻。
(4)辦公室人員疏散若遇通道燃燒無法逃生時，應(yīng)退回室內(nèi)關(guān)閉房門避免煙氣進入，從窗口呼叫求救。
(5)不得使用電梯和自動扶梯逃生。
3、初期小明火時，就近使用滅火器，消防栓水帶撲救。
超市安全工作計劃篇七
根據(jù)20xx年年度工作計劃，依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細則》于20xx年3月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個考評小組對所屬項目部進行第一季度安全工作考評并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評標(biāo)準(zhǔn)及考評細則》對新項目鐵道部黨校項目部進行質(zhì)量考評驗收，物業(yè)安全工作簡報。
考評驗收按聽取匯報、資料驗收、實地檢查的次序進行，對不合格項目開據(jù)限期整改通知書。
各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會”成為各部第一季度工作的重點，簡報大全《物業(yè)安全工作簡報》。各部門對安全工作的重視程度比20xx年第四季度有較大的提高（詳見考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表），各部準(zhǔn)備充分、資料詳實，重點部位成為安全工作的亮點：其中一部（永樂項目）、七部（樂團項目、明光北里項目）的6臺使用了20余年的消防泵煥然一新，完全恢復(fù)使用功能，值班、保養(yǎng)、操作制度健全，具備隨時啟動條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計25項。
通過此次安全檢查：九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣，起到了帶頭作用：領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍，是他們工作出色的根本原因。
通過此次安全檢查：個別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個別部門還存在著較嚴(yán)重的安全隱患。
公司要求：領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會議進行通報，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細則》按照整改日期整改完畢，對未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項工作的始終，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程，高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。
安全工作是公司工作的重中之重，實事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對人民生命財產(chǎn)的犯罪，隨時降臨的將是國家更加嚴(yán)厲的處罰。
超市安全工作計劃篇八
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
超市安全工作計劃篇九
3.588km，現(xiàn)有路面均尚未達到規(guī)劃寬度，需對兩側(cè)對稱加寬。膠州市朱諸路起點位于省道219與膠平路的交叉口，終點位于庸村公鐵立交橋東引道相接。該項目的實施主要服務(wù)于中鐵聯(lián)集青島集裝箱中心站。
一、編制依據(jù)
1.安全生產(chǎn)法
2.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
3.國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1.施工準(zhǔn)備階段
（1）審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系。
a.檢查施工單位安全管理體系中的管理機構(gòu)，總、分包現(xiàn)場項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗、安全員數(shù)量配備情況。
b.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全施工技術(shù)交底制度以及設(shè)備的租賃、安裝拆卸、運行維護保養(yǎng)、自薦驗收管理制度等是否健全與完善。
c.檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置。
d.檢查、督促施工單位與分包單位之間簽定施工安全生產(chǎn)協(xié)議書。 e.督促施工單位制定安全事故應(yīng)急救援方案、監(jiān)控對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急救援方案的實施。
f.明確本項目工程安全事故上報及處理程序。
（2）審查施工單位的安全設(shè)施、設(shè)備、特種作業(yè)人員進入現(xiàn)場的報驗手續(xù)。
a.安全設(shè)施的審查：施工單位應(yīng)提供當(dāng)?shù)鼗蛲赓彴踩O(shè)施的產(chǎn)地、廠家及出廠合格證書，供監(jiān)理工程師審查，必要時，可要求施工單位對安全設(shè)施取樣試驗，確保安全設(shè)施滿足要求。
b.大中型施工機械的審查：審查施工單位進場大中型施工機械設(shè)備一覽表及合格證，對施工機械設(shè)備的數(shù)量型號規(guī)格生產(chǎn)能力完好率進行審查，當(dāng)與報審表不一致時要求更換。
c.特種作業(yè)人員的進場審查：審核施工單位申報的特種作業(yè)人員資格：電工、焊工、大中型機械操作手、預(yù)應(yīng)力長、拉爆破作業(yè)、安裝拆卸作業(yè)等。
（3）審查施工現(xiàn)場平面布置,從安全方面審查其合理性和符合性。 a.施工單位施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)房屋變電所發(fā)電機房臨時油庫等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。
b.施工現(xiàn)場要設(shè)置足夠的消防設(shè)備。
c.生產(chǎn)生活房屋應(yīng)按照規(guī)定保持必須的安全凈距，一般情況下活動
板房不小于7m，鐵皮板房不小于5m，臨時的鍋爐房、發(fā)電機房、變電室、鐵工房、廚房等與其他房屋的間距不小于15m。
d.易燃易爆的倉庫、發(fā)電機房、變電所，應(yīng)采取必要的安全防護措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。
e.工地上較高的建（構(gòu)）筑物、臨時設(shè)施以及重要庫房，如油庫、發(fā)（變）電房、塔架、龍門吊架等，均應(yīng)加設(shè)避雷裝置。
f.對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠離人員居住的空曠地點。污染嚴(yán)重的工程場所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。
g.場內(nèi)道路應(yīng)保持暢通。載貨車輛通過較多的道路，其彎道半徑一般不小于15m，特殊情況不小于10m。手推車道路的寬度不小于1.5m。急彎與陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志。與鐵路交叉處應(yīng)有專人照管，并設(shè)信號裝置和落桿。靠近河流和陡壁出的道路，應(yīng)設(shè)置護欄和明顯的警告標(biāo)志。場內(nèi)行駛的有軌斗車、平車的軌道應(yīng)平坦順直，縱坡不得大于3％。車輛應(yīng)裝制動閘，線路終點應(yīng)設(shè)置倒坡和車擋。
h.施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，必須避開泥沼、懸崖、陡坡、泥石流、雪崩等危險區(qū)域，選在水文、地質(zhì)良好的地段。
（4）施工安全技術(shù)措施主要包括：
a.進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；
b.地面、深坑、隧道施工作業(yè)的防護；
c.水上、高處及立體交叉施工作業(yè)的防護；
d.施工用電安全技術(shù)措施；
e.機械、機具使用過程中的安全防護及夜間施工安全防護；
g.預(yù)防自然災(zāi)害（臺風(fēng)、雷擊、洪水、地震、高溫、寒凍、泥石流等）的措施。
a.不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；
b.滑坡和高邊坡處理；
c.樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；
d.橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等；
e. 爆破工程；
g.其他危險性較大的工程。
超市安全工作計劃篇十
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強績效管理，落實崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公室會議要求，特制定采購部負責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進行考核和獎懲。
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書自 年 月 日起 年 月 日止
二、 崗位名稱：采購
三、 隸屬部門：采購部
四、 直接上級：公司總經(jīng)理
五、 崗位職責(zé)
(1)采購計劃與預(yù)算
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。
2、根據(jù)訂單和施工的實際情況及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成。
(2)物資采購的管理
1、組織采購人員進行市場調(diào)查，做好各項材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。
3、負責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。
4、加強內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工無違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。
(3)現(xiàn)場采購物資驗收
1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進行清點驗收。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應(yīng)處理。
(4)采購成本控制
1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預(yù)算。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證各項工作經(jīng)濟效益指標(biāo)順利完成。
六、獎懲
因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項責(zé)任，或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負責(zé)，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。
五、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。
甲方： 乙方：
總經(jīng)理(簽名)：
簽訂日期： 年 月 日 責(zé)任人(簽名)： 簽訂日期： 年 日 月
超市安全工作計劃篇一
1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實施條列》等法律、法規(guī)的規(guī)定，承擔(dān)食品安全的第一責(zé)任，建立食品安全管理制度。
2、保證依法取得食品流通許可證，并憑許可證辦理工商登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
3、保證有與食品流通相適應(yīng)的食品安全管理人員，從業(yè)人員取得健康證明后從事食品流通經(jīng)營活動，每年進行健康檢查。
4、保證建立并執(zhí)行食品進貨查驗及記錄制度，查驗記錄保存期限不少于二年。
5、保證依照法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)從事食品流通活動，保證食品安全，接受社會監(jiān)督。
6、保證食品流通經(jīng)營場所的壞境、設(shè)備、設(shè)施、符合與食品流通相適應(yīng)的要求。
7、保證建立并執(zhí)行定期查驗及退市制度，及時清理變質(zhì)、超過保存期及其他不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品，主動將其退出市場，通知相關(guān)生產(chǎn)者和消費者，做好記錄，并將有關(guān)情況報告轄區(qū)工商行政管理機關(guān)。
8、主動向消費者提供銷售憑證，自覺履行不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品更換、退貨等義務(wù)。
9、保證食品廣告內(nèi)容的真實性，不含有虛假或者夸大的內(nèi)容，不涉及疾病預(yù)防、治療功能。
10、及時制定食品安全事故處置方案，定期檢查本單位各項食品安全防范措施落實情況，及時消除食品安全事故隱患。
本超市積極配合工商部門，消委處理消費者投訴。
承諾單位(蓋章)：
承 諾 人(簽名)：
日期：____年____月____
超市安全工作計劃篇二
為了使安全工作落到實處，我們組成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制訂了有關(guān)安全工作的各項制度，構(gòu)建了由年級組長直接抓，安全員主要抓，教學(xué)員配合抓，正副班主任具體抓的安全工作有效途徑。
1，建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。一開學(xué)，年級組長與安全員，安全員與班主任，任課老師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。在我們年級組月考核中將安全工作作為對每位教師考核的重要內(nèi)容之一，發(fā)生安全問題，實行一票否決制度。貫徹"誰主管，誰負責(zé)"的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
2，不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立年級組安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。本學(xué)期，我們建立和健全了定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理，教師值勤，巡邏檢查，進行防火防災(zāi)安全管理，體育器材檢查等規(guī)章制度。對涉及組內(nèi)安全的各項工作，做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
3，制定了安全意外事故處置預(yù)案。我辦成立了以年級組委員會組成的安全問題處置領(lǐng)導(dǎo)小組，每次重大活動，我們都能制定好有關(guān)安全方面的計劃以及制定好意外事故處置預(yù)案制度，建好安全臺帳。
4，加強檢查，及時整改。這學(xué)期開學(xué)以后，我們組把安全檢查工作作為重點工作之一。每天課間值勤老師加強巡視檢查，指導(dǎo)學(xué)生的課間活動。每周五放學(xué)之前安全員認(rèn)真對組內(nèi)進行全面的安全檢查。發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時匯報，一次檢查，我們發(fā)現(xiàn)四樓會議室臺前窗戶太低，學(xué)生很不安全，及時匯報，提出整改。同時，積極配合總務(wù)處對學(xué)生午餐，飲水衛(wèi)生進行檢查。每天放學(xué)前年級組長和安全員總要檢查一下辦公室的電器線頭及飲水機的開關(guān)情況，確保用電安全。
要確保年級組各項工作的安全，根本在于提高學(xué)生安全意識，自我防范和自護自救能力。為此，本學(xué)期我們以對學(xué)生的安全教育為重點，經(jīng)常性地開展安全教育活動，特別是抓好日?；顒樱笮突顒?，心理健康，校外活動等的安全教育。
（1）聯(lián)系生活實際，加強日常安全教育。正副班主任針對實際情況隨時對學(xué)生進行安全教育（包括飲食衛(wèi)生安全教育，交通安全教育，消防安全教育等），特別是對學(xué)生的在校安全和上學(xué)，放學(xué)的往返安全進行集中教育。同時，落實好管理工作，課間各班從不斷教師，杜絕了管理中的"真空"，確保了組內(nèi)安全工作零事故。少兒培訓(xùn)班早晨，中午有活動安排。（讀課外書，下棋等）同時加強值班工作，安全檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全苗頭，及時教育，出現(xiàn)問題與家長聯(lián)系，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真處理。最后一次少兒培訓(xùn)班活動，我們六年級已畢業(yè)考試結(jié)束，有的班主任為了學(xué)生的安全，下午都沒有早放一分鐘，堅實到最后。
（2）走進學(xué)生心靈，塑造健康心理。六年級的學(xué)生正處在兒童與少年的轉(zhuǎn)折期，與以往相比，在生理與心理都會有較大的變化，稍不留神就會引發(fā)不堪設(shè)想的后果。為了塑造學(xué)生健康的心靈，杜絕由于心理問題引發(fā)的安全事故，各班加強對學(xué)生的心理健康教育，同時，各班還利用起班級的"悄悄話信箱"，鼓勵學(xué)生把內(nèi)心的煩惱，心中的秘密傾吐出來。正副班主任針對問題，認(rèn)真解決，疏導(dǎo)，把關(guān)愛落實到每個學(xué)生身上。此外，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題立即進行恰當(dāng)?shù)慕逃龑?dǎo)，防范于未然。這樣較好地筑起了心理安全的防線。
（3）加強活動安全教育。活動是學(xué)生最容易引發(fā)安全事故的，開展活動更需要我們加強安全教育，制定安全方案。本學(xué)期，只要是開展活動，我們都能對學(xué)生進行安全教育。如在春游活動中也及時進行安全教育，防止意外事件的發(fā)生，并向?qū)W生進行對意外發(fā)生的應(yīng)急措施的宣傳。
（4）家校聯(lián)手，確保學(xué)生校外安全。
我們組的老師一致認(rèn)為安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會，學(xué)校，家庭的密切配合。在平時的工作中一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有什么不穩(wěn)定的的思想動態(tài)，有不安全的言行等及時與家長取得聯(lián)系，及時消除安全隱患。本學(xué)期，六（5）班的陳太然與六（4）班一男生校外打架，有同學(xué)反映了這一情況，老師及時了解找他談話了解情況。原來陳太然是學(xué)生中出了名，許多學(xué)生還說覺得怕他，年級組了解這一情況后，一方面及時向?qū)W校反映，另一方面，班主任陳老師及時找其談話對他進行心理疏導(dǎo)并與家長聯(lián)系，反映情況，要求家長配合教育，使家長與家長之間不發(fā)生矛盾，杜絕了不安全隱患。
本學(xué)期，我們在安全教育方面做了一些工作，安全工作也取得了一定的成績。但是，隨著社會的發(fā)展，安全工作的難度會越來越大。為了更好地做好此項工作，在新的學(xué)期中，我們要不斷加強學(xué)習(xí)，不斷更新觀念，不斷改進方法，不斷提高安全工作的水平，使我組的安全工作更上一個臺階。
超市安全工作計劃篇三
1、成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項目部的安全保證體系。
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安全教育。對各工種進行了安全技術(shù)交底。對工人進行了分季節(jié)性的安全教育。對特種作業(yè)（塔機）進行了上崗前考核。
3、每天對工地進行例行巡檢，對安全隱患進行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對發(fā)現(xiàn)的問題一追到底，整改不到位或未及時整改決不放過。及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地保證了施工生產(chǎn)的穩(wěn)步進行。隨著工程的進展，施工現(xiàn)場的安全隱患和文明施工問題會日益增多，作為安全員，深知責(zé)任重大，希望在日后的工作中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作時時刻刻提醒，共同配合做好工作。
4、及時填寫安全資料，做好記錄，針對安全資料進行系統(tǒng)的檢查、彌補、修改，從而完善安全資料上的不足之處，以備隨時安檢站和生技部進行檢查。
5、針對文明施工進程，門外五牌一圖，部分宣傳標(biāo)語牌等工作已完成。在以后的現(xiàn)場安全文明施工的管理中，做好現(xiàn)場揚塵防治、冬季防火及環(huán)境保護工作。
在到項目部的2個多月的時間里，積極利用安全管理知識，不斷提高安全管理水平，提高自我素質(zhì)，明確我們要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一目標(biāo)，進行戰(zhàn)斗?！奥鋵嵃踩?guī)章制度，強化安全防范措施”是每個建筑施工中的重點。抓好施工安全，加強文明施工管理，確保工程的順利發(fā)展，至關(guān)重要，每個人都應(yīng)該牢記，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強職工的安全意識和安全防護能力。對廣大職工進行安全教育，深入基層分析研究安全動態(tài)，提出改進意見，制止違章作業(yè)。
作為一名安全員，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護勞動者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
安全員工作報告
20xx年x月x日
超市安全工作計劃篇四
____超市成立于20____年，現(xiàn)有兩個連鎖店，一個位于安徽理工大學(xué)校本部東門左側(cè)，另一個位于安徽理工大學(xué)北校區(qū)校外學(xué)生公寓所在的校區(qū)，另外還有一個掛名超市(大學(xué)生超市)，其位于校本部校外君安公寓學(xué)生公寓。____超市以在校學(xué)生以及老師群體為目標(biāo)市場。我們的實習(xí)地就在本部連鎖店，現(xiàn)有16名正式營業(yè)員、5名業(yè)務(wù)員分別由供貨廠方提供和超市自設(shè)業(yè)務(wù)員組成，并設(shè)有財務(wù)經(jīng)理、超市員工監(jiān)管經(jīng)理和超市總經(jīng)理。超市擁有9000多種標(biāo)準(zhǔn)貨架23排，分設(shè)于3個區(qū)，即日化用品區(qū)、食品區(qū)和大廳飲料區(qū)。
____超市同時作為批發(fā)商向淮南市各個大小零售商提供商品，主要客戶有淮南蘇果超市、紅府超市、世紀(jì)聯(lián)華和即將營業(yè)的上海易初蓮花大型超市。近年來因超市經(jīng)營有方，每年贏利。積累了大量的資本。。com根據(jù)計劃即將實行高校連鎖。進駐校內(nèi)與各大高校后勤集團聯(lián)合形成強大的后勤服務(wù)隊伍。目前正處于規(guī)劃當(dāng)中的有安徽理工大學(xué)北校區(qū)校內(nèi)分店、淮南師范學(xué)院校內(nèi)分店和淮南聯(lián)合大學(xué)校內(nèi)分店等項目。初此之外，____超市面對目前廣大農(nóng)村地區(qū)假冒偽劣產(chǎn)品泛濫的局面，將進入農(nóng)村地區(qū)，為周邊農(nóng)民提供貨真價廉的商品，協(xié)助國家實施農(nóng)村政策。
實習(xí)過程：
第一階段：____月____日上午9：00-11：30實習(xí)小組聽取超市的簡單介紹和現(xiàn)狀;熟悉超市商品類別和分布狀況。____超市因其目標(biāo)市場面對的是學(xué)生和老師，所以與一般大型超市不同，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較獨特，結(jié)合在校學(xué)生和老師的消費特點，以學(xué)生日用品和各種品牌的零食為主打產(chǎn)品構(gòu)成。同時經(jīng)營各種居家生活用品以及各高中低檔禮品、服裝和煙酒商品。各種商品價格比其他超市都便宜。部分商品(如日化類)設(shè)有打折專柜，乳類飲料是打折銷售。
第二階段：熟悉超市上貨程序。了解從驗貨到貨物上架，層層把關(guān)。驗貨時須認(rèn)真核對其數(shù)量，檢查生產(chǎn)日期和品牌名稱。最后按貨物類別上架。什么樣的商品有什么樣的陳列方式，大致有三種凡是，第一種為品牌供應(yīng)商向超市要求專架陳列的商品，并且為租用的貨架支付100元/月左右的租金。超市經(jīng)營者不得在此位置再陳列其他商品;第二種是針對暢銷商品。根據(jù)商品銷售情況，銷量好的產(chǎn)品將有超市自己專設(shè)銷售貨架;第三種為自由擺放的商品。
此類商品為購買頻率較低，價格較高的產(chǎn)品，一般放在貨架的頂端或者最下層。就商品陳列的基本原則是盡可能的引起顧客的注意力，刺激購買。在聽裝飲料的擺放中，我有很深的印象。在我的記憶中，許多大型超市的飲料都是正面朝上的擺放，而且整齊劃一，很有視覺效果。但在____超市卻是相反，正面朝下，一時沒有想明白，當(dāng)我詢問營業(yè)員才了解，這樣是為了防止瓶口積灰塵，那樣就不利于銷售，顧客會認(rèn)為飲料過期而不購買。
____超市的問題發(fā)現(xiàn)與解決意見：
第一，提升員工的責(zé)任心。____超市貨架上的商品總給人一種凌亂的感覺，缺少貨物時沒有誰能及時地補充而參差不齊;營業(yè)員不能及時地解決超市內(nèi)存在的小問題。例如，當(dāng)在貨架上發(fā)現(xiàn)有過期或損壞的商品時，不能及時的下架處理。要實現(xiàn)員工具有責(zé)任心需要加強改善管理機制。對發(fā)現(xiàn)此類問題的員工實行獎金鼓勵方法，促進其積極的態(tài)度。
第二，超市應(yīng)完善財務(wù)管理工作，實現(xiàn)多種促銷手段。具楊經(jīng)理介紹超市現(xiàn)在的財務(wù)制度很機械，財務(wù)管理模式單一，不能實現(xiàn)過多的商品促銷策略。因為這樣需要比較復(fù)雜的財務(wù)管理程序才能完成。
第三，實現(xiàn)促銷手段多樣化。在____超市很少能見到一些促銷活動。一般超市里面懸掛著各式各樣的降價打折廣告，五彩繽紛特別引人注目。學(xué)生群體大多數(shù)雖然不是工薪階層，但是對于許多的優(yōu)惠活動很感興趣，而且大多數(shù)所購商品都是屬于沖動性購買，感性大于理性。超市可以利用這一點抓住商機。
第四，大廳衛(wèi)生狀況不佳，居然出現(xiàn)了衛(wèi)生死角，就在大廳的西南角，衛(wèi)生狀況很差。在實習(xí)期間，實習(xí)小組成員中很少到過這個角落。相映的存放與這個位置的商品也是很少有人來管理，存積灰塵太多。超市衛(wèi)生狀況對于顧客來說相當(dāng)重要，因為顧客很容易將其聯(lián)系到超市內(nèi)所陳列的商品衛(wèi)生狀況，會存在許多的疑慮。
第五，面對新世紀(jì)的大學(xué)生，更加注重生活的質(zhì)量，充滿著浪漫的情節(jié)。大學(xué)生們不斷追求新鮮事物，注重視覺的多樣性。針對這些特點，____超市似乎沒有什么反應(yīng)，給人一種沒有活力的感覺。如果每逢節(jié)假日進行打折促銷活動，張貼各種宣傳海報而且定期更換。更重要的是在____超市內(nèi)設(shè)置更多的休閑區(qū)域，為學(xué)生顧客提供就地消費的場所，營造浪漫環(huán)境。超市大廳里，有許多貨柜擺放雜亂，沒有有效利用空間。相信經(jīng)過重新設(shè)計將會有意想不到的效果。
特別創(chuàng)意：
____超市作為市場營銷專業(yè)實習(xí)基地，可以常年組織專業(yè)學(xué)生常年從事經(jīng)營活動。成立一只民間廣告設(shè)計俱樂部，培養(yǎng)營銷能力。同時分派學(xué)生代表定期回訪大宗購買客戶。通過與____超市的客戶之間的交流，有利于培養(yǎng)學(xué)生與顧客之間的溝通能力。有效利用專業(yè)學(xué)生的專業(yè)知識來指導(dǎo)各個連鎖店的經(jīng)營與管理。相信這樣將非常有利于本校市場營銷專業(yè)的長遠發(fā)展。
超市安全工作計劃篇五
xx市商務(wù)局
關(guān)于開展大型商場和超市安全生產(chǎn)檢查的
通 ?知
各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）：
20xx年7月-10月
成立xx市商務(wù)局安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長禹輝任組長，副局長丁道劍、周良鳳任副組長，各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）主要負責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)市商務(wù)局商貿(mào)科。各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有大型商場和超市。主要檢查大型商場和超市安全制度的建立和落實、安全消防設(shè)施的建設(shè)和配備、應(yīng)急預(yù)案的制定、監(jiān)控設(shè)備的安裝、自動扶梯的監(jiān)管、貴重商品柜臺玻璃的防砸和防爆性能、安全出口通道的設(shè)置等情況。
（一）全面徹底排查治理隱患。采取企業(yè)自查、部門檢查的.方式，既查現(xiàn)場隱患，更查管理上的漏洞和制度上的缺陷，做到全面覆蓋、不留死角。
（二）建立健全安全生產(chǎn)制度。要針對排查出的管理漏洞和制度缺陷，進一步完善和落實安全生產(chǎn)各項制度。通過制度建設(shè)，切實糾正一些企業(yè)有法不依、有章不循、責(zé)任不到位的現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）要從行業(yè)管理角度，配合安監(jiān)等有關(guān)部門，督促大型商場和超市進一步提高安全意識，確保安全投入，完善安全管理制度，健全安全管理機構(gòu)并配備人員，確保安全生產(chǎn)條件不斷改善，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（四）加大宣傳教育力度。各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）要牢固樹立“安全培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的工作理念，要把安全培訓(xùn)工作作為一項日常工作抓緊、抓好，要進一步加強安全培訓(xùn)基礎(chǔ)保障能力建設(shè)。要配合安監(jiān)等有關(guān)部門，督促大型商場和超市落實持證上崗和先培訓(xùn)后上崗制度，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和管理水平。要配合有關(guān)部門，加強對安全培訓(xùn)的監(jiān)督檢查，依法嚴(yán)肅處理應(yīng)持證未持證、不培訓(xùn)就上崗和亂辦班、亂收費、亂發(fā)證等違法行為，確保安全培訓(xùn)工作正常進行。
（五）切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）要結(jié)合實際作出全面安排部署，突出重點、統(tǒng)籌兼顧、真抓實干，搞好本次大檢查活動。建立信息報送制度，請各縣市區(qū)商務(wù)局（經(jīng)貿(mào)局）分別于20xx年7月10日前、10月20日前將檢查方案、工作總結(jié)報送我局商貿(mào)科。
xx市商務(wù)局
20xx年7月2日
xx市商務(wù)局辦公室
20xx年7月2日印發(fā)
超市安全工作計劃篇六
消控室24小時有專人值班，負責(zé)確認(rèn)火警、報警、啟動消防水泵，啟動排煙閥，降下防火卷簾門，擋煙垂壁，迫降電梯至底層，切斷照明用電，通過廣播組織人員疏散、指揮滅火等。
超市內(nèi)敷設(shè)有探頭、自動噴淋頭、消防按紐、消防電話插孔、報警鈴、防火分區(qū)卷簾門、擋煙垂壁、abc滅火器、消防栓、消防水帶防火門、疏散指示燈、應(yīng)急照明燈等消防設(shè)施器材。
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)后，燃燒的煙霧會通過煙感將火警信息傳送給消控中心。火災(zāi)經(jīng)確認(rèn)后，大樓的消防設(shè)施均會啟動。噴淋頭紅色玻璃遇熱達到680c后會破裂，自動噴水;防火卷簾門自動降落隔開燃燒區(qū)域，擋煙垂壁自動落下，阻擋煙氣漫延;排煙閥啟動自動排煙減少人員窒息;應(yīng)急照明燈、疏散指示燈在切斷照明總電源后會自動亮起，提供人員疏散照明指示作用。
1、防火門：防火門是阻燃材料制作，可以阻止火災(zāi)漫延，同時也是逃生門，是消防通道的出口，要保持常閉狀態(tài)，防止煙氣竄入消防通道造成人員窒息，防火門日常不得鎖閉。
2、消防通道不得堆放雜物，保持暢通。
3、卷簾門下不得堆入雜物，以免影響降落分隔火區(qū)。
4、平時自動噴淋頭不得碰撞，否則碰撞破裂會自動噴水淋濕商品。
5、平時紅色報警按紐不得按壓，否則會造成誤報火災(zāi)，啟動消防系統(tǒng)。
6、擋煙垂壁下不得懸掛雜物，應(yīng)保持自動落下空間。
7、滅火器要經(jīng)常檢查壓力表，指針在綠色的區(qū)為壓力正常，指針在紅色的區(qū)表示壓力不夠，要及時報告換藥加壓，并要保持滅火器干凈衛(wèi)生，正常使用。
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時按如下方法處置：
1、按下就近墻上紅色按紐，向消控中心報警。
2、組織人員疏散并聽從消控中心廣播指揮。
(1)超市四個角有四個消防通道，在一分鐘內(nèi)組織撤離防火卷簾門內(nèi)的顧客，卷簾門會自動降落分隔火區(qū)，人員不得滯留;三分鐘內(nèi)要將顧客疏散到安全地方。
(2)五層以上辦公樓走廊兩頭有逃生通道，三分鐘內(nèi)組織人員向兩頭通道疏散。
(3)在逃生中遇有煙氣時，低腰疏散，有條件可用濕毛巾捂鼻。
(4)辦公室人員疏散若遇通道燃燒無法逃生時，應(yīng)退回室內(nèi)關(guān)閉房門避免煙氣進入，從窗口呼叫求救。
(5)不得使用電梯和自動扶梯逃生。
3、初期小明火時，就近使用滅火器，消防栓水帶撲救。
超市安全工作計劃篇七
根據(jù)20xx年年度工作計劃，依據(jù)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細則》于20xx年3月28日、29日由總經(jīng)理徐懷杰、副總經(jīng)理宋壽林帶領(lǐng)2個考評小組對所屬項目部進行第一季度安全工作考評并依據(jù)公司《質(zhì)量工作考評標(biāo)準(zhǔn)及考評細則》對新項目鐵道部黨校項目部進行質(zhì)量考評驗收，物業(yè)安全工作簡報。
考評驗收按聽取匯報、資料驗收、實地檢查的次序進行，對不合格項目開據(jù)限期整改通知書。
各部門整體工作圍繞安全工作展開“供暖、兩節(jié)、兩會”成為各部第一季度工作的重點，簡報大全《物業(yè)安全工作簡報》。各部門對安全工作的重視程度比20xx年第四季度有較大的提高（詳見考核分?jǐn)?shù)統(tǒng)計表），各部準(zhǔn)備充分、資料詳實，重點部位成為安全工作的亮點：其中一部（永樂項目）、七部（樂團項目、明光北里項目）的6臺使用了20余年的消防泵煥然一新，完全恢復(fù)使用功能，值班、保養(yǎng)、操作制度健全，具備隨時啟動條件。此次安全檢查共開出限期整改通知書8份合計25項。
通過此次安全檢查：九部、三部、七部為各部門樹立了榜樣，起到了帶頭作用：領(lǐng)導(dǎo)高度重視、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定、崗位責(zé)任明確、執(zhí)行一絲不茍，是他們工作出色的根本原因。
通過此次安全檢查：個別部門重效益、輕安全、重形式、輕內(nèi)容、重面子、輕實質(zhì)的現(xiàn)象同樣存在。個別部門還存在著較嚴(yán)重的安全隱患。
公司要求：領(lǐng)到限期整改通知書的部門要召開會議進行通報，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《安全工作標(biāo)準(zhǔn)及考評細則》按照整改日期整改完畢，對未按期整改完畢的部門經(jīng)理將采取整改期停薪的處罰。各部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作貫穿于各項工作的始終，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)定、完善工作流程，高度重視、居安思危、常抓不懈、消除隱患。
安全工作是公司工作的重中之重，實事證明安全事件的發(fā)生均是領(lǐng)導(dǎo)不重視的結(jié)果、不執(zhí)行規(guī)定的結(jié)果、僥幸過關(guān)的結(jié)果、是對人民生命財產(chǎn)的犯罪，隨時降臨的將是國家更加嚴(yán)厲的處罰。
超市安全工作計劃篇八
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27。40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9。80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
超市安全工作計劃篇九
3.588km，現(xiàn)有路面均尚未達到規(guī)劃寬度，需對兩側(cè)對稱加寬。膠州市朱諸路起點位于省道219與膠平路的交叉口，終點位于庸村公鐵立交橋東引道相接。該項目的實施主要服務(wù)于中鐵聯(lián)集青島集裝箱中心站。
一、編制依據(jù)
1.安全生產(chǎn)法
2.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
3.國家和交通部頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1.施工準(zhǔn)備階段
（1）審查施工單位安全生產(chǎn)管理體系。
a.檢查施工單位安全管理體系中的管理機構(gòu)，總、分包現(xiàn)場項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員持證上崗、安全員數(shù)量配備情況。
b.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、消防安全責(zé)任制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全施工技術(shù)交底制度以及設(shè)備的租賃、安裝拆卸、運行維護保養(yǎng)、自薦驗收管理制度等是否健全與完善。
c.檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和臨時設(shè)施的設(shè)置。
d.檢查、督促施工單位與分包單位之間簽定施工安全生產(chǎn)協(xié)議書。 e.督促施工單位制定安全事故應(yīng)急救援方案、監(jiān)控對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應(yīng)急救援方案的實施。
f.明確本項目工程安全事故上報及處理程序。
（2）審查施工單位的安全設(shè)施、設(shè)備、特種作業(yè)人員進入現(xiàn)場的報驗手續(xù)。
a.安全設(shè)施的審查：施工單位應(yīng)提供當(dāng)?shù)鼗蛲赓彴踩O(shè)施的產(chǎn)地、廠家及出廠合格證書，供監(jiān)理工程師審查，必要時，可要求施工單位對安全設(shè)施取樣試驗，確保安全設(shè)施滿足要求。
b.大中型施工機械的審查：審查施工單位進場大中型施工機械設(shè)備一覽表及合格證，對施工機械設(shè)備的數(shù)量型號規(guī)格生產(chǎn)能力完好率進行審查，當(dāng)與報審表不一致時要求更換。
c.特種作業(yè)人員的進場審查：審核施工單位申報的特種作業(yè)人員資格：電工、焊工、大中型機械操作手、預(yù)應(yīng)力長、拉爆破作業(yè)、安裝拆卸作業(yè)等。
（3）審查施工現(xiàn)場平面布置,從安全方面審查其合理性和符合性。 a.施工單位施工現(xiàn)場的生活生產(chǎn)房屋變電所發(fā)電機房臨時油庫等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。
b.施工現(xiàn)場要設(shè)置足夠的消防設(shè)備。
c.生產(chǎn)生活房屋應(yīng)按照規(guī)定保持必須的安全凈距，一般情況下活動
板房不小于7m，鐵皮板房不小于5m，臨時的鍋爐房、發(fā)電機房、變電室、鐵工房、廚房等與其他房屋的間距不小于15m。
d.易燃易爆的倉庫、發(fā)電機房、變電所，應(yīng)采取必要的安全防護措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。
e.工地上較高的建（構(gòu)）筑物、臨時設(shè)施以及重要庫房，如油庫、發(fā)（變）電房、塔架、龍門吊架等，均應(yīng)加設(shè)避雷裝置。
f.對環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠離人員居住的空曠地點。污染嚴(yán)重的工程場所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。
g.場內(nèi)道路應(yīng)保持暢通。載貨車輛通過較多的道路，其彎道半徑一般不小于15m，特殊情況不小于10m。手推車道路的寬度不小于1.5m。急彎與陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志。與鐵路交叉處應(yīng)有專人照管，并設(shè)信號裝置和落桿。靠近河流和陡壁出的道路，應(yīng)設(shè)置護欄和明顯的警告標(biāo)志。場內(nèi)行駛的有軌斗車、平車的軌道應(yīng)平坦順直，縱坡不得大于3％。車輛應(yīng)裝制動閘，線路終點應(yīng)設(shè)置倒坡和車擋。
h.施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，必須避開泥沼、懸崖、陡坡、泥石流、雪崩等危險區(qū)域，選在水文、地質(zhì)良好的地段。
（4）施工安全技術(shù)措施主要包括：
a.進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；
b.地面、深坑、隧道施工作業(yè)的防護；
c.水上、高處及立體交叉施工作業(yè)的防護；
d.施工用電安全技術(shù)措施；
e.機械、機具使用過程中的安全防護及夜間施工安全防護；
g.預(yù)防自然災(zāi)害（臺風(fēng)、雷擊、洪水、地震、高溫、寒凍、泥石流等）的措施。
a.不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；
b.滑坡和高邊坡處理；
c.樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；
d.橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等；
e. 爆破工程；
g.其他危險性較大的工程。
超市安全工作計劃篇十
為了確保完成公司全年經(jīng)營管理目標(biāo)，加強績效管理，落實崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公室會議要求，特制定采購部負責(zé)人年度目標(biāo)責(zé)任書。公司依據(jù)簽訂的年度目標(biāo)責(zé)任書對責(zé)任人進行考核和獎懲。
一、責(zé)任期限
本責(zé)任書自 年 月 日起 年 月 日止
二、 崗位名稱：采購
三、 隸屬部門：采購部
四、 直接上級：公司總經(jīng)理
五、 崗位職責(zé)
(1)采購計劃與預(yù)算
1、根據(jù)生產(chǎn)總體計劃和預(yù)算，結(jié)合業(yè)務(wù)訂單，組織編制采購計劃與預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行。
2、根據(jù)訂單和施工的實際情況及時調(diào)整采購計劃，確保采購任務(wù)按時完成。
(2)物資采購的管理
1、組織采購人員進行市場調(diào)查，做好各項材料的采購工作，拓寬采購渠道，向供應(yīng)商發(fā)出詢價單，及時收集、整理價格信息，并編寫詢價報告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。
2、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向后簽訂貨合同，并監(jiān)督、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。
3、負責(zé)整個采購過程的監(jiān)督管理，保證物資采購的及時性。
4、加強內(nèi)部管理、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及提高部門工作質(zhì)量和效率，確保部門員工無違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生。
(3)現(xiàn)場采購物資驗收
1、組織相關(guān)人員，會同質(zhì)量管理部，對采購物資進行清點驗收。
2、合格后辦理入庫、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題，按合同規(guī)定進行相應(yīng)處理。
(4)采購成本控制
1、根據(jù)企業(yè)采購計劃的安排，根據(jù)對物資市場價格變動趨勢的分析，編制每一采購項目的預(yù)算。
2、根據(jù)預(yù)算，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本，保證各項工作經(jīng)濟效益指標(biāo)順利完成。
六、獎懲
因粗心大意，造成在工作中出錯，給公司帶來不必要的損失，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性，公司可保留追究其各項責(zé)任，或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負責(zé)，在工作中無任何差錯，公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。
五、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。
甲方： 乙方：
總經(jīng)理(簽名)：
簽訂日期： 年 月 日 責(zé)任人(簽名)： 簽訂日期： 年 日 月