報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇一
2022 年度黨建工作責(zé)任書
一、履職情況 （一）提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任。
近平_為核心的_決策部署上來，統(tǒng)一到煤化集團(tuán)和永煤公司決策部署上來，在思想上政治上行動上自覺與_保持高度一致，不斷提高支部全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。
（二）從運(yùn)行機(jī)制抓起，帶頭履職盡責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任。
一是認(rèn)真開展“三會一課”。定期召開黨員大會、支部委員會、黨小組會及按時上黨課，通過“三會一課”，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級黨組織的決議、指示，貫徹執(zhí)行計劃和措施，分析黨員和群眾的思想狀況，研究黨員教育管理監(jiān)督和發(fā)展黨員工作，分析當(dāng)前工作形勢，研究“三重一大”事項，突出對黨員的黨性錘煉、思想交流，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是認(rèn)真開展專題組織生活會。深入搞好對照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評議；開展談心談話，了解黨員思想狀態(tài)，掌握現(xiàn)實(shí)“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”；開展批評與自我批評，查擺自身不足，不斷提升自身素質(zhì)。
三是認(rèn)真開展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員與黨員之間普遍開展了談心談話，誠懇聽取黨員對支部工作和班子成員的意見建議，重點(diǎn)了解了黨員工作生活情況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定黨員干部作出的成績、指出不足；黨支部書記每月對黨員群眾按照“五清楚、五必談”開展談心談話，表達(dá)了組織的關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，針對思想實(shí)際給予幫助和引導(dǎo)。
四是認(rèn)真開展“主題黨日”活動。12 月 18 日與**公司機(jī)關(guān)
第三支部結(jié)成共建對子，“結(jié)對幫扶，提升技能”。全體參會黨員重新學(xué)習(xí)了十九屆六中全會的部分精神要點(diǎn)，“重溫入黨誓詞”，強(qiáng)化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識。
五是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。嚴(yán)格按照《中國_發(fā)展黨員工作細(xì)則》積極做好黨員發(fā)展工作，建立健全了黨員發(fā)展檔案、記錄等各項材料。
六是大力抓好黨員教育。重點(diǎn)以“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、“三會一課”、“周末黨?！薄ⅰ拔Ⅻh課”及“黨支部 e 平臺”為載體開展黨員教育活動，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員模范作用。
七是開展關(guān)愛行動。機(jī)關(guān)二支部有部分黨員家庭生活比較困難，通過采取服務(wù)上門、走訪了解到**科黨員***家中三個子女都在上學(xué)，愛人沒有工作，兒子患有重癥肌無力需要長期康復(fù)治療后，作為支部書記的我積極發(fā)動企管科全體職工進(jìn)行捐助，并與春節(jié)前夕將捐助的*****多元現(xiàn)金送到**家中，幫助了困難黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
（三）從制度抓起，夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)。
支部成員黨建，明確每位支部成員的黨建職責(zé)。推行各層面各領(lǐng)域黨建工作細(xì)化。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 一是加強(qiáng)廉政警示教育。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式，加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國_紀(jì)律處分條例》、《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《“三重一大”實(shí)施管理辦法》等文件精神。同時組織黨員干部觀看《違法違紀(jì)案件警示錄》等廉政教育警示片。使黨員干部夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化了廉潔從業(yè)意識。
二是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨政同責(zé)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定和個人重大事項報告、收受禮品、禮金登記上交制度。暢通職工反映渠道，嚴(yán)厲打擊損害職工利益的行為，及時解決職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。設(shè)立公共舉報平臺，接受全體職工的監(jiān)督；開展節(jié)前班前會公開廉政承諾簽名活動等。強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺，通過不懈努力營造了風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是黨組織主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)情況 作為機(jī)關(guān)二支部主要負(fù)責(zé)人，我自覺擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，以對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔國企好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，時刻做到自省、自律、自警，切實(shí)執(zhí)行好各項規(guī)定，我個人沒有違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制方面 一是強(qiáng)化思想意識，明確責(zé)任落實(shí)把意識形態(tài)工作作為黨建工作的一項極端重要的內(nèi)容。作為支部書記，我切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步強(qiáng)化意識，狠抓落實(shí)，確保意識形態(tài)教育工作落到實(shí)處，做出實(shí)效。
二是積極宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育，深入扎實(shí)推進(jìn)“意識形態(tài)教育”常態(tài)化以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺，結(jié)合“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育，充分利用好“三會一課”、“固定日學(xué)習(xí)”、“微黨課”、“周末黨?！钡燃訌?qiáng)對黨員干部及廣大職工群眾進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和思想教育。牢牢把握中國特色社會主義理論和中國夢這一意識形態(tài)教育的核心內(nèi)容。
四、主要問題及原因 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方面 由于機(jī)關(guān)二支部包含科室多，黨員數(shù)量多，組織集中的黨的組織生活難度較大。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 由于各黨員分散在不同科室，開展黨風(fēng)廉政教育多以科室為單位，造成廉政教育的深度和廣度不一致。
（三）落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制方面
支部黨員理論學(xué)習(xí)不夠深入，不能持之以恒，理論聯(lián)系實(shí)際有差距。
五、下一步工作打算 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方 1、競先爭優(yōu)創(chuàng)一流。以“五抓五比”黨建目標(biāo)為抓手，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊伍，圓滿完成各項任務(wù)。
2、選樹典型，激勵先進(jìn)。以“星級黨員”評選方案為依托，加速員工由優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮“選樹一個，帶動一片”的輻射效應(yīng)，從而形成“人人敢于擔(dān)當(dāng)，人人爭當(dāng)先進(jìn)”的實(shí)干氛圍。
3、加強(qiáng)對黨員的思想教育引導(dǎo)工作，積極組織好黨內(nèi)組織生活會，使紅臉出汗逐步成為一種常態(tài)。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 以“兩學(xué)一做”活動為主線，全力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，營造干凈健康的環(huán)境和風(fēng)清氣正的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨群干群之間的信任度、凝聚力和向心力。
進(jìn)隊伍的和諧穩(wěn)定，激發(fā)正能量。
匯報完畢，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2022 年度黨建工作責(zé)任書
為矢志不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入落實(shí)__關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)重要論述，持續(xù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，充分發(fā)揮基層黨組織在完成 2022 年改革發(fā)展任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保重大工程、重點(diǎn)項目順利推進(jìn)，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開，特制定本責(zé)任書。
一、發(fā)揮核心作用。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持“三重一大”集體決策制度及黨組織前置研究討論事項清單。積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保企業(yè)黨組織履行好教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
二、落實(shí)主體責(zé)任。
全面落實(shí)“第一責(zé)任人”“一崗雙責(zé)”，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)治理相統(tǒng)一，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。結(jié)合公司實(shí)際，制定黨建工作計劃和落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
三、強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
持之以恒堅持“第一議題”學(xué)習(xí)制度。持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
深化落實(shí)《國有企業(yè)基層組織工作條例》等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，推進(jìn)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。充分利用“紅船云”平臺規(guī)范“三會一課”、組織生活會等，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作信息化建設(shè)，增強(qiáng)黨組織活動和黨員教育工作的吸引力、實(shí)效性。
五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
堅持黨管干部原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持黨管人才原則，持續(xù)深化人事改革。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部隊伍，加快年輕干部隊伍建設(shè)。
六、深化黨建品牌。
以助力我市打造“××”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動效應(yīng)，借助有利平臺，不斷提升自身黨建品牌的傳播力和影響力，切實(shí)履行國企的政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、實(shí)施文化工程。
圍繞黨建文化提升行動，結(jié)合總體目標(biāo)，以黨建文化引領(lǐng)，全力打造高品質(zhì)企業(yè)文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、挖掘先進(jìn)典型、創(chuàng)建示范基地等，打造特色文化影響力。深化黨群帶建工作，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
八、完成交辦任務(wù)。
深入貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，圍繞中心，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的能力和水平。自覺落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，積極參加各類集團(tuán)活動，按時完成交辦任務(wù)。上級新增和調(diào)整部署的黨建主題活動、工作任務(wù)，一并列入責(zé)任內(nèi)容。
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：如今，我代表中國xx公司紀(jì)律檢查委員會，向xx公司第xx次黨員代表大會作紀(jì)委工作報告，請予審議。
xx年成立以來，公司紀(jì)委堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***歷次***精神和******重要講話、重要指示批示精神，全面落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委、公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，切實(shí)增添“四個意識〞、堅決“四個自信〞、做到“兩個維護(hù)〞，認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，著力發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善進(jìn)展作用，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅決不移懲治腐敗，不斷穩(wěn)固公司風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，有力促進(jìn)了公司質(zhì)量效益進(jìn)展。
〔一〕政治監(jiān)督不斷強(qiáng)化，風(fēng)清氣正氣氛成型。公司紀(jì)委嚴(yán)格履行幫助黨委推動全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，不斷加強(qiáng)政治監(jiān)督質(zhì)效。催促各級黨組織及黨員干部學(xué)懂弄通***新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******重要指示批示精神，做到了黨***決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。持續(xù)跟進(jìn)“不忘初心、牢記使命〞、黨史學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育的監(jiān)督檢查，確保黨***和上級黨組織各項要求落實(shí)落地。加大對“油公司〞模式改革、弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)及疫情防控監(jiān)督力度，確保公司重點(diǎn)工作支配執(zhí)行到位。主動協(xié)作集團(tuán)黨委巡察，對xx家被檢單位資料的完好性、精確性準(zhǔn)時檢查，對整改狀況全程監(jiān)督。指導(dǎo)基層支部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)年度報告制度，對新提任干部開展“六個一〞廉潔從業(yè)教育，有力促進(jìn)公司上下形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
〔二〕馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)頑強(qiáng)有力。堅持把落實(shí)***八項規(guī)定精神，糾治“四風(fēng)〞作為長期的、系統(tǒng)的任務(wù)來抓。對黨員干部婚喪喜慶、經(jīng)商辦企業(yè)等狀況的監(jiān)督做到全覆蓋、零容忍，將防范“四風(fēng)〞的制度籠子越扎越緊。圍繞公司黨委部署和公司重點(diǎn)工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作做深做實(shí)日常監(jiān)督，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)部門監(jiān)管職能，通過前后線視頻聯(lián)動、書面函詢、一對一談心談話、狀況報告等方式開展了疫情防控、后勤管理、提質(zhì)增效、土地復(fù)墾等專項監(jiān)督檢查集xx次，覺察問題xx項，準(zhǔn)時整改xx項，限期整改xx項。五年來共下達(dá)《紀(jì)律檢查建議書》xx份，提出工作建議xx項，推動企業(yè)規(guī)范化管理水平不斷提高。xx年以來，共查辦各類問題線索xx件，經(jīng)核查雖未覺察違紀(jì)違規(guī)問題，但從合規(guī)管理和對干部負(fù)責(zé)的角度，明確提出了處理意見并催促整改。重點(diǎn)對公司“xx〞爆燃事故、審減工程結(jié)算款不準(zhǔn)時、后勤管理、車輛修理各環(huán)節(jié)不到位等苗頭性問題提出處理意見，催促推動職能部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，以強(qiáng)監(jiān)催促強(qiáng)監(jiān)管，推動“懲治極少數(shù)〞向“管住大多數(shù)〞拓展。落實(shí)“三個區(qū)分開來〞，精確運(yùn)用“四種形態(tài)〞，累計開展談話函詢xx次，集體談話xx次，通報批判xx次，給予組織處理xx人，崗位調(diào)整xx人，真正促進(jìn)懲辦極少數(shù)、教育大多數(shù)漸成常態(tài)，準(zhǔn)時做到早提示、早教育，到達(dá)問責(zé)一個、震懾一批、教育一片的效果。
〔三〕深化開展廉潔教育，勤政廉潔化風(fēng)成俗。深入開展紀(jì)委委員為基層單位培訓(xùn)、授課活動xx次，組織公司上下傳達(dá)學(xué)習(xí)上級通報案例xx次，點(diǎn)名道姓曝光xx查處的典型案例xx余件，組織開展劉永貴受賄案、譚巍貪污案專題警示教育，組織觀看xxxxxxxx案件警示教育片，組織黨員干部參觀xx市反腐倡廉警示教育基地，用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化教育效果和震懾作用。持續(xù)開展“送廉潔下基層〞主題系列活動，累計下發(fā)廉潔教育書籍和警示光盤xx份，組織學(xué)習(xí)警示教育專題片xx場次，參會人員達(dá)xx人次，撰寫心得體會xx份。參與xx公司《關(guān)于“黃賭毒〞問題在xx企業(yè)的現(xiàn)狀和治理》課題商量工作，開展“黃賭毒〞及酒駕醉駕專項警示教育活動，強(qiáng)化了自我從嚴(yán)、全面從嚴(yán)的思想自覺。加強(qiáng)“xx〞公眾號推送，開展“知紀(jì)守紀(jì)、崇廉倡廉〞廉潔文化作品活動，營造了崇廉尚廉的深厚氣氛。
〔四〕自身建設(shè)做實(shí)做細(xì)，規(guī)范紀(jì)律管在日常。制定了《疫情防控違紀(jì)違規(guī)行為追責(zé)問責(zé)暫行規(guī)定》《關(guān)于弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)落實(shí)狀況追責(zé)問責(zé)實(shí)施方法》等xx項制度，扎緊制度籠子，讓權(quán)力不脫軌、不越界。審核修訂xx個機(jī)關(guān)部門的《監(jiān)管責(zé)任清單》，厘清監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)調(diào)管理職能，提升業(yè)務(wù)部門規(guī)避風(fēng)險的能力。組織公司紀(jì)檢干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好《關(guān)于推動黨支部紀(jì)律檢查委員發(fā)揮作用的實(shí)施方法》在基層黨組織的貫徹落實(shí)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主責(zé)主業(yè)，精確把握政治方向。選派xx名專職紀(jì)檢干部參與集團(tuán)公司黨委巡察及執(zhí)紀(jì)審查實(shí)踐鍛煉，通過進(jìn)組培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉的方式增添自檢能力。深入開展嚴(yán)實(shí)作風(fēng)教育，促進(jìn)紀(jì)檢干部注重自身素養(yǎng)建設(shè)、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，以自我革新帶動自我完善，到達(dá)自我提高，實(shí)現(xiàn)自身跨越，進(jìn)一步樹立忠誠潔凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?BR> 黨的***x中x會全面總結(jié)黨的百年歷史閱歷，著眼第二個百年，對全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出新的更高要求。這就要求我們要深刻領(lǐng)會***提出的新思想新論斷新要求，堅決不移、一以貫之地貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，增添斗爭意志和本事，一體推動不敢腐、不能腐、不想腐，堅決把反腐敗斗爭進(jìn)行到底，在確?；鶎狱h組織政治引領(lǐng)力、黨員戰(zhàn)斗力上發(fā)揮更加突出的監(jiān)督保障執(zhí)行作用。xx黨委在〞新起點(diǎn)上，將弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)作為做好〞的有力抓手和根本保障，這就要求我們在監(jiān)催促進(jìn)引領(lǐng)上發(fā)揮更加突出的作用。公司黨委立足“十四五〞及今后一個時期的長遠(yuǎn)進(jìn)展，提出了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進(jìn)展的中心任務(wù)，這就要求我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想、快速行動，進(jìn)一步提升案件查辦質(zhì)量和執(zhí)紀(jì)安全，進(jìn)一步抓好政治監(jiān)督、提高監(jiān)督效能，搞好各項監(jiān)督工作，為公司高質(zhì)量進(jìn)展提供鐵的紀(jì)律保障。
在充分確定成果的同時，也要清醒的看到差距、缺乏和問題，主要有：一是一體化推動“三不〞機(jī)制存在不均衡問題。沒有充分完善制度，還存在空白缺位的現(xiàn)象，各項監(jiān)督方式統(tǒng)籌連接的不夠，群眾監(jiān)督、言論監(jiān)督的作用沒有有效發(fā)揮。二是監(jiān)督責(zé)任落實(shí)的還不夠均衡。專職紀(jì)檢干部人員新，業(yè)務(wù)能力和工作閱歷缺乏，部分兼職紀(jì)檢干部對責(zé)任任務(wù)了解不多，不知道作為紀(jì)檢委員應(yīng)當(dāng)履行的崗位職責(zé)和工作要求，履責(zé)不到位。三是個別部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)缺少階段性的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致近年來在黨委巡察、專項審計、內(nèi)部檢查等過程中，覺察了一些問題，個別人員也由于各種緣由受到了相應(yīng)的組織處理。這些都說明，公司違紀(jì)、違規(guī)問題的苗頭仍不行忽視，形勢不容樂觀。我們要以實(shí)事求是的看法和敢于斗爭的精神，在今后的工作中不斷加以解決。
今后一個時期，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***歷次***精神，以及***紀(jì)委***歷次***精神，全面落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委、公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，堅決捍衛(wèi)“兩個確立〞、增添“四個意識〞、堅決“四個自信〞、做到“兩個維護(hù)〞，緊緊圍繞“高質(zhì)量進(jìn)展〞工作主線，一體推動不敢腐、不能腐、不想腐有效機(jī)制，針對點(diǎn)多線長、人員分散的實(shí)際狀況，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，延長監(jiān)督觸角，不斷加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，貫徹懲前毖后、治病救人方針，不僅要監(jiān)督“八小時內(nèi)〞，也要監(jiān)督“八小時外〞，不僅要監(jiān)督xx政策部署執(zhí)行狀況，也要監(jiān)督地方政府政策要求落實(shí)狀況，使黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，持續(xù)提升隊伍政治素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量進(jìn)展和“十四五〞目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)提供頑強(qiáng)紀(jì)律保障。重點(diǎn)抓好以下六方面工作：〔一〕強(qiáng)化政治監(jiān)督，推動重大決策部署落到實(shí)處。以捍衛(wèi)“兩個確立〞、做到“兩個維護(hù)〞為重點(diǎn)，強(qiáng)化政治監(jiān)督上下聯(lián)動作用，確保上級重大決策部署落實(shí)到位、一貫到底，確保政令暢通、令行禁止。堅持以***新時代中國特色社會主義思想和對xxxx重要講話和指示批示精神為重點(diǎn)，結(jié)合多地辦公實(shí)際，通過視頻聯(lián)動的形式開展“三會一課〞、主題黨日、溝通研討等學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐，主動穩(wěn)妥推動各項工作。通過走訪溝通、交叉聯(lián)動監(jiān)督、下沉指導(dǎo)等方式防止各單位對上級政策的宣貫、部署“層層遞減〞“變相打折〞。通過出臺制度規(guī)范、述職述廉、約談提示等方式，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范“一把手〞權(quán)力制約，增添“一把手〞自覺接受監(jiān)督、自我進(jìn)行監(jiān)督的意識。圍繞執(zhí)行xx公司、公司重點(diǎn)決策部署開展政治監(jiān)督，把政治監(jiān)督同黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動、新時代崗檢等工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動監(jiān)督落地，確保各項政策落實(shí)落細(xì)。
〔二〕強(qiáng)化監(jiān)督體系，切實(shí)把嚴(yán)的主基調(diào)堅固樹立下去。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮基層紀(jì)檢委員“前哨〞作用，將壓力層層傳導(dǎo)。在監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容上尋求轉(zhuǎn)變，突出監(jiān)督的再監(jiān)督有效工作機(jī)制，對再監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容重新進(jìn)行定義，加強(qiáng)對職能部門履行職責(zé)特殊是業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)的監(jiān)督上，總結(jié)以往共同開展監(jiān)督、發(fā)揮各自職能作用的閱歷做法，提升覺察問題的能力和監(jiān)督管理的能力。探究網(wǎng)格化管理的監(jiān)督模式，形成黨委負(fù)總責(zé)、班子成員一崗雙責(zé)、機(jī)關(guān)職能部門層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，搭載“紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、言論監(jiān)督〞相結(jié)合的監(jiān)督方式，多渠道、全方位、多領(lǐng)域收集問題線索，編織無死角監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。通過紀(jì)委定期函詢抽查、暢通乙方隊伍問題反映渠道、建立紀(jì)檢委員崗位職責(zé)卡等方式，確保監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、不斷線。對黨委巡察反饋、專項審計、新時代崗檢、法律糾紛等過程中覺察的問題分析梳理，通過談話函詢、監(jiān)督提示等方式倒逼監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，對有可能存在的違規(guī)違紀(jì)問題堅決查處，絕不姑息。
〔三〕強(qiáng)化重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，確保監(jiān)督職責(zé)一以貫之。催促基層黨組織深入分析研判巡察反饋問題，將黨委巡察作為抬高站位、提升標(biāo)準(zhǔn)的重要手段，將問題整改落實(shí)作為改進(jìn)作風(fēng)、推開工作、加快進(jìn)展的強(qiáng)效行動，催促相關(guān)單位和部門建章立制、堵塞漏洞、防控風(fēng)險。從各級領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)狀況、基層員工執(zhí)行狀況入手，認(rèn)真查擺，深入剖析，既要對好的做法好的典型推廣運(yùn)用，也要對慢作為不作為的問題分析整治，保持“行百里者半九十〞的清醒，打牢嚴(yán)實(shí)作風(fēng)工作基礎(chǔ)，長期堅持下去。加強(qiáng)與地方紀(jì)委監(jiān)委的協(xié)調(diào)協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)動，建立健全信息共享、線索移交等工作機(jī)制，拓寬渠道深挖案源，對權(quán)力集中、資金密集、資源豐富的重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動嵌入，分析核查，對存在問題的單位及個人堅持“一案雙查〞，嚴(yán)峻追責(zé)問責(zé)，推動監(jiān)督具體化常態(tài)化，切實(shí)提高監(jiān)督的實(shí)際成效。
〔四〕強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，不斷推動作風(fēng)建設(shè)向嚴(yán)向?qū)?。持之以恒落?shí)***八項規(guī)定精神，堅決防止形式主義、官僚主義滋生擴(kuò)大，堅決防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮，重點(diǎn)整治隊伍中的“懶、散、虛、庸、腐〞等問題。對因形式主義、官僚主義產(chǎn)生惡劣影響和重大損失的問題立案調(diào)查，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，也追究黨組織履行主體責(zé)任方面的責(zé)任。做好重要時間節(jié)點(diǎn)的廉潔提示，對歪風(fēng)陋習(xí)露頭就打、反復(fù)敲打，進(jìn)一步穩(wěn)固違規(guī)操辦婚喪喜慶、違規(guī)吃喝、奢侈浪費(fèi)等問題整治成果。加強(qiáng)對黨員干部八小時以外社交圈、生活圈、休閑圈的“明察暗訪〞，發(fā)揮單位第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督職責(zé)，通過廉潔家訪、征求意見書、座談會等形式了解把握黨員干部廉潔自律、社會交往、家庭生活等狀況，催促黨員干部保持良好的形象作風(fēng)。同時做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的愛護(hù)和關(guān)愛，愛護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性，旗幟鮮亮地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，對誣告陷害行為嚴(yán)懲不貸。主動探究不敢腐、不能腐、不想腐一體推動的有效載體、具體方法，不斷取得更多制度性成果和更大治理成效。
〔五〕強(qiáng)化廉潔教育，持續(xù)營造新風(fēng)正氣的良好氣氛。
持續(xù)開展黨紀(jì)條規(guī)和警示教育活動，宣貫黨***及上級黨組織關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的工作部署和最新要求，展示公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上取得的成果成果，營造風(fēng)清氣正的良好氣氛。將廉潔教育和廉潔提示作為基層黨員大會、干部大會、生產(chǎn)安***的重要內(nèi)容，確保警鐘常鳴。持續(xù)開展“面對面〞廉潔教育下基層活動、參觀警示教育基地、融合微信轉(zhuǎn)發(fā)案例分析等方式開展教育活動，讓廉潔教育日常化、常態(tài)化、生活化。邀請黨員干部家屬為黨員干部寫廉潔寄語，開展“家風(fēng)故事〞評選，定期為黨員干部發(fā)放口袋書、黨建廉政教育書刊，利用電子屏、網(wǎng)頁、新媒體等方式進(jìn)行宣揚(yáng)展播，讓黨員干部在家庭的感召下、組織的關(guān)心下自覺增添廉潔意識。擅長運(yùn)用案例剖析、警示教育片等內(nèi)容，推動警示教育從“大水漫灌〞走向“精準(zhǔn)滴灌〞，讓黨員干部自覺樹立高壓警線，切實(shí)營造崇廉尚廉、新風(fēng)正氣的良好氣氛。
〔六〕強(qiáng)化能力素養(yǎng)，進(jìn)一步提高執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)能力。
常態(tài)化抓好紀(jì)檢系統(tǒng)理想信念和黨紀(jì)黨規(guī)常常性教育，堅持打鐵必需自身硬的原那么，從貫徹落實(shí)***精神、上級部署要求等方面找準(zhǔn)定位、開展工作，加強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治推斷力和政治執(zhí)行力。注重把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，主動推舉紀(jì)檢干部參與xx黨委巡察、執(zhí)紀(jì)辦案等工作，通過以巡代訓(xùn)、以案代訓(xùn)，拓寬思路眼界，提升業(yè)務(wù)水平。加大嚴(yán)管嚴(yán)治、自我凈化力度，嚴(yán)格把握紀(jì)檢干部政治屬性，突破“面子關(guān)〞“老好人關(guān)〞，杜絕跑風(fēng)漏氣、政治不純、品德不端的惡劣行為，扎緊織密制度籠子，堅決防止“燈下黑〞。堅持把隊伍建強(qiáng)、讓干部過硬，帶頭做到“三老四嚴(yán)、四個一樣〞，切實(shí)增添履職能力、強(qiáng)化紀(jì)法意識，努力打造忠誠潔凈擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊伍，不斷推動紀(jì)檢工作高質(zhì)量進(jìn)展。
同志們，“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年xx〞是******對我們的政治囑托，更是我們義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委的新部署新要求，在上級紀(jì)委和公司黨委的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，以更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，更加優(yōu)異的成果邁進(jìn)新征程、建功新時代！
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇三
一、 提高認(rèn)識，嚴(yán)防死守，堅決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性， 經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng) 驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。 “4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理 還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進(jìn)一步加強(qiáng)。 我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大 的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng) 驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī) 構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
三、 專業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政 策，加快落實(shí) 200 名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等 待遇。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進(jìn)得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè) 結(jié)合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的 機(jī)會， 畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。 三是落實(shí)好人才獎勵 “三 個辦法” ，鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺， 建立起人才接替的良性機(jī)制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃， 還有對人才個體 的重視， 以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長會上講到： “陽春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探，正在抓緊 進(jìn)行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償。 ”相信不久的將來，大家搬 進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。 今年以來， 集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)和邯礦集團(tuán) 兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標(biāo)。我們要以 這次職代會為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實(shí)，為 實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。
行有力，決策部署落到實(shí)處。
貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。**寧煤集團(tuán)公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年，將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎懲機(jī)制，確保懲防體系建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實(shí)處。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序，加強(qiáng)對企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)流失。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行**集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求，堅決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為，在全集團(tuán)營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點(diǎn)，以廉潔文化“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)”活動。
加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)及人財物、產(chǎn)供銷的全過程，通過紀(jì)檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權(quán)力運(yùn)行過程規(guī)范有序、公開透明。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購、工程招標(biāo)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把入口和出口兩個關(guān)口，形成對重點(diǎn)崗位權(quán)利運(yùn)行的剛性制約，確保規(guī)范操作。
堅持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。2015年，**寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產(chǎn)“兩個理念”和“調(diào)整、整治、強(qiáng)基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動，積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢、自我加壓、攻堅克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實(shí)，確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
加大典型選樹工作力度?？偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗和英模人物。以慶祝建國60周年為契機(jī)，開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團(tuán)志》等，以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動展示集團(tuán)公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。
堅持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合，構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2015年，**寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動，重點(diǎn)突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實(shí)踐活動，教育員工從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把感恩的心落實(shí)在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績上，滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上，教育員工在社會做個好公民，在企業(yè)做個好員工，在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度，建設(shè)企業(yè)文化亮點(diǎn)示范工程，爭取使集團(tuán)公司進(jìn)入全國文明單位行列。
幾年來，在學(xué)校黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅持和完善以職代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度，以創(chuàng)新意識去推進(jìn)學(xué)校民主管理，用制度建設(shè)去完善學(xué)校民主管理，以解決關(guān)系職工利益上的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題去深化學(xué)校民主管理，不斷提升學(xué)校民主管理的層次和水平，形成了領(lǐng)導(dǎo)與教師職工共商大計，共謀學(xué)校發(fā)展的良好局面。
一、完善制度，履行程序，推進(jìn)職代會制度的規(guī)范化和程序化
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識，提高堅持職代會制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動，我們認(rèn)為學(xué)校職代會是依靠教師職工群眾實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，是學(xué)校貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的有效載體。當(dāng)前職代會面臨新的變化形勢，必須堅持與時俱進(jìn)，不斷完善、充實(shí)、深化、創(chuàng)新，使其規(guī)范化、程序化，讓職代會成為教師職工關(guān)心學(xué)校的論壇，商討學(xué)校發(fā)展大計的陣地，維護(hù)職工切身利益的工具，協(xié)調(diào)校園勞動關(guān)系的紐帶，愛護(hù)監(jiān)督關(guān)心干部、密切干群關(guān)系的橋梁。
和穩(wěn)定的重要措施，積極創(chuàng)造條件大力推進(jìn)學(xué)校職代會制度建設(shè)。在指導(dǎo)思想上，始終要求學(xué)校各級黨組織和行政要堅持依靠教職工群眾辦校的方針，堅持并完善以職代會為基本形式的民主管理制度，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)；在政策規(guī)定上，相繼出臺了《關(guān)于全心全意依靠教職工群眾辦好學(xué)校的實(shí)施意見》、《關(guān)于校職工代表大會民主評議校領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》、《關(guān)于校 務(wù)公開辦法實(shí)施意見》、《關(guān)于校實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)用情況向職代會報告制度的實(shí)施辦法》等一系列落實(shí)職代會職權(quán)的制度、辦法和規(guī)定，使職代會制度從機(jī)制上得到保證。
共管，各部門各司其職。按照職代會條例細(xì)則的要求，建立了職代會、職代會專門工作小組、工會委員會等民主管理體系。另外學(xué)校還試行了職代會組織與工會組織結(jié)合型的民主管理體制，做到“四個結(jié)合”，即將職代會與會員代表大會結(jié)合為一體；職代會各專門工作委員會與工會各部門委員會結(jié)合為一體；職工代表小組與工會分會結(jié)合為一體；職工代表與工會會員代表結(jié)合為一體。建立健全了一套組織完善、職責(zé)明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責(zé)任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅持職代會制度、加強(qiáng)學(xué)校民主管理作為對領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要內(nèi)容和評選先進(jìn)單位的重要條件，把民主管理工作納入到學(xué)?！包h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評比中進(jìn)行考核，強(qiáng)化了制約機(jī)制。
二、以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)職代會職權(quán) 堅持和發(fā)展職代會制度，不斷拓展職代會的職權(quán)，豐富職代會的實(shí)現(xiàn)形式，充分發(fā)揮職代會的作用，是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的重要舉措。長期以來學(xué)校堅持以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)職代會職權(quán)。
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各位同志們：
三年工作回顧
進(jìn)入新的世紀(jì)后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學(xué)競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言，可以說是困難與機(jī)遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內(nèi)功，成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，改善辦學(xué)條件，突出辦學(xué)特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校，校園換上新顏，生源逐年擴(kuò)大，聲譽(yù)不斷提高，迎來了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報如下。
一、新的行政班子從改善干群關(guān)系入手，大力推進(jìn)民主建設(shè)的進(jìn)程，營造了一種團(tuán)結(jié)平等的管理氛圍。
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說，每天的檢查必須有詳細(xì)記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。2015年，行政班子實(shí)施年度總結(jié)制；2015年下學(xué)期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，2015年期末，將在教師大會上進(jìn)行述職，進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線，爭做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人，除校長、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外，其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進(jìn)取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進(jìn)，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時，行政還切實(shí)深入課堂聽課、評課，在2015年年底的督導(dǎo)評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見，推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學(xué)校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，關(guān)系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關(guān)于坐班制的實(shí)施，學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學(xué)生的廣泛意見；為了落實(shí)課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學(xué)獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學(xué)校分三步成功實(shí)施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于2015年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動?？梢哉f，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形
象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務(wù)分開，把學(xué)校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學(xué)校重大建設(shè)項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學(xué)校資金的使用上，嚴(yán)格報銷制度，嚴(yán)禁私請多拿。
二、完善常規(guī)制度，大力改善教學(xué)條件，依法治校的步伐得到加快，營造了一種積極進(jìn)取的教學(xué)氛圍。
近三年，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，完善和制定了各項制度?！督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學(xué)評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實(shí)，在學(xué)校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈，征得大部分老師同意，學(xué)校推行坐班制；為了解決實(shí)行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學(xué)校先后對坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，社會反映明顯好轉(zhuǎn)。
部門辦事雷厲風(fēng)行，工作效益大有提高。
3、比武課帶來了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。2015年實(shí)行了老教師示范課、新教師匯報課；2015年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動。在市教學(xué)活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。
4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)學(xué)生的要求，學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)?？v觀全校，普通話教學(xué)在逐漸推廣，電腦操作已經(jīng)普及，電子備課日趨熱潮。
三、大力改造基礎(chǔ)設(shè)施，徹底改變校園面貌，逐年提高教師待遇，營造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。
學(xué)校開源節(jié)流，注重建設(shè)，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進(jìn)行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校，擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學(xué)校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運(yùn)動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設(shè)資金逐步到位。
四、大力發(fā)展特長教育，逐步形成辦特色，教學(xué)取得豐碩成果，營造了一種全新的升學(xué)氛圍。
這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢，闖
出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
五、逐步完善封閉式管理，注重改善校園周邊環(huán)境，塑造了一種良好的社會形象。
1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長復(fù)雜等重重困難，采取了因勢誘導(dǎo)、逐步落實(shí)的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實(shí)行半封閉管理后，學(xué)生與社會接觸的時間與機(jī)會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從2015年9月起，學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進(jìn)入正常化。
2、警校共建帶來新氣象。在學(xué)校的努力下，我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來 ，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊員們有求必應(yīng)、積極求實(shí)、不計報酬、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，為學(xué)校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。
發(fā)展空間受到局限；特長教育缺少引導(dǎo)，沒有形成規(guī)模；生源質(zhì)量下降，勢必帶來新的招生壓力。
近期工作目標(biāo)
一、盡快加強(qiáng)制度的建設(shè)
一是出臺教學(xué)獎勵制度，加大對教學(xué)成果、教研成果的獎勵。用獎勵機(jī)制激發(fā)老師們的工作熱情，在學(xué)校形成人人講質(zhì)量，人人講教研、人人講成果的良好氛圍。
二是完善教學(xué)評比機(jī)制，對老師們的工作質(zhì)量進(jìn)行深入的評估、評比，將老師的工作態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量與效益掛勾，逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。
三是完善半封閉管理制度。我們要及時總結(jié)半封閉管理取得的巨大成績，也要針對存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺完整的管理制度，讓學(xué)校的管理水平再上臺階。讓半封閉管理進(jìn)一步造福社會、造福家庭、造福學(xué)校、造福學(xué)生。
二、強(qiáng)化自己的辦學(xué)特色
1、建好一個班子，專抓特長生培訓(xùn)
特長生培訓(xùn)是我們的一大優(yōu)勢，但培訓(xùn)仍處于一種初級階段。學(xué)校無專人管理，無專項資金，無專任教師。這種“三無”現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學(xué)校必須組建一個專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一個專門的部門負(fù)責(zé)管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組要出臺全面、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)計劃與措施，保證專業(yè)培訓(xùn)與基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)制度化、正?；ＷC校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)具體化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)小組要著眼未來，用長遠(yuǎn)的眼光處理當(dāng)前的問題，切實(shí)解決音樂、美術(shù)、體育培訓(xùn)過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學(xué)設(shè)施缺少和資金短缺的問題。
2、選好一支隊伍，建好三個培訓(xùn)班
根據(jù)特長生專業(yè)上線率達(dá)90%以上的這種優(yōu)勢，我們有必要盡快拓展培訓(xùn)的規(guī)模，盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓(xùn)、興趣小組式培訓(xùn)，讓特長生有自己的教室，有自己的老師，有自己的學(xué)習(xí)計劃。力爭每門專業(yè)開設(shè)一個特長班。
三、加強(qiáng)學(xué)校的條件改善
學(xué)校大有基礎(chǔ)設(shè)施基本上建設(shè)到位，目前急需解決的三個問題：
一是重建一棟學(xué)生食堂，徹底解決目前學(xué)生食堂存在的簡陋、狹小、陳舊的問題，為學(xué)生提供更好的生活環(huán)境。
二是擴(kuò)建學(xué)生寢室。一所學(xué)校，沒有舒適的住宿條件，就無法吸引學(xué)生，通勤學(xué)生太多，學(xué)生管理的難度也大得多，學(xué)校的效益也無法得到提高。 以上兩建設(shè)，我們已經(jīng)向市教育局匯報，力求爭取政策的支持，解決部分資金；另外，我們可以通過集資、申請等方式籌措部分資金。
同志們，學(xué)校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐，但我們的地理環(huán)境也提供了獨(dú)特的人文優(yōu)勢；學(xué)校在發(fā)展過程中存在一些問題，但我們在改革過程中也逐漸找準(zhǔn)了自己的位置。我們相信，再過三年，我校將成為市設(shè)施較優(yōu)、辦學(xué)特色較為明顯，發(fā)展前景較好的普通農(nóng)村學(xué)校。
xx學(xué)校工會
2015年5月5日
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇四
時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oo_年既將過去，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的提高?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人僅有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價值。
近一年來，我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自我，審視自我，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自我，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自我畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自我?；仡櫧荒陙淼那榫埃瑸榱颂岣咦陨肀臼滤刭|(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自我，力爭在語言表達(dá)的本事上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破，在組織管理的本事上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。經(jīng)過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情景，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。僅有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自我負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想經(jīng)過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所提高，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化提議，經(jīng)過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費(fèi)群體的不一樣，提議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對___市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情景，提議推出了__卡，降低__費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全___任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自我的力量。
總經(jīng)理職代會工作報告總結(jié)3
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇五
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，回顧總結(jié)xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會作
工作報告
，請予以審議。
一、 三年工作的回顧
三年來，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
(一) 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長
三年來，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長。xx年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
(二) 安全生產(chǎn)邁上新臺階
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達(dá)300余項。
(三) 規(guī)范管理取得新進(jìn)展
一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和控制部門各項費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時還要按照責(zé)任狀逐條考核，對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎勵，對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財務(wù)管理。通過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)收支審批制度，報批開支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理，加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計、核算，嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。
(四) 供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異
三年來，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè) 400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負(fù)荷。xx年上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補(bǔ)電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
xx年是國家“”計劃的第一年，也是公司執(zhí)行集團(tuán)公司“”計劃的起始年，各項工作都要有一個新局面，結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神和公司的經(jīng)營形式，公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。
圍繞能上能下的原則，積極推動公開選拔的競爭上崗制度，下階段要把中層以上干部考核擺到重要議事日程，結(jié)合部分中層職務(wù)的調(diào)整，把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、職工公認(rèn)的同志及時充實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)班子。同時，要扎實(shí)抓好工作作風(fēng)的整頓工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，堅決反對形式主義，反對弄虛作假，把那些為當(dāng)官而當(dāng)官、為享受而當(dāng)官人清除出管理隊伍，凈化干部隊伍，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子真正建立成為能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
(二)、主攻多種經(jīng)營的發(fā)展，在改善員工福利待遇上求突破。
公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，要進(jìn)一步改善職工的福利待遇，就必須學(xué)習(xí)其他先進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)驗，在多種經(jīng)營上求大發(fā)展、作大文章。公司將對在項目產(chǎn)業(yè)部基礎(chǔ)上成立的法人公司進(jìn)一步加大支持力度，一是堅持“用人不疑，疑人不用”的原則，對新成立公司的領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)給膽，努力培養(yǎng)出一批在市場經(jīng)濟(jì)大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創(chuàng)業(yè)帶頭人。二是堅持“資金扶持、項目支持”原則，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場中闖蕩的時間不多，因此有必要對新公司加大扶持力度，在項目上給與支持。三是堅持“群策群力、謀利為民”的原則。公司內(nèi)部各個部門都要加強(qiáng)協(xié)作配合，積極為多經(jīng)工作出主(歡迎訪問本站：，范文大全)意，想辦法，牢固樹立服務(wù)多經(jīng)就是服務(wù)自己的觀念，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)多經(jīng)公司的新局面。
(三)、主攻供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在發(fā)展供電負(fù)荷上求突破。
隨著xx年2月底火電項目的投產(chǎn)發(fā)電、上堡電站已經(jīng)開工建設(shè)，我們供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也要刻不容緩地加快建設(shè)步伐，以確保電能的輸送與就地消耗達(dá)到平衡，以實(shí)現(xiàn)公司供電網(wǎng)絡(luò)的最大效益。一方面要繼續(xù)加快供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，特別是在建的余慶輸變電工程一定要在火電正式發(fā)電之前完工。另一方面要加快供電負(fù)荷的發(fā)展，公司將通過各種渠道，結(jié)交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商，推銷自己，宣傳自己，努力擴(kuò)大公司在耒陽的供電區(qū)域。同時，要進(jìn)一步抓好供電服務(wù)工作，做到規(guī)范待客、服務(wù)上門、隨叫隨到、處置有效，保持公司在耒陽市的良好形象。
(四)、主攻技術(shù)管理和創(chuàng)新，在不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。
一是要積極鼓勵和引導(dǎo)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情，通過崗位練兵、脫產(chǎn)培訓(xùn)等辦法為公司增加技術(shù)人才儲備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識結(jié)構(gòu)，隨時學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的知識與技術(shù)，保持與企業(yè)同步發(fā)展，從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。二是進(jìn)一步深入一線、了解一線設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，對關(guān)鍵設(shè)備要經(jīng)常巡查，對使用時間較長和不能適應(yīng)供電快速發(fā)展的設(shè)備設(shè)施要及時提出技術(shù)改造，三是要加快新形勢下技術(shù)工作規(guī)程的制訂，既要符合國家電力系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又要充分結(jié)合公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，滿足公司供電網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的需要。
(五)、主攻企業(yè)文化建設(shè)，在增爭強(qiáng)企業(yè)凝聚力上求突破。
企業(yè)文化的建立，是企業(yè)整體素質(zhì)不斷地向更高層次發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展的重要一步，公司在這方面將采取一些國內(nèi)成功企業(yè)的經(jīng)驗，力求公司凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。一是要積極倡導(dǎo)競爭觀念，在繼承發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，還要培育和塑造“團(tuán)結(jié)、競爭、進(jìn)取”的新型企業(yè)精神，建立健全體現(xiàn)競爭觀念的管理制度和經(jīng)營機(jī)制，以充分肯定競爭、保護(hù)競爭和倡導(dǎo)競爭，以競爭求得高質(zhì)量、高效率和大發(fā)展。二是要鼓勵創(chuàng)新思想。企業(yè)不僅要有‘艱苦創(chuàng)業(yè)’精神, 更要有‘科技創(chuàng)新’的思想,大力推動制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新。三是要不斷強(qiáng)化效益觀念。效益觀念是推動企業(yè)進(jìn)步的強(qiáng)大動力和企業(yè)文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及，就能形成強(qiáng)大的效益文化。
四是要牢固樹立人本思想。要把“以人為本”作為管理經(jīng)營的第一理念，通過加強(qiáng)的思想教育和反復(fù)地灌輸，逐步使行為規(guī)范變成公司員工的自覺行動和良好習(xí)慣，培養(yǎng)職工的“主人翁”責(zé)任感。并通過公司內(nèi)部人事制度、勞動制度和分配制度改革，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。
各位代表，實(shí)現(xiàn)xx年的各項工作目標(biāo)，關(guān)系到“”計劃的開局，關(guān)系到公司的各項遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓我們以這次會議為新起點(diǎn)，在耒陽市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵措施，為把公司打造出衡陽市乃至于湖南省內(nèi)的一流企業(yè)而努力奮斗!
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇六
二是注重考核獎懲。在具體操作中，我們注重細(xì)化考核，獎懲兌現(xiàn)，抓好“兩個責(zé)任”的落實(shí)。年初，修訂下發(fā)“兩個責(zé)任”目標(biāo)責(zé)任制體系和實(shí)施細(xì)則，劃分黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和日常工作考核，并對支部、部門和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任進(jìn)行了明確，做到了分級負(fù)責(zé)、下考一級、責(zé)任到人。我們還按照定性考評、定量考核相結(jié)合的原則，季度抽查，半年檢查，年終考核兌現(xiàn)。對各支部進(jìn)行考核評比，對中層干部個人，支部考核分?jǐn)?shù)占**%，個人責(zé)任落實(shí)占**%，合計考核分?jǐn)?shù)，與廉政抵押金掛鉤。
三是落實(shí)“一崗雙責(zé)”。根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，劃分了班子成員業(yè)務(wù)分工、明確了包片支部和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍。督促每位班子成員和支部委員每月學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的內(nèi)容，每季撰寫心得體會文章，每年在責(zé)任區(qū)內(nèi)至少講一次廉政黨課，聽一次廉政匯報，對包片部門人員廉政提醒監(jiān)督，堅持落實(shí)廉政談話制度，通過每月初人員出差回來和下基層調(diào)研的時機(jī)，與市場部、銷售部人員進(jìn)行廉政談心談話全年共談**次，引導(dǎo)駐外人員嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定，自覺接受監(jiān)督；紀(jì)委書記對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話**人次；在每月的營銷例會上警示提醒；對科級干部個人有關(guān)事項報告情況監(jiān)督；對領(lǐng)導(dǎo)干部是否按規(guī)定辦理婚喪喜慶事宜監(jiān)督等。
以《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》為依據(jù)，對近幾年出臺修訂的懲治和預(yù)防腐敗體系的相關(guān)制度進(jìn)行再梳理，再修訂，理順程序，規(guī)范運(yùn)作，有效實(shí)施對產(chǎn)品銷售領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。
一是落實(shí)制度強(qiáng)化制約權(quán)力運(yùn)行。凡屬企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運(yùn)作事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。全年研究“三重一大”事項**項。推進(jìn)“三基建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，年初基層黨支部全部進(jìn)行了換屆。修訂完善了干部選拔任用管理辦法，按程序建立了**科級干部后備管理人員庫。選拔任用了*名科級干部，其中涉及到了黨委工作部部長和紀(jì)委副書記，我們能夠按照上級“兩為主”的要求，對于紀(jì)委副書記的人選以上級紀(jì)委和組織部門的意見為主，提前上報集團(tuán)公司紀(jì)委和組織部審批，接到批復(fù)后，履行相關(guān)考察、任命程序。
二是規(guī)范流程重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控。通過制度約束、規(guī)范流程，加強(qiáng)日常營銷過程各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管流程，并注重合同履行過程，包括產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、貨款回收、結(jié)算、糾紛處理等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。在價格管理方面，成立了價格管理委員會，收集信息，及時研究，適時調(diào)整，并形成決議后上報集團(tuán)公司價格委員會。同時，我們還與用戶雙方共同簽署了廉潔承諾書，明確了合同履行過程中的廉潔自律要求。重點(diǎn)做好“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，尤其對各部門費(fèi)用包干情況進(jìn)行監(jiān)督，月通報，季考核，獎罰兌現(xiàn)。
**廉潔教育具有自身特色，形成了較為獨(dú)特的廉潔文化格局。主要內(nèi)容是：“四個一”日常警示教育常態(tài)化。即：每日“一發(fā)布”，每月“一提醒”，每季“一講堂”，半年“一預(yù)警”，通過微信、警示教育、廉政講堂、預(yù)警信息以及制作ppt、沙畫、廉潔視頻等教育方式，增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識和廉潔意識。在抓好日常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)開展了六項主題教育活動。
一是“溫”誓詞，憶初心，理想信念永牢記。通過重溫入黨誓詞，使全體黨員受到了一次心靈的洗禮，始終牢記入黨誓詞，不忘初心，堅定理想信念。
二是“觀”基地，駐廉堤，警鐘長鳴細(xì)思量。組織科級以上干部和重點(diǎn)崗位人員赴晉中參觀預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育基地，接受警示教育。并撰寫了心得體會，進(jìn)行了黨章黨規(guī)黨紀(jì)答卷。
三是“聽”懺悔，報預(yù)警，廉潔自律守底線。分公司通過組織黨員干部觀看專題片、警示錄等，聆聽有關(guān)嚴(yán)重違紀(jì)違法干部的懺悔錄，以案說紀(jì)、以案明紀(jì)。
四是“征”廉文，揚(yáng)正氣，學(xué)思踐悟守清廉。分公司紀(jì)委開展了“學(xué)思踐悟守清廉明責(zé)盡職做表率”演講征文活動，共征集了演講稿40余篇，評出了優(yōu)秀組織獎1名，個人一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優(yōu)秀獎若干，進(jìn)行了表彰獎勵。
五是“講”廉事，樹典型，明職盡責(zé)作表率。在廣泛征集演講稿的基礎(chǔ)上，選拔優(yōu)秀選手開展了以“身邊人影響身邊人，我夸我的身邊人”為主題的演講活動。我公司2人參加了集團(tuán)公司舉辦的主題演講比賽，1人獲獎。
六是“誦”家風(fēng)，傳警句，修身齊家好傳統(tǒng)。分公司紀(jì)委開展了“誦”家風(fēng)活動。參加人員每人寫一句話講述自己家優(yōu)良傳統(tǒng)和家風(fēng)家規(guī)，由紀(jì)委收集后以抽簽形式再由他人代以朗讀，使每個家庭的優(yōu)秀清廉家風(fēng)在分享中得以傳頌和傳承。同時，還通過組織“擁軍擁屬興運(yùn)銷、家風(fēng)家訓(xùn)揚(yáng)正氣”主題朗誦比賽，將“勤儉承家風(fēng)，清廉為鏡鑒”家風(fēng)家訓(xùn)教育活動嵌入紀(jì)念建軍90周年和青年文化節(jié)，通過更多的運(yùn)銷人參與、傳承，使“傳承優(yōu)秀家風(fēng)，激發(fā)一生正能量”正氣種子在**黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、青年人才中生根發(fā)芽。
一年來，雖然努力工作，取得了可喜的成績，但工作中仍然存在許多不足，對**領(lǐng)域監(jiān)督還有不到位的地方。今后我們要在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)行營銷領(lǐng)域風(fēng)險防控方面進(jìn)一步加大力度，特別是在目前**省國企國資改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展進(jìn)入了新階段，集團(tuán)公司面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，我們紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)更應(yīng)該忠誠履職、勇于擔(dān)當(dāng)，貫徹落實(shí)黨的十九大戰(zhàn)略部署，不忘初心，牢記使命，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作力度，營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的良好生態(tài)和環(huán)境，謀求企業(yè)更高、更遠(yuǎn)的發(fā)展前景和未來！
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇一
2022 年度黨建工作責(zé)任書
一、履職情況 （一）提高政治站位，落實(shí)第一責(zé)任。
近平_為核心的_決策部署上來，統(tǒng)一到煤化集團(tuán)和永煤公司決策部署上來，在思想上政治上行動上自覺與_保持高度一致，不斷提高支部全體黨員干部的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。
（二）從運(yùn)行機(jī)制抓起，帶頭履職盡責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任。
一是認(rèn)真開展“三會一課”。定期召開黨員大會、支部委員會、黨小組會及按時上黨課，通過“三會一課”，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級黨組織的決議、指示，貫徹執(zhí)行計劃和措施，分析黨員和群眾的思想狀況，研究黨員教育管理監(jiān)督和發(fā)展黨員工作，分析當(dāng)前工作形勢，研究“三重一大”事項，突出對黨員的黨性錘煉、思想交流，較好發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。
二是認(rèn)真開展專題組織生活會。深入搞好對照檢查，嚴(yán)密組織黨員民主評議；開展談心談話，了解黨員思想狀態(tài)，掌握現(xiàn)實(shí)“活思想”，確保黨員“思想不失察、行為不失控”；開展批評與自我批評，查擺自身不足，不斷提升自身素質(zhì)。
三是認(rèn)真開展談心談話。黨支部委員之間、黨支部委員與黨員之間普遍開展了談心談話，誠懇聽取黨員對支部工作和班子成員的意見建議，重點(diǎn)了解了黨員工作生活情況、思想狀況和心理狀態(tài)，肯定黨員干部作出的成績、指出不足；黨支部書記每月對黨員群眾按照“五清楚、五必談”開展談心談話，表達(dá)了組織的關(guān)懷，做好心理疏導(dǎo)，針對思想實(shí)際給予幫助和引導(dǎo)。
四是認(rèn)真開展“主題黨日”活動。12 月 18 日與**公司機(jī)關(guān)
第三支部結(jié)成共建對子，“結(jié)對幫扶，提升技能”。全體參會黨員重新學(xué)習(xí)了十九屆六中全會的部分精神要點(diǎn)，“重溫入黨誓詞”，強(qiáng)化了黨員黨性和奉獻(xiàn)意識。
五是嚴(yán)格黨員發(fā)展程序。嚴(yán)格按照《中國_發(fā)展黨員工作細(xì)則》積極做好黨員發(fā)展工作，建立健全了黨員發(fā)展檔案、記錄等各項材料。
六是大力抓好黨員教育。重點(diǎn)以“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習(xí)教育、“三會一課”、“周末黨?！薄ⅰ拔Ⅻh課”及“黨支部 e 平臺”為載體開展黨員教育活動，不斷提升黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮黨員模范作用。
七是開展關(guān)愛行動。機(jī)關(guān)二支部有部分黨員家庭生活比較困難，通過采取服務(wù)上門、走訪了解到**科黨員***家中三個子女都在上學(xué)，愛人沒有工作，兒子患有重癥肌無力需要長期康復(fù)治療后，作為支部書記的我積極發(fā)動企管科全體職工進(jìn)行捐助，并與春節(jié)前夕將捐助的*****多元現(xiàn)金送到**家中，幫助了困難黨員排憂解難，讓黨員感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
（三）從制度抓起，夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)。
支部成員黨建，明確每位支部成員的黨建職責(zé)。推行各層面各領(lǐng)域黨建工作細(xì)化。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 一是加強(qiáng)廉政警示教育。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的形式，加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國_紀(jì)律處分條例》、《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《“三重一大”實(shí)施管理辦法》等文件精神。同時組織黨員干部觀看《違法違紀(jì)案件警示錄》等廉政教育警示片。使黨員干部夯實(shí)了思想基礎(chǔ)，強(qiáng)化了廉潔從業(yè)意識。
二是強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和黨政同責(zé)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)若干規(guī)定和個人重大事項報告、收受禮品、禮金登記上交制度。暢通職工反映渠道，嚴(yán)厲打擊損害職工利益的行為，及時解決職工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。設(shè)立公共舉報平臺，接受全體職工的監(jiān)督；開展節(jié)前班前會公開廉政承諾簽名活動等。強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺，通過不懈努力營造了風(fēng)清氣正、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
三是黨組織主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)情況 作為機(jī)關(guān)二支部主要負(fù)責(zé)人，我自覺擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，以對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔國企好干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律，時刻做到自省、自律、自警，切實(shí)執(zhí)行好各項規(guī)定，我個人沒有違反廉潔自律規(guī)定的行為。
三、落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制方面 一是強(qiáng)化思想意識，明確責(zé)任落實(shí)把意識形態(tài)工作作為黨建工作的一項極端重要的內(nèi)容。作為支部書記，我切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面加強(qiáng)對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步強(qiáng)化意識，狠抓落實(shí)，確保意識形態(tài)教育工作落到實(shí)處，做出實(shí)效。
二是積極宣傳引導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育，深入扎實(shí)推進(jìn)“意識形態(tài)教育”常態(tài)化以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺，結(jié)合“兩學(xué)一做”和黨史學(xué)習(xí)教育，充分利用好“三會一課”、“固定日學(xué)習(xí)”、“微黨課”、“周末黨?！钡燃訌?qiáng)對黨員干部及廣大職工群眾進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和思想教育。牢牢把握中國特色社會主義理論和中國夢這一意識形態(tài)教育的核心內(nèi)容。
四、主要問題及原因 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方面 由于機(jī)關(guān)二支部包含科室多，黨員數(shù)量多，組織集中的黨的組織生活難度較大。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 由于各黨員分散在不同科室，開展黨風(fēng)廉政教育多以科室為單位，造成廉政教育的深度和廣度不一致。
（三）落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制方面
支部黨員理論學(xué)習(xí)不夠深入，不能持之以恒，理論聯(lián)系實(shí)際有差距。
五、下一步工作打算 （一）抓基層黨建工作責(zé)任制方 1、競先爭優(yōu)創(chuàng)一流。以“五抓五比”黨建目標(biāo)為抓手，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定職工隊伍，圓滿完成各項任務(wù)。
2、選樹典型，激勵先進(jìn)。以“星級黨員”評選方案為依托，加速員工由優(yōu)秀向卓越轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮“選樹一個，帶動一片”的輻射效應(yīng)，從而形成“人人敢于擔(dān)當(dāng)，人人爭當(dāng)先進(jìn)”的實(shí)干氛圍。
3、加強(qiáng)對黨員的思想教育引導(dǎo)工作，積極組織好黨內(nèi)組織生活會，使紅臉出汗逐步成為一種常態(tài)。
（二）履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面 以“兩學(xué)一做”活動為主線，全力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，營造干凈健康的環(huán)境和風(fēng)清氣正的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)黨群干群之間的信任度、凝聚力和向心力。
進(jìn)隊伍的和諧穩(wěn)定，激發(fā)正能量。
匯報完畢，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2022 年度黨建工作責(zé)任書
為矢志不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入落實(shí)__關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)重要論述，持續(xù)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，充分發(fā)揮基層黨組織在完成 2022 年改革發(fā)展任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保重大工程、重點(diǎn)項目順利推進(jìn)，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開，特制定本責(zé)任書。
一、發(fā)揮核心作用。
堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，堅持“三重一大”集體決策制度及黨組織前置研究討論事項清單。積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保企業(yè)黨組織履行好教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。
二、落實(shí)主體責(zé)任。
全面落實(shí)“第一責(zé)任人”“一崗雙責(zé)”，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)治理相統(tǒng)一，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。結(jié)合公司實(shí)際，制定黨建工作計劃和落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。
三、強(qiáng)化思想引領(lǐng)。
持之以恒堅持“第一議題”學(xué)習(xí)制度。持續(xù)鞏固學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)__系列重要講話精神，深化拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果。
四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
深化落實(shí)《國有企業(yè)基層組織工作條例》等，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任，推進(jìn)基層黨組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化。充分利用“紅船云”平臺規(guī)范“三會一課”、組織生活會等，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)基層黨建工作信息化建設(shè)，增強(qiáng)黨組織活動和黨員教育工作的吸引力、實(shí)效性。
五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
堅持黨管干部原則，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅持黨管人才原則，持續(xù)深化人事改革。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部隊伍，加快年輕干部隊伍建設(shè)。
六、深化黨建品牌。
以助力我市打造“××”為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建品牌示范帶動效應(yīng)，借助有利平臺，不斷提升自身黨建品牌的傳播力和影響力，切實(shí)履行國企的政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
七、實(shí)施文化工程。
圍繞黨建文化提升行動，結(jié)合總體目標(biāo)，以黨建文化引領(lǐng)，全力打造高品質(zhì)企業(yè)文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、挖掘先進(jìn)典型、創(chuàng)建示范基地等，打造特色文化影響力。深化黨群帶建工作，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的良好局面。
八、完成交辦任務(wù)。
深入貫徹落實(shí)市委市政府的決策部署，圍繞中心，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的能力和水平。自覺落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，積極參加各類集團(tuán)活動，按時完成交辦任務(wù)。上級新增和調(diào)整部署的黨建主題活動、工作任務(wù)，一并列入責(zé)任內(nèi)容。
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：如今，我代表中國xx公司紀(jì)律檢查委員會，向xx公司第xx次黨員代表大會作紀(jì)委工作報告，請予審議。
xx年成立以來，公司紀(jì)委堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、***歷次***精神和******重要講話、重要指示批示精神，全面落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委、公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，切實(shí)增添“四個意識〞、堅決“四個自信〞、做到“兩個維護(hù)〞，認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，著力發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善進(jìn)展作用，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅決不移懲治腐敗，不斷穩(wěn)固公司風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，黨風(fēng)廉政建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢，有力促進(jìn)了公司質(zhì)量效益進(jìn)展。
〔一〕政治監(jiān)督不斷強(qiáng)化，風(fēng)清氣正氣氛成型。公司紀(jì)委嚴(yán)格履行幫助黨委推動全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，不斷加強(qiáng)政治監(jiān)督質(zhì)效。催促各級黨組織及黨員干部學(xué)懂弄通***新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)******重要指示批示精神，做到了黨***決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。持續(xù)跟進(jìn)“不忘初心、牢記使命〞、黨史學(xué)習(xí)教育等黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育的監(jiān)督檢查，確保黨***和上級黨組織各項要求落實(shí)落地。加大對“油公司〞模式改革、弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)及疫情防控監(jiān)督力度，確保公司重點(diǎn)工作支配執(zhí)行到位。主動協(xié)作集團(tuán)黨委巡察，對xx家被檢單位資料的完好性、精確性準(zhǔn)時檢查，對整改狀況全程監(jiān)督。指導(dǎo)基層支部層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)年度報告制度，對新提任干部開展“六個一〞廉潔從業(yè)教育，有力促進(jìn)公司上下形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
〔二〕馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)頑強(qiáng)有力。堅持把落實(shí)***八項規(guī)定精神，糾治“四風(fēng)〞作為長期的、系統(tǒng)的任務(wù)來抓。對黨員干部婚喪喜慶、經(jīng)商辦企業(yè)等狀況的監(jiān)督做到全覆蓋、零容忍，將防范“四風(fēng)〞的制度籠子越扎越緊。圍繞公司黨委部署和公司重點(diǎn)工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作做深做實(shí)日常監(jiān)督，注重發(fā)揮業(yè)務(wù)部門監(jiān)管職能，通過前后線視頻聯(lián)動、書面函詢、一對一談心談話、狀況報告等方式開展了疫情防控、后勤管理、提質(zhì)增效、土地復(fù)墾等專項監(jiān)督檢查集xx次，覺察問題xx項，準(zhǔn)時整改xx項，限期整改xx項。五年來共下達(dá)《紀(jì)律檢查建議書》xx份，提出工作建議xx項，推動企業(yè)規(guī)范化管理水平不斷提高。xx年以來，共查辦各類問題線索xx件，經(jīng)核查雖未覺察違紀(jì)違規(guī)問題，但從合規(guī)管理和對干部負(fù)責(zé)的角度，明確提出了處理意見并催促整改。重點(diǎn)對公司“xx〞爆燃事故、審減工程結(jié)算款不準(zhǔn)時、后勤管理、車輛修理各環(huán)節(jié)不到位等苗頭性問題提出處理意見，催促推動職能部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，以強(qiáng)監(jiān)催促強(qiáng)監(jiān)管，推動“懲治極少數(shù)〞向“管住大多數(shù)〞拓展。落實(shí)“三個區(qū)分開來〞，精確運(yùn)用“四種形態(tài)〞，累計開展談話函詢xx次，集體談話xx次，通報批判xx次，給予組織處理xx人，崗位調(diào)整xx人，真正促進(jìn)懲辦極少數(shù)、教育大多數(shù)漸成常態(tài)，準(zhǔn)時做到早提示、早教育，到達(dá)問責(zé)一個、震懾一批、教育一片的效果。
〔三〕深化開展廉潔教育，勤政廉潔化風(fēng)成俗。深入開展紀(jì)委委員為基層單位培訓(xùn)、授課活動xx次，組織公司上下傳達(dá)學(xué)習(xí)上級通報案例xx次，點(diǎn)名道姓曝光xx查處的典型案例xx余件，組織開展劉永貴受賄案、譚巍貪污案專題警示教育，組織觀看xxxxxxxx案件警示教育片，組織黨員干部參觀xx市反腐倡廉警示教育基地，用身邊事教育身邊人，強(qiáng)化教育效果和震懾作用。持續(xù)開展“送廉潔下基層〞主題系列活動，累計下發(fā)廉潔教育書籍和警示光盤xx份，組織學(xué)習(xí)警示教育專題片xx場次，參會人員達(dá)xx人次，撰寫心得體會xx份。參與xx公司《關(guān)于“黃賭毒〞問題在xx企業(yè)的現(xiàn)狀和治理》課題商量工作，開展“黃賭毒〞及酒駕醉駕專項警示教育活動，強(qiáng)化了自我從嚴(yán)、全面從嚴(yán)的思想自覺。加強(qiáng)“xx〞公眾號推送，開展“知紀(jì)守紀(jì)、崇廉倡廉〞廉潔文化作品活動，營造了崇廉尚廉的深厚氣氛。
〔四〕自身建設(shè)做實(shí)做細(xì)，規(guī)范紀(jì)律管在日常。制定了《疫情防控違紀(jì)違規(guī)行為追責(zé)問責(zé)暫行規(guī)定》《關(guān)于弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)落實(shí)狀況追責(zé)問責(zé)實(shí)施方法》等xx項制度，扎緊制度籠子，讓權(quán)力不脫軌、不越界。審核修訂xx個機(jī)關(guān)部門的《監(jiān)管責(zé)任清單》，厘清監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)調(diào)管理職能，提升業(yè)務(wù)部門規(guī)避風(fēng)險的能力。組織公司紀(jì)檢干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好《關(guān)于推動黨支部紀(jì)律檢查委員發(fā)揮作用的實(shí)施方法》在基層黨組織的貫徹落實(shí)，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主責(zé)主業(yè)，精確把握政治方向。選派xx名專職紀(jì)檢干部參與集團(tuán)公司黨委巡察及執(zhí)紀(jì)審查實(shí)踐鍛煉，通過進(jìn)組培訓(xùn)，實(shí)踐鍛煉的方式增添自檢能力。深入開展嚴(yán)實(shí)作風(fēng)教育，促進(jìn)紀(jì)檢干部注重自身素養(yǎng)建設(shè)、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，以自我革新帶動自我完善，到達(dá)自我提高，實(shí)現(xiàn)自身跨越，進(jìn)一步樹立忠誠潔凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?BR> 黨的***x中x會全面總結(jié)黨的百年歷史閱歷，著眼第二個百年，對全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出新的更高要求。這就要求我們要深刻領(lǐng)會***提出的新思想新論斷新要求，堅決不移、一以貫之地貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針，增添斗爭意志和本事，一體推動不敢腐、不能腐、不想腐，堅決把反腐敗斗爭進(jìn)行到底，在確?；鶎狱h組織政治引領(lǐng)力、黨員戰(zhàn)斗力上發(fā)揮更加突出的監(jiān)督保障執(zhí)行作用。xx黨委在〞新起點(diǎn)上，將弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)作風(fēng)作為做好〞的有力抓手和根本保障，這就要求我們在監(jiān)催促進(jìn)引領(lǐng)上發(fā)揮更加突出的作用。公司黨委立足“十四五〞及今后一個時期的長遠(yuǎn)進(jìn)展，提出了堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量進(jìn)展的中心任務(wù)，這就要求我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想、快速行動，進(jìn)一步提升案件查辦質(zhì)量和執(zhí)紀(jì)安全，進(jìn)一步抓好政治監(jiān)督、提高監(jiān)督效能，搞好各項監(jiān)督工作，為公司高質(zhì)量進(jìn)展提供鐵的紀(jì)律保障。
在充分確定成果的同時，也要清醒的看到差距、缺乏和問題，主要有：一是一體化推動“三不〞機(jī)制存在不均衡問題。沒有充分完善制度，還存在空白缺位的現(xiàn)象，各項監(jiān)督方式統(tǒng)籌連接的不夠，群眾監(jiān)督、言論監(jiān)督的作用沒有有效發(fā)揮。二是監(jiān)督責(zé)任落實(shí)的還不夠均衡。專職紀(jì)檢干部人員新，業(yè)務(wù)能力和工作閱歷缺乏，部分兼職紀(jì)檢干部對責(zé)任任務(wù)了解不多，不知道作為紀(jì)檢委員應(yīng)當(dāng)履行的崗位職責(zé)和工作要求，履責(zé)不到位。三是個別部門監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)缺少階段性的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致近年來在黨委巡察、專項審計、內(nèi)部檢查等過程中，覺察了一些問題，個別人員也由于各種緣由受到了相應(yīng)的組織處理。這些都說明，公司違紀(jì)、違規(guī)問題的苗頭仍不行忽視，形勢不容樂觀。我們要以實(shí)事求是的看法和敢于斗爭的精神，在今后的工作中不斷加以解決。
今后一個時期，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***歷次***精神，以及***紀(jì)委***歷次***精神，全面落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委、公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，堅決捍衛(wèi)“兩個確立〞、增添“四個意識〞、堅決“四個自信〞、做到“兩個維護(hù)〞，緊緊圍繞“高質(zhì)量進(jìn)展〞工作主線，一體推動不敢腐、不能腐、不想腐有效機(jī)制，針對點(diǎn)多線長、人員分散的實(shí)際狀況，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，延長監(jiān)督觸角，不斷加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。堅持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，貫徹懲前毖后、治病救人方針，不僅要監(jiān)督“八小時內(nèi)〞，也要監(jiān)督“八小時外〞，不僅要監(jiān)督xx政策部署執(zhí)行狀況，也要監(jiān)督地方政府政策要求落實(shí)狀況，使黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活，持續(xù)提升隊伍政治素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量進(jìn)展和“十四五〞目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)提供頑強(qiáng)紀(jì)律保障。重點(diǎn)抓好以下六方面工作：〔一〕強(qiáng)化政治監(jiān)督，推動重大決策部署落到實(shí)處。以捍衛(wèi)“兩個確立〞、做到“兩個維護(hù)〞為重點(diǎn)，強(qiáng)化政治監(jiān)督上下聯(lián)動作用，確保上級重大決策部署落實(shí)到位、一貫到底，確保政令暢通、令行禁止。堅持以***新時代中國特色社會主義思想和對xxxx重要講話和指示批示精神為重點(diǎn)，結(jié)合多地辦公實(shí)際，通過視頻聯(lián)動的形式開展“三會一課〞、主題黨日、溝通研討等學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實(shí)踐，主動穩(wěn)妥推動各項工作。通過走訪溝通、交叉聯(lián)動監(jiān)督、下沉指導(dǎo)等方式防止各單位對上級政策的宣貫、部署“層層遞減〞“變相打折〞。通過出臺制度規(guī)范、述職述廉、約談提示等方式，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，規(guī)范“一把手〞權(quán)力制約，增添“一把手〞自覺接受監(jiān)督、自我進(jìn)行監(jiān)督的意識。圍繞執(zhí)行xx公司、公司重點(diǎn)決策部署開展政治監(jiān)督，把政治監(jiān)督同黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動、新時代崗檢等工作有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動監(jiān)督落地，確保各項政策落實(shí)落細(xì)。
〔二〕強(qiáng)化監(jiān)督體系，切實(shí)把嚴(yán)的主基調(diào)堅固樹立下去。堅持嚴(yán)字當(dāng)頭、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底。進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮基層紀(jì)檢委員“前哨〞作用，將壓力層層傳導(dǎo)。在監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容上尋求轉(zhuǎn)變，突出監(jiān)督的再監(jiān)督有效工作機(jī)制，對再監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容重新進(jìn)行定義，加強(qiáng)對職能部門履行職責(zé)特殊是業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)的監(jiān)督上，總結(jié)以往共同開展監(jiān)督、發(fā)揮各自職能作用的閱歷做法，提升覺察問題的能力和監(jiān)督管理的能力。探究網(wǎng)格化管理的監(jiān)督模式，形成黨委負(fù)總責(zé)、班子成員一崗雙責(zé)、機(jī)關(guān)職能部門層層負(fù)責(zé)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，搭載“紀(jì)檢監(jiān)督、群眾監(jiān)督、言論監(jiān)督〞相結(jié)合的監(jiān)督方式，多渠道、全方位、多領(lǐng)域收集問題線索，編織無死角監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。通過紀(jì)委定期函詢抽查、暢通乙方隊伍問題反映渠道、建立紀(jì)檢委員崗位職責(zé)卡等方式，確保監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、不斷線。對黨委巡察反饋、專項審計、新時代崗檢、法律糾紛等過程中覺察的問題分析梳理，通過談話函詢、監(jiān)督提示等方式倒逼監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，對有可能存在的違規(guī)違紀(jì)問題堅決查處，絕不姑息。
〔三〕強(qiáng)化重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督，確保監(jiān)督職責(zé)一以貫之。催促基層黨組織深入分析研判巡察反饋問題，將黨委巡察作為抬高站位、提升標(biāo)準(zhǔn)的重要手段，將問題整改落實(shí)作為改進(jìn)作風(fēng)、推開工作、加快進(jìn)展的強(qiáng)效行動，催促相關(guān)單位和部門建章立制、堵塞漏洞、防控風(fēng)險。從各級領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)狀況、基層員工執(zhí)行狀況入手，認(rèn)真查擺，深入剖析，既要對好的做法好的典型推廣運(yùn)用，也要對慢作為不作為的問題分析整治，保持“行百里者半九十〞的清醒，打牢嚴(yán)實(shí)作風(fēng)工作基礎(chǔ)，長期堅持下去。加強(qiáng)與地方紀(jì)委監(jiān)委的協(xié)調(diào)協(xié)作，加強(qiáng)聯(lián)動，建立健全信息共享、線索移交等工作機(jī)制，拓寬渠道深挖案源，對權(quán)力集中、資金密集、資源豐富的重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動嵌入，分析核查，對存在問題的單位及個人堅持“一案雙查〞，嚴(yán)峻追責(zé)問責(zé)，推動監(jiān)督具體化常態(tài)化，切實(shí)提高監(jiān)督的實(shí)際成效。
〔四〕強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，不斷推動作風(fēng)建設(shè)向嚴(yán)向?qū)?。持之以恒落?shí)***八項規(guī)定精神，堅決防止形式主義、官僚主義滋生擴(kuò)大，堅決防止享樂主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮，重點(diǎn)整治隊伍中的“懶、散、虛、庸、腐〞等問題。對因形式主義、官僚主義產(chǎn)生惡劣影響和重大損失的問題立案調(diào)查，既追究當(dāng)事人的責(zé)任，也追究黨組織履行主體責(zé)任方面的責(zé)任。做好重要時間節(jié)點(diǎn)的廉潔提示，對歪風(fēng)陋習(xí)露頭就打、反復(fù)敲打，進(jìn)一步穩(wěn)固違規(guī)操辦婚喪喜慶、違規(guī)吃喝、奢侈浪費(fèi)等問題整治成果。加強(qiáng)對黨員干部八小時以外社交圈、生活圈、休閑圈的“明察暗訪〞，發(fā)揮單位第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督職責(zé)，通過廉潔家訪、征求意見書、座談會等形式了解把握黨員干部廉潔自律、社會交往、家庭生活等狀況，催促黨員干部保持良好的形象作風(fēng)。同時做好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的愛護(hù)和關(guān)愛，愛護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性，旗幟鮮亮地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，對誣告陷害行為嚴(yán)懲不貸。主動探究不敢腐、不能腐、不想腐一體推動的有效載體、具體方法，不斷取得更多制度性成果和更大治理成效。
〔五〕強(qiáng)化廉潔教育，持續(xù)營造新風(fēng)正氣的良好氣氛。
持續(xù)開展黨紀(jì)條規(guī)和警示教育活動，宣貫黨***及上級黨組織關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的工作部署和最新要求，展示公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作上取得的成果成果，營造風(fēng)清氣正的良好氣氛。將廉潔教育和廉潔提示作為基層黨員大會、干部大會、生產(chǎn)安***的重要內(nèi)容，確保警鐘常鳴。持續(xù)開展“面對面〞廉潔教育下基層活動、參觀警示教育基地、融合微信轉(zhuǎn)發(fā)案例分析等方式開展教育活動，讓廉潔教育日常化、常態(tài)化、生活化。邀請黨員干部家屬為黨員干部寫廉潔寄語，開展“家風(fēng)故事〞評選，定期為黨員干部發(fā)放口袋書、黨建廉政教育書刊，利用電子屏、網(wǎng)頁、新媒體等方式進(jìn)行宣揚(yáng)展播，讓黨員干部在家庭的感召下、組織的關(guān)心下自覺增添廉潔意識。擅長運(yùn)用案例剖析、警示教育片等內(nèi)容，推動警示教育從“大水漫灌〞走向“精準(zhǔn)滴灌〞，讓黨員干部自覺樹立高壓警線，切實(shí)營造崇廉尚廉、新風(fēng)正氣的良好氣氛。
〔六〕強(qiáng)化能力素養(yǎng)，進(jìn)一步提高執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)能力。
常態(tài)化抓好紀(jì)檢系統(tǒng)理想信念和黨紀(jì)黨規(guī)常常性教育，堅持打鐵必需自身硬的原那么，從貫徹落實(shí)***精神、上級部署要求等方面找準(zhǔn)定位、開展工作，加強(qiáng)政治領(lǐng)悟力、政治推斷力和政治執(zhí)行力。注重把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，主動推舉紀(jì)檢干部參與xx黨委巡察、執(zhí)紀(jì)辦案等工作，通過以巡代訓(xùn)、以案代訓(xùn)，拓寬思路眼界，提升業(yè)務(wù)水平。加大嚴(yán)管嚴(yán)治、自我凈化力度，嚴(yán)格把握紀(jì)檢干部政治屬性，突破“面子關(guān)〞“老好人關(guān)〞，杜絕跑風(fēng)漏氣、政治不純、品德不端的惡劣行為，扎緊織密制度籠子，堅決防止“燈下黑〞。堅持把隊伍建強(qiáng)、讓干部過硬，帶頭做到“三老四嚴(yán)、四個一樣〞，切實(shí)增添履職能力、強(qiáng)化紀(jì)法意識，努力打造忠誠潔凈擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊伍，不斷推動紀(jì)檢工作高質(zhì)量進(jìn)展。
同志們，“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年xx〞是******對我們的政治囑托，更是我們義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委的新部署新要求，在上級紀(jì)委和公司黨委的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)政治責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，以更加嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，更加優(yōu)異的成果邁進(jìn)新征程、建功新時代！
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇三
一、 提高認(rèn)識，嚴(yán)防死守，堅決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 安全為天，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生 產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性， 經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí)。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng) 驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。 “4.27”事故就說明我們現(xiàn)場管理 還有漏洞，基礎(chǔ)工作還不牢靠。
二、 隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進(jìn)一步加強(qiáng)。 我們是擁有 19000 在冊職工的大型國有企業(yè)，全公司以煤為主、 非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成，我們在不斷發(fā)展壯大 的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專 攻” ，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng) 驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī) 構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。
三、 專業(yè)技術(shù)隊伍力量薄弱，專業(yè)人才缺乏，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要。 要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人 才短缺的迫切問題。 一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政 策，加快落實(shí) 200 名專業(yè)技術(shù)人才招聘計劃，兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等 待遇。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才 進(jìn)得來、留得住、用得好。二是把提高職工隊伍素質(zhì)和職工子女就業(yè) 結(jié)合起來，繼續(xù)對參見高考的職工之子，提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的 機(jī)會， 畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。 三是落實(shí)好人才獎勵 “三 個辦法” ，鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才，為各類人才提供施展才華的平臺， 建立起人才接替的良性機(jī)制，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù) 企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃， 編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī) 劃，建立專業(yè)技術(shù)人才庫，形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃， 還有對人才個體 的重視， 以及職代會上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū) 改造，都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長會上講到： “陽春 小區(qū) 22 棟住宅樓相繼開工，箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探，正在抓緊 進(jìn)行施工圖設(shè)計和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償。 ”相信不久的將來，大家搬 進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時，企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。 今年以來， 集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)和邯礦集團(tuán) 兩級職代會精神，緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標(biāo)。我們要以 這次職代會為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，奮力拼搏，狠抓落實(shí)，為 實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。
行有力，決策部署落到實(shí)處。
貫徹落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定。**寧煤集團(tuán)公司黨委將2015年確定為反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年，將進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)考核獎懲機(jī)制，確保懲防體系建設(shè)的各項工作任務(wù)落到實(shí)處。按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，針對突出問題，深入做好清理糾正和建章立制工作。進(jìn)一步規(guī)范決策程序，加強(qiáng)對企業(yè)改制、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等重大事項的監(jiān)督，防止國有資產(chǎn)流失。要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行**集團(tuán)黨組《關(guān)于嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定和禁止鋪張浪費(fèi)行為的通知》要求，堅決禁止各種鋪張浪費(fèi)行為，在全集團(tuán)營造勤儉辦企、廉潔從業(yè)的良好氛圍。
深入開展廉潔文化建設(shè)。把握好廉潔文化建設(shè)的層次性、系統(tǒng)性和多樣性的特點(diǎn)，以廉潔文化“進(jìn)礦區(qū)、進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”為主要途徑，緊密聯(lián)系企業(yè)改革建設(shè)發(fā)展實(shí)際，創(chuàng)造性地開展好廉潔文化建設(shè)“四進(jìn)”活動。
加強(qiáng)效能監(jiān)察工作。融入中心工作，不斷拓展監(jiān)督渠道，將監(jiān)督機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設(shè)及人財物、產(chǎn)供銷的全過程，通過紀(jì)檢、審計、監(jiān)事會、職代會、巡視組等監(jiān)督職能的有效發(fā)揮，形成監(jiān)督合力，使權(quán)力運(yùn)行過程規(guī)范有序、公開透明。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部效能監(jiān)察工作，抓住物資采購、工程招標(biāo)和產(chǎn)品銷售關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把入口和出口兩個關(guān)口，形成對重點(diǎn)崗位權(quán)利運(yùn)行的剛性制約，確保規(guī)范操作。
堅持解放思想與解決實(shí)際問題相結(jié)合，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。2015年，**寧煤集團(tuán)上下將強(qiáng)化形勢任務(wù)教育。牢固樹立過緊日子的思想，廣泛開展雙增雙節(jié)、小改小革、科技革新、發(fā)明創(chuàng)造為主要內(nèi)容的群眾性節(jié)支降耗和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新宣傳教育活動。貫徹安全生產(chǎn)“兩個理念”和“調(diào)整、整治、強(qiáng)基、規(guī)范”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。開展以解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒、凝心聚力為主要內(nèi)容的維穩(wěn)宣傳教育活動，積極引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢、自我加壓、攻堅克難，以披星戴月、夜以繼日、只爭朝夕、敢為人先的精神狀態(tài)，狠抓工作落實(shí)，確保各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
加大典型選樹工作力度?？偨Y(jié)提煉并推出一批有影響的企業(yè)管理、發(fā)展建設(shè)、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)等方面的典型經(jīng)驗和英模人物。以慶祝建國60周年為契機(jī)，開展“放歌60年”文藝作品征集活動、“感動神寧”十佳道德模范人物評選表彰宣傳活動、舉辦“60載巨變**寧煤攝影書畫展”、出版《煤海人生》和《**寧煤集團(tuán)志》等，以形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動展示集團(tuán)公司伴隨共和國成長走過的輝煌歷程。
堅持企業(yè)文化建設(shè)與精神文明創(chuàng)建活動相結(jié)合，構(gòu)建和諧文明新礦區(qū)
文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。以感恩文化為載體，2015年，**寧煤集團(tuán)將創(chuàng)造性地開展“常懷感恩之心、培育感恩之情、落實(shí)感恩之行、構(gòu)建和諧礦區(qū)”感恩文化創(chuàng)建活動，重點(diǎn)突出“感恩共產(chǎn)黨、感恩父母、感恩企業(yè)、感恩員工、感恩崗位、感恩同事、感恩家庭”等系列主題教育實(shí)踐活動，教育員工從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，把感恩的心落實(shí)在“做”上，反映在一流的工作業(yè)績上，滲透在和諧礦區(qū)的建設(shè)上，教育員工在社會做個好公民，在企業(yè)做個好員工，在家庭做個好成員。加大企業(yè)文化廣場、企業(yè)文化長廊、企業(yè)文化一條街(巷)、企業(yè)文化一面墻建設(shè)力度，建設(shè)企業(yè)文化亮點(diǎn)示范工程，爭取使集團(tuán)公司進(jìn)入全國文明單位行列。
幾年來，在學(xué)校黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅持和完善以職代會為基本形式的學(xué)校民主管理制度，以創(chuàng)新意識去推進(jìn)學(xué)校民主管理，用制度建設(shè)去完善學(xué)校民主管理，以解決關(guān)系職工利益上的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題去深化學(xué)校民主管理，不斷提升學(xué)校民主管理的層次和水平，形成了領(lǐng)導(dǎo)與教師職工共商大計，共謀學(xué)校發(fā)展的良好局面。
一、完善制度，履行程序，推進(jìn)職代會制度的規(guī)范化和程序化
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識，提高堅持職代會制度的自覺性。通過形式多樣的宣傳教育活動，我們認(rèn)為學(xué)校職代會是依靠教師職工群眾實(shí)行民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的有效形式，是學(xué)校貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的有效載體。當(dāng)前職代會面臨新的變化形勢，必須堅持與時俱進(jìn)，不斷完善、充實(shí)、深化、創(chuàng)新，使其規(guī)范化、程序化，讓職代會成為教師職工關(guān)心學(xué)校的論壇，商討學(xué)校發(fā)展大計的陣地，維護(hù)職工切身利益的工具，協(xié)調(diào)校園勞動關(guān)系的紐帶，愛護(hù)監(jiān)督關(guān)心干部、密切干群關(guān)系的橋梁。
和穩(wěn)定的重要措施，積極創(chuàng)造條件大力推進(jìn)學(xué)校職代會制度建設(shè)。在指導(dǎo)思想上，始終要求學(xué)校各級黨組織和行政要堅持依靠教職工群眾辦校的方針，堅持并完善以職代會為基本形式的民主管理制度，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)；在政策規(guī)定上，相繼出臺了《關(guān)于全心全意依靠教職工群眾辦好學(xué)校的實(shí)施意見》、《關(guān)于校職工代表大會民主評議校領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》、《關(guān)于校 務(wù)公開辦法實(shí)施意見》、《關(guān)于校實(shí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)用情況向職代會報告制度的實(shí)施辦法》等一系列落實(shí)職代會職權(quán)的制度、辦法和規(guī)定，使職代會制度從機(jī)制上得到保證。
共管，各部門各司其職。按照職代會條例細(xì)則的要求，建立了職代會、職代會專門工作小組、工會委員會等民主管理體系。另外學(xué)校還試行了職代會組織與工會組織結(jié)合型的民主管理體制，做到“四個結(jié)合”，即將職代會與會員代表大會結(jié)合為一體；職代會各專門工作委員會與工會各部門委員會結(jié)合為一體；職工代表小組與工會分會結(jié)合為一體；職工代表與工會會員代表結(jié)合為一體。建立健全了一套組織完善、職責(zé)明確、程序規(guī)范、渠道暢通的民主管理體系。三是建立責(zé)任考核制度。把貫徹黨的依靠方針、堅持職代會制度、加強(qiáng)學(xué)校民主管理作為對領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要內(nèi)容和評選先進(jìn)單位的重要條件，把民主管理工作納入到學(xué)?！包h風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“文明單位”、“教職工小家”等評比中進(jìn)行考核，強(qiáng)化了制約機(jī)制。
二、以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)職代會職權(quán) 堅持和發(fā)展職代會制度，不斷拓展職代會的職權(quán)，豐富職代會的實(shí)現(xiàn)形式，充分發(fā)揮職代會的作用，是加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的重要舉措。長期以來學(xué)校堅持以強(qiáng)化職能履行職責(zé)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步落實(shí)職代會職權(quán)。
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各位同志們：
三年工作回顧
進(jìn)入新的世紀(jì)后，教育形勢發(fā)生較大變化，教學(xué)競爭日趨激烈。對我們這樣的農(nóng)村普通學(xué)校而言，可以說是困難與機(jī)遇同在，生存與發(fā)展同行。如何正確定位，統(tǒng)一思想，如何外樹形象、苦練內(nèi)功，成了學(xué)校發(fā)展的核心問題。三年來，全體教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，改善辦學(xué)條件，突出辦學(xué)特色，闖出了一條新的發(fā)展之路。如今的學(xué)校，校園換上新顏，生源逐年擴(kuò)大，聲譽(yù)不斷提高，迎來了學(xué)校發(fā)展的嶄新局面。現(xiàn)將工作匯報如下。
一、新的行政班子從改善干群關(guān)系入手，大力推進(jìn)民主建設(shè)的進(jìn)程，營造了一種團(tuán)結(jié)平等的管理氛圍。
上學(xué)生就寢后方可下班。從工作質(zhì)量上說，每天的檢查必須有詳細(xì)記錄，對因工作失職而造成的損失，采取責(zé)任追究制。嚴(yán)厲的制度，規(guī)范了行政的行為；行政的帶頭，也大大拉近了老師與學(xué)校的距離。2015年，行政班子實(shí)施年度總結(jié)制；2015年下學(xué)期期初，全體行政在教師大會上公開匯報工作思路，2015年期末，將在教師大會上進(jìn)行述職，進(jìn)一步將行政置身于群眾的監(jiān)督之下。
2、深入一線，爭做學(xué)科領(lǐng)頭人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子9人，除校長、總務(wù)主任、總務(wù)副主任外，其余領(lǐng)導(dǎo)均擔(dān)任了較重的教學(xué)任務(wù)。學(xué)校要求每一位行政刻苦鉆研，勇于進(jìn)取，9人中，有高級老師3人，哈市級骨干教師1人；有人被評為省先進(jìn)，有人獲市百佳青年殊榮，有人發(fā)表教學(xué)論文數(shù)篇。教學(xué)同時，行政還切實(shí)深入課堂聽課、評課，在2015年年底的督導(dǎo)評估檢查中，有兩位行政聽課超過40節(jié)。
3、廣納意見，推進(jìn)民主化進(jìn)程。學(xué)校行政不搞一言堂，也不搞“閉門造車”。每一位行政深入教學(xué)第一線，參與各年級管理，傾聽老師的意見建議，這是學(xué)校對行政工作人員提出的新要求。凡是關(guān)系到學(xué)校發(fā)展，關(guān)系到老師切身利益的大事，都與老師們商量，由老師決定。關(guān)于坐班制的實(shí)施，學(xué)校就兩次下發(fā)了討論稿，聽取了上級主管部門、家長、老師和學(xué)生的廣泛意見；為了落實(shí)課時津貼，我們將草案交老師們醞釀了一個多月，先后拿出了兩套方案；教學(xué)獎勵制度，從年級組到老師，交換了多次意見；針對各方面的建議，學(xué)校分三步成功實(shí)施了封閉管理；在行政人員的安排上，我們采納了部分老師的建議，于2015年8月率先在校內(nèi)開展了競聘上崗的活動?？梢哉f，我校的每一項制度的出臺，都充分聽取發(fā)老師的意見，我校的每一項重大決策都充分尊重了老師的想法。
4、廉潔自律，樹立行政新形象。為了樹立行政在老師們心目中的良好形
象，近年行政的待遇在逐年降低。同時，逐漸將校務(wù)分開，把學(xué)校收入開支情況，及時向老師們通報，自覺接受監(jiān)督；學(xué)校重大建設(shè)項目，均由集體決議，不搞暗箱操作；學(xué)校資金的使用上，嚴(yán)格報銷制度，嚴(yán)禁私請多拿。
二、完善常規(guī)制度，大力改善教學(xué)條件，依法治校的步伐得到加快，營造了一種積極進(jìn)取的教學(xué)氛圍。
近三年，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，完善和制定了各項制度?！督搪毠ぷ嘀啤?、《行政值班制度》、《教學(xué)常規(guī)檢查制度》、《六項常規(guī)評比制度》、《教學(xué)評比制度》、《財產(chǎn)保管制度》等都逐步得到了、落實(shí)，在學(xué)校的日常管理中，做到了有法可依，以法制人。
1、坐班制杜絕了人浮于事、在外兼課的現(xiàn)象。近年，社會上對老師們在外兼課的現(xiàn)象反映強(qiáng)烈，征得大部分老師同意，學(xué)校推行坐班制；為了解決實(shí)行坐班制后出現(xiàn)的新問題，學(xué)校先后對坐班制度三次進(jìn)行修改。先是行政到年級組，繼而是行政在校門口值日，到目前的行政全天候檢查。制度日趨完善。在外兼課的現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，不按時上下班的現(xiàn)象也得到了有效控制。學(xué)生意見明顯減少，教學(xué)質(zhì)量明顯提高，社會反映明顯好轉(zhuǎn)。
部門辦事雷厲風(fēng)行，工作效益大有提高。
3、比武課帶來了教學(xué)研究、教學(xué)改革的熱潮。
為了營造良好的教改氛圍，我們主動邀請教研部門，將市、鄉(xiāng)的一些重大教研活動的現(xiàn)場設(shè)在我校。校內(nèi)的教研風(fēng)氣也逐漸濃厚。2015年實(shí)行了老教師示范課、新教師匯報課；2015年又動員35歲以下的青年教師開展了青年教師常規(guī)教學(xué)比武活動。在市教學(xué)活動中，高秀云等幾位教師均有獲獎。
4、培訓(xùn)課增強(qiáng)了老師們適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力。為了讓老師們適應(yīng)時代的要求，適應(yīng)學(xué)生的要求，學(xué)校先后進(jìn)行了普通話培訓(xùn)、粉筆寫書寫培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、多媒體課件制作培訓(xùn)?？v觀全校，普通話教學(xué)在逐漸推廣，電腦操作已經(jīng)普及，電子備課日趨熱潮。
三、大力改造基礎(chǔ)設(shè)施，徹底改變校園面貌，逐年提高教師待遇，營造了一種美麗舒適的生活環(huán)境。
學(xué)校開源節(jié)流，注重建設(shè)，在保證老師工作待遇的情況下，投資4萬多元，對校園進(jìn)行了全面改造。
1、教學(xué)環(huán)境面貌一新。平整了道路，綠化了校園，整修了操場。同時，對寢室進(jìn)行了全面改造。如今的學(xué)校，擺脫了教室擁擠、設(shè)備滯后、環(huán)境簡陋的局面，形成了教室寬敞、設(shè)備先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的新面貌。
2、生活條件逐步改善。為了方便教職工，學(xué)校建好了食堂、教師活動室。開展了教師運(yùn)動會、排球賽、歌詠賽、接力賽等一系列活動。老師們超工作量的待遇也得到了妥善解決，做到了生活條件逐年提高，建設(shè)資金逐步到位。
四、大力發(fā)展特長教育，逐步形成辦特色，教學(xué)取得豐碩成果，營造了一種全新的升學(xué)氛圍。
這幾年，我們在保證常規(guī)教育的情況下，運(yùn)用學(xué)校在藝體方面的優(yōu)勢，闖
出了一條前景美好的升學(xué)新路子。
五、逐步完善封閉式管理，注重改善校園周邊環(huán)境，塑造了一種良好的社會形象。
1、封閉管理逐年上臺階。這三年，學(xué)校在封閉管理上取得的成功大家有目共睹。從幾年前的散放式，到如今的半封閉，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體老師做了大量工作。我們克服校園地形復(fù)雜、周邊環(huán)境復(fù)雜、學(xué)生家長復(fù)雜等重重困難，采取了因勢誘導(dǎo)、逐步落實(shí)的方針，先后十多次召開家長會、個別家長座談會，五次印發(fā)“致家長信”上千封，終于取得了家長的大力支持，得到了全體教師的積極配合。實(shí)行半封閉管理后，學(xué)生與社會接觸的時間與機(jī)會明顯減少，在外打電游、打桌球、打牘、打架斗毆的現(xiàn)象明顯減少。學(xué)紀(jì)學(xué)風(fēng)得到了根本好轉(zhuǎn)。從2015年9月起，學(xué)校安排工作人員進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，讓半封閉管理逐步步入了良性循環(huán)，管理難度逐漸減小，食堂就餐秩序進(jìn)入正常化。
2、警校共建帶來新氣象。在學(xué)校的努力下，我們于2015年9月與鄉(xiāng)派出所結(jié)為警校共建單位。派出所的幾位干警成了我們的業(yè)務(wù)法制教育員。這一期來 ，干警們針對我校校門口的亂停亂擺現(xiàn)象，開展了4次專項整治行動。干警們來校舉辦法制討論40多次。法制副校長劉乃任幾乎每周都深入學(xué)校了解情況。隊員們有求必應(yīng)、積極求實(shí)、不計報酬、無私奉獻(xiàn)的作風(fēng)，為學(xué)校的管理注入了新的活力，開創(chuàng)了法制教育的新局面。
發(fā)展空間受到局限；特長教育缺少引導(dǎo)，沒有形成規(guī)模；生源質(zhì)量下降，勢必帶來新的招生壓力。
近期工作目標(biāo)
一、盡快加強(qiáng)制度的建設(shè)
一是出臺教學(xué)獎勵制度，加大對教學(xué)成果、教研成果的獎勵。用獎勵機(jī)制激發(fā)老師們的工作熱情，在學(xué)校形成人人講質(zhì)量，人人講教研、人人講成果的良好氛圍。
二是完善教學(xué)評比機(jī)制，對老師們的工作質(zhì)量進(jìn)行深入的評估、評比，將老師的工作態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量與效益掛勾，逐漸體現(xiàn)“多勞多得”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的原則。
三是完善半封閉管理制度。我們要及時總結(jié)半封閉管理取得的巨大成績，也要針對存在的問題拿出具體可行的解決辦法。在2011年要出臺完整的管理制度，讓學(xué)校的管理水平再上臺階。讓半封閉管理進(jìn)一步造福社會、造福家庭、造福學(xué)校、造福學(xué)生。
二、強(qiáng)化自己的辦學(xué)特色
1、建好一個班子，專抓特長生培訓(xùn)
特長生培訓(xùn)是我們的一大優(yōu)勢，但培訓(xùn)仍處于一種初級階段。學(xué)校無專人管理，無專項資金，無專任教師。這種“三無”現(xiàn)狀嚴(yán)重制約著這一事業(yè)的快速發(fā)展。學(xué)校必須組建一個專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立一個專門的部門負(fù)責(zé)管理。
領(lǐng)導(dǎo)小組要出臺全面、科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)計劃與措施，保證專業(yè)培訓(xùn)與基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)制度化、正?；ＷC校內(nèi)學(xué)習(xí)與校外培訓(xùn)具體化、科學(xué)化。領(lǐng)導(dǎo)小組要著眼未來，用長遠(yuǎn)的眼光處理當(dāng)前的問題，切實(shí)解決音樂、美術(shù)、體育培訓(xùn)過程中存在的制度空缺、師資緊張、教學(xué)設(shè)施缺少和資金短缺的問題。
2、選好一支隊伍，建好三個培訓(xùn)班
根據(jù)特長生專業(yè)上線率達(dá)90%以上的這種優(yōu)勢，我們有必要盡快拓展培訓(xùn)的規(guī)模，盡快走出“小”、“散”、“亂”的各自為政的作坊式培訓(xùn)、興趣小組式培訓(xùn)，讓特長生有自己的教室，有自己的老師，有自己的學(xué)習(xí)計劃。力爭每門專業(yè)開設(shè)一個特長班。
三、加強(qiáng)學(xué)校的條件改善
學(xué)校大有基礎(chǔ)設(shè)施基本上建設(shè)到位，目前急需解決的三個問題：
一是重建一棟學(xué)生食堂，徹底解決目前學(xué)生食堂存在的簡陋、狹小、陳舊的問題，為學(xué)生提供更好的生活環(huán)境。
二是擴(kuò)建學(xué)生寢室。一所學(xué)校，沒有舒適的住宿條件，就無法吸引學(xué)生，通勤學(xué)生太多，學(xué)生管理的難度也大得多，學(xué)校的效益也無法得到提高。 以上兩建設(shè)，我們已經(jīng)向市教育局匯報，力求爭取政策的支持，解決部分資金；另外，我們可以通過集資、申請等方式籌措部分資金。
同志們，學(xué)校的空間環(huán)境制約著我們發(fā)展的步伐，但我們的地理環(huán)境也提供了獨(dú)特的人文優(yōu)勢；學(xué)校在發(fā)展過程中存在一些問題，但我們在改革過程中也逐漸找準(zhǔn)了自己的位置。我們相信，再過三年，我校將成為市設(shè)施較優(yōu)、辦學(xué)特色較為明顯，發(fā)展前景較好的普通農(nóng)村學(xué)校。
xx學(xué)校工會
2015年5月5日
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇四
時光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二oo_年既將過去，經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的提高?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人僅有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價值。
近一年來，我經(jīng)常把自我放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自我，審視自我，看自身本事和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自我，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自我畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自我?；仡櫧荒陙淼那榫埃瑸榱颂岣咦陨肀臼滤刭|(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目，全面提高自我，力爭在語言表達(dá)的本事上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的本事上有突破，在組織管理的本事上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。經(jīng)過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自我的本事素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
一年來，由于工作環(huán)境變化較大，迎來送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情景，做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理，對外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，違背政策的事堅持不做。僅有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自我負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想經(jīng)過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅持原則，予以拒絕，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在必須程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。
一年中，由于__、__等公司加大了競爭力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所提高，我注意研究市場動向，及時向公司提出合理化提議，經(jīng)過不斷改善、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費(fèi)群體的不一樣，提議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對___市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時應(yīng)對小靈通的開通，針對市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情景，提議推出了__卡，降低__費(fèi)，收到了較好的效果。在受領(lǐng)了__發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全___任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來，我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。
存在的問題及下步打算
回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自我還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了必須的成績，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理本事上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自我在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自我的力量。
總經(jīng)理職代會工作報告總結(jié)3
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇五
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，回顧總結(jié)xx年至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會作
工作報告
，請予以審議。
一、 三年工作的回顧
三年來，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
(一) 經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長
三年來，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長。xx年至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
(二) 安全生產(chǎn)邁上新臺階
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達(dá)300余項。
(三) 規(guī)范管理取得新進(jìn)展
一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和控制部門各項費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時還要按照責(zé)任狀逐條考核，對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎勵，對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財務(wù)管理。通過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)收支審批制度，報批開支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理，加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計、核算，嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。
(四) 供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異
三年來，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè) 400伏線路300公里。xx年完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負(fù)荷。xx年上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補(bǔ)電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
xx年是國家“”計劃的第一年，也是公司執(zhí)行集團(tuán)公司“”計劃的起始年，各項工作都要有一個新局面，結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神和公司的經(jīng)營形式，公司將把工作重心放在“五個主攻”“五個突破”上。
圍繞能上能下的原則，積極推動公開選拔的競爭上崗制度，下階段要把中層以上干部考核擺到重要議事日程，結(jié)合部分中層職務(wù)的調(diào)整，把素質(zhì)高、能力強(qiáng)、職工公認(rèn)的同志及時充實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)班子。同時，要扎實(shí)抓好工作作風(fēng)的整頓工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的精神，堅決反對形式主義，反對弄虛作假，把那些為當(dāng)官而當(dāng)官、為享受而當(dāng)官人清除出管理隊伍，凈化干部隊伍，把公司領(lǐng)導(dǎo)班子真正建立成為能以自己形象宣傳員工、教育員工、凝聚員工的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
(二)、主攻多種經(jīng)營的發(fā)展，在改善員工福利待遇上求突破。
公司要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，要進(jìn)一步改善職工的福利待遇，就必須學(xué)習(xí)其他先進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)驗，在多種經(jīng)營上求大發(fā)展、作大文章。公司將對在項目產(chǎn)業(yè)部基礎(chǔ)上成立的法人公司進(jìn)一步加大支持力度，一是堅持“用人不疑，疑人不用”的原則，對新成立公司的領(lǐng)導(dǎo)放權(quán)給膽，努力培養(yǎng)出一批在市場經(jīng)濟(jì)大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的創(chuàng)業(yè)帶頭人。二是堅持“資金扶持、項目支持”原則，新公司畢竟剛剛成立不久，在市場中闖蕩的時間不多，因此有必要對新公司加大扶持力度，在項目上給與支持。三是堅持“群策群力、謀利為民”的原則。公司內(nèi)部各個部門都要加強(qiáng)協(xié)作配合，積極為多經(jīng)工作出主(歡迎訪問本站：，范文大全)意，想辦法，牢固樹立服務(wù)多經(jīng)就是服務(wù)自己的觀念，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)多經(jīng)公司的新局面。
(三)、主攻供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在發(fā)展供電負(fù)荷上求突破。
隨著xx年2月底火電項目的投產(chǎn)發(fā)電、上堡電站已經(jīng)開工建設(shè)，我們供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)也要刻不容緩地加快建設(shè)步伐，以確保電能的輸送與就地消耗達(dá)到平衡，以實(shí)現(xiàn)公司供電網(wǎng)絡(luò)的最大效益。一方面要繼續(xù)加快供電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，特別是在建的余慶輸變電工程一定要在火電正式發(fā)電之前完工。另一方面要加快供電負(fù)荷的發(fā)展，公司將通過各種渠道，結(jié)交在耒陽或者有來耒陽投資意向的客商，推銷自己，宣傳自己，努力擴(kuò)大公司在耒陽的供電區(qū)域。同時，要進(jìn)一步抓好供電服務(wù)工作，做到規(guī)范待客、服務(wù)上門、隨叫隨到、處置有效，保持公司在耒陽市的良好形象。
(四)、主攻技術(shù)管理和創(chuàng)新，在不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁上求突破。
一是要積極鼓勵和引導(dǎo)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情，通過崗位練兵、脫產(chǎn)培訓(xùn)等辦法為公司增加技術(shù)人才儲備，要讓員工自己在工作中不斷更新知識結(jié)構(gòu)，隨時學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的知識與技術(shù)，保持與企業(yè)同步發(fā)展，從而成為企業(yè)最穩(wěn)定可靠的人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。二是進(jìn)一步深入一線、了解一線設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)狀，對關(guān)鍵設(shè)備要經(jīng)常巡查，對使用時間較長和不能適應(yīng)供電快速發(fā)展的設(shè)備設(shè)施要及時提出技術(shù)改造，三是要加快新形勢下技術(shù)工作規(guī)程的制訂，既要符合國家電力系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，又要充分結(jié)合公司的實(shí)際生產(chǎn)情況，滿足公司供電網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的需要。
(五)、主攻企業(yè)文化建設(shè)，在增爭強(qiáng)企業(yè)凝聚力上求突破。
企業(yè)文化的建立，是企業(yè)整體素質(zhì)不斷地向更高層次發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的健康快速發(fā)展的重要一步，公司在這方面將采取一些國內(nèi)成功企業(yè)的經(jīng)驗，力求公司凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。一是要積極倡導(dǎo)競爭觀念，在繼承發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，還要培育和塑造“團(tuán)結(jié)、競爭、進(jìn)取”的新型企業(yè)精神，建立健全體現(xiàn)競爭觀念的管理制度和經(jīng)營機(jī)制，以充分肯定競爭、保護(hù)競爭和倡導(dǎo)競爭，以競爭求得高質(zhì)量、高效率和大發(fā)展。二是要鼓勵創(chuàng)新思想。企業(yè)不僅要有‘艱苦創(chuàng)業(yè)’精神, 更要有‘科技創(chuàng)新’的思想,大力推動制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新。三是要不斷強(qiáng)化效益觀念。效益觀念是推動企業(yè)進(jìn)步的強(qiáng)大動力和企業(yè)文化不斷革新的加速器。效益觀念得到普及，就能形成強(qiáng)大的效益文化。
四是要牢固樹立人本思想。要把“以人為本”作為管理經(jīng)營的第一理念，通過加強(qiáng)的思想教育和反復(fù)地灌輸，逐步使行為規(guī)范變成公司員工的自覺行動和良好習(xí)慣，培養(yǎng)職工的“主人翁”責(zé)任感。并通過公司內(nèi)部人事制度、勞動制度和分配制度改革，充分調(diào)動干部職工的工作積極性。
各位代表，實(shí)現(xiàn)xx年的各項工作目標(biāo)，關(guān)系到“”計劃的開局，關(guān)系到公司的各項遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，讓我們以這次會議為新起點(diǎn)，在耒陽市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵措施，為把公司打造出衡陽市乃至于湖南省內(nèi)的一流企業(yè)而努力奮斗!
職代會工作報告國企工作總結(jié) 國企采購工作報告篇六
二是注重考核獎懲。在具體操作中，我們注重細(xì)化考核，獎懲兌現(xiàn)，抓好“兩個責(zé)任”的落實(shí)。年初，修訂下發(fā)“兩個責(zé)任”目標(biāo)責(zé)任制體系和實(shí)施細(xì)則，劃分黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和日常工作考核，并對支部、部門和中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任進(jìn)行了明確，做到了分級負(fù)責(zé)、下考一級、責(zé)任到人。我們還按照定性考評、定量考核相結(jié)合的原則，季度抽查，半年檢查，年終考核兌現(xiàn)。對各支部進(jìn)行考核評比，對中層干部個人，支部考核分?jǐn)?shù)占**%，個人責(zé)任落實(shí)占**%，合計考核分?jǐn)?shù)，與廉政抵押金掛鉤。
三是落實(shí)“一崗雙責(zé)”。根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，劃分了班子成員業(yè)務(wù)分工、明確了包片支部和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍。督促每位班子成員和支部委員每月學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的內(nèi)容，每季撰寫心得體會文章，每年在責(zé)任區(qū)內(nèi)至少講一次廉政黨課，聽一次廉政匯報，對包片部門人員廉政提醒監(jiān)督，堅持落實(shí)廉政談話制度，通過每月初人員出差回來和下基層調(diào)研的時機(jī)，與市場部、銷售部人員進(jìn)行廉政談心談話全年共談**次，引導(dǎo)駐外人員嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，嚴(yán)格控制費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定，自覺接受監(jiān)督；紀(jì)委書記對新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任前廉政談話**人次；在每月的營銷例會上警示提醒；對科級干部個人有關(guān)事項報告情況監(jiān)督；對領(lǐng)導(dǎo)干部是否按規(guī)定辦理婚喪喜慶事宜監(jiān)督等。
以《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》為依據(jù)，對近幾年出臺修訂的懲治和預(yù)防腐敗體系的相關(guān)制度進(jìn)行再梳理，再修訂，理順程序，規(guī)范運(yùn)作，有效實(shí)施對產(chǎn)品銷售領(lǐng)域權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。
一是落實(shí)制度強(qiáng)化制約權(quán)力運(yùn)行。凡屬企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運(yùn)作事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出決定。全年研究“三重一大”事項**項。推進(jìn)“三基建設(shè)”標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化，年初基層黨支部全部進(jìn)行了換屆。修訂完善了干部選拔任用管理辦法，按程序建立了**科級干部后備管理人員庫。選拔任用了*名科級干部，其中涉及到了黨委工作部部長和紀(jì)委副書記，我們能夠按照上級“兩為主”的要求，對于紀(jì)委副書記的人選以上級紀(jì)委和組織部門的意見為主，提前上報集團(tuán)公司紀(jì)委和組織部審批，接到批復(fù)后，履行相關(guān)考察、任命程序。
二是規(guī)范流程重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險防控。通過制度約束、規(guī)范流程，加強(qiáng)日常營銷過程各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格審查把關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管流程，并注重合同履行過程，包括產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、貨款回收、結(jié)算、糾紛處理等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。在價格管理方面，成立了價格管理委員會，收集信息，及時研究，適時調(diào)整，并形成決議后上報集團(tuán)公司價格委員會。同時，我們還與用戶雙方共同簽署了廉潔承諾書，明確了合同履行過程中的廉潔自律要求。重點(diǎn)做好“三公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，尤其對各部門費(fèi)用包干情況進(jìn)行監(jiān)督，月通報，季考核，獎罰兌現(xiàn)。
**廉潔教育具有自身特色，形成了較為獨(dú)特的廉潔文化格局。主要內(nèi)容是：“四個一”日常警示教育常態(tài)化。即：每日“一發(fā)布”，每月“一提醒”，每季“一講堂”，半年“一預(yù)警”，通過微信、警示教育、廉政講堂、預(yù)警信息以及制作ppt、沙畫、廉潔視頻等教育方式，增強(qiáng)黨員干部的紀(jì)律意識和廉潔意識。在抓好日常學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們還重點(diǎn)開展了六項主題教育活動。
一是“溫”誓詞，憶初心，理想信念永牢記。通過重溫入黨誓詞，使全體黨員受到了一次心靈的洗禮，始終牢記入黨誓詞，不忘初心，堅定理想信念。
二是“觀”基地，駐廉堤，警鐘長鳴細(xì)思量。組織科級以上干部和重點(diǎn)崗位人員赴晉中參觀預(yù)防職務(wù)犯罪廉政教育基地，接受警示教育。并撰寫了心得體會，進(jìn)行了黨章黨規(guī)黨紀(jì)答卷。
三是“聽”懺悔，報預(yù)警，廉潔自律守底線。分公司通過組織黨員干部觀看專題片、警示錄等，聆聽有關(guān)嚴(yán)重違紀(jì)違法干部的懺悔錄，以案說紀(jì)、以案明紀(jì)。
四是“征”廉文，揚(yáng)正氣，學(xué)思踐悟守清廉。分公司紀(jì)委開展了“學(xué)思踐悟守清廉明責(zé)盡職做表率”演講征文活動，共征集了演講稿40余篇，評出了優(yōu)秀組織獎1名，個人一等獎1名，二等獎3名，三等獎6名，優(yōu)秀獎若干，進(jìn)行了表彰獎勵。
五是“講”廉事，樹典型，明職盡責(zé)作表率。在廣泛征集演講稿的基礎(chǔ)上，選拔優(yōu)秀選手開展了以“身邊人影響身邊人，我夸我的身邊人”為主題的演講活動。我公司2人參加了集團(tuán)公司舉辦的主題演講比賽，1人獲獎。
六是“誦”家風(fēng)，傳警句，修身齊家好傳統(tǒng)。分公司紀(jì)委開展了“誦”家風(fēng)活動。參加人員每人寫一句話講述自己家優(yōu)良傳統(tǒng)和家風(fēng)家規(guī)，由紀(jì)委收集后以抽簽形式再由他人代以朗讀，使每個家庭的優(yōu)秀清廉家風(fēng)在分享中得以傳頌和傳承。同時，還通過組織“擁軍擁屬興運(yùn)銷、家風(fēng)家訓(xùn)揚(yáng)正氣”主題朗誦比賽，將“勤儉承家風(fēng)，清廉為鏡鑒”家風(fēng)家訓(xùn)教育活動嵌入紀(jì)念建軍90周年和青年文化節(jié)，通過更多的運(yùn)銷人參與、傳承，使“傳承優(yōu)秀家風(fēng)，激發(fā)一生正能量”正氣種子在**黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、青年人才中生根發(fā)芽。
一年來，雖然努力工作，取得了可喜的成績，但工作中仍然存在許多不足，對**領(lǐng)域監(jiān)督還有不到位的地方。今后我們要在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)行營銷領(lǐng)域風(fēng)險防控方面進(jìn)一步加大力度，特別是在目前**省國企國資改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展進(jìn)入了新階段，集團(tuán)公司面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，我們紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)更應(yīng)該忠誠履職、勇于擔(dān)當(dāng)，貫徹落實(shí)黨的十九大戰(zhàn)略部署，不忘初心，牢記使命，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作力度，營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的良好生態(tài)和環(huán)境，謀求企業(yè)更高、更遠(yuǎn)的發(fā)展前景和未來！