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支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇一
關于xx區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆工作的報告
中共xx市委：
按照中央、省委、市委統(tǒng)一安排部署，從今年4月起，我區(qū)全面啟動鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子換屆工作，歷經(jīng)三個多月的全面考察、民主推薦、充分醞釀、大會選舉后，7月6日，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作圓滿結束，區(qū)委討論決定的22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委委員候選人全部得到鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表的認可和肯定，全部當選，當選率達到100%?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
一、基本情況
全區(qū)22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆前有鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部143名，換屆后，配備鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部196名，其中正科級職數(shù)66個（含2名專職人大主席），副科級職數(shù)130個，新增鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委副書記、專職黨務委員職數(shù)各21個。
1 降2.83歲，形成了以40歲為主體的梯次年齡結構。30歲及以下26人（書記1人、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長1人），占13.3%；31－35歲33人（書記1人、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長2人），占16.8%；36－45歲86人，占43.9%；46－50歲48人，占24.5%；50歲以上3人，占1.5%。從學歷結構看，鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子成員中，研究生文化3人，占1.5%；大學文化97人，占49.6%；大專文化92人，占46.9%；中專1人，占0.5%；高中3人，占1.5%。通過調(diào)整，大專以上學歷鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部比調(diào)整前增加1.7%。
班子調(diào)整中，在原鎮(zhèn)鄉(xiāng)繼任的97人；在原鎮(zhèn)鄉(xiāng)輪崗的25人；交流31人（鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間交流16人，局行交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)9人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)交流到局行2人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)交流到街道辦事處3人，街道辦事處到鎮(zhèn)鄉(xiāng)1人）；提拔94人（通過“兩推薦一答辯”方式選拔41人，從“三類人員”中公開遴選14人，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部中提拔39人）；因年齡或身體原因改任非領導職務9人。
二、主要做法
（一）突出“三個到位”，在強化領導中抓實基礎 換屆工作啟動以來，區(qū)委把鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子換屆做為“十二五”開局之年、xx跨越發(fā)展的關鍵之年的一項大事、要事來抓，確保換強班子、換出新風、換出活力、換出風清氣正的可喜局面。
2 研究，成立了換屆選舉工作協(xié)調(diào)組，由區(qū)委副書記擔任協(xié)調(diào)組組長，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領導和紀委書記、組織部長等同志任成員，統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子換屆工作，共同研究換屆工作中的具體問題。同時，成立了26個換屆工作指導組，分別由1名區(qū)級黨員領導干部任組長，對聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）的工作進行具體指導。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）黨（工）委也成立了換屆工作領導小組，明確工作責任，確保換屆工作順利推進。
二是宣傳動員到位。換屆工作涉及全區(qū)事業(yè)發(fā)展，也涉及干部個人“進退留轉(zhuǎn)”，區(qū)委切實抓好了思想發(fā)動，把黨員干部的思想統(tǒng)一到省、市和區(qū)委的決策部署上來。5月初，區(qū)委、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）先后召開換屆工作動員大會，講政策、講要求、講紀律，把換屆精神傳達到每一名黨員干部。同時，堅持正面引導，采取電視、網(wǎng)絡、報紙、廣播、黨務政務公開欄、宣傳欄、標語等有效宣傳方式進行廣泛宣傳，努力提高黨員群眾對鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆的知曉率、參與度，做到了“三個都知道”——中央、省委、市委、區(qū)委的主要精神都知道、換屆的總體要求和目標任務都知道、換屆的方法步驟和日程安排都知道。
3 訓，先后6次對黨（工）委書記、黨務副書記、組工干部進行業(yè)務培訓，確保換屆工作的政策熟知、程序熟記。區(qū)委組織部建立了定點聯(lián)系制度，組織部副部長分片聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處），每一名組工干部分別聯(lián)系一個鎮(zhèn)鄉(xiāng)，對聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)的工作進行具體指導，協(xié)助鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成黨委工作報告起草審定、黨代表推選、黨委委員候選人推薦、正式選舉等重點環(huán)節(jié)工作，為換屆選舉工作順利進行提供了強有力的組織保障。
（二）緊扣“五個環(huán)節(jié)”，在嚴格程序中擴大民主 民主離不開規(guī)范的程序。區(qū)委嚴格按照中央、省委、市委統(tǒng)一部署，制定科學規(guī)范的換屆程序，在換屆工作中最大程度地擴大普通黨員和群眾的參與面，既做到程序一個不漏、環(huán)節(jié)一個不少，又將換屆全過程置于黨員群眾的參與、監(jiān)督之下，真正實現(xiàn)陽光、透明、公開、公正。
4 這一主題，抓好“形成一個好報告、選出一個好班子”兩件大事，落實“積極發(fā)揚民主、推進干部人事制度改革、嚴肅換屆紀律”三項舉措，實現(xiàn)“推動科學發(fā)展、選好領導班子、建強基層組織、激發(fā)隊伍活力”四項目標，抓住“前期準備、安排部署、推選代表、確定人選、組織會議”五個關鍵，制定完善了全區(qū)換屆工作方案，提交區(qū)委常委會審定。使換屆方案更加貼近實際、更加有利發(fā)展、更加符合程序、更加深入人心。
二是聽取民意，突出換屆考察的開放性。從5月開始，由9名區(qū)級黨員領導干部帶隊，65名同志參與的5個換屆考察組對全區(qū)2006年換屆以來各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處和區(qū)直部門領導班子及成員進行了全面考察?？疾旃ぷ髦校麈?zhèn)鄉(xiāng)參加民主測評和推薦的人員除鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關職工、村（社區(qū)）黨組織負責人外，還邀請了本部門本單位的部分老干部代表、“兩代表一委員”和轄區(qū)企事業(yè)單位主要負責人、服務對象、普通群眾共同參與測評和定向推薦，在整個考察過程中，共有4111名普通黨員干部群眾參與民主測評、民主推薦和個別談話。對在本單位工作不滿2年的干部，延伸到上一個或兩個工作單位和崗位進行考察，從而多層次、多渠道地掌握、了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況和工作實績，提高了考察工作的真實性，得到了干部群眾的認可。
5 醞釀提名，通過召開座談會、公示等形式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾對代表候選人初步人選的意見，全區(qū)共有22000余名黨員參與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表的推薦、座談等工作，占農(nóng)村黨員數(shù)的99.8%，擴大了黨員的參與度。在代表選舉環(huán)節(jié)，按多于應選代表名額20%的差額比例，交由黨員大會以無記名投票方式直接差額選舉產(chǎn)生，充分尊重和體現(xiàn)了黨員的選舉權和被選舉權。全區(qū)共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表2638名，其中農(nóng)村黨員599名，占22%，農(nóng)村致富帶頭人437名，占16%，各方面先進模范人物539名，占20%；鎮(zhèn)村干部1227名，占46.5%；女代表562名，占21.3%；50歲以下1541名，占58%；大專及上文化程度731名，占28%，更好地體現(xiàn)了黨代表的代表性，保證了黨代表的人選質(zhì)量和議事能力。
6 動工作的過程。
五是注重規(guī)范，突出大會選舉的嚴謹性。區(qū)委根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，認真研究制作了《鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作流程圖》、《鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委領導班子推行產(chǎn)生工作流程圖》，制發(fā)了鎮(zhèn)鄉(xiāng)召開黨代會所需請示、批復、主持詞、選舉辦法等31個規(guī)范材料，22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照1天的時間要求不折不扣嚴格執(zhí)行、規(guī)范操作，做到了標準不降、環(huán)節(jié)不丟，每一步、每一環(huán)都嚴格按照程序進行，以合法有效的程序保證選舉結果的合法有效。22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照區(qū)委規(guī)定的黨委委員、紀委委員職數(shù)進行直接差額選舉，書記、副書記實行等額選舉。選舉時，為充分發(fā)揚民主，完全體現(xiàn)黨代表意志，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委在黨員代表大會上，對候選人預備人選的基本情況做了詳細說明，候選人分別與代表見面并作表態(tài)發(fā)言，安排了充足的時間讓代表醞釀，并對代表提出的各種質(zhì)詢作出了負責任的答復，使新一屆黨委班子、紀委班子順利通過選舉產(chǎn)生。引入創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，新當選黨委書記代表新一屆黨委班子向黨代表作出公開承諾，主動把新一屆黨委班子及成員的履職情況置于黨代表的監(jiān)督之下。
（三）抓住“三個關鍵”，在競爭擇優(yōu)中選拔干部 選優(yōu)配強領導干部是此次換屆工作的主要任務之一。區(qū)委堅持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，著力在“優(yōu)選、精選”上下功夫，在創(chuàng)新干部競爭性選拔方式上狠下功夫，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。
7 一是明確選人標準。在換屆過程中，區(qū)委始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，把干部的“德”放在首要位置，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利。把那些政治堅定、實績突出、清正廉潔、作風優(yōu)良、群眾公認的干部選拔進領導班子，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，實現(xiàn)了區(qū)委確立的“優(yōu)化班子結構，提高整體素質(zhì)”的目標。
二是鮮明用人導向。按照 “六用六不用”的要求，進一步鮮明“重品行、重業(yè)績、重實干、重基層、重公論”的“五重導向”，堅持在項目一線、維穩(wěn)一線、工作一線啟用干部。注重實績選拔干部。在換屆干部調(diào)整中，我區(qū)嚴格按照中央、省、市《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制》，注重考察干部實績，尤其是注重干部在重要時期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效。此次換屆新進入鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導崗位的55人中，有33名同志是因為立足本職崗位做出突出業(yè)績而受到群眾推薦進入用人視野。注重一線選拔干部。區(qū)委堅持把項目一線、基層一線作為干部培養(yǎng)選拔的活水源頭，從2009年起，共選拔81名鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）和機關干部進行雙向交流掛職。在此次換屆干部選拔中，區(qū)委注重在這批掛職干部中精挑細選，優(yōu)先考慮，有48名基層一線干部提拔擔任領導職務或到重要崗位任職，下派到鎮(zhèn)鄉(xiāng)的機關干部中，12名同志被提拔到副科級領導崗位。注重選拔年輕干部。在制定人事方案時，注重調(diào)動年輕干部、8 基層經(jīng)驗豐富的干部的積極性，要求每個班子必須配備2名35周歲以下的干部，至少要有1名30周歲以下的干部。換屆后，全區(qū)22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)均實現(xiàn)了這一目標，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）35歲以下干部59名，其中，30歲以下年輕干部26名，平均年齡為39.6歲，初步形成了梯次合理、富有生機和活力的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）干部隊伍。
9 干事創(chuàng)業(yè)的平臺，同時，也將選人用人置于陽光下操作，實現(xiàn)了整個換屆人事安排全過程公開、競爭、擇優(yōu)。
（四）落實“三大舉措”，在真情關懷中凝聚人心
在換屆工作中，充分考慮基層干部所需所盼，以有利于工作、有利于干部成長為出發(fā)點，關心關愛干部，使換屆工作換出凝聚力、換屆戰(zhàn)斗力、換出和諧氛圍。
一是談心談話，引導干部平和心態(tài)。結合鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆考察，深入開展區(qū)委書記、組織部長、換屆考察組與鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子成員開展“三個一次”談心談話活動，傾聽基層干部心聲。區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任毛紹百同志與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長談話230人次，聽取他們對下一屆黨委班子的意見建議，同時引導他們以平和的心態(tài)接受組織和群眾的挑選。區(qū)委常委、組織部長余貴冰同志通過與22名鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記開展面對面的談話，了解掌握基層干部的思想動態(tài)，并及時與32名退出領導崗位和調(diào)整交流的同志交心談心；換屆考察組對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)原班子成員和新推薦的候選人進行了一次集體面談，對換屆考察中群眾普遍反映出來的問題及建議進行了及時反饋和溝通。“三個一次”談心談話活動，有效地理順了干部情緒，統(tǒng)一了思想認識，確保了在整個換屆過程中，黨員干部把心思和精力用到選好領導班子，推動工作發(fā)展上來，整個換屆工作平穩(wěn)有序推進。
10 層干部的思想、生活情況和心理健康方面的情況，了解他們所思所盼，充分用活現(xiàn)有政策，幫助他們排憂解難。對家庭有特殊困難的7名鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部優(yōu)先考慮進行崗位調(diào)整。其中，有2名同志因家屬長期重病，安排到城區(qū)附近鎮(zhèn)鄉(xiāng)任職，2名同志調(diào)區(qū)直機關工作；對連續(xù)擔任副科級領導職務多年，群眾公認、業(yè)績突出的10名干部調(diào)整到了重要崗位，對在同一鎮(zhèn)鄉(xiāng)或同一崗位工作多年未曾交流的8名干部做出職位調(diào)整，切實解決了基層干部的實際困難，消除了干部的后顧之憂。
三是加強交流，拓展干部成長空間。在這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆人事安排過程中，區(qū)委十分注重區(qū)級機關與鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)與街道辦事處、鎮(zhèn)鄉(xiāng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間的干部交流，根據(jù)干部特長和干部補短需要，把干部尤其是優(yōu)秀年輕干部放在不同的崗位進行礪練和打磨，激發(fā)干部活力，挖掘干部潛力，拓展成長空間。在此次換屆中，有31名機關干部交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)擔任領導職務，其中有10名為區(qū)直部門實職副科級領導干部。
（五）做到“三個在先”，在教育警示中嚴肅紀律 區(qū)委把嚴肅換屆紀律貫穿于鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作始終，通過做到“三個在先”，著力營造風清氣正的換屆環(huán)境，以鐵的紀律保證鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆工作公正順利進行。
11 傳等各種載體，廣泛宣傳“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求。5月9日我區(qū)在全市范圍內(nèi)率先召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作動員大會，將換屆政策、典型案例匯編成冊集中學習，會后賡即印制了700余份口袋讀本，并落實專人及時發(fā)放到各級黨組織負責人及班子成員手中。5月12日，區(qū)委結合鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆考察工作，全面開展問卷調(diào)查活動，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）召開的換屆考察民主測評、民主推薦大會上，區(qū)委考察組向每一名參會對象發(fā)放一份《嚴肅換屆紀律情況調(diào)查問卷》，全面了解參會人員對換屆紀律的知曉率并切實掌握他們對嚴肅換屆紀律的目標任務、具體要求的認知程度。在此基礎上，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）召開民主推薦會前，快速將《給參加換屆推薦人員的函》、《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》發(fā)送至每一位參加民主推薦的人員手中，幫促他們加深對換屆紀律的認識，始終繃緊嚴肅換屆紀律這根弦。換屆前期，區(qū)委組織部及時將中紀委、中組部《警示教育案例選編》下發(fā)全區(qū)各級黨組織，要求組織專題學習，并編制《換屆紀律明白卡》分別發(fā)送至全區(qū)600余名副科級以上領導干部，切實做到先學先行、帶頭遵守。
12 部、414名副科級領導干部、66名換屆考察工作組成員、80名組工干部圍繞嚴格遵守“5個嚴禁、17個不準”換屆紀律要求，向社會作出公開承諾。全區(qū)634名領導干部于換屆前期簽定了嚴守換屆紀律承諾書，用鐵的紀律營造出風清氣正的換屆環(huán)境。
三是提醒告誡在先。5月9日，區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任毛紹百在全區(qū)嚴肅換屆紀律大會上，代表區(qū)委，按照嚴肅換屆紀律要求，在全市范圍內(nèi)率先做出了“發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報一起”的警示告誡。5月23日，受區(qū)委書記毛紹百的委托，區(qū)委常委、區(qū)紀委書記陳德友，區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長余貴冰，對因事未參加5月9日大會的正科級領導干部開展了嚴肅換屆紀律和嚴守工作紀律談心談話。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處、區(qū)直各部門也從5月26日開始，按照分級談話的原則，認真組織開展對班子成員、中層干部、下屬單位負責人的專題談話，確保談話率達到100%。提前提醒督促各級干部切實負起匡正換屆風氣的責任，做到帶頭嚴格執(zhí)行換屆紀律。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委緊密聯(lián)系黨員干部的思想實際，深入細致地做好換屆期間的思想政治工作，教育黨員干部特別是領導干部講黨性、顧大局、守紀律，正確對待組織安排，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。全區(qū)22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的黨委、紀委在黨代會選舉結束時，立即組織全體黨代表參與無記名的換屆風氣測評，各單位測評匯總結果顯示，黨員群眾對換屆風氣滿意率達100%。
三、主要體會
做好鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆選舉工作既是選好配強鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子的重要契機，也是對全區(qū)各級黨組織和黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次檢驗，總結此次換屆選舉工作，有四個方面的體會。
（一）只有著眼大局才能進一步凝聚推動科學發(fā)展的強大合力。我區(qū)堅持把換屆工作放到實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標的大局來謀劃，實事求是總結過去，認真研判當前形勢，科學謀劃未來發(fā)展，進一步統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大干部、黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，使換屆工作的過程，成為解放思想、形成共識、凝聚力量、推動發(fā)展的過程，把廣大干部、黨員和群眾的心思和精力引導到抓住機遇、干事創(chuàng)業(yè)上來，從而凝聚了推動科學發(fā)展的強大合力。
（二）只有堅持科學標準才能進一步加強推動科學發(fā)展的領導核心。我們堅持開闊視野、拓寬渠道、好中選優(yōu)，著眼于完善班子功能、優(yōu)化班子結構，通過全額定向民主推薦、“兩推薦一答辯”、從“三類人員”中公開遴選等方式，加大熟悉經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、社會管理以及善于解決復雜矛盾、群眾工作能力強的干部選拔配備力度，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子年輕化、知識化、專業(yè)化水平明顯提高，干部的活力進一步增強。
（三）只有充分發(fā)揚民主才能進一步夯實推動科學發(fā)展的組織基礎。我區(qū)堅持在產(chǎn)生黨代表的過程中，注重推選那些具有較強議事能力和聯(lián)系黨員群眾能力、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的14 黨員，基層一線人員、專業(yè)技術人員、先進模范人物、流動黨員代表比例進一步提高，增強了代表的先進性和廣泛性，為充分發(fā)揮代表作用打下了堅實的基礎。同時，通過換屆工作，推動了基層黨組織活動正?；?、規(guī)范化，增強了黨員的黨員意識和主體意識，基層組織建設得到進一步鞏固和發(fā)展。
（四）只有導向鮮明才能進一步優(yōu)化推動科學發(fā)展的用人環(huán)境。我們堅持區(qū)委一貫的選人用人原則，對工作是高起點、高要求，但絕不讓老實人吃虧，絕不讓干事的人吃虧，絕不讓講奉獻的人吃虧！樹立了鮮明的用人導向，在嚴格堅持標準和條件、堅持原則和程序上下功夫，在充分發(fā)揚民主、積極推進改革上下功夫，在嚴肅換屆紀律、凈化換屆風氣上下功夫，進一步提高了選人用人滿意度和群眾公認度，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
特此報告
中共xx市xx區(qū)委 2011年7月
日
主題詞：黨的建設
鎮(zhèn)鄉(xiāng)
黨委班子換屆
報告
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇二
1、成立了由校長負責的衛(wèi)生管理工作領導小組和學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領導小組。組長由張祖懸校長擔任，副組長若干人，分別由副校長和總務處主任擔任，組員若干人，他們分別是學校各年級組組長、學校負責衛(wèi)生工作的老師、學校醫(yī)務室工作員、學校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學生食堂負責人。具體負責落實學校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工，責任到人。
2、認真織廣大教職工和學生認真學習，將開展衛(wèi)生建設年活動的目的和活動內(nèi)容向全體師生進行了廣泛的宣傳，并按精神貫徹落實。
3、為了確保把學校衛(wèi)生工作做得更好，學校通過以下工作進行開展：
第一：學校共制訂了《學校衛(wèi)生工作制度》、《學校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理條例》、《學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》等等各項管理制度。同時也做到了由各領導小組負責抓好制度的落實和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。
第二：加強學校食堂衛(wèi)生的管理，確保學生健康。
我們學校認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強對食堂衛(wèi)生的管理，除制訂了一系列有關制度外，還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對食堂進行檢查衛(wèi)生情況，驗收采購回來的食品，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生，確保學生的安全、健康。
第三：加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理，為學生提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
我們學校在經(jīng)費上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境，努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件，使我們學校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運動，重點搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保證學校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生，為學生提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
第四：建立健全各項衛(wèi)生防疫制度，制訂突發(fā)事件應急預案。
我們學校成立了由校長負責的學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領導小組，具體負責落實學校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動，普及突發(fā)事件防治知識，提高師生的科學防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責任制，檢查、督促學校各部門各項突發(fā)事件防治措施的落實情況。
建立學生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度，及時掌握學生的身體狀況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。及時向當?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報學校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
以上是我們學校在抓好學校衛(wèi)生工作的幾點工作，不足之處，敬請各位領導提出指導意見，以便使我們學校在今后的工作中能得到更完善。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇三
1、為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
2、總之，通過一年來的干部培訓工作，廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓，廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質(zhì)，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓，使廣大衛(wèi)生干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學到的知識運用到我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展中去，從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。
3、總的來說，一年來，通過扎實的工作，深入實際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴明、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
4、通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。
5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績，但離上級要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力，認真做好方方面面工作，特別是當前我鎮(zhèn)正在認真學習貫徹十七大會議精神，認真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實，把殘疾人的好事辦好、實事辦實，促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
6、三年來，我的工作在局黨組的領導和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團結協(xié)作下，個人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工作者，20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結成績的同時，也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績，克服不足，認真履行好工作職責，服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇四
1、 關于員工工資需要增長的 提案： 在公司領導和員工的一致努力下，20xx年公司實現(xiàn)了盈利x萬元，公司總經(jīng)理辦公會議經(jīng)過多次研究討論，在20xx年對公司的薪酬管理制度進行了修訂，并且對員工的薪資進行了微小調(diào)整，確保每個員工的工資總額都有一定的增長。
2、 關于生產(chǎn)員工因為訂單不足導致欠勤從而被扣薪的問題提案：經(jīng)過總經(jīng)理辦公會議研究，對于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M行扣款，但是要求各個生產(chǎn)部門內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對均衡。同時部門間的出勤也要相對均衡。
3、 關于多開展集體性的拓展活動提案：在公司領導的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會和戶外運動協(xié)會的策劃下，組織全員進行了參觀抗聯(lián)史實陳列館等系列拓展活動。同時也希望員工多參加公司各類協(xié)會組織的活動。
4、 關于困難員工救助的提案:公司工會每年都組織慰問員工的活動，主要是由各個車間推薦生活相對困難的員工，由工會提供一定的物質(zhì)慰問。
5、 關于增加員工個性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動，實質(zhì)都是各種個性化的福利。
6、 關于過期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會在以后處理過期雜志時，首先請住宿的員工進行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、 用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國家提供給每個員工的福利，法律規(guī)定每個員工在提前與車間進行協(xié)商后可以享受。
8、 關于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每兩年給大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時，也一定要鍛煉和保護好自己的身體。
9、 關于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
x公司提案受理委員會
xx年xx月xx日
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇五
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機會表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個專業(yè)運輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進城務工人員，管理這樣一支隊伍，我深深地感覺到難：1．流動性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會的關心支持下，振寧公司工會成立。我們聘請了一位經(jīng)驗豐富的退休工會工作老前輩擔任工會主席，針對我們感到的難點開展了與之相對應的工作。
安居才能樂業(yè)
無論是誰，家是自己最留戀的地方。我們的工會工作緊握住“家”這個主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動中心改善工作環(huán)境，營造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動，職工有傷病工會組織捐款救助，在按照國家要求，為外來務工者繳納社會保險的同時，公司每年支出三萬元用于對特殊工種職工購買商業(yè)保險，每月按時足額發(fā)放工資，對固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認識到，工會成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說清官難斷家務事，哎！我們的工會不去斷這家務事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了，家屬帶到上海料理家務，我們有個職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭吵。出于對員工的關愛、出于對駕駛員安全的考慮，前天我們的工會委員金阿姨主動上門了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應該為在外辛苦工作的丈夫負責，做好后勤保障工作?！F(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會還有一個理財?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工會儲?00元，到年底時能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會一下子從儲金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢，把他的母親從生死線上奪了回來。正因為我們把職工看作家人，所以大家親切地稱工會主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個職工素質(zhì)教育辦公室，工會承擔了主要的工作職能，我們有一個安全責任承包小組，我們的工作主席是組長。我們通過安全行車的百日競賽、職業(yè)技能的培訓，各種類型的板報宣傳法律法規(guī)知識講座，學習自行整理歸納的《公民道德建設常識》以及拜師儀式等活動形成一個相互幫助、相互學習、相互尊重、遵紀守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開始我們的工會和團支部以中華讀書小組活動為主線，開展百句英語迎世博，我們兩位大學生很有信心，沒有基礎，他們照樣讓外來務工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來務工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的。
我們每天出車有個列隊訓話的儀式，我們的工會主席每天都來參加，雖然他對交通安全知識不是很精通，但他60幾歲的人也在學，把看到的聽到的講給大家聽，話很簡單，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動態(tài)的，對大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受?？上驳氖?，我們?nèi)陙?，公司職工沒有發(fā)生過一起治安違紀事件。
開展主人翁工程
振寧公司工會根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動的要求即樹立主人翁態(tài)度；為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為公司提高經(jīng)濟效益；把公司建設成為國家、集體、個人的利益共同體，開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作，20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序，評選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會上予以表彰，并重獎一萬元。通過這一活動，應證了工會的一個論點，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯誤觀點，要讓他們感覺到上海不會和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會工作的受益者，工會不僅維護職工的合法權益，更是調(diào)動了員工的工作積極性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會工作不再是單一的，具有較強綜合素質(zhì)的工會主席將工會工作和行政工作結合，涉及到力所能及的多方面基礎建設工作。同時，行政不便說的話工會可以說，職工不便說的工會可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務工人員的工會要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇六
我代表……做報告，請各位代表審議。
一、 過去工作回顧
二、 未來工作展望
1、總結的客觀性
2、措施的可行性
3、執(zhí)行的約束力
4、明確的目的性
這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認識。
在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道，只有認真分析總結經(jīng)驗教訓，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進的。
在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當前的情況，增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點，找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇七
1、永保慈愛心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人。”班主任的愛是公正無私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡單的，有時只是—個微笑，一次撫摸，一次贊賞的點頭或一句鼓勵的話語。
“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術?！睙釔郾韭毠ぷ?，愛護學生，是班主任取得教育效果的前提。學生是有個性和差異的，班主任只要付出愛心和耐心，正確引導和教育，就會有“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學習和行為習慣，還能用愛心引領著孩子們一路歡歌笑語地走向前。
2、心存責任心?！柏熑涡摹保w現(xiàn)了一種人生態(tài)度，它是衡量一個人成熟與否的重要標準，也是我們教師應該具備的一種很重要的素質(zhì)。責任心，它促使我們對待每一項工作都要進行認真的思考，努力的學習和不斷的自我提升。
每一項工作任務的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責任心努力學習著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹?，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎之上。因為愛心是一切教育的基礎，責任心是工作取得成功的保障。然而，現(xiàn)實中很多極具愛心和責任心的班主任，工作得不到學生應有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會提出過高過嚴的要求；就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應保持一顆平常心，它可以使我們遠離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個性的學生。每一位學生都是客觀存在的獨立的個體，具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律，即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學生有時不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以，班主任要懷有低下頭和學生交朋友的心態(tài)。
2、時刻發(fā)展的學生。學生的未來發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學生的好的發(fā)展前景，給學生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結合起來，有所為又要有所不為。學生時刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學生，對后進生尤其要注重這一點。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個傳統(tǒng)：就是有一個“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實只是教室衛(wèi)生角里的一個紙箱而已，我號召大家把校園內(nèi)見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學習用具……這樣既豐富了知識，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習慣，讓學生從力所能及的活動中體驗勞動的快樂。
2、交心談心為最妙。德國哲學家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個靈魂去喚醒另一個靈魂。我在班級中設立“悄悄話信箱”，架設溝通留守孩與老師的心橋，學生在成長中所遇到的問題，總能及時在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報”、“學習園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評價是好藥。過去，對學生的評價主要是以分數(shù)為標準，這種單一、機械的評價模式，無法實現(xiàn)素質(zhì)教育的評價重任。從接手新的班級起，我就開展了“實施差異評價”的探索與實踐，讓差異評價模式能夠充分尊重學生的個體差異，能夠體現(xiàn)學生不斷發(fā)展進步的過程，“差異評價”的觀念成為促進學生進步的“好藥”，這樣的評價方式更注重學生的個體發(fā)展，它也日益成為學生快樂、自信、幸福成長的動力。班主任在欣賞學生閃光點的同時，能容忍學生的不足，并在指出缺點時，把握好分寸，使批評教育成為有效的教育。班主任應當正確、全面地評價學生，理智地作出決策，使教育達到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級時，我早就聽說有個調(diào)皮的學生幾乎天天犯錯。開學的第一天，我就肯定了這位學生：因為他有愛心，能主動幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學生從此像改變了一個人似的，因為他說我是第一個表揚他的老師。他還當上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學生的錯誤向家長匯報呢？我對學生這樣說：家長送子女上學，肯定希望子女能學習好，平安無事，如果聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里肯定不好受，說不定還影響工作，如果聽到的是表揚，父母定會以此為榮的。所以，家長會上、家訪時老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯就改，產(chǎn)生的錯也到此為止，不要再讓父母操心。學生聽了我的話后很是感動，覺得自己確實不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學校里勤學守紀。換個位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學生漸漸體會到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當學生犯錯來到我面前時，我總是會先問：和班里的哪個同學最要好？爸爸媽媽平時工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學生消除對老師可能會產(chǎn)生的“恐懼”心理，又會讓學生覺得老師很關心自己。記得有個學生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準備接受我的“審問”。此時的我清醒地意識到：訓斥只會讓學生更為厭學。我讓學生走到辦公室外，我說，老師，為了把成績提高，有時也會犯錯的，老師也一樣在成長，我們應該允許老師在成長過程中犯點錯誤，以一顆寬容的心對待，幫助老師成長。我這么一說，學生立刻有了一種強烈的責任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學生對我越來越信任，以致師生間關系十分和諧。
此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒有一顆寬容的心，當班主任的恐怕會苦不堪言的。也許經(jīng)歷的事多了，現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實質(zhì)，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當一個學生犯了錯，以寬容的心來原諒他，而不是訓斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護學生的自尊心和自信心。因此，在我的班級中，沒有哪一個學困生會認為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關系也會很融洽的。
面對著呼喚人性的回歸；關注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現(xiàn)代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力?；蛟S，你還在為日復一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當我們已無法選擇工種時，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，也許，你會有另外一種感受。
請相信，當您擁有了“愛心”和“責任心”，您就擁有了成熟和自信；當您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經(jīng)濟社會和教育改革的新形勢，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認為，班主任工作中的理論與實踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時也快樂地享受著班主任的工作吧！
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇八
每天都過得很充實。
在門店的工作中，我認真學習，不斷摸索，用實踐去豐富自己的理論知識，用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個藥品的用途、用量及用法等。認真地對待進店的每個顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識。平時能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng)，鞏固自己的理論知識。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計較個人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學習與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作能力，將所學的知識發(fā)揮到實際的工作中去。
這一年里，隨著公司的人事調(diào)動，從小的門店到大的門店輪崗學習中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機會外，也學習了許多新藥，拓展了自己的知識面。此外，隨機應變的能力也有所加強。期間，同事們的細心教導，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠信奉獻社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關上已經(jīng)做了不少的工作，集團公司專門設有藥品的檢測機構，經(jīng)過半個世紀的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕，有口皆碑'的美譽。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關了。在未來的工作中，我要不斷加強自己的專業(yè)知識的學習，提高服務質(zhì)量。
第一，由于工作經(jīng)驗不足，對于一些復雜的疾病，沒有很好地把握最主要的矛盾，導致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二，醫(yī)學方面知識的不足，對自己在用藥及用量上的影響甚大。
總之，作為一名藥學工作者，必須得嚴格要求自己，以務實的精神去工作，對待患者要耐心、細心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識，提高用藥的療效。同時要提高自己的認知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強營銷策略的學習，提高工作效益。在銷售藥品的同時，注重提高服務質(zhì)量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實地去服務大眾。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇九
作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤。
在收費時，有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費。每當此時，我都會耐心而詳細地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費。對于那些家里確實有困難的學生，我就會按照學校的規(guī)定，讓他們填寫減免學費申請表，經(jīng)校領導批示后給予適當減免。
雖然收費工作看起來簡單，但在實際工作中確實存在不少復雜的問題，如果處理得當不僅可以為學校創(chuàng)收，同時還會為學校招生。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時，我向他詳細介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六、7名學生。
在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎上都會迎刃而解。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇一
關于xx區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆工作的報告
中共xx市委：
按照中央、省委、市委統(tǒng)一安排部署，從今年4月起，我區(qū)全面啟動鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子換屆工作，歷經(jīng)三個多月的全面考察、民主推薦、充分醞釀、大會選舉后，7月6日，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作圓滿結束，區(qū)委討論決定的22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委委員候選人全部得到鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表的認可和肯定，全部當選，當選率達到100%?，F(xiàn)將有關情況報告如下。
一、基本情況
全區(qū)22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆前有鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部143名，換屆后，配備鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部196名，其中正科級職數(shù)66個（含2名專職人大主席），副科級職數(shù)130個，新增鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委副書記、專職黨務委員職數(shù)各21個。
1 降2.83歲，形成了以40歲為主體的梯次年齡結構。30歲及以下26人（書記1人、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長1人），占13.3%；31－35歲33人（書記1人、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長2人），占16.8%；36－45歲86人，占43.9%；46－50歲48人，占24.5%；50歲以上3人，占1.5%。從學歷結構看，鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子成員中，研究生文化3人，占1.5%；大學文化97人，占49.6%；大專文化92人，占46.9%；中專1人，占0.5%；高中3人，占1.5%。通過調(diào)整，大專以上學歷鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部比調(diào)整前增加1.7%。
班子調(diào)整中，在原鎮(zhèn)鄉(xiāng)繼任的97人；在原鎮(zhèn)鄉(xiāng)輪崗的25人；交流31人（鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間交流16人，局行交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)9人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)交流到局行2人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)交流到街道辦事處3人，街道辦事處到鎮(zhèn)鄉(xiāng)1人）；提拔94人（通過“兩推薦一答辯”方式選拔41人，從“三類人員”中公開遴選14人，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導干部中提拔39人）；因年齡或身體原因改任非領導職務9人。
二、主要做法
（一）突出“三個到位”，在強化領導中抓實基礎 換屆工作啟動以來，區(qū)委把鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子換屆做為“十二五”開局之年、xx跨越發(fā)展的關鍵之年的一項大事、要事來抓，確保換強班子、換出新風、換出活力、換出風清氣正的可喜局面。
2 研究，成立了換屆選舉工作協(xié)調(diào)組，由區(qū)委副書記擔任協(xié)調(diào)組組長，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領導和紀委書記、組織部長等同志任成員，統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子換屆工作，共同研究換屆工作中的具體問題。同時，成立了26個換屆工作指導組，分別由1名區(qū)級黨員領導干部任組長，對聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）的工作進行具體指導。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）黨（工）委也成立了換屆工作領導小組，明確工作責任，確保換屆工作順利推進。
二是宣傳動員到位。換屆工作涉及全區(qū)事業(yè)發(fā)展，也涉及干部個人“進退留轉(zhuǎn)”，區(qū)委切實抓好了思想發(fā)動，把黨員干部的思想統(tǒng)一到省、市和區(qū)委的決策部署上來。5月初，區(qū)委、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）先后召開換屆工作動員大會，講政策、講要求、講紀律，把換屆精神傳達到每一名黨員干部。同時，堅持正面引導，采取電視、網(wǎng)絡、報紙、廣播、黨務政務公開欄、宣傳欄、標語等有效宣傳方式進行廣泛宣傳，努力提高黨員群眾對鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆的知曉率、參與度，做到了“三個都知道”——中央、省委、市委、區(qū)委的主要精神都知道、換屆的總體要求和目標任務都知道、換屆的方法步驟和日程安排都知道。
3 訓，先后6次對黨（工）委書記、黨務副書記、組工干部進行業(yè)務培訓，確保換屆工作的政策熟知、程序熟記。區(qū)委組織部建立了定點聯(lián)系制度，組織部副部長分片聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處），每一名組工干部分別聯(lián)系一個鎮(zhèn)鄉(xiāng)，對聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)的工作進行具體指導，協(xié)助鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成黨委工作報告起草審定、黨代表推選、黨委委員候選人推薦、正式選舉等重點環(huán)節(jié)工作，為換屆選舉工作順利進行提供了強有力的組織保障。
（二）緊扣“五個環(huán)節(jié)”，在嚴格程序中擴大民主 民主離不開規(guī)范的程序。區(qū)委嚴格按照中央、省委、市委統(tǒng)一部署，制定科學規(guī)范的換屆程序，在換屆工作中最大程度地擴大普通黨員和群眾的參與面，既做到程序一個不漏、環(huán)節(jié)一個不少，又將換屆全過程置于黨員群眾的參與、監(jiān)督之下，真正實現(xiàn)陽光、透明、公開、公正。
4 這一主題，抓好“形成一個好報告、選出一個好班子”兩件大事，落實“積極發(fā)揚民主、推進干部人事制度改革、嚴肅換屆紀律”三項舉措，實現(xiàn)“推動科學發(fā)展、選好領導班子、建強基層組織、激發(fā)隊伍活力”四項目標，抓住“前期準備、安排部署、推選代表、確定人選、組織會議”五個關鍵，制定完善了全區(qū)換屆工作方案，提交區(qū)委常委會審定。使換屆方案更加貼近實際、更加有利發(fā)展、更加符合程序、更加深入人心。
二是聽取民意，突出換屆考察的開放性。從5月開始，由9名區(qū)級黨員領導干部帶隊，65名同志參與的5個換屆考察組對全區(qū)2006年換屆以來各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處和區(qū)直部門領導班子及成員進行了全面考察?？疾旃ぷ髦校麈?zhèn)鄉(xiāng)參加民主測評和推薦的人員除鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關職工、村（社區(qū)）黨組織負責人外，還邀請了本部門本單位的部分老干部代表、“兩代表一委員”和轄區(qū)企事業(yè)單位主要負責人、服務對象、普通群眾共同參與測評和定向推薦，在整個考察過程中，共有4111名普通黨員干部群眾參與民主測評、民主推薦和個別談話。對在本單位工作不滿2年的干部，延伸到上一個或兩個工作單位和崗位進行考察，從而多層次、多渠道地掌握、了解干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況和工作實績，提高了考察工作的真實性，得到了干部群眾的認可。
5 醞釀提名，通過召開座談會、公示等形式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾對代表候選人初步人選的意見，全區(qū)共有22000余名黨員參與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表的推薦、座談等工作，占農(nóng)村黨員數(shù)的99.8%，擴大了黨員的參與度。在代表選舉環(huán)節(jié)，按多于應選代表名額20%的差額比例，交由黨員大會以無記名投票方式直接差額選舉產(chǎn)生，充分尊重和體現(xiàn)了黨員的選舉權和被選舉權。全區(qū)共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表2638名，其中農(nóng)村黨員599名，占22%，農(nóng)村致富帶頭人437名，占16%，各方面先進模范人物539名，占20%；鎮(zhèn)村干部1227名，占46.5%；女代表562名，占21.3%；50歲以下1541名，占58%；大專及上文化程度731名，占28%，更好地體現(xiàn)了黨代表的代表性，保證了黨代表的人選質(zhì)量和議事能力。
6 動工作的過程。
五是注重規(guī)范，突出大會選舉的嚴謹性。區(qū)委根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，認真研究制作了《鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作流程圖》、《鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委領導班子推行產(chǎn)生工作流程圖》，制發(fā)了鎮(zhèn)鄉(xiāng)召開黨代會所需請示、批復、主持詞、選舉辦法等31個規(guī)范材料，22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照1天的時間要求不折不扣嚴格執(zhí)行、規(guī)范操作，做到了標準不降、環(huán)節(jié)不丟，每一步、每一環(huán)都嚴格按照程序進行，以合法有效的程序保證選舉結果的合法有效。22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照區(qū)委規(guī)定的黨委委員、紀委委員職數(shù)進行直接差額選舉，書記、副書記實行等額選舉。選舉時，為充分發(fā)揚民主，完全體現(xiàn)黨代表意志，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委在黨員代表大會上，對候選人預備人選的基本情況做了詳細說明，候選人分別與代表見面并作表態(tài)發(fā)言，安排了充足的時間讓代表醞釀，并對代表提出的各種質(zhì)詢作出了負責任的答復，使新一屆黨委班子、紀委班子順利通過選舉產(chǎn)生。引入創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，新當選黨委書記代表新一屆黨委班子向黨代表作出公開承諾，主動把新一屆黨委班子及成員的履職情況置于黨代表的監(jiān)督之下。
（三）抓住“三個關鍵”，在競爭擇優(yōu)中選拔干部 選優(yōu)配強領導干部是此次換屆工作的主要任務之一。區(qū)委堅持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，著力在“優(yōu)選、精選”上下功夫，在創(chuàng)新干部競爭性選拔方式上狠下功夫，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。
7 一是明確選人標準。在換屆過程中，區(qū)委始終堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，把干部的“德”放在首要位置，讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利。把那些政治堅定、實績突出、清正廉潔、作風優(yōu)良、群眾公認的干部選拔進領導班子，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，實現(xiàn)了區(qū)委確立的“優(yōu)化班子結構，提高整體素質(zhì)”的目標。
二是鮮明用人導向。按照 “六用六不用”的要求，進一步鮮明“重品行、重業(yè)績、重實干、重基層、重公論”的“五重導向”，堅持在項目一線、維穩(wěn)一線、工作一線啟用干部。注重實績選拔干部。在換屆干部調(diào)整中，我區(qū)嚴格按照中央、省、市《關于建立促進科學發(fā)展的黨政領導班子和領導干部考核評價機制》，注重考察干部實績，尤其是注重干部在重要時期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效。此次換屆新進入鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導崗位的55人中，有33名同志是因為立足本職崗位做出突出業(yè)績而受到群眾推薦進入用人視野。注重一線選拔干部。區(qū)委堅持把項目一線、基層一線作為干部培養(yǎng)選拔的活水源頭，從2009年起，共選拔81名鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）和機關干部進行雙向交流掛職。在此次換屆干部選拔中，區(qū)委注重在這批掛職干部中精挑細選，優(yōu)先考慮，有48名基層一線干部提拔擔任領導職務或到重要崗位任職，下派到鎮(zhèn)鄉(xiāng)的機關干部中，12名同志被提拔到副科級領導崗位。注重選拔年輕干部。在制定人事方案時，注重調(diào)動年輕干部、8 基層經(jīng)驗豐富的干部的積極性，要求每個班子必須配備2名35周歲以下的干部，至少要有1名30周歲以下的干部。換屆后，全區(qū)22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)均實現(xiàn)了這一目標，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）35歲以下干部59名，其中，30歲以下年輕干部26名，平均年齡為39.6歲，初步形成了梯次合理、富有生機和活力的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）干部隊伍。
9 干事創(chuàng)業(yè)的平臺，同時，也將選人用人置于陽光下操作，實現(xiàn)了整個換屆人事安排全過程公開、競爭、擇優(yōu)。
（四）落實“三大舉措”，在真情關懷中凝聚人心
在換屆工作中，充分考慮基層干部所需所盼，以有利于工作、有利于干部成長為出發(fā)點，關心關愛干部，使換屆工作換出凝聚力、換屆戰(zhàn)斗力、換出和諧氛圍。
一是談心談話，引導干部平和心態(tài)。結合鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆考察，深入開展區(qū)委書記、組織部長、換屆考察組與鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子成員開展“三個一次”談心談話活動，傾聽基層干部心聲。區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任毛紹百同志與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長談話230人次，聽取他們對下一屆黨委班子的意見建議，同時引導他們以平和的心態(tài)接受組織和群眾的挑選。區(qū)委常委、組織部長余貴冰同志通過與22名鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記開展面對面的談話，了解掌握基層干部的思想動態(tài)，并及時與32名退出領導崗位和調(diào)整交流的同志交心談心；換屆考察組對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)原班子成員和新推薦的候選人進行了一次集體面談，對換屆考察中群眾普遍反映出來的問題及建議進行了及時反饋和溝通。“三個一次”談心談話活動，有效地理順了干部情緒，統(tǒng)一了思想認識，確保了在整個換屆過程中，黨員干部把心思和精力用到選好領導班子，推動工作發(fā)展上來，整個換屆工作平穩(wěn)有序推進。
10 層干部的思想、生活情況和心理健康方面的情況，了解他們所思所盼，充分用活現(xiàn)有政策，幫助他們排憂解難。對家庭有特殊困難的7名鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部優(yōu)先考慮進行崗位調(diào)整。其中，有2名同志因家屬長期重病，安排到城區(qū)附近鎮(zhèn)鄉(xiāng)任職，2名同志調(diào)區(qū)直機關工作；對連續(xù)擔任副科級領導職務多年，群眾公認、業(yè)績突出的10名干部調(diào)整到了重要崗位，對在同一鎮(zhèn)鄉(xiāng)或同一崗位工作多年未曾交流的8名干部做出職位調(diào)整，切實解決了基層干部的實際困難，消除了干部的后顧之憂。
三是加強交流，拓展干部成長空間。在這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆人事安排過程中，區(qū)委十分注重區(qū)級機關與鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)與街道辦事處、鎮(zhèn)鄉(xiāng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間的干部交流，根據(jù)干部特長和干部補短需要，把干部尤其是優(yōu)秀年輕干部放在不同的崗位進行礪練和打磨，激發(fā)干部活力，挖掘干部潛力，拓展成長空間。在此次換屆中，有31名機關干部交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)擔任領導職務，其中有10名為區(qū)直部門實職副科級領導干部。
（五）做到“三個在先”，在教育警示中嚴肅紀律 區(qū)委把嚴肅換屆紀律貫穿于鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作始終，通過做到“三個在先”，著力營造風清氣正的換屆環(huán)境，以鐵的紀律保證鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆工作公正順利進行。
11 傳等各種載體，廣泛宣傳“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求。5月9日我區(qū)在全市范圍內(nèi)率先召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作動員大會，將換屆政策、典型案例匯編成冊集中學習，會后賡即印制了700余份口袋讀本，并落實專人及時發(fā)放到各級黨組織負責人及班子成員手中。5月12日，區(qū)委結合鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆考察工作，全面開展問卷調(diào)查活動，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）召開的換屆考察民主測評、民主推薦大會上，區(qū)委考察組向每一名參會對象發(fā)放一份《嚴肅換屆紀律情況調(diào)查問卷》，全面了解參會人員對換屆紀律的知曉率并切實掌握他們對嚴肅換屆紀律的目標任務、具體要求的認知程度。在此基礎上，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）召開民主推薦會前，快速將《給參加換屆推薦人員的函》、《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》發(fā)送至每一位參加民主推薦的人員手中，幫促他們加深對換屆紀律的認識，始終繃緊嚴肅換屆紀律這根弦。換屆前期，區(qū)委組織部及時將中紀委、中組部《警示教育案例選編》下發(fā)全區(qū)各級黨組織，要求組織專題學習，并編制《換屆紀律明白卡》分別發(fā)送至全區(qū)600余名副科級以上領導干部，切實做到先學先行、帶頭遵守。
12 部、414名副科級領導干部、66名換屆考察工作組成員、80名組工干部圍繞嚴格遵守“5個嚴禁、17個不準”換屆紀律要求，向社會作出公開承諾。全區(qū)634名領導干部于換屆前期簽定了嚴守換屆紀律承諾書，用鐵的紀律營造出風清氣正的換屆環(huán)境。
三是提醒告誡在先。5月9日，區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任毛紹百在全區(qū)嚴肅換屆紀律大會上，代表區(qū)委，按照嚴肅換屆紀律要求，在全市范圍內(nèi)率先做出了“發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報一起”的警示告誡。5月23日，受區(qū)委書記毛紹百的委托，區(qū)委常委、區(qū)紀委書記陳德友，區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長余貴冰，對因事未參加5月9日大會的正科級領導干部開展了嚴肅換屆紀律和嚴守工作紀律談心談話。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處、區(qū)直各部門也從5月26日開始，按照分級談話的原則，認真組織開展對班子成員、中層干部、下屬單位負責人的專題談話，確保談話率達到100%。提前提醒督促各級干部切實負起匡正換屆風氣的責任，做到帶頭嚴格執(zhí)行換屆紀律。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委緊密聯(lián)系黨員干部的思想實際，深入細致地做好換屆期間的思想政治工作，教育黨員干部特別是領導干部講黨性、顧大局、守紀律，正確對待組織安排，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。全區(qū)22個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的黨委、紀委在黨代會選舉結束時，立即組織全體黨代表參與無記名的換屆風氣測評，各單位測評匯總結果顯示，黨員群眾對換屆風氣滿意率達100%。
三、主要體會
做好鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆選舉工作既是選好配強鎮(zhèn)鄉(xiāng)領導班子的重要契機，也是對全區(qū)各級黨組織和黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次檢驗，總結此次換屆選舉工作，有四個方面的體會。
（一）只有著眼大局才能進一步凝聚推動科學發(fā)展的強大合力。我區(qū)堅持把換屆工作放到實現(xiàn)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標的大局來謀劃，實事求是總結過去，認真研判當前形勢，科學謀劃未來發(fā)展，進一步統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大干部、黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，使換屆工作的過程，成為解放思想、形成共識、凝聚力量、推動發(fā)展的過程，把廣大干部、黨員和群眾的心思和精力引導到抓住機遇、干事創(chuàng)業(yè)上來，從而凝聚了推動科學發(fā)展的強大合力。
（二）只有堅持科學標準才能進一步加強推動科學發(fā)展的領導核心。我們堅持開闊視野、拓寬渠道、好中選優(yōu)，著眼于完善班子功能、優(yōu)化班子結構，通過全額定向民主推薦、“兩推薦一答辯”、從“三類人員”中公開遴選等方式，加大熟悉經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、社會管理以及善于解決復雜矛盾、群眾工作能力強的干部選拔配備力度，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子年輕化、知識化、專業(yè)化水平明顯提高，干部的活力進一步增強。
（三）只有充分發(fā)揚民主才能進一步夯實推動科學發(fā)展的組織基礎。我區(qū)堅持在產(chǎn)生黨代表的過程中，注重推選那些具有較強議事能力和聯(lián)系黨員群眾能力、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的14 黨員，基層一線人員、專業(yè)技術人員、先進模范人物、流動黨員代表比例進一步提高，增強了代表的先進性和廣泛性，為充分發(fā)揮代表作用打下了堅實的基礎。同時，通過換屆工作，推動了基層黨組織活動正?；?、規(guī)范化，增強了黨員的黨員意識和主體意識，基層組織建設得到進一步鞏固和發(fā)展。
（四）只有導向鮮明才能進一步優(yōu)化推動科學發(fā)展的用人環(huán)境。我們堅持區(qū)委一貫的選人用人原則，對工作是高起點、高要求，但絕不讓老實人吃虧，絕不讓干事的人吃虧，絕不讓講奉獻的人吃虧！樹立了鮮明的用人導向，在嚴格堅持標準和條件、堅持原則和程序上下功夫，在充分發(fā)揚民主、積極推進改革上下功夫，在嚴肅換屆紀律、凈化換屆風氣上下功夫，進一步提高了選人用人滿意度和群眾公認度，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
特此報告
中共xx市xx區(qū)委 2011年7月
日
主題詞：黨的建設
鎮(zhèn)鄉(xiāng)
黨委班子換屆
報告
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇二
1、成立了由校長負責的衛(wèi)生管理工作領導小組和學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領導小組。組長由張祖懸校長擔任，副組長若干人，分別由副校長和總務處主任擔任，組員若干人，他們分別是學校各年級組組長、學校負責衛(wèi)生工作的老師、學校醫(yī)務室工作員、學校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學生食堂負責人。具體負責落實學校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工，責任到人。
2、認真織廣大教職工和學生認真學習，將開展衛(wèi)生建設年活動的目的和活動內(nèi)容向全體師生進行了廣泛的宣傳，并按精神貫徹落實。
3、為了確保把學校衛(wèi)生工作做得更好，學校通過以下工作進行開展：
第一：學校共制訂了《學校衛(wèi)生工作制度》、《學校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理條例》、《學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》等等各項管理制度。同時也做到了由各領導小組負責抓好制度的落實和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。
第二：加強學校食堂衛(wèi)生的管理，確保學生健康。
我們學校認真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強對食堂衛(wèi)生的管理，除制訂了一系列有關制度外，還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對食堂進行檢查衛(wèi)生情況，驗收采購回來的食品，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生，確保學生的安全、健康。
第三：加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理，為學生提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
我們學校在經(jīng)費上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境，努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件，使我們學校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運動，重點搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保證學校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生，為學生提供一個安全衛(wèi)生的學習和生活環(huán)境。
第四：建立健全各項衛(wèi)生防疫制度，制訂突發(fā)事件應急預案。
我們學校成立了由校長負責的學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領導小組，具體負責落實學校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動，普及突發(fā)事件防治知識，提高師生的科學防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責任制，檢查、督促學校各部門各項突發(fā)事件防治措施的落實情況。
建立學生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度，及時掌握學生的身體狀況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。及時向當?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報學校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
以上是我們學校在抓好學校衛(wèi)生工作的幾點工作，不足之處，敬請各位領導提出指導意見，以便使我們學校在今后的工作中能得到更完善。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇三
1、為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準備。
2、總之，通過一年來的干部培訓工作，廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高:一是學習的自覺性主動性不斷提高。促進了干部的學習，形成了自覺學習、勤奮學習、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓，廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質(zhì)，增加了見識，開闊了視野。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓，使廣大衛(wèi)生干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術，用學到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學到的知識運用到我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展中去，從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。
3、總的來說，一年來，通過扎實的工作，深入實際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴明、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
4、通過完成上述工作，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準確分析、判斷、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力，較強的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責的要求，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務。
5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績，但離上級要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力，認真做好方方面面工作，特別是當前我鎮(zhèn)正在認真學習貫徹十七大會議精神，認真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實，把殘疾人的好事辦好、實事辦實，促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
6、三年來，我的工作在局黨組的領導和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團結協(xié)作下，個人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工作者，20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結成績的同時，也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚成績，克服不足，認真履行好工作職責，服務領導決策,督導工作落實,保證機關運轉(zhuǎn),為全面完成各項工作作出新的貢獻。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇四
1、 關于員工工資需要增長的 提案： 在公司領導和員工的一致努力下，20xx年公司實現(xiàn)了盈利x萬元，公司總經(jīng)理辦公會議經(jīng)過多次研究討論，在20xx年對公司的薪酬管理制度進行了修訂，并且對員工的薪資進行了微小調(diào)整，確保每個員工的工資總額都有一定的增長。
2、 關于生產(chǎn)員工因為訂單不足導致欠勤從而被扣薪的問題提案：經(jīng)過總經(jīng)理辦公會議研究，對于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M行扣款，但是要求各個生產(chǎn)部門內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對均衡。同時部門間的出勤也要相對均衡。
3、 關于多開展集體性的拓展活動提案：在公司領導的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會和戶外運動協(xié)會的策劃下，組織全員進行了參觀抗聯(lián)史實陳列館等系列拓展活動。同時也希望員工多參加公司各類協(xié)會組織的活動。
4、 關于困難員工救助的提案:公司工會每年都組織慰問員工的活動，主要是由各個車間推薦生活相對困難的員工，由工會提供一定的物質(zhì)慰問。
5、 關于增加員工個性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動，實質(zhì)都是各種個性化的福利。
6、 關于過期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會在以后處理過期雜志時，首先請住宿的員工進行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、 用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國家提供給每個員工的福利，法律規(guī)定每個員工在提前與車間進行協(xié)商后可以享受。
8、 關于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每兩年給大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時，也一定要鍛煉和保護好自己的身體。
9、 關于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
x公司提案受理委員會
xx年xx月xx日
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇五
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機會表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個專業(yè)運輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進城務工人員，管理這樣一支隊伍，我深深地感覺到難：1．流動性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會的關心支持下，振寧公司工會成立。我們聘請了一位經(jīng)驗豐富的退休工會工作老前輩擔任工會主席，針對我們感到的難點開展了與之相對應的工作。
安居才能樂業(yè)
無論是誰，家是自己最留戀的地方。我們的工會工作緊握住“家”這個主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動中心改善工作環(huán)境，營造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動，職工有傷病工會組織捐款救助，在按照國家要求，為外來務工者繳納社會保險的同時，公司每年支出三萬元用于對特殊工種職工購買商業(yè)保險，每月按時足額發(fā)放工資，對固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認識到，工會成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說清官難斷家務事，哎！我們的工會不去斷這家務事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了，家屬帶到上海料理家務，我們有個職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭吵。出于對員工的關愛、出于對駕駛員安全的考慮，前天我們的工會委員金阿姨主動上門了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應該為在外辛苦工作的丈夫負責，做好后勤保障工作?！F(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會還有一個理財?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工會儲?00元，到年底時能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會一下子從儲金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢，把他的母親從生死線上奪了回來。正因為我們把職工看作家人，所以大家親切地稱工會主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個職工素質(zhì)教育辦公室，工會承擔了主要的工作職能，我們有一個安全責任承包小組，我們的工作主席是組長。我們通過安全行車的百日競賽、職業(yè)技能的培訓，各種類型的板報宣傳法律法規(guī)知識講座，學習自行整理歸納的《公民道德建設常識》以及拜師儀式等活動形成一個相互幫助、相互學習、相互尊重、遵紀守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開始我們的工會和團支部以中華讀書小組活動為主線，開展百句英語迎世博，我們兩位大學生很有信心，沒有基礎，他們照樣讓外來務工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來務工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的。
我們每天出車有個列隊訓話的儀式，我們的工會主席每天都來參加，雖然他對交通安全知識不是很精通，但他60幾歲的人也在學，把看到的聽到的講給大家聽，話很簡單，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動態(tài)的，對大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受?？上驳氖?，我們?nèi)陙?，公司職工沒有發(fā)生過一起治安違紀事件。
開展主人翁工程
振寧公司工會根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動的要求即樹立主人翁態(tài)度；為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務，為公司提高經(jīng)濟效益；把公司建設成為國家、集體、個人的利益共同體，開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作，20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序，評選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會上予以表彰，并重獎一萬元。通過這一活動，應證了工會的一個論點，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯誤觀點，要讓他們感覺到上海不會和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會工作的受益者，工會不僅維護職工的合法權益，更是調(diào)動了員工的工作積極性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會工作不再是單一的，具有較強綜合素質(zhì)的工會主席將工會工作和行政工作結合，涉及到力所能及的多方面基礎建設工作。同時，行政不便說的話工會可以說，職工不便說的工會可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務工人員的工會要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇六
我代表……做報告，請各位代表審議。
一、 過去工作回顧
二、 未來工作展望
1、總結的客觀性
2、措施的可行性
3、執(zhí)行的約束力
4、明確的目的性
這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認識。
在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點。我們知道，只有認真分析總結經(jīng)驗教訓，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進的。
在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務。分析形勢是我國由來已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當前的情況，增強他們的歸屬感。明確任務時一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執(zhí)行情況進行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點，找出當前執(zhí)行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經(jīng)預測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協(xié)作、時間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇七
1、永保慈愛心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人。”班主任的愛是公正無私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡單的，有時只是—個微笑，一次撫摸，一次贊賞的點頭或一句鼓勵的話語。
“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術?！睙釔郾韭毠ぷ?，愛護學生，是班主任取得教育效果的前提。學生是有個性和差異的，班主任只要付出愛心和耐心，正確引導和教育，就會有“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學習和行為習慣，還能用愛心引領著孩子們一路歡歌笑語地走向前。
2、心存責任心?！柏熑涡摹保w現(xiàn)了一種人生態(tài)度，它是衡量一個人成熟與否的重要標準，也是我們教師應該具備的一種很重要的素質(zhì)。責任心，它促使我們對待每一項工作都要進行認真的思考，努力的學習和不斷的自我提升。
每一項工作任務的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責任心努力學習著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心?！捌匠Ｐ摹?，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責任心的基礎之上。因為愛心是一切教育的基礎，責任心是工作取得成功的保障。然而，現(xiàn)實中很多極具愛心和責任心的班主任，工作得不到學生應有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會提出過高過嚴的要求；就可能失去耐心、細心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應保持一顆平常心，它可以使我們遠離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個性的學生。每一位學生都是客觀存在的獨立的個體，具有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律，即個性。班主任只有在尊重學生個性的基礎上才能更好地塑造學生。這就意味著要把學生當作獨立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學生有時不會完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以，班主任要懷有低下頭和學生交朋友的心態(tài)。
2、時刻發(fā)展的學生。學生的未來發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅信絕大多數(shù)學生的好的發(fā)展前景，給學生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結合起來，有所為又要有所不為。學生時刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學生，對后進生尤其要注重這一點。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個傳統(tǒng)：就是有一個“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實只是教室衛(wèi)生角里的一個紙箱而已，我號召大家把校園內(nèi)見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學習用具……這樣既豐富了知識，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習慣，讓學生從力所能及的活動中體驗勞動的快樂。
2、交心談心為最妙。德國哲學家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個靈魂去喚醒另一個靈魂。我在班級中設立“悄悄話信箱”，架設溝通留守孩與老師的心橋，學生在成長中所遇到的問題，總能及時在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報”、“學習園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評價是好藥。過去，對學生的評價主要是以分數(shù)為標準，這種單一、機械的評價模式，無法實現(xiàn)素質(zhì)教育的評價重任。從接手新的班級起，我就開展了“實施差異評價”的探索與實踐，讓差異評價模式能夠充分尊重學生的個體差異，能夠體現(xiàn)學生不斷發(fā)展進步的過程，“差異評價”的觀念成為促進學生進步的“好藥”，這樣的評價方式更注重學生的個體發(fā)展，它也日益成為學生快樂、自信、幸福成長的動力。班主任在欣賞學生閃光點的同時，能容忍學生的不足，并在指出缺點時，把握好分寸，使批評教育成為有效的教育。班主任應當正確、全面地評價學生，理智地作出決策，使教育達到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級時，我早就聽說有個調(diào)皮的學生幾乎天天犯錯。開學的第一天，我就肯定了這位學生：因為他有愛心，能主動幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學生從此像改變了一個人似的，因為他說我是第一個表揚他的老師。他還當上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學生的錯誤向家長匯報呢？我對學生這樣說：家長送子女上學，肯定希望子女能學習好，平安無事，如果聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里肯定不好受，說不定還影響工作，如果聽到的是表揚，父母定會以此為榮的。所以，家長會上、家訪時老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯就改，產(chǎn)生的錯也到此為止，不要再讓父母操心。學生聽了我的話后很是感動，覺得自己確實不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學校里勤學守紀。換個位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學生漸漸體會到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當學生犯錯來到我面前時，我總是會先問：和班里的哪個同學最要好？爸爸媽媽平時工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學生消除對老師可能會產(chǎn)生的“恐懼”心理，又會讓學生覺得老師很關心自己。記得有個學生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準備接受我的“審問”。此時的我清醒地意識到：訓斥只會讓學生更為厭學。我讓學生走到辦公室外，我說，老師，為了把成績提高，有時也會犯錯的，老師也一樣在成長，我們應該允許老師在成長過程中犯點錯誤，以一顆寬容的心對待，幫助老師成長。我這么一說，學生立刻有了一種強烈的責任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學生對我越來越信任，以致師生間關系十分和諧。
此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒有一顆寬容的心，當班主任的恐怕會苦不堪言的。也許經(jīng)歷的事多了，現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實質(zhì)，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當一個學生犯了錯，以寬容的心來原諒他，而不是訓斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護學生的自尊心和自信心。因此，在我的班級中，沒有哪一個學困生會認為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關系也會很融洽的。
面對著呼喚人性的回歸；關注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現(xiàn)代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力?；蛟S，你還在為日復一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當我們已無法選擇工種時，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，也許，你會有另外一種感受。
請相信，當您擁有了“愛心”和“責任心”，您就擁有了成熟和自信；當您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經(jīng)濟社會和教育改革的新形勢，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認為，班主任工作中的理論與實踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時也快樂地享受著班主任的工作吧！
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇八
每天都過得很充實。
在門店的工作中，我認真學習，不斷摸索，用實踐去豐富自己的理論知識，用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個藥品的用途、用量及用法等。認真地對待進店的每個顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識。平時能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng)，鞏固自己的理論知識。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計較個人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學習與提高自己的專業(yè)水平和實際的工作能力，將所學的知識發(fā)揮到實際的工作中去。
這一年里，隨著公司的人事調(diào)動，從小的門店到大的門店輪崗學習中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機會外，也學習了許多新藥，拓展了自己的知識面。此外，隨機應變的能力也有所加強。期間，同事們的細心教導，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠信奉獻社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務的各個環(huán)節(jié)都必須嚴格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關上已經(jīng)做了不少的工作，集團公司專門設有藥品的檢測機構，經(jīng)過半個世紀的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕，有口皆碑'的美譽。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關了。在未來的工作中，我要不斷加強自己的專業(yè)知識的學習，提高服務質(zhì)量。
第一，由于工作經(jīng)驗不足，對于一些復雜的疾病，沒有很好地把握最主要的矛盾，導致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二，醫(yī)學方面知識的不足，對自己在用藥及用量上的影響甚大。
總之，作為一名藥學工作者，必須得嚴格要求自己，以務實的精神去工作，對待患者要耐心、細心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識，提高用藥的療效。同時要提高自己的認知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強營銷策略的學習，提高工作效益。在銷售藥品的同時，注重提高服務質(zhì)量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實地去服務大眾。
支委會報告工作會議記錄 支委換屆選舉工作報告篇九
作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤。
在收費時，有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費。每當此時，我都會耐心而詳細地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費。對于那些家里確實有困難的學生，我就會按照學校的規(guī)定，讓他們填寫減免學費申請表，經(jīng)校領導批示后給予適當減免。
雖然收費工作看起來簡單，但在實際工作中確實存在不少復雜的問題，如果處理得當不僅可以為學校創(chuàng)收，同時還會為學校招生。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時，我向他詳細介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六、7名學生。
在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎上都會迎刃而解。