在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇一
關(guān)于xx區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆工作的報(bào)告
中共xx市委：
按照中央、省委、市委統(tǒng)一安排部署，從今年4月起，我區(qū)全面啟動(dòng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，歷經(jīng)三個(gè)多月的全面考察、民主推薦、充分醞釀、大會(huì)選舉后，7月6日，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作圓滿結(jié)束，區(qū)委討論決定的22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委委員候選人全部得到鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表的認(rèn)可和肯定，全部當(dāng)選，當(dāng)選率達(dá)到100%?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況
全區(qū)22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆前有鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部143名，換屆后，配備鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部196名，其中正科級職數(shù)66個(gè)（含2名專職人大主席），副科級職數(shù)130個(gè)，新增鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委副書記、專職黨務(wù)委員職數(shù)各21個(gè)。
1 降2.83歲，形成了以40歲為主體的梯次年齡結(jié)構(gòu)。30歲及以下26人（書記1人、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長1人），占13.3%；31－35歲33人（書記1人、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長2人），占16.8%；36－45歲86人，占43.9%；46－50歲48人，占24.5%；50歲以上3人，占1.5%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子成員中，研究生文化3人，占1.5%；大學(xué)文化97人，占49.6%；大專文化92人，占46.9%；中專1人，占0.5%；高中3人，占1.5%。通過調(diào)整，大專以上學(xué)歷鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部比調(diào)整前增加1.7%。
班子調(diào)整中，在原鎮(zhèn)鄉(xiāng)繼任的97人；在原鎮(zhèn)鄉(xiāng)輪崗的25人；交流31人（鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間交流16人，局行交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)9人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)交流到局行2人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)交流到街道辦事處3人，街道辦事處到鎮(zhèn)鄉(xiāng)1人）；提拔94人（通過“兩推薦一答辯”方式選拔41人，從“三類人員”中公開遴選14人，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部中提拔39人）；因年齡或身體原因改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)9人。
二、主要做法
（一）突出“三個(gè)到位”，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)中抓實(shí)基礎(chǔ) 換屆工作啟動(dòng)以來，區(qū)委把鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆做為“十二五”開局之年、xx跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年的一項(xiàng)大事、要事來抓，確保換強(qiáng)班子、換出新風(fēng)、換出活力、換出風(fēng)清氣正的可喜局面。
2 研究，成立了換屆選舉工作協(xié)調(diào)組，由區(qū)委副書記擔(dān)任協(xié)調(diào)組組長，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記、組織部長等同志任成員，統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，共同研究換屆工作中的具體問題。同時(shí)，成立了26個(gè)換屆工作指導(dǎo)組，分別由1名區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任組長，對聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）的工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）黨（工）委也成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任，確保換屆工作順利推進(jìn)。
二是宣傳動(dòng)員到位。換屆工作涉及全區(qū)事業(yè)發(fā)展，也涉及干部個(gè)人“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”，區(qū)委切實(shí)抓好了思想發(fā)動(dòng)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到省、市和區(qū)委的決策部署上來。5月初，區(qū)委、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）先后召開換屆工作動(dòng)員大會(huì)，講政策、講要求、講紀(jì)律，把換屆精神傳達(dá)到每一名黨員干部。同時(shí)，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，采取電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播、黨務(wù)政務(wù)公開欄、宣傳欄、標(biāo)語等有效宣傳方式進(jìn)行廣泛宣傳，努力提高黨員群眾對鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆的知曉率、參與度，做到了“三個(gè)都知道”——中央、省委、市委、區(qū)委的主要精神都知道、換屆的總體要求和目標(biāo)任務(wù)都知道、換屆的方法步驟和日程安排都知道。
3 訓(xùn)，先后6次對黨（工）委書記、黨務(wù)副書記、組工干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保換屆工作的政策熟知、程序熟記。區(qū)委組織部建立了定點(diǎn)聯(lián)系制度，組織部副部長分片聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處），每一名組工干部分別聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，對聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)的工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，協(xié)助鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成黨委工作報(bào)告起草審定、黨代表推選、黨委委員候選人推薦、正式選舉等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作，為換屆選舉工作順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障。
（二）緊扣“五個(gè)環(huán)節(jié)”，在嚴(yán)格程序中擴(kuò)大民主 民主離不開規(guī)范的程序。區(qū)委嚴(yán)格按照中央、省委、市委統(tǒng)一部署，制定科學(xué)規(guī)范的換屆程序，在換屆工作中最大程度地?cái)U(kuò)大普通黨員和群眾的參與面，既做到程序一個(gè)不漏、環(huán)節(jié)一個(gè)不少，又將換屆全過程置于黨員群眾的參與、監(jiān)督之下，真正實(shí)現(xiàn)陽光、透明、公開、公正。
4 這一主題，抓好“形成一個(gè)好報(bào)告、選出一個(gè)好班子”兩件大事，落實(shí)“積極發(fā)揚(yáng)民主、推進(jìn)干部人事制度改革、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律”三項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、選好領(lǐng)導(dǎo)班子、建強(qiáng)基層組織、激發(fā)隊(duì)伍活力”四項(xiàng)目標(biāo)，抓住“前期準(zhǔn)備、安排部署、推選代表、確定人選、組織會(huì)議”五個(gè)關(guān)鍵，制定完善了全區(qū)換屆工作方案，提交區(qū)委常委會(huì)審定。使換屆方案更加貼近實(shí)際、更加有利發(fā)展、更加符合程序、更加深入人心。
二是聽取民意，突出換屆考察的開放性。從5月開始，由9名區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，65名同志參與的5個(gè)換屆考察組對全區(qū)2006年換屆以來各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處和區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了全面考察?？疾旃ぷ髦?，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加民主測評和推薦的人員除鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職工、村（社區(qū)）黨組織負(fù)責(zé)人外，還邀請了本部門本單位的部分老干部代表、“兩代表一委員”和轄區(qū)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象、普通群眾共同參與測評和定向推薦，在整個(gè)考察過程中，共有4111名普通黨員干部群眾參與民主測評、民主推薦和個(gè)別談話。對在本單位工作不滿2年的干部，延伸到上一個(gè)或兩個(gè)工作單位和崗位進(jìn)行考察，從而多層次、多渠道地掌握、了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況和工作實(shí)績，提高了考察工作的真實(shí)性，得到了干部群眾的認(rèn)可。
5 醞釀提名，通過召開座談會(huì)、公示等形式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾對代表候選人初步人選的意見，全區(qū)共有22000余名黨員參與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表的推薦、座談等工作，占農(nóng)村黨員數(shù)的99.8%，擴(kuò)大了黨員的參與度。在代表選舉環(huán)節(jié)，按多于應(yīng)選代表名額20%的差額比例，交由黨員大會(huì)以無記名投票方式直接差額選舉產(chǎn)生，充分尊重和體現(xiàn)了黨員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。全區(qū)共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表2638名，其中農(nóng)村黨員599名，占22%，農(nóng)村致富帶頭人437名，占16%，各方面先進(jìn)模范人物539名，占20%；鎮(zhèn)村干部1227名，占46.5%；女代表562名，占21.3%；50歲以下1541名，占58%；大專及上文化程度731名，占28%，更好地體現(xiàn)了黨代表的代表性，保證了黨代表的人選質(zhì)量和議事能力。
6 動(dòng)工作的過程。
五是注重規(guī)范，突出大會(huì)選舉的嚴(yán)謹(jǐn)性。區(qū)委根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，認(rèn)真研究制作了《鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作流程圖》、《鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子推行產(chǎn)生工作流程圖》，制發(fā)了鎮(zhèn)鄉(xiāng)召開黨代會(huì)所需請示、批復(fù)、主持詞、選舉辦法等31個(gè)規(guī)范材料，22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照1天的時(shí)間要求不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范操作，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降、環(huán)節(jié)不丟，每一步、每一環(huán)都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，以合法有效的程序保證選舉結(jié)果的合法有效。22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照區(qū)委規(guī)定的黨委委員、紀(jì)委委員職數(shù)進(jìn)行直接差額選舉，書記、副書記實(shí)行等額選舉。選舉時(shí)，為充分發(fā)揚(yáng)民主，完全體現(xiàn)黨代表意志，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委在黨員代表大會(huì)上，對候選人預(yù)備人選的基本情況做了詳細(xì)說明，候選人分別與代表見面并作表態(tài)發(fā)言，安排了充足的時(shí)間讓代表醞釀，并對代表提出的各種質(zhì)詢作出了負(fù)責(zé)任的答復(fù)，使新一屆黨委班子、紀(jì)委班子順利通過選舉產(chǎn)生。引入創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，新當(dāng)選黨委書記代表新一屆黨委班子向黨代表作出公開承諾，主動(dòng)把新一屆黨委班子及成員的履職情況置于黨代表的監(jiān)督之下。
（三）抓住“三個(gè)關(guān)鍵”，在競爭擇優(yōu)中選拔干部 選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部是此次換屆工作的主要任務(wù)之一。區(qū)委堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，著力在“優(yōu)選、精選”上下功夫，在創(chuàng)新干部競爭性選拔方式上狠下功夫，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。
7 一是明確選人標(biāo)準(zhǔn)。在換屆過程中，區(qū)委始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，把干部的“德”放在首要位置，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧、不讓投機(jī)鉆營者得利。把那些政治堅(jiān)定、實(shí)績突出、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，實(shí)現(xiàn)了區(qū)委確立的“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)”的目標(biāo)。
二是鮮明用人導(dǎo)向。按照 “六用六不用”的要求，進(jìn)一步鮮明“重品行、重業(yè)績、重實(shí)干、重基層、重公論”的“五重導(dǎo)向”，堅(jiān)持在項(xiàng)目一線、維穩(wěn)一線、工作一線啟用干部。注重實(shí)績選拔干部。在換屆干部調(diào)整中，我區(qū)嚴(yán)格按照中央、省、市《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制》，注重考察干部實(shí)績，尤其是注重干部在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效。此次換屆新進(jìn)入鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的55人中，有33名同志是因?yàn)榱⒆惚韭殟徫蛔龀鐾怀鰳I(yè)績而受到群眾推薦進(jìn)入用人視野。注重一線選拔干部。區(qū)委堅(jiān)持把項(xiàng)目一線、基層一線作為干部培養(yǎng)選拔的活水源頭，從2009年起，共選拔81名鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行雙向交流掛職。在此次換屆干部選拔中，區(qū)委注重在這批掛職干部中精挑細(xì)選，優(yōu)先考慮，有48名基層一線干部提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或到重要崗位任職，下派到鎮(zhèn)鄉(xiāng)的機(jī)關(guān)干部中，12名同志被提拔到副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。注重選拔年輕干部。在制定人事方案時(shí)，注重調(diào)動(dòng)年輕干部、8 基層經(jīng)驗(yàn)豐富的干部的積極性，要求每個(gè)班子必須配備2名35周歲以下的干部，至少要有1名30周歲以下的干部。換屆后，全區(qū)22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)均實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）35歲以下干部59名，其中，30歲以下年輕干部26名，平均年齡為39.6歲，初步形成了梯次合理、富有生機(jī)和活力的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）干部隊(duì)伍。
9 干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，同時(shí)，也將選人用人置于陽光下操作，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)換屆人事安排全過程公開、競爭、擇優(yōu)。
（四）落實(shí)“三大舉措”，在真情關(guān)懷中凝聚人心
在換屆工作中，充分考慮基層干部所需所盼，以有利于工作、有利于干部成長為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛干部，使換屆工作換出凝聚力、換屆戰(zhàn)斗力、換出和諧氛圍。
一是談心談話，引導(dǎo)干部平和心態(tài)。結(jié)合鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆考察，深入開展區(qū)委書記、組織部長、換屆考察組與鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“三個(gè)一次”談心談話活動(dòng)，傾聽基層干部心聲。區(qū)委書記、區(qū)人大常委會(huì)主任毛紹百同志與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長談話230人次，聽取他們對下一屆黨委班子的意見建議，同時(shí)引導(dǎo)他們以平和的心態(tài)接受組織和群眾的挑選。區(qū)委常委、組織部長余貴冰同志通過與22名鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記開展面對面的談話，了解掌握基層干部的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)與32名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位和調(diào)整交流的同志交心談心；換屆考察組對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)原班子成員和新推薦的候選人進(jìn)行了一次集體面談，對換屆考察中群眾普遍反映出來的問題及建議進(jìn)行了及時(shí)反饋和溝通?！叭齻€(gè)一次”談心談話活動(dòng)，有效地理順了干部情緒，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，確保了在整個(gè)換屆過程中，黨員干部把心思和精力用到選好領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)工作發(fā)展上來，整個(gè)換屆工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
10 層干部的思想、生活情況和心理健康方面的情況，了解他們所思所盼，充分用活現(xiàn)有政策，幫助他們排憂解難。對家庭有特殊困難的7名鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部優(yōu)先考慮進(jìn)行崗位調(diào)整。其中，有2名同志因家屬長期重病，安排到城區(qū)附近鎮(zhèn)鄉(xiāng)任職，2名同志調(diào)區(qū)直機(jī)關(guān)工作；對連續(xù)擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年，群眾公認(rèn)、業(yè)績突出的10名干部調(diào)整到了重要崗位，對在同一鎮(zhèn)鄉(xiāng)或同一崗位工作多年未曾交流的8名干部做出職位調(diào)整，切實(shí)解決了基層干部的實(shí)際困難，消除了干部的后顧之憂。
三是加強(qiáng)交流，拓展干部成長空間。在這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆人事安排過程中，區(qū)委十分注重區(qū)級機(jī)關(guān)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)與街道辦事處、鎮(zhèn)鄉(xiāng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間的干部交流，根據(jù)干部特長和干部補(bǔ)短需要，把干部尤其是優(yōu)秀年輕干部放在不同的崗位進(jìn)行礪練和打磨，激發(fā)干部活力，挖掘干部潛力，拓展成長空間。在此次換屆中，有31名機(jī)關(guān)干部交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中有10名為區(qū)直部門實(shí)職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
（五）做到“三個(gè)在先”，在教育警示中嚴(yán)肅紀(jì)律 區(qū)委把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律貫穿于鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作始終，通過做到“三個(gè)在先”，著力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，以鐵的紀(jì)律保證鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆工作公正順利進(jìn)行。
11 傳等各種載體，廣泛宣傳“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求。5月9日我區(qū)在全市范圍內(nèi)率先召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作動(dòng)員大會(huì)，將換屆政策、典型案例匯編成冊集中學(xué)習(xí)，會(huì)后賡即印制了700余份口袋讀本，并落實(shí)專人及時(shí)發(fā)放到各級黨組織負(fù)責(zé)人及班子成員手中。5月12日，區(qū)委結(jié)合鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆考察工作，全面開展問卷調(diào)查活動(dòng)，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）召開的換屆考察民主測評、民主推薦大會(huì)上，區(qū)委考察組向每一名參會(huì)對象發(fā)放一份《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況調(diào)查問卷》，全面了解參會(huì)人員對換屆紀(jì)律的知曉率并切實(shí)掌握他們對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的目標(biāo)任務(wù)、具體要求的認(rèn)知程度。在此基礎(chǔ)上，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）召開民主推薦會(huì)前，快速將《給參加換屆推薦人員的函》、《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》發(fā)送至每一位參加民主推薦的人員手中，幫促他們加深對換屆紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，始終繃緊嚴(yán)肅換屆紀(jì)律這根弦。換屆前期，區(qū)委組織部及時(shí)將中紀(jì)委、中組部《警示教育案例選編》下發(fā)全區(qū)各級黨組織，要求組織專題學(xué)習(xí)，并編制《換屆紀(jì)律明白卡》分別發(fā)送至全區(qū)600余名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)做到先學(xué)先行、帶頭遵守。
12 部、414名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、66名換屆考察工作組成員、80名組工干部圍繞嚴(yán)格遵守“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)”換屆紀(jì)律要求，向社會(huì)作出公開承諾。全區(qū)634名領(lǐng)導(dǎo)干部于換屆前期簽定了嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書，用鐵的紀(jì)律營造出風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
三是提醒告誡在先。5月9日，區(qū)委書記、區(qū)人大常委會(huì)主任毛紹百在全區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律大會(huì)上，代表區(qū)委，按照嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，在全市范圍內(nèi)率先做出了“發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報(bào)一起”的警示告誡。5月23日，受區(qū)委書記毛紹百的委托，區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記陳德友，區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長余貴冰，對因事未參加5月9日大會(huì)的正科級領(lǐng)導(dǎo)干部開展了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和嚴(yán)守工作紀(jì)律談心談話。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處、區(qū)直各部門也從5月26日開始，按照分級談話的原則，認(rèn)真組織開展對班子成員、中層干部、下屬單位負(fù)責(zé)人的專題談話，確保談話率達(dá)到100%。提前提醒督促各級干部切實(shí)負(fù)起匡正換屆風(fēng)氣的責(zé)任，做到帶頭嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委緊密聯(lián)系黨員干部的思想實(shí)際，深入細(xì)致地做好換屆期間的思想政治工作，教育黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、顧大局、守紀(jì)律，正確對待組織安排，正確對待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)。全區(qū)22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的黨委、紀(jì)委在黨代會(huì)選舉結(jié)束時(shí)，立即組織全體黨代表參與無記名的換屆風(fēng)氣測評，各單位測評匯總結(jié)果顯示，黨員群眾對換屆風(fēng)氣滿意率達(dá)100%。
三、主要體會(huì)
做好鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆選舉工作既是選好配強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要契機(jī)，也是對全區(qū)各級黨組織和黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次檢驗(yàn)，總結(jié)此次換屆選舉工作，有四個(gè)方面的體會(huì)。
（一）只有著眼大局才能進(jìn)一步凝聚推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。我區(qū)堅(jiān)持把換屆工作放到實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的大局來謀劃，實(shí)事求是總結(jié)過去，認(rèn)真研判當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃未來發(fā)展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大干部、黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，使換屆工作的過程，成為解放思想、形成共識(shí)、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展的過程，把廣大干部、黨員和群眾的心思和精力引導(dǎo)到抓住機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)上來，從而凝聚了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
（二）只有堅(jiān)持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)一步加強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。我們堅(jiān)持開闊視野、拓寬渠道、好中選優(yōu)，著眼于完善班子功能、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，通過全額定向民主推薦、“兩推薦一答辯”、從“三類人員”中公開遴選等方式，加大熟悉經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)管理以及善于解決復(fù)雜矛盾、群眾工作能力強(qiáng)的干部選拔配備力度，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化水平明顯提高，干部的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）只有充分發(fā)揚(yáng)民主才能進(jìn)一步夯實(shí)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。我區(qū)堅(jiān)持在產(chǎn)生黨代表的過程中，注重推選那些具有較強(qiáng)議事能力和聯(lián)系黨員群眾能力、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的14 黨員，基層一線人員、專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)模范人物、流動(dòng)黨員代表比例進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了代表的先進(jìn)性和廣泛性，為充分發(fā)揮代表作用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過換屆工作，推動(dòng)了基層黨組織活動(dòng)正常化、規(guī)范化，增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和主體意識(shí)，基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。
（四）只有導(dǎo)向鮮明才能進(jìn)一步優(yōu)化推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的用人環(huán)境。我們堅(jiān)持區(qū)委一貫的選人用人原則，對工作是高起點(diǎn)、高要求，但絕不讓老實(shí)人吃虧，絕不讓干事的人吃虧，絕不讓講奉獻(xiàn)的人吃虧！樹立了鮮明的用人導(dǎo)向，在嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件、堅(jiān)持原則和程序上下功夫，在充分發(fā)揚(yáng)民主、積極推進(jìn)改革上下功夫，在嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、凈化換屆風(fēng)氣上下功夫，進(jìn)一步提高了選人用人滿意度和群眾公認(rèn)度，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
特此報(bào)告
中共xx市xx區(qū)委 2011年7月
日
主題詞：黨的建設(shè)
鎮(zhèn)鄉(xiāng)
黨委班子換屆
報(bào)告
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇二
1、成立了由校長負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由張祖懸校長擔(dān)任，副組長若干人，分別由副校長和總務(wù)處主任擔(dān)任，組員若干人，他們分別是學(xué)校各年級組組長、學(xué)校負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的老師、學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作員、學(xué)校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學(xué)生食堂負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工，責(zé)任到人。
2、認(rèn)真織廣大教職工和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，將開展衛(wèi)生建設(shè)年活動(dòng)的目的和活動(dòng)內(nèi)容向全體師生進(jìn)行了廣泛的宣傳，并按精神貫徹落實(shí)。
3、為了確保把學(xué)校衛(wèi)生工作做得更好，學(xué)校通過以下工作進(jìn)行開展：
第一：學(xué)校共制訂了《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等等各項(xiàng)管理制度。同時(shí)也做到了由各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓好制度的落實(shí)和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。
第二：加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理，確保學(xué)生健康。
我們學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生的管理，除制訂了一系列有關(guān)制度外，還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對食堂進(jìn)行檢查衛(wèi)生情況，驗(yàn)收采購回來的食品，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學(xué)生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生，確保學(xué)生的安全、健康。
第三：加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理，為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
我們學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境，努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件，使我們學(xué)校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，重點(diǎn)搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保證學(xué)校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生，為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
第四：建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生防疫制度，制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
我們學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動(dòng)，普及突發(fā)事件防治知識(shí)，提高師生的科學(xué)防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制，檢查、督促學(xué)校各部門各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施的落實(shí)情況。
建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度，及時(shí)掌握學(xué)生的身體狀況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報(bào)學(xué)校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
以上是我們學(xué)校在抓好學(xué)校衛(wèi)生工作的幾點(diǎn)工作，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見，以便使我們學(xué)校在今后的工作中能得到更完善。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇三
1、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
2、總之，通過一年來的干部培訓(xùn)工作，廣大衛(wèi)生干部在三個(gè)方面都到提高:一是學(xué)習(xí)的自覺性主動(dòng)性不斷提高。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時(shí)尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過培訓(xùn)，廣大衛(wèi)生干部增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見識(shí)，開闊了視野。三是分析和解決實(shí)際問題的能力不斷提高。通過培訓(xùn)，使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論知識(shí)，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中去，從而推動(dòng)了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展。
3、總的來說，一年來，通過扎實(shí)的工作，深入實(shí)際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求，促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
4、通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱的能力，良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。
5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績，但離上級要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力，認(rèn)真做好方方面面工作，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，認(rèn)真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實(shí)，把殘疾人的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
6、三年來，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，個(gè)人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽(yù)，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，20xx年獲國家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實(shí),保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn)。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇四
1、 關(guān)于員工工資需要增長的 提案： 在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致努力下，20xx年公司實(shí)現(xiàn)了盈利x萬元，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議經(jīng)過多次研究討論，在20xx年對公司的薪酬管理制度進(jìn)行了修訂，并且對員工的薪資進(jìn)行了微小調(diào)整，確保每個(gè)員工的工資總額都有一定的增長。
2、 關(guān)于生產(chǎn)員工因?yàn)橛唵尾蛔銓?dǎo)致欠勤從而被扣薪的問題提案：經(jīng)過總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，對于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M(jìn)行扣款，但是要求各個(gè)生產(chǎn)部門內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對均衡。同時(shí)部門間的出勤也要相對均衡。
3、 關(guān)于多開展集體性的拓展活動(dòng)提案：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會(huì)和戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的策劃下，組織全員進(jìn)行了參觀抗聯(lián)史實(shí)陳列館等系列拓展活動(dòng)。同時(shí)也希望員工多參加公司各類協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。
4、 關(guān)于困難員工救助的提案:公司工會(huì)每年都組織慰問員工的活動(dòng)，主要是由各個(gè)車間推薦生活相對困難的員工，由工會(huì)提供一定的物質(zhì)慰問。
5、 關(guān)于增加員工個(gè)性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動(dòng)，實(shí)質(zhì)都是各種個(gè)性化的福利。
6、 關(guān)于過期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會(huì)在以后處理過期雜志時(shí)，首先請住宿的員工進(jìn)行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、 用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國家提供給每個(gè)員工的福利，法律規(guī)定每個(gè)員工在提前與車間進(jìn)行協(xié)商后可以享受。
8、 關(guān)于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每兩年給大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時(shí)，也一定要鍛煉和保護(hù)好自己的身體。
9、 關(guān)于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時(shí)不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
x公司提案受理委員會(huì)
xx年xx月xx日
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇五
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進(jìn)城務(wù)工人員，管理這樣一支隊(duì)伍，我深深地感覺到難：1．流動(dòng)性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個(gè)人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)心支持下，振寧公司工會(huì)成立。我們聘請了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)任工會(huì)主席，針對我們感到的難點(diǎn)開展了與之相對應(yīng)的工作。
安居才能樂業(yè)
無論是誰，家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境，營造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng)，職工有傷病工會(huì)組織捐款救助，在按照國家要求，為外來務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)，公司每年支出三萬元用于對特殊工種職工購買商業(yè)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，對固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認(rèn)識(shí)到，工會(huì)成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實(shí)事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說清官難斷家務(wù)事，哎！我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了，家屬帶到上海料理家務(wù)，我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭吵。出于對員工的關(guān)愛、出于對駕駛員安全的考慮，前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應(yīng)該為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé)，做好后勤保障工作?！F(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元，到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢，把他的母親從生死線上奪了回來。正因?yàn)槲覀儼崖毠た醋骷胰?，所以大家親切地稱工會(huì)主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會(huì)一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室，工會(huì)承擔(dān)了主要的工作職能，我們有一個(gè)安全責(zé)任承包小組，我們的工作主席是組長。我們通過安全行車的百日競賽、職業(yè)技能的培訓(xùn)，各種類型的板報(bào)宣傳法律法規(guī)知識(shí)講座，學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開始我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書小組活動(dòng)為主線，開展百句英語迎世博，我們兩位大學(xué)生很有信心，沒有基礎(chǔ)，他們照樣讓外來務(wù)工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來務(wù)工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的。
我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式，我們的工會(huì)主席每天都來參加，雖然他對交通安全知識(shí)不是很精通，但他60幾歲的人也在學(xué)，把看到的聽到的講給大家聽，話很簡單，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的，對大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受?？上驳氖?，我們?nèi)陙?，公司職工沒有發(fā)生過一起治安違紀(jì)事件。
開展主人翁工程
振寧公司工會(huì)根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹立主人翁態(tài)度；為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益；把公司建設(shè)成為國家、集體、個(gè)人的利益共同體，開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作，20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序，評選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰，并重獎(jiǎng)一萬元。通過這一活動(dòng)，應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn)，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，要讓他們感覺到上海不會(huì)和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會(huì)工作的受益者，工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會(huì)工作不再是單一的，具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合，涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí)，行政不便說的話工會(huì)可以說，職工不便說的工會(huì)可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務(wù)工人員的工會(huì)要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇六
我代表……做報(bào)告，請各位代表審議。
一、 過去工作回顧
二、 未來工作展望
1、總結(jié)的客觀性
2、措施的可行性
3、執(zhí)行的約束力
4、明確的目的性
這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。
在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會(huì)是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的。
在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況，增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點(diǎn)，找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇七
1、永保慈愛心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人?！卑嘀魅蔚膼凼枪裏o私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡單的，有時(shí)只是—個(gè)微笑，一次撫摸，一次贊賞的點(diǎn)頭或一句鼓勵(lì)的話語。
“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術(shù)?！睙釔郾韭毠ぷ鳎瑦圩o(hù)學(xué)生，是班主任取得教育效果的前提。學(xué)生是有個(gè)性和差異的，班主任只要付出愛心和耐心，正確引導(dǎo)和教育，就會(huì)有“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，還能用愛心引領(lǐng)著孩子們一路歡歌笑語地走向前。
2、心存責(zé)任心?！柏?zé)任心”，它體現(xiàn)了一種人生態(tài)度，它是衡量一個(gè)人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是我們教師應(yīng)該具備的一種很重要的素質(zhì)。責(zé)任心，它促使我們對待每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行認(rèn)真的思考，努力的學(xué)習(xí)和不斷的自我提升。
每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責(zé)任心努力學(xué)習(xí)著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會(huì)不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心。“平常心”，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上。因?yàn)閻坌氖且磺薪逃幕A(chǔ)，責(zé)任心是工作取得成功的保障。然而，現(xiàn)實(shí)中很多極具愛心和責(zé)任心的班主任，工作得不到學(xué)生應(yīng)有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會(huì)提出過高過嚴(yán)的要求；就可能失去耐心、細(xì)心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應(yīng)保持一顆平常心，它可以使我們遠(yuǎn)離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個(gè)性的學(xué)生。每一位學(xué)生都是客觀存在的獨(dú)立的個(gè)體，具有其自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，即個(gè)性。班主任只有在尊重學(xué)生個(gè)性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨(dú)立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學(xué)生有時(shí)不會(huì)完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以，班主任要懷有低下頭和學(xué)生交朋友的心態(tài)。
2、時(shí)刻發(fā)展的學(xué)生。學(xué)生的未來發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅(jiān)信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景，給學(xué)生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結(jié)合起來，有所為又要有所不為。學(xué)生時(shí)刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學(xué)生，對后進(jìn)生尤其要注重這一點(diǎn)。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風(fēng)的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認(rèn)為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個(gè)傳統(tǒng)：就是有一個(gè)“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實(shí)只是教室衛(wèi)生角里的一個(gè)紙箱而已，我號(hào)召大家把校園內(nèi)見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進(jìn)紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學(xué)習(xí)用具……這樣既豐富了知識(shí)，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習(xí)慣，讓學(xué)生從力所能及的活動(dòng)中體驗(yàn)勞動(dòng)的快樂。
2、交心談心為最妙。德國哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個(gè)靈魂去喚醒另一個(gè)靈魂。我在班級中設(shè)立“悄悄話信箱”，架設(shè)溝通留守孩與老師的心橋，學(xué)生在成長中所遇到的問題，總能及時(shí)在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報(bào)”、“學(xué)習(xí)園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學(xué)生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評價(jià)是好藥。過去，對學(xué)生的評價(jià)主要是以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，這種單一、機(jī)械的評價(jià)模式，無法實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的評價(jià)重任。從接手新的班級起，我就開展了“實(shí)施差異評價(jià)”的探索與實(shí)踐，讓差異評價(jià)模式能夠充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異，能夠體現(xiàn)學(xué)生不斷發(fā)展進(jìn)步的過程，“差異評價(jià)”的觀念成為促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的“好藥”，這樣的評價(jià)方式更注重學(xué)生的個(gè)體發(fā)展，它也日益成為學(xué)生快樂、自信、幸福成長的動(dòng)力。班主任在欣賞學(xué)生閃光點(diǎn)的同時(shí)，能容忍學(xué)生的不足，并在指出缺點(diǎn)時(shí)，把握好分寸，使批評教育成為有效的教育。班主任應(yīng)當(dāng)正確、全面地評價(jià)學(xué)生，理智地作出決策，使教育達(dá)到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級時(shí)，我早就聽說有個(gè)調(diào)皮的學(xué)生幾乎天天犯錯(cuò)。開學(xué)的第一天，我就肯定了這位學(xué)生：因?yàn)樗袗坌?，能主?dòng)幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學(xué)生從此像改變了一個(gè)人似的，因?yàn)樗f我是第一個(gè)表揚(yáng)他的老師。他還當(dāng)上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學(xué)生的錯(cuò)誤向家長匯報(bào)呢？我對學(xué)生這樣說：家長送子女上學(xué)，肯定希望子女能學(xué)習(xí)好，平安無事，如果聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里肯定不好受，說不定還影響工作，如果聽到的是表揚(yáng)，父母定會(huì)以此為榮的。所以，家長會(huì)上、家訪時(shí)老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯(cuò)就改，產(chǎn)生的錯(cuò)也到此為止，不要再讓父母操心。學(xué)生聽了我的話后很是感動(dòng)，覺得自己確實(shí)不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學(xué)校里勤學(xué)守紀(jì)。換個(gè)位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學(xué)生漸漸體會(huì)到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)來到我面前時(shí)，我總是會(huì)先問：和班里的哪個(gè)同學(xué)最要好？爸爸媽媽平時(shí)工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學(xué)生消除對老師可能會(huì)產(chǎn)生的“恐懼”心理，又會(huì)讓學(xué)生覺得老師很關(guān)心自己。記得有個(gè)學(xué)生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準(zhǔn)備接受我的“審問”。此時(shí)的我清醒地意識(shí)到：訓(xùn)斥只會(huì)讓學(xué)生更為厭學(xué)。我讓學(xué)生走到辦公室外，我說，老師，為了把成績提高，有時(shí)也會(huì)犯錯(cuò)的，老師也一樣在成長，我們應(yīng)該允許老師在成長過程中犯點(diǎn)錯(cuò)誤，以一顆寬容的心對待，幫助老師成長。我這么一說，學(xué)生立刻有了一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學(xué)生對我越來越信任，以致師生間關(guān)系十分和諧。
此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒有一顆寬容的心，當(dāng)班主任的恐怕會(huì)苦不堪言的。也許經(jīng)歷的事多了，現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當(dāng)我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實(shí)質(zhì)，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當(dāng)一個(gè)學(xué)生犯了錯(cuò)，以寬容的心來原諒他，而不是訓(xùn)斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心。因此，在我的班級中，沒有哪一個(gè)學(xué)困生會(huì)認(rèn)為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關(guān)系也會(huì)很融洽的。
面對著呼喚人性的回歸；關(guān)注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現(xiàn)代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力?；蛟S，你還在為日復(fù)一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當(dāng)我們已無法選擇工種時(shí)，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責(zé)任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，也許，你會(huì)有另外一種感受。
請相信，當(dāng)您擁有了“愛心”和“責(zé)任心”，您就擁有了成熟和自信；當(dāng)您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育改革的新形勢，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認(rèn)為，班主任工作中的理論與實(shí)踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時(shí)也快樂地享受著班主任的工作吧！
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇八
每天都過得很充實(shí)。
在門店的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，用實(shí)踐去豐富自己的理論知識(shí)，用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個(gè)藥品的用途、用量及用法等。認(rèn)真地對待進(jìn)店的每個(gè)顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識(shí)。平時(shí)能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng)，鞏固自己的理論知識(shí)。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅(jiān)守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計(jì)較個(gè)人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學(xué)習(xí)與提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際的工作能力，將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到實(shí)際的工作中去。
這一年里，隨著公司的人事調(diào)動(dòng)，從小的門店到大的門店輪崗學(xué)習(xí)中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機(jī)會(huì)外，也學(xué)習(xí)了許多新藥，拓展了自己的知識(shí)面。此外，隨機(jī)應(yīng)變的能力也有所加強(qiáng)。期間，同事們的細(xì)心教導(dǎo)，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應(yīng)手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠信奉獻(xiàn)社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作，集團(tuán)公司專門設(shè)有藥品的檢測機(jī)構(gòu)，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕，有口皆碑'的美譽(yù)。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關(guān)了。在未來的工作中，我要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
第一，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對于一些復(fù)雜的疾病，沒有很好地把握最主要的矛盾，導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二，醫(yī)學(xué)方面知識(shí)的不足，對自己在用藥及用量上的影響甚大。
總之，作為一名藥學(xué)工作者，必須得嚴(yán)格要求自己，以務(wù)實(shí)的精神去工作，對待患者要耐心、細(xì)心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識(shí)，提高用藥的療效。同時(shí)要提高自己的認(rèn)知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強(qiáng)營銷策略的學(xué)習(xí)，提高工作效益。在銷售藥品的同時(shí)，注重提高服務(wù)質(zhì)量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實(shí)地去服務(wù)大眾。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇九
作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會(huì)細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。
在收費(fèi)時(shí)，有的學(xué)生家長會(huì)毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，可是有的家長則會(huì)找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生，我就會(huì)按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。
雖然收費(fèi)工作看起來簡單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少復(fù)雜的問題，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時(shí)還會(huì)為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時(shí)，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時(shí)回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時(shí)，又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。
在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會(huì)迎刃而解。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇一
關(guān)于xx區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆工作的報(bào)告
中共xx市委：
按照中央、省委、市委統(tǒng)一安排部署，從今年4月起，我區(qū)全面啟動(dòng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，歷經(jīng)三個(gè)多月的全面考察、民主推薦、充分醞釀、大會(huì)選舉后，7月6日，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作圓滿結(jié)束，區(qū)委討論決定的22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委委員候選人全部得到鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表的認(rèn)可和肯定，全部當(dāng)選，當(dāng)選率達(dá)到100%?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、基本情況
全區(qū)22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆前有鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部143名，換屆后，配備鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部196名，其中正科級職數(shù)66個(gè)（含2名專職人大主席），副科級職數(shù)130個(gè)，新增鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委副書記、專職黨務(wù)委員職數(shù)各21個(gè)。
1 降2.83歲，形成了以40歲為主體的梯次年齡結(jié)構(gòu)。30歲及以下26人（書記1人、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長1人），占13.3%；31－35歲33人（書記1人、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長2人），占16.8%；36－45歲86人，占43.9%；46－50歲48人，占24.5%；50歲以上3人，占1.5%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子成員中，研究生文化3人，占1.5%；大學(xué)文化97人，占49.6%；大專文化92人，占46.9%；中專1人，占0.5%；高中3人，占1.5%。通過調(diào)整，大專以上學(xué)歷鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部比調(diào)整前增加1.7%。
班子調(diào)整中，在原鎮(zhèn)鄉(xiāng)繼任的97人；在原鎮(zhèn)鄉(xiāng)輪崗的25人；交流31人（鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間交流16人，局行交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)9人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)交流到局行2人，鎮(zhèn)鄉(xiāng)交流到街道辦事處3人，街道辦事處到鎮(zhèn)鄉(xiāng)1人）；提拔94人（通過“兩推薦一答辯”方式選拔41人，從“三類人員”中公開遴選14人，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部中提拔39人）；因年齡或身體原因改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)9人。
二、主要做法
（一）突出“三個(gè)到位”，在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)中抓實(shí)基礎(chǔ) 換屆工作啟動(dòng)以來，區(qū)委把鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆做為“十二五”開局之年、xx跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年的一項(xiàng)大事、要事來抓，確保換強(qiáng)班子、換出新風(fēng)、換出活力、換出風(fēng)清氣正的可喜局面。
2 研究，成立了換屆選舉工作協(xié)調(diào)組，由區(qū)委副書記擔(dān)任協(xié)調(diào)組組長，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記、組織部長等同志任成員，統(tǒng)籌推進(jìn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，共同研究換屆工作中的具體問題。同時(shí)，成立了26個(gè)換屆工作指導(dǎo)組，分別由1名區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任組長，對聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）的工作進(jìn)行具體指導(dǎo)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）黨（工）委也成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作責(zé)任，確保換屆工作順利推進(jìn)。
二是宣傳動(dòng)員到位。換屆工作涉及全區(qū)事業(yè)發(fā)展，也涉及干部個(gè)人“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”，區(qū)委切實(shí)抓好了思想發(fā)動(dòng)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到省、市和區(qū)委的決策部署上來。5月初，區(qū)委、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處）先后召開換屆工作動(dòng)員大會(huì)，講政策、講要求、講紀(jì)律，把換屆精神傳達(dá)到每一名黨員干部。同時(shí)，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，采取電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、廣播、黨務(wù)政務(wù)公開欄、宣傳欄、標(biāo)語等有效宣傳方式進(jìn)行廣泛宣傳，努力提高黨員群眾對鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆的知曉率、參與度，做到了“三個(gè)都知道”——中央、省委、市委、區(qū)委的主要精神都知道、換屆的總體要求和目標(biāo)任務(wù)都知道、換屆的方法步驟和日程安排都知道。
3 訓(xùn)，先后6次對黨（工）委書記、黨務(wù)副書記、組工干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保換屆工作的政策熟知、程序熟記。區(qū)委組織部建立了定點(diǎn)聯(lián)系制度，組織部副部長分片聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道辦事處），每一名組工干部分別聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，對聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)的工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，協(xié)助鎮(zhèn)鄉(xiāng)完成黨委工作報(bào)告起草審定、黨代表推選、黨委委員候選人推薦、正式選舉等重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作，為換屆選舉工作順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障。
（二）緊扣“五個(gè)環(huán)節(jié)”，在嚴(yán)格程序中擴(kuò)大民主 民主離不開規(guī)范的程序。區(qū)委嚴(yán)格按照中央、省委、市委統(tǒng)一部署，制定科學(xué)規(guī)范的換屆程序，在換屆工作中最大程度地?cái)U(kuò)大普通黨員和群眾的參與面，既做到程序一個(gè)不漏、環(huán)節(jié)一個(gè)不少，又將換屆全過程置于黨員群眾的參與、監(jiān)督之下，真正實(shí)現(xiàn)陽光、透明、公開、公正。
4 這一主題，抓好“形成一個(gè)好報(bào)告、選出一個(gè)好班子”兩件大事，落實(shí)“積極發(fā)揚(yáng)民主、推進(jìn)干部人事制度改革、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律”三項(xiàng)舉措，實(shí)現(xiàn)“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、選好領(lǐng)導(dǎo)班子、建強(qiáng)基層組織、激發(fā)隊(duì)伍活力”四項(xiàng)目標(biāo)，抓住“前期準(zhǔn)備、安排部署、推選代表、確定人選、組織會(huì)議”五個(gè)關(guān)鍵，制定完善了全區(qū)換屆工作方案，提交區(qū)委常委會(huì)審定。使換屆方案更加貼近實(shí)際、更加有利發(fā)展、更加符合程序、更加深入人心。
二是聽取民意，突出換屆考察的開放性。從5月開始，由9名區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)，65名同志參與的5個(gè)換屆考察組對全區(qū)2006年換屆以來各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處和區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行了全面考察?？疾旃ぷ髦?，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)參加民主測評和推薦的人員除鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)職工、村（社區(qū)）黨組織負(fù)責(zé)人外，還邀請了本部門本單位的部分老干部代表、“兩代表一委員”和轄區(qū)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象、普通群眾共同參與測評和定向推薦，在整個(gè)考察過程中，共有4111名普通黨員干部群眾參與民主測評、民主推薦和個(gè)別談話。對在本單位工作不滿2年的干部，延伸到上一個(gè)或兩個(gè)工作單位和崗位進(jìn)行考察，從而多層次、多渠道地掌握、了解干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況和工作實(shí)績，提高了考察工作的真實(shí)性，得到了干部群眾的認(rèn)可。
5 醞釀提名，通過召開座談會(huì)、公示等形式，廣泛征求黨內(nèi)外群眾對代表候選人初步人選的意見，全區(qū)共有22000余名黨員參與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表的推薦、座談等工作，占農(nóng)村黨員數(shù)的99.8%，擴(kuò)大了黨員的參與度。在代表選舉環(huán)節(jié)，按多于應(yīng)選代表名額20%的差額比例，交由黨員大會(huì)以無記名投票方式直接差額選舉產(chǎn)生，充分尊重和體現(xiàn)了黨員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。全區(qū)共選舉產(chǎn)生鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨代表2638名，其中農(nóng)村黨員599名，占22%，農(nóng)村致富帶頭人437名，占16%，各方面先進(jìn)模范人物539名，占20%；鎮(zhèn)村干部1227名，占46.5%；女代表562名，占21.3%；50歲以下1541名，占58%；大專及上文化程度731名，占28%，更好地體現(xiàn)了黨代表的代表性，保證了黨代表的人選質(zhì)量和議事能力。
6 動(dòng)工作的過程。
五是注重規(guī)范，突出大會(huì)選舉的嚴(yán)謹(jǐn)性。區(qū)委根據(jù)《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，認(rèn)真研究制作了《鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作流程圖》、《鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子推行產(chǎn)生工作流程圖》，制發(fā)了鎮(zhèn)鄉(xiāng)召開黨代會(huì)所需請示、批復(fù)、主持詞、選舉辦法等31個(gè)規(guī)范材料，22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照1天的時(shí)間要求不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行、規(guī)范操作，做到了標(biāo)準(zhǔn)不降、環(huán)節(jié)不丟，每一步、每一環(huán)都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，以合法有效的程序保證選舉結(jié)果的合法有效。22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)按照區(qū)委規(guī)定的黨委委員、紀(jì)委委員職數(shù)進(jìn)行直接差額選舉，書記、副書記實(shí)行等額選舉。選舉時(shí)，為充分發(fā)揚(yáng)民主，完全體現(xiàn)黨代表意志，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委在黨員代表大會(huì)上，對候選人預(yù)備人選的基本情況做了詳細(xì)說明，候選人分別與代表見面并作表態(tài)發(fā)言，安排了充足的時(shí)間讓代表醞釀，并對代表提出的各種質(zhì)詢作出了負(fù)責(zé)任的答復(fù)，使新一屆黨委班子、紀(jì)委班子順利通過選舉產(chǎn)生。引入創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾，新當(dāng)選黨委書記代表新一屆黨委班子向黨代表作出公開承諾，主動(dòng)把新一屆黨委班子及成員的履職情況置于黨代表的監(jiān)督之下。
（三）抓住“三個(gè)關(guān)鍵”，在競爭擇優(yōu)中選拔干部 選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部是此次換屆工作的主要任務(wù)之一。區(qū)委堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”原則，著力在“優(yōu)選、精選”上下功夫，在創(chuàng)新干部競爭性選拔方式上狠下功夫，不斷提高選人用人公信度和組織工作滿意度。
7 一是明確選人標(biāo)準(zhǔn)。在換屆過程中，區(qū)委始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，把干部的“德”放在首要位置，讓能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)，不讓老實(shí)人吃虧、不讓投機(jī)鉆營者得利。把那些政治堅(jiān)定、實(shí)績突出、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良、群眾公認(rèn)的干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，實(shí)現(xiàn)了區(qū)委確立的“優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)”的目標(biāo)。
二是鮮明用人導(dǎo)向。按照 “六用六不用”的要求，進(jìn)一步鮮明“重品行、重業(yè)績、重實(shí)干、重基層、重公論”的“五重導(dǎo)向”，堅(jiān)持在項(xiàng)目一線、維穩(wěn)一線、工作一線啟用干部。注重實(shí)績選拔干部。在換屆干部調(diào)整中，我區(qū)嚴(yán)格按照中央、省、市《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制》，注重考察干部實(shí)績，尤其是注重干部在重要時(shí)期、重要工作、重大事件中的決策能力和工作成效。此次換屆新進(jìn)入鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)崗位的55人中，有33名同志是因?yàn)榱⒆惚韭殟徫蛔龀鐾怀鰳I(yè)績而受到群眾推薦進(jìn)入用人視野。注重一線選拔干部。區(qū)委堅(jiān)持把項(xiàng)目一線、基層一線作為干部培養(yǎng)選拔的活水源頭，從2009年起，共選拔81名鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）和機(jī)關(guān)干部進(jìn)行雙向交流掛職。在此次換屆干部選拔中，區(qū)委注重在這批掛職干部中精挑細(xì)選，優(yōu)先考慮，有48名基層一線干部提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或到重要崗位任職，下派到鎮(zhèn)鄉(xiāng)的機(jī)關(guān)干部中，12名同志被提拔到副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。注重選拔年輕干部。在制定人事方案時(shí)，注重調(diào)動(dòng)年輕干部、8 基層經(jīng)驗(yàn)豐富的干部的積極性，要求每個(gè)班子必須配備2名35周歲以下的干部，至少要有1名30周歲以下的干部。換屆后，全區(qū)22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)均實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）35歲以下干部59名，其中，30歲以下年輕干部26名，平均年齡為39.6歲，初步形成了梯次合理、富有生機(jī)和活力的鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）干部隊(duì)伍。
9 干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，同時(shí)，也將選人用人置于陽光下操作，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)換屆人事安排全過程公開、競爭、擇優(yōu)。
（四）落實(shí)“三大舉措”，在真情關(guān)懷中凝聚人心
在換屆工作中，充分考慮基層干部所需所盼，以有利于工作、有利于干部成長為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心關(guān)愛干部，使換屆工作換出凝聚力、換屆戰(zhàn)斗力、換出和諧氛圍。
一是談心談話，引導(dǎo)干部平和心態(tài)。結(jié)合鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆考察，深入開展區(qū)委書記、組織部長、換屆考察組與鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“三個(gè)一次”談心談話活動(dòng)，傾聽基層干部心聲。區(qū)委書記、區(qū)人大常委會(huì)主任毛紹百同志與鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)鄉(xiāng)長談話230人次，聽取他們對下一屆黨委班子的意見建議，同時(shí)引導(dǎo)他們以平和的心態(tài)接受組織和群眾的挑選。區(qū)委常委、組織部長余貴冰同志通過與22名鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委書記開展面對面的談話，了解掌握基層干部的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)與32名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位和調(diào)整交流的同志交心談心；換屆考察組對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)原班子成員和新推薦的候選人進(jìn)行了一次集體面談，對換屆考察中群眾普遍反映出來的問題及建議進(jìn)行了及時(shí)反饋和溝通?！叭齻€(gè)一次”談心談話活動(dòng)，有效地理順了干部情緒，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，確保了在整個(gè)換屆過程中，黨員干部把心思和精力用到選好領(lǐng)導(dǎo)班子，推動(dòng)工作發(fā)展上來，整個(gè)換屆工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
10 層干部的思想、生活情況和心理健康方面的情況，了解他們所思所盼，充分用活現(xiàn)有政策，幫助他們排憂解難。對家庭有特殊困難的7名鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部優(yōu)先考慮進(jìn)行崗位調(diào)整。其中，有2名同志因家屬長期重病，安排到城區(qū)附近鎮(zhèn)鄉(xiāng)任職，2名同志調(diào)區(qū)直機(jī)關(guān)工作；對連續(xù)擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年，群眾公認(rèn)、業(yè)績突出的10名干部調(diào)整到了重要崗位，對在同一鎮(zhèn)鄉(xiāng)或同一崗位工作多年未曾交流的8名干部做出職位調(diào)整，切實(shí)解決了基層干部的實(shí)際困難，消除了干部的后顧之憂。
三是加強(qiáng)交流，拓展干部成長空間。在這次鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆人事安排過程中，區(qū)委十分注重區(qū)級機(jī)關(guān)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)與街道辦事處、鎮(zhèn)鄉(xiāng)與鎮(zhèn)鄉(xiāng)之間的干部交流，根據(jù)干部特長和干部補(bǔ)短需要，把干部尤其是優(yōu)秀年輕干部放在不同的崗位進(jìn)行礪練和打磨，激發(fā)干部活力，挖掘干部潛力，拓展成長空間。在此次換屆中，有31名機(jī)關(guān)干部交流到鎮(zhèn)鄉(xiāng)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，其中有10名為區(qū)直部門實(shí)職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
（五）做到“三個(gè)在先”，在教育警示中嚴(yán)肅紀(jì)律 區(qū)委把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律貫穿于鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作始終，通過做到“三個(gè)在先”，著力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，以鐵的紀(jì)律保證鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆工作公正順利進(jìn)行。
11 傳等各種載體，廣泛宣傳“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求。5月9日我區(qū)在全市范圍內(nèi)率先召開鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委換屆工作動(dòng)員大會(huì)，將換屆政策、典型案例匯編成冊集中學(xué)習(xí)，會(huì)后賡即印制了700余份口袋讀本，并落實(shí)專人及時(shí)發(fā)放到各級黨組織負(fù)責(zé)人及班子成員手中。5月12日，區(qū)委結(jié)合鎮(zhèn)鄉(xiāng)換屆考察工作，全面開展問卷調(diào)查活動(dòng)，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）召開的換屆考察民主測評、民主推薦大會(huì)上，區(qū)委考察組向每一名參會(huì)對象發(fā)放一份《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律情況調(diào)查問卷》，全面了解參會(huì)人員對換屆紀(jì)律的知曉率并切實(shí)掌握他們對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的目標(biāo)任務(wù)、具體要求的認(rèn)知程度。在此基礎(chǔ)上，在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（辦事處）召開民主推薦會(huì)前，快速將《給參加換屆推薦人員的函》、《關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知》發(fā)送至每一位參加民主推薦的人員手中，幫促他們加深對換屆紀(jì)律的認(rèn)識(shí)，始終繃緊嚴(yán)肅換屆紀(jì)律這根弦。換屆前期，區(qū)委組織部及時(shí)將中紀(jì)委、中組部《警示教育案例選編》下發(fā)全區(qū)各級黨組織，要求組織專題學(xué)習(xí)，并編制《換屆紀(jì)律明白卡》分別發(fā)送至全區(qū)600余名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)做到先學(xué)先行、帶頭遵守。
12 部、414名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、66名換屆考察工作組成員、80名組工干部圍繞嚴(yán)格遵守“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)”換屆紀(jì)律要求，向社會(huì)作出公開承諾。全區(qū)634名領(lǐng)導(dǎo)干部于換屆前期簽定了嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律承諾書，用鐵的紀(jì)律營造出風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
三是提醒告誡在先。5月9日，區(qū)委書記、區(qū)人大常委會(huì)主任毛紹百在全區(qū)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律大會(huì)上，代表區(qū)委，按照嚴(yán)肅換屆紀(jì)律要求，在全市范圍內(nèi)率先做出了“發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報(bào)一起”的警示告誡。5月23日，受區(qū)委書記毛紹百的委托，區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記陳德友，區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長余貴冰，對因事未參加5月9日大會(huì)的正科級領(lǐng)導(dǎo)干部開展了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和嚴(yán)守工作紀(jì)律談心談話。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處、區(qū)直各部門也從5月26日開始，按照分級談話的原則，認(rèn)真組織開展對班子成員、中層干部、下屬單位負(fù)責(zé)人的專題談話，確保談話率達(dá)到100%。提前提醒督促各級干部切實(shí)負(fù)起匡正換屆風(fēng)氣的責(zé)任，做到帶頭嚴(yán)格執(zhí)行換屆紀(jì)律。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委緊密聯(lián)系黨員干部的思想實(shí)際，深入細(xì)致地做好換屆期間的思想政治工作，教育黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、顧大局、守紀(jì)律，正確對待組織安排，正確對待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)。全區(qū)22個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的黨委、紀(jì)委在黨代會(huì)選舉結(jié)束時(shí)，立即組織全體黨代表參與無記名的換屆風(fēng)氣測評，各單位測評匯總結(jié)果顯示，黨員群眾對換屆風(fēng)氣滿意率達(dá)100%。
三、主要體會(huì)
做好鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子換屆選舉工作既是選好配強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要契機(jī)，也是對全區(qū)各級黨組織和黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次檢驗(yàn)，總結(jié)此次換屆選舉工作，有四個(gè)方面的體會(huì)。
（一）只有著眼大局才能進(jìn)一步凝聚推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。我區(qū)堅(jiān)持把換屆工作放到實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的大局來謀劃，實(shí)事求是總結(jié)過去，認(rèn)真研判當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃未來發(fā)展，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，激發(fā)廣大干部、黨員和群眾的積極性、創(chuàng)造性，使換屆工作的過程，成為解放思想、形成共識(shí)、凝聚力量、推動(dòng)發(fā)展的過程，把廣大干部、黨員和群眾的心思和精力引導(dǎo)到抓住機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)上來，從而凝聚了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
（二）只有堅(jiān)持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)一步加強(qiáng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。我們堅(jiān)持開闊視野、拓寬渠道、好中選優(yōu)，著眼于完善班子功能、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，通過全額定向民主推薦、“兩推薦一答辯”、從“三類人員”中公開遴選等方式，加大熟悉經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)建設(shè)、社會(huì)管理以及善于解決復(fù)雜矛盾、群眾工作能力強(qiáng)的干部選拔配備力度，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委班子年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化水平明顯提高，干部的活力進(jìn)一步增強(qiáng)。
（三）只有充分發(fā)揚(yáng)民主才能進(jìn)一步夯實(shí)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的組織基礎(chǔ)。我區(qū)堅(jiān)持在產(chǎn)生黨代表的過程中，注重推選那些具有較強(qiáng)議事能力和聯(lián)系黨員群眾能力、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的14 黨員，基層一線人員、專業(yè)技術(shù)人員、先進(jìn)模范人物、流動(dòng)黨員代表比例進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了代表的先進(jìn)性和廣泛性，為充分發(fā)揮代表作用打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過換屆工作，推動(dòng)了基層黨組織活動(dòng)正常化、規(guī)范化，增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和主體意識(shí)，基層組織建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展。
（四）只有導(dǎo)向鮮明才能進(jìn)一步優(yōu)化推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的用人環(huán)境。我們堅(jiān)持區(qū)委一貫的選人用人原則，對工作是高起點(diǎn)、高要求，但絕不讓老實(shí)人吃虧，絕不讓干事的人吃虧，絕不讓講奉獻(xiàn)的人吃虧！樹立了鮮明的用人導(dǎo)向，在嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件、堅(jiān)持原則和程序上下功夫，在充分發(fā)揚(yáng)民主、積極推進(jìn)改革上下功夫，在嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、凈化換屆風(fēng)氣上下功夫，進(jìn)一步提高了選人用人滿意度和群眾公認(rèn)度，形成了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
特此報(bào)告
中共xx市xx區(qū)委 2011年7月
日
主題詞：黨的建設(shè)
鎮(zhèn)鄉(xiāng)
黨委班子換屆
報(bào)告
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇二
1、成立了由校長負(fù)責(zé)的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由張祖懸校長擔(dān)任，副組長若干人，分別由副校長和總務(wù)處主任擔(dān)任，組員若干人，他們分別是學(xué)校各年級組組長、學(xué)校負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的老師、學(xué)校醫(yī)務(wù)室工作員、學(xué)校分管衛(wèi)生安全監(jiān)督員的老師以及學(xué)生食堂負(fù)責(zé)人。具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校的衛(wèi)生工作和突發(fā)事件的防治工作。做到明確分工，責(zé)任到人。
2、認(rèn)真織廣大教職工和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，將開展衛(wèi)生建設(shè)年活動(dòng)的目的和活動(dòng)內(nèi)容向全體師生進(jìn)行了廣泛的宣傳，并按精神貫徹落實(shí)。
3、為了確保把學(xué)校衛(wèi)生工作做得更好，學(xué)校通過以下工作進(jìn)行開展：
第一：學(xué)校共制訂了《學(xué)校衛(wèi)生工作制度》、《學(xué)校食堂衛(wèi)生若干制度》、《學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度》、《內(nèi)宿生管理?xiàng)l例》、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等等各項(xiàng)管理制度。同時(shí)也做到了由各領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓好制度的落實(shí)和檢查工作。我校未發(fā)生過任何不安全的事故。
第二：加強(qiáng)學(xué)校食堂衛(wèi)生的管理，確保學(xué)生健康。
我們學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法律、法規(guī)，加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生的管理，除制訂了一系列有關(guān)制度外，還指派一位監(jiān)督人員經(jīng)常對食堂進(jìn)行檢查衛(wèi)生情況，驗(yàn)收采購回來的食品，禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品。讓學(xué)生吃上放心的飯菜。防止因食品不衛(wèi)生而引起的食品中毒事件發(fā)生，確保學(xué)生的安全、健康。
第三：加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理，為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
我們學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上不是很充裕的情況下還投入了大量資金整治校園環(huán)境，努力改善環(huán)境衛(wèi)生條件，使我們學(xué)校的美化、綠化、凈化的校園得到了上級部門的好評。常年不懈地開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，重點(diǎn)搞好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保證學(xué)校食堂、教室、宿舍、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生，為學(xué)生提供一個(gè)安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
第四：建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生防疫制度，制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
我們學(xué)校成立了由校長負(fù)責(zé)的學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)學(xué)校突發(fā)事件的防治工作。廣泛深入地開展突發(fā)事件的宣傳教育活動(dòng)，普及突發(fā)事件防治知識(shí)，提高師生的科學(xué)防病能力。建立健全突發(fā)事件防治責(zé)任制，檢查、督促學(xué)校各部門各項(xiàng)突發(fā)事件防治措施的落實(shí)情況。
建立學(xué)生缺課登記制度和傳染病流行期間的晨檢制度，及時(shí)掌握學(xué)生的身體狀況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。及時(shí)向當(dāng)?shù)丶膊》揽夭块T和上級教育行政主管部門匯報(bào)學(xué)校的突發(fā)事件發(fā)生情況。
以上是我們學(xué)校在抓好學(xué)校衛(wèi)生工作的幾點(diǎn)工作，不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出指導(dǎo)意見，以便使我們學(xué)校在今后的工作中能得到更完善。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇三
1、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
2、總之，通過一年來的干部培訓(xùn)工作，廣大衛(wèi)生干部在三個(gè)方面都到提高:一是學(xué)習(xí)的自覺性主動(dòng)性不斷提高。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時(shí)尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高。通過培訓(xùn)，廣大衛(wèi)生干部增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見識(shí)，開闊了視野。三是分析和解決實(shí)際問題的能力不斷提高。通過培訓(xùn)，使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識(shí)不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題、新技術(shù)，用學(xué)到的各種理論知識(shí)，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中去，從而推動(dòng)了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展。
3、總的來說，一年來，通過扎實(shí)的工作，深入實(shí)際，深入基層，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果。各部門和行業(yè)切實(shí)做實(shí)做到了行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正嚴(yán)明、廉潔高效的要求，促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。
4、通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識(shí)，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力，如何保證管理者信息及時(shí)、對稱的能力，良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下，通過自己的努力，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃，克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù)。
5、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績，但離上級要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力，認(rèn)真做好方方面面工作，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神，認(rèn)真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實(shí)，把殘疾人的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù)、健康、向前發(fā)展。
6、三年來，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟科站的配合下，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，個(gè)人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽(yù)，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者，20xx年獲國家公務(wù)員三等功獎(jiǎng)勵(lì)以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀。在總結(jié)成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,督導(dǎo)工作落實(shí),保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),為全面完成各項(xiàng)工作作出新的貢獻(xiàn)。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇四
1、 關(guān)于員工工資需要增長的 提案： 在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致努力下，20xx年公司實(shí)現(xiàn)了盈利x萬元，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議經(jīng)過多次研究討論，在20xx年對公司的薪酬管理制度進(jìn)行了修訂，并且對員工的薪資進(jìn)行了微小調(diào)整，確保每個(gè)員工的工資總額都有一定的增長。
2、 關(guān)于生產(chǎn)員工因?yàn)橛唵尾蛔銓?dǎo)致欠勤從而被扣薪的問題提案：經(jīng)過總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，對于非員工自身原因?qū)е碌那非诓贿M(jìn)行扣款，但是要求各個(gè)生產(chǎn)部門內(nèi)必須保證員工的欠勤要相對均衡。同時(shí)部門間的出勤也要相對均衡。
3、 關(guān)于多開展集體性的拓展活動(dòng)提案：在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，20xx年5月在攝影協(xié)會(huì)和戶外運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的策劃下，組織全員進(jìn)行了參觀抗聯(lián)史實(shí)陳列館等系列拓展活動(dòng)。同時(shí)也希望員工多參加公司各類協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。
4、 關(guān)于困難員工救助的提案:公司工會(huì)每年都組織慰問員工的活動(dòng)，主要是由各個(gè)車間推薦生活相對困難的員工，由工會(huì)提供一定的物質(zhì)慰問。
5、 關(guān)于增加員工個(gè)性化福利的提案：公司每年都組織各種技能比賽，觀看電影活動(dòng)，實(shí)質(zhì)都是各種個(gè)性化的福利。
6、 關(guān)于過期雜志送給宿舍員工閱讀的提案：工會(huì)在以后處理過期雜志時(shí)，首先請住宿的員工進(jìn)行挑選大家喜歡的，最后再把大家不需要的處理掉。
7、 用年休沖抵遲到的提案：公司的考勤制度要求人人必須遵守。年休是國家提供給每個(gè)員工的福利，法律規(guī)定每個(gè)員工在提前與車間進(jìn)行協(xié)商后可以享受。
8、 關(guān)于增加員工特色體檢的提案：公司根據(jù)相關(guān)制度和規(guī)范，依據(jù)公司現(xiàn)狀，每兩年給大家提供一次通用的體檢。公司也要求大家在努力工作的同時(shí)，也一定要鍛煉和保護(hù)好自己的身體。
9、 關(guān)于增加微波爐為夜班員工熱飯的提案：依據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀和微波爐使用安全方面考慮，公司暫時(shí)不能給大家提供這方面的方便。公司也不斷與xxx協(xié)商，只要人員足夠公司一定讓大家晚上到食堂就餐。
x公司提案受理委員會(huì)
xx年xx月xx日
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇五
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來進(jìn)城務(wù)工人員，管理這樣一支隊(duì)伍，我深深地感覺到難：1．流動(dòng)性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個(gè)人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)心支持下，振寧公司工會(huì)成立。我們聘請了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)任工會(huì)主席，針對我們感到的難點(diǎn)開展了與之相對應(yīng)的工作。
安居才能樂業(yè)
無論是誰，家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境，營造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng)，職工有傷病工會(huì)組織捐款救助，在按照國家要求，為外來務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)，公司每年支出三萬元用于對特殊工種職工購買商業(yè)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，對固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認(rèn)識(shí)到，工會(huì)成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實(shí)事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說清官難斷家務(wù)事，哎！我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了，家屬帶到上海料理家務(wù)，我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽說他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事爭吵。出于對員工的關(guān)愛、出于對駕駛員安全的考慮，前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應(yīng)該為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé)，做好后勤保障工作?！F(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元，到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢，把他的母親從生死線上奪了回來。正因?yàn)槲覀儼崖毠た醋骷胰?，所以大家親切地稱工會(huì)主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會(huì)一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室，工會(huì)承擔(dān)了主要的工作職能，我們有一個(gè)安全責(zé)任承包小組，我們的工作主席是組長。我們通過安全行車的百日競賽、職業(yè)技能的培訓(xùn)，各種類型的板報(bào)宣傳法律法規(guī)知識(shí)講座，學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開始我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書小組活動(dòng)為主線，開展百句英語迎世博，我們兩位大學(xué)生很有信心，沒有基礎(chǔ)，他們照樣讓外來務(wù)工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來務(wù)工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的。
我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式，我們的工會(huì)主席每天都來參加，雖然他對交通安全知識(shí)不是很精通，但他60幾歲的人也在學(xué)，把看到的聽到的講給大家聽，話很簡單，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的，對大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受?？上驳氖?，我們?nèi)陙?，公司職工沒有發(fā)生過一起治安違紀(jì)事件。
開展主人翁工程
振寧公司工會(huì)根據(jù)公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹立主人翁態(tài)度；為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益；把公司建設(shè)成為國家、集體、個(gè)人的利益共同體，開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作，20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序，評選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰，并重獎(jiǎng)一萬元。通過這一活動(dòng)，應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn)，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，要讓他們感覺到上海不會(huì)和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會(huì)工作的受益者，工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會(huì)工作不再是單一的，具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合，涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí)，行政不便說的話工會(huì)可以說，職工不便說的工會(huì)可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務(wù)工人員的工會(huì)要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇六
我代表……做報(bào)告，請各位代表審議。
一、 過去工作回顧
二、 未來工作展望
1、總結(jié)的客觀性
2、措施的可行性
3、執(zhí)行的約束力
4、明確的目的性
這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。
在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會(huì)、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會(huì)是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的。
在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況，增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點(diǎn)，找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇七
1、永保慈愛心。高爾基說過：“要愛人，才能教育人?！卑嘀魅蔚膼凼枪裏o私的；班主任的愛是理智的；班主任的愛是恒久的；班主任的愛更是簡單的，有時(shí)只是—個(gè)微笑，一次撫摸，一次贊賞的點(diǎn)頭或一句鼓勵(lì)的話語。
“教育，是愛的事業(yè)，是愛的藝術(shù)?！睙釔郾韭毠ぷ鳎瑦圩o(hù)學(xué)生，是班主任取得教育效果的前提。學(xué)生是有個(gè)性和差異的，班主任只要付出愛心和耐心，正確引導(dǎo)和教育，就會(huì)有“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的效果，不但能夠使孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣，還能用愛心引領(lǐng)著孩子們一路歡歌笑語地走向前。
2、心存責(zé)任心?！柏?zé)任心”，它體現(xiàn)了一種人生態(tài)度，它是衡量一個(gè)人成熟與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是我們教師應(yīng)該具備的一種很重要的素質(zhì)。責(zé)任心，它促使我們對待每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行認(rèn)真的思考，努力的學(xué)習(xí)和不斷的自我提升。
每一項(xiàng)工作任務(wù)的完成過程，也是我們專業(yè)成長的歷煉過程。有句老話說的好，“不問前程，只求耕耘”。如果我們始終懷有一顆責(zé)任心努力學(xué)習(xí)著、工作著，那么，我們的專業(yè)素養(yǎng)一定會(huì)不斷地走向成熟。
3、胸懷平常心。班主任要有平常心。“平常心”，按字面的理解就是心情平和，甘于平常。平常心是一種冷靜、客觀、理智、忘我的心態(tài)。班主任的平常心建立在愛心和責(zé)任心的基礎(chǔ)之上。因?yàn)閻坌氖且磺薪逃幕A(chǔ)，責(zé)任心是工作取得成功的保障。然而，現(xiàn)實(shí)中很多極具愛心和責(zé)任心的班主任，工作得不到學(xué)生應(yīng)有的理解和尊敬。原因何在？缺少平常心。一位班主任缺少平常心，他就會(huì)提出過高過嚴(yán)的要求；就可能失去耐心、細(xì)心、冷靜和理智。平常心影響著班主任的工作心態(tài)，是決定教育成效的重要因素。因此，班主任應(yīng)保持一顆平常心，它可以使我們遠(yuǎn)離塵世喧囂的干擾，不受物欲誘惑的影響，“事能知足心常愜，人到無求品位高”。這樣，我們才能專心致力于本職工作。
1、充滿個(gè)性的學(xué)生。每一位學(xué)生都是客觀存在的獨(dú)立的個(gè)體，具有其自身的特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律，即個(gè)性。班主任只有在尊重學(xué)生個(gè)性的基礎(chǔ)上才能更好地塑造學(xué)生。這就意味著要把學(xué)生當(dāng)作獨(dú)立自主的人看，而不是任人擺布的“棋子”；這意味著忽視差異性、多樣性，把學(xué)生培養(yǎng)成千人一面的作法是違背客觀規(guī)律的；意味著學(xué)生有時(shí)不會(huì)完全以老師的意志為轉(zhuǎn)移。所以，班主任要懷有低下頭和學(xué)生交朋友的心態(tài)。
2、時(shí)刻發(fā)展的學(xué)生。學(xué)生的未來發(fā)展變壞的是極少數(shù)。班主任要堅(jiān)信絕大多數(shù)學(xué)生的好的發(fā)展前景，給學(xué)生自由發(fā)展的空間，把順其自然和約束控制結(jié)合起來，有所為又要有所不為。學(xué)生時(shí)刻都在變化和發(fā)展，班主任不要用老眼光看待學(xué)生，對后進(jìn)生尤其要注重這一點(diǎn)。
1、以身作則最有效。優(yōu)秀班風(fēng)的創(chuàng)建，要注重從身邊的一些小事入手，“勿以善小而不為”。我認(rèn)為班主任的以身作則是最效的教育。我所帶的班級有一個(gè)傳統(tǒng)：就是有一個(gè)“聚寶箱”。所謂“聚寶箱”，其實(shí)只是教室衛(wèi)生角里的一個(gè)紙箱而已，我號(hào)召大家把校園內(nèi)見到的飲料瓶、易拉罐隨手撿起來放進(jìn)紙箱，每周送住廢品收購站一次，利用這些錢來買圖書、買掃把、買學(xué)習(xí)用具……這樣既豐富了知識(shí)，又培養(yǎng)了節(jié)儉的習(xí)慣，讓學(xué)生從力所能及的活動(dòng)中體驗(yàn)勞動(dòng)的快樂。
2、交心談心為最妙。德國哲學(xué)家雅斯貝爾斯曾說過，真正的教育是用一個(gè)靈魂去喚醒另一個(gè)靈魂。我在班級中設(shè)立“悄悄話信箱”，架設(shè)溝通留守孩與老師的心橋，學(xué)生在成長中所遇到的問題，總能及時(shí)在信箱中找到解決的方法；此外，“黑板報(bào)”、“學(xué)習(xí)園地”、“成長記錄本”等教育陣地讓我與學(xué)生走得更近了，教育效果也更為顯著。
3、差異評價(jià)是好藥。過去，對學(xué)生的評價(jià)主要是以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)，這種單一、機(jī)械的評價(jià)模式，無法實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的評價(jià)重任。從接手新的班級起，我就開展了“實(shí)施差異評價(jià)”的探索與實(shí)踐，讓差異評價(jià)模式能夠充分尊重學(xué)生的個(gè)體差異，能夠體現(xiàn)學(xué)生不斷發(fā)展進(jìn)步的過程，“差異評價(jià)”的觀念成為促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步的“好藥”，這樣的評價(jià)方式更注重學(xué)生的個(gè)體發(fā)展，它也日益成為學(xué)生快樂、自信、幸福成長的動(dòng)力。班主任在欣賞學(xué)生閃光點(diǎn)的同時(shí)，能容忍學(xué)生的不足，并在指出缺點(diǎn)時(shí)，把握好分寸，使批評教育成為有效的教育。班主任應(yīng)當(dāng)正確、全面地評價(jià)學(xué)生，理智地作出決策，使教育達(dá)到“事半功倍”的效果。
1、換位溝通。一次在接手新班級時(shí)，我早就聽說有個(gè)調(diào)皮的學(xué)生幾乎天天犯錯(cuò)。開學(xué)的第一天，我就肯定了這位學(xué)生：因?yàn)樗袗坌?，能主?dòng)幫助打掃衛(wèi)生。就這么一次輕易的肯定，這位學(xué)生從此像改變了一個(gè)人似的，因?yàn)樗f我是第一個(gè)表揚(yáng)他的老師。他還當(dāng)上班干部中最累的衛(wèi)生委員，讓我對衛(wèi)生工作完全放心。那么，我為什么不把學(xué)生的錯(cuò)誤向家長匯報(bào)呢？我對學(xué)生這樣說：家長送子女上學(xué)，肯定希望子女能學(xué)習(xí)好，平安無事，如果聽到老師打電話來告自己子女的狀，心里肯定不好受，說不定還影響工作，如果聽到的是表揚(yáng)，父母定會(huì)以此為榮的。所以，家長會(huì)上、家訪時(shí)老師都是肯定你們的。如果你們做得不好，希望你們知錯(cuò)就改，產(chǎn)生的錯(cuò)也到此為止，不要再讓父母操心。學(xué)生聽了我的話后很是感動(dòng)，覺得自己確實(shí)不該給了自己生命的父母添麻煩，而該在學(xué)校里勤學(xué)守紀(jì)。換個(gè)位置溝通，讓教育更為人性化，也讓學(xué)生漸漸體會(huì)到班主任是可以信賴的。
2、換題溝通。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)來到我面前時(shí)，我總是會(huì)先問：和班里的哪個(gè)同學(xué)最要好？爸爸媽媽平時(shí)工作忙不忙？……像這樣的換題溝通，既可先讓學(xué)生消除對老師可能會(huì)產(chǎn)生的“恐懼”心理，又會(huì)讓學(xué)生覺得老師很關(guān)心自己。記得有個(gè)學(xué)生在課堂上和英語老師發(fā)生沖突，被老師叫到辦公室，準(zhǔn)備接受我的“審問”。此時(shí)的我清醒地意識(shí)到：訓(xùn)斥只會(huì)讓學(xué)生更為厭學(xué)。我讓學(xué)生走到辦公室外，我說，老師，為了把成績提高，有時(shí)也會(huì)犯錯(cuò)的，老師也一樣在成長，我們應(yīng)該允許老師在成長過程中犯點(diǎn)錯(cuò)誤，以一顆寬容的心對待，幫助老師成長。我這么一說，學(xué)生立刻有了一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，自己和老師一樣在成長，于是他表示自己已經(jīng)諒解了老師，并希望老師也能諒解他，并愿意和老師“共同成長”。這樣逐漸地學(xué)生對我越來越信任，以致師生間關(guān)系十分和諧。
此外，在班級日常管理中，不如意的事、意料之外的事常有發(fā)生，如果沒有一顆寬容的心，當(dāng)班主任的恐怕會(huì)苦不堪言的。也許經(jīng)歷的事多了，現(xiàn)在的我更多是寬容和理解。當(dāng)我遇到突發(fā)問題，基本能抓住問題的實(shí)質(zhì)，明白要把一件事處理妥帖，就要理性與感性并重。班主任寬容的心態(tài)容易使班級形成民主平等的氣氛。當(dāng)一個(gè)學(xué)生犯了錯(cuò)，以寬容的心來原諒他，而不是訓(xùn)斥。我想這可能比任何懲罰措施的效果更好。寬容能很好地保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心。因此，在我的班級中，沒有哪一個(gè)學(xué)困生會(huì)認(rèn)為老師對他不好或者不重視他。這樣的班級，師生、生生關(guān)系也會(huì)很融洽的。
面對著呼喚人性的回歸；關(guān)注人文精神的培養(yǎng)；注重人格完善的現(xiàn)代教育，班主任必須具有高度的親和力和高超的工作能力?；蛟S，你還在為日復(fù)一日的工作，而感到枯燥無味；為懷才不遇而抱怨；為自己工作的平凡，而情緒低落；當(dāng)我們已無法選擇工種時(shí)，那我們能夠選擇的，就是對待工作的態(tài)度。那么，就請你試著用愛心、責(zé)任心和平常心，來對待我們的生活和工作吧，也許，你會(huì)有另外一種感受。
請相信，當(dāng)您擁有了“愛心”和“責(zé)任心”，您就擁有了成熟和自信；當(dāng)您擁有了“平常心”，您就擁有了健康！面對經(jīng)濟(jì)社會(huì)和教育改革的新形勢，展望班主任工作的發(fā)展前景。我認(rèn)為，班主任工作中的理論與實(shí)踐既需要傳承，更要不斷創(chuàng)新。這正是我作為班主任而努力的方向。那就讓我們一起來工作著、努力著、健康著，同時(shí)也快樂地享受著班主任的工作吧！
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇八
每天都過得很充實(shí)。
在門店的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷摸索，用實(shí)踐去豐富自己的理論知識(shí)，用'打破沙鍋問到底'的精神去探究用藥的療效，積極地去熟悉門店里每個(gè)藥品的用途、用量及用法等。認(rèn)真地對待進(jìn)店的每個(gè)顧客，耐心地給他們講解用藥的基本常識(shí)。平時(shí)能虛心地向資深的店長、同事們?nèi)〗?jīng)，鞏固自己的理論知識(shí)。身為一名藥店的營業(yè)員，除了堅(jiān)守在自己的崗位上，服從門店主任的工作安排，還能不計(jì)較個(gè)人得失，能急顧客之所急，想顧客之所想。并不斷致力學(xué)習(xí)與提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際的工作能力，將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到實(shí)際的工作中去。
這一年里，隨著公司的人事調(diào)動(dòng)，從小的門店到大的門店輪崗學(xué)習(xí)中，讓我除了有接觸更多鍛煉的機(jī)會(huì)外，也學(xué)習(xí)了許多新藥，拓展了自己的知識(shí)面。此外，隨機(jī)應(yīng)變的能力也有所加強(qiáng)。期間，同事們的細(xì)心教導(dǎo)，讓我在處理一些工作問題上，更加地得心應(yīng)手。身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，作為員工，秉承公司'保證用藥安全，誠信奉獻(xiàn)社群'的宗旨。要做好保證安全地用藥這一宗旨，藥品質(zhì)量管理和銷售服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格抓好，首先，公司在把好藥品質(zhì)量關(guān)上已經(jīng)做了不少的工作，集團(tuán)公司專門設(shè)有藥品的檢測機(jī)構(gòu)，經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的努力，如今我們公司的藥品在本地享有'白玉無瑕，有口皆碑'的美譽(yù)。其次就是要抓好我們員工的專業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì)的質(zhì)量關(guān)了。在未來的工作中，我要不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
第一，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對于一些復(fù)雜的疾病，沒有很好地把握最主要的矛盾，導(dǎo)致自己在辨證施治后的治療效果不佳。
第二，醫(yī)學(xué)方面知識(shí)的不足，對自己在用藥及用量上的影響甚大。
總之，作為一名藥學(xué)工作者，必須得嚴(yán)格要求自己，以務(wù)實(shí)的精神去工作，對待患者要耐心、細(xì)心，保持足夠的工作熱情，孜孜不倦地專研于醫(yī)藥知識(shí)，提高用藥的療效。同時(shí)要提高自己的認(rèn)知感，身處于醫(yī)藥的零售行業(yè)，還要注重加強(qiáng)營銷策略的學(xué)習(xí)，提高工作效益。在銷售藥品的同時(shí)，注重提高服務(wù)質(zhì)量，讓公司的品牌形象更加地深入人心，切實(shí)地去服務(wù)大眾。
支委會(huì)報(bào)告工作會(huì)議記錄 支委換屆選舉工作報(bào)告篇九
作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會(huì)細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。
在收費(fèi)時(shí)，有的學(xué)生家長會(huì)毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，可是有的家長則會(huì)找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生，我就會(huì)按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。
雖然收費(fèi)工作看起來簡單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少復(fù)雜的問題，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時(shí)還會(huì)為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時(shí)，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時(shí)回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時(shí)，又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。
在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會(huì)迎刃而解。