座談會是近代以來流傳于中國的一種會談形式。為本次即將召開的座談會制定策劃方案。以下是整理的座談會策劃方案，僅供參考！
篇一
一、會議名稱(會標)
xx省xx局20xx年工作會議
二、會議時間
20xx年0月0日(星期x)上午9時，會期1天。
三、會議地點
機關(guān)x樓會議室
四、參加人員
序號單位人數(shù)姓名
1廳領導1xxx
2局領導班子成員6xxxxxxxxxxxxxxxxxx3副處級干部3xxxxxxxxx
4各科室負責人18xxxxxxxxx……
5其他干部職工70(姓名略)不含駕駛員
6xxx處20
7xxx處21
8xxx處26
9xxx處22
注:各處參加人員:
1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長;
2、各所所長、書記;
3、獲獎集體代表和個人。
總計約:000人，人數(shù)與x樓會議室可容納人數(shù)基本相符。
五、會議日程
主持人:xxx(一般為常務副局長)
一、xxx同志宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進集體、先進個人的決定》;
二、xxx同志宣讀《關(guān)于20xx年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;
三、xxx同志宣讀《關(guān)于對xxx處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》;
四、廳、局領導向獲獎集體和個人頒獎;
五、xxx同志與各處處長簽訂20xx年工作目標責任狀;xxx同志與各處黨委(總支)書記簽訂黨風廉政建設和綜合治理責任狀;
六、xxx同志傳達全省xxx工作會議精神;
七、xxx同志做工作報告;
八、廳領導xxx同志講話。
六、會議材料(材料袋內(nèi)擬裝會議材料)
1、會議須知——《會議須知》包括:①注意事項;②會議日程;③人員名冊。
2、工作報告——xxx同志講話;
3、傳達提綱——全省xxx工作會議、全省xxx祝捷表彰大會、全省xxx系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會，共三個傳達提綱;
5、目標管理卡——機關(guān)各科室20xx年工作目標管理卡;
6、表彰決定——《關(guān)于表彰20xx年度先進集體、先進個人的決定》;
7、獎勵決定——《關(guān)于20xx年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;
8、光榮冊——xxx局20xx年先進集體、先進個人光榮冊。
七、會議組織
成立xxx局20xx年工作會議籌備小組:
會務組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxxxxxxxxxxxxxx
1、安排食宿
安排會議工作午餐和外地來x人員住宿。(xxx)
2、布置會場
①組織衛(wèi)生員全面清掃會場衛(wèi)生;(xxx)
②制作、懸掛會議的會標;(xxx)
③調(diào)試燈光、麥克;(xxx)
④制作、擺放主席臺桌簽;(xxx)
⑤設置簽責任狀用桌椅;(xxx)
⑥劃分與會代表座位區(qū)域，并貼好標簽;(xxx)
⑦根據(jù)頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(xxx)
3、負責先進集體和個人的評比和頒獎
①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20xx年先進集體和個人評比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單;(xxx)
②審核基層單位上報的名單，并經(jīng)局黨委會通過;(xxx)
③印刷《xxx局20xx年先進集體、先進個人光榮冊》;(xxx)④制作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金;(xxx)⑤負責大會頒獎現(xiàn)場的組織工作。(xxxxxxxxx)
4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現(xiàn)獎金;(xxxxxx)
5、購買材料袋;(xxx)
6、照相、攝像、錄音;(xxxxxxxxx)
7、引導各級領導入場;(xxx)
8、安排主席臺和各所領導會議用水;(xxx)
9、維護會場秩序。(xxxxxx)
材料組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxxxxxxxxxxx
1、起草下發(fā)通知
起草下發(fā)《關(guān)于召開xxx局20xx年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機)。(xxx)
2、制作《會議須知》;(xxx)
3、起草主持辭;(xxx)
4、起草xxx書記在工作會議上的講話或講話提綱;(xxx)
5、起草xxx同志在工作會議上的工作報告;(xxx)
6、起草全省xxx工作會議傳達提綱;(xxx)
7、起草全省xxx祝捷表彰大會傳達提綱;(xxx)
8、起草全省xxx系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會傳達提綱;(xxx)
9、起草《20xx年工作目標責任狀》;(xxx)
10、起草《20xx年黨風廉正建設責任狀》;(xxx)
11、起草《20xx年綜合治理工作目標責任狀》;(xxx)
12、收集匯總《機關(guān)各科室20xx年工作目標管理卡》;(xxx)
13、起草《關(guān)于表彰20xx年度先進集體、先進個人的決定》;(xxx)
14、起草《關(guān)于20xx年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;(xxx)
15、起草《關(guān)于20xx年綜合治理工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;(xxx)
16、會后編發(fā)會議《簡報》;(xxx)
27、印刷、分發(fā)材料。(xxx)
篇二
一.活動背景及主旨:
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關(guān)領導立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動方案:
1.活動主題:“如何留住好員工”及“如何成為一個好的”
2、主題闡釋:一個好的,工作的重點是管理和用人,卓越的領導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動時間:
4.活動地點:
5.具體負責人:
6.參會人員:各部門經(jīng)理及副經(jīng)理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。
2、對分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。①我分公司的核心競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進?②你認為如何拓展經(jīng)營渠道?你覺得公司目前經(jīng)營的工程項目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?
③對工程項目管理發(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)
④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發(fā)言!
四.活動流程:
1.前期準備:確定座談會場地、時間，確定并聯(lián)系咨詢會到場人員
2.活動主體:現(xiàn)場座談會
①公司負責人做開場白
②座談會由xxx主持
③會議記錄人員:XXX
3.活動總結(jié):對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結(jié)。
五、經(jīng)費預算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人
1、包車:1200元(往返)
2、娛樂休閑:5000-6000元
3、會議場地費:600-800元
4、餐費:2000-4000元
5、其他費用:1500元
費用合計(按費用算):13500元
備注:以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為準。
六、時間安排
12月18日時間安排表
備注:以上時間僅供參考，一切以實際時間為準
七、注意事項
1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由于此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;
5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動;
6、如若由于某些原因造成活動無法按預定時間進行，那么請各位同事耐心等待通知。
篇一
一、會議名稱(會標)
xx省xx局20xx年工作會議
二、會議時間
20xx年0月0日(星期x)上午9時，會期1天。
三、會議地點
機關(guān)x樓會議室
四、參加人員
序號單位人數(shù)姓名
1廳領導1xxx
2局領導班子成員6xxxxxxxxxxxxxxxxxx3副處級干部3xxxxxxxxx
4各科室負責人18xxxxxxxxx……
5其他干部職工70(姓名略)不含駕駛員
6xxx處20
7xxx處21
8xxx處26
9xxx處22
注:各處參加人員:
1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長;
2、各所所長、書記;
3、獲獎集體代表和個人。
總計約:000人，人數(shù)與x樓會議室可容納人數(shù)基本相符。
五、會議日程
主持人:xxx(一般為常務副局長)
一、xxx同志宣讀《關(guān)于表彰20xx年度先進集體、先進個人的決定》;
二、xxx同志宣讀《關(guān)于20xx年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;
三、xxx同志宣讀《關(guān)于對xxx處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》;
四、廳、局領導向獲獎集體和個人頒獎;
五、xxx同志與各處處長簽訂20xx年工作目標責任狀;xxx同志與各處黨委(總支)書記簽訂黨風廉政建設和綜合治理責任狀;
六、xxx同志傳達全省xxx工作會議精神;
七、xxx同志做工作報告;
八、廳領導xxx同志講話。
六、會議材料(材料袋內(nèi)擬裝會議材料)
1、會議須知——《會議須知》包括:①注意事項;②會議日程;③人員名冊。
2、工作報告——xxx同志講話;
3、傳達提綱——全省xxx工作會議、全省xxx祝捷表彰大會、全省xxx系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會，共三個傳達提綱;
5、目標管理卡——機關(guān)各科室20xx年工作目標管理卡;
6、表彰決定——《關(guān)于表彰20xx年度先進集體、先進個人的決定》;
7、獎勵決定——《關(guān)于20xx年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;
8、光榮冊——xxx局20xx年先進集體、先進個人光榮冊。
七、會議組織
成立xxx局20xx年工作會議籌備小組:
會務組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxxxxxxxxxxxxxx
1、安排食宿
安排會議工作午餐和外地來x人員住宿。(xxx)
2、布置會場
①組織衛(wèi)生員全面清掃會場衛(wèi)生;(xxx)
②制作、懸掛會議的會標;(xxx)
③調(diào)試燈光、麥克;(xxx)
④制作、擺放主席臺桌簽;(xxx)
⑤設置簽責任狀用桌椅;(xxx)
⑥劃分與會代表座位區(qū)域，并貼好標簽;(xxx)
⑦根據(jù)頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(xxx)
3、負責先進集體和個人的評比和頒獎
①起草下發(fā)《關(guān)于印發(fā)20xx年先進集體和個人評比方案的通知》，下發(fā)的方案須經(jīng)局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單;(xxx)
②審核基層單位上報的名單，并經(jīng)局黨委會通過;(xxx)
③印刷《xxx局20xx年先進集體、先進個人光榮冊》;(xxx)④制作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金;(xxx)⑤負責大會頒獎現(xiàn)場的組織工作。(xxxxxxxxx)
4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現(xiàn)獎金;(xxxxxx)
5、購買材料袋;(xxx)
6、照相、攝像、錄音;(xxxxxxxxx)
7、引導各級領導入場;(xxx)
8、安排主席臺和各所領導會議用水;(xxx)
9、維護會場秩序。(xxxxxx)
材料組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxxxxxxxxxxx
1、起草下發(fā)通知
起草下發(fā)《關(guān)于召開xxx局20xx年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機)。(xxx)
2、制作《會議須知》;(xxx)
3、起草主持辭;(xxx)
4、起草xxx書記在工作會議上的講話或講話提綱;(xxx)
5、起草xxx同志在工作會議上的工作報告;(xxx)
6、起草全省xxx工作會議傳達提綱;(xxx)
7、起草全省xxx祝捷表彰大會傳達提綱;(xxx)
8、起草全省xxx系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)總結(jié)表彰大會傳達提綱;(xxx)
9、起草《20xx年工作目標責任狀》;(xxx)
10、起草《20xx年黨風廉正建設責任狀》;(xxx)
11、起草《20xx年綜合治理工作目標責任狀》;(xxx)
12、收集匯總《機關(guān)各科室20xx年工作目標管理卡》;(xxx)
13、起草《關(guān)于表彰20xx年度先進集體、先進個人的決定》;(xxx)
14、起草《關(guān)于20xx年工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;(xxx)
15、起草《關(guān)于20xx年綜合治理工作目標兌現(xiàn)獎勵的決定》;(xxx)
16、會后編發(fā)會議《簡報》;(xxx)
27、印刷、分發(fā)材料。(xxx)
篇二
一.活動背景及主旨:
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗。而對于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會，要求各相關(guān)領導立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會者根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效整合。因為留人是一套系統(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動方案:
1.活動主題:“如何留住好員工”及“如何成為一個好的”
2、主題闡釋:一個好的,工作的重點是管理和用人,卓越的領導力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們在今后的工作中，如何思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力對凝聚部門戰(zhàn)斗力、對留住好員工更加富有成效。
3.活動時間:
4.活動地點:
5.具體負責人:
6.參會人員:各部門經(jīng)理及副經(jīng)理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實的如何?對企業(yè)文化的理解與探討。
2、對分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。①我分公司的核心競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進?②你認為如何拓展經(jīng)營渠道?你覺得公司目前經(jīng)營的工程項目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項目接不接?
③對工程項目管理發(fā)表意見(項目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)
④你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
⑤你認為工資中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?
⑥你認為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻言獻策，踴躍發(fā)言!
四.活動流程:
1.前期準備:確定座談會場地、時間，確定并聯(lián)系咨詢會到場人員
2.活動主體:現(xiàn)場座談會
①公司負責人做開場白
②座談會由xxx主持
③會議記錄人員:XXX
3.活動總結(jié):對座談會情況及員工的意見反饋作整理、總結(jié)。
五、經(jīng)費預算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人
1、包車:1200元(往返)
2、娛樂休閑:5000-6000元
3、會議場地費:600-800元
4、餐費:2000-4000元
5、其他費用:1500元
費用合計(按費用算):13500元
備注:以上費用僅作參考，一切以市場實際價格為準。
六、時間安排
12月18日時間安排表
備注:以上時間僅供參考，一切以實際時間為準
七、注意事項
1、此次活動的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由于此次活動還有泡溫泉項目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險的酒店項目;
5、在活動過程中，希望各位學員嚴格遵守時間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動;
6、如若由于某些原因造成活動無法按預定時間進行，那么請各位同事耐心等待通知。