每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
屠宰場工作匯報(bào)篇一
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
屠宰場工作匯報(bào)篇二
農(nóng)村建設(shè)工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)始終把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿新農(nóng)村建設(shè)工作的始終，經(jīng)常組織指導(dǎo)員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。結(jié)合當(dāng)前在全黨開展的解放思想大討論，新農(nóng)村工作隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)對黨的xx大精神和中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，李紀(jì)恒、孔垂柱在全省新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作座談會(huì)上講話的學(xué)習(xí)，加深對中國特色社會(huì)主義理論體系的理解，力求學(xué)深學(xué)透，學(xué)懂學(xué)全，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己的頭腦，并用以指導(dǎo)工作實(shí)踐。同時(shí)，還結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和新政策、文件精神對駐村指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不定期召開座談會(huì)，相互交流思想，要求駐村指導(dǎo)員參加鎮(zhèn)黨委政府的重要會(huì)議和活動(dòng)，充分了解黨委政府的重大工作部署和重要工作情況。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)了新農(nóng)村建設(shè)工作對于貫徹落實(shí)黨的xx大精神，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，增強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的能力和本領(lǐng)，提高了大家的整體素質(zhì)，確保能有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，積極組隊(duì)參加區(qū)新農(nóng)村建設(shè)知識(shí)競賽活動(dòng)，新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)在十七支參賽隊(duì)中脫穎而出榮獲一等獎(jiǎng)。
二、完善機(jī)制、強(qiáng)化管理
為切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，制定完善了《新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)施方案》、《新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)意見》，嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》、《請銷假制度》和《工作例會(huì)制度》，強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員的管理工作。在工作中，駐村指導(dǎo)員堅(jiān)持“調(diào)查到一線、幫扶到一線、決策到一線、服務(wù)到一線、問題解決在一線，政策體現(xiàn)在一線，形象樹立在一線”的一線工作法，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，善始善終地完成自己的工作任務(wù)和既定目標(biāo)，以實(shí)干的精神贏得了干部群眾的肯定和認(rèn)可。駐村指導(dǎo)員模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對村黨總支組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、機(jī)制建設(shè)等工作給予及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。駐村指導(dǎo)員還與掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)密切配合，經(jīng)常溝通，與村兩委共同研究新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)工作，解決反映出來的問題，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作組組長，經(jīng)常巡回各村檢查指導(dǎo)工作，聽取工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的困難和問題，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)工作的有序推進(jìn)。在發(fā)展生產(chǎn)、改善村容村貌的同時(shí)，還注重治村、治人、村務(wù)公開等管理工作，使鄉(xiāng)風(fēng)更加文明、管理更加民主。各村都制訂完善了《村務(wù)公開制度》、《村財(cái)務(wù)管理制度》、《村治安管理制度》等村規(guī)民約，為計(jì)生、殯葬、土地、治安、農(nóng)村財(cái)務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等村務(wù)的有序管理奠定基礎(chǔ)。
三、真抓實(shí)干、注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造建設(shè)氛圍
我們從兩個(gè)方面開展宣傳工作：一是組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是利用村委會(huì)各種會(huì)議及村務(wù)公開欄等宣傳陣地，反復(fù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
（二）村容村貌得到進(jìn)一步整治
在整治工作中，新農(nóng)村指導(dǎo)員與村兩委委員一道，采取召開村民小組會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)等形式大力開展宣傳發(fā)動(dòng)，通過張貼宣傳畫和標(biāo)語、組織村民集中討論等形式，開展村民教育；督促村民革除生活陋習(xí)，規(guī)范村民清潔文明的生產(chǎn)生活方式。通過全體新農(nóng)村指導(dǎo)員和鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力，在村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和健康文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成等方面取得了顯著成效，鎮(zhèn)容村貌煥然一新。新田村地處“213”國道線沿途，長年來，打碑墓是這里大部分村民精湛的手藝，也是他們賴以生存的“飯碗”，但打造碑石也給周圍的環(huán)境造成了很大的污染，嚴(yán)重影響了沿途的交通。為了給周邊的群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，黨委高度重視，下發(fā)了《關(guān)于取締打碑立墓的通知》，要求各違規(guī)經(jīng)營戶限期整改。為加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作落到實(shí)處，新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和掛鉤的鎮(zhèn)干部、村干部及社干部一道，對重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，積極做群眾的思想工作，杜絕了上訪等事件的發(fā)生。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
、生活中的實(shí)際困難，協(xié)調(diào)鳳凰辦事處出資10000元，解決了村委會(huì)飲水難、辦公設(shè)施簡陋和村委會(huì)綠化的問題。四是“7·24”洪災(zāi)沖毀了菁門村三叉路路基，嚴(yán)重影響了三叉路、白坡、馬家沖等5個(gè)社305戶206人的交通、生產(chǎn)及生活。新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)得知這一情況后，一方面積極參加搶險(xiǎn)核實(shí)，掌握了洪災(zāi)沖毀路基60米，另一方面，努力爭取相關(guān)部門和派出單位的支持，向昭陽公安分局爭取資金10000元，對沖毀的60米路基進(jìn)行了修復(fù)。五是為認(rèn)真貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀和科技興農(nóng)大計(jì)，積極爭取區(qū)公安分局出資4000元，修建了菁門村文化閱覽室，豐富了人民群眾的文化生活。六是協(xié)調(diào)區(qū)審計(jì)局幫助白坡塘村兩委解決會(huì)議室設(shè)施一套，另外調(diào)出三套電腦設(shè)備支援鎮(zhèn)政府辦公信息化建設(shè)。
（四）特殊群體得到進(jìn)一步關(guān)愛
在敬老節(jié)期間，由龍泉辦事處協(xié)調(diào)床上用品30套到海子村看望60歲以上老人30戶，讓老人們感受到了黨的溫暖；由區(qū)殘聯(lián)提供一部分康復(fù)器械給海壩村殘疾人協(xié)會(huì)，對無能力購買輔助用品的殘疾人免費(fèi)發(fā)送用品用具，彌補(bǔ)了部分殘疾人對輔助用品的盼望，填補(bǔ)了海壩村殘疾人專門協(xié)會(huì)辦實(shí)事的一個(gè)空白。由區(qū)公安分局出資8000元在春節(jié)期間開展慰問活動(dòng)，讓菁門村23戶貧困戶， 14個(gè)殘疾人， 3個(gè)孤兒過上一個(gè)溫曖的寒冬。
（五）經(jīng)濟(jì)增長方式得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
農(nóng)村的生產(chǎn)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的核心問題，基于這一認(rèn)識(shí)，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際著重抓好以下工作：一是針對全鎮(zhèn)耕地、山地資源豐富的實(shí)際，繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是針對箐門村煤礦、沙石料廠分布較多的實(shí)際，扎實(shí)開展管理工作。三是針對新農(nóng)村建設(shè)工作的試點(diǎn)，開展亮化、綠化、美化等工作。
四、存在的困難和問題
我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)雖取得一點(diǎn)成績，但距離 “生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求還有一定差距，建設(shè)中仍存在一些問題，一是受村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等因素制約，一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度比較慢或難以實(shí)施；二是農(nóng)民增收還存在較多困難；三是部分派出單位的支持不夠。
五、下步工作打算
（一）盡可能地抓好農(nóng)村文化工程建設(shè)，大力倡導(dǎo)農(nóng)村文明新風(fēng)。
（二）盡可能地抓好農(nóng)村社會(huì)保障工程，提高農(nóng)民的社會(huì)保障水平。
（三）盡可能地抓好民主管理工程，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
總之，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作在過去的一年里取得了一定的成績，但離黨和人民的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們將發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量。
新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)
二oo八年十二月二十一日
屠宰場工作匯報(bào)篇三
20xx年x月x日，我被學(xué)校安排到xx有限職責(zé)公司實(shí)習(xí)。雖然不是我的第一份工作，但是卻是體驗(yàn)我自我的工作。在那里我看到了我沒有看到過的，學(xué)到了我不會(huì)的，這是在我以前的工作中所沒有的。
1、服從班組長安排，相對應(yīng)的崗位有關(guān)有相對應(yīng)的人;
2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
3、嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、熟悉公司流程及生產(chǎn)流程;
1、做任何工作都要用心、認(rèn)真負(fù)責(zé)、做就要做好;
2、要不怕辛苦、不怕困難。
最后，十分感謝學(xué)校和奇瑞給了我這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這次實(shí)習(xí)，給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，能夠講是受益良多啊!所以，今后，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷豐富知識(shí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作潛力，爭取做一個(gè)對社會(huì)在貢獻(xiàn)的人。
屠宰場工作匯報(bào)篇四
車間主任是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，其職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理（產(chǎn)量、進(jìn)度）、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進(jìn)行管理、培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下等等。下面是我對20xx年工作的總結(jié)。
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證計(jì)劃按期完成。
3、主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
4、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
1、車間主任對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對車間范圍的“三產(chǎn)”工作負(fù)責(zé)。（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）
2、做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4、積極認(rèn)真工作。按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見。企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決?；蛳蛏霞?jí)反映。請求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)對新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
1、素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀(jì)律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對性?？己艘?，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績，車間主任有權(quán)對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好。
屠宰場工作匯報(bào)篇五
這次能夠參加車間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中，我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí)，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件知識(shí)，也得到了相應(yīng)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更具體的了解，更加堅(jiān)定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。
首先通過在車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)，與老員工的交流，聊天，了解了很多安全方面的知識(shí)，和廠規(guī)廠紀(jì)。安全生產(chǎn)是重中之重，一切都要在安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù)，之所以我們剛到廠的第一天就重點(diǎn)培訓(xùn)了安全方面，了解了在以后的工作當(dāng)中安全的重要性。在廠里工作，還要遵守廠里的規(guī)范紀(jì)律，俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓，沒有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進(jìn)了工作的效率和減少了很多的沖突。這點(diǎn)我一定會(huì)做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工。
讓我學(xué)到許多書本上學(xué)不到東西，真正地做到學(xué)以致用。有效的鍛煉了自己，長了見識(shí)，開拓了視野，實(shí)習(xí)是把學(xué)校學(xué)到理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試，邁向社會(huì)的第一步，通過這次實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了不少問題，自己的缺點(diǎn)、不足，早該摒棄陋習(xí)。讓我知道自己所學(xué)的知識(shí)太膚淺，專業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏。讓我更加明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我解到必須讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。
首先讓我解藥廠廠區(qū)布局，剛?cè)霃S。車間布局，熟悉相關(guān)原則，給我介紹各個(gè)車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個(gè)部門管理人員給我講解車間工藝，安全，消防知識(shí)和企業(yè)文化，讓我熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)了gmp知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)了這些知識(shí)后久把我分配到各個(gè)車間開始車間實(shí)習(xí)。
和我一起的還有2名應(yīng)屆畢業(yè)生。這個(gè)車間是20xx年建的車間，被分配到四車間。剛到車間時(shí)，主任給我說進(jìn)入車間的注意事項(xiàng)，然后給我介紹車間主要生產(chǎn)的藥品。這個(gè)車間主要生產(chǎn)紫杉醇特素，vc;醋酐等原料藥，...主任給我分配崗位，一開始被分配在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學(xué)習(xí)了很多關(guān)于膠塞機(jī)和鋁蓋機(jī)的工藝的知識(shí)與清洗操作。發(fā)現(xiàn)，就那樣小小的一個(gè)膠塞鋁蓋需要那么多的工藝流程才可以滅菌成功。后來主任又從新崗位，被分到包裝。包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識(shí)，但我包裝學(xué)習(xí)的很開心。每個(gè)新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過我大家共同努力，完成了一次次的任務(wù)。
將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市機(jī)械制造有限公司，是一家集熔模精密鑄造和數(shù)控機(jī)械加工為一體的股份制企業(yè)。公司創(chuàng)建于1988年，位于市工業(yè)區(qū)，占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，固定資產(chǎn)5000余萬元，擁有各種中高級(jí)技術(shù)、管理人員260余人。目前，公司已具備模具設(shè)計(jì)制造、熔模精密鑄造、產(chǎn)品高精加工等生產(chǎn)能力。
公司始終貫徹“科技創(chuàng)新，誠信為本，顧客至尊，追求卓越”的管理理念，建立起了完善、科學(xué)的管理體系。質(zhì)量管理方面，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9001：20xx體系;生產(chǎn)管理方面，公司全面推行l(wèi)ean的管理思想并堅(jiān)定不移的有效落實(shí)6s管理要求;信息管理方面，公司全面、有效運(yùn)用金蝶公司的erp系統(tǒng);基礎(chǔ)管理方面，公司貫徹“日事日畢，日清日高”的管理理念。
公司擁有精鑄廠、機(jī)械廠兩個(gè)實(shí)體生產(chǎn)單位。精鑄廠建設(shè)有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線，擁有完備檢測設(shè)備，具備年產(chǎn)1000噸精密鑄件的生產(chǎn)能力;機(jī)械廠擁有各種普通及高精、大型機(jī)加設(shè)備80余臺(tái)，具備來圖設(shè)計(jì)制造、來料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的能力。
屠宰場工作匯報(bào)篇一
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
屠宰場工作匯報(bào)篇二
農(nóng)村建設(shè)工作，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)始終把學(xué)習(xí)放在首位并貫穿新農(nóng)村建設(shè)工作的始終，經(jīng)常組織指導(dǎo)員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。結(jié)合當(dāng)前在全黨開展的解放思想大討論，新農(nóng)村工作隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)對黨的xx大精神和中央、省委、市委、區(qū)委關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，李紀(jì)恒、孔垂柱在全省新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作座談會(huì)上講話的學(xué)習(xí)，加深對中國特色社會(huì)主義理論體系的理解，力求學(xué)深學(xué)透，學(xué)懂學(xué)全，用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝自己的頭腦，并用以指導(dǎo)工作實(shí)踐。同時(shí)，還結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和新政策、文件精神對駐村指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不定期召開座談會(huì)，相互交流思想，要求駐村指導(dǎo)員參加鎮(zhèn)黨委政府的重要會(huì)議和活動(dòng)，充分了解黨委政府的重大工作部署和重要工作情況。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)了新農(nóng)村建設(shè)工作對于貫徹落實(shí)黨的xx大精神，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，增強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的能力和本領(lǐng)，提高了大家的整體素質(zhì)，確保能有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作。同時(shí)，積極組隊(duì)參加區(qū)新農(nóng)村建設(shè)知識(shí)競賽活動(dòng)，新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)在十七支參賽隊(duì)中脫穎而出榮獲一等獎(jiǎng)。
二、完善機(jī)制、強(qiáng)化管理
為切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)工作各項(xiàng)措施的貫徹落實(shí)，制定完善了《新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)施方案》、《新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)意見》，嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》、《請銷假制度》和《工作例會(huì)制度》，強(qiáng)化新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員的管理工作。在工作中，駐村指導(dǎo)員堅(jiān)持“調(diào)查到一線、幫扶到一線、決策到一線、服務(wù)到一線、問題解決在一線，政策體現(xiàn)在一線，形象樹立在一線”的一線工作法，始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，善始善終地完成自己的工作任務(wù)和既定目標(biāo)，以實(shí)干的精神贏得了干部群眾的肯定和認(rèn)可。駐村指導(dǎo)員模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對村黨總支組織建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策法規(guī)宣傳、矛盾糾紛調(diào)解、機(jī)制建設(shè)等工作給予及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。駐村指導(dǎo)員還與掛鉤村領(lǐng)導(dǎo)密切配合，經(jīng)常溝通，與村兩委共同研究新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)工作，解決反映出來的問題，實(shí)實(shí)在在推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作組組長，經(jīng)常巡回各村檢查指導(dǎo)工作，聽取工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決出現(xiàn)的困難和問題，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)工作的有序推進(jìn)。在發(fā)展生產(chǎn)、改善村容村貌的同時(shí)，還注重治村、治人、村務(wù)公開等管理工作，使鄉(xiāng)風(fēng)更加文明、管理更加民主。各村都制訂完善了《村務(wù)公開制度》、《村財(cái)務(wù)管理制度》、《村治安管理制度》等村規(guī)民約，為計(jì)生、殯葬、土地、治安、農(nóng)村財(cái)務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等村務(wù)的有序管理奠定基礎(chǔ)。
三、真抓實(shí)干、注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作
（一）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造建設(shè)氛圍
我們從兩個(gè)方面開展宣傳工作：一是組織鎮(zhèn)村兩級(jí)干部深入農(nóng)戶，宣傳新農(nóng)村建設(shè)的具體內(nèi)容，講明新農(nóng)村建設(shè)最根本的目的，就是為群眾謀利益，提高群眾生產(chǎn)生活水平，使群眾盡快過上小康生活。二是利用村委會(huì)各種會(huì)議及村務(wù)公開欄等宣傳陣地，反復(fù)宣傳新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容、目的和意義。通過宣傳，提高了群眾主動(dòng)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，打下了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
（二）村容村貌得到進(jìn)一步整治
在整治工作中，新農(nóng)村指導(dǎo)員與村兩委委員一道，采取召開村民小組會(huì)議、培訓(xùn)會(huì)等形式大力開展宣傳發(fā)動(dòng)，通過張貼宣傳畫和標(biāo)語、組織村民集中討論等形式，開展村民教育；督促村民革除生活陋習(xí)，規(guī)范村民清潔文明的生產(chǎn)生活方式。通過全體新農(nóng)村指導(dǎo)員和鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力，在村民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和健康文明生活習(xí)慣的養(yǎng)成等方面取得了顯著成效，鎮(zhèn)容村貌煥然一新。新田村地處“213”國道線沿途，長年來，打碑墓是這里大部分村民精湛的手藝，也是他們賴以生存的“飯碗”，但打造碑石也給周圍的環(huán)境造成了很大的污染，嚴(yán)重影響了沿途的交通。為了給周邊的群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境，黨委高度重視，下發(fā)了《關(guān)于取締打碑立墓的通知》，要求各違規(guī)經(jīng)營戶限期整改。為加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，使工作落到實(shí)處，新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)和掛鉤的鎮(zhèn)干部、村干部及社干部一道，對重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，積極做群眾的思想工作，杜絕了上訪等事件的發(fā)生。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
、生活中的實(shí)際困難，協(xié)調(diào)鳳凰辦事處出資10000元，解決了村委會(huì)飲水難、辦公設(shè)施簡陋和村委會(huì)綠化的問題。四是“7·24”洪災(zāi)沖毀了菁門村三叉路路基，嚴(yán)重影響了三叉路、白坡、馬家沖等5個(gè)社305戶206人的交通、生產(chǎn)及生活。新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)得知這一情況后，一方面積極參加搶險(xiǎn)核實(shí)，掌握了洪災(zāi)沖毀路基60米，另一方面，努力爭取相關(guān)部門和派出單位的支持，向昭陽公安分局爭取資金10000元，對沖毀的60米路基進(jìn)行了修復(fù)。五是為認(rèn)真貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀和科技興農(nóng)大計(jì)，積極爭取區(qū)公安分局出資4000元，修建了菁門村文化閱覽室，豐富了人民群眾的文化生活。六是協(xié)調(diào)區(qū)審計(jì)局幫助白坡塘村兩委解決會(huì)議室設(shè)施一套，另外調(diào)出三套電腦設(shè)備支援鎮(zhèn)政府辦公信息化建設(shè)。
（四）特殊群體得到進(jìn)一步關(guān)愛
在敬老節(jié)期間，由龍泉辦事處協(xié)調(diào)床上用品30套到海子村看望60歲以上老人30戶，讓老人們感受到了黨的溫暖；由區(qū)殘聯(lián)提供一部分康復(fù)器械給海壩村殘疾人協(xié)會(huì)，對無能力購買輔助用品的殘疾人免費(fèi)發(fā)送用品用具，彌補(bǔ)了部分殘疾人對輔助用品的盼望，填補(bǔ)了海壩村殘疾人專門協(xié)會(huì)辦實(shí)事的一個(gè)空白。由區(qū)公安分局出資8000元在春節(jié)期間開展慰問活動(dòng)，讓菁門村23戶貧困戶， 14個(gè)殘疾人， 3個(gè)孤兒過上一個(gè)溫曖的寒冬。
（五）經(jīng)濟(jì)增長方式得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
農(nóng)村的生產(chǎn)發(fā)展，是新農(nóng)村建設(shè)的核心問題，基于這一認(rèn)識(shí)，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際著重抓好以下工作：一是針對全鎮(zhèn)耕地、山地資源豐富的實(shí)際，繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。二是針對箐門村煤礦、沙石料廠分布較多的實(shí)際，扎實(shí)開展管理工作。三是針對新農(nóng)村建設(shè)工作的試點(diǎn)，開展亮化、綠化、美化等工作。
四、存在的困難和問題
我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)雖取得一點(diǎn)成績，但距離 “生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求還有一定差距，建設(shè)中仍存在一些問題，一是受村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等因素制約，一些項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度比較慢或難以實(shí)施；二是農(nóng)民增收還存在較多困難；三是部分派出單位的支持不夠。
五、下步工作打算
（一）盡可能地抓好農(nóng)村文化工程建設(shè)，大力倡導(dǎo)農(nóng)村文明新風(fēng)。
（二）盡可能地抓好農(nóng)村社會(huì)保障工程，提高農(nóng)民的社會(huì)保障水平。
（三）盡可能地抓好民主管理工程，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
總之，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作在過去的一年里取得了一定的成績，但離黨和人民的要求還有一定的差距，在今后的工作中我們將發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)工作貢獻(xiàn)力量。
新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)
二oo八年十二月二十一日
屠宰場工作匯報(bào)篇三
20xx年x月x日，我被學(xué)校安排到xx有限職責(zé)公司實(shí)習(xí)。雖然不是我的第一份工作，但是卻是體驗(yàn)我自我的工作。在那里我看到了我沒有看到過的，學(xué)到了我不會(huì)的，這是在我以前的工作中所沒有的。
1、服從班組長安排，相對應(yīng)的崗位有關(guān)有相對應(yīng)的人;
2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;
3、嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、熟悉公司流程及生產(chǎn)流程;
1、做任何工作都要用心、認(rèn)真負(fù)責(zé)、做就要做好;
2、要不怕辛苦、不怕困難。
最后，十分感謝學(xué)校和奇瑞給了我這次難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。這次實(shí)習(xí)，給了我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，能夠講是受益良多啊!所以，今后，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷豐富知識(shí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作潛力，爭取做一個(gè)對社會(huì)在貢獻(xiàn)的人。
屠宰場工作匯報(bào)篇四
車間主任是生產(chǎn)一線的指揮員，負(fù)有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊(duì)伍的重要使命，其職責(zé)包括如下內(nèi)容：編制并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理（產(chǎn)量、進(jìn)度）、質(zhì)量控制、成本控制、設(shè)備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進(jìn)行管理、培訓(xùn)與考核部下、激勵(lì)部下等等。下面是我對20xx年工作的總結(jié)。
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保證計(jì)劃按期完成。
3、主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。
4、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
1、車間主任對本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人，對車間質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
5、定期召開質(zhì)量分析會(huì)，及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會(huì)，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進(jìn)行分析，及時(shí)向有關(guān)部門反饋質(zhì)量信息。
1、預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。
2、建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。
3、應(yīng)用成本與進(jìn)度同步跟蹤的方法控制部分項(xiàng)目工程成本。
4、建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，按計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。
6、堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，堵塞浪費(fèi)漏洞。
1、認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對車間范圍的“三產(chǎn)”工作負(fù)責(zé)。（安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn)）
2、做到計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、按時(shí)提出車間，班組安全措施項(xiàng)目，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)對措施項(xiàng)目的實(shí)施；在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程，做到符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。
4、積極認(rèn)真工作。按時(shí)完成和超額完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并保質(zhì)保量。
5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術(shù)操作細(xì)則，經(jīng)安全科審核，提出意見。企業(yè)管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
6、定時(shí)或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物，機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)備、原材料、成品、工作地點(diǎn)和生活用房等有關(guān)安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析解決?；蛳蛏霞?jí)反映。請求幫助解決。
7、經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的教育，提高職工安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)和專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)對新調(diào)入車間、班組的職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。堅(jiān)持有證操作的規(guī)定。
8、對本車間或班組的傷亡事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查的及時(shí)性和正確性負(fù)責(zé)。并分析事故原因，故育職工、吸取教訓(xùn)，擬訂整改措施，督促檢查有關(guān)方面貫徹執(zhí)行。
1、素質(zhì)管理
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質(zhì)也因此參差不齊，這就需要培訓(xùn)、引導(dǎo)。首先，管理者的綜合素質(zhì)要達(dá)到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓(xùn)、引導(dǎo)要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn)。再者，人員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀(jì)律管理
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī)，班有班規(guī)，班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細(xì)化，且更具針對性?？己艘?，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時(shí)可對應(yīng)受到教育的人起到良好的警示和促進(jìn)作用，考核透明就是要讓班組的每個(gè)成員都知道，從而提高對勞動(dòng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí)。
3、思想管理
思想管理是利用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發(fā)展，思想管理是班組管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)思想管理可以提高人員的思想素質(zhì)，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
部下能按規(guī)章制度進(jìn)行操作，而且取得了成績，車間主任有權(quán)對其進(jìn)行物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。目的是激勵(lì)下屬做得更好，同時(shí)起到示范作用以期有效帶動(dòng)其他員工都能積極主動(dòng)地做好工作，使全車間的工作做得更好。
屠宰場工作匯報(bào)篇五
這次能夠參加車間的實(shí)習(xí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感到非常的榮幸。在短短的五天學(xué)習(xí)中，我始終抱著認(rèn)真、積極的態(tài)度參加每一天的學(xué)習(xí)，在這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我們聽了老員工的耐心講解塔機(jī)的構(gòu)成及配件知識(shí)，也得到了相應(yīng)的實(shí)踐機(jī)會(huì)，也對塔機(jī)有了更進(jìn)一步更具體的了解，更加堅(jiān)定了我成為一名優(yōu)秀的銷售人員的信心跟決心。
首先通過在車間培訓(xùn)實(shí)習(xí)，與老員工的交流，聊天，了解了很多安全方面的知識(shí)，和廠規(guī)廠紀(jì)。安全生產(chǎn)是重中之重，一切都要在安全的基礎(chǔ)上完成生產(chǎn)任務(wù)，之所以我們剛到廠的第一天就重點(diǎn)培訓(xùn)了安全方面，了解了在以后的工作當(dāng)中安全的重要性。在廠里工作，還要遵守廠里的規(guī)范紀(jì)律，俗話說的好沒有規(guī)矩不成方圓，沒有條條杠杠的規(guī)定是不行的。規(guī)定也更好的促進(jìn)了工作的效率和減少了很多的沖突。這點(diǎn)我一定會(huì)做一名遵守廠規(guī)廠紀(jì)的好員工。
讓我學(xué)到許多書本上學(xué)不到東西，真正地做到學(xué)以致用。有效的鍛煉了自己，長了見識(shí)，開拓了視野，實(shí)習(xí)是把學(xué)校學(xué)到理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試，邁向社會(huì)的第一步，通過這次實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)了不少問題，自己的缺點(diǎn)、不足，早該摒棄陋習(xí)。讓我知道自己所學(xué)的知識(shí)太膚淺，專業(yè)知識(shí)在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏。讓我更加明白我需要學(xué)習(xí)的太多，使我解到必須讓自己懂得更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會(huì)中擁有一席之地。
首先讓我解藥廠廠區(qū)布局，剛?cè)霃S。車間布局，熟悉相關(guān)原則，給我介紹各個(gè)車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個(gè)部門管理人員給我講解車間工藝，安全，消防知識(shí)和企業(yè)文化，讓我熟悉了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品)學(xué)習(xí)了各車間物料流程，加強(qiáng)了gmp知識(shí)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，把理論與實(shí)踐相結(jié)合。培訓(xùn)了這些知識(shí)后久把我分配到各個(gè)車間開始車間實(shí)習(xí)。
和我一起的還有2名應(yīng)屆畢業(yè)生。這個(gè)車間是20xx年建的車間，被分配到四車間。剛到車間時(shí)，主任給我說進(jìn)入車間的注意事項(xiàng)，然后給我介紹車間主要生產(chǎn)的藥品。這個(gè)車間主要生產(chǎn)紫杉醇特素，vc;醋酐等原料藥，...主任給我分配崗位，一開始被分配在膠塞鋁蓋清洗滅菌崗位，跟著陳新的師傅學(xué)習(xí)了很多關(guān)于膠塞機(jī)和鋁蓋機(jī)的工藝的知識(shí)與清洗操作。發(fā)現(xiàn)，就那樣小小的一個(gè)膠塞鋁蓋需要那么多的工藝流程才可以滅菌成功。后來主任又從新崗位，被分到包裝。包裝雖然不像別的崗位那么需要工藝知識(shí)，但我包裝學(xué)習(xí)的很開心。每個(gè)新學(xué)員和包裝的師傅們關(guān)系很融洽。就這樣通過我大家共同努力，完成了一次次的任務(wù)。
將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動(dòng)手能力，加強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市機(jī)械制造有限公司，是一家集熔模精密鑄造和數(shù)控機(jī)械加工為一體的股份制企業(yè)。公司創(chuàng)建于1988年，位于市工業(yè)區(qū)，占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，固定資產(chǎn)5000余萬元，擁有各種中高級(jí)技術(shù)、管理人員260余人。目前，公司已具備模具設(shè)計(jì)制造、熔模精密鑄造、產(chǎn)品高精加工等生產(chǎn)能力。
公司始終貫徹“科技創(chuàng)新，誠信為本，顧客至尊，追求卓越”的管理理念，建立起了完善、科學(xué)的管理體系。質(zhì)量管理方面，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9001：20xx體系;生產(chǎn)管理方面，公司全面推行l(wèi)ean的管理思想并堅(jiān)定不移的有效落實(shí)6s管理要求;信息管理方面，公司全面、有效運(yùn)用金蝶公司的erp系統(tǒng);基礎(chǔ)管理方面，公司貫徹“日事日畢，日清日高”的管理理念。
公司擁有精鑄廠、機(jī)械廠兩個(gè)實(shí)體生產(chǎn)單位。精鑄廠建設(shè)有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線，擁有完備檢測設(shè)備，具備年產(chǎn)1000噸精密鑄件的生產(chǎn)能力;機(jī)械廠擁有各種普通及高精、大型機(jī)加設(shè)備80余臺(tái)，具備來圖設(shè)計(jì)制造、來料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的能力。