#】述職報告范文是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務情況的口頭報告。本篇文章是為您整理的《2019法人述職報告【三篇】》，供大家閱讀。
【篇一】
尊敬的各位領導、同仁，大家好：
我叫***，目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯產工程項目經理，本工程為1臺350MW級天燃氣機組及其配套工程，為省重點工程，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20XX年用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程，合同額2735萬，工期257天，目前已順利完成全部施工內容，交付安裝，自開工到現在施工過程中未出現大的質量、安全事故。本工程提前實現了省政府規(guī)定的機組并網發(fā)電的工期目標，創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設周期的新紀錄，為省內其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端，也得到了社會及政府的高度好評。
在項目完成后，我積極反思項目過程中出現的問題，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經理擔負著科學組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務。項目經理必須具備良好的組織理念，即團結、向上、公正、無私，在項目組織機構范圍內，融入項目管理體系，職能、職責明確，每一位管理者積極配合，主動工作，共同完成項目施工、管理任務。按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理，依據集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作，在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度，堅持項目生產例會、安全例會制度、巡查制度;并在用制度約束人的管理同時，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在，善于發(fā)現其優(yōu)勢，揚長避短，合理安排。
在以后的工作中，還應注意以下幾個問題：
1.成本控制
世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而時代的經營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務和責任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預決算、材料、財務等方面控制。
1.1預決算方面
重點審核預算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構等，認真審核工程預決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證，使預決算真正體現工程實際造價;對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產生的費用風險。
1.2材料方面
材料費是工程直接費的主要組成部分，占工程成本的60%～70%，材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據集團公司工程項目材料管理規(guī)定，從材料的采購到庫存以至領用，建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面，堅持實行“比質、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統，虛擬倉庫，爭取實現零庫存，不僅可以降低資金成本，而且減少了庫存積壓造成風險。施工領用材料，根據預算限額領用，損耗率控制在一定額度內，責任到班組甚至個人，超損耗者從工程款中扣除。加強現場巡查力度，對未做好落手清的班組進行處罰。
1.3財務方面
建立一本財會帳，每月與財務進行對照，發(fā)現對不上的，及時進行分析，找出問題的根源。督促財務人員逐筆序時登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。現金的賬面余額要與實際庫存現金核對相符，銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對，月末編制“銀行存款余額調節(jié)表”，對未達賬款要及時查詢處理。財務人員應對收取的各類票據要認真審查，發(fā)現有問題的票據，及時查詢，進行處理。并設置“應收票據備查簿”進行逐筆登記。
2.安全管理
根據集團公司工程項目安全生產管理規(guī)定要求確立安全生產目標，建立安全生產責任制，對職工進行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現場存在的安全隱患進行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開展安全生產周、鐵網行動、安全生產月等活動，針對安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
3.質量管理
根據公司的工程項目質量管理規(guī)定，建立健全質量保證體系，確保工作和實體質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產品的質量，全面控制施工過程，重點控制工序質量，以“三合一”管理體系貫標表格規(guī)范工作質量，貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。
通過“六上墻、三工序”進行質量控制。每月項目部進行質量評比，對各班組的施工質量做出客觀的評價，對質量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學習，找出自身不足之處進行糾正。
4.施工現場管理
施工現場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現場管理的好壞，從一個側面體現著企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現場管理和安全管理是相輔相成的，現場管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據施工教訓及經驗必須從現場布局、臨時設施、職工生活配套設施等方面做好現場管理工作。
4.1現場布局
在施工圖的基礎上進行科學合理的規(guī)劃，繪制出施工現場平面布置圖，對施工中使用的材料、機械進行統籌布局、其布局既要合理、安全、美觀，又不影響施工作業(yè)的正常進行。施工現場的道路要盡量減少交叉，而且要寬、直、平，保證車輛和人員安全通行。響應國家建設綠色工地、環(huán)保工地的號召，場地應平整，無坑洼和凹凸不平，雨季不積水，暖季應適當綠化?，F場應具有良好的排水系統，設置排水溝及沉淀池，現場廢水經沉淀池排入市政污水管網或河流;現場存放的油料、化學溶劑等應設有專門的庫房，地面應進行防滲漏處理。地面應當經常灑水，對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。
4.2臨時設施
在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現場附近的原有建筑物作為施工臨時設施;臨時設施的布置，應便于工人生產和生活，生活區(qū)應與施工區(qū)域分開，職工宿舍應盡量選在待建建筑物的安全距離以外，與作業(yè)區(qū)之間設置防護措施，進行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域;辦公區(qū)應靠近施工現場，辦公室布局應合理，文件資料宜歸類存放，并應保持室內清潔衛(wèi)生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應當滿足承重、防雨要求，在施工墜落半徑之內的，棚頂應當具有抗砸能力。
4.3職工生活配套設施
宿舍內應設置生活用品專柜，配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架，宿舍內嚴
禁存放施工材料、施工機具和其他雜物;宿舍周圍應當搞好環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)內應為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地，房屋外應道路平整，晚間有充足的照明;寒冷地區(qū)冬季宿舍應有保暖措施，炎熱季節(jié)應有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛(wèi)生檢查制度，由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查，舍容好的授予流動紅旗并給予物質獎勵，不好的給予處罰。
食堂應當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入，應當保持環(huán)境衛(wèi)生，遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
施工現場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗齊全。蹲坑間宜設置隔板，隔板高度不宜低于0.9m.廁所應設專人負責，定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應及時清掏。
設置娛樂室，開展豐富多彩的文娛活動,設置乒乓球臺、籃球場等運動設施，豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務。
5.學習型項目部建設
現代企業(yè)文化和科學發(fā)展觀的根本基點和本質特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設“學習型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學習型社會”建設。市場是千變萬化的，不管我們做了多少種設想、計劃，但惟有學習的能力是能夠長久適應市場的;項目管理是一個“邊干邊學”的過程、是個創(chuàng)新的過程，所以應全面開展創(chuàng)建學習型項目部的活動，深入推進學習型組織建設。
組織并鼓勵管理人員之間進行技術交流，訂閱項目管理和施工技術有關的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術、新知識的接觸面，將學到的新技術合理的運用在實際施工中，并采用新的管理理念進行項目管理。
設置民工業(yè)余學校，教學內容主要以建筑施工操作技能、工程質量、安全生產知識為主，兼設法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等方面的課程，提高民工的職業(yè)技能和綜合素質，通過在民工學校學文化、學知識、學業(yè)務，不僅可以增加了文化知識，豐富了精神生活，也規(guī)范了企業(yè)的管理，和諧了勞資關系。
6.節(jié)約型工地建設
工程項目施工現場入口七牌一圖處，設立節(jié)約型工地公示牌，公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責任人、目標、能源資源分解指標、主要措施等內容。
臨時用電實行分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，采用能效比高的用電設備，推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現場有控制大功率用電設備措施。
加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率;對機械進行定期維護，確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度，有節(jié)能降耗措施，選用高效節(jié)能的施工機械，禁止耗能超標機械進入施工現場。工程項目分路供水，施工、生活用水有分路設計量裝置，使用節(jié)水型產品及設備;實施水資源循環(huán)利用，雨水收集、廢水回收有裝置有管網布置。
工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則，提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系;使用接木機進行短木方接長再利用。
辦公室內應建立辦公用品登記制度，復印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督，杜絕浪費現象。
圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化過程管理，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用，積極推進施工新技術、新工藝、新材料的開發(fā)應用。
總結以上所述，我對下一個項目的工作充滿信心，我將堅持以公司的經營理念來指導項目部的工作，在全體項目職工齊心努力下，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!
【篇二】
20**年，在醫(yī)院領導班子的正確帶領下，在全體同仁的鼎力協助下，醫(yī)院三甲產業(yè)發(fā)展速度較快，較好的完成了全年的工作任務計劃，現具體匯報如下：
(一)主要業(yè)績完成情況
20**年，根據年度經營管理計劃，我司全年經營效益額為萬元，純利潤為萬元，完成年度計劃任務的%，主營業(yè)務醫(yī)院勞務派遣、招待所、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等等取得了較的飛躍，較好的完成了年度目標責任制規(guī)定的任務。
(二)具體工作完成情況
1.強化學習力度，不斷提高自我的思想素養(yǎng)。今年，個人積極加強學習力度，通過參加集體學習或自學等形式，不斷提高自我的思想素質，重點學習了黨的**精神，****會精神等，通過這些學習活動，增強了自我的黨性修養(yǎng)，提升了自我的大局觀、責任觀。
2.主營業(yè)務年度計劃順利完成。20**年，在醫(yī)院黨政領導班子的正確帶領下，醫(yī)院的三產業(yè)發(fā)展的速度較快，取得的效果較好，在醫(yī)院勞務派遣方面，我司嚴格按照用協議，選派優(yōu)秀員工前往醫(yī)院各崗位任職，大限度的優(yōu)化用人成本;在招待所工作方面，我們秉承服務第一，客戶至上的原則，用心服務每一位客戶，用我們的服務，獲得客戶的滿意度，同時，盡可能的改善各種軟硬件環(huán)境，逐步提升招待所的服務質量和品質，讓招待所的各項工作活動客戶的滿意，招待所的客流量穩(wěn)步提升，效益也逐步會暖;在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材方面，我們嚴格按照醫(yī)院的各項財經制度，不斷強醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材工作的監(jiān)管力度，拓展銷售渠道，全年醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材銷售額度達到萬元，較好的完成了全年預期經濟目標責任。此外，今年，除去按時向醫(yī)院繳納三產行業(yè)的利潤外，我們還積極通過三產行業(yè)獲取的經濟效益，為醫(yī)務人員發(fā)放了兩次福利，不斷提高醫(yī)務人員的福利待遇，切切實實的改善了醫(yī)務人員的民生福利。
3.遵守規(guī)章制度，廉潔自律。在工作中，我嚴格要求自我的一言一行，嚴格按照公司的規(guī)章制度和財經制度進行各項業(yè)務操作，注重用黨員的標準嚴格要求自我，廉潔自律，嚴于律己，全年無任何違法現象的發(fā)生。
(三)工作中存在的不足
1、學習的主動性有待加強。今年，個人雖然能積極參加醫(yī)院和單位組織的各種學習活動，但學習的主動性不強，在這方面，還需要自我不斷提高和加強。
2、工作主觀能動性有待于提高。對待工作，雖然能夠按時按質完成，但工作的主管能動性需要不斷提高，尤其是對于工作發(fā)展的新戰(zhàn)略思考等方面的課題研究有待于加強。
3、專業(yè)知識有待于加強。隨著社會的快速發(fā)展，在新形勢下，如何適應市場需求不斷促進三產行業(yè)的快速發(fā)展，需要我們經營管理者不斷提高自我的專業(yè)知識和能力，在這方面還需要我不斷提高和加強。
20**年已至，在新一年里，個人將圍繞著年度工作計劃繼續(xù)努力，在實踐中不斷完善自我的不足，帶領公司全體同仁共同努力，為推進醫(yī)院三產行業(yè)的科學發(fā)展貢獻力量。
【篇三】
20**年，在醫(yī)院領導班子的正確帶領下，在全體同仁的鼎力協助下，醫(yī)院三甲產業(yè)發(fā)展速度較快，較好的完成了全年的工作任務計劃，現具體匯報如下：
(一)主要業(yè)績完成情況
20**年，根據年度經營管理計劃，我司全年經營效益額為萬元，純利潤為萬元，完成年度計劃任務的%，主營業(yè)務醫(yī)院勞務派遣、招待所、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等等取得了較的飛躍，較好的完成了年度目標責任制規(guī)定的任務。
(二)具體工作完成情況
1.強化學習力度，不斷提高自我的思想素養(yǎng)。今年，個人積極加強學習力度，通過參加集體學習或自學等形式，不斷提高自我的思想素質，重點學習了黨的**精神，****會精神等，通過這些學習活動，增強了自我的黨性修養(yǎng)，提升了自我的大局觀、責任觀。
2.主營業(yè)務年度計劃順利完成。20**年，在醫(yī)院黨政領導班子的正確帶領下，醫(yī)院的三產業(yè)發(fā)展的速度較快，取得的效果較好，在醫(yī)院勞務派遣方面，我司嚴格按照用協議，選派優(yōu)秀員工前往醫(yī)院各崗位任職，大限度的優(yōu)化用人成本;在招待所工作方面，我們秉承服務第一，客戶至上的原則，用心服務每一位客戶，用我們的服務，獲得客戶的滿意度，同時，盡可能的改善各種軟硬件環(huán)境，逐步提升招待所的服務質量和品質，讓招待所的各項工作活動客戶的滿意，招待所的客流量穩(wěn)步提升，效益也逐步會暖;在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材方面，我們嚴格按照醫(yī)院的各項財經制度，不斷強醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材工作的監(jiān)管力度，拓展銷售渠道，全年醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材銷售額度達到萬元，較好的完成了全年預期經濟目標責任。此外，今年，除去按時向醫(yī)院繳納三產行業(yè)的利潤外，我們還積極通過三產行業(yè)獲取的經濟效益，為醫(yī)務人員發(fā)放了兩次福利，不斷提高醫(yī)務人員的福利待遇，切切實實的改善了醫(yī)務人員的民生福利。
3.遵守規(guī)章制度，廉潔自律。在工作中，我嚴格要求自我的一言一行，嚴格按照公司的規(guī)章制度和財經制度進行各項業(yè)務操作，注重用黨員的標準嚴格要求自我，廉潔自律，嚴于律己，全年無任何違法現象的發(fā)生。
(三)工作中存在的不足
1、學習的主動性有待加強。今年，個人雖然能積極參加醫(yī)院和單位組織的各種學習活動，但學習的主動性不強，在這方面，還需要自我不斷提高和加強。
2、工作主觀能動性有待于提高。對待工作，雖然能夠按時按質完成，但工作的主管能動性需要不斷提高，尤其是對于工作發(fā)展的新戰(zhàn)略思考等方面的課題研究有待于加強。
3、專業(yè)知識有待于加強。隨著社會的快速發(fā)展，在新形勢下，如何適應市場需求不斷促進三產行業(yè)的快速發(fā)展，需要我們經營管理者不斷提高自我的專業(yè)知識和能力，在這方面還需要我不斷提高和加強。
20**年已至，在新一年里，個人將圍繞著年度工作計劃繼續(xù)努力，在實踐中不斷完善自我的不足，帶領公司全體同仁共同努力，為推進醫(yī)院三產行業(yè)的科學發(fā)展貢獻力量。
【篇一】
尊敬的各位領導、同仁，大家好：
我叫***，目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯產工程項目經理，本工程為1臺350MW級天燃氣機組及其配套工程，為省重點工程，系省政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20XX年用電緊缺的局面而實施的搶建工程，我司負責施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程，合同額2735萬，工期257天，目前已順利完成全部施工內容，交付安裝，自開工到現在施工過程中未出現大的質量、安全事故。本工程提前實現了省政府規(guī)定的機組并網發(fā)電的工期目標，創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設周期的新紀錄，為省內其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端，也得到了社會及政府的高度好評。
在項目完成后，我積極反思項目過程中出現的問題，深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項目經理擔負著科學組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務。項目經理必須具備良好的組織理念，即團結、向上、公正、無私，在項目組織機構范圍內，融入項目管理體系，職能、職責明確，每一位管理者積極配合，主動工作，共同完成項目施工、管理任務。按照質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理，依據集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作，在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度，堅持項目生產例會、安全例會制度、巡查制度;并在用制度約束人的管理同時，堅持“以人為本”的原則，注重每個項目成員的客觀存在，善于發(fā)現其優(yōu)勢，揚長避短，合理安排。
在以后的工作中，還應注意以下幾個問題：
1.成本控制
世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而時代的經營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此，加強成本管理，增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應充分重視人的因素，增強每位員工參與成本管理的意識，教育和成本理念，使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務和責任，采用激勵機制，提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預決算、材料、財務等方面控制。
1.1預決算方面
重點審核預算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結構、鋼筋混凝土結構、鋼結構等，認真審核工程預決算，剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證，使預決算真正體現工程實際造價;對工程變更進行有效控制，降低我方因工程變更而產生的費用風險。
1.2材料方面
材料費是工程直接費的主要組成部分，占工程成本的60%～70%，材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據集團公司工程項目材料管理規(guī)定，從材料的采購到庫存以至領用，建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面，堅持實行“比質、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購，可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下，部分材料可通過信息化系統，虛擬倉庫，爭取實現零庫存，不僅可以降低資金成本，而且減少了庫存積壓造成風險。施工領用材料，根據預算限額領用，損耗率控制在一定額度內，責任到班組甚至個人，超損耗者從工程款中扣除。加強現場巡查力度，對未做好落手清的班組進行處罰。
1.3財務方面
建立一本財會帳，每月與財務進行對照，發(fā)現對不上的，及時進行分析，找出問題的根源。督促財務人員逐筆序時登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。現金的賬面余額要與實際庫存現金核對相符，銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對，月末編制“銀行存款余額調節(jié)表”，對未達賬款要及時查詢處理。財務人員應對收取的各類票據要認真審查，發(fā)現有問題的票據，及時查詢，進行處理。并設置“應收票據備查簿”進行逐筆登記。
2.安全管理
根據集團公司工程項目安全生產管理規(guī)定要求確立安全生產目標，建立安全生產責任制，對職工進行“三級安全教育”，編制施工用電、腳手架等專項施工方案，特殊工種必須持證上崗，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人、定時間、定措施對現場存在的安全隱患進行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協議，向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開展安全生產周、鐵網行動、安全生產月等活動，針對安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
3.質量管理
根據公司的工程項目質量管理規(guī)定，建立健全質量保證體系，確保工作和實體質量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產品的質量，全面控制施工過程，重點控制工序質量，以“三合一”管理體系貫標表格規(guī)范工作質量，貫徹“以預防為主”的方針，實行質量責任終身制。
通過“六上墻、三工序”進行質量控制。每月項目部進行質量評比，對各班組的施工質量做出客觀的評價，對質量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學習，找出自身不足之處進行糾正。
4.施工現場管理
施工現場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現場管理的好壞，從一個側面體現著企業(yè)管理的好壞，從另一方面講現場管理和安全管理是相輔相成的，現場管理搞不好安全管理工作也就一團糟，根據施工教訓及經驗必須從現場布局、臨時設施、職工生活配套設施等方面做好現場管理工作。
4.1現場布局
在施工圖的基礎上進行科學合理的規(guī)劃，繪制出施工現場平面布置圖，對施工中使用的材料、機械進行統籌布局、其布局既要合理、安全、美觀，又不影響施工作業(yè)的正常進行。施工現場的道路要盡量減少交叉，而且要寬、直、平，保證車輛和人員安全通行。響應國家建設綠色工地、環(huán)保工地的號召，場地應平整，無坑洼和凹凸不平，雨季不積水，暖季應適當綠化?，F場應具有良好的排水系統，設置排水溝及沉淀池，現場廢水經沉淀池排入市政污水管網或河流;現場存放的油料、化學溶劑等應設有專門的庫房，地面應進行防滲漏處理。地面應當經常灑水，對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。
4.2臨時設施
在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現場附近的原有建筑物作為施工臨時設施;臨時設施的布置，應便于工人生產和生活，生活區(qū)應與施工區(qū)域分開，職工宿舍應盡量選在待建建筑物的安全距離以外，與作業(yè)區(qū)之間設置防護措施，進行明顯的劃分隔離，以免人員誤入危險區(qū)域;辦公區(qū)應靠近施工現場，辦公室布局應合理，文件資料宜歸類存放，并應保持室內清潔衛(wèi)生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應當滿足承重、防雨要求，在施工墜落半徑之內的，棚頂應當具有抗砸能力。
4.3職工生活配套設施
宿舍內應設置生活用品專柜，配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架，宿舍內嚴
禁存放施工材料、施工機具和其他雜物;宿舍周圍應當搞好環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)內應為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地，房屋外應道路平整，晚間有充足的照明;寒冷地區(qū)冬季宿舍應有保暖措施，炎熱季節(jié)應有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛(wèi)生檢查制度，由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查，舍容好的授予流動紅旗并給予物質獎勵，不好的給予處罰。
食堂應當選擇在通風、干燥的位置，防止雨水、污水流入，應當保持環(huán)境衛(wèi)生，遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
施工現場應設置水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，門窗齊全。蹲坑間宜設置隔板，隔板高度不宜低于0.9m.廁所應設專人負責，定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應及時清掏。
設置娛樂室，開展豐富多彩的文娛活動,設置乒乓球臺、籃球場等運動設施，豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務。
5.學習型項目部建設
現代企業(yè)文化和科學發(fā)展觀的根本基點和本質特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設“學習型組織”，很多城市乃至國家也在快速推進“學習型社會”建設。市場是千變萬化的，不管我們做了多少種設想、計劃，但惟有學習的能力是能夠長久適應市場的;項目管理是一個“邊干邊學”的過程、是個創(chuàng)新的過程，所以應全面開展創(chuàng)建學習型項目部的活動，深入推進學習型組織建設。
組織并鼓勵管理人員之間進行技術交流，訂閱項目管理和施工技術有關的報紙、雜志，擴展項目管理人員接觸新技術、新知識的接觸面，將學到的新技術合理的運用在實際施工中，并采用新的管理理念進行項目管理。
設置民工業(yè)余學校，教學內容主要以建筑施工操作技能、工程質量、安全生產知識為主，兼設法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等方面的課程，提高民工的職業(yè)技能和綜合素質，通過在民工學校學文化、學知識、學業(yè)務，不僅可以增加了文化知識，豐富了精神生活，也規(guī)范了企業(yè)的管理，和諧了勞資關系。
6.節(jié)約型工地建設
工程項目施工現場入口七牌一圖處，設立節(jié)約型工地公示牌，公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責任人、目標、能源資源分解指標、主要措施等內容。
臨時用電實行分路供電，施工、生活用電有分路計量裝置，采用能效比高的用電設備，推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具，現場有控制大功率用電設備措施。
加強對大型施工機械設備運行管理，禁止空載運行、提高使用率;對機械進行定期維護，確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度，有節(jié)能降耗措施，選用高效節(jié)能的施工機械，禁止耗能超標機械進入施工現場。工程項目分路供水，施工、生活用水有分路設計量裝置，使用節(jié)水型產品及設備;實施水資源循環(huán)利用，雨水收集、廢水回收有裝置有管網布置。
工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則，提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系;使用接木機進行短木方接長再利用。
辦公室內應建立辦公用品登記制度，復印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督，杜絕浪費現象。
圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術創(chuàng)新，在施工方案優(yōu)化過程管理，實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用，積極推進施工新技術、新工藝、新材料的開發(fā)應用。
總結以上所述，我對下一個項目的工作充滿信心，我將堅持以公司的經營理念來指導項目部的工作，在全體項目職工齊心努力下，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!
【篇二】
20**年，在醫(yī)院領導班子的正確帶領下，在全體同仁的鼎力協助下，醫(yī)院三甲產業(yè)發(fā)展速度較快，較好的完成了全年的工作任務計劃，現具體匯報如下：
(一)主要業(yè)績完成情況
20**年，根據年度經營管理計劃，我司全年經營效益額為萬元，純利潤為萬元，完成年度計劃任務的%，主營業(yè)務醫(yī)院勞務派遣、招待所、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等等取得了較的飛躍，較好的完成了年度目標責任制規(guī)定的任務。
(二)具體工作完成情況
1.強化學習力度，不斷提高自我的思想素養(yǎng)。今年，個人積極加強學習力度，通過參加集體學習或自學等形式，不斷提高自我的思想素質，重點學習了黨的**精神，****會精神等，通過這些學習活動，增強了自我的黨性修養(yǎng)，提升了自我的大局觀、責任觀。
2.主營業(yè)務年度計劃順利完成。20**年，在醫(yī)院黨政領導班子的正確帶領下，醫(yī)院的三產業(yè)發(fā)展的速度較快，取得的效果較好，在醫(yī)院勞務派遣方面，我司嚴格按照用協議，選派優(yōu)秀員工前往醫(yī)院各崗位任職，大限度的優(yōu)化用人成本;在招待所工作方面，我們秉承服務第一，客戶至上的原則，用心服務每一位客戶，用我們的服務，獲得客戶的滿意度，同時，盡可能的改善各種軟硬件環(huán)境，逐步提升招待所的服務質量和品質，讓招待所的各項工作活動客戶的滿意，招待所的客流量穩(wěn)步提升，效益也逐步會暖;在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材方面，我們嚴格按照醫(yī)院的各項財經制度，不斷強醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材工作的監(jiān)管力度，拓展銷售渠道，全年醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材銷售額度達到萬元，較好的完成了全年預期經濟目標責任。此外，今年，除去按時向醫(yī)院繳納三產行業(yè)的利潤外，我們還積極通過三產行業(yè)獲取的經濟效益，為醫(yī)務人員發(fā)放了兩次福利，不斷提高醫(yī)務人員的福利待遇，切切實實的改善了醫(yī)務人員的民生福利。
3.遵守規(guī)章制度，廉潔自律。在工作中，我嚴格要求自我的一言一行，嚴格按照公司的規(guī)章制度和財經制度進行各項業(yè)務操作，注重用黨員的標準嚴格要求自我，廉潔自律，嚴于律己，全年無任何違法現象的發(fā)生。
(三)工作中存在的不足
1、學習的主動性有待加強。今年，個人雖然能積極參加醫(yī)院和單位組織的各種學習活動，但學習的主動性不強，在這方面，還需要自我不斷提高和加強。
2、工作主觀能動性有待于提高。對待工作，雖然能夠按時按質完成，但工作的主管能動性需要不斷提高，尤其是對于工作發(fā)展的新戰(zhàn)略思考等方面的課題研究有待于加強。
3、專業(yè)知識有待于加強。隨著社會的快速發(fā)展，在新形勢下，如何適應市場需求不斷促進三產行業(yè)的快速發(fā)展，需要我們經營管理者不斷提高自我的專業(yè)知識和能力，在這方面還需要我不斷提高和加強。
20**年已至，在新一年里，個人將圍繞著年度工作計劃繼續(xù)努力，在實踐中不斷完善自我的不足，帶領公司全體同仁共同努力，為推進醫(yī)院三產行業(yè)的科學發(fā)展貢獻力量。
【篇三】
20**年，在醫(yī)院領導班子的正確帶領下，在全體同仁的鼎力協助下，醫(yī)院三甲產業(yè)發(fā)展速度較快，較好的完成了全年的工作任務計劃，現具體匯報如下：
(一)主要業(yè)績完成情況
20**年，根據年度經營管理計劃，我司全年經營效益額為萬元，純利潤為萬元，完成年度計劃任務的%，主營業(yè)務醫(yī)院勞務派遣、招待所、醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材等等取得了較的飛躍，較好的完成了年度目標責任制規(guī)定的任務。
(二)具體工作完成情況
1.強化學習力度，不斷提高自我的思想素養(yǎng)。今年，個人積極加強學習力度，通過參加集體學習或自學等形式，不斷提高自我的思想素質，重點學習了黨的**精神，****會精神等，通過這些學習活動，增強了自我的黨性修養(yǎng)，提升了自我的大局觀、責任觀。
2.主營業(yè)務年度計劃順利完成。20**年，在醫(yī)院黨政領導班子的正確帶領下，醫(yī)院的三產業(yè)發(fā)展的速度較快，取得的效果較好，在醫(yī)院勞務派遣方面，我司嚴格按照用協議，選派優(yōu)秀員工前往醫(yī)院各崗位任職，大限度的優(yōu)化用人成本;在招待所工作方面，我們秉承服務第一，客戶至上的原則，用心服務每一位客戶，用我們的服務，獲得客戶的滿意度，同時，盡可能的改善各種軟硬件環(huán)境，逐步提升招待所的服務質量和品質，讓招待所的各項工作活動客戶的滿意，招待所的客流量穩(wěn)步提升，效益也逐步會暖;在醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材方面，我們嚴格按照醫(yī)院的各項財經制度，不斷強醫(yī)療器械、醫(yī)療耗材工作的監(jiān)管力度，拓展銷售渠道，全年醫(yī)療器械和醫(yī)療耗材銷售額度達到萬元，較好的完成了全年預期經濟目標責任。此外，今年，除去按時向醫(yī)院繳納三產行業(yè)的利潤外，我們還積極通過三產行業(yè)獲取的經濟效益，為醫(yī)務人員發(fā)放了兩次福利，不斷提高醫(yī)務人員的福利待遇，切切實實的改善了醫(yī)務人員的民生福利。
3.遵守規(guī)章制度，廉潔自律。在工作中，我嚴格要求自我的一言一行，嚴格按照公司的規(guī)章制度和財經制度進行各項業(yè)務操作，注重用黨員的標準嚴格要求自我，廉潔自律，嚴于律己，全年無任何違法現象的發(fā)生。
(三)工作中存在的不足
1、學習的主動性有待加強。今年，個人雖然能積極參加醫(yī)院和單位組織的各種學習活動，但學習的主動性不強，在這方面，還需要自我不斷提高和加強。
2、工作主觀能動性有待于提高。對待工作，雖然能夠按時按質完成，但工作的主管能動性需要不斷提高，尤其是對于工作發(fā)展的新戰(zhàn)略思考等方面的課題研究有待于加強。
3、專業(yè)知識有待于加強。隨著社會的快速發(fā)展，在新形勢下，如何適應市場需求不斷促進三產行業(yè)的快速發(fā)展，需要我們經營管理者不斷提高自我的專業(yè)知識和能力，在這方面還需要我不斷提高和加強。
20**年已至，在新一年里，個人將圍繞著年度工作計劃繼續(xù)努力，在實踐中不斷完善自我的不足，帶領公司全體同仁共同努力，為推進醫(yī)院三產行業(yè)的科學發(fā)展貢獻力量。