人到中年,在職業(yè)生涯里有沒有轉(zhuǎn)身的沖動?多拿個證書,助您轉(zhuǎn)松轉(zhuǎn)身!整理中級會計職稱每日一練,為你提供高質(zhì)量習題。以下為中級會計職稱每日一練,今天你練了嗎?

中級會計職稱《中級會計實務》每日一練:影響金額(7.27)
單選題
甲公司2011年12月31日購入一棟辦公樓,初始成本3000萬元。預計使用年限為20年,凈殘值為零,采用年限平均法計提折舊。因公司遷址,2014年6月30日甲公司將辦公樓租賃給乙公司,租賃期2年,年租金150萬元,每半年支付一次,當日該辦公樓的公允價值為2800萬元。甲公司對投資性房地產(chǎn)采用公允價值后續(xù)計量模式。2014年12月31日,該辦公樓的公允價值為2200萬元?;谠撡Y料,上述交易或事項對甲公司2014年度營業(yè)利潤的影響金額是()。
A、0
B、-75萬元
C、-600萬元
D、-675萬元
【答案】
C
【解析】
轉(zhuǎn)換前折舊金額=3000/20×1/2=75(萬元);轉(zhuǎn)換后確認半年租金=150/2=75(萬元);當期末,公允價值與賬面價值之間的差額即公允價值變動=2800-2200=600(萬元),那么綜合考慮之后=-75+75-600=-600(萬元)。
中級會計職稱《經(jīng)濟法》每日一練:公司經(jīng)理(7.27)
判斷題
有限責任公司股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的,可以不設董事會只設1名執(zhí)行董事,該執(zhí)行董事不可以兼任公司經(jīng)理。()
對
錯
【答案】
錯
【解析】
有限責任公司股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的,可以設1名執(zhí)行董事,不設董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。
中級會計職稱《財務管理》每日一練:預算編制(7.27)
多選題
下列關(guān)于預算編制方法的說法中,不正確的有()。
A、按出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和定期預算法
B、按業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為零基預算法和彈性預算法
C、按預算期的時間特征不同,可分為定期預算法和滾動預算法
D、按業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預算法和滾動預算法
【答案】
ABD
【解析】
按其出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法。編制預算的方法按其業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預算法和彈性預算法。編制預算的方法按其預算期的時間特征不同,可分為定期預算法和滾動預算法。

中級會計職稱《中級會計實務》每日一練:影響金額(7.27)
單選題
甲公司2011年12月31日購入一棟辦公樓,初始成本3000萬元。預計使用年限為20年,凈殘值為零,采用年限平均法計提折舊。因公司遷址,2014年6月30日甲公司將辦公樓租賃給乙公司,租賃期2年,年租金150萬元,每半年支付一次,當日該辦公樓的公允價值為2800萬元。甲公司對投資性房地產(chǎn)采用公允價值后續(xù)計量模式。2014年12月31日,該辦公樓的公允價值為2200萬元?;谠撡Y料,上述交易或事項對甲公司2014年度營業(yè)利潤的影響金額是()。
A、0
B、-75萬元
C、-600萬元
D、-675萬元
【答案】
C
【解析】
轉(zhuǎn)換前折舊金額=3000/20×1/2=75(萬元);轉(zhuǎn)換后確認半年租金=150/2=75(萬元);當期末,公允價值與賬面價值之間的差額即公允價值變動=2800-2200=600(萬元),那么綜合考慮之后=-75+75-600=-600(萬元)。
中級會計職稱《經(jīng)濟法》每日一練:公司經(jīng)理(7.27)
判斷題
有限責任公司股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的,可以不設董事會只設1名執(zhí)行董事,該執(zhí)行董事不可以兼任公司經(jīng)理。()
對
錯
【答案】
錯
【解析】
有限責任公司股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的,可以設1名執(zhí)行董事,不設董事會。執(zhí)行董事可以兼任公司經(jīng)理。
中級會計職稱《財務管理》每日一練:預算編制(7.27)
多選題
下列關(guān)于預算編制方法的說法中,不正確的有()。
A、按出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和定期預算法
B、按業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為零基預算法和彈性預算法
C、按預算期的時間特征不同,可分為定期預算法和滾動預算法
D、按業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預算法和滾動預算法
【答案】
ABD
【解析】
按其出發(fā)點的特征不同,編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法。編制預算的方法按其業(yè)務量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,可分為固定預算法和彈性預算法。編制預算的方法按其預算期的時間特征不同,可分為定期預算法和滾動預算法。

