成功的花兒，其間浸透了奮斗的淚水和汗水。然而，用淚水和汗水就可以實(shí)現(xiàn)一切的美好。整理中級會(huì)計(jì)職稱每日一練提供高質(zhì)量習(xí)題，日積月累。以下為中級會(huì)計(jì)職稱每日一練，今天你練了嗎？
中級會(huì)計(jì)職稱《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》每日一練：股份托管（8.13）
單選題
甲公司、乙公司和丁公司分別持有丙公司50%、30%和20%的股份，丙公司相關(guān)活動(dòng)的決策需經(jīng)股東大會(huì)60%以上表決通過，甲公司與乙公司簽署了股份托管協(xié)議，乙公司的股權(quán)由甲公司代管，則如下會(huì)計(jì)論斷中，正確的是()。
A、甲公司控制丙公司
B、甲公司、乙公司共同控制丙公司
C、甲公司、丁公司共同控制丙公司
D、甲公司、乙公司和丁公司對丙公司均具備重大影響能力
【答案】
A
【解析】
甲公司實(shí)質(zhì)控制丙公司80%的股權(quán)，超過了60%表決權(quán)，具備了對丙公司的控制能力。
中級會(huì)計(jì)職稱《經(jīng)濟(jì)法》每日一練：要約程序（8.13）
多選題
關(guān)于要約程序，下列說法正確的有（）。
A、要約到達(dá)受要約人時(shí)生效
B、采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同，收件人指定特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入該特定系統(tǒng)的時(shí)間，視為到達(dá)時(shí)間
C、采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同，未指定特定系統(tǒng)的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入收件人的任何系統(tǒng)的首次時(shí)間，視為到達(dá)時(shí)間
D、要約生效之后不可以撤銷
【答案】
ABC
【解析】
要約生效后不可撤回，但可以撤銷。因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》每日一練：預(yù)算分析（8.13）
判斷題
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由預(yù)算管理委員會(huì)不定期召開財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。（）
對
錯(cuò)
【答案】
錯(cuò)
【解析】
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由預(yù)算管理委員會(huì)定期召開財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。
中級會(huì)計(jì)職稱《中級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》每日一練：股份托管（8.13）
單選題
甲公司、乙公司和丁公司分別持有丙公司50%、30%和20%的股份，丙公司相關(guān)活動(dòng)的決策需經(jīng)股東大會(huì)60%以上表決通過，甲公司與乙公司簽署了股份托管協(xié)議，乙公司的股權(quán)由甲公司代管，則如下會(huì)計(jì)論斷中，正確的是()。
A、甲公司控制丙公司
B、甲公司、乙公司共同控制丙公司
C、甲公司、丁公司共同控制丙公司
D、甲公司、乙公司和丁公司對丙公司均具備重大影響能力
【答案】
A
【解析】
甲公司實(shí)質(zhì)控制丙公司80%的股權(quán)，超過了60%表決權(quán)，具備了對丙公司的控制能力。
中級會(huì)計(jì)職稱《經(jīng)濟(jì)法》每日一練：要約程序（8.13）
多選題
關(guān)于要約程序，下列說法正確的有（）。
A、要約到達(dá)受要約人時(shí)生效
B、采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同，收件人指定特定系統(tǒng)接收數(shù)據(jù)電文的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入該特定系統(tǒng)的時(shí)間，視為到達(dá)時(shí)間
C、采用數(shù)據(jù)電文形式訂立合同，未指定特定系統(tǒng)的，該數(shù)據(jù)電文進(jìn)入收件人的任何系統(tǒng)的首次時(shí)間，視為到達(dá)時(shí)間
D、要約生效之后不可以撤銷
【答案】
ABC
【解析】
要約生效后不可撤回，但可以撤銷。因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》每日一練：預(yù)算分析（8.13）
判斷題
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由預(yù)算管理委員會(huì)不定期召開財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。（）
對
錯(cuò)
【答案】
錯(cuò)
【解析】
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立預(yù)算分析制度，由預(yù)算管理委員會(huì)定期召開財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議，全面掌握預(yù)算的執(zhí)行情況，研究、解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，糾正預(yù)算的執(zhí)行偏差。