電工月報告

字號:

    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
    電工月報告篇一
     一.7天之內了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。
     包括它的外觀,質地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。
     雖然跟單文員不屬于工程技術人員,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。
     其實不然。
     首先,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。
     當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。
     也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
     跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。
     紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。
     二.在最短的時間內弄懂生產(chǎn)過程及工藝。
     剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。
     一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。
     會親自進車間察看大貨的進度。
     當積累經(jīng)驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。
     三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。
     每一個公司都有自己的工作模式。
     如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。
     嚴重的會導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。
     比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。
     有一天,跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單,當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調價的問題。
     下面的文員還沒得到具體的通知。
     這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,催促生產(chǎn)。
     沒有給經(jīng)理確認,而此時,a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。
     但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調不上來。
     如果這時停止生產(chǎn),那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。
     如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。
     最后只能虧本賣給了客戶。
     這樣就直接造成了公司虧損。
     四.了解貨物的運輸。
     出國的貨物一般通過船和飛機,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。
     在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。
     欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。
     經(jīng)常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。
     五.熟悉了解客戶。
     對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。
     當出現(xiàn)異常情況時,可以做出果斷的處理。
     比如說,客戶訂購的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。
     不必勞煩他人。
     六.正確對待客戶服務。
     跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。
     首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。
     在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。
     要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務。
     客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯(lián)系,了解他的訂單,了解他的貨期。
     所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。
     我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。
     后來只好安排訂單外包出去,結果貨期和質量都達不到要求。
     有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。
     這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好,銷售人員不好。
     慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應商。
     11月是我院一個比較忙碌的月份,我部11級新干事通過10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉,也已經(jīng)基本能夠獨立完成部門的各項基本工作,我們宣傳部全體成員已經(jīng)做好了充分的準備來迎接下一個月的`工作。
     11月份我們部門的計劃如下:
     希望通過這次培訓能讓各位團學干部和各部門新干事在今后的工作中更好的配合和完成學院的各項工作任務。
     近兩年來我部一直是在配合和服務其他各個部門完成學院的各項工作和活動而卻忽視了部門自身的發(fā)展,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內策劃和舉辦屬于我們自己的活動,從而更好的推動部門的發(fā)展。
     我部計劃在本月討論策劃出我們的活動,上報學院團委學生會審核,并在審核通過后進行實施。
     換屆之后,我們宣傳部內部各項工作也會進行一系列的變化和調整,我部計劃在以后的每個星期三召開部門例會,對上周部門各項工作進行總結并安排接下來一周內的各項工作。
     另外為了緩解11月份緊張的工作,加深部門成員之間的感情,我部計劃在11月月底進行一次部門集體出游活動。
     雖然11月份我院的各項活動緊張又忙碌,但是憑借我部成員團結協(xié)作的工作態(tài)度,嚴謹務實的工作作風,我們宣傳部一定能夠完成好團委學生會交給我們的各項任務,做好我部對每一次活動的宣傳工作和拍照寫新聞等各項日常工作。
     讓每個人都擁有鍛煉的空間,同時培養(yǎng)大家團結協(xié)作的精神,在提高工作效率的同時提高工作質量,做好每一項工作,我們相信有我們宣傳部的積極參與,11月份的工作一定會更加精彩。
    電工月報告篇二
    以素質教育為主導,將素質教育潛移默化的把各門類教育效果聚合起來。所謂“素質教育”,就是依據(jù)人的發(fā)展和社會發(fā)展的實際需要,遵循教育規(guī)律,以全面提高全體學員的基本素質,促進學員身心全面和諧發(fā)展,尊重學員的主體性,開發(fā)學員的智慧潛能,形成學員健康個性為根本目的的教育活動。
    第一條培訓課程應加強素質教學理念,滿足不同學員的需要設專業(yè)藝術課程,并設藝術必修課和選修課。
    課程著重提高學員的綜合素質,幫助學員加強美術基礎知識,培養(yǎng)實際應用能力。理論學習與動手實踐相結合,使學員從量的積累到質的飛躍,極大地提高作品的藝術性和專業(yè)性。在學習技能必修課程的同時選擇選修課,這樣有益于作品水準的迅速提升,更能靈活掌握培養(yǎng)學員。
    第二條結合實際情況制定藝術必修課和選修課的教學計劃(課程方案)進行教學。開設藝術課程的教材,應通過教師的課程安排來提供給學員。
    第三條藝術必修課和選修課將列入考核科目,定期舉辦考試,考試或考查方式由任課教師自行決定,為階段性的考查學員學習程度。
    第四條課外家庭教育是整體課程教育的重要組成部分。課外教育應當積極配合中心,對學員的進步、發(fā)展能有很好的提高。學員應按照教師安排進行課外輔助練習。
    第五條在根據(jù)自身條件,舉辦經(jīng)常性、綜合性、多樣性的藝術活動,與藝術課程教學相結合,擴展和豐富中心藝術教育的內容和形式。中心會定期舉辦學員藝術展演活動、重大節(jié)日慶典活動等,在此活動中對學員進行愛國主義和集體主義教育。
    第六條應當充分利用社會藝術教育資源,補充和完善藝術教育活動內容,促進藝術教育活動質量和水平的提高,推動中心文化藝術環(huán)境建設。
    將定期組織學員參與各種商業(yè)性藝術活動或者商業(yè)性的慶典活動;組織學員參加社會團體、社會文化部門和其它社會組織舉辦的藝術比賽或活動。
    第七條為學員創(chuàng)造良好的教學文化藝術環(huán)境。對學員的作品進行推廣、演出、展覽、展示以及參與中心的整體設計,有利于營造健康、高雅的教學文化藝術氛圍,有利于對學員進行審美教育。
    第八條設有文化藝術產(chǎn)品的推銷活動,對學員作品銷售出的價值,以期末獎學金的形式賦予學員。
    第九條設有教研開發(fā)、統(tǒng)籌規(guī)劃、高水平的教育合作團隊,配備教育管理人員,指導藝術教育工作。配有主管藝術教育領導,并明確藝術教育管理部門。
    第十條中心配備有專職和兼職藝術教師,做好藝術教師的培訓工作、管理工作,為藝術教師提供必要的工作條件。
    中心的專業(yè)藝術教師必須具備開拓新的教學理念和創(chuàng)新的教學模式;兼職教師應穩(wěn)定教學,并嚴格遵守中心規(guī)定完成教學計劃內容;非藝術類專業(yè)畢業(yè)的兼職教師,要接受藝術專業(yè)培訓后上任藝術教師。
    藝術教師組織、指導中心課外藝術活動,應計入教師工作量。
    第十一條中心設有藝術教室和興趣活動室,并配備有藝術課程、興趣活動課程的教學教材。
    電工月報告篇三
    活動一:一年一度的迎新終于要來了,作為第一次迎新,心情是相當激動的, 我們作為學長學姐的要做好接待方面的工作,讓新生感受我們的熱心,讓家長感到放心,而我們也要有耐心,我們就是環(huán)境學院的一張名片,也是整個學校的形象,所以我們要把我們最好的狀態(tài)投入到里面去。
    活動二:大一新生的軍訓也要開始了,炎炎夏日,他們就要經(jīng)受考驗,這是每位入學新生必須經(jīng)歷的磨練,這也算一種成長吧,我們能做的就是為他們加油吶喊,讓他們不要放棄,不過是通過展板的形式表達出來。還有配合心理部做好新生心理健康方面的輔導,這也是我們力所能及的,我想會對他們有幫助的。我們部門也要開展以軍訓為主題的海報征集活動,不僅可以增加他們的團隊合作力,也為我們后續(xù)的招新物色人才。
    活動三:為了學生會宣傳部有新的血液的注入,有足夠高素質的后備力量,能更有效的展開學生會的宣傳工作,實現(xiàn)學生會干部的新老交替,培養(yǎng)、壯大和發(fā)展學生會干部隊伍,保證宣傳部工作的連續(xù)性,所以我們一定會加以重視,要公平公正的做好招新工作,絕不做有損學生會名譽的事。
    以上是為已經(jīng)知道的活動所做的計劃,還有其他未作安排的活動,我們部也會根據(jù)實際的情況,作出適當?shù)陌才拧?BR>    總得來說,宣傳部上學期依照校團委、主席的要求和安排,使各項工作在計劃中順利進行,取得了具體的成效,這是值得肯定的,但直言不諱的說我們的工作還存在這一些問題,在以后的工作中我們定會有所改進,使我部的工作更好的施展開來。
    最后希望在生氣勃勃的炎炎夏日中,我們部能以更飽滿的熱情投入到本部門其他部門的活動中,做好各項宣傳工作!取得更好的成績!
    環(huán)境學院團總支宣傳部
    電工月報告篇四
    堅持以中國特色社會主義理論為指導,全面落實科學發(fā)展觀,深入學習和全面貫徹落實黨的xx大精神。貫徹“豐富生活、陶冶情操、開闊視野、增進友誼、服務社會”的老年教育方針,堅持“教、學、樂、為”相結合的教學原則,堅持“面向基層、面向農村、面向農民、面向老人”,傳播先進文化、豐富教學內容、改革教學方法,全面推進老年學校規(guī)范化建設。努力辦好讓人民滿意的老年教育。以“老有所為、老有所樂、老有所成”為目的,促使老年學員學有所致、學有所得,提高老年人的素質和生活質量,增進身心健康。為全鎮(zhèn)老年教育再上新臺階、再做新貢獻。
    二、課程設置
    本學年擬開設政治理論、時事資訊、衛(wèi)生保健、法律法規(guī)、中外歷史等課程,同時根據(jù)情況開展棋牌、球類、健身操、舞蹈、音樂、書畫等文體教學比賽活動,組織室外參觀。
    三、時間安排
    根據(jù)老年人的身體特點,盡量安排有勞有逸適合老年人力所能及的課程和課時,使老年人始終保持精力旺盛、興致盎然的狀態(tài),學校每月安排教學或活動一次,每次課程的時間約2-4小時,上午集中活動,下午安排若干個興趣小組開展活動(具體安排見附表)。
    四、方法措施
    繼中央發(fā)布《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《中國老齡事業(yè)xx規(guī)劃》的綱領性文件,把老年教育列入國家教育大業(yè)之后,黨的xx大又提出了“積極發(fā)展繼續(xù)教育,構建終身教育體系,建設學習型社會”的新要求。xx在講話中強調,人民對美好生活的向往就是我們奮斗的目標,這充分體現(xiàn)了對民生幸福的高度重視。重視老年教育是對老年人社會價值充分肯定。隨著人口老齡化程度不斷提高,老年教育以更加現(xiàn)實的需求成為新的社會問題。xx大確定的大政方針為我們辦好老年學校、發(fā)展老年教育事業(yè)提供了新機遇、搭建了新舞臺。因此,辦好讓人民滿意的老年教育,關系民生,關系千家萬戶和諧幸福的期待,關系完善終身教育體系的實現(xiàn)。必須以高度的責任意識推進老年教育科學、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
    (二)以服從服務大局為已任,積極發(fā)揮學員在各項建設中的作用
    堅持正確的辦學宗旨和方向,服從服務于黨的中心工作,是老年教育的根本原則。
    1、發(fā)揮在社會建設中的積極作用。加強社會建設是社會和諧穩(wěn)定的重要保證。要以老年學校為載體,教育引導老年學員關注建設發(fā)展,積極獻計獻策;關注民生幸福,為民服務謀利;關心道德建設,弘揚文明新風;協(xié)調化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。
    2、發(fā)揮在社會主義文化建設中的作用。要以老年學校為陣地,發(fā)揮校園文化在教育人、引導人、塑造人、鼓舞人方面的特殊功能,全面提高老年群體素質,豐富人民的精神文化,催生老年文化人才的涌現(xiàn)。組織宣講員到各老年學校宣傳、學習貫徹xx大及xx屆三中、四中全會精神,開展農村實用技術培訓,同時將道德講堂引入課堂,豐富教學內容。
    3、發(fā)揮在各項建設中的作用。充分利用“五老”人員的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、親情優(yōu)勢、時空優(yōu)勢在關心下一代,化解矛盾促和諧、協(xié)助、支持社區(qū)中心工作中貢獻力量。
    (三)以兩級網(wǎng)絡建設為抓手,全面推進老年教育工作規(guī)范化建設
    認真落實全省老年教育工作xx規(guī)劃,對照總體目標和具體要求,認真做好鎮(zhèn)、村兩級老年教育工作網(wǎng)絡建設。
    1、鎮(zhèn)老年學校:通過三年的努力,實現(xiàn)創(chuàng)建省級示范學校的目標。
    一是加強校務班子建設,完善教育教學結構,建立健全各項管理制度,并積極爭取黨委、政府的重視,實現(xiàn)“有人管事、有章理事、有錢辦事”。
    二是加強教師隊伍建設,除在全鎮(zhèn)范圍內聘請教員外,鎮(zhèn)老年學校積極和縣老年學校聯(lián)系,邀請縣有關專家、學者和講師團成員來鎮(zhèn)授課,進一步提高教育教學質量。
    三是加強學校陣地建設,按規(guī)范化要求落實并建好鎮(zhèn)老年學校辦公室,進一步整合鎮(zhèn)綜合文化中心、鎮(zhèn)成人教育學校等資源,建好鎮(zhèn)老年學校活動陣地,滿足學員活動需求。
    2、村級老年學校:建立健全村級老年學校,按有牌子、有班子、有學員、有陣地、有活動、有效果的要求,實現(xiàn)全覆蓋。今年實現(xiàn)三個村規(guī)范化老年學校的創(chuàng)建目標。
    (四)以學員社會滿意為標準,不斷創(chuàng)新老年教育工作新思路
    1、學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗,增強辦好老年學校合力。將老年教育作為成人教育的一項重要的份內工作,充分發(fā)展成人教育人力資源、物質資源、管理經(jīng)驗資源。加強對全鎮(zhèn)老年學校的管理和服務工作,壯大老年教育工作力量。
    2、總結經(jīng)驗,找出差距,促進平衡,不斷提高老年人入學率。
    3、強化管理與服務工作,切實加強學員安全管理。
    4、創(chuàng)新方式,充分發(fā)揮三個課堂作用。搞活第一課堂(課堂教學);豐富第二課堂(課外活動);拓展第三課堂(社會公益活動)。
    5、加強宣傳擴大影響。今年擬編輯《老年教育》工作簡報,并積極組織投稿,廣泛宣傳,擴大影響。
    6、加強考核,保證目標任務完成。對各村老年教育工作認真考核,促進老年教育健康發(fā)展。每學期期末以書面形式或實際操作形式對學員做出公正客觀的評價,評選優(yōu)秀學員并頒發(fā)證書、給予表彰。
    電工月報告篇五
    1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額xxx萬元。
    2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    8.努力保持***的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
    1.制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪xx位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
    2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
    3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
    5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。
    6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
    7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
    8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
    9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
    10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
    11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
    12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
    定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻?、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。
    電工月報告篇六
    2、每個副部長負責帶領幾名干事開展工作,減輕了部長下通知的壓力,另一方面提高了辦事效率,防止工作中的重復現(xiàn)象。真正做到工作快捷有序。
    3、每次例會中,盡量讓干事有更多的發(fā)言權,營造一種輕松、和諧的氛圍。盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們的各方面能力,再加以培養(yǎng)。
    4、文藝部成員須按照時間表的安排,按時值班。防止無組織無紀律的情況出現(xiàn)。
    5、加強文藝部的自我宣傳和信息發(fā)布的及時性,加強與其他部門的交流,積極配合其他部門開展工作,共同完成研究生會的各項工作。
    6、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,完善自己,以積極向上的心度面對新問題,加強團隊合作精神,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。
    電工月報告篇七
    這個月的工作又過去了大半,看著近期財務部的工作情況,我既為大家工作的準確和平穩(wěn)感到安心,卻又忍不住為近期工作沒能有什么提升而感到擔憂。隨著公司的完全復工,在工作中可謂是一天比一天壓力大。但是面對這樣的情況,財務部不少的同事還沒能完全的適應。盡管近期還沒能出現(xiàn)明顯的問題,但隨著之后公司的項目開始,工作會變的更加困難。
    管人先要管己,作為財務部的主管,這些年來,我一直尊崇著先管理好自己再管理好員工的想法。
    面對近期來自己在工作上的下降,我首先要從思想上管理自己。好好反思公司的工作目標和工作守則,回想自己的工作信念,并且在工作中嚴格的管理自己,調整自己在工作中的態(tài)度和想法,更好的去完成作為財務主管的工作。
    在下個月的工作中,我要強將教導,并在工作中“以身作則”的嚴格要就自己,變教導員工,管理員工,邊以嚴格的工作方式去面對工作。尤其是在對新員工的管理上,我更會親自去教導,去指點,并帶動老員工們,一起積極的面對財務部的工作!
    除了自身的教導和管理,對于財務部的規(guī)定我也要更新,加強員工的自我管理能力,并適當?shù)淖龀鰬土P。當然,對于嚴格遵守規(guī)定并表現(xiàn)出色的員工,也不乏給予獎勵。
    在提出這個規(guī)定的同時,我要先對部門近期的情況召開會議,先讓員工進行自我反省,對比過去和現(xiàn)在的情況!讓員工們認識到自己的下降。并激勵各位同事,一同努力,積極的去改善我們的工作。
    x月份的工作隨著xx部項目的召開必然會更加忙碌。對于架起那個管理的計劃,我也要盡早的做好安排,讓大家能順利的'過度到嚴格要求的上升階段,讓我們財務部的整體工作能力能有顯著的提高。
    在這個計劃開始前,我必須做好嚴格的心理準備,不能半途而廢,更不能因為自己的松懈導致大家丟了信心!相信在努力之后,我們財務部就能更加的優(yōu)秀!
    電工月報告篇八
    目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據(jù)公司的實際狀況,明確組織架構,編制出一套集團公司的操作流程體系,同時指導各子公司結合自身行業(yè)特點,參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。各項制度建立計劃于20xx年xx月xx日前完成。
    1、建立新員工管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導師幫帶,一是導師,主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業(yè)文化,讓其盡快融入公司;二是業(yè)務導師,主要職責是幫忙新員工熟悉崗位工作流程,指導新員工逐步熟悉工作資料,適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通,了解其對公司適應狀況、對工作適應狀況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統(tǒng)一的培訓,讓其掌握引導新員工的與溝通方式,并給與鼓勵性的補貼,年終評選優(yōu)秀導師,并給予頒發(fā)證書及獎勵。
    2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法,但需要系統(tǒng)化的去實施,才更有效。新的培訓制度將實行學分值,并納入績效考核范圍。學習資料分新員工類、職業(yè)素養(yǎng)類、管理技能類,各板塊業(yè)務類,職業(yè)素養(yǎng)類全員需參與學習,業(yè)務類各業(yè)務板塊員工參與學習,新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化,公司、部門統(tǒng)一組織,個人自學,外出考察、培訓等。年度將評出學習用心分子,并頒發(fā)證書。
    3、完善。員工手冊是指引員工熟悉公司企業(yè)文化、了解公司行為規(guī)范、熟悉日常工作流程的學習指導書,是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業(yè)發(fā)展的條款資料進行修改,再者對出現(xiàn)爭議的條款進行細化,再者補充新的資料,如基本禮儀規(guī)范等。
    4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原先的薪酬結構進行調整,以便配合績效管理的實施,同時對福利制度進行完善。
    5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控,將對集團的職級進行梳理,按行政系列、專業(yè)系列進行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區(qū)分,將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工:入司兩年內、社會同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
    6、完善績效考核管理制度。20xx年物業(yè)、地產(chǎn)、超市將逐步實施績效考核,對每個月的考核狀況進行,對需完善的資料將匯總、修正,以便更適合各公司的績效管理需求。
    目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務意識、日?;径Y儀常識、業(yè)務知識,還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業(yè)務技能培訓、強化培訓、基本素質培訓分類,并實行年度培訓積分制。
    1、新入職培訓,主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本狀況、學習日常基本禮儀常識等,由集團人力資源部根據(jù)入職人數(shù)按季度或月統(tǒng)一安排。對于新入職員工的培訓資料,我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成ppt,培訓結束后進行書面的考核,檢查員工掌握狀況,并作為試用期考核的依據(jù)。
    2、業(yè)務知識的培訓,主要是提升員工業(yè)務潛力學習,從而提高工作效率。業(yè)務知識培訓按公司業(yè)務部門板塊進行,由部門主管或經(jīng)理擔任講師或組織學習視頻,根據(jù)需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行,培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。
    3、強化培訓,主要是對日常業(yè)務知識技能的硬性要求,透過反復培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可透過舉辦一些專題技能比賽的方式實施,如管家員日?;静僮饕?guī)范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
    4、基本素質培訓,主要是提高員工日常行為規(guī)范的培訓,透過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質。此類培訓根據(jù)管理崗位、基礎崗位實際需求安排,可透過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進行。
    5、與外部培訓機構合作,拓寬培訓。20xx年將與聚成公司合作,辦理在線會員學習。根據(jù)在線學習視頻資料,安排各公司、部門按月組織員工進行必須數(shù)量的學習,并一齊進行分享、討論、寫、考核等。
    6、組織外出拓展培訓,加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,透過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流,增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。
    培訓實行年度積分制,建立培訓學習檔案,對不同職級規(guī)定年度參加培訓學習課時,總體人均年度不少于20小時,對用心參加培訓學習的同事,在年終透過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。
    20xx年各公司將實行新的績效考核模式,將有一個逐漸適應的過程,在試行的過程中要進行不斷的總結,找出更適合部門、個人的績效考核標準,強化部門負責人與員工的績效面談,領導對屬下自身不足方面應給予更多指導,不斷改善績效,使員工在執(zhí)行績效考核的過程中工作潛力、業(yè)務技能等方面得到不斷的提升。
    隨著公司的多元化發(fā)展與業(yè)務不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時能及時補充,保證日常工作的正常開展,我部將從多渠道進行人才的儲備。
    1、注重內部培養(yǎng),對于基層管理人員實行內部人才培養(yǎng)計劃,透過績效考核選出業(yè)務潛力出色、具有管理潛能的優(yōu)秀員工,作為后備管理人員培養(yǎng),為員工做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,帶給發(fā)展平臺,留住骨干員工,保證公司的持續(xù)發(fā)展。
    2、透過人才、參加現(xiàn)場招聘會等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時,內部無法調配彌補時,及時從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進行。
    3、對于新開發(fā)的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業(yè)需要的人才。
    為了配合新的績效考核模式,擬對原有薪酬結構進行一些調整,以便更好的推動績效考核的實施,到達激勵的作用。對于績效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領導審批后執(zhí)行。薪酬優(yōu)勢在市場上具有較強的競爭力,每個企業(yè)應結合自身實際狀況做出定位,同時推出一些個性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫忙。
    增強企業(yè)團隊合作精神及凝聚力企業(yè)勞動關系和諧,團隊合作意識強,是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在日常的工作關系中,我們應倡導誠信、合作、分享的思想理念,部門與部門間、同事與同事間應加強溝通、合作,致力于共同完成部門、公司工作目標任務。在日常公司活動中,我們計劃組織開展一些有利于團隊建設的活動。