裝修工作總結(jié)和計(jì)劃

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    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    新的`一年開始即將開始,工程部通過短暫的市場運(yùn)營,基本能夠適應(yīng)激烈市場競爭,公司裝飾工程部為下一年度公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。綜合本公司現(xiàn)狀,特制定如下年度工作計(jì)劃,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    優(yōu)勢strengths.
    裝飾工程部有明確的市場針對(duì)性和靈活性。
    為顧客提供一體化、專業(yè)化、一站式的服務(wù)體系。
    個(gè)性化的裝飾風(fēng)格、差異化的裝飾理念、三室兩廳的概念化的套系產(chǎn)品。
    劣勢weaknesses
    裝飾工程部組立時(shí)間短、規(guī)模較小市場影響力較小、知名度較低市場同行業(yè)競爭激烈工程部的業(yè)務(wù)拓展能力不夠強(qiáng)工程部組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)有待完善。
    機(jī)會(huì)opportunities
    隨著發(fā)展、城市化的不斷推進(jìn)、城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人們對(duì)新房裝飾的需求被持續(xù)的拉動(dòng),為家居裝飾行業(yè)提供了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)有越來越多的80后、90后、00后成為家居裝飾業(yè)的消費(fèi)主體,他們對(duì)家居裝飾的個(gè)性化、差異化的要求為本公司提供了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)。(成品定制)威脅threats。
    家裝行業(yè)已經(jīng)趨于飽和狀態(tài),市場競爭激烈。
    市場缺乏規(guī)范,兼之部分家裝企業(yè)缺乏良好的信用意識(shí)、信用觀念和最基本的管理,致使本行業(yè)信譽(yù)較低。
    國內(nèi)經(jīng)濟(jì)通貨膨脹,物價(jià)持續(xù)走高,導(dǎo)致成本上升。
    裝飾工程部計(jì)劃在20xx年度做到以下目標(biāo):
    (一)、進(jìn)一步完善裝飾工程部的管理制度。
    (二)、進(jìn)一步拓展市場,并開發(fā)外阜市場。
    (三)、改進(jìn)經(jīng)營模式。
    (四)、以白山市為試點(diǎn),打造一套家居裝修配置方案,適應(yīng)小規(guī)模
    城市迅速開展業(yè)務(wù)的營銷體系,輻射周邊多個(gè)城市,從而進(jìn)一步提高公司的影響力和知名度,建立良好的信譽(yù)和品牌形象。
    (五)、公司裝飾工程部的年度業(yè)績達(dá)到20xx萬。
    (六)、逐漸將產(chǎn)值工資體系融入到裝飾工程部薪酬體系中。
    (七)、利用公司現(xiàn)有賣場,建立一整套產(chǎn)品配套銷售方案,例如:家裝套餐,推出定制家居等產(chǎn)品。
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    本文目錄
    裝修工作計(jì)劃
    裝修公司團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃
    裝修公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃
    回顧xx年,我們不禁感慨萬千,xx年是我們
    工作計(jì)劃
    中最重要的年份,它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然,在過去的一年里,我們走過了很多的彎路,但最終,我們走出了思想的誤區(qū),對(duì)我們的發(fā)展重新進(jìn)行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個(gè)開端,我們希望通過不斷的深化,將我們的成果不斷壯大。
    xx年,我們承諾的事情,基本上都實(shí)現(xiàn)了,還創(chuàng)造了奇跡。xx年,我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式,是清遠(yuǎn)地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式。它讓我們首次對(duì)教學(xué)進(jìn)行了重大改變,并收到了相對(duì)好的效果。對(duì)托管業(yè)務(wù)分析正確,并在正確時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)添置新的車輛投入使用,最終實(shí)現(xiàn)我們定的理想目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我們初定的所有目標(biāo)。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標(biāo),它讓我相信,一分努力一分收獲,這都會(huì)成為我們前進(jìn)的思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“廣告裝飾工程部”,它的誕生,給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個(gè)奮斗的團(tuán)隊(duì),我承認(rèn),由于工作的繁細(xì)緊密,將一些美好的事情給忽略了,我的世界很糾結(jié),很對(duì)不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn),我們廣告部貢獻(xiàn)出了一份薄力。
    xx年,我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風(fēng),不斷發(fā)掘新的潛能,不能滿足于現(xiàn)況,何況我們還沒有達(dá)到滿意的狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí),深入拓展,將利用團(tuán)隊(duì)的力量來爭取更大的市場。要對(duì)鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力,才會(huì)將工作做好;要有對(duì)財(cái)富的追求達(dá)到近乎瘋狂,才會(huì)成功。
    一、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),作為根基,我們愿意與團(tuán)隊(duì)一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù)。
    二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
    三、計(jì)劃于九月份前將托管車輛再添置。
    四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
    五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。
    六、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    xx年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年,作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),我希望我們用最快的時(shí)間來完成學(xué)習(xí)階段,進(jìn)入高效的市場狀態(tài)。我希望不會(huì)是世界末日,更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn)。相反,我們堅(jiān)信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。
    xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;xx年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,xx年,不是毀滅,而是開始。
    裝修工作計(jì)劃(2) |
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    回顧xx年,我們不禁感慨萬千,xx年是我們工作計(jì)劃中最重要的年份,它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然,在過去的一年里,我們走過了很多的彎路,但最終,我們走出了思想的誤區(qū),對(duì)我們的發(fā)展重新進(jìn)行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個(gè)開端,我們希望通過不斷的深化,將我們的成果不斷壯大。
    xx年,我們承諾的事情,基本上都實(shí)現(xiàn)了,還創(chuàng)造了奇跡。xx年,我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式,是清遠(yuǎn)地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式。它讓我們首次對(duì)教學(xué)進(jìn)行了重大改變,并收到了相對(duì)好的效果。對(duì)托管業(yè)務(wù)分析正確,并在正確時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)添置新的車輛投入使用,最終實(shí)現(xiàn)我們定的理想目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我們初定的所有目標(biāo)。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標(biāo),它讓我相信,一分努力一分收獲,這都會(huì)成為我們前進(jìn)的思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“廣告裝飾工程部”,它的誕生,給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個(gè)奮斗的團(tuán)隊(duì),我承認(rèn),由于工作的繁細(xì)緊密,將一些美好的事情給忽略了,我的世界很糾結(jié),很對(duì)不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn),我們廣告部貢獻(xiàn)出了一份薄力。
    xx年,我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風(fēng),不斷發(fā)掘新的潛能,不能滿足于現(xiàn)況,何況我們還沒有達(dá)到滿意的狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí),深入拓展,將利用團(tuán)隊(duì)的力量來爭取更大的市場。要對(duì)鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力,才會(huì)將工作做好;要有對(duì)財(cái)富的追求達(dá)到近乎瘋狂,才會(huì)成功。
    一、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),作為根基,我們愿意與團(tuán)隊(duì)一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù)。
    二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
    三、計(jì)劃于九月份前將托管車輛再添置。
    四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
    五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。
    六、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    xx年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年,作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),我希望我們用最快的時(shí)間來完成學(xué)習(xí)階段,進(jìn)入高效的市場狀態(tài)。我希望xx不會(huì)是世界末日,更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn)。相反,我們堅(jiān)信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。
    xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;xx年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,xx年,不是毀滅,而是開始。
    裝修工作計(jì)劃(3) |
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    回顧xx年,我們不禁感慨萬千,xx年是我們工作計(jì)劃中最重要的年份,它的意義將記載入公司的成長歷程。雖然,在過去的一年里,我們走過了很多的彎路,但最終,我們走出了思想的誤區(qū),對(duì)我們的發(fā)展重新進(jìn)行了一次洗牌。它是我們奮斗的另一個(gè)開端,我們希望通過不斷的深化,將我們的成果不斷壯大。
    xx年,我們承諾的事情,基本上都實(shí)現(xiàn)了,還創(chuàng)造了奇跡。xx年,我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式,是清遠(yuǎn)地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式。它讓我們首次對(duì)教學(xué)進(jìn)行了重大改變,并收到了相對(duì)好的效果。對(duì)托管業(yè)務(wù)分析正確,并在正確時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)添置新的車輛投入使用,最終實(shí)現(xiàn)我們定的理想目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我們初定的所有目標(biāo)。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標(biāo),它讓我相信,一分努力一分收獲,這都會(huì)成為我們前進(jìn)的思想依托。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“廣告裝飾工程部”,它的誕生,給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空。為此我們成立了一個(gè)奮斗的團(tuán)隊(duì),我承認(rèn),由于工作的繁細(xì)緊密,將一些美好的事情給忽略了,我的世界很糾結(jié),很對(duì)不起。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn),我們廣告部貢獻(xiàn)出了一份薄力。
    xx年,我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風(fēng),不斷發(fā)掘新的潛能,不能滿足于現(xiàn)況,何況我們還沒有達(dá)到滿意的狀態(tài)。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí),深入拓展,將利用團(tuán)隊(duì)的力量來爭取更大的市場。要對(duì)鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力,才會(huì)將工作做好;要有對(duì)財(cái)富的追求達(dá)到近乎瘋狂,才會(huì)成功。
    一、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),作為根基,我們愿意與團(tuán)隊(duì)一道努力,將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù)。
    二、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量。
    三、計(jì)劃于九月份前將托管車輛再添置。
    四、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
    五、完善辦公條件及新設(shè)備的添置。
    六、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    xx年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年,作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),我希望我們用最快的時(shí)間來完成學(xué)習(xí)階段,進(jìn)入高效的市場狀態(tài)。我希望xx不會(huì)是世界末日,更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn)。相反,我們堅(jiān)信,成功是源于努力的工作,超前的思考,良好的心態(tài),暢通的合作。
    xx年不是黑暗的一年,而是光明的一年;xx年不是退卻的一年,而是勇敢的一年;讓我們沉著,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,不再失去,xx年,不是毀滅,而是開始。
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    一、裝飾裝修企業(yè)可以按建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算。
    二、新建企業(yè),要把帳建立起來。建賬:按照建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度要求,確定帳簿種類、格式、內(nèi)容及登記方法,設(shè)置總帳、明細(xì)帳、日記帳及備查賬。
    (一)設(shè)置總賬
    1、根據(jù)一級(jí)會(huì)計(jì)科目(亦稱總賬科目)開設(shè)的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入和利潤等總括的核算資料。
    2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿。
    (二)設(shè)置明細(xì)賬
    1、明細(xì)賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細(xì)科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),提供有關(guān)的明細(xì)核算資料。
    2、明細(xì)賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)產(chǎn)物資管理的需要選擇明細(xì)賬的格式。
    3、明細(xì)賬的外表形式一般采用活頁式。明細(xì)賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時(shí)應(yīng)順序編號(hào)并裝訂成冊,注意妥善保管。
    (三)設(shè)置日記賬
    1、日記賬又稱序時(shí)賬,是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)間的先后順序逐日逐筆進(jìn)行登記的賬簿。
    根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。
    2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬
    (1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。
    (2)賬簿的外表形式必須采用訂本式。
    現(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn),為保證賬簿資料的安全、完整,財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對(duì)賬單或者其他方法代替日記賬”。
    成本費(fèi)用的歸集、分配
    (5)間接費(fèi)用(指企業(yè)各施工單位,如工程處、施工隊(duì)、工區(qū)等為組織和管理施工生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的支出)。其中,屬于人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)等直接成本費(fèi)用,直接計(jì)入有關(guān)工程成本,間接費(fèi)用可先在本科目設(shè)置“間接費(fèi)用”明細(xì)科目進(jìn)行核算,月份終了,再按一定分配標(biāo)準(zhǔn),分配計(jì)入有關(guān)的工程成本。月末余額為未完工程的實(shí)際成本。
    工程施工過程所發(fā)生的直接成本費(fèi)用通過“工程施工——合同成本”科目核算。該科目根據(jù)施工項(xiàng)目確定成本核算對(duì)象,進(jìn)行輔助核算,按照成本項(xiàng)目進(jìn)行明細(xì)核算。
    一般以獨(dú)立的工程合同所確定的項(xiàng)目為成本核算對(duì)象;在同一施工現(xiàn)場、同一項(xiàng)目部管理、工程開、竣工時(shí)間相差不大的條件下,也可將兩個(gè)或多個(gè)工程項(xiàng)目合并確定為成本核算對(duì)象。成本項(xiàng)目主要包括:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)用、分包工程費(fèi)用。
    工程施工過程中所發(fā)生的間接費(fèi)用通過“施工間接費(fèi)用”科目核算。如有多個(gè)項(xiàng)目,應(yīng)在項(xiàng)目間進(jìn)行分配。
    主要會(huì)計(jì)分錄
    1.收到資金
    附件:銀行回單、驗(yàn)資報(bào)告、借款合同等
    借:銀行存款
    貸:其他應(yīng)付款(實(shí)收資本、短期借款)
    2.預(yù)收發(fā)包方工程款
    附件:銀行回單、收款收據(jù),繳款書等 借:銀行存款
    貸:預(yù)收賬款-客戶
    借:應(yīng)交稅費(fèi)-地方教育費(fèi)附加等 借:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交所得稅
    貸:銀行存款
    3.材料采購入庫
    3.1材料入庫未收到發(fā)票
    附件:驗(yàn)收單、材料清單、入庫單 借:原材料--主材(不含稅)
    原材料--輔材(不含稅)
    原材料--五金電料(不含稅)
    貸:應(yīng)付賬款-暫估-xxx單位
    (紅字沖回)
    原材料--輔材
    (紅字沖回)
    原材料--五金電料(紅字沖回)
    貸:應(yīng)付賬款--xxx單位 3.2.2借:原材料--主材
    原材料--輔材
    原材料--五金電料
    應(yīng)交稅費(fèi)--待認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅額(應(yīng)交增值稅---進(jìn)項(xiàng)稅)
    貸:應(yīng)付賬款--供應(yīng)商
    4.付材料款
    附件:銀行回單、結(jié)算單、合同
    借:預(yù)(應(yīng))付賬款-客戶
    貸:銀行存款
    5.原材料出庫
    附件:出庫單 借:工程施工-合同成本--直接材料
    工程施工-合同成本--其他直接費(fèi)用
    工程施工-合同成本--間接費(fèi)用
    貸:原材料--主材
    原材料--輔材
    原材料--五金電料
    6.銷售剩余原材料
    附件:出庫單,收款收據(jù),發(fā)票 6.1借:銀行存款
    貸:其他業(yè)務(wù)收入
    貸:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅 6.2借:其他業(yè)務(wù)成本
    貸:原材料-主材
    原材料-輔材
    原材料-五金電料
    7.發(fā)生當(dāng)月勞務(wù)分包費(fèi)用
    附件:勞務(wù)結(jié)算單、工資表等 借:工程施工-合同成本--人工費(fèi)
    貸:應(yīng)付賬款--xxx單位
    8.支付勞務(wù)費(fèi)用
    附件:勞務(wù)發(fā)票、銀行回單 借:應(yīng)付賬款--xxx單位
    貸:銀行存款
    9.當(dāng)月發(fā)生機(jī)械使用費(fèi)
    借:工程施工-合同成本--機(jī)械使用費(fèi)(不含稅)
    貸:應(yīng)付賬款-暫估應(yīng)付款-客戶 9.2收到專票
    借:工程施工-合同成本--機(jī)械使用費(fèi)(紅字沖回)
    貸:應(yīng)付賬款-暫估應(yīng)付款-客戶(紅字沖回)9.3收到專票
    貸:應(yīng)付賬款-應(yīng)付機(jī)械款-xxx單位 9.4付款
    借:應(yīng)付賬款--供應(yīng)商-xxx單位
    貸:銀行存款
    10.報(bào)銷招待、差旅、油費(fèi)及過路費(fèi)等
    借:應(yīng)交增值稅-待認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅額(應(yīng)交增值稅---進(jìn)項(xiàng)稅)
    貸:其他應(yīng)收款-備用金-個(gè)人
    貸:銀行存款等
    11、確認(rèn)分包工程成本及付款
    11.1工程進(jìn)度確認(rèn),暫估入賬
    借:工程施工-合同成本-分包工程費(fèi)用-工程項(xiàng)目(不含稅)
    貸:應(yīng)付賬款-暫估-客戶 11.2收到分包方專票
    借:工程施工-合同成本-分包工程費(fèi)用-工程項(xiàng)目(紅字沖銷)
    貸:應(yīng)付賬款-暫估-客戶(紅字沖銷)
    11.3借:工程施工-合同成本-分包工程費(fèi)用-工程項(xiàng)目
    借:應(yīng)交增值稅-待認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅額(應(yīng)交增值稅---進(jìn)項(xiàng)稅)
    貸:應(yīng)付賬款-xxx單位
    11.4支付分包工程款
    借:應(yīng)付賬款-xxx單位
    貸:銀行存款
    12.固定資產(chǎn)、低值易耗品采購入庫
    借:固定資產(chǎn)-生產(chǎn)設(shè)備等
    低值易耗品
    應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-待認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅額(應(yīng)交增值稅---進(jìn)項(xiàng)稅)
    貸:銀行存款 12.2月末計(jì)提折舊
    借:工程施工-合同成本-其他直接費(fèi)用-工程項(xiàng)目(生產(chǎn)用)
    工程施工-合同成本-間接費(fèi)用-折舊及攤銷-工程項(xiàng)目(非生產(chǎn)用)
    貸:累計(jì)折舊
    13、當(dāng)月已經(jīng)繳納應(yīng)交增值稅額
    附件:交稅憑證、銀行回單 借:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-已交稅金
    貸:銀行存款
    14.計(jì)提工資費(fèi)用及發(fā)放工資
    附件:工資表、銀行回單 14.1計(jì)提項(xiàng)目管理人員工資
    借:工程施工-合同成本--間接費(fèi)用-職工薪酬
    貸:應(yīng)付職工薪酬
    貸:應(yīng)付職工薪酬-工資
    應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)
    應(yīng)付職工薪酬-職工教育經(jīng)費(fèi)
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-養(yǎng)老
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-醫(yī)療
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-失業(yè)
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-生育
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-工傷
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-住房公積金
    應(yīng)交稅費(fèi)-個(gè)人所得稅 14.3發(fā)工資
    借:應(yīng)付職工薪酬-工資
    應(yīng)付職工薪酬-福利費(fèi)
    貸:銀行存款 14.4交社會(huì)統(tǒng)籌
    借:應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-養(yǎng)老
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-醫(yī)療
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-失業(yè)
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-生育
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-工傷
    應(yīng)付職工薪酬-統(tǒng)籌-住房公積金
    貸:銀行存款 14.5交個(gè)稅
    借:應(yīng)交稅費(fèi)-個(gè)人所得稅
    貸:銀行存款
    15.按合同約定辦理結(jié)算金額并收款
    附件:銀行回單、結(jié)算單 15.1結(jié)算
    借:應(yīng)收賬款-結(jié)算款-客戶(預(yù)收賬款)
    貸:工程結(jié)算-工程項(xiàng)目
    貸:應(yīng)交稅費(fèi)-待轉(zhuǎn)銷項(xiàng)稅 15.2收款 借:銀行存款
    貸:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅-銷項(xiàng)稅
    16.按月確認(rèn)收入、成本和毛利
    工程施工-合同毛利-工程項(xiàng)目
    貸:主營業(yè)務(wù)收入-工程項(xiàng)目
    17.計(jì)提稅金 借:稅金及附加 借:所得稅
    貸:應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交應(yīng)交城建稅
    --教育費(fèi)附加
    --地方教育費(fèi)附加
    --價(jià)格調(diào)節(jié)基金
    --地方水利建設(shè)基金及其他基金
    --企業(yè)所得稅等
    18.結(jié)轉(zhuǎn)收入
    借:主營業(yè)務(wù)收入
    其他業(yè)務(wù)收入
    貸:本年利潤
    19.結(jié)轉(zhuǎn)成本 借:本年利潤
    貸:主營業(yè)務(wù)成本
    其他業(yè)務(wù)成本-
    稅金及附加等
    所得稅
    20.合同完工后結(jié)算
    附件:結(jié)算書 借:工程結(jié)算--工程項(xiàng)目
    貸:工程施工-合同毛利--工程項(xiàng)目
    工程施工-合同成本-結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)--工程項(xiàng)目
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    發(fā)展中國真正意義上的酒店行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定酒店連鎖公司。
    二、市場分析
    社會(huì)生活節(jié)奏加快,使酒店業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的酒店業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋酒店充斥使大部他市場都不得與中式酒店無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。
    調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,所以中國酒店市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。
    目前,市面上滸的西式酒店其實(shí)并不適合國人對(duì)酒店的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式酒店最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,酒店在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對(duì)象。但在中國的市場上,西式酒店的價(jià)格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇酒店。
    但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,現(xiàn)行中式酒店的眾多弱點(diǎn),給我們建中式酒店連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì),改善中式酒店經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式酒店市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的。
    三、實(shí)施方案
    1.酒店服務(wù)業(yè)的模型。
    以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。
    2.目標(biāo)市場的定位。
    大眾能接受的中式酒店業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。
    3.市場策略。
    產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。
    (1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多 的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)酒店集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的酒店產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。
    (2)流動(dòng)酒店公司---早餐策略
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
    乙方:________________________
    根據(jù)施工需要,甲方將工程以包工不包料方式分包給乙方進(jìn)行施工。為便于班組間施工作業(yè)的交叉管理,明確雙方在履約過程中的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù),確保分項(xiàng)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制,保證工程順利進(jìn)行,經(jīng)雙方共同協(xié)商訂立如下合同,雙方共同遵照執(zhí)行。
    一、工程名稱:____________
    二、工程地點(diǎn):____________
    三、承包范圍:____________
    施工圖紙范圍以內(nèi)框架主體的模板工程的所有施工內(nèi)容,施工過程中的一切圖紙變更,技術(shù)更改隨變,已包在承包范圍以內(nèi)。
    四、工程內(nèi)容:____________
    模板制作、安裝、模板拆除、清理分類堆放、板面清理、板縫隙密封處理、起釘子等一切模板施工工序。工程完工周轉(zhuǎn)材料清理、分類歸堆。
    五、工程承包方式:____________
    1、本工程采用包工不包料的形式承包施工。手提電動(dòng)工具及手工工具乙方負(fù)責(zé)。
    2、按施工圖紙,包括變更等部分模板工程人工費(fèi)按實(shí)際展開面積計(jì)價(jià)。
    六、質(zhì)量要求:____________
    嚴(yán)格要求按圖施工,符合規(guī)范要求,質(zhì)量等級(jí)必須滿足合格。
    1、模板及其支架必須具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性,其支架的支承部分必須有足夠的支承面積。,漏漿由木工班組清理干凈,澆砼時(shí)木工必須安排專人看模,漏下砼漿用水沖洗干凈,否則每次罰款200元。
    七、施工工期:____________
    乙方施工必須滿足流水作業(yè)需要,按時(shí)完成甲方進(jìn)度計(jì)劃安排,且不得因自身原因延誤其它班組施工進(jìn)度。
    八、付款方式:____________
    九、工程管理雙方責(zé)任:____________
    、甲方責(zé)任
    1、提供有效的施工圖紙,處理施工技術(shù)問題;
    2、提供外腳手架及安全防護(hù)網(wǎng);
    4、及時(shí)將支模用的材料供應(yīng)至現(xiàn)場;
    8、提供施工用水、用電及夜間施工照明和工人現(xiàn)場臨時(shí)住宿;
    9、按合同約定進(jìn)度支付工程款。
    、乙方責(zé)任
    2、熟悉圖紙,按圖紙要求提前配好模板,盡量減少余料;
    5、按圖紙及工藝要求提前做好材料計(jì)劃,報(bào)甲方工長審批;
    8、因質(zhì)量不合格或其他過失造成的返工,屬于乙方責(zé)任的,乙方應(yīng)承擔(dān)由此引起的工機(jī)料損失。
    9、協(xié)調(diào)好流水作業(yè)相關(guān)班組的工作程序,不得故意刁難;
    10、工地內(nèi)不得鬧事生非,不得中傷他人、打架,各項(xiàng)違法活動(dòng)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者扭送公安機(jī)關(guān)處理。
    11、合理使用模板,未經(jīng)主管工長同意不得隨意切割成形大塊模板,違者視其情節(jié)輕重每次罰款200元以上。
    12、本工程乙方和第三方簽的任何協(xié)議、合同,屬乙方自已責(zé)任,與甲方無關(guān),甲方不予認(rèn)可。
    13、施工過程中本班工人因自已原因或違章出現(xiàn)的'一切安全事故均由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
    14、甲方嚴(yán)格禁止乙方擅自拆、改、移動(dòng)配電設(shè)施,以及損失配電設(shè)施的行為及違反安全用電的行為,發(fā)生一切后果由乙方承擔(dān)。
    15、甲方嚴(yán)格禁止乙方擅自拆、改、移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施、以及損壞安全防護(hù)設(shè)施的行為及違反安全操作的行為,發(fā)生一切后果由乙方承擔(dān)。
    16、進(jìn)入施工現(xiàn)場不按規(guī)定使用安全帽和安全帶,甲方責(zé)令未改者,處以50元罰款。
    17、乙方負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)守工地,安排工作,指揮管理,帶領(lǐng)所屬員工按甲方要求和有關(guān)施工操作安全規(guī)范要求,保質(zhì)、保量按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行施工。凡管理不善,管理失職所造成的一切損失和不良社會(huì)影響,一概由乙方負(fù)責(zé)人承擔(dān),經(jīng)三次指出而沒改進(jìn)的,甲方有權(quán)終止協(xié)議,余下的工程款不作結(jié)算。
    十、工程變更:____________
    增加施工項(xiàng)目或由于圖紙變更施工內(nèi)容變化大,造價(jià)增加較大,原合同條款不能言表的,可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
    十一、保修責(zé)任:____________
    保質(zhì)、保修期內(nèi),甲方通知乙方限定時(shí)間內(nèi)不整改,甲方將另派請人保修,費(fèi)用在保質(zhì)金中扣除。
    本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,簽訂之日起生效。
    簽約地點(diǎn):________________________
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
    現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時(shí)間了。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,也是對(duì)公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了。現(xiàn)在20xx年將結(jié)束,我想在歲末的時(shí)候就我一年的工作做一下總結(jié),也對(duì)自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃樣本,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,也讓自己能夠及時(shí)的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的形勢,希望不會(huì)讓自己失望!
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的`客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《xx省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
    三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對(duì)20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
    20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個(gè)什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠(yuǎn)!
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
    一、概述
    新的一年開始即將開始,工程部通過短暫的市場運(yùn)營,基本能夠適應(yīng)激烈市場競爭,公司裝飾工程部為下一年度公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。綜合本公司現(xiàn)狀,特制定如下年度工作計(jì)劃,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    二、公司swot分析
    優(yōu)勢strengths.裝飾工程部有明確的市場針對(duì)性和靈活性
    為顧客提供一體化、專業(yè)化、一站式的服務(wù)體系
    個(gè)性化的裝飾風(fēng)格、差異化的裝飾理念、三室兩廳的概念化的套系產(chǎn)品
    劣勢weaknees
    機(jī)會(huì)opportunities
    家裝行業(yè)已經(jīng)趨于飽和狀態(tài),市場競爭激烈。
    市場缺乏規(guī)范,兼之部分家裝企業(yè)缺乏良好的信用意識(shí)、信用觀念和最基本的管理,致使本行業(yè)信譽(yù)較低。
    國內(nèi)經(jīng)濟(jì)通貨膨脹,物價(jià)持續(xù)走高,導(dǎo)致成本上升。
    三、
    年度目標(biāo)
    裝飾工程部計(jì)劃在2014年度做到以下目標(biāo):(一)、進(jìn)一步完善裝飾工程部的管理制度。(二)、進(jìn)一步拓展市場,并開發(fā)外阜市場。(三)、改進(jìn)經(jīng)營模式。
    (四)、以白山市為試點(diǎn),打造一套家居裝修配置方案,適應(yīng)小規(guī)模 城市迅速開展業(yè)務(wù)的營銷體系,輻射周邊多個(gè)城市,從而進(jìn)一步提高公司的影響力和知名度,建立良好的信譽(yù)和品牌形象。
    (五)、公司裝飾工程部的年度業(yè)績達(dá)到2000萬。
    (六)、逐漸將產(chǎn)值工資體系融入到裝飾工程部薪酬體系中。
    (七)、利用公司現(xiàn)有賣場,建立一整套產(chǎn)品配套銷售方案,例如:家裝套餐,推出定制家居等產(chǎn)品。
    (一)、市場部
    一、概述
    工作計(jì)劃,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    二、公司swot分析
    使本行業(yè)信譽(yù)較低。
    國內(nèi)經(jīng)濟(jì)通貨膨脹,物價(jià)持續(xù)走高,導(dǎo)致成本上升。
    三、年度目標(biāo)
    裝飾工程部計(jì)劃在2014年度做到以下目標(biāo):(一)、進(jìn)一步完善 裝飾工程部的管理制度。
    (二)、進(jìn)一步拓展市場,并開發(fā)外阜市場。(三)、改進(jìn)經(jīng)營模式。
    名度,建立良好的信譽(yù)和品牌形象。
    (五)、公司裝飾工程部的年度業(yè)績達(dá)到2000萬。
    (六)、逐漸將產(chǎn)值工資體系融入到裝飾工程部薪酬體系中。
    家居等產(chǎn)品。
    表一、2014年整體經(jīng)營計(jì)劃 表二、2014年度各月經(jīng)營計(jì)劃
    四、工作計(jì)劃
    成:
    (1)、廣告營銷:綜合利用電視廣告、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。
    銷:每月主推大型活動(dòng)一次,每年10到12次大型活動(dòng)制造客
    戶,提升業(yè)績。
    息為目的,提供小禮品作為提升調(diào)研效率的工具,提升調(diào)研有效性和準(zhǔn)確性。
    (5)、小區(qū)營銷:針對(duì)新開發(fā)的樓盤和小區(qū)由市場人員蹲點(diǎn)接觸客戶,溝通交流,進(jìn)行營銷。
    員在各種
    工作計(jì)劃表
    2014年年度計(jì)劃表
    一、年度工作目標(biāo)
    萬元及設(shè)計(jì)部100萬元任務(wù)計(jì)劃:業(yè)務(wù)部計(jì)劃:
    30萬、三月份任務(wù)50萬元人民幣。
    60萬、六月份任務(wù)60萬元人民幣。
    50萬、九月份任務(wù)50萬元人民幣。
    為了能夠完成公司的基本目標(biāo),公司上下要思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力,早日完成基本目標(biāo),把力爭目標(biāo)做基本目標(biāo)來完成。在保證完成四個(gè)季度的工程量和凈利潤的基本要求上,公司要有更大的思想目標(biāo)和準(zhǔn)備,力爭在基本的要求上能完成增長20%的工程量。
    二、招聘計(jì)劃
    2014年公司計(jì)劃總?cè)藬?shù)為8人。
    1、室內(nèi)設(shè)計(jì)師2人,招聘要求:兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
    2、施工員2人,招聘要求:一年以上從事家裝工地管理經(jīng)驗(yàn)。 3、家裝顧問4-6人,招聘要求:一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
    4、前臺(tái)1人,招聘要求:一年以上從事前臺(tái)接待工作經(jīng)驗(yàn)。
    三、管理制度
    班時(shí)間公司會(huì)按季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,具體調(diào)整時(shí)間公司會(huì)通知公告全公司人員知曉)
    工一天扣除三天工資。
    分鐘(不含)以上提早簽到下班者按曠工半天處理。
    自外出被發(fā)現(xiàn)者扣款50元。
    在簽核時(shí),需加注時(shí)間。
    情形每月僅限三次,超過三次部分按事假處理并補(bǔ)辦請假手續(xù))。8、員工之間嚴(yán)禁弄虛作假,如有違反,一經(jīng)查實(shí)均扣款50元。9、上班必須堅(jiān)守自己的崗位,發(fā)現(xiàn)有串崗的每次扣款50元。
    10、上班時(shí)間內(nèi),全體工作人員不準(zhǔn)在辦公室吃零食,發(fā)現(xiàn)一次扣款50元。
    11、其他人員不得隨意開啟他人電腦,如發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。第二次作開除處理。
    元。
    償。如檢查發(fā)現(xiàn)隨意丟配件或隨意損壞配件,照原價(jià)賠償,并罰款50元。
    則當(dāng)場辭退。
    當(dāng)場辭退。
    16、公司全體員工在工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,不得從事與工作無關(guān)的事情。如有違反則扣款50元。
    或?qū)医滩桓恼哂枰猿幚怼?BR>    19、公司全體員工不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),或兼任其他公司的職務(wù)。
    如有違反則當(dāng)即辭退。
    項(xiàng)。如有違反則當(dāng)即辭退。
    公司名義在外招搖撞騙。如有違反則當(dāng)即辭退。
    工作計(jì)劃如下:
    一:市場部
    成:
    任務(wù),三十個(gè)工作日內(nèi)要反饋三十個(gè)準(zhǔn)客戶信息到公司。(2)有針對(duì)性的在目標(biāo)市場開展前期的廣告宣傳活動(dòng),例如一些剛交鑰匙的小區(qū)(小區(qū)交房信息由市場部人員反饋),可由設(shè)計(jì)部人員配合共同完成。
    到公司進(jìn)行更詳細(xì)的了解與認(rèn)知。二:設(shè)計(jì)部
    在新一年里,設(shè)計(jì)部將做出以下調(diào)整:
    到本地區(qū)的小區(qū)信息,戶型詳細(xì)信息等,以便于日后工作的開展。
    (2)由部門經(jīng)理根據(jù)工作情況安排實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師配合市場部到小區(qū)開展工作,加大工作力度,提高工作績效。
    (1)工地由固定監(jiān)理負(fù)責(zé),將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
    (2)招聘三個(gè)施工隊(duì),其中至少要有一到兩個(gè)外地的施工隊(duì)。并和施工隊(duì)簽 訂長期的合作合同,利于公司管理。
    理念。
    四:公司內(nèi)部管理整改方案:
    (1)行政人員工作調(diào)整。除日??记冢緝?nèi)部資料、客戶檔案管理外,在做好量房紀(jì)錄,上門咨詢客戶登記基礎(chǔ)上,還要協(xié)助市場部、設(shè)計(jì)部做好客戶談單進(jìn)度的跟蹤工作。
    作交給設(shè)計(jì)師來處理即可。
    (3)公司店面內(nèi)屬于工作區(qū)域,嚴(yán)禁一切與工作無關(guān)的活動(dòng)。公司內(nèi)部的每一個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)維持公司的形象。在店面內(nèi)除對(duì)客戶外,禁用“哥”,“姐”之類的稱呼,稱呼只有兩種:工作職稱或姓名。部門不同,分工不同,每位員工都應(yīng)堅(jiān)守自己的崗位,上班時(shí)間禁止串崗,擅自離開自己的工作區(qū)域。
    (4)有關(guān)公司的施工管理手冊,材料供應(yīng)商資料,工長資料,聯(lián)系電話等,全部交由工程部保存管理。
    (5)公司內(nèi)部實(shí)行業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度,只要是為公司提供客戶信息并且成功簽單者,無論施工人員或是公司員工,均可得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。既增加企業(yè)凝聚力,又可以激勵(lì)公 司每一位員工行動(dòng)起來,全民皆兵。
    (6)在條件允許的情況下,針對(duì)公司店面形象、布局、工作區(qū)域,必要做出整改。
    年 月 日 星期:
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
    一、實(shí)踐目的
    1。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富,在社會(huì)實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識(shí),它讓你開闊視野,了解社會(huì),深入生活,無限回味。更何況參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。走出校門融入社會(huì)的大舞臺(tái),我們才真正體驗(yàn)到自身知識(shí)的欠缺,能力的有限。任何理論知識(shí)只有與實(shí)踐密切結(jié)合,才能真正發(fā)揮它的價(jià)值。為認(rèn)識(shí)社會(huì),了解社會(huì),步入社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)很高興自己能有這次社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),通過這樣的實(shí)踐,我真正學(xué)習(xí)到了社會(huì)經(jīng)驗(yàn),它為我積累了一筆寶貴的人生財(cái)富,它為我今后步入社會(huì)打下了牢實(shí)的根基。
    社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),投身到社會(huì)實(shí)踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長,并有效的為社會(huì)服務(wù),體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。寒假期間社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)是學(xué)校教育向課堂外的一種延伸,也是推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程的重要手段。它有助于當(dāng)代大學(xué)生接觸社會(huì),了解社會(huì)。同時(shí),實(shí)踐也是大學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)、鍛煉才干的有效途徑,更是大學(xué)生服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的一種良好形式。
    二、實(shí)踐內(nèi)容
    1、實(shí)踐時(shí)間:20xx年1月13日——20xx年1月20日
    2、實(shí)踐地點(diǎn):x裝飾工程有限公司
    每天早上大約7點(diǎn)起床,吃完早飯,然后坐公車到直營店里。第一天去的時(shí)候,心情多少有些激動(dòng)。慢慢的對(duì)工作熟悉了,后來的幾天就比較好過了,不用提心吊膽了。沒人的時(shí)候我大多坐在店里看看電視,玩玩手機(jī),也很自在。
    有人來買貨的時(shí)候我上前與他交談,記下他需要的建材,為他做些介紹推薦一些質(zhì)量好的建材??傻谒奶鞎r(shí),我遭受了欺騙,當(dāng)時(shí)我一人在店里,有兩輛車正在裝貨,我忙著查貨,這時(shí)有一個(gè)穿著工廠工作服的中年男人過來,說他給我爸聯(lián)系過了來拿一根吊桿,晚上來給錢。我和他說我不認(rèn)識(shí)他,他不能拿走。我正忙者對(duì)其它的貨品,他就拿著東西從我面前走掉了,我沒攔住,他就這樣走掉了。晚上爸就問我有什么事?就把白天的事講了一遍,爸說我被騙了。爸爸安慰我,社會(huì)上有不少騙子要小心,防人之心不可無。受教訓(xùn)了。為期七天的工作就完成了,拿錢的感覺還真是不錯(cuò),就是有些累和無聊了。
    三、實(shí)踐結(jié)果
    1、店里的安全措施不夠
    2、店里的服務(wù)還不到位
    3、店里建材不夠全面
    我的建議:
    1、增強(qiáng)安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全防范措施:
    (1)在店里布置防火栓、防火器,把老化的電線及時(shí)更換掉;
    (2)更換更為安全的防盜門窗。
    2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)店里的服務(wù):店里不能離開人,必須有人在店里看店,方便為客戶服務(wù)。
    3、盡量補(bǔ)充補(bǔ)全建材,為客戶提供更好的服務(wù),也利于增加利潤,提高收入。
    四、實(shí)踐總結(jié)或體會(huì)
    在社會(huì)中要克服自己膽怯的心態(tài),克服害怕的心理戰(zhàn)勝自我,只有征服自己才能征服世界。有勇氣面對(duì)是關(guān)鍵,如某個(gè)名人所說:“勇氣通往天堂,怯懦通往地獄?!逼鋵?shí)有誰一生下來就什么都會(huì)的,小時(shí)候天不怕地不怕,嘗試過吃了虧就害怕,當(dāng)你克服心理的障礙,那一切都變得容易解決了。這社會(huì)是人的社會(huì),在社會(huì)上就要認(rèn)識(shí)人,認(rèn)識(shí)更多的人,與人交流,與更多的人交流,而不能恪守所謂的不和陌生人說話,所有的一切且都是從零開始的,人和人都是從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí)的,試著讓自己去接受他人,同時(shí)也讓別人樂于接受你。予人玫瑰,手有余香。溝通是一種重要的技巧和能力,時(shí)時(shí)都要巧妙運(yùn)用。
    認(rèn)識(shí)一個(gè)人,首先要記住對(duì)方的名字。了解一個(gè)人,則需要深入的交流。而這些,都要自己主動(dòng)去做。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。通過實(shí)踐,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所學(xué)到的`要比從書本上或者從別人那里直接灌輸過來的要深刻很多倍,通過實(shí)踐你把自己的知識(shí)也好,思想也好,都和實(shí)踐相聯(lián)系,并不從實(shí)踐中學(xué)得的東西真正轉(zhuǎn)化成自己的一部分了。作為大學(xué)生的我們,一定要讓自己多多參與實(shí)踐,使得思想在實(shí)踐中得到升華,更好的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)社會(huì)生活,更好的領(lǐng)悟人生的真諦和做人的道理,為將來以后走出校門,走向社會(huì)打下牢固的基礎(chǔ)!要耐心、細(xì)心一步一個(gè)腳印、腳踏實(shí)際的去工作,把基本工作做好,要腳踏實(shí)地做一些細(xì)微之事。這幾天的時(shí)間都處在跟人說話的狀態(tài),漸漸認(rèn)識(shí)到說話也是一種藝術(shù),要讓別人心服口服的接受你的思想必須在說話上下大力氣,要循序漸進(jìn),語氣要恰當(dāng)溫和,要給人一種親切的感覺。顧客是上帝,這話沒錯(cuò),一定要微笑待人,決不能板著一張臉,尤其是不能帶情緒上班,這是工作的大忌。
    社會(huì)實(shí)踐拉近了我與社會(huì)的距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干。作為當(dāng)代中國的大學(xué)生,應(yīng)該不再只是被動(dòng)的等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而是應(yīng)該主動(dòng)的去了解自己要做什么,然后全力以赴的去完成。所以在大學(xué)期間應(yīng)該多與社會(huì)接觸,多了解自己所處的環(huán)境,多了解你將會(huì)面對(duì)的種種問題,對(duì)以后的發(fā)展和繼續(xù)深造都是非常非常有益處的工作要認(rèn)真,工作要有熱情和信心。不管在哪個(gè)行業(yè),熱情和信心都是不可或缺的。熱情讓我們對(duì)工作充滿激情,愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對(duì)待工作,力求做好每個(gè)細(xì)節(jié),精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。
    社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間不長,可它使我認(rèn)識(shí)到:人的一生中,校園并不是永遠(yuǎn)的學(xué)校,真正的學(xué)校只有一個(gè),那就是社會(huì)。一周的實(shí)踐一晃而過,卻讓我從中悟到了很多東西,而這些東西也將讓我終身受用。社會(huì)實(shí)踐,這次的工作時(shí)間是短暫的但它是一次寶貴的經(jīng)歷,讓我認(rèn)識(shí)到要努力的學(xué)習(xí)知識(shí)為將來的工作打下基礎(chǔ),夢想與現(xiàn)實(shí)總是有差距的,要為理想而努力奮斗,為抓住機(jī)遇做準(zhǔn)備。要以樂觀的心態(tài)面對(duì)人生。
    裝修工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
    __年悄然而去,__年已然開啟,從__年8月份至今在__錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝__裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。__年基本全年在__項(xiàng)目上,通過__項(xiàng)目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)__年度工作總結(jié)和__年度工作打算。
    (一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
    (二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
    (三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
    (四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。
    (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。
    (二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問題不夠周全。
    (三)事多了,有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
    (四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。
    (一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
    (二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。
    (三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!
    (四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。
    (五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。
    (六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。