計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇一
計劃網專題頻道工作計劃欄目，提供與月工作計劃格式及范文相關的資訊，希望我們所做的能讓您感到滿意!
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
三、重要客戶跟蹤：
1、xx市公路管理局供機科xx科長、養(yǎng)護科xx科長;
2、xx、xx、江西、xx各省市級公路局養(yǎng)護科;
4、xx省xx市xx區(qū)公路段橋工程樂;
5、xx市政管理處的xx科長;
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請xx對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
一、思想政治工作計劃
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
二、教師個人業(yè)務工作計劃
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽音樂網頁，隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
三、課堂教學工作計劃
課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課，備教材、備學生，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的'準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們出發(fā)的號角，讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。
并根據學生的年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手，運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié)，興趣成為了學生學習的動力。
課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。
四、文藝匯演
每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”，隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對于一線的教師，要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺，為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平臺，這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。我想我只能為學校、為大家填采。
所以，我壓力很大，但我將變壓力為動力，工作中保持一種腳踏實地的作風，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài)，銳意進取、追求卓越的精神，我也堅信我的付出會有收獲。所以開學年初我就挑選“苗子”，帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出，為的就是那短短的瞬間。
1、標題
(1)四種成分完整的標題，如《村xx月規(guī)劃要點》。其中“村”是計劃單位;“xx月”是計劃時限;“規(guī)劃”是計劃內容摘要;“要點”是計劃名稱。
(2)省略計劃時限的標題，如《xx省xx公司實行經營責任制計劃》。
(3)公文式標題，如《xx省關于xx月農村工作的部署》。
計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：
(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據需要與可能，規(guī)定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調進行。
執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結尾部分。但是，這部分的內容，要看實際情況決定要不要。
3、落款
在正文結束的后下方，制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明)。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇二
計劃網小編為您整理的2018上半年幼兒園后勤工作計劃范文，供您參考。更多的工作計劃敬請關注工作計劃欄目。
2018年月工作計劃范文【一】
隨著11月份的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段，房產銷售每月工作計劃?；仡欉@一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現狀，結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。
一.宗旨
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知，現代房產銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
6..對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法?？朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結和摸索中前進。
四.計劃評估總結
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。
2018年月工作計劃范文【二】
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、 對銷售工作的認識：
二、 對銷售工作的提高：
1、 制定工作日程表;(見附表)
7、 提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
三、 重要客戶跟蹤：
1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、 河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請xx對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
1.2015年月工作計劃開頭
2.月銷售工作計劃范文
3.月銷售工作計劃
4.12月營銷工作計劃范文
5.9月實習工作計劃范文
8.珠寶月銷售工作計劃
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇三
一.掌握各班團支書的組織情況，建立給各班團支書團員登記表。
二.向團委提出黨員發(fā)展計劃，做好入黨積極分子的培養(yǎng).考察和發(fā)展工作。
三.組織指導各支部開展理論學習和政治學習等各種組織活動。
四.按時收繳團費.組織團員證注冊，為團員辦理轉組織關系。
五.協(xié)助副書記做好“推優(yōu)”工作。
然后，是組織部在09級大一新生報道后將有以下工作計劃：
一，接待新生.這是我們對大一新生做的第一件事，很有意義，也是一個打出“外語學院分團委”旗幟招牌的非常好的機會。屆時一定要通過真誠，熱心，給新生一種家的溫暖，讓我們的形象深入他們內心。我們一定要多干事，為新生解決一些實際性的問題，為招新打下一定的基礎。
二.招新。這是最重要的工作，我覺得我們作為部長，一定要做好招新的面試工作，給有能力的人機會，也給那些勤奮的人機會。關于招新時的宣傳工作，我建議與學生會合作，共同做好宣傳工作，打出分團委的旗號，讓大一的新生充分的了解團委和學生會職能的不同之處，根據自己的優(yōu)點.愛好，選擇適合自己的部門，招納更多的有才之士，讓每一個人的才能都能得到最大限度的發(fā)揮。初步計劃組織部會招20個干事（會根據面試人數稍有變動）確保干事有責任感，吃苦耐勞。
三.在軍訓結束后對干事進行團黨知識教育。由于我們是團委，對團黨知識的了解是每位大學生的必備素質。我們要通過對團黨知識的宣傳和教育，加強大學生熱愛黨熱愛團的意識，是之積極的向黨組織靠攏。
四.招新之后，開展活動，增加干事們之間的交流。對于大一新生來說，初進大學，渴望多交朋友。我們可以通過聚餐或是游玩的方式促進干事內部的交流，增強凝聚力，只有內部關系搞好了，才能更加團結的為整個外語學院服務。
五.確定例會時間，強調時間觀念。每周選一固定時間進行例會，做一些工作總結和商討新的工作。例會需要簽到，保證出勤率。在不浪費干事們學習時間的情況下，提高工作效率。
六.做好中文辯論賽的組織工作。中文辯論賽是大一新生的活動中很重要的一個活動，組織部直接負責組織辯論賽。辯論賽中需要的禮儀和主席均從組織部選出，因此一定要鍛煉干事們的耐心。
七.做好收繳團費的工作。在這個工作上，我決定實行干事分班制，一個干事固定的負責幾個班，做好干事和班委的溝通交流工作，讓班委可以很好的了解團委近期的動向，更積極的支持團委的工作，這樣即節(jié)省了干事們的時間，有增加了同學們對團委的了解和支持。
八.加強團委各部門之間.團委和學校其他社團的聯系，提高團委的知名度。比如，我們可以帶著組織部的干事和外聯部的干事們一起去拉贊助，可以同青年志愿者協(xié)會與敬老院。這樣既加強了彼此之間的聯系，也鍛煉了干事們，增加了他們的受挫能力，提高了他們適應社會的能力和交際能力，也豐富了大學生活。
九.開展一些有意義的活動，豐富大一生活。就像今年舉辦的禮儀風采大賽，讓更多的學生參加進來，這樣提高了我們團委的名氣。也豐富了同學們的課余生活，比如，我們可以在一些特定的節(jié)日舉辦一些特殊的活動。
以上是初步的工作計劃，我們會在以后的工作中慢慢的完善那些細節(jié)問題，我們會做好一個部長該做的，在自己統(tǒng)籌全局的情況下，給干事們以施展自己才華的機會，讓他們可以更好的揚長補短，我們可能不會是最成功的一屆，但是我們會很努力，盡自己最大的努力，將團委建設好，帶出一批更有能力的干事。
相信我們！
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇四
1、作業(yè)完成質量特別差的2、作業(yè)沒按時完成扣1分。
3、無故缺課扣2分。
4、上課時嚴重不遵守紀律，被老師點名批評扣2分。
5、自習課上，大聲喧嘩、吵鬧，影響其他同學學習的扣2分。
文明行為方面：
1、沒認真及時做好值日工作扣1分。
2、隨地亂扔垃圾扣1分。
3、胸卡沒戴、手指甲頭發(fā)長或穿奇裝怪服、課桌亂分別扣1分。
4、隊伍排不齊的扣1分
5、兩操或集會時打鬧說笑，很不認真的扣1分。
6、和別人吵架、講粗話或者危險游戲扣1分，打架情節(jié)輕的扣3分，情節(jié)重的扣5分。
7、在校內或校外偷盜或干其他特大壞事，影響集體榮譽的扣15分。
班級量化管理扣分細則
總則
為進一步加強班級量化管理，增強同學們的守紀意識，增強班干部的管理責任，樹立起良好的班風和學風，依據學校和班級的管理規(guī)定，經班委會研究特制定出本量化扣分細則。
1、每個同學量化考核扣分累積達到30分者，寫出500字檢查，通知班主任給予警告處分。
2、個人量化考核扣分累積達到50分者，通知班主任聯系家長，進行家庭教育，并寫出1000字保證書。
3、個人量化考核扣分累積達到100分者，按學校規(guī)定上報學校列為試讀生。
4、每個學生的量化扣分記入本人量化考核檔案，同時也記入其所在學習團隊的量化考核。
5、每周將依據各學習團隊的量化考核得分，對各學習團隊進行評比，對前兩名進行表揚，并給予量化加分。對后兩名給予黃牌警告，并由組長代表本組在班內做出300字說明。
6、凡個人因違紀被學校量化扣分者，將按其扣分的5倍記入個人班級量化考核扣分。同時對該項班級管理負責人按管理失責扣其量化分1分。即若學校每扣1分，班級將扣直接責任人5分，同時扣該項班級管理負責人1分。
第一章早操
1、早操遲到者，即音樂停止后入隊者，扣2分。
2、凡不請假，又不參加跑操者，扣5分。如有特殊情況必須提前找班主任簽請假條，并按規(guī)定在操場見習，否則按無故不跑操處理，扣5分。
3、故意下操者，且勸說不聽者，扣3分。
4、跑操過程中，大聲喧嘩，故意搗亂者，扣5分。
5、在做運動及講課過程中，不認真參加，早退者，扣3分。
第二章升旗儀式
1、凡遲到，不按規(guī)定位置站者，扣2分。
2、沒有按規(guī)定穿校服，戴胸卡者，扣2分。
3、升旗過程中，站姿不標準，隨意擺頭、說話、打鬧及做小動作者，扣5分。
4、唱國歌聲音不響亮，表情不莊重，不嚴肅者，扣3分。
第三章考勤
1、上課遲到者（包括晚自修），扣2分。
2、因打掃衛(wèi)生，而耽誤上課的同學，扣2分。
3、任何同學不準替他人請假（包括班委成員），只有讓家長親自到校給班主任請假，否則按無故曠課處理。無故曠課者，扣10分。
第四章衛(wèi)生
1、值日生應提前10分鐘到校打掃衛(wèi)生，遲到者扣3分。
3、室內衛(wèi)生打掃不干凈，仍有紙屑、粉筆頭等垃圾，扣3分，未拖地扣3分，拖把沒涮干凈扣2分，衛(wèi)生工具擺放不齊扣1分，垃圾未倒扣1分，講臺未整理、未擦干凈扣1分。
3、走廊衛(wèi)生打掃不干凈，仍有紙屑、粉筆頭等垃圾扣3分，未拖地扣3分，拖把沒涮干凈扣2分，倒垃圾窗口有垃圾扣2分，瓷磚未擦扣2分，瓷磚上每有一處污跡扣1分。
4、衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈，仍有樹葉、紙屑等垃圾扣3分，未灑水扣2分。
5、凡持衛(wèi)生工具打鬧者，扣5分，嚴重破壞衛(wèi)生工具者，應自行賠償，并扣10分。
6、不擦黑板或擦不干凈影響上課的同學，扣3分。
7、自覺保持室內外衛(wèi)生，每人負責自己座區(qū)內的衛(wèi)生，若發(fā)現座區(qū)附近有紙屑、垃圾而未拾起者，扣2分，亂扔紙團、粉筆頭等垃圾者，扣5分。
8、當天衛(wèi)生環(huán)境的保持工作，電當天值日生負責，組長負責安排好每節(jié)課間揀拾的同學，值日安排表交衛(wèi)生委員，課間負責揀拾。若發(fā)現有紙屑未揀拾者，扣2分。
第五章課間操
1、課間操遲到者扣2分；無故不上操者，扣5分。
2、集合站隊時隨意說笑、打鬧、不按規(guī)定位置站齊者，扣3分
3、跑操過程中說話、打鬧、走操者扣5分。動作不規(guī)范，腳步不齊，口號不響亮者，扣3分，不照顧排面，導致排面不齊者扣2分。
4、在講評過程中隨意說話、打鬧、不認真傾聽、早退者，扣3分。
第六章課堂紀律
1、預備鈴響后立即進入教室，遲到者扣2分，曠課者扣10分
3、上課隨地丟紙者，扣1分
4、上課未板書完本組展示任務的組，扣組長2分，組內成員每人1分
6、上課睡覺者，提醒后能繼續(xù)聽講扣1分；提醒后，仍繼續(xù)睡，記錄下來報班主任處理，扣5分。
7、上課吃零食者，扣3分。
8、上課擾亂課堂紀律者，輕者扣5分，重者扣10分。
9、上課沒帶本節(jié)課所學的導學案，課本及相關資料者，扣5分
10、上課與老師爭吵者，出口傷人者，扣10分。
11、上課未經任課老師允許，擅自外出者，扣5分。
第七章課間紀律
1、課間不準扔廢紙，亂扔者扣2分。
2、課間時段，未經老師允許，任何人不得打開電視、dvd，被發(fā)現者扣3分。
3、課間不允許亂竄班，違反者扣3分。
4、課間不允許讓外班同學進入我班，外班找我班同學，必須在室外走廊內，違反者扣5分。
5、課間不允許追逐打鬧，違反者扣3分。
6、課間不允許在教室內大聲喧嘩，談笑，違反者扣2分。
7、課間不允許在教室內吃東西，違反者扣2分。
第八章自修紀律（含晚自修、雙休自修）
1、響鈴后立即安靜下來，凡說話、喧嘩者扣2分，遲到者，扣2分。
2、擅自換座者，扣2分。
3、吃零食者扣2分。
4、討論問題者扣2分。
5、擅自下位者扣3分。
6、故意制造噪聲者扣5分。
7、曠課者，記錄下來交班主任扣10分。
8、讓他人頂替者，記錄下來交班主任扣15分。
9、擅自讓其他班級同學到本班者，記錄下來交班主任扣15分。
10、睡覺者扣2分，提醒后，仍睡者扣5分。
第九章宿舍紀律
1、未倒垃圾或地面打掃不干凈者扣2分
2、未拎回桶者扣1分。
3、因說話，大聲喧嘩、不按時就寢者扣5分，經勸告三次仍犯，交班主任通知家長，取消住宿資格，扣30分。
4、因吸煙，打牌等而扣分者，交由班主任通知家長，取消住宿資格，扣30分。
5、未按時關燈、鎖門、關風扇者扣2分。
6、宿舍內私自接電，亂插電器等而扣分者，交由班主任通知家長取消住宿資格，扣30分。
第十章校服、頭型、胸卡
1、穿紐扣式校服，要將紐扣系到從上數第二個紐扣，違反者扣1分。
2、拉鏈式校服，要將拉鎖拉至下巴下5厘米左右處，違反者扣1分。
3、在校時間必須穿校服，不得穿其他服飾，違反者扣3分。
4、男生不準留長發(fā)，不準染發(fā)，留怪發(fā)，女生不準燙發(fā)，染發(fā)，戴手飾或留披肩發(fā)，提倡“短發(fā)、校服、運動鞋?！边`反者扣3分。
5、發(fā)現不佩戴胸卡者扣3分，胸卡佩戴位置不符合要求扣1分。
6、胸卡上亂貼亂畫者扣5分，發(fā)現佩戴假卡者，勸其立即補辦新卡，并扣5分。
7、凡丟失胸卡者，應立即向胸卡管理員匯報，并到保衛(wèi)科領取臨時胸卡，補辦新卡。若因不及時補辦胸卡而扣分者扣5分。
第十一章唱歌、眼保健操
1、唱歌時間遲到者扣2分。
2、唱歌時當喊起立后，要立刻站起來，不能拖拉，拖拉者扣2分。
3、唱歌時要認真對待，目視前方，立正站好，聲音要響亮，違反者扣3分。
4、宣誓時要聲音洪亮，有氣勢，違反者扣2分。
5、眼保健操時間，聽到廣播立刻放下手頭上的工作，準備做操，違反者扣2分。
6、做眼保健操過程中，閉上眼睛，不準睜開，要認真規(guī)范，違反者扣3分。
7、做眼保健操中途不準下位、打鬧、說話、做作業(yè)等，違反者扣5分。
第十二章作業(yè)管理
1、未交作業(yè)者每次扣1分，累積三次未交者，扣5分，并罰抄語文課文一篇（不少于500字）
2、累積五次未交者，罰抄語文課文兩篇（不少于1000字），并扣10分。
3、累積十次未交者，交由班主任處理，扣20分。
4、各組組長負責收交本組成員的作業(yè)，凡不交者，將其名單報各科課代表。凡隱瞞不報者，按組長未交作業(yè)記錄，并扣5分，同時報班主任處理。
5、各科課代表，負責將本科未交作業(yè)名單交學習委員和任課教師，凡隱瞞不報者，按課代表未交作業(yè)記錄，并扣5分，同時報班主任處理。
第十三章用電、自行車、關門、關窗管理
1、放學沒按時關風扇者扣2分。
2、沒有在正常時間開關電視和擅自開電視者扣3分。
3、沒有在正常時間關燈者扣2分。
4、沒有在正常時間開關空調和擅自開空調者，扣5分。
5、每人到校后應自覺將自己的自行車按規(guī)定標準排放整齊，不整齊者扣2分。
6、放車子應放在規(guī)定區(qū)域內，每人應記住自己自行車排放的大致位置，到校后自覺排入到相應位置，方便管理，隨意亂放者，扣2分。
7、自行車必須配齊自行車牌，掛在自行車把上，如損壞或丟失必須到保衛(wèi)科補辦，凡沒有懸掛自行車牌者扣2分。
8、放學時，沒按時關門、關窗者，扣2分。
9、上課間操，體育課及參加課外集體活動時，要按時關門、關窗，凡未關者扣2分。
第十四章嚴禁“四帶”上網、吸煙、及班報管理
1、班內嚴禁帶手機、mp3、mp4、電子辭典等物品進校，一經發(fā)現收交班主任處，學期未通知家長領回，并扣10分。
2、嚴禁同學上網吧，吸煙，一經發(fā)現，通知班主任聯系家長進行家庭教育，扣20分。
3、愛護班級報紙，損壞報紙者扣3分，丟失報紙者扣5分。
4、不準將報紙帶入教室內看，違者扣3分。
5、不準看其它班報紙，違者扣2分，因看其它班報紙而發(fā)生糾紛者，扣5分。
6、看完報紙應立即放回原處，并整理好，違反者扣2分。
7、禁止在報欄前擁擠、打鬧，違反者扣5分。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
機加質檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質檢部 xx 全年工作計劃得以實現，結合 xx 年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質檢部工作目標得以實現。
1 崗位職責健全細化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質檢部所有人員崗位職責根據新的工作目標，重新分配細化，上報上級領導部門審閱批準。
績效的一部分。
（3）新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。
（1）質檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（2）質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（3）質檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請，批準后方可進行加班工作 （4）服從上級領導工作部署，對上級領導安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產進度的一致性。完成任務的質量作為執(zhí)行力體現，納入員工月、年績效考核。
（5）按時參加公司、部門組織的培訓學習活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認定標準的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）
作為當日個人工作匯總。
（3）質檢部根據個人匯總，總結質檢部當日工作情況，將突出、急需解決問題當日匯總后，將問題具體情況通告相關部門，進行協(xié)調解決。
（4）質檢部各崗位質檢員，發(fā)現問題如 30 分鐘內不能妥善解決，要求立即上報質檢部，由質檢部統(tǒng)一協(xié)調解決。
（5）上報問題如質檢部獨立不能有效解決，2 小時內上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（1）質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。
（2）抽檢過程中發(fā)現不合格率超標現象，質檢部相關負責人按照質檢部獎懲條例進行處罰。
（3）一定周期內（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人， 由質檢部提請，按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。
（4）質檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內不合格制件清理工作，解決 xx 年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。
制程管理完善 （1）供應商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質量信息，根據我廠現有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全；
對供貨商的提供產品質量要求形成文件化，形成質量協(xié)議，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應商，形成穩(wěn)定供應鏈，對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應商，借此提高供應商間的良性競爭。
（2）半成品周轉程序 場內流轉的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質檢部指定質檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉序員轉入下序進行加工工作。
xx 年，質檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產周期不足等因素影響，導致降級使用，影響產品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質量符合產品使用要求，從而保證出廠設備綜合質量。
合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。
xx 年，質檢部的一項重要工作，就是與相關部門協(xié)作，制定完善產品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書，將產品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化，為車間生產與檢驗工作提供依據。并在今后工作中，隨著產品的技術質量要求不斷提高，不斷地對產品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善，使其符合實際生產操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產部件、半成品、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要，擬定 xx 年度質檢部工作計劃。
1.組織結構 目前質檢部人力共有 6 人，但是職責范圍甚廣，包括：進料，產線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
1.1 組織架構 1．為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據采購進料、生產及出貨各階段情況機動調整。
控制計劃；
h，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件；
i，參與新設備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關部門；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；
k，配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
l，編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序；
對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。
m，負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應工作職責也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴格依各相關崗位職責落實執(zhí)行。
2．體系管理 質量管理體系文件已經建立，根據公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序，機械設備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質量目標，根據實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。
2.2 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。
2.4 設計統(tǒng)計報表，完善質量記錄和質量統(tǒng)計，目前計劃質量周報和月報，對供應商質量統(tǒng)計，生產線各工序的質量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產提供改善方向。
2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產效率和質量提高出謀劃策。
3.標準化管理 根據公司業(yè)務和客戶需要，保證生產能力和產品質量，在公司完善標準化管理。
3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔當任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標而按照適當的作業(yè)流程以提高工作效率。以質量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務的終結。
求產品實現 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書 3.1.3 擬訂質量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產品 通斷時間面積法熱計量產品 溫度面積法熱計量產品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產品標準，按照國家標準、行業(yè)標準以及產品技術部提供的原始技術資料，進行整理，更新現有標準或收集新標準，以適應發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司所有產品的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產品控制計劃 pmp）
針對不同產品，制定產品 qc 工程圖，對生產工序逐站別進行工序質量控制，嚴格把關，保證質量，令客戶滿意。
3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）
內容僅供參考
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量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇六
我除了代六個班的地理課，本學期還算少的，還擔任七年級一個班的班主任。因為地理課每周就兩個課時，在深入了解班級情況上存在很大的困難，平時也沒有太多的時間做瑣碎工作，如何克服這些困難？七年級上期期中考試前我盯班比較緊，期中考試后，我有意做了班級自主管理的一些工作。
班委：
班長——王彥博副班長（紀律委員）——朱潤雨
學習委員——楊伊琳生活委員——趙婧涵
宣傳委員（文藝委員）——鄭玫鈺體育委員——劉澤瀚
衛(wèi)生委員（勞動委員）室內常規(guī)——于博文
室外常規(guī)——張育銘
小教室——王乾懿
大掃除——張笑溪
課代表：
語文3——梁羽桐、任佳媛、李雨潔
數學3——李元喆、徐若萌、王貝琦
外語a3——劉芮嘉、王乾懿
b3——馬潤峰、馬毅博
政2 ——張志昊、劉晨光史2——馬毅博、許慶之
地1——張羽生2 ——趙一皓、郭彬權
音1——許慶之體1——張嘯天
美1——牛雯晴微1——程璨
勞2——徐瑩、馬潤峰
其他專職職務：
空調——高馳原門窗——劉嘉良燈——王衍鋼
板報——李雨潔耳麥——孫怡聰多媒體——薛澤坤
音頻線——汪鑫初衛(wèi)生用具——呂疏瓊公告專欄——趙茜
文化之窗——李煜昊講桌衛(wèi)生——吳怡磊花草——陳楊
家長會負責人：李雨潔、王彥博
早操喊口號者：四人——輪流，每天兩人，跑道兩半，一人負責一半。
二、進行專職培訓
針對班委、課代表分批次進行培訓。專職職務個別培訓。
班長職務：
可以代表老師在班內公開批評教育同學、公布通知。要求同學們服從，有意見下來再交流。
要有先主后次、先重后輕的原則來處理。造成不良影響的人物要抓帶頭者，處理措施必要的情況下向班主任請示或匯報。
副班長——紀律委員職務：——先管點后管面
靜，紀律委員或值日班長或課代表拍桌子，狼嚎虎嘯的，不但不能讓大家安靜下來，相反，還會引發(fā)進入學習狀態(tài)同學的不滿，或者有些搞事的同學還故意鬧哄哄地來對抗。那么這個時候該怎么做呢？往講臺上一站，目光威嚴地一掃，仔細觀察、打量，瞅準目標后抓一兩個典型，下面的騷亂立即就止住了。不過，典型一定要抓準，有理有據，小心他死不認帳，也不容易造成個人矛盾。這就叫管“點”，等“點”站穩(wěn)了，面就好管了。
學習委員職責——班級課堂聆聽思考、靜心學習。
生活委員職責——帶領大家生活上不攀比浪費，講學習講做人。不打架謾罵造謠生事。
衛(wèi)生委員職責——教室、英語小教室、清潔區(qū)、車區(qū)衛(wèi)生按要求布置、監(jiān)督、總結。
我把班級管理權交付學生后，并非撒手不管，而是關注、指導、培訓、激勵、比較、總結反饋等。期中考試后每周五下午上課前進行班級工作總結。各班委總結發(fā)言。
當然還得有完善的班級制度量化考核細則，還需制定監(jiān)督體系。
參與班級管理的人數達60人次，而班級總人數是61人。人人是管理者，而人人又是被管理者。無論成績好壞，人人有事做，都能在管理層面上對班集體做出自已的貢獻，在這個大集體中體現自身價值，同時便于培養(yǎng)學生的參與意識和班集體凝聚力。如果發(fā)現班級管理中存在什么問題，也便于具有針對性的再培訓和責任到人。
打造一支得力的班級管理隊伍不是朝夕之間就可以完成的，我一貫秉承“教育是堅持的藝術”對班干部進行文火熬煮。只有堅持不懈，并對學生充滿信心，再加上智慧運作，正確培訓，理性用人，才能構建一支得力的自主化管理隊伍。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇七
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的.形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現問題，現在停產，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：
1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇八
1、活動名稱：云南師范大學課件制作大賽
2、活動背景：
師范生技能發(fā)展協(xié)會是一個與時俱進的進步的.協(xié)會。本著“服務廣大同學、繁榮校園文化、豐富課余生活”的工作原則，面對當今社會的日新月異，多媒體教學的應用越來越普遍，如今一位好的教師或一個好的事業(yè)者都必須具備較高的制作ppt水平，特此，師范生技能發(fā)展協(xié)會開展此次活動，為廣大學生提供一個學習進步的平臺。
3、活動主題：好課件成就好課堂
4、活動目的及意義：
通過這次課件制作大賽大賽，能夠展現當代大學生的風采，充分發(fā)揮同學們的想象以及創(chuàng)新能力，且為大學生提供一個展示學習的平臺。豐富專業(yè)知識及業(yè)余知識并具有與時俱進的精神，為以后更好的走上工作崗位打下良好的基礎。
此外，教師課件制作是教師職業(yè)必備的技能之一，一份好的課件能加強老師講課的效果。通過本次活動，提高同學們對課件制作的重視程度，同時也加強學生群體的交流，濃郁學校學術氛圍。
5、活動對象：全體在校學生。
6、活動時間：xx年11月8日初賽
xx年11月29日 決賽
7、活動地點：待定，到時另行通知
外聯部負責聯系學校廣播站對比賽進行宣傳
2、 賽前報名：(報名講課比賽的同時報名)
報名時間：xx年10月22日——xx年10月29日
報名地點：東西區(qū)食堂門口設報名點，各部門輪流值班一天，具體人員由各部門部長安排。
3、比賽流程
決賽，選手提前十分鐘到比賽地點簽到并進行抽簽，每位選手將有5分鐘的時間講解自己的課件(采取說課形式)，主持人的開場白之后，由評委宣讀評分細則，然后開始比賽。
評委對選手在比賽中的表現進行打分，比賽四人報一次分，并請評委老師進行點評。中場間歇進行兄弟部門的節(jié)目客串，活躍現場氣氛。
通過激烈角逐，產生本屆大賽的一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。
評委老師點評
嘉賓及評委老師上臺為獲獎選手頒獎。
4、決賽內部工作安排：
宣傳部——攝影、通訊稿和相關宣傳材料的制作
師技部、策劃部、部分會員——作為比賽期間工作人員：計時員、記分員、統(tǒng)分員等。
5、后續(xù)階段
打掃賽場;
廣泛收集老師和學生對此次比賽的看法和意見;
后期大賽各項材料的整理、歸納、留檔存根;
后期相關宣傳工作。
1、 比賽規(guī)則：初賽選出20位左右的優(yōu)秀選手進入決賽;決賽根據選手5分鐘說課，評委打分產生獲獎選手。
2、 初賽評定標準：內容健康，課件結構合理，圖文并茂，相關解說、介紹與課件內容一致、擇優(yōu)選取。
3、 評分細則詳見附一
4、 獎項設置：一等獎1人
二等獎3人
三等獎5人
優(yōu)秀獎9人
1、 獎金及獎狀：一等獎：100元，證書10元;
二等獎：3*50=150 元，證書3*10 =30 元
三等獎：證書5*10=50元，筆記本5*20=100元
優(yōu)秀獎：證書9*10=90元
2、后勤開銷：賽前：宣傳海報40元
復印資料150元
請柬50元
賽中：礦泉水1件
碳素筆和草稿紙50元，
其他支出：50元
總計：770元
本次比賽將由協(xié)會內部組織部和社團部負責組成安全應急小組，對賽場發(fā)生的緊急突發(fā)事件進行有效處理，確保整個比賽安全有序。
1、可能出現的安全問題
入場及退場過程中因擁擠而造成混亂。
比賽過程中出現糾紛或混亂。
參賽選手的物品丟失。
比賽過程中有人惡意起哄或鬧事。
參賽選手對比賽結果有異議而引發(fā)糾紛事件。
比賽過程中出現多媒體設備故障事件。
2、預防及解決方案
安全應急小組組織選手和其他同學有序入場及退場。
由安全應急小組組成保衛(wèi)小組，在會場周圍巡視，維持會場正常秩序。
建議參賽選手妥善管理好自己隨身所帶的物品。
比賽中若發(fā)生多媒體設備故障事件，由各部門負責人穩(wěn)定現場秩序，及時請管理人員修理，并可調動現場氣氛，加強與選手和在場同學的交流。
比賽中若有人惡意起哄或鬧事由保衛(wèi)小組強制其離場，如情節(jié)惡劣可請學校保衛(wèi)處處理或報警。
在比賽場地設立存包處，由專門工作人員看管，貴重物品(錢包、手機等)不予寄存。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇一
計劃網專題頻道工作計劃欄目，提供與月工作計劃格式及范文相關的資訊，希望我們所做的能讓您感到滿意!
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
三、重要客戶跟蹤：
1、xx市公路管理局供機科xx科長、養(yǎng)護科xx科長;
2、xx、xx、江西、xx各省市級公路局養(yǎng)護科;
4、xx省xx市xx區(qū)公路段橋工程樂;
5、xx市政管理處的xx科長;
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請xx對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
一、思想政治工作計劃
始終如一地熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛本職工作，關心國家大事，堅持政治學習，記錄政治筆記，提高覺悟和意識。注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關心學生的學習、生活，做學生的良師益友。加強團結，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，組成一個團結協(xié)作的大家庭。
二、教師個人業(yè)務工作計劃
作為一名教師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。本學年我將注重開拓視野，訂閱專業(yè)雜志，瀏覽音樂網頁，隨時記下可借鑒的教學經驗、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。不斷為自己充電，每天安排一定的時間扎實提高基本功，努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
三、課堂教學工作計劃
課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地，是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大，信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點，發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課，備教材、備學生，熟悉教學軟件的操作過程，保證課前的'準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現音樂課特色，用旋律代替老師的指令，琴聲就是他們出發(fā)的號角，讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。
并根據學生的年齡特點進行趣味化教學，讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素，所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手，運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性，引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動，自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié)，興趣成為了學生學習的動力。
課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點，及其改進方法。本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛，注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。
四、文藝匯演
每年的文藝匯演是我工作的重中之重。為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”，隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。當然對于一線的教師，要求也越來越高。今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺，為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平臺，這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。我想我只能為學校、為大家填采。
所以，我壓力很大，但我將變壓力為動力，工作中保持一種腳踏實地的作風，勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài)，銳意進取、追求卓越的精神，我也堅信我的付出會有收獲。所以開學年初我就挑選“苗子”，帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。多少汗水、多少付出，為的就是那短短的瞬間。
1、標題
(1)四種成分完整的標題，如《村xx月規(guī)劃要點》。其中“村”是計劃單位;“xx月”是計劃時限;“規(guī)劃”是計劃內容摘要;“要點”是計劃名稱。
(2)省略計劃時限的標題，如《xx省xx公司實行經營責任制計劃》。
(3)公文式標題，如《xx省關于xx月農村工作的部署》。
計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼;計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略;計劃內容要標明計劃所針對的問題;計劃名稱要根據計劃的實際，確切地使用名稱。如所訂計劃還需要討論定稿或經上級批準，就應該在標題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。如果是個人計劃，則不必在標題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。
2、正文
除寫清指導思想外，大體上應包含以下三方面的事項：
(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產生的導因，也是計劃奮斗方向。因此，計劃應根據需要與可能，規(guī)定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確，有的還要定出數量、質量和時間要求。
(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務，就必須制定出相應的措施和辦法，這是實現計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段，動員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排除哪些困難等?？傊?，要根據客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫得明確具體，切實可行。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務，在完成過程中都有階段性，而每個階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯的。因此，訂計劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應合理安排。而在實施當中，又有輕重緩急之分，哪是重點，哪是一般，也應該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關單位和人員知道在一定的時間內，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調進行。
執(zhí)行希望，需在正文的最后寫出，為計劃的結尾部分。但是，這部分的內容，要看實際情況決定要不要。
3、落款
在正文結束的后下方，制訂計劃的日期(如標題沒有寫作者名稱，這里應一并注明)。此外，如果計劃有表格或其他附件的，或需要抄報抄送某些單位的，應分別寫明。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇二
計劃網小編為您整理的2018上半年幼兒園后勤工作計劃范文，供您參考。更多的工作計劃敬請關注工作計劃欄目。
2018年月工作計劃范文【一】
隨著11月份的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段，房產銷售每月工作計劃?；仡欉@一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸房產銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現狀，結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟，特對12月分工作制定以下房產銷售工作計劃。
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結，日計劃，等五部分。
一.宗旨
本計劃是，完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二.目標
1. 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
2. 根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。
3. 鎖定有意向客戶30家。
4. 力爭完成銷售指標
三.工作開展計劃
眾所周知，現代房產銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎上，與客戶進行互動溝通。
3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據這些將客戶分類。
4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯系溝通，在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。
6..對每次面談后的結果進行總結分析，并向上級匯報，聽取領導的看法?？朔щy、調整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總結和摸索中前進。
四.計劃評估總結
在一個月后，要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總結得失，為下個月的工作開展做準備。
2018年月工作計劃范文【二】
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、 對銷售工作的認識：
二、 對銷售工作的提高：
1、 制定工作日程表;(見附表)
7、 提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
三、 重要客戶跟蹤：
1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5、 河南市政管理處的姚科長;
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請xx對此計劃不全的一面加以指點，謝謝!
1.2015年月工作計劃開頭
2.月銷售工作計劃范文
3.月銷售工作計劃
4.12月營銷工作計劃范文
5.9月實習工作計劃范文
8.珠寶月銷售工作計劃
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇三
一.掌握各班團支書的組織情況，建立給各班團支書團員登記表。
二.向團委提出黨員發(fā)展計劃，做好入黨積極分子的培養(yǎng).考察和發(fā)展工作。
三.組織指導各支部開展理論學習和政治學習等各種組織活動。
四.按時收繳團費.組織團員證注冊，為團員辦理轉組織關系。
五.協(xié)助副書記做好“推優(yōu)”工作。
然后，是組織部在09級大一新生報道后將有以下工作計劃：
一，接待新生.這是我們對大一新生做的第一件事，很有意義，也是一個打出“外語學院分團委”旗幟招牌的非常好的機會。屆時一定要通過真誠，熱心，給新生一種家的溫暖，讓我們的形象深入他們內心。我們一定要多干事，為新生解決一些實際性的問題，為招新打下一定的基礎。
二.招新。這是最重要的工作，我覺得我們作為部長，一定要做好招新的面試工作，給有能力的人機會，也給那些勤奮的人機會。關于招新時的宣傳工作，我建議與學生會合作，共同做好宣傳工作，打出分團委的旗號，讓大一的新生充分的了解團委和學生會職能的不同之處，根據自己的優(yōu)點.愛好，選擇適合自己的部門，招納更多的有才之士，讓每一個人的才能都能得到最大限度的發(fā)揮。初步計劃組織部會招20個干事（會根據面試人數稍有變動）確保干事有責任感，吃苦耐勞。
三.在軍訓結束后對干事進行團黨知識教育。由于我們是團委，對團黨知識的了解是每位大學生的必備素質。我們要通過對團黨知識的宣傳和教育，加強大學生熱愛黨熱愛團的意識，是之積極的向黨組織靠攏。
四.招新之后，開展活動，增加干事們之間的交流。對于大一新生來說，初進大學，渴望多交朋友。我們可以通過聚餐或是游玩的方式促進干事內部的交流，增強凝聚力，只有內部關系搞好了，才能更加團結的為整個外語學院服務。
五.確定例會時間，強調時間觀念。每周選一固定時間進行例會，做一些工作總結和商討新的工作。例會需要簽到，保證出勤率。在不浪費干事們學習時間的情況下，提高工作效率。
六.做好中文辯論賽的組織工作。中文辯論賽是大一新生的活動中很重要的一個活動，組織部直接負責組織辯論賽。辯論賽中需要的禮儀和主席均從組織部選出，因此一定要鍛煉干事們的耐心。
七.做好收繳團費的工作。在這個工作上，我決定實行干事分班制，一個干事固定的負責幾個班，做好干事和班委的溝通交流工作，讓班委可以很好的了解團委近期的動向，更積極的支持團委的工作，這樣即節(jié)省了干事們的時間，有增加了同學們對團委的了解和支持。
八.加強團委各部門之間.團委和學校其他社團的聯系，提高團委的知名度。比如，我們可以帶著組織部的干事和外聯部的干事們一起去拉贊助，可以同青年志愿者協(xié)會與敬老院。這樣既加強了彼此之間的聯系，也鍛煉了干事們，增加了他們的受挫能力，提高了他們適應社會的能力和交際能力，也豐富了大學生活。
九.開展一些有意義的活動，豐富大一生活。就像今年舉辦的禮儀風采大賽，讓更多的學生參加進來，這樣提高了我們團委的名氣。也豐富了同學們的課余生活，比如，我們可以在一些特定的節(jié)日舉辦一些特殊的活動。
以上是初步的工作計劃，我們會在以后的工作中慢慢的完善那些細節(jié)問題，我們會做好一個部長該做的，在自己統(tǒng)籌全局的情況下，給干事們以施展自己才華的機會，讓他們可以更好的揚長補短，我們可能不會是最成功的一屆，但是我們會很努力，盡自己最大的努力，將團委建設好，帶出一批更有能力的干事。
相信我們！
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇四
1、作業(yè)完成質量特別差的2、作業(yè)沒按時完成扣1分。
3、無故缺課扣2分。
4、上課時嚴重不遵守紀律，被老師點名批評扣2分。
5、自習課上，大聲喧嘩、吵鬧，影響其他同學學習的扣2分。
文明行為方面：
1、沒認真及時做好值日工作扣1分。
2、隨地亂扔垃圾扣1分。
3、胸卡沒戴、手指甲頭發(fā)長或穿奇裝怪服、課桌亂分別扣1分。
4、隊伍排不齊的扣1分
5、兩操或集會時打鬧說笑，很不認真的扣1分。
6、和別人吵架、講粗話或者危險游戲扣1分，打架情節(jié)輕的扣3分，情節(jié)重的扣5分。
7、在校內或校外偷盜或干其他特大壞事，影響集體榮譽的扣15分。
班級量化管理扣分細則
總則
為進一步加強班級量化管理，增強同學們的守紀意識，增強班干部的管理責任，樹立起良好的班風和學風，依據學校和班級的管理規(guī)定，經班委會研究特制定出本量化扣分細則。
1、每個同學量化考核扣分累積達到30分者，寫出500字檢查，通知班主任給予警告處分。
2、個人量化考核扣分累積達到50分者，通知班主任聯系家長，進行家庭教育，并寫出1000字保證書。
3、個人量化考核扣分累積達到100分者，按學校規(guī)定上報學校列為試讀生。
4、每個學生的量化扣分記入本人量化考核檔案，同時也記入其所在學習團隊的量化考核。
5、每周將依據各學習團隊的量化考核得分，對各學習團隊進行評比，對前兩名進行表揚，并給予量化加分。對后兩名給予黃牌警告，并由組長代表本組在班內做出300字說明。
6、凡個人因違紀被學校量化扣分者，將按其扣分的5倍記入個人班級量化考核扣分。同時對該項班級管理負責人按管理失責扣其量化分1分。即若學校每扣1分，班級將扣直接責任人5分，同時扣該項班級管理負責人1分。
第一章早操
1、早操遲到者，即音樂停止后入隊者，扣2分。
2、凡不請假，又不參加跑操者，扣5分。如有特殊情況必須提前找班主任簽請假條，并按規(guī)定在操場見習，否則按無故不跑操處理，扣5分。
3、故意下操者，且勸說不聽者，扣3分。
4、跑操過程中，大聲喧嘩，故意搗亂者，扣5分。
5、在做運動及講課過程中，不認真參加，早退者，扣3分。
第二章升旗儀式
1、凡遲到，不按規(guī)定位置站者，扣2分。
2、沒有按規(guī)定穿校服，戴胸卡者，扣2分。
3、升旗過程中，站姿不標準，隨意擺頭、說話、打鬧及做小動作者，扣5分。
4、唱國歌聲音不響亮，表情不莊重，不嚴肅者，扣3分。
第三章考勤
1、上課遲到者（包括晚自修），扣2分。
2、因打掃衛(wèi)生，而耽誤上課的同學，扣2分。
3、任何同學不準替他人請假（包括班委成員），只有讓家長親自到校給班主任請假，否則按無故曠課處理。無故曠課者，扣10分。
第四章衛(wèi)生
1、值日生應提前10分鐘到校打掃衛(wèi)生，遲到者扣3分。
3、室內衛(wèi)生打掃不干凈，仍有紙屑、粉筆頭等垃圾，扣3分，未拖地扣3分，拖把沒涮干凈扣2分，衛(wèi)生工具擺放不齊扣1分，垃圾未倒扣1分，講臺未整理、未擦干凈扣1分。
3、走廊衛(wèi)生打掃不干凈，仍有紙屑、粉筆頭等垃圾扣3分，未拖地扣3分，拖把沒涮干凈扣2分，倒垃圾窗口有垃圾扣2分，瓷磚未擦扣2分，瓷磚上每有一處污跡扣1分。
4、衛(wèi)生區(qū)打掃不干凈，仍有樹葉、紙屑等垃圾扣3分，未灑水扣2分。
5、凡持衛(wèi)生工具打鬧者，扣5分，嚴重破壞衛(wèi)生工具者，應自行賠償，并扣10分。
6、不擦黑板或擦不干凈影響上課的同學，扣3分。
7、自覺保持室內外衛(wèi)生，每人負責自己座區(qū)內的衛(wèi)生，若發(fā)現座區(qū)附近有紙屑、垃圾而未拾起者，扣2分，亂扔紙團、粉筆頭等垃圾者，扣5分。
8、當天衛(wèi)生環(huán)境的保持工作，電當天值日生負責，組長負責安排好每節(jié)課間揀拾的同學，值日安排表交衛(wèi)生委員，課間負責揀拾。若發(fā)現有紙屑未揀拾者，扣2分。
第五章課間操
1、課間操遲到者扣2分；無故不上操者，扣5分。
2、集合站隊時隨意說笑、打鬧、不按規(guī)定位置站齊者，扣3分
3、跑操過程中說話、打鬧、走操者扣5分。動作不規(guī)范，腳步不齊，口號不響亮者，扣3分，不照顧排面，導致排面不齊者扣2分。
4、在講評過程中隨意說話、打鬧、不認真傾聽、早退者，扣3分。
第六章課堂紀律
1、預備鈴響后立即進入教室，遲到者扣2分，曠課者扣10分
3、上課隨地丟紙者，扣1分
4、上課未板書完本組展示任務的組，扣組長2分，組內成員每人1分
6、上課睡覺者，提醒后能繼續(xù)聽講扣1分；提醒后，仍繼續(xù)睡，記錄下來報班主任處理，扣5分。
7、上課吃零食者，扣3分。
8、上課擾亂課堂紀律者，輕者扣5分，重者扣10分。
9、上課沒帶本節(jié)課所學的導學案，課本及相關資料者，扣5分
10、上課與老師爭吵者，出口傷人者，扣10分。
11、上課未經任課老師允許，擅自外出者，扣5分。
第七章課間紀律
1、課間不準扔廢紙，亂扔者扣2分。
2、課間時段，未經老師允許，任何人不得打開電視、dvd，被發(fā)現者扣3分。
3、課間不允許亂竄班，違反者扣3分。
4、課間不允許讓外班同學進入我班，外班找我班同學，必須在室外走廊內，違反者扣5分。
5、課間不允許追逐打鬧，違反者扣3分。
6、課間不允許在教室內大聲喧嘩，談笑，違反者扣2分。
7、課間不允許在教室內吃東西，違反者扣2分。
第八章自修紀律（含晚自修、雙休自修）
1、響鈴后立即安靜下來，凡說話、喧嘩者扣2分，遲到者，扣2分。
2、擅自換座者，扣2分。
3、吃零食者扣2分。
4、討論問題者扣2分。
5、擅自下位者扣3分。
6、故意制造噪聲者扣5分。
7、曠課者，記錄下來交班主任扣10分。
8、讓他人頂替者，記錄下來交班主任扣15分。
9、擅自讓其他班級同學到本班者，記錄下來交班主任扣15分。
10、睡覺者扣2分，提醒后，仍睡者扣5分。
第九章宿舍紀律
1、未倒垃圾或地面打掃不干凈者扣2分
2、未拎回桶者扣1分。
3、因說話，大聲喧嘩、不按時就寢者扣5分，經勸告三次仍犯，交班主任通知家長，取消住宿資格，扣30分。
4、因吸煙，打牌等而扣分者，交由班主任通知家長，取消住宿資格，扣30分。
5、未按時關燈、鎖門、關風扇者扣2分。
6、宿舍內私自接電，亂插電器等而扣分者，交由班主任通知家長取消住宿資格，扣30分。
第十章校服、頭型、胸卡
1、穿紐扣式校服，要將紐扣系到從上數第二個紐扣，違反者扣1分。
2、拉鏈式校服，要將拉鎖拉至下巴下5厘米左右處，違反者扣1分。
3、在校時間必須穿校服，不得穿其他服飾，違反者扣3分。
4、男生不準留長發(fā)，不準染發(fā)，留怪發(fā)，女生不準燙發(fā)，染發(fā)，戴手飾或留披肩發(fā)，提倡“短發(fā)、校服、運動鞋?！边`反者扣3分。
5、發(fā)現不佩戴胸卡者扣3分，胸卡佩戴位置不符合要求扣1分。
6、胸卡上亂貼亂畫者扣5分，發(fā)現佩戴假卡者，勸其立即補辦新卡，并扣5分。
7、凡丟失胸卡者，應立即向胸卡管理員匯報，并到保衛(wèi)科領取臨時胸卡，補辦新卡。若因不及時補辦胸卡而扣分者扣5分。
第十一章唱歌、眼保健操
1、唱歌時間遲到者扣2分。
2、唱歌時當喊起立后，要立刻站起來，不能拖拉，拖拉者扣2分。
3、唱歌時要認真對待，目視前方，立正站好，聲音要響亮，違反者扣3分。
4、宣誓時要聲音洪亮，有氣勢，違反者扣2分。
5、眼保健操時間，聽到廣播立刻放下手頭上的工作，準備做操，違反者扣2分。
6、做眼保健操過程中，閉上眼睛，不準睜開，要認真規(guī)范，違反者扣3分。
7、做眼保健操中途不準下位、打鬧、說話、做作業(yè)等，違反者扣5分。
第十二章作業(yè)管理
1、未交作業(yè)者每次扣1分，累積三次未交者，扣5分，并罰抄語文課文一篇（不少于500字）
2、累積五次未交者，罰抄語文課文兩篇（不少于1000字），并扣10分。
3、累積十次未交者，交由班主任處理，扣20分。
4、各組組長負責收交本組成員的作業(yè)，凡不交者，將其名單報各科課代表。凡隱瞞不報者，按組長未交作業(yè)記錄，并扣5分，同時報班主任處理。
5、各科課代表，負責將本科未交作業(yè)名單交學習委員和任課教師，凡隱瞞不報者，按課代表未交作業(yè)記錄，并扣5分，同時報班主任處理。
第十三章用電、自行車、關門、關窗管理
1、放學沒按時關風扇者扣2分。
2、沒有在正常時間開關電視和擅自開電視者扣3分。
3、沒有在正常時間關燈者扣2分。
4、沒有在正常時間開關空調和擅自開空調者，扣5分。
5、每人到校后應自覺將自己的自行車按規(guī)定標準排放整齊，不整齊者扣2分。
6、放車子應放在規(guī)定區(qū)域內，每人應記住自己自行車排放的大致位置，到校后自覺排入到相應位置，方便管理，隨意亂放者，扣2分。
7、自行車必須配齊自行車牌，掛在自行車把上，如損壞或丟失必須到保衛(wèi)科補辦，凡沒有懸掛自行車牌者扣2分。
8、放學時，沒按時關門、關窗者，扣2分。
9、上課間操，體育課及參加課外集體活動時，要按時關門、關窗，凡未關者扣2分。
第十四章嚴禁“四帶”上網、吸煙、及班報管理
1、班內嚴禁帶手機、mp3、mp4、電子辭典等物品進校，一經發(fā)現收交班主任處，學期未通知家長領回，并扣10分。
2、嚴禁同學上網吧，吸煙，一經發(fā)現，通知班主任聯系家長進行家庭教育，扣20分。
3、愛護班級報紙，損壞報紙者扣3分，丟失報紙者扣5分。
4、不準將報紙帶入教室內看，違者扣3分。
5、不準看其它班報紙，違者扣2分，因看其它班報紙而發(fā)生糾紛者，扣5分。
6、看完報紙應立即放回原處，并整理好，違反者扣2分。
7、禁止在報欄前擁擠、打鬧，違反者扣5分。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
機加質檢員：一次檢驗合格率 1 月--2 月 95%，3 月--12 月 98%。全年下序投訴率低于 2%。
焊接質檢員：一次檢驗合格率全年 95%，全年下序投訴率低于 5%。
外協(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年 98%，全年下序投訴率低于 2%. 裝配制程質檢：一次檢驗合格率 100%，全年客戶投訴率 1--4 月3%,5--12 月 2% 質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率 97%，下序總投訴率低于 3%；
部門溝通投訴全年為 0，客戶投訴率全年低于 2%。
為確保質檢部 xx 全年工作計劃得以實現，結合 xx 年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保 xx 年質檢部工作目標得以實現。
1 崗位職責健全細化 （1）xx 年 1 月 10 日前，將質檢部所有人員崗位職責根據新的工作目標，重新分配細化，上報上級領導部門審閱批準。
績效的一部分。
（3）新的崗位職責 1 月 10 日批準后開始執(zhí)行。
（1）質檢部員工早 7 點 50 前打卡上崗、晚冬季 17 點后打卡下班；
夏季晚 18 點后打卡下班。違者按公司遲到早退條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（2）質檢部成員病事假遵從公司病事假管理制度，所有員工必須嚴格遵守，違者按公司病事假管理條例予以處罰，同時計入員工月、年績效考核。
（3）質檢部加班遵從公司加班管理制度，有工作需要加班處理需提前向上級領導提出申請，批準后方可進行加班工作 （4）服從上級領導工作部署，對上級領導安排的加班工作要積極認真完成，維護公司工作任務安排的統(tǒng)一性與生產進度的一致性。完成任務的質量作為執(zhí)行力體現，納入員工月、年績效考核。
（5）按時參加公司、部門組織的培訓學習活動，做好記錄工作，考核成績作為員工技能認定標準的一部分，納入員工總體技能水平考核成績中。
晨會、匯總制度（1 月 5 日開始執(zhí)行）
作為當日個人工作匯總。
（3）質檢部根據個人匯總，總結質檢部當日工作情況，將突出、急需解決問題當日匯總后，將問題具體情況通告相關部門，進行協(xié)調解決。
（4）質檢部各崗位質檢員，發(fā)現問題如 30 分鐘內不能妥善解決，要求立即上報質檢部，由質檢部統(tǒng)一協(xié)調解決。
（5）上報問題如質檢部獨立不能有效解決，2 小時內上報上級部門，進行會商解決，不得拖延，貽誤最佳解決時機，造成額外損失。
抽檢制（1 月 5 日開始執(zhí)行）
（1）質檢部負責人不定期對下屬質檢員工作質量進行抽檢，抽檢范圍包括制程中半成品、入庫合格品、外購入庫標準件。
（2）抽檢過程中發(fā)現不合格率超標現象，質檢部相關負責人按照質檢部獎懲條例進行處罰。
（3）一定周期內（3 個月）抽檢合格率達到要求的相關質檢負責人， 由質檢部提請，按照質檢部獎懲條例進行相應獎勵。
（4）質檢部計劃 xx 年 2 月 5 日前，完成物管部庫房內不合格制件清理工作，解決 xx 年因質檢部工作疏漏造成的不合格制件流入下序環(huán)節(jié)問題。
制程管理完善 （1）供應商的管理：
貨商管理和供貨商建立一種良好的合作關系顯得尤為重要。首先是協(xié)助采購部對供貨商進行考核評估，定期向采購部提供供貨商質量信息，根據我廠現有考核制度檢查檢驗其質量管理體系認證是否齊全；
對供貨商的提供產品質量要求形成文件化，形成質量協(xié)議，提高、保證入廠原料質量穩(wěn)定性，減少不必要的浪費和損失，達到共贏的目的。再次是與供應商進行定期和不定期的進行質量反饋，讓供應商對其提供的產品有明確的認知。再者是盡量開發(fā)多家供應商，形成穩(wěn)定供應鏈，對考核優(yōu)秀的供應商給予一定的公開的獎勵，淘汰不合格供應商，借此提高供應商間的良性競爭。
（2）半成品周轉程序 場內流轉的半成品，包括外協(xié)再加工制品、機加工原料、組焊原料，必須由質檢部指定質檢員檢驗合格，簽署檢驗合格單后，方可由 轉序員轉入下序進行加工工作。
xx 年，質檢部將協(xié)同物管部、采購部、生產部共同完善半成品中轉過程中的銜接程序，確保不因半成品流轉過程中受到采購周期、庫存不足、生產周期不足等因素影響，導致降級使用，影響產品質量。質檢部的目標是最終杜絕降級使用，徹底確保入場零部件、原材料質量符合產品使用要求，從而保證出廠設備綜合質量。
合格后，簽署檢驗合格單，方可辦理成品入庫手續(xù)。
xx 年，質檢部的一項重要工作，就是與相關部門協(xié)作，制定完善產品檢驗大綱與編制作業(yè)指導書，將產品的裝配制造與檢驗工作規(guī)范化、標準化，為車間生產與檢驗工作提供依據。并在今后工作中，隨著產品的技術質量要求不斷提高，不斷地對產品檢驗大綱與作業(yè)指導書進行修訂完善，使其符合實際生產操作要求。
11.樣品管理制度????????????????????????7 12.檢驗與抽樣????????????????????????7 13.總結????????????????????????7 前言 根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；
組織下屬開展原材料、oem 生產部件、半成品、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的需要，擬定 xx 年度質檢部工作計劃。
1.組織結構 目前質檢部人力共有 6 人，但是職責范圍甚廣，包括：進料，產線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標準化。
1.1 組織架構 1．為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖 1 所示，qa1 人，qc3人，iqc1 人、iqc、pqc 沒有明確分工，根據采購進料、生產及出貨各階段情況機動調整。
控制計劃；
h，負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件；
i，參與新設備/模具/量具的臺帳管理，檢測確認，系統(tǒng)分析，并將檢驗記錄反饋相關部門；
j，按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗標準或檢驗規(guī)范對原輔材料，外協(xié)品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門；
k，配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執(zhí)行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度；
l，編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始檢驗記錄、統(tǒng)計報表、質量統(tǒng)計審核程序；
對產品質量指標進行統(tǒng)計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。
m，負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。
局限于問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么其它相應工作職責也待制定。
1.3 崗位說明 為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其職，有的放矢，嚴格依各相關崗位職責落實執(zhí)行。
2．體系管理 質量管理體系文件已經建立，根據公司發(fā)展的需要，定期更新或者重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應工序，機械設備，人員管理等等的作業(yè)程序，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度及改善提案制度，做到人人有職責，事事有程序，作業(yè)有記錄，檢驗有標準，工作有計劃，實施有監(jiān)督。
2.1 完善公司質量目標，根據實際生產狀況調整公司質量目標。督促各部門分解公司質量目標建立自己部門工作目標，并健全目標統(tǒng)計辦法。
2.2 完善糾正與預防措施，做到有異常即改善，有行動有監(jiān)督，有效果要管理。
2.3 加強不合格品控制，完善標識和追溯系統(tǒng)。
2.4 設計統(tǒng)計報表，完善質量記錄和質量統(tǒng)計，目前計劃質量周報和月報，對供應商質量統(tǒng)計，生產線各工序的質量統(tǒng)計，客戶投訴的統(tǒng)計分析，為生產提供改善方向。
2.5 實行改善提案制度，全員參與，為公司生產效率和質量提高出謀劃策。
3.標準化管理 根據公司業(yè)務和客戶需要，保證生產能力和產品質量，在公司完善標準化管理。
3.1 程序流程 沒有規(guī)矩，不成方圓。無論擔當任何崗位，執(zhí)行任何事情，為達到目標而按照適當的作業(yè)流程以提高工作效率。以質量手冊為宗旨，擬定合理的作業(yè)流程，將每個流程組合起來能形成一個封閉的環(huán)（圖 3），也就是一個業(yè)務的終結。
求產品實現 客戶滿 意 圖 3 目前緊急需要執(zhí)行的有以下幾點：
3.1.1 更新并完善程序并對流程性作業(yè)程序配上流程圖 3.1.2 更新并完善作業(yè)指導書 3.1.3 擬訂質量記錄及各種統(tǒng)計報表并分析 3.1.4 各種改善措施效果確認后的標準化管理，盡量避免再次發(fā)生。
直通式熱量表
電磁式熱量表 柱式熱量表 超聲波水表 控制柜產品 通斷時間面積法熱計量產品 溫度面積法熱計量產品 3.2.1 外部標準 整理公司各類產品標準，按照國家標準、行業(yè)標準以及產品技術部提供的原始技術資料，進行整理，更新現有標準或收集新標準，以適應發(fā)展需要。
3.2.2 公司作業(yè)標準 為了能讓操作員和檢驗員更清楚，更直觀的查閱標準，下階段將完善公司所有產品的標準，更新部分標準，并制定一些目前公司沒有的標準供檢驗人員參照。
3.2.3qc 工程圖（產品控制計劃 pmp）
針對不同產品，制定產品 qc 工程圖，對生產工序逐站別進行工序質量控制，嚴格把關，保證質量，令客戶滿意。
3.2.4 標準化實施方法 檢驗標準文件化；
（檢驗 sip，規(guī)范，指引逐步完善）
內容僅供參考
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量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇六
我除了代六個班的地理課，本學期還算少的，還擔任七年級一個班的班主任。因為地理課每周就兩個課時，在深入了解班級情況上存在很大的困難，平時也沒有太多的時間做瑣碎工作，如何克服這些困難？七年級上期期中考試前我盯班比較緊，期中考試后，我有意做了班級自主管理的一些工作。
班委：
班長——王彥博副班長（紀律委員）——朱潤雨
學習委員——楊伊琳生活委員——趙婧涵
宣傳委員（文藝委員）——鄭玫鈺體育委員——劉澤瀚
衛(wèi)生委員（勞動委員）室內常規(guī)——于博文
室外常規(guī)——張育銘
小教室——王乾懿
大掃除——張笑溪
課代表：
語文3——梁羽桐、任佳媛、李雨潔
數學3——李元喆、徐若萌、王貝琦
外語a3——劉芮嘉、王乾懿
b3——馬潤峰、馬毅博
政2 ——張志昊、劉晨光史2——馬毅博、許慶之
地1——張羽生2 ——趙一皓、郭彬權
音1——許慶之體1——張嘯天
美1——牛雯晴微1——程璨
勞2——徐瑩、馬潤峰
其他專職職務：
空調——高馳原門窗——劉嘉良燈——王衍鋼
板報——李雨潔耳麥——孫怡聰多媒體——薛澤坤
音頻線——汪鑫初衛(wèi)生用具——呂疏瓊公告專欄——趙茜
文化之窗——李煜昊講桌衛(wèi)生——吳怡磊花草——陳楊
家長會負責人：李雨潔、王彥博
早操喊口號者：四人——輪流，每天兩人，跑道兩半，一人負責一半。
二、進行專職培訓
針對班委、課代表分批次進行培訓。專職職務個別培訓。
班長職務：
可以代表老師在班內公開批評教育同學、公布通知。要求同學們服從，有意見下來再交流。
要有先主后次、先重后輕的原則來處理。造成不良影響的人物要抓帶頭者，處理措施必要的情況下向班主任請示或匯報。
副班長——紀律委員職務：——先管點后管面
靜，紀律委員或值日班長或課代表拍桌子，狼嚎虎嘯的，不但不能讓大家安靜下來，相反，還會引發(fā)進入學習狀態(tài)同學的不滿，或者有些搞事的同學還故意鬧哄哄地來對抗。那么這個時候該怎么做呢？往講臺上一站，目光威嚴地一掃，仔細觀察、打量，瞅準目標后抓一兩個典型，下面的騷亂立即就止住了。不過，典型一定要抓準，有理有據，小心他死不認帳，也不容易造成個人矛盾。這就叫管“點”，等“點”站穩(wěn)了，面就好管了。
學習委員職責——班級課堂聆聽思考、靜心學習。
生活委員職責——帶領大家生活上不攀比浪費，講學習講做人。不打架謾罵造謠生事。
衛(wèi)生委員職責——教室、英語小教室、清潔區(qū)、車區(qū)衛(wèi)生按要求布置、監(jiān)督、總結。
我把班級管理權交付學生后，并非撒手不管，而是關注、指導、培訓、激勵、比較、總結反饋等。期中考試后每周五下午上課前進行班級工作總結。各班委總結發(fā)言。
當然還得有完善的班級制度量化考核細則，還需制定監(jiān)督體系。
參與班級管理的人數達60人次，而班級總人數是61人。人人是管理者，而人人又是被管理者。無論成績好壞，人人有事做，都能在管理層面上對班集體做出自已的貢獻，在這個大集體中體現自身價值，同時便于培養(yǎng)學生的參與意識和班集體凝聚力。如果發(fā)現班級管理中存在什么問題，也便于具有針對性的再培訓和責任到人。
打造一支得力的班級管理隊伍不是朝夕之間就可以完成的，我一貫秉承“教育是堅持的藝術”對班干部進行文火熬煮。只有堅持不懈，并對學生充滿信心，再加上智慧運作，正確培訓，理性用人，才能構建一支得力的自主化管理隊伍。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇七
一、廠家太多，品牌太多，態(tài)度要和諧，要用心和客戶交談。對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，多溝通。穩(wěn)定與客戶的關系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，推廣新產品。
三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識，有計劃、有步驟的去和客戶交流。
四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的.形象,讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
六、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
七、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
八、上半年的銷量不太理想，華東廠上半年銷售額才5100多萬，離今年的最低目標還差8800多萬，下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務。(最近華東生產出現問題，現在停產，個別花紋磨具遲遲上不去，很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億，離最低目標還差1.72億，下半年月銷量至少2800多萬才能完成預計目標。雖然還差很多，我相信只要大家積極努力配合，這些都不是問題。我會很努力的。
以上就是我半年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力：
1 加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時及時與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便根據員工思想狀況有針對性的做好工作。
2 完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補假，否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。
量化工作 月工作計劃格式月工作計劃月工作計劃篇八
1、活動名稱：云南師范大學課件制作大賽
2、活動背景：
師范生技能發(fā)展協(xié)會是一個與時俱進的進步的.協(xié)會。本著“服務廣大同學、繁榮校園文化、豐富課余生活”的工作原則，面對當今社會的日新月異，多媒體教學的應用越來越普遍，如今一位好的教師或一個好的事業(yè)者都必須具備較高的制作ppt水平，特此，師范生技能發(fā)展協(xié)會開展此次活動，為廣大學生提供一個學習進步的平臺。
3、活動主題：好課件成就好課堂
4、活動目的及意義：
通過這次課件制作大賽大賽，能夠展現當代大學生的風采，充分發(fā)揮同學們的想象以及創(chuàng)新能力，且為大學生提供一個展示學習的平臺。豐富專業(yè)知識及業(yè)余知識并具有與時俱進的精神，為以后更好的走上工作崗位打下良好的基礎。
此外，教師課件制作是教師職業(yè)必備的技能之一，一份好的課件能加強老師講課的效果。通過本次活動，提高同學們對課件制作的重視程度，同時也加強學生群體的交流，濃郁學校學術氛圍。
5、活動對象：全體在校學生。
6、活動時間：xx年11月8日初賽
xx年11月29日 決賽
7、活動地點：待定，到時另行通知
外聯部負責聯系學校廣播站對比賽進行宣傳
2、 賽前報名：(報名講課比賽的同時報名)
報名時間：xx年10月22日——xx年10月29日
報名地點：東西區(qū)食堂門口設報名點，各部門輪流值班一天，具體人員由各部門部長安排。
3、比賽流程
決賽，選手提前十分鐘到比賽地點簽到并進行抽簽，每位選手將有5分鐘的時間講解自己的課件(采取說課形式)，主持人的開場白之后，由評委宣讀評分細則，然后開始比賽。
評委對選手在比賽中的表現進行打分，比賽四人報一次分，并請評委老師進行點評。中場間歇進行兄弟部門的節(jié)目客串，活躍現場氣氛。
通過激烈角逐，產生本屆大賽的一、二、三等獎及優(yōu)秀獎。
評委老師點評
嘉賓及評委老師上臺為獲獎選手頒獎。
4、決賽內部工作安排：
宣傳部——攝影、通訊稿和相關宣傳材料的制作
師技部、策劃部、部分會員——作為比賽期間工作人員：計時員、記分員、統(tǒng)分員等。
5、后續(xù)階段
打掃賽場;
廣泛收集老師和學生對此次比賽的看法和意見;
后期大賽各項材料的整理、歸納、留檔存根;
后期相關宣傳工作。
1、 比賽規(guī)則：初賽選出20位左右的優(yōu)秀選手進入決賽;決賽根據選手5分鐘說課，評委打分產生獲獎選手。
2、 初賽評定標準：內容健康，課件結構合理，圖文并茂，相關解說、介紹與課件內容一致、擇優(yōu)選取。
3、 評分細則詳見附一
4、 獎項設置：一等獎1人
二等獎3人
三等獎5人
優(yōu)秀獎9人
1、 獎金及獎狀：一等獎：100元，證書10元;
二等獎：3*50=150 元，證書3*10 =30 元
三等獎：證書5*10=50元，筆記本5*20=100元
優(yōu)秀獎：證書9*10=90元
2、后勤開銷：賽前：宣傳海報40元
復印資料150元
請柬50元
賽中：礦泉水1件
碳素筆和草稿紙50元，
其他支出：50元
總計：770元
本次比賽將由協(xié)會內部組織部和社團部負責組成安全應急小組，對賽場發(fā)生的緊急突發(fā)事件進行有效處理，確保整個比賽安全有序。
1、可能出現的安全問題
入場及退場過程中因擁擠而造成混亂。
比賽過程中出現糾紛或混亂。
參賽選手的物品丟失。
比賽過程中有人惡意起哄或鬧事。
參賽選手對比賽結果有異議而引發(fā)糾紛事件。
比賽過程中出現多媒體設備故障事件。
2、預防及解決方案
安全應急小組組織選手和其他同學有序入場及退場。
由安全應急小組組成保衛(wèi)小組，在會場周圍巡視，維持會場正常秩序。
建議參賽選手妥善管理好自己隨身所帶的物品。
比賽中若發(fā)生多媒體設備故障事件，由各部門負責人穩(wěn)定現場秩序，及時請管理人員修理，并可調動現場氣氛，加強與選手和在場同學的交流。
比賽中若有人惡意起哄或鬧事由保衛(wèi)小組強制其離場，如情節(jié)惡劣可請學校保衛(wèi)處處理或報警。
在比賽場地設立存包處，由專門工作人員看管，貴重物品(錢包、手機等)不予寄存。