二級人力資源考點訓練:企業(yè)組織結構的設計與變革

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    1、隨著組織規(guī)模的擴大,僅靠個人指令或默契遠遠不能使分工協(xié)作達到高效,它需要組織結構提供一個基本框架,事先規(guī)定()等事宜。
    A.管理目標
    B.管理對象
    C.工作要求
    D.工作范圍
    E.聯(lián)絡路線
    2、組織運行的全部問題,如組織運行的()等都屬于組織理論的研究對象。
    A.環(huán)境
    B.目標、結構
    C.技術、規(guī)模
    D.權力
    E.溝通
    3、狹義的組織設計理論把()等問題作為組織結構設計中的影響因素來加以研究。
    A.環(huán)境
    B.戰(zhàn)略
    C.技術
    D.規(guī)模
    E.人員
    4、古典組織理論的代表主要是以()等人的行政理論為依據(jù)。
    A.法約爾
    B.韋伯
    C.孔茨
    D.佩帕德
    E.羅蘭
    參考答案:A,B
    5、靜態(tài)的組織設計理論主要研究組織的()。
    A.體制
    B.機構
    C.規(guī)章
    D.管理行為規(guī)范
    E.權、責結構
    6、勞動環(huán)境優(yōu)化涉及的范圍很廣、因素很多,需要綜合利用多種學科,如有()等知識,才能完成優(yōu)化企業(yè)勞動環(huán)境的艱巨任務。
    A.生理學
    B.心理學
    C.人體工程學
    D.工效學
    E.環(huán)境學
    7、從企業(yè)整個生產過程來看,工作崗位的設計應當滿足()。
    A.企業(yè)勞動分工與協(xié)作的需要
    B.企業(yè)不斷提高生產效率,增加產出的需要
    C.勞動者在安全、健康、舒適的條件下,從事勞動活動在生理上需要
    D.從事勞動活動在生理上需要企業(yè)不斷提高產品質量的需要
    E.勞動者在安全、健康、舒適的條件下,從事勞動活動在心理上需要
    8、崗位分析的中心任務是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù),實現(xiàn)()。
    A.位得其人
    B.人盡其才
    C.適才適所
    D.人事相宜
    E.人崗相宜
    9、矩陣制組織形式是在直線職能制()組織系統(tǒng)的基礎上,再增加一種橫向的管理系統(tǒng)。
    A.直立形態(tài)
    B.垂直形態(tài)
    C.橫向形態(tài)
    D.縱向形態(tài)
    10、組織的網絡化有兩個層次,一個是一般企業(yè)()的網絡化,一個是多個企業(yè)之間關系的網絡化。
    A.外部組織
    B.系統(tǒng)組織
    C.市場范圍
    D.內部組織