計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
倉儲部工作計劃篇一
一、工作任務與完成情況
倉儲部工作任務：對物的收、付、轉臺賬與電子表格office excel各種材料的購入、出庫流向在保管賬上反映清楚。要求崗位業(yè)務員做到相關材料主要內容（品名、規(guī)格型號、品牌產地、用途、數量、數量單位、工程項目具體樓盤號）并對進場材料索取合格證書、材質單、檢驗報告。填寫清晰，不得改劃為財務提供真實準確數據。并編寫記錄，存檔、以便備查提供用效文字材料歸檔。
二、完成情況：
3、指派劉林對商務寫字樓、盛世清華東、售樓處現場24小時待命收分鋼材、水泥、沙子、回填土、磚頭、山皮土，要料與驗收；全部奉獻工地。
7、張友吉、張執(zhí)彬、張國華調用盛世清華東收料。
為了加強人員無紙化辦公管理，對電腦使用培訓自學為主（編寫文件office word ；填報數字報表 office excel）
三、完成情況總結：
人員優(yōu)點：認真負責、吃苦、奉獻；為財務提供真實準確數據。并對進場材料索取合格證書、材質單、檢驗報告，為歸檔提供用效文字材料。
差距與失誤：本人無能，尚沒達到集團領導活干底凈要求。票據傳接時間長，造成賬務往來不準；對賬客戶集中，資金分配無準備。
四、人員管理制度沒罰沒懲，以說服為主。以人為本，以德服人。
五、提意：
1、隸屬關系，罰與懲權利化清。高薪養(yǎng)廉，福利到位安穩(wěn)人心。
2、業(yè)務流程，高層定制，下屬執(zhí)行。先安外后安內（先對客戶）手續(xù)辦理。
3、核對憑證簽字報銷定時間，材料入庫以商家票據（金額）加蓋章；送貨清單背書（證明貨物收到）傳遞財務。
4、以服務的態(tài)度面對，級別分清建立監(jiān)事會，對企業(yè)發(fā)展不利的事有申述地方。
5、為企業(yè)分憂保守企業(yè)商業(yè)秘密。只要與鼎隆公司有關的信息不準透露。
6、誠信：是做出來的，不是說出來的，相互支持配合(人人為我，我為人人)
7、集團常規(guī)立會、大檢不能改變，以命令執(zhí)行，管理就是個“嚴”字。
8、立會要分發(fā)會議紀要，到會人手一份（主要與次要；解決事項提高會議質量；封殺會上不說會下亂說之人）
9、洗腦再洗牌（洗腦：勞心者制人，以培訓灌輸提高為企業(yè)奉獻目的；洗牌：人事管理，要以主管業(yè)績考核同時以績效工資發(fā)放提高主動性。
倉儲部：孟令明
倉儲部工作計劃篇二
鑒于目前倉儲課存在的現狀：外購件及半成品太多、放置混亂、沒有定位定量、標識不清、數量不準、出入庫沒有明確的.規(guī)章制度、呆滯品過多、長期積壓、報廢品沒有得到及時處理，造成倉庫庫位緊張，管理出現局部難度。
特擬以下相關計劃：
第一、各庫進行呆滯品整理整頓、對取消訂單、庫存量過多，長時間不能用之相關呆料進行分類，分別處理，消滅不相關之庫存，進行區(qū)域規(guī)劃和定點定位及看板貨架標識化，貨架、看板、物料名稱一一對應，加快貨架、塑料箱、卡板的周轉率，無形擴大倉儲空間，提高物料及半成品周轉。操作辦法：由各事業(yè)部生管提*品型號，倉庫清理數量，分三大區(qū)域集中擺放半成品，外購件倉和成品倉亦同時進行。各區(qū)域內的物品實行“定位制”；（盤庫及呆滯品的處理需要2個月左右的時間完成）
第六、實行“配料制”，倉儲部依據各部的生產計劃單配比好第二天所需的自制半成品，集中在一個區(qū)域，分三個部門進行交接，當場清點數量，生產部門送交請領單，雙方簽字確認。一旦簽字即代表認可此數，次品可按照以次換正程序進行操作，生產部門如果再出現大量缺數自行補單解決，按公司規(guī)定進行處罰，與倉儲無關；（此操作方式實施時間需要各部商討、需由總經辦發(fā)文確認）
第七、外購件實行“領料制”，同時，需求部門仍要開出“請領單”，走系統(tǒng)完成（系統(tǒng)扣賬，非人工扣賬方式進行，否則的話和電子賬沒有區(qū)別），雙方交接數量當面清點，一旦簽字即代表認可此數量；（對于訂單剛下，自制半成品還沒有生產或外購件還沒購進，就要上線的情況如何操作需要商討，常用半成品需不需要建安全存量，存量的多少需要上級決定）
第八、所有進倉物料、自制半成品、成品均需有品管部門合格章后方可辦理入庫，原則上沒有品管pass章不能入庫，生產車間更不能擅自領用，需要各級部門按此規(guī)章辦事；（尤其是成品的檢驗還沒有合格就進入倉庫這種操作辦法是否需要立時修改）
第十、對于品管未檢驗、倉管未簽收、擅自到倉庫“拿料”等情況車間就將物料“領走”，不走流程的現象必須嚴加控管，由總經辦出臺處罰措施，否則的話，將會無章可循，程序混亂。
倉儲部工作計劃篇三
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤朊兰芜@個大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。
一、20__度工作總結如下：
過去的20__度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，每天堅持開部門早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現并解決問題。
2、制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標
建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流程，制定了倉庫考核硬指標；結合公司經營實踐，完善了帳物的管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
3、賬務處理及時，并定期進行自盤
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作做到日清日畢。
4、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天堅持做到物資堆放安全，標識清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
5、調整物料擺放，實行物資定位存放，提高工作效率
了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應的修改。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進行歸類擺放。并對每個貨架編上號碼，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序，標識清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉管員經在相關資料上查找倉位后，短時間內也能及時找到所需物料。
6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴格控制生產成本
制定外購件申購流程，使所有申購物料有據可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現象。對各部門領料填寫的單據進行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質的領料，應用不同的領料單據；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程，倉庫嚴格把關，做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領就發(fā)、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數量或規(guī)格有異就可以不經工程師并自作主張地更改相關領料內容的現象。真正做到有據可依，有章可循。這是企業(yè)嚴格控制生產成本和規(guī)范產品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進措施：
1、缺乏溝通，服務意識有待加強
2、賬卡物相符率還有待提高
3、外購件到貨情況跟催不太到位
因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政，導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng)，經常造成斷料缺料現象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等各個部門積極溝通，確保到料及時，從而提高生產效率。
三、20__年度計劃與目標：
1、加強管理團隊建設，將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。
2、20__年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準確率有了很大的提升，但個別倉庫與目標值還是有一段距離，其中配件倉的`庫存數據相符率不高，在工作中，給予財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成一定的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數據管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點，保證產品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產品發(fā)貨準確率達到100%。
3、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作，及時、準確、認真上報各種倉儲數據，為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。
4、目前就采購流程，從下達到采購回貨反饋問題，已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案，k3訂單模塊一旦運用起來，無法追蹤申購和到貨數量，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數量時間長準確率和效率低，重復填寫到貨數量等現象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。
20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉儲部工作計劃篇四
一份優(yōu)秀的個人簡歷可以讓求職者在數以萬計的簡歷中脫穎而出，從而為應聘者爭取到面試的機會。
個人信息
性 別： 男
民 族： 漢族 年 齡： 33
婚姻狀況： 保密 專業(yè)名稱： 工商企業(yè)管理
主修專業(yè)： 管理類 政治面貌： 群眾
畢業(yè)院校： 福建商業(yè)高等?？茖W校 畢業(yè)時間： 1947年1 月
最高學歷： 大專 電腦水平： 精通
工作經驗： 五年以上 身 高： 165 cm 體重：66公斤
求職意向
期望工作地區(qū)： 新羅區(qū) 漳平市 長汀縣 期望工作性質： 全職
最快到崗時間： 隨時到崗 需提供住房： 不需要
教育/培訓
教育背景：
學校名稱： 福建商業(yè)高等專科學校 ( 12月 - 7月 )
專業(yè)名稱： 工商企業(yè)管理 學歷： 大專
所 在 地： 福州 證書：
學校名稱： 龍巖師專技校分部 ( 9月 - 7月 )
專業(yè)名稱： 機電一體化 學歷： 中技
所 在 地： 龍巖新羅區(qū) 證書：
培訓經歷：
培訓機構： 漳州云鑫駕校 ( 6月 - 月 )
課程描述： 道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號及其含義;機動車基本知識;安全行車、文明駕駛知識;典型道路及不斷改進劣氣象條件下的安全駕駛知識;緊急情況時應急處置知識;傷員自救、急救及常見危險物品知識等。
工作經驗
公司名稱： 龍巖順豐速運有限公司 ( 3月 - 年8月 )
所屬行業(yè)： 交通·運輸·物流 公司性質： 上市公司
公司規(guī)模： 50～200人 工作地點： 龍巖市新羅區(qū)
職位名稱： 倉管
公司名稱： 龍巖潤達鍛造有限公司 ( 10月 - 202月 )
所屬行業(yè)： 機械制造·機電·重工 公司性質： 私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模： 10～50人 工作地點： 龍巖市新羅區(qū)
職位名稱： 生產員、倉庫員
工作描述： 機加工、鍛造、倉庫管理等工作
公司名稱： 龍工(福建)鑄鍛有限公司 ( 206月 - 203月 )
所屬行業(yè)： 機械制造·機電·重工 公司性質： 上市公司
公司規(guī)模： 1000人以上 工作地點： 龍巖市新羅區(qū)
職位名稱： 倉管
工作描述： 物資的供應，產成品的庫存管理，產成品的物流管理及倉庫人員管理等。
公司名稱： 龍巖順豐速運有限公司 ( 4月 - 8月 )
所屬行業(yè)： 交通·運輸·物流 公司性質： 私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模： 50～200人 工作地點： 龍巖新羅區(qū)
職位名稱： 倉管
工作描述： 總部門店的倉儲運作，具體的有：分點部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計等工作，客戶的問題處理、業(yè)務員的調度安排及管理日常的點部(門店管理)運作。
公司名稱： 泉州光大圖書有限公司 ( 4月 - 204月 )
所屬行業(yè)： 媒體·出版·影視制作 公司性質： 私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模： 10～50人 工作地點： 泉州市鯉城區(qū)
職位名稱： 銷售管理
工作描述： 門店圖書銷售、客戶接待、圖書庫管、圖書配送、新書上門發(fā)放洽談業(yè)務等等。
公司名稱： 泉州萬家鑫(福建)皮塑靯材有限公司 ( 6月 - 202月 )
公司規(guī)模： 1000人以上 工作地點： 泉州市鯉城區(qū)火炬開發(fā)區(qū)
職位名稱： 化工配色
工作描述： 生產車間成品的技術及配方制作，化工配色、樣品制作、技術管理。
公司名稱： 龍馬集團西坡機械廠 ( 7月 - 203月 )
公司規(guī)模： 50～200人 工作地點：
職位名稱： 機械技術工人
自我評價
自我評價： 本人工作認真負責、細致，誠實守信，積極主動，服從安排。在業(yè)務上有機電一體化的相關專業(yè)知識和技能，并且不斷學習業(yè)務知識，能達到一名企業(yè)中層管理者的水平。 在工作中好學上進，不斷學習吸收各工作技能和業(yè)余時間學習各業(yè)務知識。不斷充實自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展狀態(tài)中做好一個稱職的企業(yè)人。
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倉儲部工作計劃篇五
1.讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達公司領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自身所在崗位的作用性。
2.對倉庫的區(qū)域進行明確的劃分，先實現倉庫區(qū)域調理化，節(jié)約出更大的空間存放貨物；進行貨物整理，便于貨物的查找和盤點。
3.建立貨物標示卡，簡化倉管工作。按照貨物的種類 型號進行有效的分類擺放。保管要做到“二齊 三清 四定位”即：擺放整齊 庫容整齊：材料清 數量清 規(guī)格清：按區(qū) 按排 按架定位。
4.建立廢次品庫，將廢次品與完好的貨物進行分開放置，使公司能夠針對廢次品進行及時有效的處理。
5.嚴把進出庫關
5.1.外購物料入庫；
5.1.1.倉管人員憑品質檢驗合格入庫，凡經檢驗不合格的，及時通知供貨商退貨。
a.貨物品種 規(guī)格不一致的，應辦理退貨；
b.貨物數量不足的，及時通知供貨商補足；
c.貨物數量超出的，及時辦理退貨。
5.2.自制成品入庫：
5.3.面 輔料出庫：
5.3.1.生產部門依生產需要進行領料時，倉管發(fā)料按主管部門批準的“申領單”及技術部提供的耗料資料開具“出庫單”限額發(fā)料，“出庫單”一式三份，一份存根，一份倉庫入賬，一份領料部門。
5.3.2.倉管人員發(fā)料時，一律按照推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料的原則。
5.3.3.有下列情形之一者，不準出庫：
a.批準手續(xù)不符；
b.憑單字據不清或被涂改；
c.未驗收入庫的貨品。
5.4.成品出庫：
a.訂單不符不全，批準手續(xù)不符；
b.訂單字據不清或涂改；
c.未入庫的貨物。
5.5.退庫管理：
5.5.2.成品已出庫，但因各種原因退貨的，由銷售人員或客服提供“退貨清單”倉管人員清點無誤后填寫“入庫單”重新入庫歸位。
6.盤點
6.1.每月一次抽盤，每季度一次全盤。盤點時如發(fā)現盤盈 盤虧，應重盤一次，重新核實，并分析 查實原因，做好記錄，呈報領導，及時進行賬務處理。
7.賬務管理。
7.1.各倉倉管建立賬冊，倉庫庫存保證帳 物 卡三相符，物料收支和結存要保持平衡。
7.2.每日填收 發(fā)報表，每月（年）填收 發(fā) 存月（年）報表，報部門負責人。
8.安全管理
8.1.倉庫區(qū)域嚴禁煙火，入庫人員嚴禁攜帶食品。閑雜人員禁止入庫。
8.2.對長時間存放的貨物進行定期檢查（有無鼠害，變質，變色，受潮。）
8.3.庫內消防設施定期檢查。
8.4.下班前及時關窗 鎖門。
8.5.危險品單獨存放，并標示清楚，放在經?？梢钥吹降膶Ψ?。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。2012年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為路伊梵發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
倉儲部：杜穎雪2012年1月19日
倉儲部工作計劃篇六
20xx-xx-x
xxxx學院學生會體育部
（一）體育部在組織建設方面：
（2）為更好建設學院的體育工作，學生的體育鍛煉應該是我們關注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做經驗的交流，促進自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。
（3）和其他學院保持緊密聯系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進。
（4）與學生會各部聯手，建立友好的交流平臺，可以在學習他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。
（二）體育部在活動開展方面：
（1）學院系統(tǒng)內部籃球、足球賽
識，選拔優(yōu)秀的球員來更好的參加校組織籃球、足球比賽，預祝在比賽中我院取得優(yōu)異的成績。
（2）學院系統(tǒng)內部羽毛球大賽
籃球、足球是男生熱中的項目，從全面考慮，我們也不應該忽視女生的體育興趣，羽毛球作為女子體育的主要項目，不論從競技還是人群角度上看，都是一個不錯的選擇，并且由于上學期沒有舉辦，引起了同學們的失望情緒非常之高，對我們體育部的工作能力也產生了質疑，因此，下半年中，組織一場友好高效的羽毛球比賽，也將是我們體育部不可推卸的責任。
體育部從同學中來，最終也要能回到同學中去——為同學們多服務，服好務——讓我部在團委的領導下，在同學的肯定中可以飛得更高，走得更遠。
倉儲部工作計劃篇七
1.讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達公司領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自身所在崗位的作用性。
2.對倉庫的區(qū)域進行明確的劃分，先實現倉庫區(qū)域調理化，節(jié)約出更大的空間存放貨物；進行貨物整理，便于貨物的查找和盤點。
3.建立貨物標示卡，簡化倉管工作。按照貨物的種類型號進行有效的分類擺放。保管要做到“二齊三清四定位”即：擺放整齊庫容整齊：材料清數量清規(guī)格清：按區(qū)按排按架定位。
5.1.外購物料入庫；
5.2.自制成品入庫：
5.3.1.生產部門依生產需要進行領料時，倉管發(fā)料按主管部門批準的“申領單”及技術部提供的耗料資料開具“出庫單”限額發(fā)料，“出庫單”一式三份，一份存根，一份倉庫入賬，一份領料部門。
5.3.2.倉管人員發(fā)料時，一律按照推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料的原則。
5.3.3.有下列情形之一者，不準出庫：a.批準手續(xù)不符；
b.憑單字據不清或被涂改；c.未驗收入庫的貨品。5.4.成品出庫：
6.1.每月一次抽盤，每季度一次全盤。盤點時如發(fā)現盤盈盤虧，應重盤一次，重新核實，并分析查實原因，做好記錄，呈報領導，及時進行賬務處理。7.賬務管理。
8.1.倉庫區(qū)域嚴禁煙火，入庫人員嚴禁攜帶食品。閑雜人員禁止入庫。8.2.對長時間存放的貨物進行定期檢查（有無鼠害，變質，變色，受潮。）8.3.庫內消防設施定期檢查。8.4.下班前及時關窗鎖門。
8.5.危險品單獨存放，并標示清楚，放在經?？梢钥吹降?對方。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為路伊梵發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
倉儲部工作計劃篇八
劃宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，并根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況。同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。
為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往，作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。
1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。
4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
1、用人原則：有創(chuàng)意、技術水平過硬、踏實肯干、有責任心，有志于服務宣傳部的同學。
2、做好相關的宣傳，培養(yǎng)有才有德的新干事，為學生會更新新鮮的血液。3協(xié)助其他部門，抓好各項宣傳活動。
1、內部管理：
每星期開一次例會，布置與跟進任務，對上周工作做一次總結。對表現突出的干事進行表揚，當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點，不斷進取。
2、內部分工：
將干事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網絡宣傳，任務由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組，由小組內部協(xié)調，培養(yǎng)各組的團隊精神。
3、學聯共享：
當其他部門有需要時，本部將進行調配干事，去其他部門進行協(xié)助工作。
4、內部交流：
每周例會結束后對一些干事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機會，真正做到宣傳部上下一心。
1、海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道。
其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規(guī)宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。
2、達到海報，噴繪、網絡宣傳的結合。
使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調配合?；顒忧?，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現場的攝影需求等。
3、加強新進成員的培訓，以老帶新。
注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設，把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。
1、在xx月底再對干事進行一次技能培訓，具體的培訓內容為ps 、以及視頻編輯軟件的培訓。
2、在xx月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。 3，積極幫助各個部門的活動以及任務，更好的為學院服務。
倉儲部工作計劃篇九
與在學科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座，比如建筑系跟美術系，土木工程系與機械材料物理系等等，選好兩個學科之間的切合點，可以同時調動兩個院系的學生，這樣活動的成功率就大大上升了。并且對提高同學們的知識面和學習興趣有很好的作用。
在學校范圍內搞好活動的同時，我們可以延伸到校外，走進農村。對農村的孩子們進行知識教育以及介紹外面的生活，讓他們也更好地了解外面的世界，而不是處于一個閉塞的狀態(tài)。
在本學院范圍內進行十佳教師評選，由同學們投票角逐出秀的十名教師，由這十名教師代表學院在全校范圍內舉辦講座，學術部主要負責舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現實社會和同學們日常生活以及大家多感興趣的話題，講座的形式要新穎，同時要有建筑學院自己的風格。
通過這個活動，希望更多的師生了解我們建筑學院，認識我們建筑學院，也為我們自己樹立起一個品牌。
倉儲部工作計劃篇一
一、工作任務與完成情況
倉儲部工作任務：對物的收、付、轉臺賬與電子表格office excel各種材料的購入、出庫流向在保管賬上反映清楚。要求崗位業(yè)務員做到相關材料主要內容（品名、規(guī)格型號、品牌產地、用途、數量、數量單位、工程項目具體樓盤號）并對進場材料索取合格證書、材質單、檢驗報告。填寫清晰，不得改劃為財務提供真實準確數據。并編寫記錄，存檔、以便備查提供用效文字材料歸檔。
二、完成情況：
3、指派劉林對商務寫字樓、盛世清華東、售樓處現場24小時待命收分鋼材、水泥、沙子、回填土、磚頭、山皮土，要料與驗收；全部奉獻工地。
7、張友吉、張執(zhí)彬、張國華調用盛世清華東收料。
為了加強人員無紙化辦公管理，對電腦使用培訓自學為主（編寫文件office word ；填報數字報表 office excel）
三、完成情況總結：
人員優(yōu)點：認真負責、吃苦、奉獻；為財務提供真實準確數據。并對進場材料索取合格證書、材質單、檢驗報告，為歸檔提供用效文字材料。
差距與失誤：本人無能，尚沒達到集團領導活干底凈要求。票據傳接時間長，造成賬務往來不準；對賬客戶集中，資金分配無準備。
四、人員管理制度沒罰沒懲，以說服為主。以人為本，以德服人。
五、提意：
1、隸屬關系，罰與懲權利化清。高薪養(yǎng)廉，福利到位安穩(wěn)人心。
2、業(yè)務流程，高層定制，下屬執(zhí)行。先安外后安內（先對客戶）手續(xù)辦理。
3、核對憑證簽字報銷定時間，材料入庫以商家票據（金額）加蓋章；送貨清單背書（證明貨物收到）傳遞財務。
4、以服務的態(tài)度面對，級別分清建立監(jiān)事會，對企業(yè)發(fā)展不利的事有申述地方。
5、為企業(yè)分憂保守企業(yè)商業(yè)秘密。只要與鼎隆公司有關的信息不準透露。
6、誠信：是做出來的，不是說出來的，相互支持配合(人人為我，我為人人)
7、集團常規(guī)立會、大檢不能改變，以命令執(zhí)行，管理就是個“嚴”字。
8、立會要分發(fā)會議紀要，到會人手一份（主要與次要；解決事項提高會議質量；封殺會上不說會下亂說之人）
9、洗腦再洗牌（洗腦：勞心者制人，以培訓灌輸提高為企業(yè)奉獻目的；洗牌：人事管理，要以主管業(yè)績考核同時以績效工資發(fā)放提高主動性。
倉儲部：孟令明
倉儲部工作計劃篇二
鑒于目前倉儲課存在的現狀：外購件及半成品太多、放置混亂、沒有定位定量、標識不清、數量不準、出入庫沒有明確的.規(guī)章制度、呆滯品過多、長期積壓、報廢品沒有得到及時處理，造成倉庫庫位緊張，管理出現局部難度。
特擬以下相關計劃：
第一、各庫進行呆滯品整理整頓、對取消訂單、庫存量過多，長時間不能用之相關呆料進行分類，分別處理，消滅不相關之庫存，進行區(qū)域規(guī)劃和定點定位及看板貨架標識化，貨架、看板、物料名稱一一對應，加快貨架、塑料箱、卡板的周轉率，無形擴大倉儲空間，提高物料及半成品周轉。操作辦法：由各事業(yè)部生管提*品型號，倉庫清理數量，分三大區(qū)域集中擺放半成品，外購件倉和成品倉亦同時進行。各區(qū)域內的物品實行“定位制”；（盤庫及呆滯品的處理需要2個月左右的時間完成）
第六、實行“配料制”，倉儲部依據各部的生產計劃單配比好第二天所需的自制半成品，集中在一個區(qū)域，分三個部門進行交接，當場清點數量，生產部門送交請領單，雙方簽字確認。一旦簽字即代表認可此數，次品可按照以次換正程序進行操作，生產部門如果再出現大量缺數自行補單解決，按公司規(guī)定進行處罰，與倉儲無關；（此操作方式實施時間需要各部商討、需由總經辦發(fā)文確認）
第七、外購件實行“領料制”，同時，需求部門仍要開出“請領單”，走系統(tǒng)完成（系統(tǒng)扣賬，非人工扣賬方式進行，否則的話和電子賬沒有區(qū)別），雙方交接數量當面清點，一旦簽字即代表認可此數量；（對于訂單剛下，自制半成品還沒有生產或外購件還沒購進，就要上線的情況如何操作需要商討，常用半成品需不需要建安全存量，存量的多少需要上級決定）
第八、所有進倉物料、自制半成品、成品均需有品管部門合格章后方可辦理入庫，原則上沒有品管pass章不能入庫，生產車間更不能擅自領用，需要各級部門按此規(guī)章辦事；（尤其是成品的檢驗還沒有合格就進入倉庫這種操作辦法是否需要立時修改）
第十、對于品管未檢驗、倉管未簽收、擅自到倉庫“拿料”等情況車間就將物料“領走”，不走流程的現象必須嚴加控管，由總經辦出臺處罰措施，否則的話，將會無章可循，程序混亂。
倉儲部工作計劃篇三
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤朊兰芜@個大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。
一、20__度工作總結如下：
過去的20__度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，每天堅持開部門早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現并解決問題。
2、制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標
建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流程，制定了倉庫考核硬指標；結合公司經營實踐，完善了帳物的管理和財務庫存數據的執(zhí)行標準；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。
3、賬務處理及時，并定期進行自盤
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作做到日清日畢。
4、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天堅持做到物資堆放安全，標識清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。
5、調整物料擺放，實行物資定位存放，提高工作效率
了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應的修改。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進行歸類擺放。并對每個貨架編上號碼，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序，標識清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉管員經在相關資料上查找倉位后，短時間內也能及時找到所需物料。
6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴格控制生產成本
制定外購件申購流程，使所有申購物料有據可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現象。對各部門領料填寫的單據進行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質的領料，應用不同的領料單據；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程，倉庫嚴格把關，做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領就發(fā)、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數量或規(guī)格有異就可以不經工程師并自作主張地更改相關領料內容的現象。真正做到有據可依，有章可循。這是企業(yè)嚴格控制生產成本和規(guī)范產品清單資料的最重要一環(huán)。
二、存在的不足以及改進措施：
1、缺乏溝通，服務意識有待加強
2、賬卡物相符率還有待提高
3、外購件到貨情況跟催不太到位
因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政，導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng)，經常造成斷料缺料現象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等各個部門積極溝通，確保到料及時，從而提高生產效率。
三、20__年度計劃與目標：
1、加強管理團隊建設，將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成上有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局。
2、20__年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準確率有了很大的提升，但個別倉庫與目標值還是有一段距離，其中配件倉的`庫存數據相符率不高，在工作中，給予財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成一定的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數據管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點，保證產品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產品發(fā)貨準確率達到100%。
3、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5s”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作，及時、準確、認真上報各種倉儲數據，為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。
4、目前就采購流程，從下達到采購回貨反饋問題，已與采購部就將erp系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案，k3訂單模塊一旦運用起來，無法追蹤申購和到貨數量，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數量時間長準確率和效率低，重復填寫到貨數量等現象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。
20__年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉儲部工作計劃篇四
一份優(yōu)秀的個人簡歷可以讓求職者在數以萬計的簡歷中脫穎而出，從而為應聘者爭取到面試的機會。
個人信息
性 別： 男
民 族： 漢族 年 齡： 33
婚姻狀況： 保密 專業(yè)名稱： 工商企業(yè)管理
主修專業(yè)： 管理類 政治面貌： 群眾
畢業(yè)院校： 福建商業(yè)高等?？茖W校 畢業(yè)時間： 1947年1 月
最高學歷： 大專 電腦水平： 精通
工作經驗： 五年以上 身 高： 165 cm 體重：66公斤
求職意向
期望工作地區(qū)： 新羅區(qū) 漳平市 長汀縣 期望工作性質： 全職
最快到崗時間： 隨時到崗 需提供住房： 不需要
教育/培訓
教育背景：
學校名稱： 福建商業(yè)高等專科學校 ( 12月 - 7月 )
專業(yè)名稱： 工商企業(yè)管理 學歷： 大專
所 在 地： 福州 證書：
學校名稱： 龍巖師專技校分部 ( 9月 - 7月 )
專業(yè)名稱： 機電一體化 學歷： 中技
所 在 地： 龍巖新羅區(qū) 證書：
培訓經歷：
培訓機構： 漳州云鑫駕校 ( 6月 - 月 )
課程描述： 道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號及其含義;機動車基本知識;安全行車、文明駕駛知識;典型道路及不斷改進劣氣象條件下的安全駕駛知識;緊急情況時應急處置知識;傷員自救、急救及常見危險物品知識等。
工作經驗
公司名稱： 龍巖順豐速運有限公司 ( 3月 - 年8月 )
所屬行業(yè)： 交通·運輸·物流 公司性質： 上市公司
公司規(guī)模： 50～200人 工作地點： 龍巖市新羅區(qū)
職位名稱： 倉管
公司名稱： 龍巖潤達鍛造有限公司 ( 10月 - 202月 )
所屬行業(yè)： 機械制造·機電·重工 公司性質： 私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模： 10～50人 工作地點： 龍巖市新羅區(qū)
職位名稱： 生產員、倉庫員
工作描述： 機加工、鍛造、倉庫管理等工作
公司名稱： 龍工(福建)鑄鍛有限公司 ( 206月 - 203月 )
所屬行業(yè)： 機械制造·機電·重工 公司性質： 上市公司
公司規(guī)模： 1000人以上 工作地點： 龍巖市新羅區(qū)
職位名稱： 倉管
工作描述： 物資的供應，產成品的庫存管理，產成品的物流管理及倉庫人員管理等。
公司名稱： 龍巖順豐速運有限公司 ( 4月 - 8月 )
所屬行業(yè)： 交通·運輸·物流 公司性質： 私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模： 50～200人 工作地點： 龍巖新羅區(qū)
職位名稱： 倉管
工作描述： 總部門店的倉儲運作，具體的有：分點部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計等工作，客戶的問題處理、業(yè)務員的調度安排及管理日常的點部(門店管理)運作。
公司名稱： 泉州光大圖書有限公司 ( 4月 - 204月 )
所屬行業(yè)： 媒體·出版·影視制作 公司性質： 私營.民營企業(yè)
公司規(guī)模： 10～50人 工作地點： 泉州市鯉城區(qū)
職位名稱： 銷售管理
工作描述： 門店圖書銷售、客戶接待、圖書庫管、圖書配送、新書上門發(fā)放洽談業(yè)務等等。
公司名稱： 泉州萬家鑫(福建)皮塑靯材有限公司 ( 6月 - 202月 )
公司規(guī)模： 1000人以上 工作地點： 泉州市鯉城區(qū)火炬開發(fā)區(qū)
職位名稱： 化工配色
工作描述： 生產車間成品的技術及配方制作，化工配色、樣品制作、技術管理。
公司名稱： 龍馬集團西坡機械廠 ( 7月 - 203月 )
公司規(guī)模： 50～200人 工作地點：
職位名稱： 機械技術工人
自我評價
自我評價： 本人工作認真負責、細致，誠實守信，積極主動，服從安排。在業(yè)務上有機電一體化的相關專業(yè)知識和技能，并且不斷學習業(yè)務知識，能達到一名企業(yè)中層管理者的水平。 在工作中好學上進，不斷學習吸收各工作技能和業(yè)余時間學習各業(yè)務知識。不斷充實自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展狀態(tài)中做好一個稱職的企業(yè)人。
拓展閱讀：個人簡歷中如何使用語言使建立脫穎而出
倉儲部工作計劃篇五
1.讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達公司領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自身所在崗位的作用性。
2.對倉庫的區(qū)域進行明確的劃分，先實現倉庫區(qū)域調理化，節(jié)約出更大的空間存放貨物；進行貨物整理，便于貨物的查找和盤點。
3.建立貨物標示卡，簡化倉管工作。按照貨物的種類 型號進行有效的分類擺放。保管要做到“二齊 三清 四定位”即：擺放整齊 庫容整齊：材料清 數量清 規(guī)格清：按區(qū) 按排 按架定位。
4.建立廢次品庫，將廢次品與完好的貨物進行分開放置，使公司能夠針對廢次品進行及時有效的處理。
5.嚴把進出庫關
5.1.外購物料入庫；
5.1.1.倉管人員憑品質檢驗合格入庫，凡經檢驗不合格的，及時通知供貨商退貨。
a.貨物品種 規(guī)格不一致的，應辦理退貨；
b.貨物數量不足的，及時通知供貨商補足；
c.貨物數量超出的，及時辦理退貨。
5.2.自制成品入庫：
5.3.面 輔料出庫：
5.3.1.生產部門依生產需要進行領料時，倉管發(fā)料按主管部門批準的“申領單”及技術部提供的耗料資料開具“出庫單”限額發(fā)料，“出庫單”一式三份，一份存根，一份倉庫入賬，一份領料部門。
5.3.2.倉管人員發(fā)料時，一律按照推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料的原則。
5.3.3.有下列情形之一者，不準出庫：
a.批準手續(xù)不符；
b.憑單字據不清或被涂改；
c.未驗收入庫的貨品。
5.4.成品出庫：
a.訂單不符不全，批準手續(xù)不符；
b.訂單字據不清或涂改；
c.未入庫的貨物。
5.5.退庫管理：
5.5.2.成品已出庫，但因各種原因退貨的，由銷售人員或客服提供“退貨清單”倉管人員清點無誤后填寫“入庫單”重新入庫歸位。
6.盤點
6.1.每月一次抽盤，每季度一次全盤。盤點時如發(fā)現盤盈 盤虧，應重盤一次，重新核實，并分析 查實原因，做好記錄，呈報領導，及時進行賬務處理。
7.賬務管理。
7.1.各倉倉管建立賬冊，倉庫庫存保證帳 物 卡三相符，物料收支和結存要保持平衡。
7.2.每日填收 發(fā)報表，每月（年）填收 發(fā) 存月（年）報表，報部門負責人。
8.安全管理
8.1.倉庫區(qū)域嚴禁煙火，入庫人員嚴禁攜帶食品。閑雜人員禁止入庫。
8.2.對長時間存放的貨物進行定期檢查（有無鼠害，變質，變色，受潮。）
8.3.庫內消防設施定期檢查。
8.4.下班前及時關窗 鎖門。
8.5.危險品單獨存放，并標示清楚，放在經?？梢钥吹降膶Ψ?。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。2012年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為路伊梵發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
倉儲部：杜穎雪2012年1月19日
倉儲部工作計劃篇六
20xx-xx-x
xxxx學院學生會體育部
（一）體育部在組織建設方面：
（2）為更好建設學院的體育工作，學生的體育鍛煉應該是我們關注的焦點，尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做經驗的交流，促進自身的全面發(fā)展，發(fā)揚體育文化的核心作用。
（3）和其他學院保持緊密聯系，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正，保持先進。
（4）與學生會各部聯手，建立友好的交流平臺，可以在學習他人之長的同時補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。
（二）體育部在活動開展方面：
（1）學院系統(tǒng)內部籃球、足球賽
識，選拔優(yōu)秀的球員來更好的參加校組織籃球、足球比賽，預祝在比賽中我院取得優(yōu)異的成績。
（2）學院系統(tǒng)內部羽毛球大賽
籃球、足球是男生熱中的項目，從全面考慮，我們也不應該忽視女生的體育興趣，羽毛球作為女子體育的主要項目，不論從競技還是人群角度上看，都是一個不錯的選擇，并且由于上學期沒有舉辦，引起了同學們的失望情緒非常之高，對我們體育部的工作能力也產生了質疑，因此，下半年中，組織一場友好高效的羽毛球比賽，也將是我們體育部不可推卸的責任。
體育部從同學中來，最終也要能回到同學中去——為同學們多服務，服好務——讓我部在團委的領導下，在同學的肯定中可以飛得更高，走得更遠。
倉儲部工作計劃篇七
1.讓倉庫相關工作人員意識到倉庫的重要性。傳達公司領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自身所在崗位的作用性。
2.對倉庫的區(qū)域進行明確的劃分，先實現倉庫區(qū)域調理化，節(jié)約出更大的空間存放貨物；進行貨物整理，便于貨物的查找和盤點。
3.建立貨物標示卡，簡化倉管工作。按照貨物的種類型號進行有效的分類擺放。保管要做到“二齊三清四定位”即：擺放整齊庫容整齊：材料清數量清規(guī)格清：按區(qū)按排按架定位。
5.1.外購物料入庫；
5.2.自制成品入庫：
5.3.1.生產部門依生產需要進行領料時，倉管發(fā)料按主管部門批準的“申領單”及技術部提供的耗料資料開具“出庫單”限額發(fā)料，“出庫單”一式三份，一份存根，一份倉庫入賬，一份領料部門。
5.3.2.倉管人員發(fā)料時，一律按照推陳儲新，先進先出，按規(guī)定供應，節(jié)約用料的原則。
5.3.3.有下列情形之一者，不準出庫：a.批準手續(xù)不符；
b.憑單字據不清或被涂改；c.未驗收入庫的貨品。5.4.成品出庫：
6.1.每月一次抽盤，每季度一次全盤。盤點時如發(fā)現盤盈盤虧，應重盤一次，重新核實，并分析查實原因，做好記錄，呈報領導，及時進行賬務處理。7.賬務管理。
8.1.倉庫區(qū)域嚴禁煙火，入庫人員嚴禁攜帶食品。閑雜人員禁止入庫。8.2.對長時間存放的貨物進行定期檢查（有無鼠害，變質，變色，受潮。）8.3.庫內消防設施定期檢查。8.4.下班前及時關窗鎖門。
8.5.危險品單獨存放，并標示清楚，放在經?？梢钥吹降?對方。
在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為路伊梵發(fā)展得更加壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！
倉儲部工作計劃篇八
劃宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，并根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學盡快知曉，并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況。同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。
為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往，作出了學生會宣傳部新學期的工作計劃。
1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2、積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。
4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮，得以提高，擁有鍛煉的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
1、用人原則：有創(chuàng)意、技術水平過硬、踏實肯干、有責任心，有志于服務宣傳部的同學。
2、做好相關的宣傳，培養(yǎng)有才有德的新干事，為學生會更新新鮮的血液。3協(xié)助其他部門，抓好各項宣傳活動。
1、內部管理：
每星期開一次例會，布置與跟進任務，對上周工作做一次總結。對表現突出的干事進行表揚，當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望干事能保持優(yōu)點，不斷進取。
2、內部分工：
將干事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網絡宣傳，任務由部長和副部長具體分配后，布置給不同的小組，由小組內部協(xié)調，培養(yǎng)各組的團隊精神。
3、學聯共享：
當其他部門有需要時，本部將進行調配干事，去其他部門進行協(xié)助工作。
4、內部交流：
每周例會結束后對一些干事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時在工作期間增加干事間的交流機會，真正做到宣傳部上下一心。
1、海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道。
其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創(chuàng)新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規(guī)宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對于活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對于活動的一次總結。
2、達到海報，噴繪、網絡宣傳的結合。
使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協(xié)調配合?；顒忧?，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，制作要求，活動現場的攝影需求等。
3、加強新進成員的培訓，以老帶新。
注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委托的任務，做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設，把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體。宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質，并積極主動的工作，豐富宣傳形式，在工作中推陳出新，不斷提高自己。
1、在xx月底再對干事進行一次技能培訓，具體的培訓內容為ps 、以及視頻編輯軟件的培訓。
2、在xx月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。 3，積極幫助各個部門的活動以及任務，更好的為學院服務。
倉儲部工作計劃篇九
與在學科知識上有重合的院系共同舉辦一些講座，比如建筑系跟美術系，土木工程系與機械材料物理系等等，選好兩個學科之間的切合點，可以同時調動兩個院系的學生，這樣活動的成功率就大大上升了。并且對提高同學們的知識面和學習興趣有很好的作用。
在學校范圍內搞好活動的同時，我們可以延伸到校外，走進農村。對農村的孩子們進行知識教育以及介紹外面的生活，讓他們也更好地了解外面的世界，而不是處于一個閉塞的狀態(tài)。
在本學院范圍內進行十佳教師評選，由同學們投票角逐出秀的十名教師，由這十名教師代表學院在全校范圍內舉辦講座，學術部主要負責舉辦講座的籌劃工作。講座的題材要符合現實社會和同學們日常生活以及大家多感興趣的話題，講座的形式要新穎，同時要有建筑學院自己的風格。
通過這個活動，希望更多的師生了解我們建筑學院，認識我們建筑學院，也為我們自己樹立起一個品牌。