2019一級建造師《項目管理》考點：項目目標(biāo)的動態(tài)控制

2018年一級建造師考試已經(jīng)落幕，想要報考2019年一級建造師考試的考生要著手備考了，因為復(fù)習(xí)需要循序漸進(jìn)，為了讓考生及時進(jìn)行針對性的復(fù)習(xí)，今天就為大家分享了2019一級建造師《項目管理》考點：項目目標(biāo)的動態(tài)控制，歡迎大家的關(guān)注。
    
    1.動態(tài)控制程序
    第一步：對項目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值;
    第二步：在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：
    (1)收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資，實際進(jìn)度等;
    (2)定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;
    (3)如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
    第三步：如有必要，則進(jìn)行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回到第一步。
    2.動態(tài)控制的糾偏措施
    (1)組織措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;
    (2)管理措施(包括合同措施)，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;
    (3)經(jīng)濟(jì)措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等;
    (4)技術(shù)措施，如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等。