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水庫管理工作匯報篇一
****區(qū)****水庫運行情況匯報
一、基本概況
1、工程位置
****水庫位于****市****區(qū)****鎮(zhèn)，與****縣****鎮(zhèn)相鄰，大壩攔截***河水系****上游而成。是一座以灌溉、防洪為主，兼顧養(yǎng)殖的*****型水庫。
****水庫興建于****年，****年完工。水庫主壩長**米，副壩長****米，最大壩高為****米。承雨面積***km2，總庫容***萬m3，有效庫容****萬m3，防洪庫容***萬m3。保護著下游****個街鎮(zhèn)**萬人、***萬畝農(nóng)田的防洪安全及京九鐵路、106國道防洪安全，并承擔著****萬畝農(nóng)田的灌溉任務。
2、設計標準、規(guī)模及主要技術經(jīng)濟指標
編制委員會關于核定區(qū)水利工程管理機構編制的通知》），確定****市****區(qū)****水庫管理處為水庫日常運行管理單位，為準公益性事業(yè)單位，定編***人，經(jīng)費逐步落實。****年，管理處按照局工作安排，結(jié)合單位實際，對我單位原有****名臨時工依法解除了勞動合同，圓滿完成了單位管理體制改革任務，單位現(xiàn)有在崗人員****人，退休人員****人。
按有關規(guī)定，管理處制定了詳細的工程管理、樞紐管理、工程觀測、水文觀測、安全生產(chǎn)等管理制度，編制出大壩安全管理應急預案和防汛預案等方案。規(guī)定單位全體干部職工嚴格按照水利工程調(diào)度運用、工程檢測、維修養(yǎng)護、操作，確保水庫安全運行。
三、水庫管理責任制情況
****水庫管理處現(xiàn)在干部職工**人，按照水庫管理工作的性質(zhì)及崗位設置的要求，科學合理地進行了崗位設置和人員配備，實現(xiàn)管理工作“定崗、定人、定責”。并根據(jù)上級文件精神，****水庫明確了水庫運行管理六大責任人（水庫安全監(jiān)督責任人*****、水庫大壩安全及水庫防汛行政責任人*****、水庫防汛指揮部指揮長****、水庫大壩安全及水庫防汛水庫主管部門責任人****、水庫防汛技術負責人****、水庫大壩安全及水庫防汛管理單位責任人（崗位責任人）****）均以明確到位，各責任崗位責任明確，履職到位。
1、確權劃界情況
由于歷史原因，水庫管理和保護范圍只進行劃界，所有土地未進行確權。工程管理設施周邊進行界牌布置，并設置相應警示牌。
2、工程管理和保護范圍管護情況
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根據(jù)工程管理和保護范圍管護相關規(guī)定，水庫工程管理和保護范圍內(nèi)堅決取締爆破、打井、采石、采礦、挖沙、取土、修墳、堆放雜物、晾曬糧草等危害大壩安全的活動；杜絕在壩體上修建碼頭、魚塘等不合法行為。并定期對建筑物附近和庫區(qū)群眾進行法規(guī)宣傳，保護水資源，維護****水庫水質(zhì)，共同管理和維護大壩等建筑物安全。
3、除險加固情況及安全鑒定情況 （1）、除險加固工程立項及批復
****水庫除險加固工程項目于****年經(jīng)**********工程有限公司勘察，經(jīng)********設計研究總院進行安全鑒定，由市水務局、區(qū)水務局、長江勘測規(guī)劃設計研究院水利水電病險工程治理咨詢研究中心核查，最終由水利部大壩安全管理中心確定為病險水庫三類。
項目由****省發(fā)展和改革委員會，****省水利廳發(fā)文(***發(fā)改[****]****號)批準工程建設，由****大學設計研究總院對已批復項目進行初步設計，經(jīng)****省發(fā)展改革委員會、省水利廳組織專家審查批復，并以***發(fā)改重點[****]****號文予以批復。批復工程建設總投資為****萬元。
（2）、工程驗收
根據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》sl223-2008的有關規(guī)定，由項目法人組織設計、施工、監(jiān)理等各參建單位分別進行分部工程驗收和單位工程驗收。經(jīng)驗收委員會評定為合格等級，****市水務工程質(zhì)量安全監(jiān)督站核備為合格工程。
*****年****月****日，****區(qū)發(fā)改委、財政局、水務局、****水庫管理處、****大學設計研究總院、********工程監(jiān)理咨詢有限公司、******水務工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、*******水利水電工程有限責任公司等單位領導、專家和代表正式通過了對****水庫除險加固工程項目竣工驗收，工程可以投入正常運行。
五、日常管理情況
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水庫管理處一直十分重視水庫的日常管理工作，始終把水庫安全運行放在首位，全面貫徹“安全第一，預防為主，防治結(jié)合”的工作方針，加強水庫安全生產(chǎn)教育，對職工灌輸、傳播水庫安全生產(chǎn)、安全防范知識，提高廣大干部職工和技術人員的安全生產(chǎn)意識和自覺性。
結(jié)合單位的實際情況，成立了****水庫安全工作領導小組，管理處主任******同志任組長，****同志任副組長，全體職工為組員。并明確*****同志為安全生產(chǎn)分管責任人，全權負責單位的安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)分級分部門負責的原則層層落實責任制，開展對水利工程安全隱患的專項整治，水庫安全領導小組及安全生產(chǎn)分管責任人經(jīng)常對水庫安全生產(chǎn)進行檢查，監(jiān)督水庫值班人員做好水庫工程維護和保養(yǎng)工作。加強對水庫大壩的巡邏守護，定期對水庫大壩、輸水隧洞、輸水設施、溢洪道和渠道進行了檢查，并對各種警示標語、警示牌等進行了進一步的增強和增加，還充分結(jié)合單位自身情況，加強了單位辦公樓和職工宿舍樓的用火、用電及消防工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患和險情及時處理與匯報。
1、管理范圍
****水庫的一級管理范圍為：按大壩上游臨水山體分水嶺以下庫區(qū)、大壩背水坡腳外50m，大壩下游兩端各80m，溢洪道兩側(cè)各10m所形成的區(qū)域；二級管理區(qū)為庫區(qū)上游集水面積區(qū)域。
2、水庫巡檢安排
年不少于二次。當大壩遇到嚴重影響安全運用的情況(如發(fā)生暴雨、大洪水、有感地震、強熱帶風暴，以及庫水位驟升驟降或持續(xù)高水位等)、發(fā)生比較嚴重的破壞現(xiàn)象或出現(xiàn)其他危險跡象時，由單位負責組織特別檢查，必要時組織專人對可能出現(xiàn)險情的部位進行連續(xù)監(jiān)視。
管理處還規(guī)定在非汛期每15天至少巡查一次，汛期每天至少巡查一次，暴雨期間每小時巡查一次；當水位變化較快或接近正常蓄水位時24小時巡查，按防洪預案進行調(diào)試運行。超過正常蓄水位時安排專人24小時巡查；按防洪調(diào)度方案進行。水庫接近控制運行水位時，每天巡查至少二次。每次巡視檢查均要認真作出詳細巡察記錄。
3、巡查內(nèi)容
水庫主壩、副壩、溢洪道、護坡、放水洞定期進行了巡查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
閘門啟閉設備完好、防汛道路通暢、搶險物資儲備到位。閘門啟閉設備有日常的維修保養(yǎng)工作和記錄。防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng)，搶險道路為水泥硬化道路。
4、維修養(yǎng)護情況
完整。當工程發(fā)生較大損壞，修復工程量大，技術改造較復雜時，報批后進行年度工程修復工作。當工程發(fā)生險情或意外事故，危及工程安全時，單位應立即組織力量進行搶修、搶險，并同時上報主管部門采取進一步的處理措施。每年根據(jù)汛前、汛后全面檢查所發(fā)現(xiàn)的工程問題，編制歲修計劃，報上級水務主管單位批示后進行年度工程修復工作。
5、操作運行情況
水庫按規(guī)定配備專業(yè)操作人員，制訂了詳細操作管理制度，并上墻公示，管理人員堅決按照規(guī)定操作規(guī)程完成閘門啟閉工作，至目前，所有工作進展順利，無任何違規(guī)操作事故發(fā)生。
6、防汛備料及通訊情況
水庫管理處目前已儲備有防汛塊石料****方，碎石****方，沙料****方。管理處還設有電話1部（***-*****），專門用于水庫防汛。
7、水庫調(diào)度運用情況 （1）、調(diào)度運用的原則和要求
根據(jù)灌區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，按照《水法》的有關規(guī)定，****水庫興利調(diào)度原則為：首先保證生活用水的供給，其次是農(nóng)業(yè)用水和工業(yè)用水。防洪調(diào)度原則為：五十年一遇及以下洪水，保證下游安全，五十年一遇以上洪水以保證大壩安全為主，兼顧下游防洪。
（2）、調(diào)度方案
根據(jù)上級防汛指揮部的安排部署，****水庫管理處制定****水庫防汛責任人制度、防汛預案和防汛值班崗位責任制，成立了汛期檢查領導小組，明確分工，責任到人，實行24小時輪流值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。做到早謀劃，提前把各泄洪閘和放水閘全部打開，確保了水庫大壩樞紐工程和渠道防洪度汛安全運行。
1、正常洪水調(diào)度方案
后汛期限制水位*****m，為9月1日至9月30日其間控制蓄水位。
2、非常洪水調(diào)度
警戒洪水：雨前水位己達到警戒洪水水位，搶險隊上壩，做好搶險準備，通知水庫下游淹沒范圍內(nèi)的群眾做好轉(zhuǎn)移準備。雨前水位己達到汛限水位時，通知下游淹沒范圍內(nèi)的群眾立即轉(zhuǎn)移。
3、超標準洪水對策和搶險措施
雨前水位己達到汛限水位，搶險人員要在庫水位到達警戒水位時上壩，做好搶險準備。當庫內(nèi)水位達到校核水位，天氣繼續(xù)降雨，搶險隊在壩頂搶筑子堰，確保大壩安全。
4、抗旱期間調(diào)度方案
單位根據(jù)人民群眾的需要，強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)田灌溉供水安全。管理處實行了目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調(diào)令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在調(diào)水期間未出現(xiàn)大的險情。并按照年初制定的措施實行定流量、定水位分段包干負責，認真堅守在各自的工作崗位上管水配水和對工程設施進行巡查，確保了水資源得到有效利用和工程設施安全運行。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護。對主要供水干、支渠嚴格科學調(diào)水程序，全理分配有限的水資源。有力地保障了下游灌區(qū)農(nóng)田灌溉和人畜用水。
****水庫設計灌溉面積是******畝。灌溉面積涉及****、****兩縣，灌渠縱橫幾十公里。主要灌溉渠道均劃分到人，各負其責，為灌區(qū)送好水、抗好旱，并且認真做好當日的流速和方量載。在抗旱過程中一心為民，切實規(guī)范管理行為，改進了工作作風，樹立了單位職工的整體素質(zhì)，使灌區(qū)人民放心用水，多次灌區(qū)受到人民好評。
5、山洪地質(zhì)災害預防措施
認真研究山洪災害發(fā)生的特點和規(guī)律，科學、合理地謀劃防治對策、方案以及防御應急預案，科學防御突發(fā)性的自然災害。
一要科學預測及時預報，在險情征兆時提前組織群眾轉(zhuǎn)移，確保人民群眾生命安全，減輕山洪災害損失。
二要加大宣傳力度，普及防災常識。增強廣大群眾的自我防護能力和意識，讓群眾用科學實用的防洪知識來避災、救災。
三、加大執(zhí)法管理，規(guī)范工程建設。
四要建立完善預警體系，制定切實可行的救災應急措施。從而為緊急撤離群眾、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失等救災工作取得主動權，從而最大限度地減輕災害損失。五要加大水保工作的監(jiān)督管理，從源頭上降低山洪災害發(fā)生。
在今后的工作中，我們要進一步建立健全和完善水庫安全生產(chǎn)責任制，加強組織領導，抓好責任制的落實；完善水庫日常管理制度，進一步強化水庫巡查制度和檢修制度，定期進行檢查、維護并記錄在冊；加強水庫防汛值班制度，確保24小時有領導帶班，有人員值班，確保汛期水庫雨情、水情的適時監(jiān)測與報告；切實做好科學防控工作，要以水庫安全為前提，以批準的汛期調(diào)度運用計劃為依據(jù)，科學調(diào)度洪水，正確處理防洪和蓄水的關系，科學調(diào)度，科學用水，努力實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置，確保水庫安全正常運行。
****區(qū)****水庫管理處 ****年****月
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水庫管理工作匯報篇二
一、水庫基本情況
xx區(qū)現(xiàn)有在冊小(1)型水庫1座，xx水庫位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km，總庫容120萬方，興利庫容60萬m。根據(jù)國家及省市病險水庫除險加固規(guī)劃，xx區(qū)先后對徐旺水庫進行了多次除險加固，使xx區(qū)在冊小型水庫消除了安全隱患，達到設計洪水30年一遇、校核洪水300一遇的防洪標準，提高了水庫防洪能力。目前xx水庫蓄水量總計為35萬m。
知識，在此基礎上只要針對主要設備進行進一步培訓，技術人員就可以管理和維護系統(tǒng)，為管理和防汛及其他工作服務。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護，按照防洪方案實施水庫調(diào)度。
水庫的技術負責人及時掌握工程建設及管理情況，每天仔細查看自動測報設備，了解水情測報系統(tǒng)的運行情況并且熟悉報送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機制管理等方面的情況。
三、對工程管理措施和建議
管理單位在工程驗收后迅速落實了專門的管理維護人員，明確職責，培訓技術人員，很好的管理和維護系統(tǒng)。同時，加強水庫各項管理措施的落實，落實專人管理，定期做好檢查巡查，抓好資料的匯集和整理，確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設步伐，不斷完善水情測報的管理工作，進一步提高測報工作的精確性與實用性，統(tǒng)一整合水情測報的各種資源，建立一套科學先進、簡潔實用的水情實時信息報送系統(tǒng)，為水庫的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強有力的支撐。
水庫管理工作匯報篇三
部隊數(shù)量
駐扎在我縣的編制為一個中隊，有40多人，原已將其中20人納入森林消防應急隊伍。
管理使用機制
組建級別：按連級進行組建；裝備配備情況：無撲火裝備；培訓教育：該中隊開展了應急教育培訓，每個季度培訓一次；后勤保障：是與地方政府共同負責；指揮調(diào)動權限：縣長，10人以下須向市武警支隊請示，如果需調(diào)動10人以上，須向省武警總隊請示。
使用效果及存在的問題
已使用過參與本縣森林撲火，效果較好。但也存在一些問題與不足：一是培訓和應急演練機制需進一步完善；二是撲火裝備與物資缺乏；三是森林防火經(jīng)費未納入地方預算。
武警森林消防應急隊伍人員數(shù)量配備：縣級40人的森林防火應急隊伍。
裝備配備：滅火器材由地方配備，費用由與地方政府共同承擔，主要配備鐵掃帚、砍刀、風力滅火機、防火服等必備森林防火工具；培訓教育：由與地方政府共同參與，經(jīng)費由雙方共同承擔；日常訓練：主要由負責；一旦發(fā)生重、特大森林火災，由縣護林防火指揮部負責通報火情，縣武警中隊做好撲火應急準備。
兵力調(diào)動使用權限：縣長有權調(diào)動，調(diào)動10人以下須向市武警支隊請示，需調(diào)動10人以上，須向省武警總隊請示。
承擔的主要任務：隨著防火形勢的日益嚴峻，已成為森林火災應急處置的一支生力軍，主要是參與重、特大森林火災的撲救。
需要解決的問題:一是的森林防火經(jīng)費需納入地方財政預算；二是撲火物資的配備；三是人員培訓和預案演練實現(xiàn)常態(tài)化；四是簡化指揮權限。
水庫管理工作匯報篇四
一是抓街道秩序整治。按照市政秩序管理“打樁定位”的要求,強化路段管理責任,堅決取締主街道貨物出店經(jīng)營,及時疏導流動攤販,確保主街道無占道兜售,沿街叫賣現(xiàn)象;二是抓廣告整治。近期組織開展一次違章廣告及“牛皮癬”的清理整治工作;三是抓禁鞭整治。組織精干力量,實行全天候監(jiān)控,確保不出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。四是抓違停整治。聯(lián)合交警部門開展人行道違停車輛整治工作,引導人行道車輛進入劃定車位?？?。
一是加大清掃保潔力度。加強對主干道、商業(yè)繁華區(qū)域、游園、廣場等重點區(qū)域周邊的清掃保潔;二是保證垃圾及時收集清運,保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;三是搞好街道清洗工作,對城區(qū)主干道進行一次全面清洗;四是取締一橋東路、書院路的垃圾桶100個,派發(fā)專用垃圾桶100個。全面維護城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎設施,確保設施設備完好率,公廁全面開放,保潔率達100%。
一是搞好重要節(jié)點綠化盆景的擺放。計劃在**河廣場、人民廣場、李家湖轉(zhuǎn)盤、工農(nóng)橋轉(zhuǎn)盤、興城橋、二大橋等處擺放盆景,以此營造節(jié)日氛圍;二是對綠化帶、渠化島和各個公園廣場進行全面整形修剪和除雜保潔;三是對城區(qū)綠化區(qū)域的色塊苗木進行一次全面補植升級;四是完成人民醫(yī)院綠化工程建設。
一是對縣城公共區(qū)域亮化工程進行全面排查,安排人員值班巡視,確保光亮工程正常運行;二是計劃對杏花村西路和一橋東路路燈桿加裝中國結(jié),對**大道、迎賓路、人民南路分別增加節(jié)日燈飾,幾個休閑廣場加裝燈籠,高速入口加裝歡慶春節(jié)發(fā)光字等。
一是搞好燃氣市場安全生產(chǎn)排查;二是搞好天然氣的貯備工作,保證城區(qū)天然氣的正常供應。
水庫管理工作匯報篇五
首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領導來檢查指導工作,下面，我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標”整治及實行三級管理機構改革等方面的情況向公司領導做以下匯報。
自成立后，在總部、省分公司的正確領導下，一班人帶領全體員工，發(fā)揚“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團結(jié)、奉獻”的精神，不等不靠，按照業(yè)務工作“提高服務質(zhì)量、確保運輸安全、鞏固既有市場、牽引鐵路需求”的總體要求，緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設的機遇，從強化基礎管理入手，以提高設備質(zhì)量為突破口，以全面提升服務水平，增加清算收入為目標，奮力拼搏，促使各項工作步入了良性發(fā)展的軌道。
一是按照“逐級負責、規(guī)范管理”的原則，進一步明確
和完善了、車間、班組各級安全管理機制。狠抓崗位負責、主管負責、分工負責的落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定，同時在吸取原有制度精華的基礎上，各相關部門相繼修訂完善下發(fā)了績效考核辦法、班組雙達標考核辦法、大通道維護管理辦法、責任包保辦法、財務管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動安全管理辦法等等。這些管理制度的完善，有效地改進了管理方式的轉(zhuǎn)變，促進了管理工作有章可循、有章可查，達到了規(guī)范、約束、促進的目的。
二是加強各業(yè)務部門管理職能作用的發(fā)揮，不折不扣的落實各項大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無小事”思想，把大通道安全放在各項工作的首位，全面落實《中國分公司大通道安全管理辦法》的各項規(guī)定，特別針對武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點施工，采取積極有效的防范措施，針對特殊情況采取特殊的形式和手段進行嚴盯死守，做到了領導高度重視、各級安全責任意識和措施到位，各項安全防范措施超前并落實。相繼組織技術部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進行檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。針對武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實際，強化光電纜徑路的巡視與檢查，同時加強了安全關鍵點的卡控盯防，嚴格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護措施，積極加強對沿線周邊農(nóng)村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標語，設立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年，因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁，特別是各種突發(fā)性施工對管內(nèi)光電纜安全構成嚴重威脅，造成大通道中斷事故時有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓，我們對安全管理、措施落實等方面存在的問題進行認真研究和探討，及時制定了《關于建立每天兩次匯報制度的緊急通知》，要求各工區(qū)工長每天早8：00、晚17：50向車間匯報當天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況，各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報車間管內(nèi)施工單位、施工時間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等，暢通了信息渠道，使對管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù)；根據(jù)實際，重新劃分了領導及各部室包保區(qū)域，成立了大通道安全督導檢查組，制定印發(fā)了《關于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面的緊急通知》和《關于加強各級安全包保責任制落實的通知》，要求班子成員每月深入車間檢查督導不少于20天，部門負責人、車間主任不少于15天，各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi)，實行考核負責制，對檢查督導不力，發(fā)生大通道中斷的包保車間領導，發(fā)生大通道中斷一次，在交班會上做檢查，中斷第二次向省分公司寫出請求處分報告；包保部門負責人由于檢查督導不力，發(fā)生大通道中斷一次，與車間黨政負責人同考核，發(fā)生第二次中斷予以免職，另行分配工作；對機關包保干部將給予下崗三個月的處分，發(fā)生第二次中斷時調(diào)離機關。此舉極大增強了各級干部的責任意識、危機意識，形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍，取得了顯著效果。6月28日至今，實現(xiàn)大通道無中斷。
3.完成了天線16個車站電力遠動及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務；
7.根據(jù)鐵路部門要求，開通了西一信號樓、二信號樓樞
10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個車站的站改工程施工任務；
11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務；
12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作，遷移光纜4公里；
13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護工作，遷移光電纜約5公里；
14.針對管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實際，于3月份成立了光電纜徑路探測組，積極進行光電纜線路探測和徑路圖繪制工作。截止6月31日，已探測光電纜徑路1180公里。目前此項工作正在進行中，預計9月底完工。
四是加強員工應急搶險意識，確保應急設備正常運用。
水庫管理工作匯報篇六
計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內(nèi)容，關鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產(chǎn)品過程和終端檢驗均依靠計量設備的穩(wěn)定運行，提供準確的數(shù)據(jù)。當前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會，我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強內(nèi)部成本控制管理，都必須從強化計量管理工作開始。
隨著xxxx內(nèi)部計量管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)代化管理方法的應用，使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工中的重要地位，尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產(chǎn)，保護環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階，現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。
我單位著手制定計量管理工作體系的建設，并按計劃分步驟實施建立質(zhì)量管理體系；開展標準的宣傳和培訓；根據(jù)我單位各分廠的情況，落實體系的組織機構；根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標，制定了計量管理體系的方針目標。明確了各過程的控制要點、職責，描述各過程之間的相互作用和關系。
xxxx為完善計量管理工作，設立了以總工程師負責的廠級職能機構，計量工作由質(zhì)量管理科負責，下設分廠級和車間級。各分廠上報指定負責人，專人負責相關計量設備的管理工作。使計量工作上有廠級領導主管，下有車間成員具體管理，自上而下形成計量管理體系結(jié)構。將產(chǎn)品管理、體系實現(xiàn)、分析和改進、管理職責構成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構成的螺旋上升過程，從而使計量管理體系不斷完善。
（1）制定和完善各項管理制度
制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求的各項計量管理制度：計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定，各類計量人員崗位責任制和計量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，責權利相結(jié)合，獎懲相結(jié)合，以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。
（2）計量人員的培訓和管理
為了保證計量單位的準確可靠，我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手，嚴格按照國家規(guī)定，凡屬工藝過程控制的儀表設施，堅持配備齊全，堅決杜絕無表操作，對各部門的在用計量器具也嚴格按照配備規(guī)范運作，聯(lián)系行業(yè)實際，對化驗室的設備進行了全面的補充和更新，對生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤，從而確保了計量數(shù)據(jù)的準確、可靠，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴格按制度辦事，所用設備儀表監(jiān)控責任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準確，為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術保障。
水庫管理工作匯報篇七
學校食堂管理工作匯報材料學校食堂工作事關每一個學生的身心健康，事關學校的聲譽與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”服務性”“安全性”原則，抓平時、重細節(jié)，認真做好學校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下：學期初，學校要召開專門食堂工作會議，明確職責和具體分工，成立以校長為首的學校食堂工作領導小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負責具體落實，校領導不定時到食堂和學生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改進。
1、食堂能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并不定期進行檢查，工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善，建立有以下制度：勤主任工作職責》、《伙食管理員工作職責》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學生餐廳管理制度》等，并與各類人員分別簽訂了安全責任狀，嚴格按照制度辦事，確保不發(fā)生安全責任事故。
3、認真細致做好過程管理：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關，食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證復印件和質(zhì)量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作：每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒，并放消毒柜進行消毒，確保干凈衛(wèi)生。
5、庫房由專人保管，庫存物品能按要求分類儲存，該上架的上架，該冷藏的冷藏；確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進行體檢，按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗，上崗時必須穿工作服。同時嚴格要求食堂工作人員搞好個人衛(wèi)生洗手、勤洗工作服。
7、學生就餐時有生活教師到食堂維持紀律，督促學生，勤剪指甲、勤文明用餐，并要求學生搞好食堂就餐的衛(wèi)生，餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、師生都采取訂飯的方式，每餐基本沒有剩飯剩菜，食堂不允許給師生吃舊飯菜；對每餐后餐桌上吃剩的飯菜，每天由專門人員及時進行清理，學校都用來養(yǎng)豬。
9、后勤負責人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患，衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準進入食堂，食堂內(nèi)不準接待客人、聊天；下班后必須關好門窗后上鎖“民以食為天，食以安為先”，鑰匙由專人保管。，我們堅持“細節(jié)決定成并做好檢查記錄，切實保證食堂的清潔、敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學化的管理軌道。工作中我們將堅持不懈，常抓嚴管，全力構建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務體系，切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應有的貢獻。
水庫管理工作匯報篇八
為貫徹落實《縣供電企業(yè)管理提升工作》，結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動，進一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標準化、規(guī)范化水平，強化設備運維管理，深化電網(wǎng)隱患排查治理工作，結(jié)合我局生產(chǎn)現(xiàn)狀組織開展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。
3）針對我局20xx年輸變電農(nóng)網(wǎng)及技改工程項目多任務重的情況，生技部會同送變電工區(qū)提早準備，根據(jù)工程設計要求結(jié)合現(xiàn)場實際，制定出切實可行的施工方案，并合理倒排工期，將工作任務細化，責任到人，為順利完成工作打好提前量。
提高了人員素質(zhì)，加強了職工業(yè)務能力。
輸變配專業(yè)精益化管理工作的開展，給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助，全面的捋順了工作關系，明確了責任劃分，有效的提高了工作效率。另外，通過開展輸變電個專業(yè)系統(tǒng)培訓工作，大幅度提升了職工的工作能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
各生產(chǎn)單位按照實施方案中輸、變、配專業(yè)競賽考核細則開展了自檢自查工作，不僅強化設備運維管理和深化電網(wǎng)隱患排查治理工作，而且還挺高了電網(wǎng)的健康水平。
以處理4719處，處理率達到98%，還有未處理缺陷借助停電時機進行處理。
結(jié)合隱患排查治理工作，處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處，補強線路、臺區(qū)標識牌警示牌1334塊，部分供電所與用戶協(xié)商正在進行樹木修剪樹枝和砍伐工作。開展了廣播電視線路專項治理工作，對線下“三違”及“三線搭掛”及時消除安全隱患。
汛期馬上到來，為保證輸變配電設備安全度汛。按照蒙東公司運維批復計劃正在逐步進行線路和變電站重點防洪地段的防洪護敦和變電站護坡處理工作。
依據(jù)相關的國家標準、行業(yè)標準和國家電網(wǎng)公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標準和技術標準，從基礎管理、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、文明生產(chǎn)等全面提升以達到標準化，規(guī)范化。
1）對所有規(guī)章制度進行梳理和完善；
2）加強設備運行維護管理；
3）加大科技投入增進智能電網(wǎng)水平；
4）加強標準化作業(yè)達到文明生產(chǎn)規(guī)范化管理；
5）加強運維計劃管理更好的為電網(wǎng)服務。
水庫管理工作匯報篇一
****區(qū)****水庫運行情況匯報
一、基本概況
1、工程位置
****水庫位于****市****區(qū)****鎮(zhèn)，與****縣****鎮(zhèn)相鄰，大壩攔截***河水系****上游而成。是一座以灌溉、防洪為主，兼顧養(yǎng)殖的*****型水庫。
****水庫興建于****年，****年完工。水庫主壩長**米，副壩長****米，最大壩高為****米。承雨面積***km2，總庫容***萬m3，有效庫容****萬m3，防洪庫容***萬m3。保護著下游****個街鎮(zhèn)**萬人、***萬畝農(nóng)田的防洪安全及京九鐵路、106國道防洪安全，并承擔著****萬畝農(nóng)田的灌溉任務。
2、設計標準、規(guī)模及主要技術經(jīng)濟指標
編制委員會關于核定區(qū)水利工程管理機構編制的通知》），確定****市****區(qū)****水庫管理處為水庫日常運行管理單位，為準公益性事業(yè)單位，定編***人，經(jīng)費逐步落實。****年，管理處按照局工作安排，結(jié)合單位實際，對我單位原有****名臨時工依法解除了勞動合同，圓滿完成了單位管理體制改革任務，單位現(xiàn)有在崗人員****人，退休人員****人。
按有關規(guī)定，管理處制定了詳細的工程管理、樞紐管理、工程觀測、水文觀測、安全生產(chǎn)等管理制度，編制出大壩安全管理應急預案和防汛預案等方案。規(guī)定單位全體干部職工嚴格按照水利工程調(diào)度運用、工程檢測、維修養(yǎng)護、操作，確保水庫安全運行。
三、水庫管理責任制情況
****水庫管理處現(xiàn)在干部職工**人，按照水庫管理工作的性質(zhì)及崗位設置的要求，科學合理地進行了崗位設置和人員配備，實現(xiàn)管理工作“定崗、定人、定責”。并根據(jù)上級文件精神，****水庫明確了水庫運行管理六大責任人（水庫安全監(jiān)督責任人*****、水庫大壩安全及水庫防汛行政責任人*****、水庫防汛指揮部指揮長****、水庫大壩安全及水庫防汛水庫主管部門責任人****、水庫防汛技術負責人****、水庫大壩安全及水庫防汛管理單位責任人（崗位責任人）****）均以明確到位，各責任崗位責任明確，履職到位。
1、確權劃界情況
由于歷史原因，水庫管理和保護范圍只進行劃界，所有土地未進行確權。工程管理設施周邊進行界牌布置，并設置相應警示牌。
2、工程管理和保護范圍管護情況
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根據(jù)工程管理和保護范圍管護相關規(guī)定，水庫工程管理和保護范圍內(nèi)堅決取締爆破、打井、采石、采礦、挖沙、取土、修墳、堆放雜物、晾曬糧草等危害大壩安全的活動；杜絕在壩體上修建碼頭、魚塘等不合法行為。并定期對建筑物附近和庫區(qū)群眾進行法規(guī)宣傳，保護水資源，維護****水庫水質(zhì)，共同管理和維護大壩等建筑物安全。
3、除險加固情況及安全鑒定情況 （1）、除險加固工程立項及批復
****水庫除險加固工程項目于****年經(jīng)**********工程有限公司勘察，經(jīng)********設計研究總院進行安全鑒定，由市水務局、區(qū)水務局、長江勘測規(guī)劃設計研究院水利水電病險工程治理咨詢研究中心核查，最終由水利部大壩安全管理中心確定為病險水庫三類。
項目由****省發(fā)展和改革委員會，****省水利廳發(fā)文(***發(fā)改[****]****號)批準工程建設，由****大學設計研究總院對已批復項目進行初步設計，經(jīng)****省發(fā)展改革委員會、省水利廳組織專家審查批復，并以***發(fā)改重點[****]****號文予以批復。批復工程建設總投資為****萬元。
（2）、工程驗收
根據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》sl223-2008的有關規(guī)定，由項目法人組織設計、施工、監(jiān)理等各參建單位分別進行分部工程驗收和單位工程驗收。經(jīng)驗收委員會評定為合格等級，****市水務工程質(zhì)量安全監(jiān)督站核備為合格工程。
*****年****月****日，****區(qū)發(fā)改委、財政局、水務局、****水庫管理處、****大學設計研究總院、********工程監(jiān)理咨詢有限公司、******水務工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、*******水利水電工程有限責任公司等單位領導、專家和代表正式通過了對****水庫除險加固工程項目竣工驗收，工程可以投入正常運行。
五、日常管理情況
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水庫管理處一直十分重視水庫的日常管理工作，始終把水庫安全運行放在首位，全面貫徹“安全第一，預防為主，防治結(jié)合”的工作方針，加強水庫安全生產(chǎn)教育，對職工灌輸、傳播水庫安全生產(chǎn)、安全防范知識，提高廣大干部職工和技術人員的安全生產(chǎn)意識和自覺性。
結(jié)合單位的實際情況，成立了****水庫安全工作領導小組，管理處主任******同志任組長，****同志任副組長，全體職工為組員。并明確*****同志為安全生產(chǎn)分管責任人，全權負責單位的安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)分級分部門負責的原則層層落實責任制，開展對水利工程安全隱患的專項整治，水庫安全領導小組及安全生產(chǎn)分管責任人經(jīng)常對水庫安全生產(chǎn)進行檢查，監(jiān)督水庫值班人員做好水庫工程維護和保養(yǎng)工作。加強對水庫大壩的巡邏守護，定期對水庫大壩、輸水隧洞、輸水設施、溢洪道和渠道進行了檢查，并對各種警示標語、警示牌等進行了進一步的增強和增加，還充分結(jié)合單位自身情況，加強了單位辦公樓和職工宿舍樓的用火、用電及消防工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患和險情及時處理與匯報。
1、管理范圍
****水庫的一級管理范圍為：按大壩上游臨水山體分水嶺以下庫區(qū)、大壩背水坡腳外50m，大壩下游兩端各80m，溢洪道兩側(cè)各10m所形成的區(qū)域；二級管理區(qū)為庫區(qū)上游集水面積區(qū)域。
2、水庫巡檢安排
年不少于二次。當大壩遇到嚴重影響安全運用的情況(如發(fā)生暴雨、大洪水、有感地震、強熱帶風暴，以及庫水位驟升驟降或持續(xù)高水位等)、發(fā)生比較嚴重的破壞現(xiàn)象或出現(xiàn)其他危險跡象時，由單位負責組織特別檢查，必要時組織專人對可能出現(xiàn)險情的部位進行連續(xù)監(jiān)視。
管理處還規(guī)定在非汛期每15天至少巡查一次，汛期每天至少巡查一次，暴雨期間每小時巡查一次；當水位變化較快或接近正常蓄水位時24小時巡查，按防洪預案進行調(diào)試運行。超過正常蓄水位時安排專人24小時巡查；按防洪調(diào)度方案進行。水庫接近控制運行水位時，每天巡查至少二次。每次巡視檢查均要認真作出詳細巡察記錄。
3、巡查內(nèi)容
水庫主壩、副壩、溢洪道、護坡、放水洞定期進行了巡查。并詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記錄》。
閘門啟閉設備完好、防汛道路通暢、搶險物資儲備到位。閘門啟閉設備有日常的維修保養(yǎng)工作和記錄。防汛搶險電源有農(nóng)電網(wǎng)，搶險道路為水泥硬化道路。
4、維修養(yǎng)護情況
完整。當工程發(fā)生較大損壞，修復工程量大，技術改造較復雜時，報批后進行年度工程修復工作。當工程發(fā)生險情或意外事故，危及工程安全時，單位應立即組織力量進行搶修、搶險，并同時上報主管部門采取進一步的處理措施。每年根據(jù)汛前、汛后全面檢查所發(fā)現(xiàn)的工程問題，編制歲修計劃，報上級水務主管單位批示后進行年度工程修復工作。
5、操作運行情況
水庫按規(guī)定配備專業(yè)操作人員，制訂了詳細操作管理制度，并上墻公示，管理人員堅決按照規(guī)定操作規(guī)程完成閘門啟閉工作，至目前，所有工作進展順利，無任何違規(guī)操作事故發(fā)生。
6、防汛備料及通訊情況
水庫管理處目前已儲備有防汛塊石料****方，碎石****方，沙料****方。管理處還設有電話1部（***-*****），專門用于水庫防汛。
7、水庫調(diào)度運用情況 （1）、調(diào)度運用的原則和要求
根據(jù)灌區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，按照《水法》的有關規(guī)定，****水庫興利調(diào)度原則為：首先保證生活用水的供給，其次是農(nóng)業(yè)用水和工業(yè)用水。防洪調(diào)度原則為：五十年一遇及以下洪水，保證下游安全，五十年一遇以上洪水以保證大壩安全為主，兼顧下游防洪。
（2）、調(diào)度方案
根據(jù)上級防汛指揮部的安排部署，****水庫管理處制定****水庫防汛責任人制度、防汛預案和防汛值班崗位責任制，成立了汛期檢查領導小組，明確分工，責任到人，實行24小時輪流值班制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。做到早謀劃，提前把各泄洪閘和放水閘全部打開，確保了水庫大壩樞紐工程和渠道防洪度汛安全運行。
1、正常洪水調(diào)度方案
后汛期限制水位*****m，為9月1日至9月30日其間控制蓄水位。
2、非常洪水調(diào)度
警戒洪水：雨前水位己達到警戒洪水水位，搶險隊上壩，做好搶險準備，通知水庫下游淹沒范圍內(nèi)的群眾做好轉(zhuǎn)移準備。雨前水位己達到汛限水位時，通知下游淹沒范圍內(nèi)的群眾立即轉(zhuǎn)移。
3、超標準洪水對策和搶險措施
雨前水位己達到汛限水位，搶險人員要在庫水位到達警戒水位時上壩，做好搶險準備。當庫內(nèi)水位達到校核水位，天氣繼續(xù)降雨，搶險隊在壩頂搶筑子堰，確保大壩安全。
4、抗旱期間調(diào)度方案
單位根據(jù)人民群眾的需要，強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)田灌溉供水安全。管理處實行了目標管理責任制，做到職責明確、認識到位、組織落實、調(diào)令暢通、人員落實、措施有力，確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在調(diào)水期間未出現(xiàn)大的險情。并按照年初制定的措施實行定流量、定水位分段包干負責，認真堅守在各自的工作崗位上管水配水和對工程設施進行巡查，確保了水資源得到有效利用和工程設施安全運行。同時，進一步增強防范意識，加大了安全檢查及對灌區(qū)干渠設施設備的保護力度，并實行干渠每日三查制，對重點隱患和重要設施實行24小時巡查和守護。對主要供水干、支渠嚴格科學調(diào)水程序，全理分配有限的水資源。有力地保障了下游灌區(qū)農(nóng)田灌溉和人畜用水。
****水庫設計灌溉面積是******畝。灌溉面積涉及****、****兩縣，灌渠縱橫幾十公里。主要灌溉渠道均劃分到人，各負其責，為灌區(qū)送好水、抗好旱，并且認真做好當日的流速和方量載。在抗旱過程中一心為民，切實規(guī)范管理行為，改進了工作作風，樹立了單位職工的整體素質(zhì)，使灌區(qū)人民放心用水，多次灌區(qū)受到人民好評。
5、山洪地質(zhì)災害預防措施
認真研究山洪災害發(fā)生的特點和規(guī)律，科學、合理地謀劃防治對策、方案以及防御應急預案，科學防御突發(fā)性的自然災害。
一要科學預測及時預報，在險情征兆時提前組織群眾轉(zhuǎn)移，確保人民群眾生命安全，減輕山洪災害損失。
二要加大宣傳力度，普及防災常識。增強廣大群眾的自我防護能力和意識，讓群眾用科學實用的防洪知識來避災、救災。
三、加大執(zhí)法管理，規(guī)范工程建設。
四要建立完善預警體系，制定切實可行的救災應急措施。從而為緊急撤離群眾、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失等救災工作取得主動權，從而最大限度地減輕災害損失。五要加大水保工作的監(jiān)督管理，從源頭上降低山洪災害發(fā)生。
在今后的工作中，我們要進一步建立健全和完善水庫安全生產(chǎn)責任制，加強組織領導，抓好責任制的落實；完善水庫日常管理制度，進一步強化水庫巡查制度和檢修制度，定期進行檢查、維護并記錄在冊；加強水庫防汛值班制度，確保24小時有領導帶班，有人員值班，確保汛期水庫雨情、水情的適時監(jiān)測與報告；切實做好科學防控工作，要以水庫安全為前提，以批準的汛期調(diào)度運用計劃為依據(jù)，科學調(diào)度洪水，正確處理防洪和蓄水的關系，科學調(diào)度，科學用水，努力實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置，確保水庫安全正常運行。
****區(qū)****水庫管理處 ****年****月
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水庫管理工作匯報篇二
一、水庫基本情況
xx區(qū)現(xiàn)有在冊小(1)型水庫1座，xx水庫位于xx鎮(zhèn)。流域面積13km，總庫容120萬方，興利庫容60萬m。根據(jù)國家及省市病險水庫除險加固規(guī)劃，xx區(qū)先后對徐旺水庫進行了多次除險加固，使xx區(qū)在冊小型水庫消除了安全隱患，達到設計洪水30年一遇、校核洪水300一遇的防洪標準，提高了水庫防洪能力。目前xx水庫蓄水量總計為35萬m。
知識，在此基礎上只要針對主要設備進行進一步培訓，技術人員就可以管理和維護系統(tǒng)，為管理和防汛及其他工作服務。督促做好巡視檢查、工程養(yǎng)護，按照防洪方案實施水庫調(diào)度。
水庫的技術負責人及時掌握工程建設及管理情況，每天仔細查看自動測報設備，了解水情測報系統(tǒng)的運行情況并且熟悉報送范圍、內(nèi)容、方式、信息共享和工作機制管理等方面的情況。
三、對工程管理措施和建議
管理單位在工程驗收后迅速落實了專門的管理維護人員，明確職責，培訓技術人員，很好的管理和維護系統(tǒng)。同時，加強水庫各項管理措施的落實，落實專人管理，定期做好檢查巡查，抓好資料的匯集和整理，確保發(fā)揮出水庫的綜合效益。要繼續(xù)加大信息化管理建設步伐，不斷完善水情測報的管理工作，進一步提高測報工作的精確性與實用性，統(tǒng)一整合水情測報的各種資源，建立一套科學先進、簡潔實用的水情實時信息報送系統(tǒng)，為水庫的安全度汛以及現(xiàn)代化管理提供強有力的支撐。
水庫管理工作匯報篇三
部隊數(shù)量
駐扎在我縣的編制為一個中隊，有40多人，原已將其中20人納入森林消防應急隊伍。
管理使用機制
組建級別：按連級進行組建；裝備配備情況：無撲火裝備；培訓教育：該中隊開展了應急教育培訓，每個季度培訓一次；后勤保障：是與地方政府共同負責；指揮調(diào)動權限：縣長，10人以下須向市武警支隊請示，如果需調(diào)動10人以上，須向省武警總隊請示。
使用效果及存在的問題
已使用過參與本縣森林撲火，效果較好。但也存在一些問題與不足：一是培訓和應急演練機制需進一步完善；二是撲火裝備與物資缺乏；三是森林防火經(jīng)費未納入地方預算。
武警森林消防應急隊伍人員數(shù)量配備：縣級40人的森林防火應急隊伍。
裝備配備：滅火器材由地方配備，費用由與地方政府共同承擔，主要配備鐵掃帚、砍刀、風力滅火機、防火服等必備森林防火工具；培訓教育：由與地方政府共同參與，經(jīng)費由雙方共同承擔；日常訓練：主要由負責；一旦發(fā)生重、特大森林火災，由縣護林防火指揮部負責通報火情，縣武警中隊做好撲火應急準備。
兵力調(diào)動使用權限：縣長有權調(diào)動，調(diào)動10人以下須向市武警支隊請示，需調(diào)動10人以上，須向省武警總隊請示。
承擔的主要任務：隨著防火形勢的日益嚴峻，已成為森林火災應急處置的一支生力軍，主要是參與重、特大森林火災的撲救。
需要解決的問題:一是的森林防火經(jīng)費需納入地方財政預算；二是撲火物資的配備；三是人員培訓和預案演練實現(xiàn)常態(tài)化；四是簡化指揮權限。
水庫管理工作匯報篇四
一是抓街道秩序整治。按照市政秩序管理“打樁定位”的要求,強化路段管理責任,堅決取締主街道貨物出店經(jīng)營,及時疏導流動攤販,確保主街道無占道兜售,沿街叫賣現(xiàn)象;二是抓廣告整治。近期組織開展一次違章廣告及“牛皮癬”的清理整治工作;三是抓禁鞭整治。組織精干力量,實行全天候監(jiān)控,確保不出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。四是抓違停整治。聯(lián)合交警部門開展人行道違停車輛整治工作,引導人行道車輛進入劃定車位?？?。
一是加大清掃保潔力度。加強對主干道、商業(yè)繁華區(qū)域、游園、廣場等重點區(qū)域周邊的清掃保潔;二是保證垃圾及時收集清運,保證城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清;三是搞好街道清洗工作,對城區(qū)主干道進行一次全面清洗;四是取締一橋東路、書院路的垃圾桶100個,派發(fā)專用垃圾桶100個。全面維護城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)基礎設施,確保設施設備完好率,公廁全面開放,保潔率達100%。
一是搞好重要節(jié)點綠化盆景的擺放。計劃在**河廣場、人民廣場、李家湖轉(zhuǎn)盤、工農(nóng)橋轉(zhuǎn)盤、興城橋、二大橋等處擺放盆景,以此營造節(jié)日氛圍;二是對綠化帶、渠化島和各個公園廣場進行全面整形修剪和除雜保潔;三是對城區(qū)綠化區(qū)域的色塊苗木進行一次全面補植升級;四是完成人民醫(yī)院綠化工程建設。
一是對縣城公共區(qū)域亮化工程進行全面排查,安排人員值班巡視,確保光亮工程正常運行;二是計劃對杏花村西路和一橋東路路燈桿加裝中國結(jié),對**大道、迎賓路、人民南路分別增加節(jié)日燈飾,幾個休閑廣場加裝燈籠,高速入口加裝歡慶春節(jié)發(fā)光字等。
一是搞好燃氣市場安全生產(chǎn)排查;二是搞好天然氣的貯備工作,保證城區(qū)天然氣的正常供應。
水庫管理工作匯報篇五
首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領導來檢查指導工作,下面，我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標”整治及實行三級管理機構改革等方面的情況向公司領導做以下匯報。
自成立后，在總部、省分公司的正確領導下，一班人帶領全體員工，發(fā)揚“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團結(jié)、奉獻”的精神，不等不靠，按照業(yè)務工作“提高服務質(zhì)量、確保運輸安全、鞏固既有市場、牽引鐵路需求”的總體要求，緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設的機遇，從強化基礎管理入手，以提高設備質(zhì)量為突破口，以全面提升服務水平，增加清算收入為目標，奮力拼搏，促使各項工作步入了良性發(fā)展的軌道。
一是按照“逐級負責、規(guī)范管理”的原則，進一步明確
和完善了、車間、班組各級安全管理機制。狠抓崗位負責、主管負責、分工負責的落實，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定，同時在吸取原有制度精華的基礎上，各相關部門相繼修訂完善下發(fā)了績效考核辦法、班組雙達標考核辦法、大通道維護管理辦法、責任包保辦法、財務管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動安全管理辦法等等。這些管理制度的完善，有效地改進了管理方式的轉(zhuǎn)變，促進了管理工作有章可循、有章可查，達到了規(guī)范、約束、促進的目的。
二是加強各業(yè)務部門管理職能作用的發(fā)揮，不折不扣的落實各項大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無小事”思想，把大通道安全放在各項工作的首位，全面落實《中國分公司大通道安全管理辦法》的各項規(guī)定，特別針對武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點施工，采取積極有效的防范措施，針對特殊情況采取特殊的形式和手段進行嚴盯死守，做到了領導高度重視、各級安全責任意識和措施到位，各項安全防范措施超前并落實。相繼組織技術部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進行檢查，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。針對武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實際，強化光電纜徑路的巡視與檢查，同時加強了安全關鍵點的卡控盯防，嚴格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護措施，積極加強對沿線周邊農(nóng)村的宣傳，印發(fā)各種宣傳材料、標語，設立警示牌，為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年，因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁，特別是各種突發(fā)性施工對管內(nèi)光電纜安全構成嚴重威脅，造成大通道中斷事故時有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓，我們對安全管理、措施落實等方面存在的問題進行認真研究和探討，及時制定了《關于建立每天兩次匯報制度的緊急通知》，要求各工區(qū)工長每天早8：00、晚17：50向車間匯報當天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況，各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報車間管內(nèi)施工單位、施工時間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等，暢通了信息渠道，使對管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù)；根據(jù)實際，重新劃分了領導及各部室包保區(qū)域，成立了大通道安全督導檢查組，制定印發(fā)了《關于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動局面的緊急通知》和《關于加強各級安全包保責任制落實的通知》，要求班子成員每月深入車間檢查督導不少于20天，部門負責人、車間主任不少于15天，各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi)，實行考核負責制，對檢查督導不力，發(fā)生大通道中斷的包保車間領導，發(fā)生大通道中斷一次，在交班會上做檢查，中斷第二次向省分公司寫出請求處分報告；包保部門負責人由于檢查督導不力，發(fā)生大通道中斷一次，與車間黨政負責人同考核，發(fā)生第二次中斷予以免職，另行分配工作；對機關包保干部將給予下崗三個月的處分，發(fā)生第二次中斷時調(diào)離機關。此舉極大增強了各級干部的責任意識、危機意識，形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍，取得了顯著效果。6月28日至今，實現(xiàn)大通道無中斷。
3.完成了天線16個車站電力遠動及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務；
7.根據(jù)鐵路部門要求，開通了西一信號樓、二信號樓樞
10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個車站的站改工程施工任務；
11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務；
12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作，遷移光纜4公里；
13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護工作，遷移光電纜約5公里；
14.針對管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實際，于3月份成立了光電纜徑路探測組，積極進行光電纜線路探測和徑路圖繪制工作。截止6月31日，已探測光電纜徑路1180公里。目前此項工作正在進行中，預計9月底完工。
四是加強員工應急搶險意識，確保應急設備正常運用。
水庫管理工作匯報篇六
計量管理工作是企業(yè)競爭力的核心管理內(nèi)容，關鍵工藝檢測控制、能源物料檢驗、產(chǎn)品過程和終端檢驗均依靠計量設備的穩(wěn)定運行，提供準確的數(shù)據(jù)。當前國家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會，我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強內(nèi)部成本控制管理，都必須從強化計量管理工作開始。
隨著xxxx內(nèi)部計量管理工作的不斷完善，特別是現(xiàn)代化管理方法的應用，使計量管理工作越來越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工中的重要地位，尤其是它對提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強企業(yè)管理效益，降低物能消耗，保證安全生產(chǎn)，保護環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計量管理工作再上新臺階，現(xiàn)就我單位計量管理工作情況作以下匯報。
我單位著手制定計量管理工作體系的建設，并按計劃分步驟實施建立質(zhì)量管理體系；開展標準的宣傳和培訓；根據(jù)我單位各分廠的情況，落實體系的組織機構；根據(jù)識別的過程要素和各過程控制的目標，制定了計量管理體系的方針目標。明確了各過程的控制要點、職責，描述各過程之間的相互作用和關系。
xxxx為完善計量管理工作，設立了以總工程師負責的廠級職能機構，計量工作由質(zhì)量管理科負責，下設分廠級和車間級。各分廠上報指定負責人，專人負責相關計量設備的管理工作。使計量工作上有廠級領導主管，下有車間成員具體管理，自上而下形成計量管理體系結(jié)構。將產(chǎn)品管理、體系實現(xiàn)、分析和改進、管理職責構成的計量管理體系形成由計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構成的螺旋上升過程，從而使計量管理體系不斷完善。
（1）制定和完善各項管理制度
制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理要求的各項計量管理制度：計量工作管理制度、周檢制度、計量器具維護保養(yǎng)制度、計量數(shù)據(jù)檔案管理制定，各類計量人員崗位責任制和計量工作制度等，做到“有章可循”“有法可依”，責權利相結(jié)合，獎懲相結(jié)合，以系統(tǒng)性的制度來管理和完善各分廠計量工作。
（2）計量人員的培訓和管理
為了保證計量單位的準確可靠，我單位首先從各環(huán)節(jié)的計量器具配備入手，嚴格按照國家規(guī)定，凡屬工藝過程控制的儀表設施，堅持配備齊全，堅決杜絕無表操作，對各部門的在用計量器具也嚴格按照配備規(guī)范運作，聯(lián)系行業(yè)實際，對化驗室的設備進行了全面的補充和更新，對生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤，從而確保了計量數(shù)據(jù)的準確、可靠，使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴格按制度辦事，所用設備儀表監(jiān)控責任到人，從而保證了所有儀器儀表完好無損和計量性能的準確，為我單位的計量管理工作提供了可靠的技術保障。
水庫管理工作匯報篇七
學校食堂管理工作匯報材料學校食堂工作事關每一個學生的身心健康，事關學校的聲譽與發(fā)展。我校食堂工作秉承“公益性”服務性”“安全性”原則，抓平時、重細節(jié)，認真做好學校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下：學期初，學校要召開專門食堂工作會議，明確職責和具體分工，成立以校長為首的學校食堂工作領導小組，統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負責具體落實，校領導不定時到食堂和學生餐廳巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時進行改進。
1、食堂能嚴格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施，并不定期進行檢查，工作人員能自覺按要求上崗和操作。
2、各類安全衛(wèi)生管理制度完善，建立有以下制度：勤主任工作職責》、《伙食管理員工作職責》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《操作間管理制度》、《餐具、用具清洗消毒制度》、《食品采購驗收制度》、《原料采購索證登記制度》、《食品試嘗留樣管理制度》、《庫房管理制度》、《學生餐廳管理制度》等，并與各類人員分別簽訂了安全責任狀，嚴格按照制度辦事，確保不發(fā)生安全責任事故。
3、認真細致做好過程管理：采購做好驗收工作，加工做到燒熟煮透，做好食品留樣工作。嚴格把好食品進貨關，食品進貨由專門的人員進行統(tǒng)一采購，對采購的食品索取三證復印件和質(zhì)量檢驗報告，進出貨手續(xù)齊全。
4、做好消毒工作：每次用餐后所有的餐具、用具都用開水消毒，并放消毒柜進行消毒，確保干凈衛(wèi)生。
5、庫房由專人保管，庫存物品能按要求分類儲存，該上架的上架，該冷藏的冷藏；確保安全衛(wèi)生。
6、食堂工作人員每年都進行體檢，按要求持證上崗。要求炊事員每天在更衣間更衣后上崗，上崗時必須穿工作服。同時嚴格要求食堂工作人員搞好個人衛(wèi)生洗手、勤洗工作服。
7、學生就餐時有生活教師到食堂維持紀律，督促學生，勤剪指甲、勤文明用餐，并要求學生搞好食堂就餐的衛(wèi)生，餐后由專人打掃餐廳衛(wèi)生。
8、師生都采取訂飯的方式，每餐基本沒有剩飯剩菜，食堂不允許給師生吃舊飯菜；對每餐后餐桌上吃剩的飯菜，每天由專門人員及時進行清理，學校都用來養(yǎng)豬。
9、后勤負責人和伙食管理員每周不定時檢查食堂的衛(wèi)生及安全隱患，衛(wèi)生、安全。
10、閑雜人員不準進入食堂，食堂內(nèi)不準接待客人、聊天；下班后必須關好門窗后上鎖“民以食為天，食以安為先”，鑰匙由專人保管。，我們堅持“細節(jié)決定成并做好檢查記錄，切實保證食堂的清潔、敗”、“過程決定一切”的方針，堅持從細節(jié)入手，從小處著手，從每個環(huán)節(jié)抓起，堅持事事抓，時時抓，力爭使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學化的管理軌道。工作中我們將堅持不懈，常抓嚴管，全力構建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務體系，切實為學校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應有的貢獻。
水庫管理工作匯報篇八
為貫徹落實《縣供電企業(yè)管理提升工作》，結(jié)合“本質(zhì)安全年”活動，進一步提升輸、變、配電專業(yè)管理的標準化、規(guī)范化水平，強化設備運維管理，深化電網(wǎng)隱患排查治理工作，結(jié)合我局生產(chǎn)現(xiàn)狀組織開展了輸變配專業(yè)精益化管理工作。
3）針對我局20xx年輸變電農(nóng)網(wǎng)及技改工程項目多任務重的情況，生技部會同送變電工區(qū)提早準備，根據(jù)工程設計要求結(jié)合現(xiàn)場實際，制定出切實可行的施工方案，并合理倒排工期，將工作任務細化，責任到人，為順利完成工作打好提前量。
提高了人員素質(zhì)，加強了職工業(yè)務能力。
輸變配專業(yè)精益化管理工作的開展，給我局輸變電專業(yè)的工作提供了巨大的幫助，全面的捋順了工作關系，明確了責任劃分，有效的提高了工作效率。另外，通過開展輸變電個專業(yè)系統(tǒng)培訓工作，大幅度提升了職工的工作能力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
各生產(chǎn)單位按照實施方案中輸、變、配專業(yè)競賽考核細則開展了自檢自查工作，不僅強化設備運維管理和深化電網(wǎng)隱患排查治理工作，而且還挺高了電網(wǎng)的健康水平。
以處理4719處，處理率達到98%，還有未處理缺陷借助停電時機進行處理。
結(jié)合隱患排查治理工作，處理線路拉線隔電子及桿子歪2196處，補強線路、臺區(qū)標識牌警示牌1334塊，部分供電所與用戶協(xié)商正在進行樹木修剪樹枝和砍伐工作。開展了廣播電視線路專項治理工作，對線下“三違”及“三線搭掛”及時消除安全隱患。
汛期馬上到來，為保證輸變配電設備安全度汛。按照蒙東公司運維批復計劃正在逐步進行線路和變電站重點防洪地段的防洪護敦和變電站護坡處理工作。
依據(jù)相關的國家標準、行業(yè)標準和國家電網(wǎng)公司、蒙東公司頒布的規(guī)章制度、管理標準和技術標準，從基礎管理、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、文明生產(chǎn)等全面提升以達到標準化，規(guī)范化。
1）對所有規(guī)章制度進行梳理和完善；
2）加強設備運行維護管理；
3）加大科技投入增進智能電網(wǎng)水平；
4）加強標準化作業(yè)達到文明生產(chǎn)規(guī)范化管理；
5）加強運維計劃管理更好的為電網(wǎng)服務。