班組安全建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查方案

字號(hào):

    為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。
    班組安全建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查方案篇一
    為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好消防安全環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《xx省消防條例》等法律法規(guī)的規(guī)定,市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局決定自即日起至20xx年12月30日,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,特制定本實(shí)施方案。
    按照全面普查、摸清底數(shù)、落實(shí)責(zé)任、消除隱患、穩(wěn)定形勢(shì)的總體要求,督促各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位全面消除建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
    為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局成立建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):(市人大秘書(shū)長(zhǎng)、主持市住建局工作)
    副組長(zhǎng):(市住建局黨組成員、副局長(zhǎng))
    各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,辦公室設(shè)在市住建局安監(jiān)科。
    各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
    (二)是否按要求配備消防設(shè)施和滅火器材,并保證完好有效;
    (六)各類(lèi)易燃可燃建筑材料是否分類(lèi)堆放保管;
    (七)施工人員宿舍是否嚴(yán)格落實(shí)用電、用火等消防安全管理制度;
    (十)電焊、氣焊、電工等特種作業(yè)人員是否持證上崗。
    (一)動(dòng)員部署階段(20xx年8月30日前)。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局,各建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)要成立建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確人員分工,落實(shí)工作責(zé)任,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
    (二)組織實(shí)施階段(20xx年9月1日至20xx年12月15日)。
    各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要全面開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要認(rèn)真組織開(kāi)展本轄區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局將組織執(zhí)法檢查組對(duì)市區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)厲打擊各種消防違法違章行為,集中整治各類(lèi)火災(zāi)隱患,并對(duì)各區(qū)市縣專(zhuān)項(xiàng)檢查工作開(kāi)展情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。
    (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年12月16日至20xx年12月30日)
    各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作情況,完善和落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固專(zhuān)項(xiàng)檢查成效。
    (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局,各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要進(jìn)一步提高對(duì)做好建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作重要性的認(rèn)識(shí),站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,全面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),最大限度預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害。
    (二)強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局,各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要認(rèn)真研判施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)規(guī)律,查找薄弱環(huán)節(jié),制定實(shí)施方案;要逐級(jí)落實(shí)火災(zāi)隱患排查整治責(zé)任,定崗、定位、定責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本單位消防安全工作負(fù)總責(zé),確保建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全。
    (三)加大力度,嚴(yán)格執(zhí)法。要進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查和行政處罰工作力度,對(duì)查出的違法行為要依法嚴(yán)肅處理。對(duì)隱患較多、問(wèn)題突出、不能及時(shí)整改的單位,要實(shí)行掛牌督辦、定期銷(xiāo)號(hào)。
    (四)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各區(qū)市縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局,各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要切實(shí)抓好建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防知識(shí)宣傳工作,為專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)營(yíng)造良好輿論氛圍。
    班組安全建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查方案篇二
    班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班組長(zhǎng)必須要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效的帶動(dòng)班組成員,形成合力。同時(shí)作為班組的安全第一責(zé)任人,應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全知識(shí)素養(yǎng)和安全責(zé)任感。平時(shí)不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)的重要性,而且還要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任。
    人是生產(chǎn)過(guò)程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。堅(jiān)定不移地樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想,是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的前提和基礎(chǔ),也是尊重員工基本生存權(quán)的具體體現(xiàn)。因而在企業(yè)安全化建設(shè)中,要始終堅(jiān)持以人為本的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨。
    1、發(fā)揮理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全化建設(shè)的`基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。無(wú)論是管理者還是普通職工,只有心態(tài)安全,才會(huì)行為安全;只有行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題,就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō),盲目追求效益,迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如,上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患,預(yù)防事故,這本是事,可下級(jí)往往百般應(yīng)付,恐怕查出什么問(wèn)題,查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹(shù)立,那么,以人為本的安全化建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
    2、發(fā)揮宣傳教育作用。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防事故工作的終端是每一個(gè)員工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一個(gè)員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針,營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員的安全環(huán)境。通過(guò)板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,安全知識(shí)廣為傳播,潛移默化地規(guī)人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
    3、發(fā)揮親情感染作用。從理論上講,促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意接受的。但是以往的安全教育大多是“我說(shuō)你聽(tīng),我打你通”,不是大道理滿堂灌,就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。要解決安全教育入心入腦的問(wèn)題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如在會(huì)議室設(shè)立“全家?!睒影?,把每個(gè)家庭對(duì)自己親人的安全企盼寫(xiě)在照片的下面,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過(guò)生日、送警句,懇談會(huì)、兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想。
    章操作。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí),要把保證員工的安全放在第一位。此外,要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境,確保員工心情舒暢、精力充沛的去工作。
    通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以便使安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過(guò)分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同班組成員連結(jié)、協(xié)調(diào)起來(lái),形成一個(gè)嚴(yán)密高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制是把企業(yè)安全工作任務(wù),落實(shí)到每個(gè)工作崗位的基本途徑。而崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之魂,執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。
    為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良性循環(huán),必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核、保證等5個(gè)環(huán)節(jié)。安全目標(biāo)的制定要切合實(shí)際,要在企業(yè)總體目標(biāo)的指導(dǎo)下,形成個(gè)人向班組、班組向分廠、分廠向企業(yè)負(fù)責(zé)的層次管理;安全目標(biāo)的分解要著重于展開(kāi)、逐個(gè)落實(shí),使企業(yè)分廠對(duì)班組的各項(xiàng)安全管理工作都能夠簡(jiǎn)便化、統(tǒng)一化、正規(guī)化地展開(kāi),對(duì)具體目標(biāo)要做到數(shù)據(jù)化;目標(biāo)確定、分解后,就必須著重加強(qiáng)相互之間的責(zé)任感,激發(fā)班組全員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性,努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理方法科學(xué)化、內(nèi)容規(guī)化、基礎(chǔ)工作制度化;班組安全目標(biāo)的考核要和安全責(zé)任制掛鉤,要避免員工考核時(shí)重“硬”輕“軟”的傾向,更不能以“硬”指標(biāo)掩蓋或取代“軟”指標(biāo);班組必須有確定的安全保證體系,即組織絡(luò)保證、物質(zhì)措施保證等。班組安全目標(biāo)管理是整個(gè)班組安全建設(shè)中的重要組成部分,只有把班組安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了,企業(yè)的安全基礎(chǔ)才能夯實(shí)。
    班組安全建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查方案篇三
    1、結(jié)合我公司實(shí)際工作,編制完成2022公司班組安全建設(shè)工作實(shí)施方案,具體由調(diào)度室負(fù)責(zé)。調(diào)度室牽頭負(fù)責(zé)公司班組建設(shè)全面工作,生產(chǎn)技術(shù)科、安檢科、機(jī)電科、通風(fēng)科、工會(huì)、企管科、勞資科等科室配合,負(fù)責(zé)督導(dǎo)我礦班組建設(shè)與管理工作的日常事務(wù)以及各單位班組建設(shè)與管理工作的檢查、考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)等相關(guān)具體工作。
    2、從建章立制抓起。首先從建章立制和完善生產(chǎn)記錄等方面入手,重在“抓基礎(chǔ)”,補(bǔ)充完善班組管理相關(guān)制度,做到用制度規(guī)范班組建設(shè),用制度管人;從強(qiáng)化管理抓起。生產(chǎn)各隊(duì)(班組)是班組建設(shè)與管理的主體,對(duì)本單位的班組建設(shè)與管理工作全面負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)制定本單位班組建設(shè)與管理考核辦法,建立和完善班組建設(shè)與管理制度,建立健全班組管理機(jī)構(gòu)及機(jī)制。
    3、完善班組建設(shè)與管理的激勵(lì)機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將安全生產(chǎn)作為班組、班組長(zhǎng)、班組員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。
    4、進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)的工作實(shí)際,堅(jiān)持將安全管理工作“關(guān)口前移、重心下移”,以班組現(xiàn)場(chǎng)管理、班務(wù)管理、制度管理為重點(diǎn),進(jìn)一步深化了班組精細(xì)化管理,提高班組隱患排查治理的能力;搞好班組應(yīng)急救援預(yù)案演練,提高防災(zāi)、避災(zāi)和自救等應(yīng)急處置的能力,夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)。
    5、積極開(kāi)展切合實(shí)際、形式多樣,體現(xiàn)班組特色的安全文化活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí),培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀,培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念,落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán),增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)“我要安全”。培養(yǎng)和弘揚(yáng)班組團(tuán)隊(duì)精神,做到工作令行禁止、相互支持、密切配合,工序銜接協(xié)調(diào)無(wú)誤。
    6、重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì);班組長(zhǎng)和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗,特殊工種要做到持證上崗。開(kāi)展警示教育活動(dòng),汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒形式,提高員工安全自?;ケB?lián)保意識(shí)和實(shí)際操作技能。
    7、推行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上,制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控,提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力,推行現(xiàn)場(chǎng)班評(píng)估和安全確認(rèn)制度。
    8、大力推動(dòng)班組民主管理,深化內(nèi)部改革,自覺(jué)運(yùn)用安全目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等方法,最大限地調(diào)動(dòng)班組職工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    9、制定班組設(shè)置與班組長(zhǎng)競(jìng)聘管理辦法,班組長(zhǎng)選聘制度,切實(shí)把思想好、安全責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人選拔出來(lái),擔(dān)任班組團(tuán)隊(duì)帶頭人,以帶頭人的良好素質(zhì)形象團(tuán)結(jié)凝聚整個(gè)班組,將班組打造成一支堅(jiān)強(qiáng)有力、精干高效的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)斗整體。堅(jiān)持按勞分配原則,提高班組工作效率。對(duì)分解到班組的工作和任務(wù),實(shí)施全過(guò)程全方位考核,做到日清日結(jié)、班清班結(jié)、量化考核、及時(shí)公示,確保高質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
    10、各區(qū)隊(duì)建立班組長(zhǎng)管理與考核檔案,對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與考核。每月自檢、自評(píng)一次,結(jié)果報(bào)班組辦匯總,班組建設(shè)辦公室每月組織分管業(yè)務(wù)考核相關(guān)科室,對(duì)區(qū)隊(duì)班組每月進(jìn)行一次全面檢查考核,季度進(jìn)行一次
    總結(jié)
    、講評(píng)、考核兌現(xiàn),嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果,考核連續(xù)三個(gè)月排名倒數(shù)后三名的班組,由班組建設(shè)辦公室提出免(撤)職、更換申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)組織班組管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議審查研究,確認(rèn)后,由組織部門(mén)執(zhí)行撤銷(xiāo)其班組長(zhǎng)職務(wù)。
    11、出臺(tái)“五好”班組創(chuàng)建考評(píng)細(xì)則、班組長(zhǎng)考評(píng)細(xì)則等,規(guī)范了“五好”班組考評(píng)范圍和考評(píng)流程,特別是對(duì)未全面完成生產(chǎn)任務(wù)和考核指標(biāo)、考核期內(nèi)發(fā)生責(zé)任設(shè)備事故、質(zhì)量事故等情況實(shí)行一票否決制,進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公正、公開(kāi)。班組建設(shè)辦公室每月根據(jù)各區(qū)隊(duì)班組的安全、產(chǎn)量、進(jìn)尺、材料、配件、煤質(zhì)、回收以及實(shí)際投入、產(chǎn)出情況為依據(jù)進(jìn)行綜合考評(píng),切實(shí)將經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解、層層考核,落實(shí)到班組、崗位,做到人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)。
    班組建設(shè)工作計(jì)劃
    班組安全工作計(jì)劃
    班組建設(shè)實(shí)施方案
    班組建設(shè)崗位職責(zé)
    班組建設(shè)自查報(bào)告
    班組安全建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查方案篇四
    二、排查隱患
    要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。主要是班組今后要組織開(kāi)展一些“帶我查”“我來(lái)查”“我要查”等一系列的現(xiàn)場(chǎng)安全排查活動(dòng),使班組員工學(xué)會(huì)排查、愿意排查、主動(dòng)排查,積極參與到車(chē)站現(xiàn)場(chǎng)包括各專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作中來(lái)。針對(duì)排查出的各類(lèi)“明患”“隱患”及時(shí)處理。通過(guò)落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    三、定期進(jìn)行突發(fā)事故演練
    針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事故,組織各種形式的事故應(yīng)急演練,使每名員工知道一旦發(fā)生安全事故的處置流程是什么,確保事故能夠及時(shí)有效的解決并可能的降低損失。
    四、考核到位
    針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不規(guī)范操作,或者不遵守公司規(guī)章制度等行為出現(xiàn)一人考核一人,對(duì)表現(xiàn)好的員工或及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患等員工及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),確?,F(xiàn)場(chǎng)的公平性和對(duì)自己對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任感。
    五、加強(qiáng)培訓(xùn)。
    針對(duì)新來(lái)的員工除了必要的三級(jí)安全教育外還要保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)手能力,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工定期對(duì)各個(gè)經(jīng)常操作的工作崗位進(jìn)行模范操作,大家一起學(xué)習(xí)討論并寫(xiě)出心得體會(huì)。
    安全無(wú)論對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是永恒的話題,安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。
    班組安全建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查方案篇五
    全鎮(zhèn)共3個(gè)村,兩個(gè)社區(qū),一個(gè)居委會(huì),面積34平方公里。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)共67家,(其中:掛戶(hù)7家、停業(yè)30余家),個(gè)體工商戶(hù)550個(gè),其中:非煤礦山2家,分別是井采的鮑村鐵礦(停產(chǎn))和露天開(kāi)采的xx采石廠,化工企業(yè)1家,加油站1家,建筑施工企業(yè)1家,制衣廠7家,竹木加工廠3家,液化氣充裝站1家,液化氣代換點(diǎn)2家,民爆器材庫(kù)1個(gè)(不庫(kù)存),煙花爆竹兼營(yíng)零售戶(hù)10家,加工企業(yè)8家,這些企業(yè)幾乎覆蓋了所有的高危行業(yè)。
    (一)健全責(zé)任體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    二是落實(shí)責(zé)任。執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制、一票否決制和責(zé)任追究制等一系列安全生產(chǎn)工作制度,并與村(居、社區(qū))和重點(diǎn)企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,細(xì)化、量化、實(shí)化了責(zé)任制管理目標(biāo),促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。
    三是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控閉環(huán)管理,力保安全生產(chǎn)形勢(shì)保持平穩(wěn)。
    (二)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域加大監(jiān)管力度,嚴(yán)查非法違規(guī)生產(chǎn)。
    1.非煤礦山:對(duì)停產(chǎn)的鮑村鐵礦井口安全管理進(jìn)行了巡查,井口臨時(shí)封閉管理正常;對(duì)停產(chǎn)的xx采石廠進(jìn)行了安全檢查,針對(duì)露天礦山邊坡開(kāi)展針對(duì)性的檢查,邊坡按照要求設(shè)置了警戒線和安全管理牌板,該廠目前有關(guān)材料通過(guò)了國(guó)土、水利等部門(mén)審查,正在上報(bào)可研審查,接下來(lái)初步設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)預(yù)評(píng)價(jià)、安全專(zhuān)篇及預(yù)評(píng)價(jià)等有關(guān)資料審查,預(yù)計(jì)12月可動(dòng)工。
    2.危險(xiǎn)化學(xué)品:對(duì)顯化加油站、仕佰化工、萬(wàn)象化工及金禾肥業(yè)進(jìn)行了安全檢查,主要對(duì)防凍、防凝、防滑、防火、防爆、防泄漏、防靜電等工作進(jìn)行檢查;顯化加油站:?jiǎn)螌觾?chǔ)油罐使用期限是年底,如果年底土地的有關(guān)手續(xù)還沒(méi)辦理下來(lái),就要停產(chǎn)進(jìn)行整改,辦下來(lái)了可一并納入技改。仕佰化工:根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家及區(qū)安監(jiān)局要求,完成了診斷設(shè)計(jì)并通過(guò)了專(zhuān)家評(píng)審;萬(wàn)象化工:檢查分隔設(shè)施是否保持常態(tài)化分隔,過(guò)期失檢鋼瓶是否嚴(yán)格把關(guān),充裝標(biāo)識(shí)是否及時(shí)張貼。金禾肥業(yè)環(huán)評(píng)手續(xù)不完善,對(duì)其實(shí)施監(jiān)督,不允許生產(chǎn)。
    3.工貿(mào):對(duì)銳泰翔銅業(yè)、永固商品混泥土、明誠(chéng)鑄造進(jìn)行安全檢查。結(jié)合作業(yè)場(chǎng)所超過(guò)30人粉塵企業(yè)安全整治;有限空間作業(yè)安全;高溫熔融液體及特種設(shè)備安全。對(duì)明誠(chéng)鑄造專(zhuān)家檢查意見(jiàn)的整改進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督促,目前整改遲緩,未通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收銷(xiāo)案;積極幫助銳泰翔銅業(yè)有限公司做好自行關(guān)閉的設(shè)備拆除等工作,幫助銳泰翔有限公司與文川公司就關(guān)閉后的環(huán)境治理工作進(jìn)行洽談,順利簽訂關(guān)閉后的環(huán)境治理工作協(xié)議并付諸實(shí),目前該公司轉(zhuǎn)產(chǎn)新洲工貿(mào)公司,生產(chǎn)產(chǎn)品是磨料,已經(jīng)過(guò)區(qū)經(jīng)發(fā)局立項(xiàng),正在辦理環(huán)評(píng)和土地手續(xù)。
    4.消防安全:對(duì)全鎮(zhèn)7家正在生產(chǎn)的服裝廠進(jìn)行了消防安全檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的少數(shù)服裝廠制衣車(chē)間部分消防通道原料堵塞致使消防通道不暢通,電線及設(shè)備上絨塵較多等問(wèn)題,下達(dá)隱患整改通知責(zé)令整改,目前已整改完畢。
    5.建筑施工:到xx建設(shè)公司對(duì)施工工地進(jìn)行逐一排查,重點(diǎn)檢查了坍塌事故易發(fā)場(chǎng)所安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。
    (三)扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    全鎮(zhèn)上下以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月7日,在鎮(zhèn)文化站門(mén)前開(kāi)展“安全生產(chǎn)月咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放各類(lèi)宣傳資料200余份,環(huán)保手袋200個(gè),同時(shí)各村(居、社區(qū))也在顯眼地方懸掛橫幅8條和24小時(shí)滾動(dòng)電子顯示屏,開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
    (四)、開(kāi)展“百日除患鑄安”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
    今年以來(lái)各地多處相繼發(fā)生爆炸及傷亡安全事故,為深刻汲取教訓(xùn),全面貫徹_、_、省委省政府、市委市政府及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署,切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,堅(jiān)決防范遏制事故,xx鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)開(kāi)展易燃易爆危險(xiǎn)品、有限空間作業(yè)場(chǎng)所的隱患大排查大整治活動(dòng)。
    (一)經(jīng)發(fā)辦、市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所聯(lián)合對(duì)我鎮(zhèn)41家餐飲類(lèi)進(jìn)行了檢查,下達(dá)“餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)告知書(shū)”。其中3家液化氣鋼瓶無(wú)充裝標(biāo)識(shí);1家違規(guī)用一個(gè)鋼瓶通過(guò)三通向兩個(gè)灶頭供氣。現(xiàn)場(chǎng)下整改通知書(shū),要求立即聯(lián)系充裝商家完善鋼瓶充裝標(biāo)識(shí),并要求違規(guī)接三通鋼瓶停止使用。
    (二)對(duì)全鎮(zhèn)各類(lèi)主要企業(yè)開(kāi)展全面的安全檢查,通報(bào)今年以來(lái)各類(lèi)事故案列,檢查督促企業(yè)開(kāi)展好隱患排查治理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)檢查筆錄,限期整改,做好跟蹤督促,實(shí)行閉環(huán)管理,督促轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)做好職業(yè)危害申報(bào)工作,全鎮(zhèn)5家完成職業(yè)危害申報(bào)。對(duì)xx采石廠、明誠(chéng)鑄造、永固商業(yè)混泥土的有限空間作業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,下發(fā)“有限空間作業(yè)審批表”,要求嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)并記錄。
    1、消防設(shè)施的配備;
    2、設(shè)置專(zhuān)柜擺售;
    3、必須少量存放;
    4、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不允許上宅下店,嚴(yán)禁學(xué)校和人口密集地非法_爆竹。
    通過(guò)下發(fā)隱患整改通知書(shū),1家未取證經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行了警示教育,現(xiàn)場(chǎng)予以撤柜,存在的問(wèn)題已全部整改到位。
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,筑牢“底線思維”。落實(shí)“五級(jí)五覆蓋、五落實(shí)五到位”等安全生產(chǎn)責(zé)任制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,切實(shí)依法履行安全監(jiān)管職責(zé),發(fā)揮社區(qū)及村(居)安全協(xié)管員的作用,對(duì)轄區(qū)企事業(yè)單位及公共安全加強(qiáng)檢查,配合上級(jí)部門(mén)加大督促隱患整改,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,形成“事有人干、責(zé)有人負(fù)”齊抓共管的安全生產(chǎn)的局面,對(duì)照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)加大村居、社區(qū)及有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)年終考核力度。
    (二)加大安全監(jiān)管力度。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)增加檢查密度、以聯(lián)合執(zhí)法、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、聯(lián)合管控等手段提升安全風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)管能力;對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)增強(qiáng)檢查密度,將不以利于安全生產(chǎn)的因素和重大安全隱患及時(shí)向區(qū)各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)采取必要防控措施,預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大;認(rèn)真做好“中秋”、“國(guó)慶”、“元旦”、“春節(jié)”等重要節(jié)假日安全的安全檢查,做好應(yīng)對(duì)大霧、低溫雨雪等極端天氣措施,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)密管控安全生產(chǎn)工作。
    (三)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治。督促新洲工貿(mào)公司盡快完成有關(guān)土地和環(huán)保手續(xù)。督促明誠(chéng)鑄造加快落實(shí)專(zhuān)家“會(huì)診”提出的整改建議,盡快通過(guò)區(qū)局驗(yàn)收。鞏固萬(wàn)象化工掛牌隱患整改銷(xiāo)案成果,切實(shí)發(fā)揮安全分隔作用。
    (四)扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、消防、校園安全及職業(yè)健康等領(lǐng)域的安全大檢查,對(duì)查出的安全隱患實(shí)行“閉環(huán)”管理,加大隱患排查治理的力度,通過(guò)上報(bào)借助上級(jí)部門(mén)力量和部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法等,提高隱患整改的實(shí)效。按照區(qū)非煤礦山安監(jiān)管辦理辦法要求,繼續(xù)保持對(duì)鮑村鐵礦停產(chǎn)期間的安全巡查,重點(diǎn)是井口安全管理,密切關(guān)注礦山下步的工作計(jì)劃;對(duì)xx采石廠的安全監(jiān)管,嚴(yán)格監(jiān)管證件到期和越界開(kāi)采等行為,督促做好停產(chǎn)期間邊坡和宕口的安全管理。
    (五)加強(qiáng)煙花爆竹的安全監(jiān)管。嚴(yán)格按照要求把關(guān),認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展好20xx年煙花爆竹申請(qǐng)換證工作,聯(lián)合公安派出所和工商等部門(mén)嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸煙花爆竹。