報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇一
總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)，我們來看看。
稻田養(yǎng)鴨技術(shù)是利用水稻田中的水和鴨子嬉水及食雜草的特性，把種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)有機(jī)結(jié)合在一起，構(gòu)建成一個(gè)水稻——鴨子互利互補(bǔ)的生長環(huán)境，有利于生產(chǎn)出食味好、食用安全的稻米。稻田養(yǎng)鴨技術(shù)是生產(chǎn)無公害水稻的一種有效途徑。我國民間早在500年前就有簡單、粗放的放養(yǎng)，但都不上規(guī)模，直到20世紀(jì)九十年代初日本、韓國等國家才廣泛應(yīng)用稻田養(yǎng)鴨技術(shù)來生產(chǎn)有機(jī)水稻。尤其是在韓國還出現(xiàn)了稻田養(yǎng)鴨一品村。稻田養(yǎng)鴨技術(shù),其經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,具有很好的推廣價(jià)值。且20xx、20xx、20xx、20xx年巍山植保站在水稻高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)、普通稻區(qū)分別試養(yǎng)3000只、4600只、10000只、8000只，取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，鑒于此我站在這4年基礎(chǔ)上繼續(xù)開展本技術(shù)示范。
（一）.稻田養(yǎng)鴨技術(shù)有利于生產(chǎn)無公害水稻
1.減少無機(jī)化肥的對(duì)稻田環(huán)境和水稻的污染
鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當(dāng)于n ?49g、p2o5 ?72g、k2o ?32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時(shí)反補(bǔ)給水稻利用，為水稻生長提供豐富的營養(yǎng)物質(zhì)。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當(dāng)少施無機(jī)化肥，3-5年以后開始可以完全不施無機(jī)化肥，可減少化肥對(duì)人體的危害，尤其是氮肥對(duì)人體的危害。
2.減少農(nóng)藥的使用量
不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負(fù)泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農(nóng)藥用量，降低對(duì)水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。
3.消除除草劑對(duì)水稻的污染
鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時(shí)在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學(xué)除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學(xué)除草劑的除草效果,又不必?fù)?dān)心除草劑對(duì)水稻的污染,省工、省成本。
（二）、稻田養(yǎng)鴨技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高
現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項(xiàng)收入，綜合效益高。在鴨子活動(dòng)頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質(zhì)優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟(jì)效益高，每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
為了探索稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)的最佳途徑、方式、方法。得到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化。為我縣的水稻安全生產(chǎn)增加一條有效途徑，在綠色防控領(lǐng)域開辟一方天地，我站決定在農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)區(qū)開展本技術(shù)示范。
（一）、示范地點(diǎn)、面積：地點(diǎn)選在生產(chǎn)條件、水源較好的廟街鎮(zhèn)3個(gè)村委會(huì)，古城村委會(huì)1500只、放養(yǎng)面積1800畝;六合村委會(huì)500只、放養(yǎng)面積為360畝；新云村委會(huì)20xx只、放養(yǎng)面積為2400畝;永建鎮(zhèn)永利村委會(huì)20xx只、放養(yǎng)面積為3800畝，共4點(diǎn)8360畝。
（二）、示范方法：我站聯(lián)系提供鴨苗6000只（7.5元/只），共補(bǔ)助4.5萬元。按各戶條件決定放養(yǎng)數(shù)量，每戶放養(yǎng)數(shù)量不等，由合作社、農(nóng)戶統(tǒng)一管理，每200-500只/群進(jìn)入稻田,輪田、輪片放養(yǎng)。
（三）、具體實(shí)施的稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)
1.鴨子放養(yǎng)技術(shù)
（1）放鴨目的
本稻田養(yǎng)鴨示范的目的主要是防治田間多種害蟲，如水稻粘蟲、螟蟲、飛虱等,其次為防除稻田雜草。單位面積放鴨數(shù)量與稻田害蟲、雜草防效以及飼養(yǎng) 鴨子成本直接相關(guān)。鴨子數(shù)量過少稻田害蟲、雜草防效降低；鴨子數(shù)量過多稻田中害蟲、雜草不夠吃，害蟲、雜草防效雖然好，但飼料成本增加。根據(jù)各地多年的試驗(yàn)研究，放鴨數(shù)量以每畝20只為適宜標(biāo)準(zhǔn)，既減少飼料成本，又達(dá)到很好的害蟲、雜草防除目的。
（2）放適齡鴨雛
稻鴨以就地取材，降低成本為主，因地制宜選用早熟、適應(yīng)當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)、生活力和抗逆性較強(qiáng)的優(yōu)良鴨種,如當(dāng)?shù)乇盔啠轼?，北京鴨?BR> 稻田養(yǎng)鴨，放鴨時(shí)鴨齡過大，會(huì)把水稻幼苗壓倒，鴨齡過小，難以適應(yīng)稻田環(huán)境，因此，放鴨時(shí)的鴨齡十分重要。本稻田養(yǎng)鴨示范采用鴨齡20天、體重200克左右的鴨雛。
（3）建造鴨棚
養(yǎng)殖農(nóng)戶利用家中空閑房，畜圈等作鴨棚，每平方米可養(yǎng)10—20只，也可以此為根據(jù)建更小的鴨棚，供鴨子休息，避風(fēng)、雨、寒（特別是晚上）。注意平時(shí)保持鴨舍的清潔干燥和通風(fēng)。隨時(shí)觀察，發(fā)現(xiàn)病鴨立即隔離及時(shí)治療，做好防病工作。棚底用木板，四周和頂部封嚴(yán)，背風(fēng)處留一個(gè)小門。
（4）放養(yǎng)方式
稻鴨發(fā)放到農(nóng)戶手中后，在家中散養(yǎng)至少3天，適應(yīng)環(huán)境，氣候后，每天早上人為把稻鴨趕人不同稻田，晚上再收回家中補(bǔ)飼喂養(yǎng)。
a、鴨子的喂養(yǎng)
白天稻鴨在水田中活動(dòng)，以雜草、昆蟲為食，傍晚上岸后，需要輔助一些精
飼料，如麥麩、碎米、玉米面等。小鴨放養(yǎng)的前半個(gè)月，由于覓食能力較差，需在固定場所添加一些精飼料，以后逐日減少，直至鴨子自動(dòng)覓食。
b、放鴨技巧
鴨子生性比較膽小，每次從鴨棚里放鴨時(shí)，不能人為攆鴨，這樣會(huì)使鴨子受到驚嚇，聚堆不吃草。因此，放鴨時(shí)小心把鴨棚門打開，讓鴨子自行出棚覓食。放養(yǎng)鴨子時(shí)不能讓鴨子在剛施過藥、化肥和有腐敗動(dòng)物的地點(diǎn)活動(dòng)。
2、收、放鴨時(shí)間
（1）放鴨時(shí)間：水稻秧苗返青后，約栽秧后20-30天左右放鴨。過早會(huì)壓倒稻苗影響水稻基本苗數(shù)；過晚，雜草生長較大，鴨子不易食用，雜草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根緩苗以后及時(shí)放鴨，只要稻苗已緩苗，放鴨時(shí)間越早越好。
（2）收鴨時(shí)間：在水稻孕穗末期，即將抽穗時(shí)及時(shí)收回鴨子。因?yàn)?，此時(shí)的鴨子體重一般已長到2公斤左右,采食能力極強(qiáng)，如不及時(shí)回收處理，便會(huì)采食快成熟的稻谷，造成水稻減產(chǎn)。
3、水稻栽培技術(shù)要點(diǎn)
稻田養(yǎng)鴨技術(shù)操作方法比較簡單、易學(xué)，它并不改變?cè)械乃驹耘囿w系。管理上按當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)操作。
(1)、適時(shí)早插，稀植人工擺栽
當(dāng)日平均氣溫穩(wěn)定通過12—13℃時(shí)，約5月初開始插秧。 移栽方法采用人工擺插或機(jī)插，插秧深度為2cm左右，插秧深度不宜過深，也不宜過淺，過深影響分蘗，過淺易產(chǎn)生漂或倒、傾苗。插秧規(guī)格8-10寸×4-5寸，每穴插2—3棵基本苗，插秧做到行直、穴勻、棵準(zhǔn)，不漂苗。插秧規(guī)格不宜密植，否則影響鴨子在水田中活動(dòng)。
（2）、品種選擇
選用分蘗力強(qiáng)，抗性強(qiáng)，品質(zhì)優(yōu)，適合本地栽培的水稻品種，如楚梗26、
28、合系22-2等。同時(shí)要比普通栽培早育苗一周，盡量培育大、壯苗。
（3）.本田整地與施肥
秋翻地，耕深15—18cm，采用耕翻、旋耕、深松相結(jié)合的方法，旱整地與水整地相結(jié)合，做到田內(nèi)高低不過寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有機(jī)肥，每畝800公斤左右，最好秸稈還田。少施化肥，尿素用量減少一半左右。水耙地前，每畝施入尿素6—8斤，二銨10—13.3斤做底肥。
（4）、培育適齡壯秧
提倡采用大中棚旱育稀植技術(shù)或機(jī)插秧育秧，在日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時(shí)，進(jìn)行播種，每平方米播種量控制在250—300克左右。注意苗期溫濕度管理，早通風(fēng)，勤煉苗。培育壯秧、大秧。
（5）、科學(xué)灌溉
水層管理應(yīng)滿足“壯根、增溫、通氣、節(jié)水”等促進(jìn)生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水，扶苗護(hù)苗。有效分蘗期灌3cm淺穩(wěn)水，增溫促蘗。有效分蘗中期3—5天排水曬田、曬5—7天，曬后恢復(fù)正常水層。孕穗至抽穗前，灌4—6cm活水。水稻減數(shù)分裂期是水稻一生中對(duì)低溫最敏感的時(shí)期，為防御低溫冷害，如遇低于17℃以下溫度時(shí)，灌10—15cm深水護(hù)胎。抽穗揚(yáng)花期，灌水5—7cm 活水，灌漿到蠟熟期間歇灌溉，以濕為主。黃熟初期開始排水。
（6）、收獲，當(dāng)90%稻株達(dá)到完熟即可收獲。做到精收細(xì)打，減少損失。
（7）、病蟲害防治
害蟲主要靠鴨捕食為主，一般不用藥劑防治。但病蟲害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)一定要輔以高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥予以防治。噴藥防治時(shí)，可把鴨群牽出，7-10天后正常放養(yǎng)。
隨著20xx年的悄然來臨，預(yù)示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個(gè)比較滿意的句號(hào)。
第一部分 完成工作情況
元，可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，但絲毫不會(huì)影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅(jiān)信辦法總比困難多，所以項(xiàng)目正在預(yù)期進(jìn)行時(shí)。六和項(xiàng)目的成功落實(shí)為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動(dòng)一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達(dá)到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進(jìn)，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會(huì)為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導(dǎo)安排工作組人員和原廠職工做充實(shí)的預(yù)備工作，包括：從山東專門請(qǐng)技術(shù)人員給我們進(jìn)行培訓(xùn)、走入田間現(xiàn)場指導(dǎo)、細(xì)分小分隊(duì)走進(jìn)棗園同勞動(dòng)邊指導(dǎo)并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會(huì)、采摘和選棗時(shí)必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴(yán)格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級(jí)也分的很細(xì)致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級(jí)棗、二級(jí)棗直至五級(jí)棗（其中四、五級(jí)屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級(jí)）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動(dòng)手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會(huì)收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動(dòng)，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對(duì)。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對(duì)邯鄲集貿(mào)市場進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢(shì)和略勢(shì)，才會(huì)為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級(jí)內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會(huì)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團(tuán)結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對(duì)我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進(jìn)認(rèn)真核查，現(xiàn)場雙方認(rèn)可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補(bǔ)栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計(jì)果樹38096棵，其它23920棵。
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動(dòng)手，在最短的時(shí)間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進(jìn)行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責(zé)等等，通過具體工作帶動(dòng)原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
第二部分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)。
管理體制的變革是順利開展各項(xiàng)工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)用、要精干。對(duì)現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負(fù)增效，對(duì)專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進(jìn)行，同時(shí)在人才儲(chǔ)備上集團(tuán)要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，在執(zhí)行力和運(yùn)行效率方面打個(gè)翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會(huì)，管理層的周例會(huì)，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會(huì)，月總結(jié)評(píng)比等例會(huì)制度。再如：嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機(jī)制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進(jìn)行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢(shì)良好，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動(dòng)作用。已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有15個(gè)，合作社成員達(dá)到719人，其中全部為農(nóng)民成員，帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開會(huì)議研究部署，以宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認(rèn)識(shí)入社的好處，辦社的意義。分類指導(dǎo)，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社，維護(hù)自己的合法權(quán)益。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運(yùn)作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點(diǎn)做到四個(gè)方面：即有一個(gè)可行的示范章程，有一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制，有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，有一個(gè)合理的利益分配方法。并做到三個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持民主辦社；堅(jiān)持入社自愿；堅(jiān)持以農(nóng)民為主體。
三是完善規(guī)范?！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求
抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財(cái)務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實(shí)合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強(qiáng)。二是內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動(dòng)力不足。生產(chǎn)力水平較低,農(nóng)民缺乏實(shí)力和積極性,部分農(nóng)民的市場意識(shí)、合作意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)、觀望心理較強(qiáng)。
我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓，作為促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的切入點(diǎn)來抓，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對(duì)已注冊(cè)的合作社加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)，努力營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅(jiān)定群眾參與合作社的信心。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化民主管理，從財(cái)力、物力、人力上給予支持。我們相信，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年12月21日
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇二
我叫，是個(gè)退伍軍人，家住。該村地處邊遠(yuǎn)，山大人稀，因交通不便，長期制約著該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村里年青力壯的都靠外出打工養(yǎng)家糊口。說起來也蠻可憐，就連過年想殺頭豬都找不到扯豬腿的人，留到屋里的都是些老家伙，盡管五、六十歲啦，還要肩挑背扛的過著苦日子，唯一的經(jīng)濟(jì)來源就是到山嶺、溝殼里摘點(diǎn)箬葉，搞得不好，板一跟頭，一點(diǎn)箬葉錢還不夠看病的，真是造孽，光我們組就有四個(gè)30好幾的人，媳婦都找不到，人家姑娘不敢來……，就是嫌我們桃山太窮。
建一個(gè)可供養(yǎng)60頭左右的養(yǎng)豬場，為提高豬的體質(zhì)和品質(zhì)，建一個(gè)約長800米、高2米圍墻的豬的活動(dòng)場地（圍山而建），當(dāng)?shù)赜衩踪Y源豐富，為提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植玉米的積極性，可以高出市場的價(jià)格進(jìn)行收購，包谷深加工制成包谷酒，酒糟可以為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞提供主要飼料，酒糟內(nèi)含有豐富的營養(yǎng)成分，豬吃后肉質(zhì)好、口感好、品質(zhì)高。在已養(yǎng)本地牲豬為主的基礎(chǔ)上引進(jìn)少量的野豬進(jìn)行養(yǎng)殖，不斷的嘗試和摸索，為以后標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖打下基礎(chǔ)。打造一個(gè)集酒廠——豬場——雞場循環(huán)的雙贏生態(tài)模式。
該項(xiàng)目完成后，一是可以帶動(dòng)周圍村民發(fā)家致富，可以一起走致富之路，對(duì)改善當(dāng)?shù)厝嗣裆钏剑ó?dāng)?shù)氐浆F(xiàn)在為止無一個(gè)像樣的項(xiàng)目），促進(jìn)我村畜牧事業(yè)的發(fā)展，將發(fā)揮積極作用；二是可以利用當(dāng)?shù)氐莫?dú)有的豐厚地理?xiàng)l件改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境，提高資源利用率；三是作為一個(gè)退伍軍人，不增加國家和當(dāng)?shù)卣呢?fù)擔(dān)，走自主創(chuàng)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本項(xiàng)目目前還需投資近15萬元左右，自己的積蓄加上向親戚借的將近五萬，還需十多萬元無法借、貸，向銀行貸款，沒的東西抵押，又找不到擔(dān)保人，根本就貸不到，向親朋好友借，農(nóng)村的掙幾個(gè)錢都不容易，借幾千還行，借多他們也要生存，有心無力。
我說不好大話，也沒有華麗的語言，說實(shí)話此項(xiàng)目去年我已開始籌備，因?yàn)橘Y金的問題到現(xiàn)在一直擱置。我是個(gè)地地道道的農(nóng)民，高中畢業(yè)時(shí)，為響應(yīng)國家號(hào)召，保家衛(wèi)國，踴躍參軍，經(jīng)過在部幾年的歷練，退伍之后，就下定決心，一門心思的想逮個(gè)事，而且要一心一意的把這個(gè)事逮好，逮攏來。
望領(lǐng)導(dǎo)看在一名退伍軍人對(duì)生活充滿信心，以百倍的激情大膽走自己創(chuàng)業(yè)之路的決心，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)望予扶持，幫解決我當(dāng)前所遇的實(shí)際經(jīng)濟(jì)困難為謝！
申請(qǐng)人：xxx
日期：20xx年x月xx日
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇三
建立健全科普組織管理體系，調(diào)整完善了以羅萬銀為組長的縣供銷社科普宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)縣社科普宣傳辦公室，明確了各科室和個(gè)人的科普宣傳任務(wù)，進(jìn)一步健全科普工作考核機(jī)制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣傳工作計(jì)劃等，做到科普工作有人抓，年度計(jì)劃有安排，科普活動(dòng)有方案，年終總結(jié)有成果。強(qiáng)化科普隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)科普人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)省市局關(guān)于加強(qiáng)供銷系統(tǒng)科普工作的有關(guān)精神和組織的各類科普宣傳技能培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地組織我社科普工作人員參加培訓(xùn)，切實(shí)逐步提高科普人員工作素質(zhì)，以扎實(shí)的科普知識(shí)、嫻熟的操作技能、良好的職業(yè)道德做好各負(fù)責(zé)科室的科普講解工作，編寫高質(zhì)量、針對(duì)性強(qiáng)的宣傳材料。
20xx年，我社繼續(xù)做好業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有科普設(shè)施的維護(hù)和升級(jí)，對(duì)科普走廊掛圖和展板定期更新，內(nèi)容力求貼近民眾生產(chǎn)生活，具有較強(qiáng)的可讀性，營造一個(gè)良好的科普知識(shí)宣傳氛圍。
以“安全生產(chǎn)月、科普宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“全國科普日”、“科技活動(dòng)周”等為契機(jī)，組織宣傳小分隊(duì)進(jìn)村、入企、到校開展廣泛的科普宣傳活動(dòng)并積極配合開展青少年科技創(chuàng)新活動(dòng)。
20xx年我社科普工作雖然取得了一定成績，但受到自身場地和經(jīng)費(fèi)限制，還存在科普基地不成體系，科普教育面不夠廣等不足。今后，我們將針對(duì)這些不足，繼續(xù)認(rèn)真開展科普工作，力爭取得更大的成效。
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇四
第一條為了規(guī)范我區(qū)農(nóng)村村級(jí)(行政村，下同)集體資金資產(chǎn)資源經(jīng)營管理，加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》等法律和政策性文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的村民合作社，是指行政村依法設(shè)立的全體村民參加的集體所有、合作經(jīng)營、民主管理、服務(wù)社員的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。
村民合作社的名稱統(tǒng)一為：廣西壯族自治區(qū)__縣(市、區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn))__村村民合作社。
第三條村民合作社在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和村民委員會(huì)的支持下，依法管理村級(jí)集體資金資產(chǎn)資源，按照村民合作社章程自主組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條村民合作社承擔(dān)村級(jí)集體所有和使用的資金資產(chǎn)資源經(jīng)營管理職能，實(shí)現(xiàn)保值增值。
村民合作社依法履行下列職責(zé)：
(三)提供社員必要的生產(chǎn)生活服務(wù);
(四)建立健全符合市場經(jīng)濟(jì)要求的村級(jí)集體資產(chǎn)經(jīng)營管理運(yùn)行制度;
(五)其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
第五條村民合作社應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策及村民合作社章程，尊重和維護(hù)村民合作社及其社員的合法權(quán)益。
第二章設(shè)立和終止
第六條設(shè)立村民合作社應(yīng)當(dāng)召開設(shè)立大會(huì)。設(shè)立大會(huì)由村黨支部委員會(huì)(黨委、黨總支委員會(huì))和村民委員會(huì)(以下統(tǒng)稱村“兩委”)組織召開，應(yīng)當(dāng)有本村十八周歲以上具有選舉權(quán)的村民過半數(shù)(含委托)或全體農(nóng)戶三分之二以上戶的代表(含委托)參加，所作決定事項(xiàng)需經(jīng)到會(huì)人員(含委托)過半數(shù)通過。
第七條設(shè)立村民合作社應(yīng)當(dāng)制定章程，并經(jīng)設(shè)立大會(huì)通過。
第八條村民合作社設(shè)立后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府備案，并依法辦理相關(guān)手續(xù)，以便開展經(jīng)營管理活動(dòng)。
第九條村民合作社合并、分立、終止的，應(yīng)當(dāng)召開村民合作社社員大會(huì)表決通過，并報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府備案，辦理相關(guān)變更、注銷等手續(xù)。
第三章社員
第十條戶籍在本村，且符合村民合作社章程規(guī)定的農(nóng)村居民，依法一般為本村村民合作社社員。
村民合作社社員資格應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示，公示無異議或異議不成立的，編制社員名冊(cè)。
第十一條社員依法享有下列權(quán)利：
(一)十八周歲以上的社員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);
(二)享有對(duì)村民合作社集體資產(chǎn)承包經(jīng)營的權(quán)利;
(四)監(jiān)督村民合作社經(jīng)營管理活動(dòng)，提出意見和建議;
(五)村民合作社章程規(guī)定的其他權(quán)利。
第十二條社員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)遵守法律法規(guī)規(guī)章和政策及本社章程規(guī)定;
(四)村民合作社章程規(guī)定的其他義務(wù)。
第四章組織機(jī)構(gòu)
第十三條村民合作社設(shè)置村民合作社社員大會(huì)(以下簡稱社員大會(huì))、村民合作社管理委員會(huì)(以下簡稱社管會(huì))、村民合作社監(jiān)督委員會(huì)(以下簡稱社監(jiān)會(huì))。
社員大會(huì)是村民合作社的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由本社十八周歲以上的社員組成，依照本辦法和村民合作社章程行使職權(quán)。村民合作社可以設(shè)社員代表大會(huì)，社員代表大會(huì)經(jīng)社員大會(huì)授權(quán)行使職權(quán)。
社管會(huì)是社員大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)社員大會(huì)負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)村民合作社日常工作。社管會(huì)設(shè)社長、副社長、委員，社長可由村黨支部委員會(huì)(黨委、黨總支委員會(huì))書記或村民委員會(huì)主任兼任。
社監(jiān)會(huì)是社員大會(huì)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)社員大會(huì)負(fù)責(zé)。社監(jiān)會(huì)設(shè)監(jiān)事長、副監(jiān)事長、監(jiān)事。
第十四條社管會(huì)、社監(jiān)會(huì)的組成人員，由社員大會(huì)或社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
村“兩委”成員可以與社管會(huì)成員交叉任職，但不得與社監(jiān)會(huì)成員交叉任職。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員可與社監(jiān)會(huì)成員交叉任職，但不得與社管會(huì)成員交叉任職。
社管會(huì)、社監(jiān)會(huì)成員和財(cái)務(wù)人員實(shí)行回避制度。
村民合作社工作人員由社管會(huì)選聘。
第十五條社員大會(huì)或社員代表大會(huì)每年至少召開一次，聽取審查社管會(huì)、社監(jiān)會(huì)工作報(bào)告，討論決定村民合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)，選舉、罷免社管會(huì)和社監(jiān)會(huì)成員等。
第十六條村民合作社五分之一以上有選舉權(quán)的社員或三分之二以上的社員代表聯(lián)名，可以要求罷免不稱職的社管會(huì)、社監(jiān)會(huì)成員。社管會(huì)或社監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)在收到罷免議案30日內(nèi)召開社員大會(huì)或社員代表大會(huì)進(jìn)行表決，逾期不召開的，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府幫助組織召開。
第五章經(jīng)營管理
第十七條村民合作社應(yīng)當(dāng)積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，采取自辦企業(yè)、入股企業(yè)、物業(yè)租賃等經(jīng)營方式，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
村民合作社收入來源主要包括：
(一)村級(jí)集體所有的土地、森林、山嶺、水面等資源開發(fā)收入;
(三)村級(jí)集體發(fā)展特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)收入;
(四)村級(jí)集體提供各類生產(chǎn)生活服務(wù)所取得的服務(wù)性收入;
(五)村級(jí)集體獲得的財(cái)政補(bǔ)助資金、接受他人捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)入股或參股分紅收入。
第十八條村民合作社應(yīng)當(dāng)確保村級(jí)集體資產(chǎn)保值增值，不得將村級(jí)集體所有的土地、森林、山嶺、荒地、水面、灘涂等資源型資產(chǎn)和用于公共服務(wù)的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營性資產(chǎn)變賣或用于經(jīng)營性抵押等，但法律規(guī)定可以抵押的除外。
第十九條村民合作社的收入主要用于以下項(xiàng)目：
(一)村民合作社生產(chǎn)經(jīng)營成本(含經(jīng)營管理人員報(bào)酬);
(二)村民合作社發(fā)展積累資金;
(三)村級(jí)公共事務(wù)和公益事業(yè)所需的資金;
(四)社員的利益分成;
(五)其他應(yīng)當(dāng)開支的項(xiàng)目。
第二十條村民合作社應(yīng)當(dāng)實(shí)行民主理財(cái)和“村財(cái)鄉(xiāng)管”。村民合作社可以委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會(huì)計(jì)代理機(jī)構(gòu)代理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，但不得改變其資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村民合作社應(yīng)當(dāng)按村民合作社章程規(guī)定，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況。
第六章指導(dǎo)監(jiān)督
第二十一條全區(qū)各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持村民合作社發(fā)展，在資金、用地、交通、供水、供電等方面制定具體措施予以扶持，并為其提供必要的公共服務(wù)。
全區(qū)各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)按照依法、自愿、民主、公正的原則，鼓勵(lì)和支持有條件的村民合作社進(jìn)行股份制改革。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)做好村民合作社設(shè)立、選舉、運(yùn)行、終止的具體指導(dǎo)和服務(wù)工作。
第二十二條全區(qū)各級(jí)各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)做好村民合作社的扶持和服務(wù)工作。
第二十三條村“兩委”應(yīng)當(dāng)支持村民合作社依法獨(dú)立開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保障村民合作社及其社員的合法權(quán)益。
第二十四條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和村“兩委”依法對(duì)村民合作社財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
第七章法律責(zé)任
第二十五條侵占、挪用、截留、私分或以其他方式侵犯村民合作社的合法財(cái)產(chǎn)，非法干預(yù)村民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，強(qiáng)迫村民合作社接受有償服務(wù)，造成村民合作社經(jīng)濟(jì)損失的，依法承擔(dān)民事責(zé)任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二十六條任何單位和個(gè)人違反規(guī)定向村民合作社或村民合作社違反規(guī)定向社員收費(fèi)、集資、罰款、攤派的，由縣級(jí)以上農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理部門依法查處。
第二十七條村民合作社工作人員及會(huì)計(jì)委托代理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、循私舞弊，以及有其他損害村民合作社及其社員合法權(quán)益行為的，由縣級(jí)以上人民政府主管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府會(huì)同財(cái)政、監(jiān)察等有關(guān)部門依法查處;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二十八條對(duì)檢舉揭發(fā)侵害村民合作社及其社員權(quán)益行為的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，由縣級(jí)以上監(jiān)察部門依法查處;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第八章附則
第二十九條本辦法由農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇五
肉羊養(yǎng)殖場擴(kuò)建項(xiàng)目 項(xiàng) 目 建 議 書
一、項(xiàng)目概要
（一）項(xiàng)目單位基本情況
法人代表人：賈雨軍
（二）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建
建設(shè)期限：建設(shè)期限為6個(gè)月，自2014年6月開始，計(jì)劃于2014年12月竣工。
建設(shè)地點(diǎn)：土默特左旗只幾梁鄉(xiāng)高泉營村 建設(shè)內(nèi)容：
1、新建羊舍2000平方米；
2、新建青貯窖2000立方米；
3、新建干草棚500平方米；
4、購進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉用種公羊10只；
5、購進(jìn)肉用基礎(chǔ)母羊500只；
生產(chǎn)規(guī)模：建成后常年存欄基礎(chǔ)母羊1000只，年至少出欄
商品肉用羊1500只；通過專業(yè)合作社方式每年吸收農(nóng)戶育肥羔羊2500只，年總出欄量4000只。
（三）項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目總投資160萬元，其中建筑工程費(fèi)用90萬元；設(shè)備購臵費(fèi)20萬元；購進(jìn)種羊及基礎(chǔ)母羊30萬元；流動(dòng)資金20萬元（主要用于飼料支出）。
（四）資金籌措
項(xiàng)目總投資擬以兩個(gè)渠道籌措，申請(qǐng)上級(jí)畜牧部門有關(guān)項(xiàng)目資金80萬元，企業(yè)自籌資金80萬元。
（五）項(xiàng)目效益
項(xiàng)目建成后，年出欄商品肉用羊4000只，每只年獲純利200元，年獲純利80萬元，其中養(yǎng)殖場獲利30萬元，農(nóng)戶獲利50萬元，農(nóng)戶在自己不投入勞動(dòng)力的情況下，通過規(guī)模化養(yǎng)殖，即可獲得較高的利潤，可有效推動(dòng)我旗規(guī)模化肉羊育肥業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入。
二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及條件
（一）建設(shè)單位概況
母羊只、優(yōu)質(zhì)肉用種公羊只，育肥羔羊只。
2014年計(jì)劃發(fā)展到常年存欄基礎(chǔ)母羊只，年出欄商品肉用羊只的養(yǎng)殖規(guī)模，其中自繁出欄只，通過專業(yè)合作社方式每年吸收農(nóng)戶育肥羔羊只。以大力發(fā)展規(guī)模化肉羊養(yǎng)殖業(yè)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)背景
2011年6月末，全旗存欄羊32.7萬只，其中綿羊15.6萬只、山羊17.1萬只。與奶牛業(yè)相比，發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)具有投資小、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的特點(diǎn)。是農(nóng)民致富的短、平、快項(xiàng)目；是發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的重要組成部分，為發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，2008年土左旗政府在絨山羊舍飼圈養(yǎng)及發(fā)展肉羊育肥方面出臺(tái)了一定的優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼辦法，再加上近幾年來羊肉行情一直看好，肉羊育肥作為了一種投資小，效益高的產(chǎn)業(yè)，受到了養(yǎng)殖戶的青睞。發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營的肉羊養(yǎng)殖場場有廣闊的市場前景。加上當(dāng)?shù)胤N植的飼料品質(zhì)好、無污染，是真正的綠色產(chǎn)品，有較強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢(shì)。
一只基礎(chǔ)母羊一年可均產(chǎn)二胎、四羔，一年可獲純利潤600—800元，經(jīng)濟(jì)效益良好。為此，畜牧局已編制《土左旗肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，擬在肉羊規(guī)?；B(yǎng)殖方面出臺(tái)優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，現(xiàn)《規(guī)劃》討論稿已提交政府及相關(guān)部門討論。
（三）項(xiàng)目建設(shè) 技術(shù)依托單位
本項(xiàng)目技術(shù)依托單位為土左旗畜牧局，畜牧局下設(shè)動(dòng)物疫病防控中心、獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)理所、家畜改良站、種畜禽監(jiān)督管理站、草原站、草原監(jiān)督管理所、飼料辦公室、獸藥監(jiān)督管理所、種豬場、種羊場十個(gè)二級(jí)單位。其 主要職能是以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入為目的，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù)，為土左旗旗畜牧業(yè)的健康、快速發(fā)展提供完善系統(tǒng)的服務(wù)。土左旗畜牧局共有在職干部、職工120人，其中有專業(yè)技術(shù)職稱的40人、較強(qiáng)的技術(shù)力量是完成各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的保障。
三、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容
2014年計(jì)劃新建育肥羊舍平方米，新建立方米青貯窖一座，購臵飼料加工生產(chǎn)設(shè)備1套，購進(jìn)肉用種公羊10只，肉用基礎(chǔ)母羊500只，建成后達(dá)到常年存欄肉用基礎(chǔ)母羊1100只，年出欄肉羊4000只的養(yǎng)殖規(guī)模，其中自繁出欄1500只，通過專業(yè)合作社方式每年吸收農(nóng)戶育肥羔羊2500只。
建設(shè)期限從2014年8月開始，至2015年8月結(jié)束。
四、項(xiàng)目投資概況
（一）土建工程
（二）設(shè)備購臵
飼草料加工機(jī)械設(shè)備一套 20萬元
（三）種羊購進(jìn)
購進(jìn)肉用種公羊10只 10萬元 購進(jìn)肉用基礎(chǔ)母羊500只 20萬元
（四）流動(dòng)資金 20萬元
合計(jì)：160萬元
五、資金來源
標(biāo)準(zhǔn)化肉羊育肥建設(shè)項(xiàng)目共需資金160萬元，其中計(jì)劃爭取上級(jí)畜牧部門有關(guān)項(xiàng)目資金80萬元，其余80萬元由土默特左旗雙雁種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社自籌。
六、項(xiàng)目的實(shí)施
本項(xiàng)目的實(shí)施在土左旗畜牧局的指導(dǎo)下，土默特左旗雙雁種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社具體實(shí)施。
項(xiàng)目的順利進(jìn)行及效益的正常發(fā)揮。
項(xiàng)目投入運(yùn)行后，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作模式進(jìn)行管理。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析
項(xiàng)目建成后，常年存欄肉用基礎(chǔ)母羊1000只，每年出欄商品肉用羊4000只，除去飼料成本、工人工資等費(fèi)用外，按出欄一只肉羊年獲純利200元計(jì)，養(yǎng)殖場年均獲純利潤80萬元元，其中養(yǎng)殖場獲利30萬元，農(nóng)戶獲利50萬元，農(nóng)戶在自己不投入勞動(dòng)力的情況下，通過規(guī)?；B(yǎng)殖，即可獲得較高的利潤，有效推動(dòng)我旗規(guī)?；庋蛴蕵I(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入，為當(dāng)?shù)匾?guī)?；庋蝠B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到積極示范作用。
八、環(huán)境保護(hù)
該項(xiàng)目屬于生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目，建成后主要污染物是羊糞，羊糞堆積發(fā)酵后，是極優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥?？勺鳛橛袡C(jī)肥肥料資源，是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，或者在場區(qū)周圍和生活區(qū)空地進(jìn)行植樹、栽花、種草，起到綠化、美化、凈化作用。
九、結(jié)論
本項(xiàng)目的實(shí)施，符合國家關(guān)于調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想原則，對(duì)大力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的意義。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適中，技術(shù)有保障，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯，項(xiàng)目可行。
項(xiàng) 目 建 議 書
2012年6月5日
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇一
總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)，我們來看看。
稻田養(yǎng)鴨技術(shù)是利用水稻田中的水和鴨子嬉水及食雜草的特性，把種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)有機(jī)結(jié)合在一起，構(gòu)建成一個(gè)水稻——鴨子互利互補(bǔ)的生長環(huán)境，有利于生產(chǎn)出食味好、食用安全的稻米。稻田養(yǎng)鴨技術(shù)是生產(chǎn)無公害水稻的一種有效途徑。我國民間早在500年前就有簡單、粗放的放養(yǎng)，但都不上規(guī)模，直到20世紀(jì)九十年代初日本、韓國等國家才廣泛應(yīng)用稻田養(yǎng)鴨技術(shù)來生產(chǎn)有機(jī)水稻。尤其是在韓國還出現(xiàn)了稻田養(yǎng)鴨一品村。稻田養(yǎng)鴨技術(shù),其經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,具有很好的推廣價(jià)值。且20xx、20xx、20xx、20xx年巍山植保站在水稻高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)、普通稻區(qū)分別試養(yǎng)3000只、4600只、10000只、8000只，取得了較好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益，鑒于此我站在這4年基礎(chǔ)上繼續(xù)開展本技術(shù)示范。
（一）.稻田養(yǎng)鴨技術(shù)有利于生產(chǎn)無公害水稻
1.減少無機(jī)化肥的對(duì)稻田環(huán)境和水稻的污染
鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當(dāng)于n ?49g、p2o5 ?72g、k2o ?32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時(shí)反補(bǔ)給水稻利用，為水稻生長提供豐富的營養(yǎng)物質(zhì)。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當(dāng)少施無機(jī)化肥，3-5年以后開始可以完全不施無機(jī)化肥，可減少化肥對(duì)人體的危害，尤其是氮肥對(duì)人體的危害。
2.減少農(nóng)藥的使用量
不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負(fù)泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農(nóng)藥用量，降低對(duì)水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。
3.消除除草劑對(duì)水稻的污染
鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時(shí)在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學(xué)除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學(xué)除草劑的除草效果,又不必?fù)?dān)心除草劑對(duì)水稻的污染,省工、省成本。
（二）、稻田養(yǎng)鴨技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益高
現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項(xiàng)收入，綜合效益高。在鴨子活動(dòng)頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質(zhì)優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟(jì)效益高，每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。
為了探索稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)的最佳途徑、方式、方法。得到經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的最大化。為我縣的水稻安全生產(chǎn)增加一條有效途徑，在綠色防控領(lǐng)域開辟一方天地，我站決定在農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)區(qū)開展本技術(shù)示范。
（一）、示范地點(diǎn)、面積：地點(diǎn)選在生產(chǎn)條件、水源較好的廟街鎮(zhèn)3個(gè)村委會(huì)，古城村委會(huì)1500只、放養(yǎng)面積1800畝;六合村委會(huì)500只、放養(yǎng)面積為360畝；新云村委會(huì)20xx只、放養(yǎng)面積為2400畝;永建鎮(zhèn)永利村委會(huì)20xx只、放養(yǎng)面積為3800畝，共4點(diǎn)8360畝。
（二）、示范方法：我站聯(lián)系提供鴨苗6000只（7.5元/只），共補(bǔ)助4.5萬元。按各戶條件決定放養(yǎng)數(shù)量，每戶放養(yǎng)數(shù)量不等，由合作社、農(nóng)戶統(tǒng)一管理，每200-500只/群進(jìn)入稻田,輪田、輪片放養(yǎng)。
（三）、具體實(shí)施的稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)
1.鴨子放養(yǎng)技術(shù)
（1）放鴨目的
本稻田養(yǎng)鴨示范的目的主要是防治田間多種害蟲，如水稻粘蟲、螟蟲、飛虱等,其次為防除稻田雜草。單位面積放鴨數(shù)量與稻田害蟲、雜草防效以及飼養(yǎng) 鴨子成本直接相關(guān)。鴨子數(shù)量過少稻田害蟲、雜草防效降低；鴨子數(shù)量過多稻田中害蟲、雜草不夠吃，害蟲、雜草防效雖然好，但飼料成本增加。根據(jù)各地多年的試驗(yàn)研究，放鴨數(shù)量以每畝20只為適宜標(biāo)準(zhǔn)，既減少飼料成本，又達(dá)到很好的害蟲、雜草防除目的。
（2）放適齡鴨雛
稻鴨以就地取材，降低成本為主，因地制宜選用早熟、適應(yīng)當(dāng)?shù)仫曫B(yǎng)、生活力和抗逆性較強(qiáng)的優(yōu)良鴨種,如當(dāng)?shù)乇盔啠轼?，北京鴨?BR> 稻田養(yǎng)鴨，放鴨時(shí)鴨齡過大，會(huì)把水稻幼苗壓倒，鴨齡過小，難以適應(yīng)稻田環(huán)境，因此，放鴨時(shí)的鴨齡十分重要。本稻田養(yǎng)鴨示范采用鴨齡20天、體重200克左右的鴨雛。
（3）建造鴨棚
養(yǎng)殖農(nóng)戶利用家中空閑房，畜圈等作鴨棚，每平方米可養(yǎng)10—20只，也可以此為根據(jù)建更小的鴨棚，供鴨子休息，避風(fēng)、雨、寒（特別是晚上）。注意平時(shí)保持鴨舍的清潔干燥和通風(fēng)。隨時(shí)觀察，發(fā)現(xiàn)病鴨立即隔離及時(shí)治療，做好防病工作。棚底用木板，四周和頂部封嚴(yán)，背風(fēng)處留一個(gè)小門。
（4）放養(yǎng)方式
稻鴨發(fā)放到農(nóng)戶手中后，在家中散養(yǎng)至少3天，適應(yīng)環(huán)境，氣候后，每天早上人為把稻鴨趕人不同稻田，晚上再收回家中補(bǔ)飼喂養(yǎng)。
a、鴨子的喂養(yǎng)
白天稻鴨在水田中活動(dòng)，以雜草、昆蟲為食，傍晚上岸后，需要輔助一些精
飼料，如麥麩、碎米、玉米面等。小鴨放養(yǎng)的前半個(gè)月，由于覓食能力較差，需在固定場所添加一些精飼料，以后逐日減少，直至鴨子自動(dòng)覓食。
b、放鴨技巧
鴨子生性比較膽小，每次從鴨棚里放鴨時(shí)，不能人為攆鴨，這樣會(huì)使鴨子受到驚嚇，聚堆不吃草。因此，放鴨時(shí)小心把鴨棚門打開，讓鴨子自行出棚覓食。放養(yǎng)鴨子時(shí)不能讓鴨子在剛施過藥、化肥和有腐敗動(dòng)物的地點(diǎn)活動(dòng)。
2、收、放鴨時(shí)間
（1）放鴨時(shí)間：水稻秧苗返青后，約栽秧后20-30天左右放鴨。過早會(huì)壓倒稻苗影響水稻基本苗數(shù)；過晚，雜草生長較大，鴨子不易食用，雜草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根緩苗以后及時(shí)放鴨，只要稻苗已緩苗，放鴨時(shí)間越早越好。
（2）收鴨時(shí)間：在水稻孕穗末期，即將抽穗時(shí)及時(shí)收回鴨子。因?yàn)?，此時(shí)的鴨子體重一般已長到2公斤左右,采食能力極強(qiáng)，如不及時(shí)回收處理，便會(huì)采食快成熟的稻谷，造成水稻減產(chǎn)。
3、水稻栽培技術(shù)要點(diǎn)
稻田養(yǎng)鴨技術(shù)操作方法比較簡單、易學(xué)，它并不改變?cè)械乃驹耘囿w系。管理上按當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)操作。
(1)、適時(shí)早插，稀植人工擺栽
當(dāng)日平均氣溫穩(wěn)定通過12—13℃時(shí)，約5月初開始插秧。 移栽方法采用人工擺插或機(jī)插，插秧深度為2cm左右，插秧深度不宜過深，也不宜過淺，過深影響分蘗，過淺易產(chǎn)生漂或倒、傾苗。插秧規(guī)格8-10寸×4-5寸，每穴插2—3棵基本苗，插秧做到行直、穴勻、棵準(zhǔn)，不漂苗。插秧規(guī)格不宜密植，否則影響鴨子在水田中活動(dòng)。
（2）、品種選擇
選用分蘗力強(qiáng)，抗性強(qiáng)，品質(zhì)優(yōu)，適合本地栽培的水稻品種，如楚梗26、
28、合系22-2等。同時(shí)要比普通栽培早育苗一周，盡量培育大、壯苗。
（3）.本田整地與施肥
秋翻地，耕深15—18cm，采用耕翻、旋耕、深松相結(jié)合的方法，旱整地與水整地相結(jié)合，做到田內(nèi)高低不過寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有機(jī)肥，每畝800公斤左右，最好秸稈還田。少施化肥，尿素用量減少一半左右。水耙地前，每畝施入尿素6—8斤，二銨10—13.3斤做底肥。
（4）、培育適齡壯秧
提倡采用大中棚旱育稀植技術(shù)或機(jī)插秧育秧，在日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時(shí)，進(jìn)行播種，每平方米播種量控制在250—300克左右。注意苗期溫濕度管理，早通風(fēng)，勤煉苗。培育壯秧、大秧。
（5）、科學(xué)灌溉
水層管理應(yīng)滿足“壯根、增溫、通氣、節(jié)水”等促進(jìn)生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水，扶苗護(hù)苗。有效分蘗期灌3cm淺穩(wěn)水，增溫促蘗。有效分蘗中期3—5天排水曬田、曬5—7天，曬后恢復(fù)正常水層。孕穗至抽穗前，灌4—6cm活水。水稻減數(shù)分裂期是水稻一生中對(duì)低溫最敏感的時(shí)期，為防御低溫冷害，如遇低于17℃以下溫度時(shí)，灌10—15cm深水護(hù)胎。抽穗揚(yáng)花期，灌水5—7cm 活水，灌漿到蠟熟期間歇灌溉，以濕為主。黃熟初期開始排水。
（6）、收獲，當(dāng)90%稻株達(dá)到完熟即可收獲。做到精收細(xì)打，減少損失。
（7）、病蟲害防治
害蟲主要靠鴨捕食為主，一般不用藥劑防治。但病蟲害發(fā)生嚴(yán)重時(shí)一定要輔以高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥予以防治。噴藥防治時(shí)，可把鴨群牽出，7-10天后正常放養(yǎng)。
隨著20xx年的悄然來臨，預(yù)示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團(tuán)結(jié)合作，在一一年畫了一個(gè)比較滿意的句號(hào)。
第一部分 完成工作情況
元，可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進(jìn)行中，雖然我們經(jīng)常會(huì)遇到困難，但絲毫不會(huì)影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅(jiān)信辦法總比困難多，所以項(xiàng)目正在預(yù)期進(jìn)行時(shí)。六和項(xiàng)目的成功落實(shí)為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動(dòng)一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達(dá)到預(yù)期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進(jìn)，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會(huì)為我們以后的改革奠定基礎(chǔ)，因此我公司領(lǐng)導(dǎo)極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質(zhì)量，所以必須把好質(zhì)量關(guān)。在冬棗采摘前期、中期和后期，領(lǐng)導(dǎo)安排工作組人員和原廠職工做充實(shí)的預(yù)備工作，包括：從山東專門請(qǐng)技術(shù)人員給我們進(jìn)行培訓(xùn)、走入田間現(xiàn)場指導(dǎo)、細(xì)分小分隊(duì)走進(jìn)棗園同勞動(dòng)邊指導(dǎo)并監(jiān)督，多次重要預(yù)備會(huì)、采摘和選棗時(shí)必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴(yán)格控制等等。為了適應(yīng)銷售，冬棗的等級(jí)也分的很細(xì)致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級(jí)棗、二級(jí)棗直至五級(jí)棗（其中四、五級(jí)屬于標(biāo)準(zhǔn)等外級(jí)）。冬棗采摘后就必須進(jìn)行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅(jiān)持工作十幾個(gè)小時(shí)，公司上下齊動(dòng)手，保證在最佳時(shí)間、最短的時(shí)間里分揀完畢。我們忘記了時(shí)間，忘記了疲勞，當(dāng)時(shí)的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會(huì)收獲大量的冬棗，但就因?yàn)殇N售沒有跟上，因此沒有達(dá)到預(yù)期的收益，打擊了農(nóng)戶的主動(dòng)，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權(quán)衡利弊，因?yàn)橐酝鶝]有銷售經(jīng)驗(yàn)，我們決定選取多種方案同時(shí)進(jìn)行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對(duì)。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對(duì)邯鄲集貿(mào)市場進(jìn)行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時(shí)我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團(tuán)，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關(guān)系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當(dāng)然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質(zhì)量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢(shì)和略勢(shì)，才會(huì)為明年的銷售打好基礎(chǔ)，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級(jí)內(nèi)38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會(huì)根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團(tuán)結(jié)合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領(lǐng)導(dǎo)在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對(duì)我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進(jìn)認(rèn)真核查，現(xiàn)場雙方認(rèn)可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補(bǔ)栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計(jì)果樹38096棵，其它23920棵。
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，員工一起動(dòng)手，在最短的時(shí)間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會(huì)議室、會(huì)客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進(jìn)行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責(zé)等等，通過具體工作帶動(dòng)原廠員工，扭轉(zhuǎn)過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。
第二部分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定任務(wù)。
管理體制的變革是順利開展各項(xiàng)工作的龍頭，打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)務(wù)之急，重中之重。首先在企業(yè)內(nèi)部推行扁平化管理模式，管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置要實(shí)用、要精干。對(duì)現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負(fù)增效，對(duì)專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進(jìn)行，同時(shí)在人才儲(chǔ)備上集團(tuán)要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機(jī)制，在執(zhí)行力和運(yùn)行效率方面打個(gè)翻身仗，如：建立領(lǐng)導(dǎo)班子的碰頭會(huì)，管理層的周例會(huì)，相關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、營銷的專題會(huì)，月總結(jié)評(píng)比等例會(huì)制度。再如：嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、加強(qiáng)考勤和薪酬的管理，殺歪風(fēng)，樹正氣，改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。三是建立民主的決策機(jī)制，公司的重大決策和調(diào)整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進(jìn)行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢(shì)良好，對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動(dòng)作用。已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有15個(gè)，合作社成員達(dá)到719人，其中全部為農(nóng)民成員，帶動(dòng)農(nóng)戶3000多戶。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳發(fā)動(dòng)和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開會(huì)議研究部署，以宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認(rèn)識(shí)入社的好處，辦社的意義。分類指導(dǎo)，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社，維護(hù)自己的合法權(quán)益。
二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運(yùn)作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點(diǎn)做到四個(gè)方面：即有一個(gè)可行的示范章程，有一個(gè)良好的運(yùn)行機(jī)制，有一個(gè)嚴(yán)格的管理制度，有一個(gè)合理的利益分配方法。并做到三個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持民主辦社；堅(jiān)持入社自愿；堅(jiān)持以農(nóng)民為主體。
三是完善規(guī)范?！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求
抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財(cái)務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實(shí)合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強(qiáng)。二是內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動(dòng)力不足。生產(chǎn)力水平較低,農(nóng)民缺乏實(shí)力和積極性,部分農(nóng)民的市場意識(shí)、合作意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)不強(qiáng)、觀望心理較強(qiáng)。
我鎮(zhèn)把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓，作為促進(jìn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的切入點(diǎn)來抓，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對(duì)已注冊(cè)的合作社加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)力推進(jìn)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)，努力營造關(guān)心支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅(jiān)定群眾參與合作社的信心。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)，為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強(qiáng)化內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化民主管理，從財(cái)力、物力、人力上給予支持。我們相信，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一定會(huì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
20xx年12月21日
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇二
我叫，是個(gè)退伍軍人，家住。該村地處邊遠(yuǎn)，山大人稀，因交通不便，長期制約著該村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村里年青力壯的都靠外出打工養(yǎng)家糊口。說起來也蠻可憐，就連過年想殺頭豬都找不到扯豬腿的人，留到屋里的都是些老家伙，盡管五、六十歲啦，還要肩挑背扛的過著苦日子，唯一的經(jīng)濟(jì)來源就是到山嶺、溝殼里摘點(diǎn)箬葉，搞得不好，板一跟頭，一點(diǎn)箬葉錢還不夠看病的，真是造孽，光我們組就有四個(gè)30好幾的人，媳婦都找不到，人家姑娘不敢來……，就是嫌我們桃山太窮。
建一個(gè)可供養(yǎng)60頭左右的養(yǎng)豬場，為提高豬的體質(zhì)和品質(zhì)，建一個(gè)約長800米、高2米圍墻的豬的活動(dòng)場地（圍山而建），當(dāng)?shù)赜衩踪Y源豐富，為提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植玉米的積極性，可以高出市場的價(jià)格進(jìn)行收購，包谷深加工制成包谷酒，酒糟可以為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞提供主要飼料，酒糟內(nèi)含有豐富的營養(yǎng)成分，豬吃后肉質(zhì)好、口感好、品質(zhì)高。在已養(yǎng)本地牲豬為主的基礎(chǔ)上引進(jìn)少量的野豬進(jìn)行養(yǎng)殖，不斷的嘗試和摸索，為以后標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖打下基礎(chǔ)。打造一個(gè)集酒廠——豬場——雞場循環(huán)的雙贏生態(tài)模式。
該項(xiàng)目完成后，一是可以帶動(dòng)周圍村民發(fā)家致富，可以一起走致富之路，對(duì)改善當(dāng)?shù)厝嗣裆钏剑ó?dāng)?shù)氐浆F(xiàn)在為止無一個(gè)像樣的項(xiàng)目），促進(jìn)我村畜牧事業(yè)的發(fā)展，將發(fā)揮積極作用；二是可以利用當(dāng)?shù)氐莫?dú)有的豐厚地理?xiàng)l件改善當(dāng)?shù)丨h(huán)境，提高資源利用率；三是作為一個(gè)退伍軍人，不增加國家和當(dāng)?shù)卣呢?fù)擔(dān)，走自主創(chuàng)業(yè)之路，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本項(xiàng)目目前還需投資近15萬元左右，自己的積蓄加上向親戚借的將近五萬，還需十多萬元無法借、貸，向銀行貸款，沒的東西抵押，又找不到擔(dān)保人，根本就貸不到，向親朋好友借，農(nóng)村的掙幾個(gè)錢都不容易，借幾千還行，借多他們也要生存，有心無力。
我說不好大話，也沒有華麗的語言，說實(shí)話此項(xiàng)目去年我已開始籌備，因?yàn)橘Y金的問題到現(xiàn)在一直擱置。我是個(gè)地地道道的農(nóng)民，高中畢業(yè)時(shí)，為響應(yīng)國家號(hào)召，保家衛(wèi)國，踴躍參軍，經(jīng)過在部幾年的歷練，退伍之后，就下定決心，一門心思的想逮個(gè)事，而且要一心一意的把這個(gè)事逮好，逮攏來。
望領(lǐng)導(dǎo)看在一名退伍軍人對(duì)生活充滿信心，以百倍的激情大膽走自己創(chuàng)業(yè)之路的決心，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)望予扶持，幫解決我當(dāng)前所遇的實(shí)際經(jīng)濟(jì)困難為謝！
申請(qǐng)人：xxx
日期：20xx年x月xx日
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇三
建立健全科普組織管理體系，調(diào)整完善了以羅萬銀為組長的縣供銷社科普宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)縣社科普宣傳辦公室，明確了各科室和個(gè)人的科普宣傳任務(wù)，進(jìn)一步健全科普工作考核機(jī)制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣傳工作計(jì)劃等，做到科普工作有人抓，年度計(jì)劃有安排，科普活動(dòng)有方案，年終總結(jié)有成果。強(qiáng)化科普隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)科普人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)省市局關(guān)于加強(qiáng)供銷系統(tǒng)科普工作的有關(guān)精神和組織的各類科普宣傳技能培訓(xùn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地組織我社科普工作人員參加培訓(xùn)，切實(shí)逐步提高科普人員工作素質(zhì)，以扎實(shí)的科普知識(shí)、嫻熟的操作技能、良好的職業(yè)道德做好各負(fù)責(zé)科室的科普講解工作，編寫高質(zhì)量、針對(duì)性強(qiáng)的宣傳材料。
20xx年，我社繼續(xù)做好業(yè)務(wù)部門現(xiàn)有科普設(shè)施的維護(hù)和升級(jí)，對(duì)科普走廊掛圖和展板定期更新，內(nèi)容力求貼近民眾生產(chǎn)生活，具有較強(qiáng)的可讀性，營造一個(gè)良好的科普知識(shí)宣傳氛圍。
以“安全生產(chǎn)月、科普宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)宣傳周、“全國科普日”、“科技活動(dòng)周”等為契機(jī)，組織宣傳小分隊(duì)進(jìn)村、入企、到校開展廣泛的科普宣傳活動(dòng)并積極配合開展青少年科技創(chuàng)新活動(dòng)。
20xx年我社科普工作雖然取得了一定成績，但受到自身場地和經(jīng)費(fèi)限制，還存在科普基地不成體系，科普教育面不夠廣等不足。今后，我們將針對(duì)這些不足，繼續(xù)認(rèn)真開展科普工作，力爭取得更大的成效。
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇四
第一條為了規(guī)范我區(qū)農(nóng)村村級(jí)(行政村，下同)集體資金資產(chǎn)資源經(jīng)營管理，加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的意見》等法律和政策性文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的村民合作社，是指行政村依法設(shè)立的全體村民參加的集體所有、合作經(jīng)營、民主管理、服務(wù)社員的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。
村民合作社的名稱統(tǒng)一為：廣西壯族自治區(qū)__縣(市、區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn))__村村民合作社。
第三條村民合作社在村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和村民委員會(huì)的支持下，依法管理村級(jí)集體資金資產(chǎn)資源，按照村民合作社章程自主組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，獨(dú)立承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條村民合作社承擔(dān)村級(jí)集體所有和使用的資金資產(chǎn)資源經(jīng)營管理職能，實(shí)現(xiàn)保值增值。
村民合作社依法履行下列職責(zé)：
(三)提供社員必要的生產(chǎn)生活服務(wù);
(四)建立健全符合市場經(jīng)濟(jì)要求的村級(jí)集體資產(chǎn)經(jīng)營管理運(yùn)行制度;
(五)其他應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。
第五條村民合作社應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策及村民合作社章程，尊重和維護(hù)村民合作社及其社員的合法權(quán)益。
第二章設(shè)立和終止
第六條設(shè)立村民合作社應(yīng)當(dāng)召開設(shè)立大會(huì)。設(shè)立大會(huì)由村黨支部委員會(huì)(黨委、黨總支委員會(huì))和村民委員會(huì)(以下統(tǒng)稱村“兩委”)組織召開，應(yīng)當(dāng)有本村十八周歲以上具有選舉權(quán)的村民過半數(shù)(含委托)或全體農(nóng)戶三分之二以上戶的代表(含委托)參加，所作決定事項(xiàng)需經(jīng)到會(huì)人員(含委托)過半數(shù)通過。
第七條設(shè)立村民合作社應(yīng)當(dāng)制定章程，并經(jīng)設(shè)立大會(huì)通過。
第八條村民合作社設(shè)立后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府備案，并依法辦理相關(guān)手續(xù)，以便開展經(jīng)營管理活動(dòng)。
第九條村民合作社合并、分立、終止的，應(yīng)當(dāng)召開村民合作社社員大會(huì)表決通過，并報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府備案，辦理相關(guān)變更、注銷等手續(xù)。
第三章社員
第十條戶籍在本村，且符合村民合作社章程規(guī)定的農(nóng)村居民，依法一般為本村村民合作社社員。
村民合作社社員資格應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示，公示無異議或異議不成立的，編制社員名冊(cè)。
第十一條社員依法享有下列權(quán)利：
(一)十八周歲以上的社員享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);
(二)享有對(duì)村民合作社集體資產(chǎn)承包經(jīng)營的權(quán)利;
(四)監(jiān)督村民合作社經(jīng)營管理活動(dòng)，提出意見和建議;
(五)村民合作社章程規(guī)定的其他權(quán)利。
第十二條社員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)遵守法律法規(guī)規(guī)章和政策及本社章程規(guī)定;
(四)村民合作社章程規(guī)定的其他義務(wù)。
第四章組織機(jī)構(gòu)
第十三條村民合作社設(shè)置村民合作社社員大會(huì)(以下簡稱社員大會(huì))、村民合作社管理委員會(huì)(以下簡稱社管會(huì))、村民合作社監(jiān)督委員會(huì)(以下簡稱社監(jiān)會(huì))。
社員大會(huì)是村民合作社的權(quán)力機(jī)構(gòu)，由本社十八周歲以上的社員組成，依照本辦法和村民合作社章程行使職權(quán)。村民合作社可以設(shè)社員代表大會(huì)，社員代表大會(huì)經(jīng)社員大會(huì)授權(quán)行使職權(quán)。
社管會(huì)是社員大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)社員大會(huì)負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)村民合作社日常工作。社管會(huì)設(shè)社長、副社長、委員，社長可由村黨支部委員會(huì)(黨委、黨總支委員會(huì))書記或村民委員會(huì)主任兼任。
社監(jiān)會(huì)是社員大會(huì)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)社員大會(huì)負(fù)責(zé)。社監(jiān)會(huì)設(shè)監(jiān)事長、副監(jiān)事長、監(jiān)事。
第十四條社管會(huì)、社監(jiān)會(huì)的組成人員，由社員大會(huì)或社員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。
村“兩委”成員可以與社管會(huì)成員交叉任職，但不得與社監(jiān)會(huì)成員交叉任職。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員可與社監(jiān)會(huì)成員交叉任職，但不得與社管會(huì)成員交叉任職。
社管會(huì)、社監(jiān)會(huì)成員和財(cái)務(wù)人員實(shí)行回避制度。
村民合作社工作人員由社管會(huì)選聘。
第十五條社員大會(huì)或社員代表大會(huì)每年至少召開一次，聽取審查社管會(huì)、社監(jiān)會(huì)工作報(bào)告，討論決定村民合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)，選舉、罷免社管會(huì)和社監(jiān)會(huì)成員等。
第十六條村民合作社五分之一以上有選舉權(quán)的社員或三分之二以上的社員代表聯(lián)名，可以要求罷免不稱職的社管會(huì)、社監(jiān)會(huì)成員。社管會(huì)或社監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)在收到罷免議案30日內(nèi)召開社員大會(huì)或社員代表大會(huì)進(jìn)行表決，逾期不召開的，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府幫助組織召開。
第五章經(jīng)營管理
第十七條村民合作社應(yīng)當(dāng)積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，采取自辦企業(yè)、入股企業(yè)、物業(yè)租賃等經(jīng)營方式，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
村民合作社收入來源主要包括：
(一)村級(jí)集體所有的土地、森林、山嶺、水面等資源開發(fā)收入;
(三)村級(jí)集體發(fā)展特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品加工、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)收入;
(四)村級(jí)集體提供各類生產(chǎn)生活服務(wù)所取得的服務(wù)性收入;
(五)村級(jí)集體獲得的財(cái)政補(bǔ)助資金、接受他人捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn)入股或參股分紅收入。
第十八條村民合作社應(yīng)當(dāng)確保村級(jí)集體資產(chǎn)保值增值，不得將村級(jí)集體所有的土地、森林、山嶺、荒地、水面、灘涂等資源型資產(chǎn)和用于公共服務(wù)的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營性資產(chǎn)變賣或用于經(jīng)營性抵押等，但法律規(guī)定可以抵押的除外。
第十九條村民合作社的收入主要用于以下項(xiàng)目：
(一)村民合作社生產(chǎn)經(jīng)營成本(含經(jīng)營管理人員報(bào)酬);
(二)村民合作社發(fā)展積累資金;
(三)村級(jí)公共事務(wù)和公益事業(yè)所需的資金;
(四)社員的利益分成;
(五)其他應(yīng)當(dāng)開支的項(xiàng)目。
第二十條村民合作社應(yīng)當(dāng)實(shí)行民主理財(cái)和“村財(cái)鄉(xiāng)管”。村民合作社可以委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會(huì)計(jì)代理機(jī)構(gòu)代理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，但不得改變其資產(chǎn)所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)督權(quán)。村民合作社應(yīng)當(dāng)按村民合作社章程規(guī)定，定期向社員公布財(cái)務(wù)狀況。
第六章指導(dǎo)監(jiān)督
第二十一條全區(qū)各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持村民合作社發(fā)展，在資金、用地、交通、供水、供電等方面制定具體措施予以扶持，并為其提供必要的公共服務(wù)。
全區(qū)各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)按照依法、自愿、民主、公正的原則，鼓勵(lì)和支持有條件的村民合作社進(jìn)行股份制改革。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)做好村民合作社設(shè)立、選舉、運(yùn)行、終止的具體指導(dǎo)和服務(wù)工作。
第二十二條全區(qū)各級(jí)各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)做好村民合作社的扶持和服務(wù)工作。
第二十三條村“兩委”應(yīng)當(dāng)支持村民合作社依法獨(dú)立開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，保障村民合作社及其社員的合法權(quán)益。
第二十四條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和村“兩委”依法對(duì)村民合作社財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
第七章法律責(zé)任
第二十五條侵占、挪用、截留、私分或以其他方式侵犯村民合作社的合法財(cái)產(chǎn)，非法干預(yù)村民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，強(qiáng)迫村民合作社接受有償服務(wù)，造成村民合作社經(jīng)濟(jì)損失的，依法承擔(dān)民事責(zé)任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二十六條任何單位和個(gè)人違反規(guī)定向村民合作社或村民合作社違反規(guī)定向社員收費(fèi)、集資、罰款、攤派的，由縣級(jí)以上農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理部門依法查處。
第二十七條村民合作社工作人員及會(huì)計(jì)委托代理人員濫用職權(quán)、玩忽職守、循私舞弊，以及有其他損害村民合作社及其社員合法權(quán)益行為的，由縣級(jí)以上人民政府主管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府會(huì)同財(cái)政、監(jiān)察等有關(guān)部門依法查處;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第二十八條對(duì)檢舉揭發(fā)侵害村民合作社及其社員權(quán)益行為的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，由縣級(jí)以上監(jiān)察部門依法查處;涉嫌犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。
第八章附則
第二十九條本辦法由農(nóng)業(yè)廳負(fù)責(zé)解釋。
第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
養(yǎng)殖合作社工作報(bào)告總結(jié) 農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結(jié)篇五
肉羊養(yǎng)殖場擴(kuò)建項(xiàng)目 項(xiàng) 目 建 議 書
一、項(xiàng)目概要
（一）項(xiàng)目單位基本情況
法人代表人：賈雨軍
（二）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模 建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建
建設(shè)期限：建設(shè)期限為6個(gè)月，自2014年6月開始，計(jì)劃于2014年12月竣工。
建設(shè)地點(diǎn)：土默特左旗只幾梁鄉(xiāng)高泉營村 建設(shè)內(nèi)容：
1、新建羊舍2000平方米；
2、新建青貯窖2000立方米；
3、新建干草棚500平方米；
4、購進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉用種公羊10只；
5、購進(jìn)肉用基礎(chǔ)母羊500只；
生產(chǎn)規(guī)模：建成后常年存欄基礎(chǔ)母羊1000只，年至少出欄
商品肉用羊1500只；通過專業(yè)合作社方式每年吸收農(nóng)戶育肥羔羊2500只，年總出欄量4000只。
（三）項(xiàng)目總投資
項(xiàng)目總投資160萬元，其中建筑工程費(fèi)用90萬元；設(shè)備購臵費(fèi)20萬元；購進(jìn)種羊及基礎(chǔ)母羊30萬元；流動(dòng)資金20萬元（主要用于飼料支出）。
（四）資金籌措
項(xiàng)目總投資擬以兩個(gè)渠道籌措，申請(qǐng)上級(jí)畜牧部門有關(guān)項(xiàng)目資金80萬元，企業(yè)自籌資金80萬元。
（五）項(xiàng)目效益
項(xiàng)目建成后，年出欄商品肉用羊4000只，每只年獲純利200元，年獲純利80萬元，其中養(yǎng)殖場獲利30萬元，農(nóng)戶獲利50萬元，農(nóng)戶在自己不投入勞動(dòng)力的情況下，通過規(guī)模化養(yǎng)殖，即可獲得較高的利潤，可有效推動(dòng)我旗規(guī)模化肉羊育肥業(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入。
二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及條件
（一）建設(shè)單位概況
母羊只、優(yōu)質(zhì)肉用種公羊只，育肥羔羊只。
2014年計(jì)劃發(fā)展到常年存欄基礎(chǔ)母羊只，年出欄商品肉用羊只的養(yǎng)殖規(guī)模，其中自繁出欄只，通過專業(yè)合作社方式每年吸收農(nóng)戶育肥羔羊只。以大力發(fā)展規(guī)模化肉羊養(yǎng)殖業(yè)。
（二）項(xiàng)目建設(shè)背景
2011年6月末，全旗存欄羊32.7萬只，其中綿羊15.6萬只、山羊17.1萬只。與奶牛業(yè)相比，發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)具有投資小、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的特點(diǎn)。是農(nóng)民致富的短、平、快項(xiàng)目；是發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)的重要組成部分，為發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，2008年土左旗政府在絨山羊舍飼圈養(yǎng)及發(fā)展肉羊育肥方面出臺(tái)了一定的優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼辦法，再加上近幾年來羊肉行情一直看好，肉羊育肥作為了一種投資小，效益高的產(chǎn)業(yè)，受到了養(yǎng)殖戶的青睞。發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營的肉羊養(yǎng)殖場場有廣闊的市場前景。加上當(dāng)?shù)胤N植的飼料品質(zhì)好、無污染，是真正的綠色產(chǎn)品，有較強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢(shì)。
一只基礎(chǔ)母羊一年可均產(chǎn)二胎、四羔，一年可獲純利潤600—800元，經(jīng)濟(jì)效益良好。為此，畜牧局已編制《土左旗肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，擬在肉羊規(guī)?；B(yǎng)殖方面出臺(tái)優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，現(xiàn)《規(guī)劃》討論稿已提交政府及相關(guān)部門討論。
（三）項(xiàng)目建設(shè) 技術(shù)依托單位
本項(xiàng)目技術(shù)依托單位為土左旗畜牧局，畜牧局下設(shè)動(dòng)物疫病防控中心、獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)理所、家畜改良站、種畜禽監(jiān)督管理站、草原站、草原監(jiān)督管理所、飼料辦公室、獸藥監(jiān)督管理所、種豬場、種羊場十個(gè)二級(jí)單位。其 主要職能是以提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入為目的，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù)，為土左旗旗畜牧業(yè)的健康、快速發(fā)展提供完善系統(tǒng)的服務(wù)。土左旗畜牧局共有在職干部、職工120人，其中有專業(yè)技術(shù)職稱的40人、較強(qiáng)的技術(shù)力量是完成各項(xiàng)畜牧業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的保障。
三、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容
2014年計(jì)劃新建育肥羊舍平方米，新建立方米青貯窖一座，購臵飼料加工生產(chǎn)設(shè)備1套，購進(jìn)肉用種公羊10只，肉用基礎(chǔ)母羊500只，建成后達(dá)到常年存欄肉用基礎(chǔ)母羊1100只，年出欄肉羊4000只的養(yǎng)殖規(guī)模，其中自繁出欄1500只，通過專業(yè)合作社方式每年吸收農(nóng)戶育肥羔羊2500只。
建設(shè)期限從2014年8月開始，至2015年8月結(jié)束。
四、項(xiàng)目投資概況
（一）土建工程
（二）設(shè)備購臵
飼草料加工機(jī)械設(shè)備一套 20萬元
（三）種羊購進(jìn)
購進(jìn)肉用種公羊10只 10萬元 購進(jìn)肉用基礎(chǔ)母羊500只 20萬元
（四）流動(dòng)資金 20萬元
合計(jì)：160萬元
五、資金來源
標(biāo)準(zhǔn)化肉羊育肥建設(shè)項(xiàng)目共需資金160萬元，其中計(jì)劃爭取上級(jí)畜牧部門有關(guān)項(xiàng)目資金80萬元，其余80萬元由土默特左旗雙雁種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社自籌。
六、項(xiàng)目的實(shí)施
本項(xiàng)目的實(shí)施在土左旗畜牧局的指導(dǎo)下，土默特左旗雙雁種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社具體實(shí)施。
項(xiàng)目的順利進(jìn)行及效益的正常發(fā)揮。
項(xiàng)目投入運(yùn)行后，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作模式進(jìn)行管理。
七、經(jīng)濟(jì)效益分析
項(xiàng)目建成后，常年存欄肉用基礎(chǔ)母羊1000只，每年出欄商品肉用羊4000只，除去飼料成本、工人工資等費(fèi)用外，按出欄一只肉羊年獲純利200元計(jì)，養(yǎng)殖場年均獲純利潤80萬元元，其中養(yǎng)殖場獲利30萬元，農(nóng)戶獲利50萬元，農(nóng)戶在自己不投入勞動(dòng)力的情況下，通過規(guī)?；B(yǎng)殖，即可獲得較高的利潤，有效推動(dòng)我旗規(guī)?；庋蛴蕵I(yè)的發(fā)展、增加農(nóng)民收入，為當(dāng)?shù)匾?guī)?；庋蝠B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到積極示范作用。
八、環(huán)境保護(hù)
該項(xiàng)目屬于生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目，建成后主要污染物是羊糞，羊糞堆積發(fā)酵后，是極優(yōu)質(zhì)的農(nóng)家肥?？勺鳛橛袡C(jī)肥肥料資源，是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，或者在場區(qū)周圍和生活區(qū)空地進(jìn)行植樹、栽花、種草，起到綠化、美化、凈化作用。
九、結(jié)論
本項(xiàng)目的實(shí)施，符合國家關(guān)于調(diào)整畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想原則，對(duì)大力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的意義。
項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適中，技術(shù)有保障，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益明顯，項(xiàng)目可行。
項(xiàng) 目 建 議 書
2012年6月5日