報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
歌舞團工作總結 工作報告總結篇一
xx年年，鎮(zhèn)工會的工作做到了突出重點，兼顧全面。重點為二個方面，一是組織建設，二是工資協(xié)商，鎮(zhèn)工會花了較大的精力狠抓了一下，取得了預期的效果。
著重做好了三個方面的工作。
xx年年度，全鎮(zhèn)共有83個企業(yè)單獨進行了換屆選舉，有16個村、中心直屬工會包含391個企業(yè)進行了換屆選舉。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達到477個，涉及職工7488人。
上半年，10個村、鎮(zhèn)農業(yè)服務中心也分別召開工會代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點：一是程序規(guī)范，二是班子配強，三是領導重視。鎮(zhèn)工會參加了所有的村級工會代表大會，并作講話，各村黨支部、村委領導也都參加會議并講話，本屆的工會主席按照選優(yōu)配強的原則，作了全面調整，以副書記兼職為主，個別為副經(jīng)理兼職，**村設了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當選。質量上是配強了，工作上卻都是新手了。
按照《工會法》的規(guī)定，鎮(zhèn)工會任期屆滿必須進行換屆，鎮(zhèn)工會向黨委報告批準后，組織基層進行了宣傳、部署，并結合基層換屆，選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會代表大會的代表。鎮(zhèn)工會以換屆為契機，進一步宣傳了工會，擴大工會影響。
為表彰先進，樹立典型，進一步激勵廣大工會工作者與時俱進、開拓進取，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，鎮(zhèn)工會組織了xx-xx年年度的先進集體和先進個人評比，共評出先進村工會5個，先進企業(yè)工會18個，各類先進個人56個。
按照工資協(xié)議一年一訂的要求，我們在春節(jié)前就發(fā)動、部署，春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂，于3月份全面結束，有459個企業(yè)簽訂。時間比上年提早2個月，簽訂企業(yè)增加124個。
我鎮(zhèn)工資協(xié)商從xx年全面推開，逐步突現(xiàn)了全覆蓋，鎮(zhèn)工會組織基層工會花了三個月時間，調查了xx-xx年年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。根據(jù)檢查匯總的436個企業(yè)分析，xx年實際收入水平高于協(xié)議水平20%以上的企業(yè)有33個，高10%-20%的有40個企業(yè)，高10%以下的有357個企業(yè)，低于協(xié)議水平的有6個企業(yè)，僅占1.3%。收入水平超2萬元的2個，超1.5萬元的5個，1.2-1.5萬元的28個，1-1.2萬元的83個，0.8-1萬元的222個，0.6-0.8萬元的110個。檢查結果反映，工資協(xié)議執(zhí)行情況較好，實際分配普遍高于協(xié)議水平，但也可看到，總體分配水平還不高，有相當部分小企業(yè)的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近，有待進一步引導提高。
1、組織了職工變動情況的調查，調整了企業(yè)工會經(jīng)費收取的依據(jù)。
2、組織了“關愛員工、實現(xiàn)雙贏”活動的開展，評選出了“關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。
3、組織了區(qū)“五一”文藝會演節(jié)目，獲二等獎。
4、組織了勞動保護法律、法規(guī)落實情況檢查。
5、組織了參加中華全國總工會成立80周年知識競賽答題活動。
6、進行了困難職工的慰問和勞模慰問。
7、落實了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達標企業(yè)的創(chuàng)建單位，落實了學習型企業(yè)和班組的創(chuàng)建。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看。
歌舞團工作總結 工作報告總結篇二
(一)公司財務管理方面
1、調查公司財務管理體系，包括財務機構的設置、財務機構的職能，財務管理人員的配置、財務管理人員的基本素質，各項財務管理規(guī)章制度的建立健全情況，內部控制建立和實施情況等，對其財務管理體系的健全性和有效性進行評價。
2、調查公司投資決策流程，包括投資決策評價指標的計算、評價方法的選取及不確定分析方法等內容，對公司的投資決策流程和決策方法的科學性進行評價。
3、調查公司長期融資來源渠道，目前的資本成本水平，未來的融資需求以及資本結構的合理性，對公司目前的資本結構、未來的財務穩(wěn)健型以及可擴展的融資渠道進行分析，評價其長短期資金的配合戰(zhàn)略。
4、調查公司短期融資決策及營運資金的管理情況，包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模、現(xiàn)金管理、信用管理及存貨管理等，對其目前營運資金的管理現(xiàn)狀進行分析，提出可以改進的具體措施和建議。
(二)公司會計核算與管理方面
1、了解公司會計核算機構的設置情況，人員配備情況，會計工作的組織情況，并進行描述性說明。
2、了解各種不同行業(yè)財務會計業(yè)務處理程序及具體實施過程，了解公司特殊的交易或業(yè)務的會計處理方法，對典型交易總結其會計處理原則和依據(jù)。
3、通過問卷調查或人員訪談等方法，了解不同管理層系的人員對會計人員基本素質的要求，幫助公司提高人員招聘過程中對財務人員專業(yè)勝任能力和管理勝能力的確認，以及總結本公司會計管理工作經(jīng)驗，提高與其他部門的協(xié)調與溝通能力，形成工作階段成果報告。
4、了解公司財務、會計信息化的實際現(xiàn)狀，包括信息化目標、實施過程、存在的問題，并提出完善和優(yōu)化建議。
(三)金融市場與金融機構方面
1、了解商業(yè)銀行的管理與運作，包括機構設置、正常業(yè)務、商業(yè)化運作中的問題與難點及對策的思考，重點分析銀行的業(yè)務體系、各種服務產(chǎn)品與公司財務管理的關系，說明公司可以從哪些角度有效利用銀行進行投融資管理和資本運作。
2、了解保險公司的管理與運作，包括保險公司的經(jīng)營運作、展業(yè)、承保、理賠、防災防損、國家的行政調控、法律調控與行業(yè)自律。重點關注公司在財務管理過程中如何有效利用保險公司實施風險管理，進行風險的轉移和規(guī)避。
3、其它金融機構(合作、租賃等機構)的管理與運作，包括其發(fā)展情況、常規(guī)業(yè)務及其運作、運作中的問題及對策的思考。立足點在于如何借助于非銀行的金融機構進行創(chuàng)新性投融管理，提出一些可以借鑒的創(chuàng)新交易類型。
1、實習日記及單位意見反饋：結合實習單位的實習情況，記錄實習日記，要求記錄工作內容、對工作問題的思考和解決方法、工作中的心得體會等;實習結束由實習單位填寫實習單位意見反饋表中的單位意見，并由實習單位部門負責人簽字并加蓋單位公章。
2、實習報告：實習結束，完成一篇實習報告(要求打印稿，字數(shù)一般為3000字以上)，內容包括實習單位簡介，實習單位財務部門崗位設置，具體介紹各個崗位的工作職責及內容，總結自己在實習過程中具體的工作內容及心得體會，并由實習單位部門負責人簽字并加蓋單位公章。
歌舞團工作總結 工作報告總結篇三
在20xx年當中，堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播之聲、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。
1.銷售人員工作的積極性不高，
缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強 。
2.對客戶關系維護很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。
3. 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質形象、業(yè)務知識不高。
個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)
歌舞團工作總結 工作報告總結篇四
一、20__年醫(yī)療保險基金運行情況
1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險
2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險
3、城鎮(zhèn)職工生育保險
4、離休醫(yī)療保險
二、主要工作措施
1、加強了基金收支環(huán)節(jié)的管理。今年以來，我們在以往的各項財務制度上進一步細化，加強了基金在收支環(huán)節(jié)上的管理，確保了基金的安全運行。一是基金票據(jù)嚴格執(zhí)行領銷制度，建立了詳細的領銷票臺帳。二是征繳基金全部實行銀行代收;所有基金待遇支付通過網(wǎng)上銀行或轉帳支付，實行“錢賬分離、管用分開”的管理辦法，做到管賬不管錢、銀行管錢不管賬，確?；鸱忾]運行。三是財務印鑒嚴格遵守集中管理，分開保管的原則。網(wǎng)上銀行支付實行二級授權，確保基金的安全。
3、認真做好財務基礎性工作，積極配合好有關部門的各項檢查。認真做好日常財務核算、辦公用品的采購、內部報帳、固定資產(chǎn)的清理登記等工作;基金會計報表編報做到及時、數(shù)字真實、內容完整、說明清楚，做好基金的預決算工作，及時如實反映基金收支狀況。協(xié)助領導，籌措各項資金，認真搞好預內、非稅、上級財政補助等各項資金的到位工作;加強了財務檔案管理，特別基金的憑證發(fā)票，雖然資料繁多，我們也都耐心的進行了規(guī)范化的裝訂和管理。積極配合好省、市、縣主管部門、審計部門、縣采購辦等單位的各項檢查，對檢查中存在的問題，及時于以改正，由于基礎工作扎實，得到了相關單位檢查人員的一致好評。
三、下一段的工作打算
歌舞團工作總結 工作報告總結篇五
一、業(yè)務
1、建立健全公司財務制度。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務處理。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉變。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表上報集團，并按時向稅務機關申報納稅。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務招待費做了詳細的說明。隨著各項財務制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
5、財務部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20xx年預算。在新的一年財務部本著以實際需求為宗旨，將嚴格按照預算進行費用管理，杜絕預算外開支。在預算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預算費用中占了60%，其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進行認真分析開關時間和開啟數(shù)量，做到了對預算的總體把控，以求達到合理預算，為準確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎。
二、團隊建設
對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進行了長時間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心，使員工思想由“要我干“轉變成“我要干“，同時在部門內部形成了良好的學習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質，并同時開展技術練兵的工作。
三、合理化建議
1、信息化管理
商城硬件已居國內領先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計，經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費的收取就會變得非常混亂。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點，只有統(tǒng)計人員自己才能看懂，隨著員工的流失，公司數(shù)據(jù)方面的風險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢，結合商戶統(tǒng)計信息，在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。
2、戰(zhàn)略定位
箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務為主，如何更加準確的定位這是關鍵。我認為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物，這個思路是正確，關鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提，為企業(yè)進占市場，拓展市場起到導航作用。如若不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象，必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質量，性能及服務雷同的批發(fā)市場中。
3、市場細分
在20xx年的旅游購物宣傳中，我認為應加強與旅行社或媒體溝通，面向北京、天津等城市寫字樓中的白領展開精準廣告宣傳，尋找高價值的消費群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分，劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶，并針對不同類型商戶統(tǒng)一標示，方便旅游購物消費者進行購物。在批零兼營商戶中要倡導零售價格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺，以達到口碑相傳。
在自營區(qū)通過招投標確定一批供貨商，讓其為自營賣場提供代銷貨品，保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進行消費引導，在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關知識并進行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓導師洗腦后，先讓這些消費者到自營區(qū)進行消費，然后再讓消費者自行活動，這樣旅游購物就能再上一個臺階。
四、20xx年工作計劃
1、信息化改造
在20xx年1月份與軟件供應商進行溝通，2月份邀請軟件供應商前來洽談，計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關人員商討技術細節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。
2、做好統(tǒng)一收銀的準備工作
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!
歌舞團工作總結 工作報告總結篇六
20xx年，是連云港市演藝集團誕生之年，也是收獲的一年。一年來，在市文廣新局的正確領導下，市演藝集團勇于擔當、開拓進取，在深化集團統(tǒng)一化管理的同時深挖院團特色、打造文化品牌，在主動提供公益文化服務的同時加大市場化運作、積極謀求經(jīng)濟效益，在傳承保護文化遺產(chǎn)的同時大膽進行藝術創(chuàng)新，在事業(yè)迅猛發(fā)展的同時高唱主旋律、牢抓基層黨建，取得了可喜的成績。
演藝集團組建以來，實現(xiàn)了對連云港市演藝資源的深度整合，形成集策劃、演出、保障為一體的港城演藝新航母，成功舉辦慰問新海新區(qū)建設者文藝晚會、港臺巨星大型綜藝晚會、20xx西游記文化節(jié)“新絲路〃萬里情”廣場文藝晚會等大型綜藝演出，實現(xiàn)了節(jié)目類型層次更高、節(jié)目內容更有深度、節(jié)目種類更多元化的.目標，使港城演藝產(chǎn)業(yè)再上新臺階，得到了領導的認可和觀眾的好評。
民樂更加親民;成功打造淮海戲周末劇場，推出經(jīng)典劇目青春版淮海戲《三拜堂》，為港城國家級非物質文化遺產(chǎn)淮海戲傳承發(fā)展打造全新平臺;成功打造“連云港市消防藝術團”品牌，將消防知識融于文藝節(jié)目中，把橙色的祝福送至千萬家;“仲夏歡歌”和“走進春天”兩臺主題綜藝晚會，節(jié)目設計編排圍繞港城人民身邊發(fā)生的小事，將大家的故事搬上舞臺，深得觀眾喜愛。幾項文化品牌在全市乃至全省皆產(chǎn)生良好效應，一年來惠及群眾10萬余人次，創(chuàng)造經(jīng)濟收益近千萬，多次被省、市級媒體予以報道。
人才是事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。為了保證演藝集團各項事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，集團高度重視人才隊伍建設工作。2014年，集團從中央音樂學院、中國音樂學院等著名藝術院校引進高水平民樂演奏員6名，使女子民族樂團技術水平得到質的提升，為女子民族樂團打造國家級文化品牌提供了強有力的支撐;同時，注重淮海戲傳承人的培養(yǎng)，吸收淮海班27名學員加入院團，并創(chuàng)新編排青春版淮海新《三拜堂》，為淮海戲傳承發(fā)展延續(xù)新生力量。高素質藝術人才的匯集，為全市演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。目前，演藝集團已經(jīng)形成了成熟的藝術創(chuàng)作團隊、營銷策劃團隊、技術保障團隊和演出團隊。
在藝術創(chuàng)作上，集團在努力創(chuàng)作思想性、藝術性、觀眾性俱佳的演出作品的同時，更注重市場的需求，一年來先后創(chuàng)排新作品近100件，滿足了觀眾的新要求和新期待。尤其值得一提的是江蘇省女子民族樂團原創(chuàng)曲目參加國家級、省級專業(yè)賽事，榮獲中國第十屆藝術節(jié)〃中國民族器樂民間樂種組合展演(職業(yè)組)二等獎、江蘇省文華獎〃優(yōu)秀節(jié)目展演獎。
2014年，集團以學習黨的精神為主題，組織召開“坦走人生路，青春綻舞臺”專題報告會、舉辦“青春的責任”演講比賽、組織召開“反腐倡廉工作會”，觀看廉政教育片、積極開展“五治”作風整頓活動，強化服務意識、創(chuàng)新推出陽光采購制度，規(guī)范采購行為;同時，黨組織還積極帶動群團建設，關心職工身體健康與心靈成長，舉辦了羽毛球比賽、組織重陽節(jié)老干部座談、開展“9〃25”以及“5〃29”計生教育等活動，為演藝集團發(fā)展凝心聚力。
20xx年，是演藝集團發(fā)展的新起點。新的一年，我們將進一步完善集團內部機制，圍繞“一根主線，兩個提升，三個巡演，四個品牌”，揚帆啟航，奮力前行。
組織思想理論學習，深入作風整頓，為演藝集團提供健康的成長環(huán)境。以活動為抓手，強化集團全員服務意識，提升服務能力與服務水平，讓百姓享受高水平文化服務，并樂于參與到集團的文化活動中，增強集團市場活力，繁榮發(fā)展港城文化，推進連云港文化強市建設。
以建立集團新的體制機制為契機，組織開展領導班子管理培訓，引導科學決策;組織開展職工技能培訓、業(yè)務考核、技能評比大賽等活動，培育人才，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。同時，進一步加大人才引進力度，引入一批高水平管理、營銷、專業(yè)技術人才進入集團，助力集團飛速發(fā)展。
其中，重點策劃“中國夢〃絲路情”民樂巡演，緊密圍繞“中國夢”主題和“新絲綢之路經(jīng)濟帶”的構想，精心打造一臺精品民族音樂會，在新絲綢之路經(jīng)濟帶沿線城市進行巡演，充分展示新絲綢經(jīng)濟帶東起點—連云港的城市魅力，建立文化紐帶，帶動經(jīng)濟發(fā)展。
文化品牌打造過程中，將更加注重惠民與親民，以高品質的文藝演出點亮港城文化生活。同時深化品牌內涵挖掘，加大宣傳力度，擴大品牌知名度，增強市場輻射力，為集團贏得經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
市演藝集團自成立以來，在各級領導的關心厚愛和各兄弟單位的支持幫助下，雖然取得了一些成績，但我們深知，與我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標還有一定差距。今后，我們將汲取兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，多方借力上級部門和社會資源，發(fā)掘潛力，彰顯優(yōu)勢，推動演藝集團的快速發(fā)展，為連云港文化強市建設作出應有貢獻!
歌舞團工作總結 工作報告總結篇一
xx年年，鎮(zhèn)工會的工作做到了突出重點，兼顧全面。重點為二個方面，一是組織建設，二是工資協(xié)商，鎮(zhèn)工會花了較大的精力狠抓了一下，取得了預期的效果。
著重做好了三個方面的工作。
xx年年度，全鎮(zhèn)共有83個企業(yè)單獨進行了換屆選舉，有16個村、中心直屬工會包含391個企業(yè)進行了換屆選舉。全鎮(zhèn)涉及換屆的企業(yè)總數(shù)達到477個，涉及職工7488人。
上半年，10個村、鎮(zhèn)農業(yè)服務中心也分別召開工會代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點：一是程序規(guī)范，二是班子配強，三是領導重視。鎮(zhèn)工會參加了所有的村級工會代表大會，并作講話，各村黨支部、村委領導也都參加會議并講話，本屆的工會主席按照選優(yōu)配強的原則，作了全面調整，以副書記兼職為主，個別為副經(jīng)理兼職，**村設了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當選。質量上是配強了，工作上卻都是新手了。
按照《工會法》的規(guī)定，鎮(zhèn)工會任期屆滿必須進行換屆，鎮(zhèn)工會向黨委報告批準后，組織基層進行了宣傳、部署，并結合基層換屆，選舉產(chǎn)生了出席鎮(zhèn)工會代表大會的代表。鎮(zhèn)工會以換屆為契機，進一步宣傳了工會，擴大工會影響。
為表彰先進，樹立典型，進一步激勵廣大工會工作者與時俱進、開拓進取，推動工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，鎮(zhèn)工會組織了xx-xx年年度的先進集體和先進個人評比，共評出先進村工會5個，先進企業(yè)工會18個，各類先進個人56個。
按照工資協(xié)議一年一訂的要求，我們在春節(jié)前就發(fā)動、部署，春節(jié)前后基層就開始協(xié)商簽訂，于3月份全面結束，有459個企業(yè)簽訂。時間比上年提早2個月，簽訂企業(yè)增加124個。
我鎮(zhèn)工資協(xié)商從xx年全面推開，逐步突現(xiàn)了全覆蓋，鎮(zhèn)工會組織基層工會花了三個月時間，調查了xx-xx年年工資協(xié)議執(zhí)行情況的檢查。根據(jù)檢查匯總的436個企業(yè)分析，xx年實際收入水平高于協(xié)議水平20%以上的企業(yè)有33個，高10%-20%的有40個企業(yè)，高10%以下的有357個企業(yè)，低于協(xié)議水平的有6個企業(yè)，僅占1.3%。收入水平超2萬元的2個，超1.5萬元的5個，1.2-1.5萬元的28個，1-1.2萬元的83個，0.8-1萬元的222個，0.6-0.8萬元的110個。檢查結果反映，工資協(xié)議執(zhí)行情況較好，實際分配普遍高于協(xié)議水平，但也可看到，總體分配水平還不高，有相當部分小企業(yè)的分配水平還在市政府頒布的最低工資線附近，有待進一步引導提高。
1、組織了職工變動情況的調查，調整了企業(yè)工會經(jīng)費收取的依據(jù)。
2、組織了“關愛員工、實現(xiàn)雙贏”活動的開展，評選出了“關愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工”各4名。
3、組織了區(qū)“五一”文藝會演節(jié)目，獲二等獎。
4、組織了勞動保護法律、法規(guī)落實情況檢查。
5、組織了參加中華全國總工會成立80周年知識競賽答題活動。
6、進行了困難職工的慰問和勞模慰問。
7、落實了今年創(chuàng)建“五星級”企業(yè)和星級達標企業(yè)的創(chuàng)建單位，落實了學習型企業(yè)和班組的創(chuàng)建。對已創(chuàng)建“班級”企業(yè)部署了回頭看。
歌舞團工作總結 工作報告總結篇二
(一)公司財務管理方面
1、調查公司財務管理體系，包括財務機構的設置、財務機構的職能，財務管理人員的配置、財務管理人員的基本素質，各項財務管理規(guī)章制度的建立健全情況，內部控制建立和實施情況等，對其財務管理體系的健全性和有效性進行評價。
2、調查公司投資決策流程，包括投資決策評價指標的計算、評價方法的選取及不確定分析方法等內容，對公司的投資決策流程和決策方法的科學性進行評價。
3、調查公司長期融資來源渠道，目前的資本成本水平，未來的融資需求以及資本結構的合理性，對公司目前的資本結構、未來的財務穩(wěn)健型以及可擴展的融資渠道進行分析，評價其長短期資金的配合戰(zhàn)略。
4、調查公司短期融資決策及營運資金的管理情況，包括短期融資的渠道、短期融資的規(guī)模、現(xiàn)金管理、信用管理及存貨管理等，對其目前營運資金的管理現(xiàn)狀進行分析，提出可以改進的具體措施和建議。
(二)公司會計核算與管理方面
1、了解公司會計核算機構的設置情況，人員配備情況，會計工作的組織情況，并進行描述性說明。
2、了解各種不同行業(yè)財務會計業(yè)務處理程序及具體實施過程，了解公司特殊的交易或業(yè)務的會計處理方法，對典型交易總結其會計處理原則和依據(jù)。
3、通過問卷調查或人員訪談等方法，了解不同管理層系的人員對會計人員基本素質的要求，幫助公司提高人員招聘過程中對財務人員專業(yè)勝任能力和管理勝能力的確認，以及總結本公司會計管理工作經(jīng)驗，提高與其他部門的協(xié)調與溝通能力，形成工作階段成果報告。
4、了解公司財務、會計信息化的實際現(xiàn)狀，包括信息化目標、實施過程、存在的問題，并提出完善和優(yōu)化建議。
(三)金融市場與金融機構方面
1、了解商業(yè)銀行的管理與運作，包括機構設置、正常業(yè)務、商業(yè)化運作中的問題與難點及對策的思考，重點分析銀行的業(yè)務體系、各種服務產(chǎn)品與公司財務管理的關系，說明公司可以從哪些角度有效利用銀行進行投融資管理和資本運作。
2、了解保險公司的管理與運作，包括保險公司的經(jīng)營運作、展業(yè)、承保、理賠、防災防損、國家的行政調控、法律調控與行業(yè)自律。重點關注公司在財務管理過程中如何有效利用保險公司實施風險管理，進行風險的轉移和規(guī)避。
3、其它金融機構(合作、租賃等機構)的管理與運作，包括其發(fā)展情況、常規(guī)業(yè)務及其運作、運作中的問題及對策的思考。立足點在于如何借助于非銀行的金融機構進行創(chuàng)新性投融管理，提出一些可以借鑒的創(chuàng)新交易類型。
1、實習日記及單位意見反饋：結合實習單位的實習情況，記錄實習日記，要求記錄工作內容、對工作問題的思考和解決方法、工作中的心得體會等;實習結束由實習單位填寫實習單位意見反饋表中的單位意見，并由實習單位部門負責人簽字并加蓋單位公章。
2、實習報告：實習結束，完成一篇實習報告(要求打印稿，字數(shù)一般為3000字以上)，內容包括實習單位簡介，實習單位財務部門崗位設置，具體介紹各個崗位的工作職責及內容，總結自己在實習過程中具體的工作內容及心得體會，并由實習單位部門負責人簽字并加蓋單位公章。
歌舞團工作總結 工作報告總結篇三
在20xx年當中，堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環(huán)節(jié)話術，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播之聲、報刊雜志等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。
1.銷售人員工作的積極性不高，
缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強 。
2.對客戶關系維護很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。
3. 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質形象、業(yè)務知識不高。
個別業(yè)務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力和形象、素質還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)
歌舞團工作總結 工作報告總結篇四
一、20__年醫(yī)療保險基金運行情況
1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險
2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險
3、城鎮(zhèn)職工生育保險
4、離休醫(yī)療保險
二、主要工作措施
1、加強了基金收支環(huán)節(jié)的管理。今年以來，我們在以往的各項財務制度上進一步細化，加強了基金在收支環(huán)節(jié)上的管理，確保了基金的安全運行。一是基金票據(jù)嚴格執(zhí)行領銷制度，建立了詳細的領銷票臺帳。二是征繳基金全部實行銀行代收;所有基金待遇支付通過網(wǎng)上銀行或轉帳支付，實行“錢賬分離、管用分開”的管理辦法，做到管賬不管錢、銀行管錢不管賬，確?；鸱忾]運行。三是財務印鑒嚴格遵守集中管理，分開保管的原則。網(wǎng)上銀行支付實行二級授權，確保基金的安全。
3、認真做好財務基礎性工作，積極配合好有關部門的各項檢查。認真做好日常財務核算、辦公用品的采購、內部報帳、固定資產(chǎn)的清理登記等工作;基金會計報表編報做到及時、數(shù)字真實、內容完整、說明清楚，做好基金的預決算工作，及時如實反映基金收支狀況。協(xié)助領導，籌措各項資金，認真搞好預內、非稅、上級財政補助等各項資金的到位工作;加強了財務檔案管理，特別基金的憑證發(fā)票，雖然資料繁多，我們也都耐心的進行了規(guī)范化的裝訂和管理。積極配合好省、市、縣主管部門、審計部門、縣采購辦等單位的各項檢查，對檢查中存在的問題，及時于以改正，由于基礎工作扎實，得到了相關單位檢查人員的一致好評。
三、下一段的工作打算
歌舞團工作總結 工作報告總結篇五
一、業(yè)務
1、建立健全公司財務制度。自到公司正式上班后，我將財務人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務處理。在減輕工作負擔的情況下把財務工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉變。
2、正確核算，按時結算，及時報送稅務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表上報集團，并按時向稅務機關申報納稅。
3、及時將財務狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營中的作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務招待費做了詳細的說明。隨著各項財務制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
5、財務部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20xx年預算。在新的一年財務部本著以實際需求為宗旨，將嚴格按照預算進行費用管理，杜絕預算外開支。在預算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預算費用中占了60%，其中僅電費一項預算就達到了4000萬元。針對此情況財務部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進行認真分析開關時間和開啟數(shù)量，做到了對預算的總體把控，以求達到合理預算，為準確把脈20xx年度經(jīng)營奠定了理論基礎。
二、團隊建設
對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團隊建設中付出了大量心血，與每名員工都進行了長時間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心，使員工思想由“要我干“轉變成“我要干“，同時在部門內部形成了良好的學習氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20xx年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質，并同時開展技術練兵的工作。
三、合理化建議
1、信息化管理
商城硬件已居國內領先情況下,商城信息管理上如果還局限于excel統(tǒng)計，經(jīng)過幾年之后信息就會存在統(tǒng)計不準或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費的收取就會變得非常混亂。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點，只有統(tǒng)計人員自己才能看懂，隨著員工的流失，公司數(shù)據(jù)方面的風險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢，結合商戶統(tǒng)計信息，在信息化建設方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。
2、戰(zhàn)略定位
箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務為主，如何更加準確的定位這是關鍵。我認為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品?，F(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣傳推廣和旅游購物，這個思路是正確，關鍵是如何能準確地找到客戶并在宣傳推廣中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提，為企業(yè)進占市場，拓展市場起到導航作用。如若不能有效地對品牌進行定位，以樹立獨特的消費者認同的品牌個性與形象，必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質量，性能及服務雷同的批發(fā)市場中。
3、市場細分
在20xx年的旅游購物宣傳中，我認為應加強與旅行社或媒體溝通，面向北京、天津等城市寫字樓中的白領展開精準廣告宣傳，尋找高價值的消費群體，使有限資金發(fā)揮最大效果。同時對箱包交易中心商戶進行細致劃分，劃分出批發(fā)專營、批零兼營商戶，并針對不同類型商戶統(tǒng)一標示，方便旅游購物消費者進行購物。在批零兼營商戶中要倡導零售價格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺，以達到口碑相傳。
在自營區(qū)通過招投標確定一批供貨商，讓其為自營賣場提供代銷貨品，保證低價足量的貨源。同時對旅游購物人群進行消費引導，在消費者來到箱包交易中心后先參觀箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時安排好座位為消費者講解挑選箱包的相關知識并進行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓導師洗腦后，先讓這些消費者到自營區(qū)進行消費，然后再讓消費者自行活動，這樣旅游購物就能再上一個臺階。
四、20xx年工作計劃
1、信息化改造
在20xx年1月份與軟件供應商進行溝通，2月份邀請軟件供應商前來洽談，計劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關人員商討技術細節(jié)與軟件需求。力爭3月份軟件流程改造基本定型，并在3月底完成信息化改造。
2、做好統(tǒng)一收銀的準備工作
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!
歌舞團工作總結 工作報告總結篇六
20xx年，是連云港市演藝集團誕生之年，也是收獲的一年。一年來，在市文廣新局的正確領導下，市演藝集團勇于擔當、開拓進取，在深化集團統(tǒng)一化管理的同時深挖院團特色、打造文化品牌，在主動提供公益文化服務的同時加大市場化運作、積極謀求經(jīng)濟效益，在傳承保護文化遺產(chǎn)的同時大膽進行藝術創(chuàng)新，在事業(yè)迅猛發(fā)展的同時高唱主旋律、牢抓基層黨建，取得了可喜的成績。
演藝集團組建以來，實現(xiàn)了對連云港市演藝資源的深度整合，形成集策劃、演出、保障為一體的港城演藝新航母，成功舉辦慰問新海新區(qū)建設者文藝晚會、港臺巨星大型綜藝晚會、20xx西游記文化節(jié)“新絲路〃萬里情”廣場文藝晚會等大型綜藝演出，實現(xiàn)了節(jié)目類型層次更高、節(jié)目內容更有深度、節(jié)目種類更多元化的.目標，使港城演藝產(chǎn)業(yè)再上新臺階，得到了領導的認可和觀眾的好評。
民樂更加親民;成功打造淮海戲周末劇場，推出經(jīng)典劇目青春版淮海戲《三拜堂》，為港城國家級非物質文化遺產(chǎn)淮海戲傳承發(fā)展打造全新平臺;成功打造“連云港市消防藝術團”品牌，將消防知識融于文藝節(jié)目中，把橙色的祝福送至千萬家;“仲夏歡歌”和“走進春天”兩臺主題綜藝晚會，節(jié)目設計編排圍繞港城人民身邊發(fā)生的小事，將大家的故事搬上舞臺，深得觀眾喜愛。幾項文化品牌在全市乃至全省皆產(chǎn)生良好效應，一年來惠及群眾10萬余人次，創(chuàng)造經(jīng)濟收益近千萬，多次被省、市級媒體予以報道。
人才是事業(yè)發(fā)展的關鍵因素。為了保證演藝集團各項事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，集團高度重視人才隊伍建設工作。2014年，集團從中央音樂學院、中國音樂學院等著名藝術院校引進高水平民樂演奏員6名，使女子民族樂團技術水平得到質的提升，為女子民族樂團打造國家級文化品牌提供了強有力的支撐;同時，注重淮海戲傳承人的培養(yǎng)，吸收淮海班27名學員加入院團，并創(chuàng)新編排青春版淮海新《三拜堂》，為淮海戲傳承發(fā)展延續(xù)新生力量。高素質藝術人才的匯集，為全市演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。目前，演藝集團已經(jīng)形成了成熟的藝術創(chuàng)作團隊、營銷策劃團隊、技術保障團隊和演出團隊。
在藝術創(chuàng)作上，集團在努力創(chuàng)作思想性、藝術性、觀眾性俱佳的演出作品的同時，更注重市場的需求，一年來先后創(chuàng)排新作品近100件，滿足了觀眾的新要求和新期待。尤其值得一提的是江蘇省女子民族樂團原創(chuàng)曲目參加國家級、省級專業(yè)賽事，榮獲中國第十屆藝術節(jié)〃中國民族器樂民間樂種組合展演(職業(yè)組)二等獎、江蘇省文華獎〃優(yōu)秀節(jié)目展演獎。
2014年，集團以學習黨的精神為主題，組織召開“坦走人生路，青春綻舞臺”專題報告會、舉辦“青春的責任”演講比賽、組織召開“反腐倡廉工作會”，觀看廉政教育片、積極開展“五治”作風整頓活動，強化服務意識、創(chuàng)新推出陽光采購制度，規(guī)范采購行為;同時，黨組織還積極帶動群團建設，關心職工身體健康與心靈成長，舉辦了羽毛球比賽、組織重陽節(jié)老干部座談、開展“9〃25”以及“5〃29”計生教育等活動，為演藝集團發(fā)展凝心聚力。
20xx年，是演藝集團發(fā)展的新起點。新的一年，我們將進一步完善集團內部機制，圍繞“一根主線，兩個提升，三個巡演，四個品牌”，揚帆啟航，奮力前行。
組織思想理論學習，深入作風整頓，為演藝集團提供健康的成長環(huán)境。以活動為抓手，強化集團全員服務意識，提升服務能力與服務水平，讓百姓享受高水平文化服務，并樂于參與到集團的文化活動中，增強集團市場活力，繁榮發(fā)展港城文化，推進連云港文化強市建設。
以建立集團新的體制機制為契機，組織開展領導班子管理培訓，引導科學決策;組織開展職工技能培訓、業(yè)務考核、技能評比大賽等活動，培育人才，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。同時，進一步加大人才引進力度，引入一批高水平管理、營銷、專業(yè)技術人才進入集團，助力集團飛速發(fā)展。
其中，重點策劃“中國夢〃絲路情”民樂巡演，緊密圍繞“中國夢”主題和“新絲綢之路經(jīng)濟帶”的構想，精心打造一臺精品民族音樂會，在新絲綢之路經(jīng)濟帶沿線城市進行巡演，充分展示新絲綢經(jīng)濟帶東起點—連云港的城市魅力，建立文化紐帶，帶動經(jīng)濟發(fā)展。
文化品牌打造過程中，將更加注重惠民與親民，以高品質的文藝演出點亮港城文化生活。同時深化品牌內涵挖掘，加大宣傳力度，擴大品牌知名度，增強市場輻射力，為集團贏得經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
市演藝集團自成立以來，在各級領導的關心厚愛和各兄弟單位的支持幫助下，雖然取得了一些成績，但我們深知，與我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標還有一定差距。今后，我們將汲取兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，多方借力上級部門和社會資源，發(fā)掘潛力，彰顯優(yōu)勢，推動演藝集團的快速發(fā)展，為連云港文化強市建設作出應有貢獻!