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資本運作規(guī)劃篇一
一、推薦工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，主動與市人社局、公務(wù)員局溝通對接，要求相關(guān)部門認真研究、積極推薦、嚴格把關(guān)，確保評選推薦工作順利完成。
(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現(xiàn)、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結(jié)進步事業(yè)，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。
(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規(guī)定程序，進行民主推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主;堅持評選條件，確保評選質(zhì)量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴格評選程序，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。
(四)深入細致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關(guān)。
二、評選推薦結(jié)果
根據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推薦，結(jié)合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進集體，青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統(tǒng)候選先進工作者。
三、推薦對象基本情況
1.全省民委系統(tǒng)候選先進集體
市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務(wù)、新特點，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設(shè)立了“一個中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務(wù)機制、立體化應(yīng)急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團結(jié)進步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務(wù)院授予全國民族團結(jié)進步模范集體，x年被評為全省民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位。
2.全省民委系統(tǒng)候選先進工作者
張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務(wù)局局長。城陽區(qū)有41個少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點300多家(清真網(wǎng)點150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個，民族工作任務(wù)十分繁重。多年來，張帶領(lǐng)全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進全區(qū)民族團結(jié)作出了突出貢獻。城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國務(wù)院表彰的全國民族團結(jié)進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結(jié)進步模范集體等榮譽稱號。
附件：1.推薦對象匯總表
2.全省民委系統(tǒng)候選先進集體和先進工作者事跡材料
青島市民族事務(wù)局
x年7月17日
資本運作規(guī)劃篇二
截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對象。。名，其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員，。。人屬于緩刑人員。根據(jù)上級要求，我所為每一個社區(qū)矯正對象建立個人檔案，并且每周最少一次電話與矯正對象溝通，充分了解其即時思想動態(tài)；每月組織不少于8小時的公益性勞動，并每月組織到司法所學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)8小時；每個社區(qū)矯正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài)；司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協(xié)議書；矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告；司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況，發(fā)現(xiàn)問題加以解決。
1、在上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下積極開展社區(qū)矯正工作，確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下，把將各項措施落實到位。
2、以主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，所長負總責(zé)，明確責(zé)任到人、分工負責(zé)。根據(jù)矯正對象所居住村的情況，調(diào)動矯正對象所在的村治調(diào)會參與，增強矯正工作的社會效果，確保社區(qū)矯正工作有序開展。
3、根據(jù)實際出發(fā)，分類指導(dǎo)，因人施教，力爭社區(qū)矯正工作切合實際。同時充分發(fā)揮曙光基地的作用，安排矯正人員就業(yè)，更好的解決他們生活及精神的壓力。
司法所工作取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還有一定差距，存在問題：工作人員少，工作量大，希望上級今后進一步加大力度，對社區(qū)矯正工作的支持。
增加社區(qū)矯正工作人員，組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進行考察學(xué)習(xí)。
司法所 年10月1日
資本運作規(guī)劃篇三
又是歲末了作為導(dǎo)游員的似乎還沒能回味過來這一年的滋味，時間過的真快。適應(yīng)這季節(jié)的變化，但是時間不等人，日月老人將要給畫上句號了所從事導(dǎo)游工作，又經(jīng)歷了一個年頭了喜歡這個工作，不論苦辣酸甜，總是一個“樂”字?，F(xiàn)在把這幾年工作的樂趣給歸攏一下，從中總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)以備來年奮馬揚鞭，更好的帶領(lǐng)我游客暢游在黃河上下，大江南北。
一、以導(dǎo)游為榮。
作為導(dǎo)游員的帶團是首要任務(wù)。這幾年，根據(jù)旅行社的布置。帶過的旅游團隊數(shù)量已經(jīng)記不清了留在感覺里的----忙和樂。剛叢云上飛下來，又從水上漂過去；才聽罷火車的汽笛聲，又聞見了汽車的馬達響；才聽罷東北的二人轉(zhuǎn)，又嘗到新疆的哈密瓜；才欣賞桂林山水的秀美，又看到大漠孤煙”壯闊。夏令營孩子們歡快的歌聲，夕陽紅老人們幸福的笑臉，盛世北京和諧的音符。還有華西村人美好的藍圖，南街村人不懈的追求?這一切經(jīng)常在眼前浮現(xiàn)，深深的感受到工作的意義所在從心里熱愛導(dǎo)游這一工作。
二、學(xué)理論、學(xué)知識
一直嚴格要求自己，從業(yè)多年來。作為一個國內(nèi)專業(yè)導(dǎo)游人員，時刻牢記著熱愛祖國、熱愛人民、熱愛祖國幾千年的優(yōu)秀文化，認真學(xué)習(xí)黨的各項政治政策、經(jīng)濟政策、學(xué)習(xí)黨在新的歷史時期的主要理論，用來武裝自己的頭腦，思想上緊跟形勢，努力是自己成為具有優(yōu)秀道德品質(zhì)，高尚職業(yè)情操、遵紀守法，盡職盡責(zé)的導(dǎo)游員。積極參與省市旅游局組織的培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)導(dǎo)游知識、導(dǎo)游業(yè)務(wù)；業(yè)余時間細心學(xué)習(xí)《漢語言文學(xué)知識》歷史地理文化知識、心理學(xué)》公共關(guān)系學(xué)》政策法規(guī)》認真閱讀相關(guān)的經(jīng)濟知識、社會知識、旅游知識，學(xué)習(xí)中堅持勤動眼，大量的閱讀有關(guān)景區(qū)、景點的資料和有關(guān)風(fēng)光民情的書籍；勤動手，把讀到看到相關(guān)資料、甲篇名作、經(jīng)典名句都分類整理，以豐富自己的學(xué)識，增加自己的見聞。
三、學(xué)技能、多實踐
除了要求導(dǎo)游員要有廣博的知識外，導(dǎo)游工作是一個知識密集型和高智能的服務(wù)工作。還需要導(dǎo)游人員具備高超的技能，如講解能力、組織能力、人際關(guān)系能力、分析能力、解決問題能力。而講解能力是首當(dāng)其沖的常言說“大好河山有多美，全憑導(dǎo)游一張嘴”游客出游，求知”愿望之一，而我導(dǎo)游就起著傳達知識信息、傳送審美觀念、播灑中華文明的重任，因此導(dǎo)游語言必需科學(xué)、規(guī)范，傳送的信息必需正確無誤，這樣更能夠吸引游客的注意，滿足游客的求知”愿望，才會得到游客的尊重和敬佩，這是順利完成旅游計劃的重要前提。其次，整個旅游活動是一個有組織的需要和飯店、賓館、景點、交通等相關(guān)的企業(yè)和個人來打交道，牽扯到社會生活的方方面面，因此上，要求我導(dǎo)游員要有相當(dāng)?shù)慕M織能力和協(xié)調(diào)能力。再其旅游活動的主體是人，而人的構(gòu)成又是復(fù)雜的旅游者來自不同的社會階層，從事著不同的職業(yè)，文化層次高低不等，性別年齡各不相同，興趣喜好因人而異，身體狀況不盡相同。這就要求我導(dǎo)游員必需學(xué)會處置人際關(guān)系，學(xué)會善于和各種人打交道。旅游過程中各種各樣的情況都有可能出現(xiàn)，個各種各樣的問題可能隨時發(fā)生，這就要求我要學(xué)會獨立分析的能力和獨立解決問題的能力。實際工作中，十分注重留心學(xué)習(xí)，實踐中不斷的總結(jié)和提高自己的業(yè)務(wù)水平。時時提醒自己“勤動口”向?qū)＜艺埥滔冗M的經(jīng)驗和方法，向同事學(xué)習(xí)、向民間學(xué)習(xí)、向旅游著學(xué)習(xí)，以豐富自己的學(xué)識；勤動腿”常言說，讀萬卷書，不如行萬里，勤跑、多動增加自己的閱歷，實踐中鞏固學(xué)到知識，不如手過一遍，勤動眼”大量的閱讀有關(guān)旅游方面的書籍、查閱有關(guān)風(fēng)光、風(fēng)情、民俗的資料；勤動手”眼過千遍。把看到聽到學(xué)到知識和方法，經(jīng)驗和技巧都動手一一記錄下來；勤動腦”動口、動腿、動眼、動手的基礎(chǔ)上，善于動腦，把學(xué)到收集到看到名作甲篇、知識經(jīng)驗都分類整理，結(jié)合自身的特點，取精去糟，最終形成自己的風(fēng)格和作風(fēng)。也就是說，工作實踐中逐步的總結(jié)，不時的提高自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
四、幾點帶團的方法
兵無常式”這一點運用到帶團工作中也是十分的確切。帶團過程中，掌握好游覽的節(jié)奏。孫子曰：水無常形。導(dǎo)游員除了豐富的知識，生動形象的語言來為游客作好講解服務(wù)外，更要學(xué)會掌握和控制旅游過程中的節(jié)奏問題。因為旅游者的年齡、體質(zhì)不同，情趣喜好不同，情緒不同，一個人一天會有多種情緒的變化，做為導(dǎo)游員要隨時掌握游客的這些現(xiàn)象，實施旅游計劃中要作到有張有弛，勞逸結(jié)合”根據(jù)團隊的實際情況安排有彈性的活動日程，努力是旅游過程既豐富多彩，又松緊相宜，讓游客在輕松愉快的活動中獲得最大限度的滿意的美的享受。有急有緩，快慢相宜”具體的旅游過程中，要視具體情況控制好游覽的時間、速度，根據(jù)游客的年齡構(gòu)成，對老年人要走的慢一些，講的慢一些，盡量減少劇烈活動的項目，要學(xué)會適合老年人的習(xí)慣語言，交流方法；對待年輕人，可以走的快一些，講的節(jié)奏快一些，適當(dāng)?shù)陌才乓恍┠贻p人喜愛的活動項目；對待青少年，游覽的過程中要注意寓教與樂，要更多的把旅游和學(xué)知識結(jié)合起來，同時適當(dāng)?shù)陌才乓恍┻m合青少年的娛樂活動。總之，導(dǎo)游員就是旅游活動的導(dǎo)演”根據(jù)不同的團隊，從實際情況動身，安排好、組織好旅游活動，旅游者獲得樂趣和享受，這才是一次成功的導(dǎo)游活動。
一個旅游團隊，處置好幾個關(guān)系。即強弱關(guān)系、多數(shù)與少數(shù)的關(guān)系、勞逸關(guān)系。實踐中我都知道。人員組成是比較復(fù)雜的有身體好的精力充分的希望速度快一些，活動量大一些，而年老體弱的則希望冷靜輕松，不愿意太緊張、太勞累。這時我就要根據(jù)實際情況分別予以對待，依照旅游者的體質(zhì)、年齡劃分成相應(yīng)的小團體，講明白游覽的路徑、集合的地點、時間，全陪導(dǎo)游和地接導(dǎo)游互相配合，或前后或穿梭在各小團隊之間，對年老體弱的要重點照顧。這樣既尊重了旅游者的愿望，又是各得其所，各取所樂。游覽過程中經(jīng)常會出現(xiàn)對日程安排意見不一致的現(xiàn)象，這是由于旅游者審美觀點、興趣喜好不盡相同所造成的一種正?，F(xiàn)象。一般情況下本著求同存異的原則，尋找大家都喜歡、樂意的共同點，形成統(tǒng)一的選擇，這是最理想的解決方法。如果共同點不容易找到則要實事求是給游客說明情況，請團隊領(lǐng)隊或德高望重的人物進行協(xié)調(diào)，尋找合理而可能的變通方法，動員意見不同的各方相互作出讓步，本著少數(shù)配合多數(shù)的原則是旅游活動繼續(xù)順利的進行。當(dāng)然在旅游過程中處置好勞逸關(guān)系也是十分重要的疲于奔命，象行軍拉練一樣的旅游會使游客的發(fā)生不愉快的情緒，肯定回影響旅游者的游興。要合理安排日程，兼顧游覽、娛樂、購物、休息，力爭讓游客在各方面都得到滿足，從而游客對旅游服務(wù)工作的滿意度。作為導(dǎo)游員，帶團過程中處理好了這幾個關(guān)系，就能帶出一個和諧歡樂的旅游團隊，勝利的完成一次旅游活動。
旅游者的性格大致分為兩大類：外向型、內(nèi)向型。外向型的活潑、愛交際、喜講話、多點子、熱心腸，多溝通、交朋友。溝通要從了解做起。另一面又急躁、好動、好勝、散漫，這類人好溝通，但不穩(wěn)定。內(nèi)向型的穩(wěn)重、冷靜、有主見、情緒穩(wěn)定，另一面少言、孤傲、憂郁，這類人不易溝通，但卻很重感情，一但認可你不會輕易改變。作為導(dǎo)游要通過觀察、交流了解游客，正確的區(qū)分客人的性格類型，采用靈活的方法，因人而異，適時適宜的進行溝通，隨時觀察游客的情緒變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略方法，始終堅持和諧歡樂的團隊氣氛。旅游活動中，導(dǎo)游和旅游者不只是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，更是合作伙伴，只有游客的通力合作，旅游活動才干順利進行并達到良好的效果。為此，一個很好的方法就是導(dǎo)游和游客真誠的交朋友。交朋友要從尊重對方做起，把主動服務(wù)、真誠服務(wù)、熱心服務(wù)、周到服務(wù)貫徹始終，從小事做起，與細微處顯真誠。和游客交朋友，要有一顆平常的心態(tài)和包容的心態(tài)，和游客建立平等的關(guān)系，不能厚此薄彼；導(dǎo)游員和游客相處時不要爭強好勝，滿足一時的虛榮，作嘴巴上的勝利者，要保持融洽的氣氛，建立“君子”式的朋友關(guān)系。
資本運作規(guī)劃篇四
企業(yè)上市前資本運作目的很簡單，一是通過重組并購方式擴大企業(yè)規(guī)模，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢，提高產(chǎn)品市場占有率;二是通過對已上市公司股權(quán)投資、股權(quán)置換等方式間接上市，當(dāng)對已上市公司的控股比例達到一定的控制地位時，便舉牌收購，成為正式上市公司控制人。下面是小編為大家?guī)淼男氯迤髽I(yè)上市前的資本運作方式，歡迎閱讀。
即把被并購企業(yè)的資產(chǎn)與債務(wù)整體吸收，完全接納后再進行資產(chǎn)剝離，盤活存量資產(chǎn)，清算不良資產(chǎn)，通過系列重組工作后實現(xiàn)扭虧為盈。這種方式比較適用于具有相近產(chǎn)業(yè)關(guān)系的競爭對手，還可能是產(chǎn)品上下游生產(chǎn)鏈關(guān)系的企業(yè)。由于并購雙方兼容性強、互補性好，并購后既擴大了生產(chǎn)規(guī)模，人、財、物都不浪費，同時減少了競爭對手之間的競爭成本，還可能不用支付太多并購資金，甚至是零現(xiàn)款支出收購。如果這種并購雙方為國企，還可能得到政府在銀行貸款及稅收優(yōu)惠等政策支持。
1995年8月28日，全國最大的化纖生產(chǎn)企業(yè)儀征化纖以擔(dān)保債務(wù)方式與佛山市政府正式簽約，以為虧損的佛山化纖10.81億元人民幣債務(wù)提供擔(dān)保的形式，獲得了后者的全部產(chǎn)權(quán)，并3年付清9400萬元土地使用費。并購后，儀征化纖少了一個競爭對手，擴大了整體規(guī)模，實現(xiàn)了雙方優(yōu)勢互補。
并購方只接納了被并企業(yè)的資產(chǎn)、技術(shù)及部分人員，被并企業(yè)用出讓金安撫余下人員(賣斷工齡)、處置企業(yè)殘值后自謀出路。這種方式必須是并購方具有一定現(xiàn)金支付實力，而且不需要承擔(dān)被并購方債務(wù)的情況下才可能實施。
哈爾濱龍濱酒廠連年虧損，1995年資產(chǎn)總額為1.4億元，三九集團在征得哈爾濱市政府同意后，出資買斷了該酒廠的全部產(chǎn)權(quán)，而新建一個類似的酒廠，至少需要2億元以上的投資和3年左右的時間。
公眾流通股轉(zhuǎn)讓模式又稱為公開市場并購，即并購方通過二級市場收購上市公司的股票，從而獲得上市公司控制權(quán)的行為。1993年9月發(fā)生在上海證券交易所的“寶延風(fēng)波”，拉開了我國通過股票市場收購上市公司的序幕。自此以后，有深圳萬科在滬市控股上海申華、深圳無極在滬市收購飛躍音響、君安證券6次舉牌控股上海申華等案例發(fā)生。
(1)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。不可流通的國家股、有限度流通的法人股占總股本比重約70%，可流通的社會公眾股占的比例過小，這樣使得能夠通過公眾流通股轉(zhuǎn)讓達到控股目的的目標企業(yè)很少。
(2)現(xiàn)行法規(guī)對二級市場收購流通股有嚴格的規(guī)定。突出的一條是，收購中，機構(gòu)持股5%以上需在3個工作日之內(nèi)做出公告舉牌以及以后每增減2%也需做出公告。這樣，每一次公告必然會造成股價的飛揚，使得二級市場收購成本很高，完成收購的時間也較長。如此高的操作成本，抑制了此種并購的運用。
(3)我國股市規(guī)模過小，而股市外圍又有龐大的資金堆積，使得股價過高。對收購方而言，肯定要付出較大的成本才能收購成功，往往得不償失。
股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓指并購公司根據(jù)股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓價格受讓目標公司全部或部分產(chǎn)權(quán)，從而獲得目標公司控股權(quán)的并購行為。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的對象一般指國家股和法人股。股權(quán)轉(zhuǎn)讓既可以是上市公司向非上市公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)，也可以是非上市公司向上市公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)。這種模式由于其對象是界定明確、轉(zhuǎn)讓方便的股權(quán)，無論是從可行性、易操作性和經(jīng)濟性而言，公有股股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓模式均具有顯著的優(yōu)越性。
1997年發(fā)生在深、滬證券市場上的協(xié)議轉(zhuǎn)讓公有股買殼上市事件就有25起，如北京中鼎創(chuàng)業(yè)收購云南保山、海通證券收購貴華旅業(yè)、廣東飛龍收購成都聯(lián)益等。其中，比較典型的是珠海恒通并購上海棱光。1994年4月28日，珠海恒通集團股份有限公司斥資5160萬元，以每股4.3元的價格收購了上海建材集團持有的上海棱光股份有限公司1200萬國家股，占總股本的33.5%，成為棱光公司第一大股東，其收購價格僅相當(dāng)于二級市場價格的1/3，同時法律上也不需要多次公告。
1.我國現(xiàn)行的法律規(guī)定，機構(gòu)持股比例達到發(fā)行在外股份的30%時，應(yīng)發(fā)出收購要約，由于證監(jiān)會對此種收購方式持鼓勵態(tài)度并豁免其強制收購要約義務(wù)，從而可以在不承擔(dān)全面收購義務(wù)的情況下，輕易持有上市公司30%以上股權(quán)，大大降低了收購成本。
2.目前在我國，國家股、法人股股價低于流通市價，使得并購成本較低;通過協(xié)議收購非流通的公眾股不僅可以達到并購目的，還可以得到由此帶來的“價格租金”。
被兼并企業(yè)的所有者將被兼并企業(yè)的凈資產(chǎn)作為股金投入并購方，成為并購方的一個股東。并購后，目標企業(yè)的法人主體地位不復(fù)存在。
1996年12月，上海實業(yè)的控股母公司以屬下的匯眾汽車公司、交通電器公司、光明乳業(yè)公司及東方商廈等五項資產(chǎn)折價31.8億港元注入上海實業(yè)，認購上海實業(yè)新股1.62億股，每股作價19.5港元。此舉壯大了上海實業(yè)的資本實力，且不涉及資本轉(zhuǎn)移。
優(yōu)點：1.并購中，不涉及現(xiàn)金流動，避免了融資問題。2.常用于控股母公司將屬下資產(chǎn)通過上市子公司“借殼上市”，規(guī)避了現(xiàn)行市場的額度管理。
企業(yè)根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略，用對企業(yè)未來發(fā)展用處不大的資產(chǎn)來置換企業(yè)未來發(fā)展所需的資產(chǎn)，從而可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性變化。
鋼運股份是上海交運集團公司控股的上市公司，由于該公司長期經(jīng)營不善，歷年來一直業(yè)績不佳。1997年12月，交運集團將其屬下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——全資子公司交機總廠和交運集團持有的高客公司51%的股權(quán)與鋼運公司經(jīng)評估后的資產(chǎn)進行等值置換，置換價10841.4019萬元，差額1690萬元作為鋼運股份對交運集團的負債，從而達到鋼運公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的目的，公司也因經(jīng)營范圍的徹底轉(zhuǎn)變而更名為“交運股份”。
優(yōu)點：1.并購企業(yè)間可以不出現(xiàn)現(xiàn)金流動，并購方無須或只需少量支付現(xiàn)金，大大降低了并購成本。
2.可以有效地進行存量資產(chǎn)調(diào)整，將公司對整體收益效果不大的資產(chǎn)剔掉，將對方的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或與自身產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的資產(chǎn)注入，可以更為直接地轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營方向和資產(chǎn)質(zhì)量，且不涉及企業(yè)控制權(quán)的改變。
其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對象。
并購企業(yè)將過去對并購企業(yè)負債無力償還的企業(yè)的不良債權(quán)作為對該企業(yè)的投資轉(zhuǎn)換為股權(quán)，如果需要，再進一步追加投資以達到控股目的。
遼通化工股份有限公司是遼河集團和深圳通達化工總公司共同發(fā)起設(shè)立的，其中遼河集團以其屬下骨干企業(yè)遼河化肥廠的經(jīng)營性資產(chǎn)作為發(fā)起人的出資。錦天化是一個完全靠貸款和集資起家的企業(yè)，由于經(jīng)營管理不善，企業(yè)背上了沉重的債務(wù)負擔(dān)。
但錦天化設(shè)計規(guī)模較大，生產(chǎn)設(shè)備20世紀90年代屬于國際先進水平，恰可作為遼河化肥廠生產(chǎn)設(shè)備的升級。基于以上原因，遼通化工將錦天化作為并購的首選目標。1995年底，遼河集團以承擔(dān)6億元債務(wù)的方式，先行收購錦天化，此后，遼河集團以債轉(zhuǎn)股方式，將錦天化改組為有限責(zé)任公司，遼通化工在1997年1月上市后，將募集的資金全面收購改組后的錦天化，遼通化工最終以6億元的資金盤活近20億元的資產(chǎn)，一舉成為我國尿素行業(yè)的“大哥大”。
優(yōu)點：1.債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，可以解決國企由于投資體制缺陷造成的資本金匱乏、負債率過高的“先天不足”，適合中國國情。
2.對并購方而言，也是變被動為主動的一種方式。
又稱注資入股，即由并購方和目標企業(yè)各自出資組建一個新的法人單位。目標企業(yè)以資產(chǎn)、土地及人員等出資，并購方以技術(shù)、資金、管理等出資，占控股地位。目標企業(yè)原有的債務(wù)仍由目標企業(yè)承擔(dān)，以新建企業(yè)分紅償還。這種方式嚴格說來屬于合資，但實質(zhì)上出資者收購了目標企業(yè)的控股權(quán)，應(yīng)該屬于企業(yè)并購的一種特殊形式。
青島海信現(xiàn)金出資1500萬元和1360萬元，加上技術(shù)和管理等無形資產(chǎn)，分別同淄博電視機廠和貴州華日電器公司成立合資企業(yè)，控股51%，對無力清償海信債務(wù)的山東電訊器材廠和肥城電視機廠，海信分別將其393.3萬元和640萬元債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，加上設(shè)備、儀表及無形資產(chǎn)投入，控股55%，同他們成立合資企業(yè)，青島海信通過合資方式獲得了對合資企業(yè)的控制權(quán)，達到了兼并的目的。
優(yōu)點：1.以少量資金控制多量資本，節(jié)約了控制成本。
2.目標公司為國有企業(yè)時，讓當(dāng)?shù)氐脑泄蓶|享有一定的權(quán)益，同時合資企業(yè)仍向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)繳納稅收，有助于獲得當(dāng)?shù)卣闹С郑瑥亩黄茀^(qū)域限制等不利因素。
3.將目標企業(yè)的經(jīng)營性資產(chǎn)剝離出來與優(yōu)勢企業(yè)合資，規(guī)避了目標企業(yè)歷史債務(wù)的積累以及隱性負債、潛虧等財務(wù)陷阱。
不足之處在于，此種只收購資產(chǎn)而不收購企業(yè)的操作容易招來非議;同時如果目標企業(yè)身處異地，資產(chǎn)重組容易受到“條塊分割”的阻礙。
在香港注冊公司后,可將國內(nèi)資產(chǎn)并入香港公司,為公司在香港或國外上市打下堅實的基礎(chǔ)。如果目前經(jīng)營欠佳,需流動資金，或者更新設(shè)備資金困難,也難以從國內(nèi)銀行貸款,可以選擇在香港注冊公司,借助在香港的公司作為申請貸款或接款單位,以國內(nèi)的資產(chǎn)(廠房、設(shè)備、樓房、股票、債券等等)作為抵押品，向香港銀行申請貸款,然后以投資形式注入合資公司，當(dāng)機會成熟后可以申請境外上市。
優(yōu)點：1.合資企業(yè)生產(chǎn)的.產(chǎn)品,可以較易進入國內(nèi)或國外市場,創(chuàng)造品牌,從而獲得較大的市場份額。
2.香港公司屬于全球性經(jīng)營公司,注冊地址在境外，經(jīng)營地點不限,可在國外或國內(nèi)各地區(qū)開展商務(wù),也可在各地設(shè)立辦事處、商務(wù)處及分公司。
3.香港公司無經(jīng)營范圍限制,可進行進出口、轉(zhuǎn)口、制造、投資、房地產(chǎn)電子、化工、管理、經(jīng)紀、信息、中介、代理、顧問等等。
對于高科技企業(yè)而言，與其追求可望而不可即的上市融資，還不如通過拆細股權(quán)，以股權(quán)換資金的方式，獲得發(fā)展壯大所必需的血液。實際上，西方國家類似的做法也是常見的，即使是美國微軟公司，在剛開始的時候走的也是這條路——高科技企業(yè)尋找資金合伙人，然后推出產(chǎn)品或技術(shù)，取得現(xiàn)實的利潤回報，這在成為上市公司之前幾乎是必然過程。
1.收購公司用以收購的自有資金與收購總價金相比微不足道，前后者之間的比例通常在10%～15%之間。
2.絕大部分收購資金系借貸而來，貸款方可能是金融機構(gòu)、信托基金甚至可能是目標公司的股東(并購交易中的賣方允許買方分期給付并購資金)。
3.用來償付貸款的款項來自目標公司營運產(chǎn)生的資金，即從長遠來講，目標公司將支付它自己的售價。
4.收購公司除投入非常有限的資金外，不負擔(dān)進一步投資的義務(wù)，而貸出絕大部分并購資金的債權(quán)人，只能向目標公司(被收購公司)求償，無法向真正的貸款方——收購公司求償。實際上，貸款方往往在被收購公司資產(chǎn)上設(shè)有保障，以確保優(yōu)先受償?shù)匚弧?BR> 銀河數(shù)碼動力收購香港電信就是這種資本運營方式的經(jīng)典手筆。由小超人李澤楷執(zhí)掌的銀河數(shù)碼動力相對于在香港聯(lián)交所上市的藍籌股香港電信而言，只是一個小公司。李澤楷將被收購的香港電信資產(chǎn)作為抵押，向中國銀行集團等幾家大銀行籌措了大筆資金，從而成功地收購了香港電信;此后再以香港電信的運營收入作為還款來源。
戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業(yè)，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標,通過各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢相長、風(fēng)險共擔(dān)、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。根據(jù)構(gòu)成聯(lián)盟的合伙各方面相互學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，共同創(chuàng)造知識的程度不同，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為兩種——產(chǎn)品聯(lián)盟和知識聯(lián)盟。
1.產(chǎn)品聯(lián)盟在醫(yī)藥行業(yè)，我們可以看到產(chǎn)品聯(lián)盟的典型。制藥業(yè)務(wù)的兩端(研究開發(fā)和經(jīng)銷)代表了格外高的固定成本，在這一行業(yè)，公司一般采取產(chǎn)品聯(lián)盟的形式，即競爭對手或潛在競爭對手之間相互經(jīng)銷具有競爭特征的產(chǎn)品，以降低成本。在這種合作關(guān)系中，短期的經(jīng)濟利益是最大的出發(fā)點。產(chǎn)品聯(lián)盟可以幫助公司抓住時機，保護自身，還可以通過與世界其他伙伴合作，快速、大量地賣掉產(chǎn)品，收回投資。
1)聯(lián)盟各方合作更緊密。兩個公司要學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和加強專業(yè)能力，每個公司的員工必須在一起緊密合作。
2)知識聯(lián)盟的參與者的范圍更為廣泛。企業(yè)與經(jīng)銷商、供應(yīng)商、大學(xué)實驗室都可以形成知識聯(lián)盟。
3)知識聯(lián)盟可以形成強大的戰(zhàn)略潛能。知識聯(lián)盟可以幫助一個公司擴展和改善它的基本能力，有助于從戰(zhàn)略上更新核心能力或創(chuàng)建新的核心能力。
此外，在資本運營的實際操作中，除采用上面闡述的幾種形式或其組合外，還可借鑒國外上市公司資產(chǎn)重組的經(jīng)驗，大膽探索各種有效的運作方法，進一步加大資本運營的廣度和深度。
上市公司對被并購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現(xiàn)金和資產(chǎn)入股的形式進行相對控股或絕對控股，可以實現(xiàn)以少量資本控制其他企業(yè)并為我所有的目的。
杭州天目藥業(yè)公司以資產(chǎn)入股的形式將臨安最早的中外合資企業(yè)寶臨印刷電路有限公司改組為公司控股69%的子公司，使兩家公司實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。1997年，該公司又進行跨地區(qū)的資本運作，出資1530萬元控股了黃山制藥總廠，成立了黃山市天目藥業(yè)有限責(zé)任公司，天目藥業(yè)占51%的股份。
此并購方式的優(yōu)點：上市公司通過投資控股方式可以擴大資產(chǎn)規(guī)模，推動股本擴張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規(guī)避了初始的上市程序和企業(yè)“包裝過程”，可以節(jié)約時間，提高效率。
企業(yè)上市前的資本運作方式很多，選擇對企業(yè)適用的操作模式。本文重點介紹了企業(yè)通常采用的資本運作模式及案例，既保護股東利益，又不影響企業(yè)上市前途。
資本運作規(guī)劃篇五
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，每一個家庭或個人、各類經(jīng)濟單位幾乎每天都要接觸貨幣，總之，現(xiàn)代社會的一切經(jīng)濟活動都要借助貨幣信用形式來完成。所以，我們要清楚資本運作，并有所感想感悟。
通過對資本運營這門課的學(xué)習(xí)，我們對資本市場有了更深的理解，在現(xiàn)代生活中我們投資股票、基金、理財規(guī)避風(fēng)險、增加收益有很大的作用。
一、通過學(xué)習(xí)《資本運營學(xué)》這門課，我對資本運營在企業(yè)中的作用有了理論認識。
1、市場上大多數(shù)企業(yè)都是從事產(chǎn)品經(jīng)營，通過利潤發(fā)展企業(yè)，借助資本的力量發(fā)展企業(yè)對他們來講是個全新的課題。
2、以前我認為資本運營不是一般企業(yè)能做到的，也不是一般規(guī)模的企業(yè)能做到的，所以中小企業(yè)借助資本的力量發(fā)展企業(yè)連想都不敢想，這種想法今天看來大錯特錯，市場化的資本市場是全民的資本市場。
3、企業(yè)家不但會經(jīng)營，更要會融資。
成部分, 其融通的資金主要作為擴大再生產(chǎn)的資本使用，因此稱為資本市場。
資本市場是通過對收益的預(yù)期來導(dǎo)向資源配置的機制。
其本來意義是指長期資金的融通關(guān)系所形成的市場。
但市場經(jīng)濟發(fā)展到今天, 資本市場的意義已經(jīng)遠遠地超出了其原始內(nèi)涵, 而成為社會資源配置和各種經(jīng)濟交易的多層次的市場體系。
三、降低企業(yè)進入新行業(yè)、新市場的成本。
企業(yè)進入一個新行業(yè)或新市場面臨著許多障礙。
新產(chǎn)品的開發(fā)，新技術(shù)的采用都需要投入大量的資金。
如果完全采用投資新建的方式，企業(yè)將可能付出高昂的成本。
新增生產(chǎn)能力還可能造成行業(yè)供給的增加，導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，但企業(yè)如果采用收購、兼并的方式進入新行業(yè)、新市場，就可能使上述障礙和負面影響降低。
四、企業(yè)資本運作風(fēng)險的不確定性與利益并存，任何投資活動都是某種風(fēng)險的資本投入，不存在無風(fēng)險的投資和收益。
這就要求經(jīng)營者要力爭在進行資本決策時，必須同時考慮資本的增值和存在的風(fēng)險，應(yīng)該從企業(yè)的長遠發(fā)展著想，企業(yè)經(jīng)營者要盡量分散資本的經(jīng)營風(fēng)險。
聽了xx老師的講座，對資本的運營有了進一步的認識。
所謂的資本就是用來生產(chǎn)或經(jīng)營以求牟利的生產(chǎn)資料和貨幣，廣義的講就是能夠帶來利益的一切有用資源。
資本運作的概念是指資本所有者或支配者針對資本進行的專業(yè)化管理，包括投資和融資兩個方面。
專業(yè)化的管理就是通過流動、裂變、組合、兼并、托管、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營，實現(xiàn)資源重新配置,從而達到企業(yè)利益的最大化。
包括實現(xiàn)利潤最大化、擴大市場占有率、降低風(fēng)險等。
資本運營就是以資本最大限度增值為目的，對資本及其運動所進行的運籌和經(jīng)營活動。
它有兩層意思：
第一，資本運營是市場經(jīng)濟條件下社會配置資源的一種重要方式，它通過資本層次上的資源流動來優(yōu)化社會的資源配置結(jié)構(gòu)。
第二，從微觀上講，資本運營是利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作，實現(xiàn)資本增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。
1、資本運營的主體可以是資本的所有者，也可以是資本所有者委托或聘任的經(jīng)營者，由他們承擔(dān)資本運營的責(zé)任。
2、資本運營的對象，或是一種形態(tài)的資本，如金融資本，或者是兩種形態(tài)以上的資本，如運營生產(chǎn)資本、商品資本、房地產(chǎn)資本等。
3、資本所有者必須擁有一定數(shù)量的資本，才談得上需要對資本進行專業(yè)化管理，資本運營是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力和人均收入水平提高的必然結(jié)果。
4、資本運作必須體現(xiàn)資本所有者或支配者的利益導(dǎo)向和自覺意識，因此資本運作和管理活動必然是有序進行的。
5、資本運作一般包括融資活動和投資活動兩個組成部分，體現(xiàn)了資本供給者和資本需求者之間的一種長期資金借貸關(guān)系和利益分配機制。
6、在分工發(fā)達的現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，資本運作一般通過中介服務(wù)機構(gòu)—投資銀行在資本市場中進行的。
7、資本運作的各種具體形式構(gòu)成了現(xiàn)代資本市場和投資銀行機構(gòu)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。
資本運營加快了中國國有企業(yè)的改革、加快優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高了中國的國際競爭力。
從企業(yè)經(jīng)營方式的角度來看，資本運營可以優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu);
可以帶動企業(yè)迅速打開市場，拓展銷售渠道;
可以讓企業(yè)獲得先進生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù);
可以發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會;
可以給企業(yè)帶來大量資金。
一、資本運營戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位與影響
作為企業(yè)，其經(jīng)營的最終目標是使股東利益最大化，表現(xiàn)在財務(wù)上就是資本或權(quán)益的升值。
要實現(xiàn)這一目標，就必須把資本運營放到戰(zhàn)略的高度，從而制定一套行之有效的資本運營策略。
那么企業(yè)為什么要把資本運營戰(zhàn)略放在突出地位并長期堅持呢?我們從企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵影響因素分析就不難得出結(jié)論。
1.行業(yè)生命周期。
行業(yè)生命周期一般劃分為引入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，在不同的階段帶給企業(yè)發(fā)展的機會與風(fēng)險不同，企業(yè)獲得的利潤也是不同的.，因此企業(yè)需要選擇采取不同的策略。
2.國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策。
企業(yè)發(fā)展必須考慮國家經(jīng)濟建設(shè)的大環(huán)境。
從我國看，隨著城市化和工業(yè)化進程的加快，第一、第二產(chǎn)業(yè)的比重在逐漸降低，第三產(chǎn)業(yè)的比重將不斷提高，從以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)向以資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主。
同時國家政策鼓勵的汽車工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、航天電子、新能源、新材料、新醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)會大有可為。
3.經(jīng)濟發(fā)展模式。
經(jīng)濟發(fā)展模式直接催生一些新興產(chǎn)業(yè)，如在知識經(jīng)濟模式下，計算機、軟件、網(wǎng)絡(luò)、通訊為代表的信息產(chǎn)業(yè)有快速發(fā)展的機遇。
而生物科技等新型技術(shù)領(lǐng)域的崛起，又推進了某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的革命。
4.行業(yè)市場狀況。
行業(yè)市場狀況決定市場現(xiàn)行供需矛盾以及未來變化，而市場狀況又直接關(guān)系企業(yè)的競爭空間和未來競爭趨勢。
企業(yè)必須洞悉市場發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢，對未來競爭趨勢做出判斷和對產(chǎn)業(yè)進出作出抉擇。
一般來說，市場開放行業(yè)的業(yè)內(nèi)競爭較為激烈，其利潤率必將大幅下降，不宜進入;相反新型的行業(yè)，壟斷程度相對較高，利潤率也高，應(yīng)適時進入。
5.競爭對手。
競爭對手和潛在加入者的威脅，是影響本企業(yè)在行業(yè)內(nèi)競爭能力與競爭結(jié)果的關(guān)鍵。
企業(yè)需要對未來發(fā)展的競爭策略進行定位，在避免競爭對手的競爭策略威脅到本企業(yè)的同時，實現(xiàn)在競爭中超越競爭對手。
通過上述分析，我們不難理解，作為一個企業(yè)和企業(yè)的投資決策人，為什么要把企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位看得極其重要。
因為對企業(yè)生存發(fā)展而言，首先是正確的產(chǎn)業(yè)定位，其次才是所擁有的先進技術(shù)和有效的經(jīng)營管理。
正是基于這一點，作為現(xiàn)代企業(yè)，需要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
運用資本運作手段，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和低成本擴張。
二、企業(yè)資本運作的主要模式
1.兼并。
兼并可以達到以下效果;一是增加利潤。
公司通過兼并可以提高經(jīng)濟規(guī)模，增加產(chǎn)量，獲得更多的利潤。
二是擴大市場份額。
在激烈競爭的市場上，企業(yè)無法做到對價格的壟斷，只有擴大商品市場占有率，才可以降低產(chǎn)品成本，從而以更低的價格擊敗其他競爭對手。
三是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和多元化發(fā)展。
當(dāng)一個行業(yè)的發(fā)展受到限制或是預(yù)期利潤率較低時，公司應(yīng)考慮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;即使本行業(yè)前景較好，為了避免經(jīng)營風(fēng)險，以及考慮未來市場的變化，當(dāng)出現(xiàn)前景較好，預(yù)期回報率較高的行業(yè)時，應(yīng)視本公司資本、經(jīng)營、財務(wù)狀況考慮導(dǎo)入。
2.收購。
是指通過證券市場和其它產(chǎn)權(quán)交易平臺，收購目標企業(yè)的股份或購買目標企業(yè)產(chǎn)權(quán)，達到控制目標企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為。
收購不同于兼并，收購行為發(fā)生后，被收購企業(yè)依然存在，只不過被他人控股。
收購是比兼并更為復(fù)雜的資本運作，不僅方式多樣，還會遭受反收購行為的阻擊。
收購分為公開收購和敵意收購。
公開收購策略是指公開地以特定的價格向股東收購大量股權(quán)或股票，以控制目標公司部分所有權(quán)。
公開收購應(yīng)注意：一是應(yīng)規(guī)范操作和嚴格保密;二是制定對股東們有吸引力的收購價格。
敵意收購是對被收購公司采取的強行收購行為。
目標公司面對敵意收購可采取以下反收購策略：一是尋求股東對收購的支持;二是根據(jù)收購方所提條件，向本公司的股東發(fā)出回購要約;三是尋找愿意以更高的價格對付收購者的目標企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴。
3.資產(chǎn)重組。
對于企業(yè)來說，資產(chǎn)重組是一個永恒的主題。
資本的根本屬性就是追逐利潤實現(xiàn)保值增值，對企業(yè)來說，要保持一個合理的資本結(jié)構(gòu)，重組是必然的選擇。
資產(chǎn)重組的內(nèi)容廣泛、形式多樣。
像集團內(nèi)部的資產(chǎn)重組，可以通過完善企業(yè)集團內(nèi)部，包括投資中心、融資中心和成本中心來實現(xiàn)。
也可以通過對下屬子公司、分公司或其他經(jīng)營單位的重組，實現(xiàn)其要素流動、組合、優(yōu)化等。
4.借殼上市。
通常是指非上市公司通過收購并控股上市公司取得上市地位。
從本質(zhì)上說，就是通過目標“殼”公司的合法上市地位，借以成為上市公司的目的。
買殼上市要經(jīng)過“選殼”、“買殼”、“用殼”三個過程，“殼”資源的優(yōu)劣與成本高低，是決定借殼上市成功與否的關(guān)鍵，一般說，規(guī)模不大，目前經(jīng)營不佳，但經(jīng)過改造有發(fā)展前途的公司是買“殼”的首選目標，當(dāng)然其經(jīng)營領(lǐng)域最好與本公司相同或兼容。
買殼是手段，真正目的在于通過“殼”籌集資金，即通過擴股將非上市公司的資產(chǎn)注入到上市公司，實現(xiàn)企業(yè)為發(fā)展擴張籌措資金的目的。
5.無形資產(chǎn)的資本化運作。
現(xiàn)代市場是品牌的市場，品牌的背后就是市場和利潤。
將品牌、商譽、專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)折股進行資本化運作，是資本運作中非常經(jīng)濟、非常有效的途徑。
進行無形資產(chǎn)的資本化運作既舍去了按常規(guī)投資和建設(shè)的時間，又比新建或收購大幅度節(jié)約投資成本或費用。
而且，這種模式可以快速將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。
但這種模式的前提是本企業(yè)具有公認的無形資產(chǎn)。
企業(yè)的資本運作除了上述五種主要模式外，還包括資本的直接運作，如我們常見的證券投資、融資租賃和期權(quán)交易等。
這些方式運作得當(dāng)，能夠使本企業(yè)所擁有的資本獲得增值。
其中證券投資是一種不涉及資本存量的間接投資行為，高風(fēng)險和高回報是證券投資的最大特點。
三、企業(yè)資本運作的目的
通過資本運作，將原來企業(yè)不活躍資產(chǎn)要素通過并購重組予以新生，將分散在不同企業(yè)的優(yōu)勢資源集中于新企業(yè)，由新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新管理代替和改變原來的陳舊、低效和單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高企業(yè)的市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
資本運作規(guī)劃篇六
引導(dǎo)語：學(xué)習(xí)是為了了解新的趨勢、新的信息，把握新的機會。下面是小編為你帶來的集團化資本運作機制分析，希望對大家有所幫助。
錢不一定就是資本，為企業(yè)盈利的前提下才是資本。企業(yè)盈利光有錢是不夠的，拿錢賺錢是能力，拿別人的錢賺錢是高人，整合市場各項資源賺錢是超人。
中國經(jīng)濟高增長已經(jīng)結(jié)束，掙錢一年比一年難，例如鋼鐵行業(yè)，爆賺十幾年后爆虧;人口紅利和土地紅利已不存在，制度紅利和資本紅利成為未來增長的新基石，資本運營是把握未來機會的重要基礎(chǔ)。
什么是資本?一切為企業(yè)贏利所整合的資源稱之為“資本”。 企業(yè)的價值就是資本，企業(yè)所做的過程就是資本運營。資本投資收益必須超過經(jīng)濟的平均增長率及銀行貸款利率。
什么叫資本運營?以“我”為核心，將自身沒有的不可或缺的資源為“我”所用，為企業(yè)賺錢(如何將加法變成乘法)，稱之為資本運作。
資本運營的特性：
1) 講求預(yù)期，未來比現(xiàn)在更值錢，資本是喜歡預(yù)期的，產(chǎn)業(yè)預(yù)期非常好時，缺什么就去找什么。
2)講求流動性。
資本運營的核心要素：
資本理念與金融意識、資本戰(zhàn)略、資本措施、資本平臺。“優(yōu)化配置、資源整合”是資本運營的核心。資本運營，不僅僅指資金，還有人才、技術(shù)與資源。
企業(yè)資本運營的主要內(nèi)容：金融資本運營、產(chǎn)權(quán)資本運營、無形資產(chǎn)運營。
金融資本運營對象：有價證券(債券、股票)及其他衍生品(期貨、期權(quán))，運營方式：股票、債券、期貨、期權(quán)交易。產(chǎn)權(quán)資本運營對象：對企業(yè)財產(chǎn)的占有、使用、收益和處置權(quán);運營方式：對產(chǎn)權(quán)進行**與收購;實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，使資產(chǎn)在實物形態(tài)與貨幣形態(tài)之間轉(zhuǎn)換。
無形資本運營對象：專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標、著作權(quán)及商譽等;運營方式：同有形資本結(jié)合，實現(xiàn)有形資本增值。
資本運營應(yīng)使資源配置跨進更高境界;應(yīng)具有財富的放大效應(yīng)，應(yīng)推動企業(yè)經(jīng)營思想的創(chuàng)新;催生國際化企業(yè);最大化的發(fā)揮人力資源的作用。
資本運營的特點：資本運營是以資本導(dǎo)向為中心的企業(yè)運作機制;以價值形態(tài)為主的管理;是一種開放式經(jīng)營;注重資本的流動性;是一種結(jié)構(gòu)優(yōu)化式經(jīng)營;是以人為本的經(jīng)營;通過資本組合回避經(jīng)營風(fēng)險;重視資本的支配和使用而非占有。
中國市場經(jīng)濟平臺的特點：
1)中國的首富年年變，財富總量成大爆炸式增長;
2)中國具備個人與企業(yè)財務(wù)呈爆炸性成長的土壤;
3)很多名不見經(jīng)傳的企業(yè)或企業(yè)家成為行業(yè)引領(lǐng)者及市場整合者。
企業(yè)內(nèi)部管理將自身擁有的資源配置最優(yōu)化;外部擴張用企業(yè)價值整合自身沒有的資源。
企業(yè)值多少錢不是看資產(chǎn)價值(設(shè)備、人員、技術(shù)、產(chǎn)品等)而是看資本價值(管理能力、行業(yè)前景、市場渠道、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃等等)。有時候看不到的比看得到的還重要，只有充分了解了自身企業(yè)的價值才能整合到更多更好的資源。
企業(yè)的價值取決于行業(yè)前景，而非現(xiàn)有的賬目價值。
一個企業(yè)的真正價值不是資產(chǎn)價值而是資本價值(行業(yè)地位、前景預(yù)期、渠道等都是企業(yè)價值)。
一個行業(yè)、一種模式不可能做一輩子(教育、醫(yī)療除外)，創(chuàng)新很重要，商業(yè)模式不斷被取代，例如：連鎖店取代了百貨大樓;手機取代了bb機;資本能力取代了資產(chǎn)能力等等。
大數(shù)據(jù)時代，做什么企業(yè)必須通過大數(shù)據(jù)分析，市場要什么就做什么。企業(yè)虧損不可怕，可怕的是資金流斷了。企業(yè)策略要緊跟市場變化及政策變化而變化。
風(fēng)險投資是一種承受高風(fēng)險追求高回報的私募股權(quán)投資，以有限合伙公司的方式整合資源，從事風(fēng)險投資，不做大股東。風(fēng)投規(guī)避風(fēng)險的方式：行業(yè)分析、盡職調(diào)查、面試訪談等。風(fēng)投須具備超前意識：發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的機會;要有逆向思維：規(guī)避別人可能陷入的風(fēng)險。
怎樣吸引風(fēng)險投資：
1)區(qū)分不同類型的風(fēng)險投資公司，權(quán)衡各種風(fēng)險投資方式，熟悉風(fēng)險投資公司的工作流程，選擇更適合你的風(fēng)險投資公司，獲取投資之道在于投入，風(fēng)險投資家關(guān)心的是公司的財務(wù)信息，高素質(zhì)的管理團隊是吸引風(fēng)險投資的重要因素，經(jīng)紀人是實現(xiàn)成功融資的`重要伙伴(會計師、投資銀行家)，商業(yè)計劃書是吸引風(fēng)險投資的重要籌碼。
風(fēng)險投資關(guān)注的要點：
1)退出機制;
2)行業(yè)前景;
3)管理團隊;
4)贏利模式。
風(fēng)投關(guān)注的事項：企業(yè)前景、管理團隊、企業(yè)估值，企業(yè)獨特性、持續(xù)增長性。
企業(yè)并購必須重視的問題：
1)制度恰當(dāng)?shù)牟①彂?zhàn)略;
2)建立并購聯(lián)盟;
3)控制交易成本;
4)充分重視并購后的文化整合;
5)充分重視并購后的人事整合。
企業(yè)融資方式：
2)間接融資：銀行信貸融資、企業(yè)信托融資、產(chǎn)業(yè)投資基金與企業(yè)投融資、企業(yè)債券融資、企業(yè)典當(dāng)融資、中小企業(yè)信用擔(dān)保與中小企業(yè)融資。
在戰(zhàn)略科學(xué)的前提下，細節(jié)決定成敗?！肮緫?zhàn)略四步“：確認危機，盤查優(yōu)勢，優(yōu)化戰(zhàn)略，創(chuàng)新經(jīng)營。
企業(yè)需要關(guān)注的要點：盈利能力、市場占有率、抗風(fēng)險能力。
現(xiàn)代企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略必須具備兩個重要支點：即生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本經(jīng)營戰(zhàn)略，兩者缺一不可。在市場經(jīng)濟體系中，沒有資本運營戰(zhàn)略的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)高速成長的奧秘在于資本運營。如單靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)只能按常規(guī)速度發(fā)展，如果進行資本運營，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本很好的結(jié)合起來，企業(yè)資產(chǎn)就可以呈幾何倍數(shù)增長。
融資商業(yè)計劃書涉及內(nèi)容：商業(yè)模式描述;可行性分析;財務(wù)制度;管理團隊與激勵機制;風(fēng)險分析與規(guī)避風(fēng)險的措施;議價談判與退出渠道設(shè)計。
沒有不成的**只有不成的價格，價格跟著市場需求定，緊跟市場是賺錢的前提。企業(yè)本身也是產(chǎn)品，通過資本市場的“買”與“賣”產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。
做正確的事比正確的做事要重要的多。做什么事?是戰(zhàn)略，怎么做事?是戰(zhàn)術(shù)。
資本運作規(guī)劃篇七
國航系積極響應(yīng)院團委活動號召,“一幫一”活動在國航系各團支部已經(jīng)穩(wěn)步推進。
國航系以思想進步，學(xué)習(xí)友誼，能力較強的學(xué)生干部為核心，幫助那些生活上，學(xué)習(xí)上能力稍差的同學(xué)，各支部學(xué)生干部一人幫一人，而學(xué)生會干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，建立互幫互助的當(dāng)代大學(xué)生的良好品格，同時，通過“一幫一”活動，讓被幫助對象切身實地地在生活學(xué)習(xí)思想上得到更積極的思路和寶貴收獲，也讓學(xué)生干部通過“一幫一”活動得到更好的鍛煉，讓自己的思想更進步。雙方受益，共同進步。
經(jīng)過我的調(diào)查，通過一對一的互助和帶動，使很大一部分人更加融入集體，最顯著的效果就是思想水平得到提高，很多同學(xué)以前沒有集體意識，曠課曠早操晚自習(xí)，通過一幫一活動，明顯提高了上課出勤率，并能融入到課堂氣氛中。在學(xué)習(xí)上被幫助的同學(xué)都表示受益匪淺，以前不愛上課看書，在同學(xué)的帶動和鼓勵下對學(xué)習(xí)和自己的專業(yè)知識逐漸有了興趣，有的人甚至產(chǎn)生了濃厚的興趣，更樂于學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)。對生活迷?；蛘卟恢涝趺窗才艜r間的同學(xué)，經(jīng)過同學(xué)的幫助，對生活充滿信心，有的人有了自己的興趣愛好，還加入了社團組織，他們自己表示比剛?cè)雽W(xué)時的生活狀態(tài)強了太多。
“一幫一”活動帶來很多切實意義，幫助的人受益匪淺，被幫助的人得到關(guān)心和鼓勵，這都是大學(xué)生活中的一份寶貴財富。
很多參與活動的同學(xué)還積極給我發(fā)來自己在一幫一活動中的心得體會，下面是國航系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事，15級國航二班團支書劉奇慧同學(xué)的心得體會。
剛剛接觸這個活動時，我不知道自己要怎么去開展，為了更好地把這個活動搞好，我主動去和其他班級的團支書交流經(jīng)驗。后來我總結(jié)出一定先要和幫助人商量好，只有他本人愿意，才好開展下一步的工作，還有要積極向上，有上進心，愿意接受別人的幫助，愿意配合工作，愿意改變自己的不足。
我第一時間就想到我們班的楊丹丹，作為她的室友通過和她的接觸我覺得她這個月變化很大，上課也比較積極向上。相對于剛開學(xué)來說，思想和行動上都有較大變化，我覺得她更有需要幫助，幫助她也更有意義。想到這里的時候，我就馬上找到了她，我跟她說了這個活動的意義，她也很樂意接受我的幫助，直接答應(yīng)我的請求，我的“一幫一”活動的第一步工作就這樣開展了，很順利，也為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。
在開始活動之前，我想了很多，我不知道應(yīng)該這么去做，我一方面怕自己做得不好，她不接受，另一方面，我覺得自己本身就不是很優(yōu)秀，覺得如果自己處理方式不當(dāng)?shù)脑?，會影響她的自尊心。我想了很久，想來想去，我覺得自己要對自己要求高，而對她則不能一下子很高，這樣會打擊她的積極性 。
我首先是從上課開始，因為我覺得這是作為一個學(xué)生最基本的。每當(dāng)我到教室上課時，第一件事情就是看她來上課沒，如果她沒有來的話，我就會及時給她打電話，叫她來及時上課。他一般還是會接受的，她還是會來上課。每次她來了，我就覺得自己又成功了一點點，我覺得自己的付出沒有白費，自己提供的幫助對她有用，心里不禁樂意一陣。
我覺得她的本性是很好的，只是缺少了一點積極性和熱情。于是我跟她說了她自己在這方面的不足，希望她能改變一下，她就是一個很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動，讓自己變得陽光起來。她答應(yīng)了。在我們每周四組織的主題團班會上我都有意地讓她上臺講話，她本來不愿意，覺得自己沒有什么可講的，經(jīng)過我的一番鼓勵之后，她終于答應(yīng)好好的準備一下。雖然上臺的她依然覺得有些緊張和害羞，但我已經(jīng)明顯地看到了她的改變，雖然她只是進步一小步，但我相信在今后她一定會越變越好，成為一個十分優(yōu)秀的人。我覺得我離成功又近了一步。班會后，我又發(fā)短信鼓勵她，希望她以后能參加更多的活動，讓自己更加陽光起來。
“一幫一”活動使我?guī)椭鷦e人的同時也進一步思考自己，令我獲益良多。同時我覺得對自己要求比以前更高了，我也覺得自己在不斷的進步。在以后的一幫一活動中，我會繼續(xù)努力，更加努力，因為幫助別人的同時也會讓我收獲不一樣的感動和驚喜。
資本運作規(guī)劃篇一
一、推薦工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。接到通知后，我局高度重視，立即召開黨組會專題研究評選推薦方案，并向市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，主動與市人社局、公務(wù)員局溝通對接，要求相關(guān)部門認真研究、積極推薦、嚴格把關(guān)，確保評選推薦工作順利完成。
(二)嚴格選拔標準。堅持以政治表現(xiàn)、工作實績、貢獻大小作為衡量標準，將熱心民族團結(jié)進步事業(yè)，認真貫徹中央民族工作會議精神，能夠認真執(zhí)行黨的民族政策，模范遵守國家法律法規(guī)，立足崗位，勇于奉獻，在促進各民族共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的崇高事業(yè)中取得顯著成績的先進集體和先進工作者推薦上來，做到優(yōu)中選優(yōu)，確保了推薦對象具有先進性、典型性和代表性。
(三)精心選拔推薦。要求參選單位嚴格履行規(guī)定程序，進行民主推薦，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定，擬推薦對象在所在單位進行公示。推薦評選工作始終堅持群眾路線，充分發(fā)揚民主;堅持評選條件，確保評選質(zhì)量;堅持面向基層，突出工作一線;嚴格評選程序，嚴肅評選紀律。整個推選過程做到公開、公平、公正，被推選出來的單位和個人在本單位進行為期5個工作日的公示。
(四)深入細致考察。通過談話、政審及征求意見等辦法，全面了解考察對象情況。被推薦的對象，按照干部管理權(quán)限征求了干部管理部門的同意，并征求了紀檢監(jiān)察和衛(wèi)生計生部門的意見。市人社局會同我局對推薦單位和個人進行了認真審核把關(guān)。
二、評選推薦結(jié)果
根據(jù)文件要求，經(jīng)各區(qū)市層層推薦，結(jié)合工作中掌握和了解的情況，綜合考慮各區(qū)市少數(shù)民族人口數(shù)量、民族工作任務(wù)完成情況和對民族工作的貢獻，我市擬推薦青島市市南區(qū)民族宗教局為全省民委系統(tǒng)候選先進集體，青島市城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教局局長張為全省民委系統(tǒng)候選先進工作者。
三、推薦對象基本情況
1.全省民委系統(tǒng)候選先進集體
市南區(qū)民族宗教局，針對新形勢下民族工作的新任務(wù)、新特點，立足區(qū)情，創(chuàng)新舉措，在完善民族工作治理體系上謀新思路，在探索民族工作途徑上求新突破，在推動民族工作向社區(qū)延伸上見新成效。設(shè)立了“一個中心”(民族事務(wù)聯(lián)管中心)，搭建了“兩個平臺”(“微市南”信息發(fā)布平臺和“幫到家”互動交流平臺)，健全了“三項機制”(常態(tài)化管理機制、親情化服務(wù)機制、立體化應(yīng)急機制)，組建了“四支隊伍”(街道民族工作指導(dǎo)員、社區(qū)民族工作聯(lián)絡(luò)員、樓院民族工作調(diào)解員、社區(qū)民族工作宣傳員)，不斷深化創(chuàng)建工作，民族團結(jié)進步事業(yè)碩果累累。x年、x年，連續(xù)兩屆被國務(wù)院授予全國民族團結(jié)進步模范集體，x年被評為全省民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動示范單位。
2.全省民委系統(tǒng)候選先進工作者
張，女，漢族，x年4月出生，中共黨員，x年9月參加工作，x年5月因工作需要調(diào)入城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部(城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局)，從事民族宗教工作，現(xiàn)任城陽區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、民族宗教事務(wù)局局長。城陽區(qū)有41個少數(shù)民族、居住半年以上的少數(shù)民族常住人口22667人，少數(shù)民族企業(yè)88家，民族餐飲網(wǎng)點300多家(清真網(wǎng)點150余家)，少數(shù)民族百人以上社區(qū)11個，民族工作任務(wù)十分繁重。多年來，張帶領(lǐng)全局同志，認真貫徹黨的民族政策，圍繞各民族“共同團結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”主題，扎實開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建、創(chuàng)新民族工作服務(wù)管理方式，為促進全區(qū)民族團結(jié)作出了突出貢獻。城陽區(qū)民族宗教事務(wù)局先后榮獲國務(wù)院表彰的全國民族團結(jié)進步模范集體、山東省民族宗教工作先進集體、青島市民族團結(jié)進步模范集體等榮譽稱號。
附件：1.推薦對象匯總表
2.全省民委系統(tǒng)候選先進集體和先進工作者事跡材料
青島市民族事務(wù)局
x年7月17日
資本運作規(guī)劃篇二
截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對象。。名，其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員，。。人屬于緩刑人員。根據(jù)上級要求，我所為每一個社區(qū)矯正對象建立個人檔案，并且每周最少一次電話與矯正對象溝通，充分了解其即時思想動態(tài)；每月組織不少于8小時的公益性勞動，并每月組織到司法所學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)8小時；每個社區(qū)矯正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài)；司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協(xié)議書；矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告；司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況，發(fā)現(xiàn)問題加以解決。
1、在上級主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下積極開展社區(qū)矯正工作，確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下，把將各項措施落實到位。
2、以主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，所長負總責(zé)，明確責(zé)任到人、分工負責(zé)。根據(jù)矯正對象所居住村的情況，調(diào)動矯正對象所在的村治調(diào)會參與，增強矯正工作的社會效果，確保社區(qū)矯正工作有序開展。
3、根據(jù)實際出發(fā)，分類指導(dǎo)，因人施教，力爭社區(qū)矯正工作切合實際。同時充分發(fā)揮曙光基地的作用，安排矯正人員就業(yè)，更好的解決他們生活及精神的壓力。
司法所工作取得了一定成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求還有一定差距，存在問題：工作人員少，工作量大，希望上級今后進一步加大力度，對社區(qū)矯正工作的支持。
增加社區(qū)矯正工作人員，組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進行考察學(xué)習(xí)。
司法所 年10月1日
資本運作規(guī)劃篇三
又是歲末了作為導(dǎo)游員的似乎還沒能回味過來這一年的滋味，時間過的真快。適應(yīng)這季節(jié)的變化，但是時間不等人，日月老人將要給畫上句號了所從事導(dǎo)游工作，又經(jīng)歷了一個年頭了喜歡這個工作，不論苦辣酸甜，總是一個“樂”字?，F(xiàn)在把這幾年工作的樂趣給歸攏一下，從中總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)以備來年奮馬揚鞭，更好的帶領(lǐng)我游客暢游在黃河上下，大江南北。
一、以導(dǎo)游為榮。
作為導(dǎo)游員的帶團是首要任務(wù)。這幾年，根據(jù)旅行社的布置。帶過的旅游團隊數(shù)量已經(jīng)記不清了留在感覺里的----忙和樂。剛叢云上飛下來，又從水上漂過去；才聽罷火車的汽笛聲，又聞見了汽車的馬達響；才聽罷東北的二人轉(zhuǎn)，又嘗到新疆的哈密瓜；才欣賞桂林山水的秀美，又看到大漠孤煙”壯闊。夏令營孩子們歡快的歌聲，夕陽紅老人們幸福的笑臉，盛世北京和諧的音符。還有華西村人美好的藍圖，南街村人不懈的追求?這一切經(jīng)常在眼前浮現(xiàn)，深深的感受到工作的意義所在從心里熱愛導(dǎo)游這一工作。
二、學(xué)理論、學(xué)知識
一直嚴格要求自己，從業(yè)多年來。作為一個國內(nèi)專業(yè)導(dǎo)游人員，時刻牢記著熱愛祖國、熱愛人民、熱愛祖國幾千年的優(yōu)秀文化，認真學(xué)習(xí)黨的各項政治政策、經(jīng)濟政策、學(xué)習(xí)黨在新的歷史時期的主要理論，用來武裝自己的頭腦，思想上緊跟形勢，努力是自己成為具有優(yōu)秀道德品質(zhì)，高尚職業(yè)情操、遵紀守法，盡職盡責(zé)的導(dǎo)游員。積極參與省市旅游局組織的培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)導(dǎo)游知識、導(dǎo)游業(yè)務(wù)；業(yè)余時間細心學(xué)習(xí)《漢語言文學(xué)知識》歷史地理文化知識、心理學(xué)》公共關(guān)系學(xué)》政策法規(guī)》認真閱讀相關(guān)的經(jīng)濟知識、社會知識、旅游知識，學(xué)習(xí)中堅持勤動眼，大量的閱讀有關(guān)景區(qū)、景點的資料和有關(guān)風(fēng)光民情的書籍；勤動手，把讀到看到相關(guān)資料、甲篇名作、經(jīng)典名句都分類整理，以豐富自己的學(xué)識，增加自己的見聞。
三、學(xué)技能、多實踐
除了要求導(dǎo)游員要有廣博的知識外，導(dǎo)游工作是一個知識密集型和高智能的服務(wù)工作。還需要導(dǎo)游人員具備高超的技能，如講解能力、組織能力、人際關(guān)系能力、分析能力、解決問題能力。而講解能力是首當(dāng)其沖的常言說“大好河山有多美，全憑導(dǎo)游一張嘴”游客出游，求知”愿望之一，而我導(dǎo)游就起著傳達知識信息、傳送審美觀念、播灑中華文明的重任，因此導(dǎo)游語言必需科學(xué)、規(guī)范，傳送的信息必需正確無誤，這樣更能夠吸引游客的注意，滿足游客的求知”愿望，才會得到游客的尊重和敬佩，這是順利完成旅游計劃的重要前提。其次，整個旅游活動是一個有組織的需要和飯店、賓館、景點、交通等相關(guān)的企業(yè)和個人來打交道，牽扯到社會生活的方方面面，因此上，要求我導(dǎo)游員要有相當(dāng)?shù)慕M織能力和協(xié)調(diào)能力。再其旅游活動的主體是人，而人的構(gòu)成又是復(fù)雜的旅游者來自不同的社會階層，從事著不同的職業(yè)，文化層次高低不等，性別年齡各不相同，興趣喜好因人而異，身體狀況不盡相同。這就要求我導(dǎo)游員必需學(xué)會處置人際關(guān)系，學(xué)會善于和各種人打交道。旅游過程中各種各樣的情況都有可能出現(xiàn)，個各種各樣的問題可能隨時發(fā)生，這就要求我要學(xué)會獨立分析的能力和獨立解決問題的能力。實際工作中，十分注重留心學(xué)習(xí)，實踐中不斷的總結(jié)和提高自己的業(yè)務(wù)水平。時時提醒自己“勤動口”向?qū)＜艺埥滔冗M的經(jīng)驗和方法，向同事學(xué)習(xí)、向民間學(xué)習(xí)、向旅游著學(xué)習(xí)，以豐富自己的學(xué)識；勤動腿”常言說，讀萬卷書，不如行萬里，勤跑、多動增加自己的閱歷，實踐中鞏固學(xué)到知識，不如手過一遍，勤動眼”大量的閱讀有關(guān)旅游方面的書籍、查閱有關(guān)風(fēng)光、風(fēng)情、民俗的資料；勤動手”眼過千遍。把看到聽到學(xué)到知識和方法，經(jīng)驗和技巧都動手一一記錄下來；勤動腦”動口、動腿、動眼、動手的基礎(chǔ)上，善于動腦，把學(xué)到收集到看到名作甲篇、知識經(jīng)驗都分類整理，結(jié)合自身的特點，取精去糟，最終形成自己的風(fēng)格和作風(fēng)。也就是說，工作實踐中逐步的總結(jié)，不時的提高自己的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
四、幾點帶團的方法
兵無常式”這一點運用到帶團工作中也是十分的確切。帶團過程中，掌握好游覽的節(jié)奏。孫子曰：水無常形。導(dǎo)游員除了豐富的知識，生動形象的語言來為游客作好講解服務(wù)外，更要學(xué)會掌握和控制旅游過程中的節(jié)奏問題。因為旅游者的年齡、體質(zhì)不同，情趣喜好不同，情緒不同，一個人一天會有多種情緒的變化，做為導(dǎo)游員要隨時掌握游客的這些現(xiàn)象，實施旅游計劃中要作到有張有弛，勞逸結(jié)合”根據(jù)團隊的實際情況安排有彈性的活動日程，努力是旅游過程既豐富多彩，又松緊相宜，讓游客在輕松愉快的活動中獲得最大限度的滿意的美的享受。有急有緩，快慢相宜”具體的旅游過程中，要視具體情況控制好游覽的時間、速度，根據(jù)游客的年齡構(gòu)成，對老年人要走的慢一些，講的慢一些，盡量減少劇烈活動的項目，要學(xué)會適合老年人的習(xí)慣語言，交流方法；對待年輕人，可以走的快一些，講的節(jié)奏快一些，適當(dāng)?shù)陌才乓恍┠贻p人喜愛的活動項目；對待青少年，游覽的過程中要注意寓教與樂，要更多的把旅游和學(xué)知識結(jié)合起來，同時適當(dāng)?shù)陌才乓恍┻m合青少年的娛樂活動。總之，導(dǎo)游員就是旅游活動的導(dǎo)演”根據(jù)不同的團隊，從實際情況動身，安排好、組織好旅游活動，旅游者獲得樂趣和享受，這才是一次成功的導(dǎo)游活動。
一個旅游團隊，處置好幾個關(guān)系。即強弱關(guān)系、多數(shù)與少數(shù)的關(guān)系、勞逸關(guān)系。實踐中我都知道。人員組成是比較復(fù)雜的有身體好的精力充分的希望速度快一些，活動量大一些，而年老體弱的則希望冷靜輕松，不愿意太緊張、太勞累。這時我就要根據(jù)實際情況分別予以對待，依照旅游者的體質(zhì)、年齡劃分成相應(yīng)的小團體，講明白游覽的路徑、集合的地點、時間，全陪導(dǎo)游和地接導(dǎo)游互相配合，或前后或穿梭在各小團隊之間，對年老體弱的要重點照顧。這樣既尊重了旅游者的愿望，又是各得其所，各取所樂。游覽過程中經(jīng)常會出現(xiàn)對日程安排意見不一致的現(xiàn)象，這是由于旅游者審美觀點、興趣喜好不盡相同所造成的一種正?，F(xiàn)象。一般情況下本著求同存異的原則，尋找大家都喜歡、樂意的共同點，形成統(tǒng)一的選擇，這是最理想的解決方法。如果共同點不容易找到則要實事求是給游客說明情況，請團隊領(lǐng)隊或德高望重的人物進行協(xié)調(diào)，尋找合理而可能的變通方法，動員意見不同的各方相互作出讓步，本著少數(shù)配合多數(shù)的原則是旅游活動繼續(xù)順利的進行。當(dāng)然在旅游過程中處置好勞逸關(guān)系也是十分重要的疲于奔命，象行軍拉練一樣的旅游會使游客的發(fā)生不愉快的情緒，肯定回影響旅游者的游興。要合理安排日程，兼顧游覽、娛樂、購物、休息，力爭讓游客在各方面都得到滿足，從而游客對旅游服務(wù)工作的滿意度。作為導(dǎo)游員，帶團過程中處理好了這幾個關(guān)系，就能帶出一個和諧歡樂的旅游團隊，勝利的完成一次旅游活動。
旅游者的性格大致分為兩大類：外向型、內(nèi)向型。外向型的活潑、愛交際、喜講話、多點子、熱心腸，多溝通、交朋友。溝通要從了解做起。另一面又急躁、好動、好勝、散漫，這類人好溝通，但不穩(wěn)定。內(nèi)向型的穩(wěn)重、冷靜、有主見、情緒穩(wěn)定，另一面少言、孤傲、憂郁，這類人不易溝通，但卻很重感情，一但認可你不會輕易改變。作為導(dǎo)游要通過觀察、交流了解游客，正確的區(qū)分客人的性格類型，采用靈活的方法，因人而異，適時適宜的進行溝通，隨時觀察游客的情緒變化，及時調(diào)整戰(zhàn)略方法，始終堅持和諧歡樂的團隊氣氛。旅游活動中，導(dǎo)游和旅游者不只是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，更是合作伙伴，只有游客的通力合作，旅游活動才干順利進行并達到良好的效果。為此，一個很好的方法就是導(dǎo)游和游客真誠的交朋友。交朋友要從尊重對方做起，把主動服務(wù)、真誠服務(wù)、熱心服務(wù)、周到服務(wù)貫徹始終，從小事做起，與細微處顯真誠。和游客交朋友，要有一顆平常的心態(tài)和包容的心態(tài)，和游客建立平等的關(guān)系，不能厚此薄彼；導(dǎo)游員和游客相處時不要爭強好勝，滿足一時的虛榮，作嘴巴上的勝利者，要保持融洽的氣氛，建立“君子”式的朋友關(guān)系。
資本運作規(guī)劃篇四
企業(yè)上市前資本運作目的很簡單，一是通過重組并購方式擴大企業(yè)規(guī)模，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢，提高產(chǎn)品市場占有率;二是通過對已上市公司股權(quán)投資、股權(quán)置換等方式間接上市，當(dāng)對已上市公司的控股比例達到一定的控制地位時，便舉牌收購，成為正式上市公司控制人。下面是小編為大家?guī)淼男氯迤髽I(yè)上市前的資本運作方式，歡迎閱讀。
即把被并購企業(yè)的資產(chǎn)與債務(wù)整體吸收，完全接納后再進行資產(chǎn)剝離，盤活存量資產(chǎn)，清算不良資產(chǎn)，通過系列重組工作后實現(xiàn)扭虧為盈。這種方式比較適用于具有相近產(chǎn)業(yè)關(guān)系的競爭對手，還可能是產(chǎn)品上下游生產(chǎn)鏈關(guān)系的企業(yè)。由于并購雙方兼容性強、互補性好，并購后既擴大了生產(chǎn)規(guī)模，人、財、物都不浪費，同時減少了競爭對手之間的競爭成本，還可能不用支付太多并購資金，甚至是零現(xiàn)款支出收購。如果這種并購雙方為國企，還可能得到政府在銀行貸款及稅收優(yōu)惠等政策支持。
1995年8月28日，全國最大的化纖生產(chǎn)企業(yè)儀征化纖以擔(dān)保債務(wù)方式與佛山市政府正式簽約，以為虧損的佛山化纖10.81億元人民幣債務(wù)提供擔(dān)保的形式，獲得了后者的全部產(chǎn)權(quán)，并3年付清9400萬元土地使用費。并購后，儀征化纖少了一個競爭對手，擴大了整體規(guī)模，實現(xiàn)了雙方優(yōu)勢互補。
并購方只接納了被并企業(yè)的資產(chǎn)、技術(shù)及部分人員，被并企業(yè)用出讓金安撫余下人員(賣斷工齡)、處置企業(yè)殘值后自謀出路。這種方式必須是并購方具有一定現(xiàn)金支付實力，而且不需要承擔(dān)被并購方債務(wù)的情況下才可能實施。
哈爾濱龍濱酒廠連年虧損，1995年資產(chǎn)總額為1.4億元，三九集團在征得哈爾濱市政府同意后，出資買斷了該酒廠的全部產(chǎn)權(quán)，而新建一個類似的酒廠，至少需要2億元以上的投資和3年左右的時間。
公眾流通股轉(zhuǎn)讓模式又稱為公開市場并購，即并購方通過二級市場收購上市公司的股票，從而獲得上市公司控制權(quán)的行為。1993年9月發(fā)生在上海證券交易所的“寶延風(fēng)波”，拉開了我國通過股票市場收購上市公司的序幕。自此以后，有深圳萬科在滬市控股上海申華、深圳無極在滬市收購飛躍音響、君安證券6次舉牌控股上海申華等案例發(fā)生。
(1)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。不可流通的國家股、有限度流通的法人股占總股本比重約70%，可流通的社會公眾股占的比例過小，這樣使得能夠通過公眾流通股轉(zhuǎn)讓達到控股目的的目標企業(yè)很少。
(2)現(xiàn)行法規(guī)對二級市場收購流通股有嚴格的規(guī)定。突出的一條是，收購中，機構(gòu)持股5%以上需在3個工作日之內(nèi)做出公告舉牌以及以后每增減2%也需做出公告。這樣，每一次公告必然會造成股價的飛揚，使得二級市場收購成本很高，完成收購的時間也較長。如此高的操作成本，抑制了此種并購的運用。
(3)我國股市規(guī)模過小，而股市外圍又有龐大的資金堆積，使得股價過高。對收購方而言，肯定要付出較大的成本才能收購成功，往往得不償失。
股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓指并購公司根據(jù)股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓價格受讓目標公司全部或部分產(chǎn)權(quán)，從而獲得目標公司控股權(quán)的并購行為。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的對象一般指國家股和法人股。股權(quán)轉(zhuǎn)讓既可以是上市公司向非上市公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)，也可以是非上市公司向上市公司轉(zhuǎn)讓股權(quán)。這種模式由于其對象是界定明確、轉(zhuǎn)讓方便的股權(quán)，無論是從可行性、易操作性和經(jīng)濟性而言，公有股股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓模式均具有顯著的優(yōu)越性。
1997年發(fā)生在深、滬證券市場上的協(xié)議轉(zhuǎn)讓公有股買殼上市事件就有25起，如北京中鼎創(chuàng)業(yè)收購云南保山、海通證券收購貴華旅業(yè)、廣東飛龍收購成都聯(lián)益等。其中，比較典型的是珠海恒通并購上海棱光。1994年4月28日，珠海恒通集團股份有限公司斥資5160萬元，以每股4.3元的價格收購了上海建材集團持有的上海棱光股份有限公司1200萬國家股，占總股本的33.5%，成為棱光公司第一大股東，其收購價格僅相當(dāng)于二級市場價格的1/3，同時法律上也不需要多次公告。
1.我國現(xiàn)行的法律規(guī)定，機構(gòu)持股比例達到發(fā)行在外股份的30%時，應(yīng)發(fā)出收購要約，由于證監(jiān)會對此種收購方式持鼓勵態(tài)度并豁免其強制收購要約義務(wù)，從而可以在不承擔(dān)全面收購義務(wù)的情況下，輕易持有上市公司30%以上股權(quán)，大大降低了收購成本。
2.目前在我國，國家股、法人股股價低于流通市價，使得并購成本較低;通過協(xié)議收購非流通的公眾股不僅可以達到并購目的，還可以得到由此帶來的“價格租金”。
被兼并企業(yè)的所有者將被兼并企業(yè)的凈資產(chǎn)作為股金投入并購方，成為并購方的一個股東。并購后，目標企業(yè)的法人主體地位不復(fù)存在。
1996年12月，上海實業(yè)的控股母公司以屬下的匯眾汽車公司、交通電器公司、光明乳業(yè)公司及東方商廈等五項資產(chǎn)折價31.8億港元注入上海實業(yè)，認購上海實業(yè)新股1.62億股，每股作價19.5港元。此舉壯大了上海實業(yè)的資本實力，且不涉及資本轉(zhuǎn)移。
優(yōu)點：1.并購中，不涉及現(xiàn)金流動，避免了融資問題。2.常用于控股母公司將屬下資產(chǎn)通過上市子公司“借殼上市”，規(guī)避了現(xiàn)行市場的額度管理。
企業(yè)根據(jù)未來發(fā)展戰(zhàn)略，用對企業(yè)未來發(fā)展用處不大的資產(chǎn)來置換企業(yè)未來發(fā)展所需的資產(chǎn)，從而可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性變化。
鋼運股份是上海交運集團公司控股的上市公司，由于該公司長期經(jīng)營不善，歷年來一直業(yè)績不佳。1997年12月，交運集團將其屬下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)——全資子公司交機總廠和交運集團持有的高客公司51%的股權(quán)與鋼運公司經(jīng)評估后的資產(chǎn)進行等值置換，置換價10841.4019萬元，差額1690萬元作為鋼運股份對交運集團的負債，從而達到鋼運公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的目的，公司也因經(jīng)營范圍的徹底轉(zhuǎn)變而更名為“交運股份”。
優(yōu)點：1.并購企業(yè)間可以不出現(xiàn)現(xiàn)金流動，并購方無須或只需少量支付現(xiàn)金，大大降低了并購成本。
2.可以有效地進行存量資產(chǎn)調(diào)整，將公司對整體收益效果不大的資產(chǎn)剔掉，將對方的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或與自身產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的資產(chǎn)注入，可以更為直接地轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營方向和資產(chǎn)質(zhì)量，且不涉及企業(yè)控制權(quán)的改變。
其主要不足是在信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對象。
并購企業(yè)將過去對并購企業(yè)負債無力償還的企業(yè)的不良債權(quán)作為對該企業(yè)的投資轉(zhuǎn)換為股權(quán)，如果需要，再進一步追加投資以達到控股目的。
遼通化工股份有限公司是遼河集團和深圳通達化工總公司共同發(fā)起設(shè)立的，其中遼河集團以其屬下骨干企業(yè)遼河化肥廠的經(jīng)營性資產(chǎn)作為發(fā)起人的出資。錦天化是一個完全靠貸款和集資起家的企業(yè)，由于經(jīng)營管理不善，企業(yè)背上了沉重的債務(wù)負擔(dān)。
但錦天化設(shè)計規(guī)模較大，生產(chǎn)設(shè)備20世紀90年代屬于國際先進水平，恰可作為遼河化肥廠生產(chǎn)設(shè)備的升級。基于以上原因，遼通化工將錦天化作為并購的首選目標。1995年底，遼河集團以承擔(dān)6億元債務(wù)的方式，先行收購錦天化，此后，遼河集團以債轉(zhuǎn)股方式，將錦天化改組為有限責(zé)任公司，遼通化工在1997年1月上市后，將募集的資金全面收購改組后的錦天化，遼通化工最終以6億元的資金盤活近20億元的資產(chǎn)，一舉成為我國尿素行業(yè)的“大哥大”。
優(yōu)點：1.債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，可以解決國企由于投資體制缺陷造成的資本金匱乏、負債率過高的“先天不足”，適合中國國情。
2.對并購方而言，也是變被動為主動的一種方式。
又稱注資入股，即由并購方和目標企業(yè)各自出資組建一個新的法人單位。目標企業(yè)以資產(chǎn)、土地及人員等出資，并購方以技術(shù)、資金、管理等出資，占控股地位。目標企業(yè)原有的債務(wù)仍由目標企業(yè)承擔(dān)，以新建企業(yè)分紅償還。這種方式嚴格說來屬于合資，但實質(zhì)上出資者收購了目標企業(yè)的控股權(quán)，應(yīng)該屬于企業(yè)并購的一種特殊形式。
青島海信現(xiàn)金出資1500萬元和1360萬元，加上技術(shù)和管理等無形資產(chǎn)，分別同淄博電視機廠和貴州華日電器公司成立合資企業(yè)，控股51%，對無力清償海信債務(wù)的山東電訊器材廠和肥城電視機廠，海信分別將其393.3萬元和640萬元債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)，加上設(shè)備、儀表及無形資產(chǎn)投入，控股55%，同他們成立合資企業(yè)，青島海信通過合資方式獲得了對合資企業(yè)的控制權(quán)，達到了兼并的目的。
優(yōu)點：1.以少量資金控制多量資本，節(jié)約了控制成本。
2.目標公司為國有企業(yè)時，讓當(dāng)?shù)氐脑泄蓶|享有一定的權(quán)益，同時合資企業(yè)仍向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)繳納稅收，有助于獲得當(dāng)?shù)卣闹С郑瑥亩黄茀^(qū)域限制等不利因素。
3.將目標企業(yè)的經(jīng)營性資產(chǎn)剝離出來與優(yōu)勢企業(yè)合資，規(guī)避了目標企業(yè)歷史債務(wù)的積累以及隱性負債、潛虧等財務(wù)陷阱。
不足之處在于，此種只收購資產(chǎn)而不收購企業(yè)的操作容易招來非議;同時如果目標企業(yè)身處異地，資產(chǎn)重組容易受到“條塊分割”的阻礙。
在香港注冊公司后,可將國內(nèi)資產(chǎn)并入香港公司,為公司在香港或國外上市打下堅實的基礎(chǔ)。如果目前經(jīng)營欠佳,需流動資金，或者更新設(shè)備資金困難,也難以從國內(nèi)銀行貸款,可以選擇在香港注冊公司,借助在香港的公司作為申請貸款或接款單位,以國內(nèi)的資產(chǎn)(廠房、設(shè)備、樓房、股票、債券等等)作為抵押品，向香港銀行申請貸款,然后以投資形式注入合資公司，當(dāng)機會成熟后可以申請境外上市。
優(yōu)點：1.合資企業(yè)生產(chǎn)的.產(chǎn)品,可以較易進入國內(nèi)或國外市場,創(chuàng)造品牌,從而獲得較大的市場份額。
2.香港公司屬于全球性經(jīng)營公司,注冊地址在境外，經(jīng)營地點不限,可在國外或國內(nèi)各地區(qū)開展商務(wù),也可在各地設(shè)立辦事處、商務(wù)處及分公司。
3.香港公司無經(jīng)營范圍限制,可進行進出口、轉(zhuǎn)口、制造、投資、房地產(chǎn)電子、化工、管理、經(jīng)紀、信息、中介、代理、顧問等等。
對于高科技企業(yè)而言，與其追求可望而不可即的上市融資，還不如通過拆細股權(quán)，以股權(quán)換資金的方式，獲得發(fā)展壯大所必需的血液。實際上，西方國家類似的做法也是常見的，即使是美國微軟公司，在剛開始的時候走的也是這條路——高科技企業(yè)尋找資金合伙人，然后推出產(chǎn)品或技術(shù)，取得現(xiàn)實的利潤回報，這在成為上市公司之前幾乎是必然過程。
1.收購公司用以收購的自有資金與收購總價金相比微不足道，前后者之間的比例通常在10%～15%之間。
2.絕大部分收購資金系借貸而來，貸款方可能是金融機構(gòu)、信托基金甚至可能是目標公司的股東(并購交易中的賣方允許買方分期給付并購資金)。
3.用來償付貸款的款項來自目標公司營運產(chǎn)生的資金，即從長遠來講，目標公司將支付它自己的售價。
4.收購公司除投入非常有限的資金外，不負擔(dān)進一步投資的義務(wù)，而貸出絕大部分并購資金的債權(quán)人，只能向目標公司(被收購公司)求償，無法向真正的貸款方——收購公司求償。實際上，貸款方往往在被收購公司資產(chǎn)上設(shè)有保障，以確保優(yōu)先受償?shù)匚弧?BR> 銀河數(shù)碼動力收購香港電信就是這種資本運營方式的經(jīng)典手筆。由小超人李澤楷執(zhí)掌的銀河數(shù)碼動力相對于在香港聯(lián)交所上市的藍籌股香港電信而言，只是一個小公司。李澤楷將被收購的香港電信資產(chǎn)作為抵押，向中國銀行集團等幾家大銀行籌措了大筆資金，從而成功地收購了香港電信;此后再以香港電信的運營收入作為還款來源。
戰(zhàn)略聯(lián)盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業(yè)，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰(zhàn)略目標,通過各種契約而結(jié)成的優(yōu)勢相長、風(fēng)險共擔(dān)、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。根據(jù)構(gòu)成聯(lián)盟的合伙各方面相互學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)移，共同創(chuàng)造知識的程度不同，傳統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟可以分為兩種——產(chǎn)品聯(lián)盟和知識聯(lián)盟。
1.產(chǎn)品聯(lián)盟在醫(yī)藥行業(yè)，我們可以看到產(chǎn)品聯(lián)盟的典型。制藥業(yè)務(wù)的兩端(研究開發(fā)和經(jīng)銷)代表了格外高的固定成本，在這一行業(yè)，公司一般采取產(chǎn)品聯(lián)盟的形式，即競爭對手或潛在競爭對手之間相互經(jīng)銷具有競爭特征的產(chǎn)品，以降低成本。在這種合作關(guān)系中，短期的經(jīng)濟利益是最大的出發(fā)點。產(chǎn)品聯(lián)盟可以幫助公司抓住時機，保護自身，還可以通過與世界其他伙伴合作，快速、大量地賣掉產(chǎn)品，收回投資。
1)聯(lián)盟各方合作更緊密。兩個公司要學(xué)習(xí)、創(chuàng)造和加強專業(yè)能力，每個公司的員工必須在一起緊密合作。
2)知識聯(lián)盟的參與者的范圍更為廣泛。企業(yè)與經(jīng)銷商、供應(yīng)商、大學(xué)實驗室都可以形成知識聯(lián)盟。
3)知識聯(lián)盟可以形成強大的戰(zhàn)略潛能。知識聯(lián)盟可以幫助一個公司擴展和改善它的基本能力，有助于從戰(zhàn)略上更新核心能力或創(chuàng)建新的核心能力。
此外，在資本運營的實際操作中，除采用上面闡述的幾種形式或其組合外，還可借鑒國外上市公司資產(chǎn)重組的經(jīng)驗，大膽探索各種有效的運作方法，進一步加大資本運營的廣度和深度。
上市公司對被并購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的并購行為。這種以現(xiàn)金和資產(chǎn)入股的形式進行相對控股或絕對控股，可以實現(xiàn)以少量資本控制其他企業(yè)并為我所有的目的。
杭州天目藥業(yè)公司以資產(chǎn)入股的形式將臨安最早的中外合資企業(yè)寶臨印刷電路有限公司改組為公司控股69%的子公司，使兩家公司實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。1997年，該公司又進行跨地區(qū)的資本運作，出資1530萬元控股了黃山制藥總廠，成立了黃山市天目藥業(yè)有限責(zé)任公司，天目藥業(yè)占51%的股份。
此并購方式的優(yōu)點：上市公司通過投資控股方式可以擴大資產(chǎn)規(guī)模，推動股本擴張，增加資金募集量，充分利用其“殼資源”，規(guī)避了初始的上市程序和企業(yè)“包裝過程”，可以節(jié)約時間，提高效率。
企業(yè)上市前的資本運作方式很多，選擇對企業(yè)適用的操作模式。本文重點介紹了企業(yè)通常采用的資本運作模式及案例，既保護股東利益，又不影響企業(yè)上市前途。
資本運作規(guī)劃篇五
在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，每一個家庭或個人、各類經(jīng)濟單位幾乎每天都要接觸貨幣，總之，現(xiàn)代社會的一切經(jīng)濟活動都要借助貨幣信用形式來完成。所以，我們要清楚資本運作，并有所感想感悟。
通過對資本運營這門課的學(xué)習(xí)，我們對資本市場有了更深的理解，在現(xiàn)代生活中我們投資股票、基金、理財規(guī)避風(fēng)險、增加收益有很大的作用。
一、通過學(xué)習(xí)《資本運營學(xué)》這門課，我對資本運營在企業(yè)中的作用有了理論認識。
1、市場上大多數(shù)企業(yè)都是從事產(chǎn)品經(jīng)營，通過利潤發(fā)展企業(yè)，借助資本的力量發(fā)展企業(yè)對他們來講是個全新的課題。
2、以前我認為資本運營不是一般企業(yè)能做到的，也不是一般規(guī)模的企業(yè)能做到的，所以中小企業(yè)借助資本的力量發(fā)展企業(yè)連想都不敢想，這種想法今天看來大錯特錯，市場化的資本市場是全民的資本市場。
3、企業(yè)家不但會經(jīng)營，更要會融資。
成部分, 其融通的資金主要作為擴大再生產(chǎn)的資本使用，因此稱為資本市場。
資本市場是通過對收益的預(yù)期來導(dǎo)向資源配置的機制。
其本來意義是指長期資金的融通關(guān)系所形成的市場。
但市場經(jīng)濟發(fā)展到今天, 資本市場的意義已經(jīng)遠遠地超出了其原始內(nèi)涵, 而成為社會資源配置和各種經(jīng)濟交易的多層次的市場體系。
三、降低企業(yè)進入新行業(yè)、新市場的成本。
企業(yè)進入一個新行業(yè)或新市場面臨著許多障礙。
新產(chǎn)品的開發(fā)，新技術(shù)的采用都需要投入大量的資金。
如果完全采用投資新建的方式，企業(yè)將可能付出高昂的成本。
新增生產(chǎn)能力還可能造成行業(yè)供給的增加，導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，但企業(yè)如果采用收購、兼并的方式進入新行業(yè)、新市場，就可能使上述障礙和負面影響降低。
四、企業(yè)資本運作風(fēng)險的不確定性與利益并存，任何投資活動都是某種風(fēng)險的資本投入，不存在無風(fēng)險的投資和收益。
這就要求經(jīng)營者要力爭在進行資本決策時，必須同時考慮資本的增值和存在的風(fēng)險，應(yīng)該從企業(yè)的長遠發(fā)展著想，企業(yè)經(jīng)營者要盡量分散資本的經(jīng)營風(fēng)險。
聽了xx老師的講座，對資本的運營有了進一步的認識。
所謂的資本就是用來生產(chǎn)或經(jīng)營以求牟利的生產(chǎn)資料和貨幣，廣義的講就是能夠帶來利益的一切有用資源。
資本運作的概念是指資本所有者或支配者針對資本進行的專業(yè)化管理，包括投資和融資兩個方面。
專業(yè)化的管理就是通過流動、裂變、組合、兼并、托管、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營，實現(xiàn)資源重新配置,從而達到企業(yè)利益的最大化。
包括實現(xiàn)利潤最大化、擴大市場占有率、降低風(fēng)險等。
資本運營就是以資本最大限度增值為目的，對資本及其運動所進行的運籌和經(jīng)營活動。
它有兩層意思：
第一，資本運營是市場經(jīng)濟條件下社會配置資源的一種重要方式，它通過資本層次上的資源流動來優(yōu)化社會的資源配置結(jié)構(gòu)。
第二，從微觀上講，資本運營是利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作，實現(xiàn)資本增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。
1、資本運營的主體可以是資本的所有者，也可以是資本所有者委托或聘任的經(jīng)營者，由他們承擔(dān)資本運營的責(zé)任。
2、資本運營的對象，或是一種形態(tài)的資本，如金融資本，或者是兩種形態(tài)以上的資本，如運營生產(chǎn)資本、商品資本、房地產(chǎn)資本等。
3、資本所有者必須擁有一定數(shù)量的資本，才談得上需要對資本進行專業(yè)化管理，資本運營是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力和人均收入水平提高的必然結(jié)果。
4、資本運作必須體現(xiàn)資本所有者或支配者的利益導(dǎo)向和自覺意識，因此資本運作和管理活動必然是有序進行的。
5、資本運作一般包括融資活動和投資活動兩個組成部分，體現(xiàn)了資本供給者和資本需求者之間的一種長期資金借貸關(guān)系和利益分配機制。
6、在分工發(fā)達的現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，資本運作一般通過中介服務(wù)機構(gòu)—投資銀行在資本市場中進行的。
7、資本運作的各種具體形式構(gòu)成了現(xiàn)代資本市場和投資銀行機構(gòu)的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。
資本運營加快了中國國有企業(yè)的改革、加快優(yōu)化了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高了中國的國際競爭力。
從企業(yè)經(jīng)營方式的角度來看，資本運營可以優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu);
可以帶動企業(yè)迅速打開市場，拓展銷售渠道;
可以讓企業(yè)獲得先進生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù);
可以發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機會;
可以給企業(yè)帶來大量資金。
一、資本運營戰(zhàn)略在企業(yè)中的地位與影響
作為企業(yè)，其經(jīng)營的最終目標是使股東利益最大化，表現(xiàn)在財務(wù)上就是資本或權(quán)益的升值。
要實現(xiàn)這一目標，就必須把資本運營放到戰(zhàn)略的高度，從而制定一套行之有效的資本運營策略。
那么企業(yè)為什么要把資本運營戰(zhàn)略放在突出地位并長期堅持呢?我們從企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵影響因素分析就不難得出結(jié)論。
1.行業(yè)生命周期。
行業(yè)生命周期一般劃分為引入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，在不同的階段帶給企業(yè)發(fā)展的機會與風(fēng)險不同，企業(yè)獲得的利潤也是不同的.，因此企業(yè)需要選擇采取不同的策略。
2.國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)政策。
企業(yè)發(fā)展必須考慮國家經(jīng)濟建設(shè)的大環(huán)境。
從我國看，隨著城市化和工業(yè)化進程的加快，第一、第二產(chǎn)業(yè)的比重在逐漸降低，第三產(chǎn)業(yè)的比重將不斷提高，從以勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主轉(zhuǎn)向以資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)為主。
同時國家政策鼓勵的汽車工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、航天電子、新能源、新材料、新醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)會大有可為。
3.經(jīng)濟發(fā)展模式。
經(jīng)濟發(fā)展模式直接催生一些新興產(chǎn)業(yè)，如在知識經(jīng)濟模式下，計算機、軟件、網(wǎng)絡(luò)、通訊為代表的信息產(chǎn)業(yè)有快速發(fā)展的機遇。
而生物科技等新型技術(shù)領(lǐng)域的崛起，又推進了某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的革命。
4.行業(yè)市場狀況。
行業(yè)市場狀況決定市場現(xiàn)行供需矛盾以及未來變化，而市場狀況又直接關(guān)系企業(yè)的競爭空間和未來競爭趨勢。
企業(yè)必須洞悉市場發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢，對未來競爭趨勢做出判斷和對產(chǎn)業(yè)進出作出抉擇。
一般來說，市場開放行業(yè)的業(yè)內(nèi)競爭較為激烈，其利潤率必將大幅下降，不宜進入;相反新型的行業(yè)，壟斷程度相對較高，利潤率也高，應(yīng)適時進入。
5.競爭對手。
競爭對手和潛在加入者的威脅，是影響本企業(yè)在行業(yè)內(nèi)競爭能力與競爭結(jié)果的關(guān)鍵。
企業(yè)需要對未來發(fā)展的競爭策略進行定位，在避免競爭對手的競爭策略威脅到本企業(yè)的同時，實現(xiàn)在競爭中超越競爭對手。
通過上述分析，我們不難理解，作為一個企業(yè)和企業(yè)的投資決策人，為什么要把企業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位看得極其重要。
因為對企業(yè)生存發(fā)展而言，首先是正確的產(chǎn)業(yè)定位，其次才是所擁有的先進技術(shù)和有效的經(jīng)營管理。
正是基于這一點，作為現(xiàn)代企業(yè)，需要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
運用資本運作手段，優(yōu)化企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和低成本擴張。
二、企業(yè)資本運作的主要模式
1.兼并。
兼并可以達到以下效果;一是增加利潤。
公司通過兼并可以提高經(jīng)濟規(guī)模，增加產(chǎn)量，獲得更多的利潤。
二是擴大市場份額。
在激烈競爭的市場上，企業(yè)無法做到對價格的壟斷，只有擴大商品市場占有率，才可以降低產(chǎn)品成本，從而以更低的價格擊敗其他競爭對手。
三是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和多元化發(fā)展。
當(dāng)一個行業(yè)的發(fā)展受到限制或是預(yù)期利潤率較低時，公司應(yīng)考慮戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;即使本行業(yè)前景較好，為了避免經(jīng)營風(fēng)險，以及考慮未來市場的變化，當(dāng)出現(xiàn)前景較好，預(yù)期回報率較高的行業(yè)時，應(yīng)視本公司資本、經(jīng)營、財務(wù)狀況考慮導(dǎo)入。
2.收購。
是指通過證券市場和其它產(chǎn)權(quán)交易平臺，收購目標企業(yè)的股份或購買目標企業(yè)產(chǎn)權(quán)，達到控制目標企業(yè)的產(chǎn)權(quán)交易行為。
收購不同于兼并，收購行為發(fā)生后，被收購企業(yè)依然存在，只不過被他人控股。
收購是比兼并更為復(fù)雜的資本運作，不僅方式多樣，還會遭受反收購行為的阻擊。
收購分為公開收購和敵意收購。
公開收購策略是指公開地以特定的價格向股東收購大量股權(quán)或股票，以控制目標公司部分所有權(quán)。
公開收購應(yīng)注意：一是應(yīng)規(guī)范操作和嚴格保密;二是制定對股東們有吸引力的收購價格。
敵意收購是對被收購公司采取的強行收購行為。
目標公司面對敵意收購可采取以下反收購策略：一是尋求股東對收購的支持;二是根據(jù)收購方所提條件，向本公司的股東發(fā)出回購要約;三是尋找愿意以更高的價格對付收購者的目標企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴。
3.資產(chǎn)重組。
對于企業(yè)來說，資產(chǎn)重組是一個永恒的主題。
資本的根本屬性就是追逐利潤實現(xiàn)保值增值，對企業(yè)來說，要保持一個合理的資本結(jié)構(gòu)，重組是必然的選擇。
資產(chǎn)重組的內(nèi)容廣泛、形式多樣。
像集團內(nèi)部的資產(chǎn)重組，可以通過完善企業(yè)集團內(nèi)部，包括投資中心、融資中心和成本中心來實現(xiàn)。
也可以通過對下屬子公司、分公司或其他經(jīng)營單位的重組，實現(xiàn)其要素流動、組合、優(yōu)化等。
4.借殼上市。
通常是指非上市公司通過收購并控股上市公司取得上市地位。
從本質(zhì)上說，就是通過目標“殼”公司的合法上市地位，借以成為上市公司的目的。
買殼上市要經(jīng)過“選殼”、“買殼”、“用殼”三個過程，“殼”資源的優(yōu)劣與成本高低，是決定借殼上市成功與否的關(guān)鍵，一般說，規(guī)模不大，目前經(jīng)營不佳，但經(jīng)過改造有發(fā)展前途的公司是買“殼”的首選目標，當(dāng)然其經(jīng)營領(lǐng)域最好與本公司相同或兼容。
買殼是手段，真正目的在于通過“殼”籌集資金，即通過擴股將非上市公司的資產(chǎn)注入到上市公司，實現(xiàn)企業(yè)為發(fā)展擴張籌措資金的目的。
5.無形資產(chǎn)的資本化運作。
現(xiàn)代市場是品牌的市場，品牌的背后就是市場和利潤。
將品牌、商譽、專利、專有技術(shù)等無形資產(chǎn)折股進行資本化運作，是資本運作中非常經(jīng)濟、非常有效的途徑。
進行無形資產(chǎn)的資本化運作既舍去了按常規(guī)投資和建設(shè)的時間，又比新建或收購大幅度節(jié)約投資成本或費用。
而且，這種模式可以快速將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。
但這種模式的前提是本企業(yè)具有公認的無形資產(chǎn)。
企業(yè)的資本運作除了上述五種主要模式外，還包括資本的直接運作，如我們常見的證券投資、融資租賃和期權(quán)交易等。
這些方式運作得當(dāng)，能夠使本企業(yè)所擁有的資本獲得增值。
其中證券投資是一種不涉及資本存量的間接投資行為，高風(fēng)險和高回報是證券投資的最大特點。
三、企業(yè)資本運作的目的
通過資本運作，將原來企業(yè)不活躍資產(chǎn)要素通過并購重組予以新生，將分散在不同企業(yè)的優(yōu)勢資源集中于新企業(yè)，由新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場、新管理代替和改變原來的陳舊、低效和單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高企業(yè)的市場競爭能力，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
資本運作規(guī)劃篇六
引導(dǎo)語：學(xué)習(xí)是為了了解新的趨勢、新的信息，把握新的機會。下面是小編為你帶來的集團化資本運作機制分析，希望對大家有所幫助。
錢不一定就是資本，為企業(yè)盈利的前提下才是資本。企業(yè)盈利光有錢是不夠的，拿錢賺錢是能力，拿別人的錢賺錢是高人，整合市場各項資源賺錢是超人。
中國經(jīng)濟高增長已經(jīng)結(jié)束，掙錢一年比一年難，例如鋼鐵行業(yè)，爆賺十幾年后爆虧;人口紅利和土地紅利已不存在，制度紅利和資本紅利成為未來增長的新基石，資本運營是把握未來機會的重要基礎(chǔ)。
什么是資本?一切為企業(yè)贏利所整合的資源稱之為“資本”。 企業(yè)的價值就是資本，企業(yè)所做的過程就是資本運營。資本投資收益必須超過經(jīng)濟的平均增長率及銀行貸款利率。
什么叫資本運營?以“我”為核心，將自身沒有的不可或缺的資源為“我”所用，為企業(yè)賺錢(如何將加法變成乘法)，稱之為資本運作。
資本運營的特性：
1) 講求預(yù)期，未來比現(xiàn)在更值錢，資本是喜歡預(yù)期的，產(chǎn)業(yè)預(yù)期非常好時，缺什么就去找什么。
2)講求流動性。
資本運營的核心要素：
資本理念與金融意識、資本戰(zhàn)略、資本措施、資本平臺。“優(yōu)化配置、資源整合”是資本運營的核心。資本運營，不僅僅指資金，還有人才、技術(shù)與資源。
企業(yè)資本運營的主要內(nèi)容：金融資本運營、產(chǎn)權(quán)資本運營、無形資產(chǎn)運營。
金融資本運營對象：有價證券(債券、股票)及其他衍生品(期貨、期權(quán))，運營方式：股票、債券、期貨、期權(quán)交易。產(chǎn)權(quán)資本運營對象：對企業(yè)財產(chǎn)的占有、使用、收益和處置權(quán);運營方式：對產(chǎn)權(quán)進行**與收購;實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，使資產(chǎn)在實物形態(tài)與貨幣形態(tài)之間轉(zhuǎn)換。
無形資本運營對象：專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標、著作權(quán)及商譽等;運營方式：同有形資本結(jié)合，實現(xiàn)有形資本增值。
資本運營應(yīng)使資源配置跨進更高境界;應(yīng)具有財富的放大效應(yīng)，應(yīng)推動企業(yè)經(jīng)營思想的創(chuàng)新;催生國際化企業(yè);最大化的發(fā)揮人力資源的作用。
資本運營的特點：資本運營是以資本導(dǎo)向為中心的企業(yè)運作機制;以價值形態(tài)為主的管理;是一種開放式經(jīng)營;注重資本的流動性;是一種結(jié)構(gòu)優(yōu)化式經(jīng)營;是以人為本的經(jīng)營;通過資本組合回避經(jīng)營風(fēng)險;重視資本的支配和使用而非占有。
中國市場經(jīng)濟平臺的特點：
1)中國的首富年年變，財富總量成大爆炸式增長;
2)中國具備個人與企業(yè)財務(wù)呈爆炸性成長的土壤;
3)很多名不見經(jīng)傳的企業(yè)或企業(yè)家成為行業(yè)引領(lǐng)者及市場整合者。
企業(yè)內(nèi)部管理將自身擁有的資源配置最優(yōu)化;外部擴張用企業(yè)價值整合自身沒有的資源。
企業(yè)值多少錢不是看資產(chǎn)價值(設(shè)備、人員、技術(shù)、產(chǎn)品等)而是看資本價值(管理能力、行業(yè)前景、市場渠道、商業(yè)模式、戰(zhàn)略規(guī)劃等等)。有時候看不到的比看得到的還重要，只有充分了解了自身企業(yè)的價值才能整合到更多更好的資源。
企業(yè)的價值取決于行業(yè)前景，而非現(xiàn)有的賬目價值。
一個企業(yè)的真正價值不是資產(chǎn)價值而是資本價值(行業(yè)地位、前景預(yù)期、渠道等都是企業(yè)價值)。
一個行業(yè)、一種模式不可能做一輩子(教育、醫(yī)療除外)，創(chuàng)新很重要，商業(yè)模式不斷被取代，例如：連鎖店取代了百貨大樓;手機取代了bb機;資本能力取代了資產(chǎn)能力等等。
大數(shù)據(jù)時代，做什么企業(yè)必須通過大數(shù)據(jù)分析，市場要什么就做什么。企業(yè)虧損不可怕，可怕的是資金流斷了。企業(yè)策略要緊跟市場變化及政策變化而變化。
風(fēng)險投資是一種承受高風(fēng)險追求高回報的私募股權(quán)投資，以有限合伙公司的方式整合資源，從事風(fēng)險投資，不做大股東。風(fēng)投規(guī)避風(fēng)險的方式：行業(yè)分析、盡職調(diào)查、面試訪談等。風(fēng)投須具備超前意識：發(fā)現(xiàn)別人沒有發(fā)現(xiàn)的機會;要有逆向思維：規(guī)避別人可能陷入的風(fēng)險。
怎樣吸引風(fēng)險投資：
1)區(qū)分不同類型的風(fēng)險投資公司，權(quán)衡各種風(fēng)險投資方式，熟悉風(fēng)險投資公司的工作流程，選擇更適合你的風(fēng)險投資公司，獲取投資之道在于投入，風(fēng)險投資家關(guān)心的是公司的財務(wù)信息，高素質(zhì)的管理團隊是吸引風(fēng)險投資的重要因素，經(jīng)紀人是實現(xiàn)成功融資的`重要伙伴(會計師、投資銀行家)，商業(yè)計劃書是吸引風(fēng)險投資的重要籌碼。
風(fēng)險投資關(guān)注的要點：
1)退出機制;
2)行業(yè)前景;
3)管理團隊;
4)贏利模式。
風(fēng)投關(guān)注的事項：企業(yè)前景、管理團隊、企業(yè)估值，企業(yè)獨特性、持續(xù)增長性。
企業(yè)并購必須重視的問題：
1)制度恰當(dāng)?shù)牟①彂?zhàn)略;
2)建立并購聯(lián)盟;
3)控制交易成本;
4)充分重視并購后的文化整合;
5)充分重視并購后的人事整合。
企業(yè)融資方式：
2)間接融資：銀行信貸融資、企業(yè)信托融資、產(chǎn)業(yè)投資基金與企業(yè)投融資、企業(yè)債券融資、企業(yè)典當(dāng)融資、中小企業(yè)信用擔(dān)保與中小企業(yè)融資。
在戰(zhàn)略科學(xué)的前提下，細節(jié)決定成敗?！肮緫?zhàn)略四步“：確認危機，盤查優(yōu)勢，優(yōu)化戰(zhàn)略，創(chuàng)新經(jīng)營。
企業(yè)需要關(guān)注的要點：盈利能力、市場占有率、抗風(fēng)險能力。
現(xiàn)代企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略必須具備兩個重要支點：即生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本經(jīng)營戰(zhàn)略，兩者缺一不可。在市場經(jīng)濟體系中，沒有資本運營戰(zhàn)略的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)。企業(yè)高速成長的奧秘在于資本運營。如單靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)只能按常規(guī)速度發(fā)展，如果進行資本運營，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本很好的結(jié)合起來，企業(yè)資產(chǎn)就可以呈幾何倍數(shù)增長。
融資商業(yè)計劃書涉及內(nèi)容：商業(yè)模式描述;可行性分析;財務(wù)制度;管理團隊與激勵機制;風(fēng)險分析與規(guī)避風(fēng)險的措施;議價談判與退出渠道設(shè)計。
沒有不成的**只有不成的價格，價格跟著市場需求定，緊跟市場是賺錢的前提。企業(yè)本身也是產(chǎn)品，通過資本市場的“買”與“賣”產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。
做正確的事比正確的做事要重要的多。做什么事?是戰(zhàn)略，怎么做事?是戰(zhàn)術(shù)。
資本運作規(guī)劃篇七
國航系積極響應(yīng)院團委活動號召,“一幫一”活動在國航系各團支部已經(jīng)穩(wěn)步推進。
國航系以思想進步，學(xué)習(xí)友誼，能力較強的學(xué)生干部為核心，幫助那些生活上，學(xué)習(xí)上能力稍差的同學(xué)，各支部學(xué)生干部一人幫一人，而學(xué)生會干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學(xué)生干部的帶頭作用，建立互幫互助的當(dāng)代大學(xué)生的良好品格，同時，通過“一幫一”活動，讓被幫助對象切身實地地在生活學(xué)習(xí)思想上得到更積極的思路和寶貴收獲，也讓學(xué)生干部通過“一幫一”活動得到更好的鍛煉，讓自己的思想更進步。雙方受益，共同進步。
經(jīng)過我的調(diào)查，通過一對一的互助和帶動，使很大一部分人更加融入集體，最顯著的效果就是思想水平得到提高，很多同學(xué)以前沒有集體意識，曠課曠早操晚自習(xí)，通過一幫一活動，明顯提高了上課出勤率，并能融入到課堂氣氛中。在學(xué)習(xí)上被幫助的同學(xué)都表示受益匪淺，以前不愛上課看書，在同學(xué)的帶動和鼓勵下對學(xué)習(xí)和自己的專業(yè)知識逐漸有了興趣，有的人甚至產(chǎn)生了濃厚的興趣，更樂于學(xué)習(xí)，享受學(xué)習(xí)。對生活迷?；蛘卟恢涝趺窗才艜r間的同學(xué)，經(jīng)過同學(xué)的幫助，對生活充滿信心，有的人有了自己的興趣愛好，還加入了社團組織，他們自己表示比剛?cè)雽W(xué)時的生活狀態(tài)強了太多。
“一幫一”活動帶來很多切實意義，幫助的人受益匪淺，被幫助的人得到關(guān)心和鼓勵，這都是大學(xué)生活中的一份寶貴財富。
很多參與活動的同學(xué)還積極給我發(fā)來自己在一幫一活動中的心得體會，下面是國航系學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事，15級國航二班團支書劉奇慧同學(xué)的心得體會。
剛剛接觸這個活動時，我不知道自己要怎么去開展，為了更好地把這個活動搞好，我主動去和其他班級的團支書交流經(jīng)驗。后來我總結(jié)出一定先要和幫助人商量好，只有他本人愿意，才好開展下一步的工作，還有要積極向上，有上進心，愿意接受別人的幫助，愿意配合工作，愿意改變自己的不足。
我第一時間就想到我們班的楊丹丹，作為她的室友通過和她的接觸我覺得她這個月變化很大，上課也比較積極向上。相對于剛開學(xué)來說，思想和行動上都有較大變化，我覺得她更有需要幫助，幫助她也更有意義。想到這里的時候，我就馬上找到了她，我跟她說了這個活動的意義，她也很樂意接受我的幫助，直接答應(yīng)我的請求，我的“一幫一”活動的第一步工作就這樣開展了，很順利，也為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。
在開始活動之前，我想了很多，我不知道應(yīng)該這么去做，我一方面怕自己做得不好，她不接受，另一方面，我覺得自己本身就不是很優(yōu)秀，覺得如果自己處理方式不當(dāng)?shù)脑?，會影響她的自尊心。我想了很久，想來想去，我覺得自己要對自己要求高，而對她則不能一下子很高，這樣會打擊她的積極性 。
我首先是從上課開始，因為我覺得這是作為一個學(xué)生最基本的。每當(dāng)我到教室上課時，第一件事情就是看她來上課沒，如果她沒有來的話，我就會及時給她打電話，叫她來及時上課。他一般還是會接受的，她還是會來上課。每次她來了，我就覺得自己又成功了一點點，我覺得自己的付出沒有白費，自己提供的幫助對她有用，心里不禁樂意一陣。
我覺得她的本性是很好的，只是缺少了一點積極性和熱情。于是我跟她說了她自己在這方面的不足，希望她能改變一下，她就是一個很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動，讓自己變得陽光起來。她答應(yīng)了。在我們每周四組織的主題團班會上我都有意地讓她上臺講話，她本來不愿意，覺得自己沒有什么可講的，經(jīng)過我的一番鼓勵之后，她終于答應(yīng)好好的準備一下。雖然上臺的她依然覺得有些緊張和害羞，但我已經(jīng)明顯地看到了她的改變，雖然她只是進步一小步，但我相信在今后她一定會越變越好，成為一個十分優(yōu)秀的人。我覺得我離成功又近了一步。班會后，我又發(fā)短信鼓勵她，希望她以后能參加更多的活動，讓自己更加陽光起來。
“一幫一”活動使我?guī)椭鷦e人的同時也進一步思考自己，令我獲益良多。同時我覺得對自己要求比以前更高了，我也覺得自己在不斷的進步。在以后的一幫一活動中，我會繼續(xù)努力，更加努力，因為幫助別人的同時也會讓我收獲不一樣的感動和驚喜。