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市安全生產(chǎn)工作匯報篇一
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況
鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車主簽約數(shù)74份，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100。
2、召開防范安全事故會議情況
正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次；分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況
培訓(xùn)車主、采石場192人；培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
完成采石場預(yù)評價項目4個。
6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。
7、安全生產(chǎn)專項整治情況
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負起責(zé)任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
（一）主要工作情況和做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度
我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后，及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度，對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進行具體部署，會議形成的`各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實（先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件）。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀，各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)管理員，層層落實責(zé)任，以加強督查和指導(dǎo)。
2、認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治
一是開展礦山安全專項整治。主要是采石場。我鄉(xiāng)有4個采石場，通過拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬吉、復(fù)興和龐凌等四個村，從業(yè)人員有32名。對采石場，我們多次組織人員進行安全生產(chǎn)檢查，對石場業(yè)主和工人進行宣傳教育，同時，我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險；并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò)，落實監(jiān)控措施，開展經(jīng)常性的安全檢查，由于監(jiān)控到位，至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為，也無重大安全隱患，對一些隱患我們也下了整改通知書，并及時得到了整改。
二是開展道路交通安全專項整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車74輛，駕駛員151名，因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條（即高美村級路，已在路口設(shè)置警示牌）。今年我們進一步完善了道路交通安全管理“三包”責(zé)任制，使安全責(zé)任分解到基層和個人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國土所、治安聯(lián)防隊及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人，堅持定期（特別是節(jié)假日、街日）或不定期進行上路檢查，對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年，我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次，查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛，三輪車16輛，農(nóng)用車8輛，對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。通過整治，全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉(zhuǎn)。
三是加強對公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項整治，做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強用火管理，防患于未然，認真扎實做好公共場所消防設(shè)施安全檢查，特別是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時，組織派出所、工商等部門對易燃易爆物品的經(jīng)營、貯存、運輸進行檢查，落實民用爆炸物品的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法取締非法販運和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場特別是對5個煙花炮竹攤點進行嚴格檢查，糾正不規(guī)范銷售方式，消除存在的事故隱患。
四是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控，特別是在雨水時節(jié)，做好水災(zāi)和洪澇的防范工作，對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖，在做好應(yīng)急預(yù)案的同時，還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控責(zé)任人落實監(jiān)控措施，經(jīng)常查看現(xiàn)場，同時做好農(nóng)戶搬遷的各項準備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進行檢查，對存有安全隱患的責(zé)令停止使用。
3、以多種形式，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育
年初，我們采取以會代培的形式，培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主，在安全生產(chǎn)月，我們培訓(xùn)了農(nóng)機機手，在工作中，我們利用廣播、墻報等多種形式，切實加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標語、書寫小標語500余條、印發(fā)農(nóng)機安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾，同時利用每個街日進行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳，從而擴大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面，增強了人民群眾安全生產(chǎn)意識，做到居安思危，防患于未然。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇二
礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，黨政班子同各級管理人員認真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達成共識，在總結(jié)表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責(zé)任書，將工作任務(wù)落實到每名職工，使全礦上下對工作任務(wù)進一步明確，做到了心中有數(shù)，行動一致。在階段性工作中堅持調(diào)查研究，超前預(yù)測，在改擴建工程施工當中，前三個月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機，開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢，全年產(chǎn)銷率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置，以保證 20xx年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標準化建設(shè)，開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽，嚴格執(zhí)行一通三防管理制度，實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風(fēng)事故，無頂板事故，無重大機電運輸事故，設(shè)備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實現(xiàn)了正常接續(xù)。
先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動，以活動為載體，以狠反三違為手段，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現(xiàn)場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對三違罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進一步促進責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時，提出了工作任務(wù)、工作標準和經(jīng)濟技術(shù)指標三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經(jīng)統(tǒng)計，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營成本指標為38元／噸，控制在計劃范圍以內(nèi)。
煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據(jù)三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
工資和勞動定額管理進一步規(guī)范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎(chǔ)管理，努力提努力提高核算質(zhì)量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進行。
根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇三
****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責(zé)，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責(zé)，嚴格要求、大膽管理。
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學(xué)習(xí)了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇四
（一）組織部署情況。一是安排部署。印發(fā)了《市區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治的通知》、《市區(qū)持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案的通知》（區(qū)安委辦發(fā)〔20xx〕90號）后，各鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)安委會成員單位立即召開相關(guān)會議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治和專項整治工作。二是再部署。6月25日全省環(huán)保電視電話會后，區(qū)委書記對安全生產(chǎn)專項整治和汛期安全生產(chǎn)工作再次做了安排部署，要求各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)安委會成員單位要認真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治工作，切實抓好汛期安全生產(chǎn)工作，進一步加強值班值守，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)事故險情及時、準確上報，科學(xué)、有效處置。各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍要始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生險情，確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
（二）組織開展自查自改情況。一是各鎮(zhèn)（街道）及區(qū)級有關(guān)部門按照國務(wù)院、省、市、區(qū)安委辦的工作部署，在建材類礦山、交通運輸、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工和城市公用設(shè)施、特種設(shè)備、人員密集場所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等領(lǐng)域深入開展了自查自改工作，對排查出的隱患，能立即整改的，要求立即整改，不能立即整改的，按照“五落實”要求限期整改。二是結(jié)合《關(guān)于建立安全風(fēng)險分級管控預(yù)防工作機制的實施意見》，非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)持續(xù)開展安全風(fēng)險分級管控工作。6月份，837家企（事）業(yè)單位認真開展自查自改，全面排查安全風(fēng)險點和隱患，錄入隱患670條，整改670條，整改率100%。
（三）嚴格安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法情況。堅持將汛期安全生產(chǎn)工作與預(yù)防性執(zhí)法活動相結(jié)合，依法嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。按照做好汛期安全生產(chǎn)工作要求，我區(qū)持續(xù)推進建材企業(yè)原料礦山、建筑施工、交通運輸、危險化學(xué)品與煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等重點行業(yè)領(lǐng)域檢查工作，并結(jié)合我區(qū)實際，重點開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患點和重點（在建）水利工程大檢查。6月份以來，檢查了企業(yè)348家，查出各類安全隱患401處，現(xiàn)場整改隱患391處，正在整改10處。其中道路交通方面由區(qū)交通運輸局牽頭，加強日常公路巡查檢查,保障公路暢通。出動檢查人員60余人次，查出安全隱患15處，及時處置隱患15處，分公司等單位進行了檢查共6次，14個鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）交管辦與市交警同志們一起對農(nóng)村道路開展動態(tài)檢查，開展道路交通安全勸導(dǎo)200余次，大力整治了面包車、三輪車超員、非法載人等現(xiàn)象。水上交通方面由區(qū)航務(wù)（海事）處牽頭，對餐飲躉船、客渡船、貨船進行日常安全檢查。出動檢查人員80人次，出艇4艘/次，出車13輛/次，全面排查轄區(qū)水域內(nèi)?？康拇埃踩[患。特種設(shè)備方面由區(qū)質(zhì)監(jiān)局牽頭，共巡查特種設(shè)備相關(guān)單位共48家，檢查設(shè)備139臺次，發(fā)出特種設(shè)備監(jiān)察指令書12份，消除安全隱患12處；特種設(shè)備立案3件行政處罰案件，3件正在辦理中。消防方面共檢查各類場所151家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為143處，督促整改火災(zāi)隱患143處，下發(fā)責(zé)令改正通知書94份，下發(fā)行政處罰決定書8份。對鑫銳投資有限公司實施臨時查封，責(zé)令“3停”2家（市力銘文化用品有限責(zé)任公司、綠源食品有限公司遠達春天里分店），罰款人民幣132000元。人員密集場所方面由區(qū)商務(wù)局牽頭，重點針對共玉物流有限公司、佰鷺洲假日酒店、義烏小商品城、綠源超市（大觀樓店）、酒都飯店等10個人員密集場所及市場進行了安全檢查和復(fù)查，共計出動檢查人員53人次，查出一般隱患22處，均已立即整改。施工方面由區(qū)住建局牽頭，檢查在建工地、中心城區(qū)房建項目7個；排查一般隱患79處，已整改70處，立案查處1起。工貿(mào)行業(yè)方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭，重點開展了粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)專項檢查。6月出動檢查人員30人次，對特驅(qū)飼料、藍田玉有限公司、九林糧油公司等粉塵涉爆企業(yè)進行了檢查，發(fā)現(xiàn)藍田玉有限公司粉塵未及時清掃，當場處罰999元，要求立即整改，現(xiàn)已整改完成。對市久順食品有限公司、順風(fēng)畜牧業(yè)有限公司2家涉氨制冷屠宰企業(yè)開展了安全生產(chǎn)專項檢查。對金土地有限公司、戎陳坊食品公司、串氏芽菜有限責(zé)任公司有限空間作業(yè)進行了專項執(zhí)法檢查，并進行了當場處罰，要求立即整改，已整改完畢。危險化學(xué)品和煙花爆竹方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭，出動檢查人員40人次，對危險化學(xué)品和易燃易爆物品持續(xù)嚴查重罰，對海翔化工、李莊加油站等進行執(zhí)法檢查，對李莊加油站當場處罰600元、峪華加油站當場處罰800元、明威鎮(zhèn)金坪財煙花爆竹零售店當場處罰600元，恒瑞公司非法儲存甲醇沒收處置53826元。汛期安全方面，對地質(zhì)災(zāi)害隱患點開展了拉網(wǎng)式排查，主要針對防災(zāi)措施落實情況檢查，查驗是否做到定人、定點、定時巡查和監(jiān)測，是否做到兩卡發(fā)放張貼到位、警示標識醒目、隱患區(qū)域示意圖及撤離路線清晰、人員疏散演練是否落實、監(jiān)測人員是否在位且通訊保持暢通、監(jiān)測記錄是否完整等。檢查過程中發(fā)現(xiàn)部分隱患點防災(zāi)措施落實不到位，已督促整改。對全區(qū)重點水利工程、在建水利工程、病險水庫、農(nóng)村小水電、防汛安全、農(nóng)村飲水安全等重點領(lǐng)域進行拉網(wǎng)式安全隱患排查整治。共檢查在建各類水利工程5處、水庫大壩（特別是病險水庫）53處、重點山坪塘12處、重點石河堰2處、重要渠堰2處、農(nóng)村小水電1處、城鎮(zhèn)（農(nóng)村）供水工程16處。排查出一般安全隱患17處，均已整改完畢。
6月份我區(qū)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
（四）重大隱患整改情況。到目前為止共8個市級掛牌隱患（其中5月份新增3個市級掛牌隱患）：李莊支線0k+300米處路基下沉隱患安全隱患、思坡鎮(zhèn)犍宜路及金城橋側(cè)塌方隱患、宋家鎮(zhèn)中心小學(xué)校石筍校區(qū)教學(xué)樓單通道安全隱患3項掛牌隱患工程均已完工。牟坪鎮(zhèn)老馬坨橋安全隱患、鹽李路高邊坡危巖塌方安全隱患、市蜀益建筑工程有限責(zé)任公司位于建設(shè)路16號、xx號的1#、2#職工宿舍樓隱患安全隱患，目前正在整改中。
我區(qū)將進一步牢固樹立安全發(fā)展理念，時刻繃緊防范安全風(fēng)險這根弦。結(jié)合工作實際，完善并細化工作方案，明確責(zé)任措施，切實開展專項檢查，抓好隱患排查治理，堅決維護全區(qū)汛期安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇五
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責(zé)任清楚。
3. 加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任 重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強化隱患預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇一
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況
鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份，與車主簽約數(shù)74份，與相關(guān)單位簽約數(shù)8份，與石場簽約數(shù)4份；村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100。
2、召開防范安全事故會議情況
正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次，委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次；分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況
培訓(xùn)車主、采石場192人；培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
完成采石場預(yù)評價項目4個。
6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。
7、安全生產(chǎn)專項整治情況
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
一年來，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負起責(zé)任，強化宣傳和監(jiān)督，建立健全安全管理制度，認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
（一）主要工作情況和做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理制度
我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作，在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后，及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來，鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議，完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度，對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進行具體部署，會議形成的`各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實（先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件）。年初鄉(xiāng)與村、村與屯，鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀，各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)管理員，層層落實責(zé)任，以加強督查和指導(dǎo)。
2、認真開展安全生產(chǎn)大檢查，深化安全生產(chǎn)專項整治
一是開展礦山安全專項整治。主要是采石場。我鄉(xiāng)有4個采石場，通過拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬吉、復(fù)興和龐凌等四個村，從業(yè)人員有32名。對采石場，我們多次組織人員進行安全生產(chǎn)檢查，對石場業(yè)主和工人進行宣傳教育，同時，我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險；并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò)，落實監(jiān)控措施，開展經(jīng)常性的安全檢查，由于監(jiān)控到位，至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為，也無重大安全隱患，對一些隱患我們也下了整改通知書，并及時得到了整改。
二是開展道路交通安全專項整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車74輛，駕駛員151名，因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條（即高美村級路，已在路口設(shè)置警示牌）。今年我們進一步完善了道路交通安全管理“三包”責(zé)任制，使安全責(zé)任分解到基層和個人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國土所、治安聯(lián)防隊及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人，堅持定期（特別是節(jié)假日、街日）或不定期進行上路檢查，對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年，我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次，查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛，三輪車16輛，農(nóng)用車8輛，對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。通過整治，全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉(zhuǎn)。
三是加強對公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項整治，做好防火安全教育。督促有關(guān)單位制定好安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強用火管理，防患于未然，認真扎實做好公共場所消防設(shè)施安全檢查，特別是做好農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時，組織派出所、工商等部門對易燃易爆物品的經(jīng)營、貯存、運輸進行檢查，落實民用爆炸物品的安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法取締非法販運和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場特別是對5個煙花炮竹攤點進行嚴格檢查，糾正不規(guī)范銷售方式，消除存在的事故隱患。
四是做好汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控，特別是在雨水時節(jié)，做好水災(zāi)和洪澇的防范工作，對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖，在做好應(yīng)急預(yù)案的同時，還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控責(zé)任人落實監(jiān)控措施，經(jīng)常查看現(xiàn)場，同時做好農(nóng)戶搬遷的各項準備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進行檢查，對存有安全隱患的責(zé)令停止使用。
3、以多種形式，加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育
年初，我們采取以會代培的形式，培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主，在安全生產(chǎn)月，我們培訓(xùn)了農(nóng)機機手，在工作中，我們利用廣播、墻報等多種形式，切實加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標語、書寫小標語500余條、印發(fā)農(nóng)機安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾，同時利用每個街日進行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳，從而擴大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面，增強了人民群眾安全生產(chǎn)意識，做到居安思危，防患于未然。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇二
礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動樹立前瞻意識，各項工作做到早計劃，早安排，有督促，有落實。年初，黨政班子同各級管理人員認真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素，理清發(fā)展思路，達成共識，在總結(jié)表彰上年度工作的同時，將今年的各項工作做了安排部署，制定了切實可行的工作計劃，召開不同層次的工作會議，層層分解指標，與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責(zé)任書，將工作任務(wù)落實到每名職工，使全礦上下對工作任務(wù)進一步明確，做到了心中有數(shù)，行動一致。在階段性工作中堅持調(diào)查研究，超前預(yù)測，在改擴建工程施工當中，前三個月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進行，避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響，810月停產(chǎn)搞井下工程，在入冬前施工全面結(jié)束，礦井生產(chǎn)能力大幅度提高，抓住銷售旺季的有利時機，開足馬力，穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)，使礦井的損失降到了最低程度，保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢，全年產(chǎn)銷率為96。6％。在改變采煤方法申請立項的同時，一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置，以保證 20xx年度礦井正常的采掘接續(xù)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，堅持杜絕工人盲目蠻干，干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標準化建設(shè)，開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽，嚴格執(zhí)行一通三防管理制度，實現(xiàn)了礦井無瓦斯超限，無通風(fēng)事故，無頂板事故，無重大機電運輸事故，設(shè)備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度，加強調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測，順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù)，實現(xiàn)了正常接續(xù)。
先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動，以活動為載體，以狠反三違為手段，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度，落實安全技措，及時查處現(xiàn)場的安全隱患，著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理，對三違罰款從重從嚴，不搞平均主義，今年共查處三違人員 126人次，罰款11570元，礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次，辭退2人，三違現(xiàn)象得到了有效遏制，安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。
今年以來，逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系，進一步促進責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，在制定崗位規(guī)范的同時，提出了工作任務(wù)、工作標準和經(jīng)濟技術(shù)指標三定方案，將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施，大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗，對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰，使材料消耗與各班組及個人相掛鉤，有效地控制了成本費用。經(jīng)統(tǒng)計，若不考慮增資因素的影響，今年的經(jīng)營成本指標為38元／噸，控制在計劃范圍以內(nèi)。
煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來，抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治，堅持每班灑水除塵、清理場地，設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機休息室，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供了便利，加強庫存管理，堅持票據(jù)三對口，帳物相符，計量準確，防止裝運過程中的各種不正當手段，杜絕了產(chǎn)品流失，年底庫存平衡，未發(fā)生虧庫虧噸，產(chǎn)品管理效果好。
工資和勞動定額管理進一步規(guī)范，推行了崗位績效工資制度，加強總額控制下的計件工資管理，實行二級單位工資總額包干制度，按生產(chǎn)任務(wù)當月考核，與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤，活化了分配機制，同時對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂，統(tǒng)一了全礦工作量標準，提高了工作效率，使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
在進一步提高會計電算化水平的同時，加強會計基礎(chǔ)管理，努力提努力提高核算質(zhì)量，保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出，合理安排資金流向，加強資金管理，集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間，組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計，保證了企業(yè)改組順利進行。
根據(jù)工作需要，配備了精干得力人員，增加了保衛(wèi)工作力量，加強防滅火器材和警服警具的裝備，加大治安處罰力度，突出抓了防盜、防滅火兩個重點，加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查，保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序，為安全生產(chǎn)提供了保證。
1、設(shè)備管理薄弱，影響生產(chǎn)的因素較多。
2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范，有的制度還要進一步做過細的工作，才能得到落實。
3、安全形勢不容樂觀，雖未發(fā)生重大事故，碰手碰腳現(xiàn)象依然很多，職工的自主保安意識不強，安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。
4、成本管理壓力增大，增資因素難以消化。
5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。
6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠，尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化，職工隊伍凝聚力不強。
這些問題，我們將在今后的工作中認真研究對策，加以改進和提高。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇三
****熱電公司認真貫徹落實集團公司和大唐**公司的工作部署，xx年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。
為確保專項效能監(jiān)察工作的實效，監(jiān)察審計部認真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案，細化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表，明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟，即：按照集團公司統(tǒng)一要求，對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日)，檢查階段(7月1日-8月31日)，整改階段(9月1日-10月20日)。
根據(jù)工作安排和要求，公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》，認真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認真進行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位，是否按規(guī)定認真履行職責(zé)，工作是否達到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認真組織進行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進行了檢查和督促，經(jīng)檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作，自查自糾階段工作情況良好。
由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進行了對照檢查，主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴謹;獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好，各級安全責(zé)任制落實到位，管理人員能夠認真履行職責(zé)，嚴格要求、大膽管理。
1、各部門進一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;
2、進一步落實好各級安全責(zé)任制，切實做到任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實，形成自上而下的責(zé)任追究機制和自下而上的安全長效機制。
3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;
5、進一步完善獎勵激勵機制，做到與責(zé)權(quán)利管理機制相統(tǒng)一，以責(zé)論處、獎懲分明。
公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》，將問題細化分解到專業(yè)部門，責(zé)任落實到人，及時進行整改。切實做到了各項具體工作有人負責(zé)，有人檢查，有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核，形成了閉環(huán)管理，各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標有序進行。確保整改取得了實效。
1、加強兩票管理，規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題，公司重點加強了“兩票”的管理工作，先后組織人員認真學(xué)習(xí)了集團公司與****熱電公司《兩票使用管理實施細則》，針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督，進一步提高了對兩票的理解和認識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組，組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》，監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況，切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認識，落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度，堅決杜絕兩票管理低標準、執(zhí)行隨意的問題，把集團公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。
2、強化重大危險源管理，提高職工防范意識。按照集團公司新的標準我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細則》進行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行，重點對車管中心、機修分嘗燃運分場進行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課，同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度，整理出各部門的重大危險源目錄，建立了重大危險源臺帳，匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定，二十五項反措方面，在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。
3、技術(shù)監(jiān)控方面，我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會，參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會，完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。
4、春季安全大檢查，結(jié)合實際，從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手，對照本崗位職責(zé)，重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作，對存在的突出問題進行動態(tài)、閉環(huán)管理，力求取得實效，促進安全管理水平不斷提高。
5、在防汛工作上，重點從機構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手，做好日常防汛工作。突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，立足防大汛、防洪水、防局部大雨，確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用，儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到，確保安全渡汛。
6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況，我們加強了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作，隨時糾正不安全行為，規(guī)范人員作業(yè)行為，使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。
公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進行綜合治理改造，加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度，提高設(shè)備健康水平，加強設(shè)備消缺管理，修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》，做到節(jié)能降耗，改善運行人員的工作環(huán)境。以便達到通過認真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，提高公司整體安全生產(chǎn)水平，確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定，增強公司經(jīng)濟效益。
通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進效益等方面起到了積極作用，取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力，本著集團公司提出的“節(jié)約年”活動，按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防”的總方針，把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇四
（一）組織部署情況。一是安排部署。印發(fā)了《市區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治的通知》、《市區(qū)持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動實施方案的通知》（區(qū)安委辦發(fā)〔20xx〕90號）后，各鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)安委會成員單位立即召開相關(guān)會議，安排部署安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治和專項整治工作。二是再部署。6月25日全省環(huán)保電視電話會后，區(qū)委書記對安全生產(chǎn)專項整治和汛期安全生產(chǎn)工作再次做了安排部署，要求各鎮(zhèn)（街道）、工業(yè)園區(qū)管委會、區(qū)安委會成員單位要認真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治工作，切實抓好汛期安全生產(chǎn)工作，進一步加強值班值守，嚴格執(zhí)行相關(guān)制度，發(fā)現(xiàn)事故險情及時、準確上報，科學(xué)、有效處置。各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍要始終保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦發(fā)生險情，確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。
（二）組織開展自查自改情況。一是各鎮(zhèn)（街道）及區(qū)級有關(guān)部門按照國務(wù)院、省、市、區(qū)安委辦的工作部署，在建材類礦山、交通運輸、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工和城市公用設(shè)施、特種設(shè)備、人員密集場所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等領(lǐng)域深入開展了自查自改工作，對排查出的隱患，能立即整改的，要求立即整改，不能立即整改的，按照“五落實”要求限期整改。二是結(jié)合《關(guān)于建立安全風(fēng)險分級管控預(yù)防工作機制的實施意見》，非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸?shù)刃袠I(yè)持續(xù)開展安全風(fēng)險分級管控工作。6月份，837家企（事）業(yè)單位認真開展自查自改，全面排查安全風(fēng)險點和隱患，錄入隱患670條，整改670條，整改率100%。
（三）嚴格安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法情況。堅持將汛期安全生產(chǎn)工作與預(yù)防性執(zhí)法活動相結(jié)合，依法嚴厲打擊各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。按照做好汛期安全生產(chǎn)工作要求，我區(qū)持續(xù)推進建材企業(yè)原料礦山、建筑施工、交通運輸、危險化學(xué)品與煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所、消防(電氣火災(zāi))、工貿(mào)行業(yè)、旅游等重點行業(yè)領(lǐng)域檢查工作，并結(jié)合我區(qū)實際，重點開展了地質(zhì)災(zāi)害隱患點和重點（在建）水利工程大檢查。6月份以來，檢查了企業(yè)348家，查出各類安全隱患401處，現(xiàn)場整改隱患391處，正在整改10處。其中道路交通方面由區(qū)交通運輸局牽頭，加強日常公路巡查檢查,保障公路暢通。出動檢查人員60余人次，查出安全隱患15處，及時處置隱患15處，分公司等單位進行了檢查共6次，14個鎮(zhèn)（涉農(nóng)街道）交管辦與市交警同志們一起對農(nóng)村道路開展動態(tài)檢查，開展道路交通安全勸導(dǎo)200余次，大力整治了面包車、三輪車超員、非法載人等現(xiàn)象。水上交通方面由區(qū)航務(wù)（海事）處牽頭，對餐飲躉船、客渡船、貨船進行日常安全檢查。出動檢查人員80人次，出艇4艘/次，出車13輛/次，全面排查轄區(qū)水域內(nèi)?？康拇埃踩[患。特種設(shè)備方面由區(qū)質(zhì)監(jiān)局牽頭，共巡查特種設(shè)備相關(guān)單位共48家，檢查設(shè)備139臺次，發(fā)出特種設(shè)備監(jiān)察指令書12份，消除安全隱患12處；特種設(shè)備立案3件行政處罰案件，3件正在辦理中。消防方面共檢查各類場所151家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患或違法行為143處，督促整改火災(zāi)隱患143處，下發(fā)責(zé)令改正通知書94份，下發(fā)行政處罰決定書8份。對鑫銳投資有限公司實施臨時查封，責(zé)令“3停”2家（市力銘文化用品有限責(zé)任公司、綠源食品有限公司遠達春天里分店），罰款人民幣132000元。人員密集場所方面由區(qū)商務(wù)局牽頭，重點針對共玉物流有限公司、佰鷺洲假日酒店、義烏小商品城、綠源超市（大觀樓店）、酒都飯店等10個人員密集場所及市場進行了安全檢查和復(fù)查，共計出動檢查人員53人次，查出一般隱患22處，均已立即整改。施工方面由區(qū)住建局牽頭，檢查在建工地、中心城區(qū)房建項目7個；排查一般隱患79處，已整改70處，立案查處1起。工貿(mào)行業(yè)方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭，重點開展了粉塵涉爆、涉氨制冷、有限空間作業(yè)專項檢查。6月出動檢查人員30人次，對特驅(qū)飼料、藍田玉有限公司、九林糧油公司等粉塵涉爆企業(yè)進行了檢查，發(fā)現(xiàn)藍田玉有限公司粉塵未及時清掃，當場處罰999元，要求立即整改，現(xiàn)已整改完成。對市久順食品有限公司、順風(fēng)畜牧業(yè)有限公司2家涉氨制冷屠宰企業(yè)開展了安全生產(chǎn)專項檢查。對金土地有限公司、戎陳坊食品公司、串氏芽菜有限責(zé)任公司有限空間作業(yè)進行了專項執(zhí)法檢查，并進行了當場處罰，要求立即整改，已整改完畢。危險化學(xué)品和煙花爆竹方面由區(qū)安監(jiān)局牽頭，出動檢查人員40人次，對危險化學(xué)品和易燃易爆物品持續(xù)嚴查重罰，對海翔化工、李莊加油站等進行執(zhí)法檢查，對李莊加油站當場處罰600元、峪華加油站當場處罰800元、明威鎮(zhèn)金坪財煙花爆竹零售店當場處罰600元，恒瑞公司非法儲存甲醇沒收處置53826元。汛期安全方面，對地質(zhì)災(zāi)害隱患點開展了拉網(wǎng)式排查，主要針對防災(zāi)措施落實情況檢查，查驗是否做到定人、定點、定時巡查和監(jiān)測，是否做到兩卡發(fā)放張貼到位、警示標識醒目、隱患區(qū)域示意圖及撤離路線清晰、人員疏散演練是否落實、監(jiān)測人員是否在位且通訊保持暢通、監(jiān)測記錄是否完整等。檢查過程中發(fā)現(xiàn)部分隱患點防災(zāi)措施落實不到位，已督促整改。對全區(qū)重點水利工程、在建水利工程、病險水庫、農(nóng)村小水電、防汛安全、農(nóng)村飲水安全等重點領(lǐng)域進行拉網(wǎng)式安全隱患排查整治。共檢查在建各類水利工程5處、水庫大壩（特別是病險水庫）53處、重點山坪塘12處、重點石河堰2處、重要渠堰2處、農(nóng)村小水電1處、城鎮(zhèn)（農(nóng)村）供水工程16處。排查出一般安全隱患17處，均已整改完畢。
6月份我區(qū)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
（四）重大隱患整改情況。到目前為止共8個市級掛牌隱患（其中5月份新增3個市級掛牌隱患）：李莊支線0k+300米處路基下沉隱患安全隱患、思坡鎮(zhèn)犍宜路及金城橋側(cè)塌方隱患、宋家鎮(zhèn)中心小學(xué)校石筍校區(qū)教學(xué)樓單通道安全隱患3項掛牌隱患工程均已完工。牟坪鎮(zhèn)老馬坨橋安全隱患、鹽李路高邊坡危巖塌方安全隱患、市蜀益建筑工程有限責(zé)任公司位于建設(shè)路16號、xx號的1#、2#職工宿舍樓隱患安全隱患，目前正在整改中。
我區(qū)將進一步牢固樹立安全發(fā)展理念，時刻繃緊防范安全風(fēng)險這根弦。結(jié)合工作實際，完善并細化工作方案，明確責(zé)任措施，切實開展專項檢查，抓好隱患排查治理，堅決維護全區(qū)汛期安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
市安全生產(chǎn)工作匯報篇五
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展20xx年安全生產(chǎn)月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2.責(zé)任落實，強化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責(zé)任清楚。
3. 加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任 重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；八是設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點，切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強化實施。
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強化隱患預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。