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年度工作報告總結講話篇一
今天，我們召開干部大會，傳達貫徹集團公司領導干部會議精神，就是要動員公司各級干部和廣大員工，以陳總、蔣總的講話精神為指導，進一步認清形勢，明確責任，搶抓機遇，開拓進取，積極做好當前及今后的工作，全力推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐。剛才，齊振林、隋軍、閆宏同志分別傳達了陳總、蔣總和王總的重要講話。下面，就如何落實好這次會議精神，講幾點意見。
一、用會議精神統(tǒng)一思想，進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
這次集團公司領導干部會議，是在特殊時期召開的一次特別重要的會議。會議著眼于貫徹落實中央領導同志的一系列指示精神，著眼于維護國家石油戰(zhàn)略安全的大局，認真分析了當前石油工業(yè)的發(fā)展趨勢及中油集團面臨的形勢，全面總結了上半年的工作，安排部署了下半年的任務，并專題研究了安全、穩(wěn)定和分離辦社會等重點問題，動員和號召全體干部職工，進一步增強保障國家石油戰(zhàn)略安全的責任感和使命感，繼承發(fā)揚老一輩石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團結一心、開拓進取、再創(chuàng)輝煌，把集團公司、股份公司的整體發(fā)展推向新階段，進而在保障國家石油戰(zhàn)略安全中更好地發(fā)揮支柱和主導作用。特別是會議確定的有關今后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性和方向性問題，對于實現集團公司建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團和股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，更是具有全局性、戰(zhàn)略性、歷史性的重要意義。對于這次會議精神，公司領導班子成員及副總師以上領導已經先學一步，專門集中兩天時間進行了學習討論，對有關重點問題初步達成了共識。這次會后，公司所屬各單位領導班子特別是領導干部，要認真學習，把握要點，深刻領會，切實把思想統(tǒng)一到會議精神上來。
要站在講政治、講大局的高度，充分認清“兩個重要”，進一步強化維護國家石油安全的責任。當前，隨著我國從傳統(tǒng)農業(yè)社會向現代工業(yè)社會、從計劃經濟向市場經濟的加速轉變，石油天然氣消費已進入快速增長期，油氣資源短缺的矛盾正不斷加劇，國家石油安全的形勢較為嚴峻。同時，從國際能源形勢看，世界經濟對能源需求的迅速增長，使全球范圍的石油爭奪愈演愈烈，甚至已經成為局部戰(zhàn)爭的動因。基于這種嚴峻形勢，最近一個時期，黨中央、國務院高度關注能源發(fā)展和石油安全都要帶上石油企業(yè)領導，親自推動石油外交;續(xù)兩次主持召開國務院會議，專門研究油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可見國家對石油的重視已達到了空前的高度。中央領導同志還強調指出，“石油天然氣在我國能源戰(zhàn)略中具有極為重要的地位”;“油氣資源短缺已成為經濟和社會發(fā)展的重要制約因素?！睂τ谶@“兩個重要”，陳總和蔣總在集團公司領導干部會議上反復強調，明確要求我們必須認清當前的嚴峻形勢，增強保障國家石油安全的責任感和使命感。我們學習領會會議精神，一定要首先認清“兩個重要”，真正理解“兩個重要”。必須看到，對石油人來講，這矛盾那矛盾，國家缺油是主要矛盾;這困難那困難，國家缺油是最大困難。在某種意義上，我們大慶油田作為全國最大的石油生產基地，目前正擔負著與40多年前同樣重要的歷史使命。維護國家石油戰(zhàn)略安全，支持國民經濟健康快速發(fā)展，我們責無旁貸、義不容辭。
要堅持科學的發(fā)展觀，深刻領會“六個必須”，進一步強化全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的責任。堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是黨中央、國務院在總結20多年來我國經濟建設實踐經驗，汲取其他國家在發(fā)展進程中經驗教訓的基礎上，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的一個重大戰(zhàn)略思想。歷史發(fā)展到今天，來自人口、資源、環(huán)境等各方面的巨大壓力，迫使任何國家、任何民族乃至任何企業(yè)，都不得不考慮可持續(xù)發(fā)展問題。同樣，我們大慶油田公司，也必須堅持謀求可持續(xù)發(fā)展。不講可持續(xù)發(fā)展，我們就無法保持企業(yè)長遠發(fā)展的后勁，無法實現百年油田、百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標，無法為子孫后代留下充足的發(fā)展條件和生存空間。關于牢固樹立和全面貫徹科學發(fā)展觀的問題，陳總在這次集團公司領導干部會議上，明確提出了“六個必須”，學習領會這“六個必須”，核心是強調了“三個統(tǒng)一”、“三個創(chuàng)新”、“三個和諧”，即堅持上市企業(yè)發(fā)展與非上市企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與員工全面發(fā)展相統(tǒng)一、物質文明建設與精神文明建設相統(tǒng)一，推進科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，追求資源與環(huán)境的和諧、公司與社會的和諧、人與自然的和諧。各單位在學習貫徹會議精神的過程中，一定要緊密結合本單位實際，重點消化理解這些精辟的觀點和論述，牢固樹立起統(tǒng)一、和諧、創(chuàng)新的意識，不斷推進公司可持續(xù)發(fā)展的實踐。
要把發(fā)展作為第一要務，重點研究“四篇文章”，進一步強化加快主營業(yè)務發(fā)展的責任。對于今后一個時期的業(yè)務發(fā)展，陳總在講話中提出了“四篇文章”。這四篇文章，既是要求，也是方向，更是任務。做好“四篇文章”，我們的主要任務，就是要在做好國內油氣加快發(fā)展的文章中，繼續(xù)發(fā)揮好支柱骨干作用。我們大慶油田公司作為集團公司、股份公司所屬的油氣生產骨干企業(yè)，在中油集團“調整東部、加快西部、開拓海域”的戰(zhàn)略中承擔著重要責任，我們必須在原油產量的戰(zhàn)略調整中努力保持產量的相對穩(wěn)定，以支撐整個戰(zhàn)略布局的實施。當然，做到這一點，我們面臨的困難和壓力非常大。20__年，按照股份公司的增產計劃，我們大慶油田公司要生產原油4500萬噸，比原計劃多50萬噸，生產天然氣25億立方米，比原計劃多5億立方米。面對這么大的產量壓力，我們勘探工作怎么抓，外圍上產怎么辦，天然氣怎么發(fā)展，都需要深入細致地討論研究。我們要切實把學習貫徹集團公司領導干部會議精神的過程，作為研究加快勘探開發(fā)主營業(yè)務發(fā)展的過程。勘探系統(tǒng)要圍繞已經確定的“四新”目標，特別是重點目標區(qū)域，盡快研究落實加快方案及配套的保證措施;開發(fā)系統(tǒng)要圍繞老區(qū)、外圍、天然氣三大塊，研究制訂配產方案及增產措施，要把工作做細，一噸一噸、一項一項地細化落實。只有把相關的方案、措施都落實了，才說明我們的學習討論沒有落空，達到了預期目的。
深入理解“以人為本”，進一步強化維護安全穩(wěn)定大局的責任。當前，隨著經濟社會結構調整的進一步加快，安全和穩(wěn)定問題愈加重要。正因為如此，安全和穩(wěn)定已經成為倍受矚目的社會問題，成為從上到下格外關注的政治問題。這次集團公司領導干部會議，把安全和穩(wěn)定作為一個重要議題進行研究部署，在中油集團的發(fā)展史上是不多見的。陳總、蔣總、鄭總、王總四位領導的報告，都突出強調了以人為本的思想，強調了安全和穩(wěn)定工作的極端重要性。我們學習貫徹集團公司領導干部會議精神，一定要對此進行認真領會，特別是對“以人為本”的科學內涵，對安全工作的“三個觀念”、“四個轉變”，對穩(wěn)定工作的“十六字方針”和“四條界限”，要著重把握。這是我們今后一個時期安全和穩(wěn)定工作的方向和原則。要聯(lián)系油田公司的客觀實際學，帶著發(fā)展中遇到的矛盾和問題學，通過學習強化責任、明確方向、把握界線，進一步增強我們處理和解決各種復雜問題的能力，從而不斷維護和鞏固企業(yè)安定團結的政治局面。
要樹立“一盤棋”的思想，準確把握“四個共同”，進一步強化合作雙贏、整體發(fā)展的責任。這次集團公司領導干部會議的一個顯著特點，就是特別強調了共同發(fā)展問題，提出了上市企業(yè)和未上市企業(yè)要發(fā)展共謀、責任共擔、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建的“四個共同”。這一思想，在蔣總來大慶調研時就已做出明確指示，要求我們同管理局和其他石化企業(yè)，要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，團結協(xié)作、合作雙贏、共同發(fā)展。我們必須看到，大慶油田的今天是幾代石油人共同創(chuàng)造的，大慶油田的明天同樣需要每個石油人去共同創(chuàng)造;大慶油田的發(fā)展，不是一個企業(yè)、一部分人的發(fā)展，而是六大企業(yè)的共同發(fā)展，是大慶地區(qū)的整體發(fā)展。對這個問題，我們公司上下特別是各級領導干部，一定要在學習貫徹會議精神的過程中，加深理解、提高認識，牢固樹立并不斷強化共同發(fā)展的意識，進而達到思想上的高度統(tǒng)一和行動上的主動自覺。這不僅是我們領導干部的政治責任，更是全體大慶人的共同利益所在。
二、切實講好“三個故事”，以實際行動把會議精神落到實處
對于學習貫徹這次會議精神，集團公司、股份公司領導提出了明確要求，不能僅僅停留在對報告原文的學習上，而要落實到實實在在的行動上。行動上怎么落實?我想核心的問題就是發(fā)展?？碧介_發(fā)上去了，主營業(yè)務發(fā)展了，就是最直接、最具體、最有效的落實。而對我們當前的工作來講，發(fā)展的問題，就是要集中力量落實好蔣總提出的“三個故事”。
講好成長性的故事，要以天然氣大干快上為重點，加快外圍、油氣并重，力爭實現油氣當量的穩(wěn)中有增。從公司勘探開發(fā)的現狀來看，要使主營業(yè)務保持一定的成長性，必須把握好三條：一個是業(yè)務基礎要保持增長的態(tài)勢，始終有一定的后備資源作為補充;另一個是業(yè)務空間要保持增長的態(tài)勢，不斷有新的經濟增長點并逐步成為產業(yè)支柱;再一個是業(yè)務能力要保持增長的態(tài)勢，也就是技術實力和管理水平不斷提升。為此，我們當前要切實在加快天然氣勘探上下功夫，在外圍油田快速上產上下功夫，在老區(qū)控水挖潛、提高采收率上下功夫。深層天然氣的勘探潛力非常大，集團公司、股份公司對此寄予很大期望，而且給予了大力支持，我們要抓住這一機遇，重點圍繞徐家圍子地區(qū)，集中力量，優(yōu)化部署，加快勘探，盡早提交1000億立方米的探明儲量，同時積極向其它有利區(qū)帶甩開預探，力爭20__年實現新增天然氣儲量___億、年產天然氣___億立方米的目標;目前外圍已探明未動用的石油儲量有5.5億噸，待發(fā)現資源量還有10多億噸，雖然這些資源品位較差，但還有一定潛力可挖，我們要加快技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過采用新的技術、新的機制，實現難采儲量的有效開發(fā)，力爭20__年實現外圍年產油量達到___萬噸的目標;大慶長垣雖然已進入特高含水期開發(fā)，但產量基數大，對全局的影響也大，我們要通過精細水驅挖潛，優(yōu)化聚驅調整，加快三元復合驅攻關步伐，努力把含水和遞減控制住，把采收率提高到新的水平。資源探明率、油田采收率和天然氣轉化率，是衡量我們油田公司業(yè)務成長性的關鍵指標，我們要緊緊圍繞提升這“三率”水平做工作，不斷開創(chuàng)油田勘探開發(fā)的新局面。
講好整體協(xié)調共同發(fā)展的故事，要以采油九廠合作開發(fā)為契機，探索途徑、積累經驗，不斷拓展合作領域和空間。蔣總來大慶油田調研時，就油田公司與管理局合作開發(fā)外圍小油田做出了明確指示。按照蔣總的要求，我們已同管理局進行了協(xié)商，決定以組建合資公司的方式，合作開發(fā)采油九廠地區(qū)已探明儲量。目前，雙方有關部門正在緊張工作，研究制定具體方案，爭取盡快組織實施。九廠的合作開發(fā)，絕不單純是龍虎泡等一兩個小油田的問題，而是關系到整個油田發(fā)展的大事。因為目前我們在外圍油田開發(fā)上，遇到了許多棘手的難題，不僅部分已開發(fā)區(qū)塊效益較差，而且未動用儲量也有一個怎么辦的問題。我們拿出九廠進行合作開發(fā)，其目的就是要開辟一塊試驗田，以期通過這塊試驗田，在實踐中逐步積累經驗，探索外圍難采儲量開發(fā)動用的新模式，研究油田公司與管理局合作發(fā)展的新途徑，開辟整體協(xié)調共同發(fā)展的新天地。這是形勢的需要，也是發(fā)展的需要。它不僅符合油田公司和管理局的共同利益，而且符合廣大員工群眾的根本利益，有利于讓改革發(fā)展的成果惠及油田職工。對此，有關部門和單位要高度重視，精心策劃，嚴密組織，穩(wěn)妥操作，切實把好事辦好。
講好走出去的故事，要以介入海外有關項目開發(fā)為突破口，積極爭取、加快運作，努力擴大海外市場份額。進軍海外勘探開發(fā)市場，我們已經籌劃和準備了很多年，今年終于取得了重大進展，股份公司已經同意我們介入有關項目。盡管這個項目目前尚處于談判階段，前景還不明朗，但其意義非同尋常。因為它帶給我們的絕不僅僅是一個項目的問題，而是一個難得的發(fā)展機遇問題。大慶油田要實現可持續(xù)發(fā)展，不能固守田園，必須實施“走出去”戰(zhàn)略。但究竟怎樣才能走出去，我們始終沒有很好的機遇?，F在機遇來了，我們一定要抓往它。千里之行、始于足下，萬里長征最重要的是邁出第一步。沒有這一步，我們只能臨淵羨魚、望洋興嘆;有了這一步，我們就不愁第二步、第三步。它標志著我們已取得進軍國際勘探開發(fā)市場的入場券，有機會在國際市場上交流學習、鍛煉隊伍、積累經驗，進而樹立起企業(yè)的良好形象。公司要求，各有關單位和部門，要積極搞好各方面的準備，加強公關，加快運作，力爭盡快把這個項目拿下來。
當前，講好成長性、整體協(xié)調共同發(fā)展和走出去“三個故事”，我們有許多問題需要研究解決，其中需要特別注意的問題有四個：一是思想觀念問題。我們正處于加快發(fā)展的關鍵時期，面臨的困難多、壓力大、任務重，迫切需要我們進一步解放思想、轉變觀念，再按部就班、循規(guī)蹈矩地想問題、做事情、抓工作是不行的，必須與時俱進、打破常規(guī)，以更大的力度、更快的速度、更高的要求來組織開展工作。二是精神狀態(tài)問題。偉大的事業(yè)需要良好的精神狀態(tài)，良好的精神狀態(tài)才能成就偉大的事業(yè)。我們加快業(yè)務發(fā)展，將會遇到更多的困難，經受更多的磨礪，精神狀態(tài)的問題非常重要。面對前進道路上的各種困難、矛盾和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人、強調客觀，必須始終保持一心一意想發(fā)展，扎扎實實謀發(fā)展，腳踏實地促發(fā)展的精神狀態(tài)，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，靠大慶精神、鐵人精神不斷開創(chuàng)發(fā)展的新局面。三是規(guī)劃部署問題。關于加快油氣發(fā)展，我們的態(tài)度必須是積極的，真正體現大慶人講政治顧大局的責任意識和高標準嚴要求的進取精神。但我們絕不能打無把握之仗，必須把各項工作建立在科學的規(guī)劃部署之上。四是重點推進問題。實現新的發(fā)展目標，關鍵在科技，希望也在科技。我們必須牢牢抓住科技這個重中之重，進一步加強領導，加大力度，加快推進，切實把科技水平提高上去，特別是今年公司組織開展的重大現場試驗，要精心組織，加快進度，保質保量地如期完成。
三、著力加強干部隊伍建設，為加快發(fā)展提供堅強有力的保證
要自覺從加快發(fā)展的大局出發(fā)，把加強自身建設放在首位，不斷加強學習，改進作風，提高素質，以切實擔當起團結帶領廣大員工搞好二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任。
正“三觀”，提升思想境界。思想境界，是人的修身立業(yè)之本。一個人有什么樣的思想境界，就有什么樣的人生哲學，就有什么樣的處世態(tài)度，就有什么樣的工作作風。作為黨員領導干部，我們的思想境界應當符合馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的本質特征，我們選拔任用領導干部，首先要看的也是思想境界問題。因為這一問題不僅關系到其能否肩負起組織交給的重任，而且關系到在群眾當中的影響和形象。從目前公司干部隊伍的實際出發(fā)，提升干部的思想境界，關鍵是要端正“三觀”。一是樹立正確的政績觀。政績是衡量領導干部的重要標準。在追求政績上，我們各級干部一定要忠誠老實，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，坦坦蕩蕩，切不可搞那種沽名釣譽的“虛假政績”、急功近利的“短暫政績”、不顧群眾利益的“畸形政績”，以及不怕群眾不滿意、就怕領導不注意的“邀功政績”，更不能打著為群眾辦實事、辦好事的幌子，搞所謂的“形象工程”、“民心工程”，干那些失民心、喪民意的事情。要知道，真正的政績是在群眾心目中樹立起來的，群眾的口碑就是干部的政績，群眾才是考察干部政績的主考官。二是樹立正確的權力觀。這是事關領導干部能不能掌好權、用好權的根本問題。權力是把雙刃劍，為民則利，為己則害。
我們的干部，在擁有一定的權力之后，首先要想到責任、想到事業(yè)，切實做到掌權為公、用權為民。如果忘記責任、忘記事業(yè)，而把私情擺在第一位，終究會被歷史所淘汰。當然，我們每個人都有感情，我們共產黨人也最講感情，但是這種感情，應該是對人民群眾博愛的“大情”，絕不是自私自利的“小情”。在當今社會，對權力影響最多的就是私情。我們各級干部，絕不能把私情同權力攪到一起，否則就會喪失原則、喪失立場、喪失自我，走上違法犯罪的道路。三是樹立正確的利益觀。能否正確對待各種利益，是對每一名干部最起碼的考驗。特別是在市場經濟條件下，利益關系錯綜復雜，價值取向各不相同，需要領導干部做出正確的抉擇。在這種情況下，最難能可貴的就是領導干部能把個人的利益看得淡一些。我們并不否認個人利益，也不諱言個人利益，但更強調思想覺悟，強調道德情操。如果我們的干部把心思用在比收入、比待遇上，就會滑入私欲的深淵而不能自拔。作為一名領導干部，必須始終堅持以大局為重、以事業(yè)為重，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。干部的“三觀”問題解決了，思想境界提高了，才能自覺擺脫各種各樣的干擾和誘惑，真正把精力投入到工作中去。
興“五風”，改進工作作風。適應公司加快發(fā)展的需要，我們干部隊伍的作風建設，必須進一步改進和加強。要大興學習創(chuàng)新之風。學習才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。隨著近年來大批有新思想、新知識的年輕同志走上各級領導崗位，我們的學習創(chuàng)新能力增強了，但這并不等于就不存在學習創(chuàng)新的問題了。要看到，在當今時代，知識更新的速度非?？欤瑒?chuàng)新的氛圍非常濃，不更新就要落伍，不創(chuàng)新就要被淘汰。我們必須大力倡導學習創(chuàng)新的風氣，以真正適應日新月異的工作實踐。要大興調查研究之風。調查研究，既是各級領導干部決策的基礎，也是發(fā)現問題、解決問題的有效途徑。干部不深入基層、不調查研究，就會犯脫離實際、主觀臆斷的錯誤。在這方面，油田的老領導、老同志為我們樹立了榜樣，我們一定要認認真真地虛心學習。要大興求真務實之風。真從實來，實從真出，不求真、不務實，什么工作都抓不好。對于求真務實，我們已經在各種會議上多次做出強調，之所以反復強調這一問題，正是因為它對于我們做好工作具有基礎性、根本性的意義。公司各級干部一定要有求真務實的自覺性，不斷強化求真務實的工作作風。要大興艱苦奮斗之風。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是領導干部必須具備的政治品質。對于艱苦奮斗，我們時時講、處處講，無時無刻不在講，但究竟怎么樣才是艱苦奮斗?我認為，在新的歷史時期，艱苦奮斗首先表現在思想上肯于吃苦，不畏困難，不怕挫折，直面挑戰(zhàn)，勇往直前;表現在工作上勇于攀登，總是用更高的目標來激勵和鞭策自己，始終有一種自強不息、追求卓越的韌勁;表現在生活上永不褪色，自覺弘揚中華民族吃苦耐勞、樸實樸素的傳統(tǒng)美德。要大興聯(lián)系群眾之風。群眾是我們事業(yè)的根本依靠力量，密切聯(lián)系群眾是我們黨的一貫作風。我們每一名領導干部都必須具備真正的“群眾情懷”，任何時候任何情況下，都必須“凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾”，“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。這是根本的政治原則和工作要求。
重“三戒”，克服不良傾向。一戒心不靜。心不靜則意亂，意亂則生雜念。我們做事情，必須集中精力、屏氣凝神、全神貫注，把全部心思用在這上面，否則什么也做不成。當然，我們不是生活在真空里，要想真正做到心靜是很不容易的，但必須學會克制和約束自己，不該想的事情不要去想，想多了只會平添煩惱，影響工作?！胺堑礋o以明志，非寧靜無以致遠”。大家要經?；匚兑幌逻@句古訓，體會一下其中的道理，籍以警省自己。二戒行不穩(wěn)。在我們的干部隊伍中，有些同志特別是一些年輕同志，雖然工作起來有朝氣、有活力，但不夠成熟穩(wěn)重。想問題、做事情、抓工作忽熱忽冷，看到希望就熱起來，感到失望就冷下去，缺乏一種持之以恒的勁頭。我們希望這樣的同志加強學習，錘煉修養(yǎng)，保持穩(wěn)重。只要我們始終做到埋頭苦干、淡泊名利，工作必然出色，業(yè)績必然突出，前程必然似錦。三戒情緒浮躁。所謂浮躁，即輕浮急躁。浮躁者，在學習上難以孜孜以求，在工作上難以埋頭苦干，在作風上難以求真務實?？朔≡曛畾?，需要做到“三不”，即，不淺薄，學習思考深鉆細研而非淺嘗輒止;不輕率，決策之前深入調研而非主觀臆斷;不急躁，遇到事情沉著穩(wěn)健而非心慌意亂。注意克服這些不良傾向，心神自然寧靜，心胸自然開闊，心態(tài)自然平穩(wěn)，就會始終保持一個良好的精神狀態(tài)。
在突出抓好干部隊伍建設的同時，要進一步加強“三基”工作?！叭惫ぷ魇谴髴c的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來，我們始終堅持繼承發(fā)揚這一傳統(tǒng)，促進了基層工作的健康開展。這次陳總、蔣總在講話中重申了“三基”工作的重要性，要求我們把基層建設、基礎管理和員工基本素質的提高作為新時期基層工作的重點。落實陳總、蔣總的講話精神，要以基層黨組織建設為核心，結合開展“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”活動，搞好《基層建設指導意見》的推進落實;以強化崗位責任制為中心，規(guī)范基層管理，夯實基礎工作;以培養(yǎng)高素質員工隊伍為目標，加大培訓力度，舉辦崗位技能比賽，開展員工讀書自學活動，促進員工成長成才。要進一步加強企業(yè)文化建設。牢牢抓住弘揚大慶精神、鐵人精神這一企業(yè)文化建設的核心，創(chuàng)新企業(yè)文化，推動管理升級。這次集團公司領導干部會議，蔣總對大慶精神、鐵人精神給予了特別強調。我們要結合當前新的形勢任務要求，在隊伍中大力弘揚大慶精神、鐵人精神，推進企業(yè)文化創(chuàng)新實踐，教育引導廣大員工珍視大慶光榮史，繼承發(fā)揚好傳統(tǒng)，自覺肩負起時代賦予的責任和使命。要進一步加強黨建和思想政治工作。緊緊圍繞加快發(fā)展這個大局，結合員工隊伍的思想狀況，采取多種有效形式，深入開展形勢任務教育，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚隊伍，進而把員工隊伍的智慧和力量匯聚到發(fā)展上來。同時，要按照蔣總講話要求，切實關心員工生活，積極改善工作條件，努力為他們解除后顧之憂，使廣大員工積極投身公司新的發(fā)展實踐。
四、認真抓好安全和穩(wěn)定工作，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
安全是基礎，穩(wěn)定是前提。無論是對企業(yè)還是對社會，安全事關全局，穩(wěn)定壓倒一切。特別是在當前安全生產形勢十分嚴峻，穩(wěn)定工作任務還很艱巨的情況下，安全和穩(wěn)定工作是事關全局的政治問題，也是各級組織、各級干部的重要責任。我們要按照陳總和蔣總的講話要求，切實抓好這兩項工作，努力維護安定團結的良好環(huán)境。
安全工作，要按照蔣總提出的“堅持關口前移抓預防，堅持嚴字當頭抓落實，堅持重心下移抓基層”的要求，科學預防，落實責任，強化監(jiān)管，確保萬無一失。一要樹立科學的理念，進一步夯實安全管理基礎工作。大力倡導“以人為本、安全第一”的理念，以落實崗位責任制為核心，以強化監(jiān)督檢查為重點，健全完善全員全過程的安全管理體系，促進安全管理基礎工作水平的提高。二要推進106次崗檢，切實消除不安全隱患。按照管理責任到位、制度規(guī)程到位、監(jiān)督檢查到位、防范措施到位、隱患治理到位的要求，加大全員安全教育力度，深入開展安全生產專項整治，狠抓“三違”行為，確保安全生產目標的實現。三要貫徹《決定》要求，把安全管理納入科學化、規(guī)范化的軌道?！吨袊吞烊粴饧瘓F公司關于進一步加強安全生產工作的決定》，是指導和推進我們企業(yè)安全生產工作的綱領性文件。我們要緊密結合自身實際，抓好《決定》的貫徹實施，真正把每個崗位都納入安全管理之中，把所有要害部位都納入監(jiān)督控制之內，把一切違章行為都納入嚴肅查處之列。
穩(wěn)定工作，要落實陳總提出的“標本兼治，區(qū)別對待，疏堵結合，統(tǒng)籌協(xié)調”的十六字方針，強化工作責任，落實政策措施，加強教育引導，保持良好態(tài)勢。一要認真研究落實上級的有關政策要求。這次集團公司領導干部會議，對一些事關大局穩(wěn)定的問題提出了具體的政策和意見，我們要切實抓好貫徹落實。各級穩(wěn)定工作協(xié)調服務中心，要熱情接待、耐心解答，周到服務。二要繼續(xù)做好各個群體的教育引導工作。針對不同群體所關心的問題，利用各種媒體和手段，搞好宣傳教育，加強思想溝通，引導他們正確對待。同時，注重典型宣傳，通過選樹自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的典型，加強正面引導，促進觀念轉變。三要真心實意地幫助特困人員解決好實際問題。繼續(xù)開展“一幫一，幫扶再就業(yè)”、“送溫暖”工程等活動，關心特困員工的日常生活，幫助他們解決實際困難，讓他們時刻感受到黨組織的關懷和溫暖。在抓穩(wěn)定工作的過程中，我們各級組織、各級干部一定要滿懷熱情，認真對待，有關原則問題一定要把握住，對員工的關心愛護一定要做到位。
做好安全和穩(wěn)定工作，關鍵是要建立起確保長治久安的長效機制。發(fā)展中的問題，只有靠發(fā)展才能從根本上得到解決。不發(fā)展，不但已有的問題解決不了，潛在的矛盾也會逐步暴露出來;不發(fā)展，廣大員工的根本利益就難以實現，不穩(wěn)定的因素就會越來越多;不發(fā)展，企業(yè)無前途，員工無依托，各種問題都會隨之出現。我們各級領導干部必須認清這個道理，切實肩負起發(fā)展的責任和使命，從而實現以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展。
同志們，國民經濟的快速發(fā)展，對石油工業(yè)提出了新的任務要求。四十多年前，為甩掉我國貧油落后的帽子，老一輩大慶人以為國分憂、為民族爭氣的英雄氣慨，一舉拿下了大油田，在共和國的發(fā)展史上樹立了不朽的豐碑。四十年后的今天，面對國家石油短缺的緊張狀況，新時期大慶人同樣會以大干快上、加快發(fā)展的實際行動，為維護國家石油戰(zhàn)略安全貢獻自己的力量。讓我們以集團公司領導干部會議精神為指導，進一步解放思想，堅定信心，開拓進取，奮力前進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，為保證國家能源需求，支持國民經濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
年度工作報告總結講話篇二
截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對象。。名，其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員，。。人屬于緩刑人員。根據上級要求，我所為每一個社區(qū)矯正對象建立個人檔案，并且每周最少一次電話與矯正對象溝通，充分了解其即時思想動態(tài)；每月組織不少于8小時的公益性勞動，并每月組織到司法所學習有關法律法規(guī)8小時；每個社區(qū)矯正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài)；司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協(xié)議書；矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告；司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況，發(fā)現問題加以解決。
1、在上級主管部門的業(yè)務指導下積極開展社區(qū)矯正工作，確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下，把將各項措施落實到位。
2、以主管領導親自抓，所長負總責，明確責任到人、分工負責。根據矯正對象所居住村的情況，調動矯正對象所在的村治調會參與，增強矯正工作的社會效果，確保社區(qū)矯正工作有序開展。
3、根據實際出發(fā)，分類指導，因人施教，力爭社區(qū)矯正工作切合實際。同時充分發(fā)揮曙光基地的作用，安排矯正人員就業(yè)，更好的解決他們生活及精神的壓力。
司法所工作取得了一定成績，但是與上級領導部門的要求還有一定差距，存在問題：工作人員少，工作量大，希望上級今后進一步加大力度，對社區(qū)矯正工作的支持。
增加社區(qū)矯正工作人員，組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進行考察學習。
司法所 年10月1日
年度工作報告總結講話篇三
（一） 課題研究的目的、意義、研究現狀及發(fā)展趨勢
大學生逃課已經成為一個普遍性問題。逃課引發(fā)的最直接、最嚴重的后果是教學質量難以保證。除此之外，逃課還破壞學校的學習風氣、損傷師生關系、影響高校教學工作的正常開展與大學生專業(yè)知識與綜合能力的提高，同時也對學校聲譽造成消極影響。為了減少逃課現象的發(fā)生，學校也采取了上課點名、學生出勤和考核成績、升留級制度掛鉤等強制措施，逃課現象有所改觀，但一個新的問題也更加嚴重：隱性逃課。
的教師逃課率高。大學生逃課的原因有：1 、教師方面，包括教學水平低、平時管理不嚴等；2、學校管理方面：課程設置不合理、上課時間、教學班人數安排不夠妥當等；3、學生自身的原因：認為有些課不重要、理論性太強、從眾、懶惰等。探討逃課的深層原因及如何改變隱性逃課狀況成為該類課題的研究趨勢。
伴隨著我國高等教育大眾化的進程，在我國高等教育系統(tǒng)中，地方高校呈異軍突起之勢，但由于地方高校大多數是從?？茖W校升格或者是辦學力量較弱的幾所學校合并而成，該類院校在師資水平、管理模式、課程建設等方面與其他院校存在一定差距。再加上學生自身的因素，使得大學生逃課現象成為一個普遍問題。在我們檢索到的文件中，沒有發(fā)現對該類學校大學生的逃課現象的研究。探討地方高校大學生逃課的原因及解決措施有非常重要的理論意義與現實意義。
對地方高校大學生逃課現狀及逃課原因的調查是提高教學質量和人才培養(yǎng)水平的前提。本研究對河北省南部三所地方高校：邢臺學院、邯鄲學院、衡水學院大學生逃課原因及現狀進行調查，指出大學生逃課的深層原因，提出改進大學生逃課現象的對策，為學校管理者制定有效措施、提高學生到課率、減少隱性逃課現象提供指導，以達到提高地方高校教學質量的目的。另外，對地方高校大學生逃課現象作調查分析，可以填補本課題研究的空白。
（二）課題研究的理論依據
1、教育原理
教育適應并促進社會的發(fā)展，教育適應并促進人的發(fā)展是教育領
域人們公認的兩大規(guī)律。地方高校作為為地方經濟發(fā)展和社會進步服務的高等教育機構，在人才培養(yǎng)上是否與當地的政治、經濟、文化相適應，其適應程度如何；教育作為人謀生的一種手段，其功能作用發(fā)揮的怎樣，必然直接影響學生聽課的積極性。
2、教學論
教學是師生雙方共同參與的雙邊活動過程。教學過程中教師和學生構成了矛盾運動的主要方面，教學過程就是促進這一矛盾的向前發(fā)展。教學過程要遵循以下規(guī)律：教師教和學生學的辯證統(tǒng)一，直接經驗和間接經驗的辯證統(tǒng)一，傳授知識與發(fā)展能力的統(tǒng)一，教學的教育性。以教學規(guī)律為指導，探討教師和學生雙方的問題以及課堂教學出現的問題，減少逃課現象的發(fā)生。
3、課程論
課程，是指學校學生所應學習的學科總和及其進程和安排。廣義上是指為了實現學校培養(yǎng)目標而規(guī)定的所有學科的總和，狹義上是指某一門學科。課程是教育教學活動的基本依據，是實現學校教育目標的基本保證，是學校一切教學活動的中介，是對學校進行管理與評價提供標準。課程按不同標準可分為：國家課程和地方課程及校本課程、必修課程和選修課程、學科課程和活動課程、分科課程和綜合課程、顯性課程和隱性課程各類課程等。從課程論出發(fā)，探討課程結構合理性，課程體系與培養(yǎng)目標的匹配關系，減少逃課想象。
（4）心理學。
心理學是研究人的心理活動的規(guī)律的科學。包括心理過程和個性
心理。心理過程包括感覺、知覺、注意、記憶、思維、想象和言語等過程個性心理包括需要與動機、能力、氣質、性格和自我意識等。心理學的流派有行為主義心理學，精神分析心理學、人本主義心理學、認知行為學派等。行為主義心理學認為，人的行為，不管是適應性或非適應性的，都是經過學習而獲得的，并由于強化而得以鞏固。通過獎賞或懲罰的強化方式，可以控制行為增減或改變的方向。認知行為學派認為，人行為的原因不是因為事件，而是因為人對事件的認識決定的。因此，改變一個人的行為或情緒，需要改變一個人的認識。
（一）本課題的主要研究包括以下幾方面的內容
1、地方高校大學生逃課現狀。
2、地方高校大學生逃課原因。涉及學校培養(yǎng)目標、課程結構、教師素質及教學方式方法、考核體系、班容量等方面。
3、減少大學生逃課的對策。
（二）本課題的主要研究方法
1、問卷調查。
2、訪談法。
3、文獻法。
本課題組成員經過多次醞釀，確定了研究論題，明晰了研究思路，制定了可行的工作方案，將各項工作落實到每一個成員，堅持分工合作的原則，以確保課題按計劃和要求如期完成。本課題在研究的過程中，始終認真接受學校科研處的監(jiān)督和指導。
年度工作報告總結講話篇四
有用之人，勇于實踐做有為之人”，適應學院管理的需要，培養(yǎng)良好習慣，嚴格訓練，嚴于律已，尊師重教，團結同學，極大鼓舞了參訓人員的熱情，使訓練工作計劃有續(xù)進行。
了集體榮譽感，為學院的校風建設和學生思想教育工作奠定了良好的基礎。
存在問題：
1、個別教官在組織訓練中，方法簡單，存在著體罰和打罵現象。
2、部分學生比較嬌慣，缺乏吃苦精神，小病大養(yǎng)，以各種理由逃避軍訓。
3、個別教官在組織施訓過程中存在著管理漏洞，平時訓練要求不嚴，方法不得當，造成了部分學生動作要領掌握不到位，影響了整體效果。
縱觀訓練全過程，從計劃到組織實施，從訓練動員到今天的考核驗收，在訓練領導小組的具體指導下，經相關部門的通力協(xié)作和積極配合，訓練科目得以全面落實，圓滿完成了今年的軍訓任務，經群眾評議，訓練小組審核，評選出了先進集體5個，優(yōu)秀學員60名。同學們軍訓工作今天結束，下步就要正式上課了，希望各系把軍訓成果和良好的作風鞏固和發(fā)揚下去，服從管理，聽從指揮，勤奮學習，刻苦鉆研，在人生道路上打好基礎，為學院的建設和發(fā)展做出自己的努力。
年度工作報告總結講話篇五
國航系積極響應院團委活動號召,“一幫一”活動在國航系各團支部已經穩(wěn)步推進。
國航系以思想進步，學習友誼，能力較強的學生干部為核心，幫助那些生活上，學習上能力稍差的同學，各支部學生干部一人幫一人，而學生會干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學生干部的帶頭作用，建立互幫互助的當代大學生的良好品格，同時，通過“一幫一”活動，讓被幫助對象切身實地地在生活學習思想上得到更積極的思路和寶貴收獲，也讓學生干部通過“一幫一”活動得到更好的鍛煉，讓自己的思想更進步。雙方受益，共同進步。
經過我的調查，通過一對一的互助和帶動，使很大一部分人更加融入集體，最顯著的效果就是思想水平得到提高，很多同學以前沒有集體意識，曠課曠早操晚自習，通過一幫一活動，明顯提高了上課出勤率，并能融入到課堂氣氛中。在學習上被幫助的同學都表示受益匪淺，以前不愛上課看書，在同學的帶動和鼓勵下對學習和自己的專業(yè)知識逐漸有了興趣，有的人甚至產生了濃厚的興趣，更樂于學習，享受學習。對生活迷?；蛘卟恢涝趺窗才艜r間的同學，經過同學的幫助，對生活充滿信心，有的人有了自己的興趣愛好，還加入了社團組織，他們自己表示比剛入學時的生活狀態(tài)強了太多。
“一幫一”活動帶來很多切實意義，幫助的人受益匪淺，被幫助的人得到關心和鼓勵，這都是大學生活中的一份寶貴財富。
很多參與活動的同學還積極給我發(fā)來自己在一幫一活動中的心得體會，下面是國航系學生會學習部干事，15級國航二班團支書劉奇慧同學的心得體會。
剛剛接觸這個活動時，我不知道自己要怎么去開展，為了更好地把這個活動搞好，我主動去和其他班級的團支書交流經驗。后來我總結出一定先要和幫助人商量好，只有他本人愿意，才好開展下一步的工作，還有要積極向上，有上進心，愿意接受別人的幫助，愿意配合工作，愿意改變自己的不足。
我第一時間就想到我們班的楊丹丹，作為她的室友通過和她的接觸我覺得她這個月變化很大，上課也比較積極向上。相對于剛開學來說，思想和行動上都有較大變化，我覺得她更有需要幫助，幫助她也更有意義。想到這里的時候，我就馬上找到了她，我跟她說了這個活動的意義，她也很樂意接受我的幫助，直接答應我的請求，我的“一幫一”活動的第一步工作就這樣開展了，很順利，也為后續(xù)的工作奠定基礎。
在開始活動之前，我想了很多，我不知道應該這么去做，我一方面怕自己做得不好，她不接受，另一方面，我覺得自己本身就不是很優(yōu)秀，覺得如果自己處理方式不當的話，會影響她的自尊心。我想了很久，想來想去，我覺得自己要對自己要求高，而對她則不能一下子很高，這樣會打擊她的積極性 。
我首先是從上課開始，因為我覺得這是作為一個學生最基本的。每當我到教室上課時，第一件事情就是看她來上課沒，如果她沒有來的話，我就會及時給她打電話，叫她來及時上課。他一般還是會接受的，她還是會來上課。每次她來了，我就覺得自己又成功了一點點，我覺得自己的付出沒有白費，自己提供的幫助對她有用，心里不禁樂意一陣。
我覺得她的本性是很好的，只是缺少了一點積極性和熱情。于是我跟她說了她自己在這方面的不足，希望她能改變一下，她就是一個很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動，讓自己變得陽光起來。她答應了。在我們每周四組織的主題團班會上我都有意地讓她上臺講話，她本來不愿意，覺得自己沒有什么可講的，經過我的一番鼓勵之后，她終于答應好好的準備一下。雖然上臺的她依然覺得有些緊張和害羞，但我已經明顯地看到了她的改變，雖然她只是進步一小步，但我相信在今后她一定會越變越好，成為一個十分優(yōu)秀的人。我覺得我離成功又近了一步。班會后，我又發(fā)短信鼓勵她，希望她以后能參加更多的活動，讓自己更加陽光起來。
“一幫一”活動使我?guī)椭鷦e人的同時也進一步思考自己，令我獲益良多。同時我覺得對自己要求比以前更高了，我也覺得自己在不斷的進步。在以后的一幫一活動中，我會繼續(xù)努力，更加努力，因為幫助別人的同時也會讓我收獲不一樣的感動和驚喜。
年度工作報告總結講話篇六
為全面落實年鎮(zhèn)交通安全管理工作，根據縣交通局關于做好交通安全工作有關規(guī)定，為進一步提高全鎮(zhèn)人民的交通安全意識和交通文明素質，結合我鎮(zhèn)實際，年我們的交通安全宣傳工作指導思想是：緊密圍繞“安全、暢通、有序、和諧”這個主題，適應新形勢，狠抓重點，突破難點，注重實效，普及安全知識，不斷提高交通安全防范能力，努力提高全鎮(zhèn)廣大人民群眾的交通安全意識和法制觀念，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
我們將圍繞著以壓減交通事故為中心，大力開展宣傳教育活動，加強嚴格執(zhí)法，深入貫徹落實新的交通法，努力實現工作有三個轉變，兩個提高，一個確保的目標。三個轉變：宣傳教育方式由以前直接面對面教育，向利用社會新聞媒體和單位內部宣傳教育上轉變；宣傳內容由常識性宣傳向法制宣傳上轉變；宣傳管理手段由說教型向執(zhí)法與教育相結合上轉變。兩個提高：要提高村和各單位主要領導對交通安全宣傳管理工作的重視程度，提高廣大人民群眾的交通安全文明意識守法觀念。實現社會化宣傳，確保今年交通違章交通事故穩(wěn)中有降，不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
充分利用現有的大眾傳媒，開展范圍廣泛，內容豐富，形式多樣的宣傳教育，加大社會化宣傳力度。xx年在社會化宣傳工作中，我們要逐步從口頭說教向圖文并茂的方向上發(fā)展，向信息化、新聞化方向發(fā)展，突出法制教育向廣大人民群眾灌輸交通安全法律知識。制作事故展板和交通安全法宣傳展板，對廣大人民群眾進行宣傳教育，宣傳違章所發(fā)生交通事故的厲害關系及正確遵守交通行為規(guī)范，利用看事故光盤和搞一些演講、知識競賽等活動。
（一）繼續(xù)開展交通安全宣傳“五進”活動。
在交通安全進農村活動中，全鎮(zhèn)各村和單位在安全生產月活動期間，要結合交通安全單位創(chuàng)建工作，重點圍繞“五進”宣傳工作，要留下宣傳“痕跡”為主要內容，檢查工作漏洞和宣傳死角，需要彌補的.要彌補，特別要及時充實和更換櫥窗、板報、墻報、宣傳欄內容，充分利用交通安全活動室、老年人活動站、各村遠程教育站點等隨時開展村民喜聞樂見、寓教于樂的宣傳活動；在交通安全進學?；顒又?，由鎮(zhèn)交通辦負責，在兩所中小學校都擺放交通安全宣傳展板，同時中、小學生開展主題班隊會、繪畫、手抄報、板報展覽、征文比賽、演講等活動，組織志愿者開展維護交通秩序、發(fā)放交通安全宣傳品等公益活動；在交通安全進企業(yè)活動中，要結合本企業(yè)實際，結合實際，建立交通安全防范責任制，加強對所屬機動車的使用、保養(yǎng)、維修制度進行一次檢查，通過“五進”活動，確保交通安全宣傳進入千家萬戶。
（二）開展安全生產交通安全大檢查。
利用我鎮(zhèn)一年四次常規(guī)安全生產大檢查活動，對交通安全隱患進行一次大排查，特別是對農村公路的安全工作。在指導農村公路養(yǎng)護同時，加強對公路的日常維護工作，做到及時發(fā)現、及時匯報、及時處理，并對排查出的安全隱患督促村限期整改。
（三）組織從事拖拉機駕駛員進行交通法律、法規(guī)培訓。目的是通過培訓提高其對交通法律法規(guī)的熟悉程度，從而減少交通違法行為，抑制交通事故的發(fā)生。另外，利用農民信箱等網絡經常對拖拉機駕駛員發(fā)送一些溫馨信息，提醒駕駛員遵守法律法規(guī)和文明駕駛。
年度工作報告總結講話篇七
20xx年，運行安全生產工作在集團及門廠高度重視下，全面落實安全生產責任制，緊緊圍繞集團及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細、嚴”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強安全意識教育、關鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經驗，改正、規(guī)避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎。下面我將從以下幾個方面，對運行分廠20xx年各項安全工作進行總結：（重：全員重視，細：管理細致，嚴：嚴格落實）
我認為，安全生產責任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風險的重要手段之一。所以，分廠自領導到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準備安全責任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴格按照集團及門廠相關精神，層層按級分解安全目標指標，切實落實安全生產責任制，簽訂了《安全五項管理目標責任書》各《崗位安全責任書》兩項安全責任書共記140份（包括后調入的轉崗職工），簽約率100%。責任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責”學習，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現象。
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結合生產實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。
20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內業(yè)填寫到現場規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發(fā)現不了問題的情況。據統(tǒng)計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數量上據20xx年有所下降，但檢查質量上有了明顯提高，例如，外施施工現場安全監(jiān)管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現在通過預處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進行著由量到質的轉變過程。
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設備安全運行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結合分廠年度重點工作，編制了運行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎。
20xx年，1—10月，發(fā)現安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標。
重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)現，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現象，嚴重影響了人員安全。通過生產計劃部、安保部的大力支持，此項工程現已開工。
安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現安全事故，二是、安全內業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內業(yè)規(guī)范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內容，從安全員檢查日志檢查內容到解決反饋等進行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項臺賬切實起到應有的作用。
1-10月分廠共簽發(fā)安全單據304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。
(一)重視工作預案修訂，加強集團應急能力
經過分廠領導及相關資深人士共同努力完成了集團布置的應急預案修訂工作，制定了一個科學性、全面性的綜合應急預案，綜合應急預案覆蓋了十四個現場處置方案的修訂工作。通過對工作預案的修訂，完善了分廠應急機制，提高了分廠處理相關突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學習，員工們都認真學習并掌握，將自己所學的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進一步提高。
(三)開展有限空間比武，營造全員學習氛圍
運行分廠代表門廠積極參加了集團有限空間作業(yè)比武活動，通過比賽，發(fā)現了自身不足，將別人的優(yōu)勢認真學習并盡快運用到日常工作中。賽后全廠進行了認真的總結并形成書面報告，發(fā)放到每個同志手里深入學習，全廠拋起了一股學習先進技術的熱潮。
(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高生產安全指數
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質情況復雜,微生物的生物化學反應是產生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設備設施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產安全,提高企業(yè)生產安全平穩(wěn)，提高生產技術和管理水平，按照企業(yè)和門運行廠相關制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標、危害員工身體健康事件。
(五)加強鋼格板隱患治理（年度工作指標），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴重，嚴重影響了職工安全，為更好地保護員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關制度，明確相關領導安全責任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內并未發(fā)生任何安全事件。
(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績
我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強指導，鼓勵員工積極加入，及時發(fā)現問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。
分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務下達時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結。備戰(zhàn)階段，明確了責任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產及人員維穩(wěn)各項工作，其次，以注重細節(jié)，確保安全為基礎，針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項保障方案，安排全員認真學習了，提高職工認識度。最后，設備、工藝、安全三個專業(yè)技術員認真開展，備品備件準備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負責人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責任書，將各項保障職責落實到個人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障?？偨Y階段，提煉保障經驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。
年度工作報告總結講話篇一
今天，我們召開干部大會，傳達貫徹集團公司領導干部會議精神，就是要動員公司各級干部和廣大員工，以陳總、蔣總的講話精神為指導，進一步認清形勢，明確責任，搶抓機遇，開拓進取，積極做好當前及今后的工作，全力推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐。剛才，齊振林、隋軍、閆宏同志分別傳達了陳總、蔣總和王總的重要講話。下面，就如何落實好這次會議精神，講幾點意見。
一、用會議精神統(tǒng)一思想，進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
這次集團公司領導干部會議，是在特殊時期召開的一次特別重要的會議。會議著眼于貫徹落實中央領導同志的一系列指示精神，著眼于維護國家石油戰(zhàn)略安全的大局，認真分析了當前石油工業(yè)的發(fā)展趨勢及中油集團面臨的形勢，全面總結了上半年的工作，安排部署了下半年的任務，并專題研究了安全、穩(wěn)定和分離辦社會等重點問題，動員和號召全體干部職工，進一步增強保障國家石油戰(zhàn)略安全的責任感和使命感，繼承發(fā)揚老一輩石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團結一心、開拓進取、再創(chuàng)輝煌，把集團公司、股份公司的整體發(fā)展推向新階段，進而在保障國家石油戰(zhàn)略安全中更好地發(fā)揮支柱和主導作用。特別是會議確定的有關今后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性和方向性問題，對于實現集團公司建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團和股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，更是具有全局性、戰(zhàn)略性、歷史性的重要意義。對于這次會議精神，公司領導班子成員及副總師以上領導已經先學一步，專門集中兩天時間進行了學習討論，對有關重點問題初步達成了共識。這次會后，公司所屬各單位領導班子特別是領導干部，要認真學習，把握要點，深刻領會，切實把思想統(tǒng)一到會議精神上來。
要站在講政治、講大局的高度，充分認清“兩個重要”，進一步強化維護國家石油安全的責任。當前，隨著我國從傳統(tǒng)農業(yè)社會向現代工業(yè)社會、從計劃經濟向市場經濟的加速轉變，石油天然氣消費已進入快速增長期，油氣資源短缺的矛盾正不斷加劇，國家石油安全的形勢較為嚴峻。同時，從國際能源形勢看，世界經濟對能源需求的迅速增長，使全球范圍的石油爭奪愈演愈烈，甚至已經成為局部戰(zhàn)爭的動因。基于這種嚴峻形勢，最近一個時期，黨中央、國務院高度關注能源發(fā)展和石油安全都要帶上石油企業(yè)領導，親自推動石油外交;續(xù)兩次主持召開國務院會議，專門研究油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可見國家對石油的重視已達到了空前的高度。中央領導同志還強調指出，“石油天然氣在我國能源戰(zhàn)略中具有極為重要的地位”;“油氣資源短缺已成為經濟和社會發(fā)展的重要制約因素?！睂τ谶@“兩個重要”，陳總和蔣總在集團公司領導干部會議上反復強調，明確要求我們必須認清當前的嚴峻形勢，增強保障國家石油安全的責任感和使命感。我們學習領會會議精神，一定要首先認清“兩個重要”，真正理解“兩個重要”。必須看到，對石油人來講，這矛盾那矛盾，國家缺油是主要矛盾;這困難那困難，國家缺油是最大困難。在某種意義上，我們大慶油田作為全國最大的石油生產基地，目前正擔負著與40多年前同樣重要的歷史使命。維護國家石油戰(zhàn)略安全，支持國民經濟健康快速發(fā)展，我們責無旁貸、義不容辭。
要堅持科學的發(fā)展觀，深刻領會“六個必須”，進一步強化全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的責任。堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是黨中央、國務院在總結20多年來我國經濟建設實踐經驗，汲取其他國家在發(fā)展進程中經驗教訓的基礎上，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的一個重大戰(zhàn)略思想。歷史發(fā)展到今天，來自人口、資源、環(huán)境等各方面的巨大壓力，迫使任何國家、任何民族乃至任何企業(yè)，都不得不考慮可持續(xù)發(fā)展問題。同樣，我們大慶油田公司，也必須堅持謀求可持續(xù)發(fā)展。不講可持續(xù)發(fā)展，我們就無法保持企業(yè)長遠發(fā)展的后勁，無法實現百年油田、百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標，無法為子孫后代留下充足的發(fā)展條件和生存空間。關于牢固樹立和全面貫徹科學發(fā)展觀的問題，陳總在這次集團公司領導干部會議上，明確提出了“六個必須”，學習領會這“六個必須”，核心是強調了“三個統(tǒng)一”、“三個創(chuàng)新”、“三個和諧”，即堅持上市企業(yè)發(fā)展與非上市企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與員工全面發(fā)展相統(tǒng)一、物質文明建設與精神文明建設相統(tǒng)一，推進科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，追求資源與環(huán)境的和諧、公司與社會的和諧、人與自然的和諧。各單位在學習貫徹會議精神的過程中，一定要緊密結合本單位實際，重點消化理解這些精辟的觀點和論述，牢固樹立起統(tǒng)一、和諧、創(chuàng)新的意識，不斷推進公司可持續(xù)發(fā)展的實踐。
要把發(fā)展作為第一要務，重點研究“四篇文章”，進一步強化加快主營業(yè)務發(fā)展的責任。對于今后一個時期的業(yè)務發(fā)展，陳總在講話中提出了“四篇文章”。這四篇文章，既是要求，也是方向，更是任務。做好“四篇文章”，我們的主要任務，就是要在做好國內油氣加快發(fā)展的文章中，繼續(xù)發(fā)揮好支柱骨干作用。我們大慶油田公司作為集團公司、股份公司所屬的油氣生產骨干企業(yè)，在中油集團“調整東部、加快西部、開拓海域”的戰(zhàn)略中承擔著重要責任，我們必須在原油產量的戰(zhàn)略調整中努力保持產量的相對穩(wěn)定，以支撐整個戰(zhàn)略布局的實施。當然，做到這一點，我們面臨的困難和壓力非常大。20__年，按照股份公司的增產計劃，我們大慶油田公司要生產原油4500萬噸，比原計劃多50萬噸，生產天然氣25億立方米，比原計劃多5億立方米。面對這么大的產量壓力，我們勘探工作怎么抓，外圍上產怎么辦，天然氣怎么發(fā)展，都需要深入細致地討論研究。我們要切實把學習貫徹集團公司領導干部會議精神的過程，作為研究加快勘探開發(fā)主營業(yè)務發(fā)展的過程。勘探系統(tǒng)要圍繞已經確定的“四新”目標，特別是重點目標區(qū)域，盡快研究落實加快方案及配套的保證措施;開發(fā)系統(tǒng)要圍繞老區(qū)、外圍、天然氣三大塊，研究制訂配產方案及增產措施，要把工作做細，一噸一噸、一項一項地細化落實。只有把相關的方案、措施都落實了，才說明我們的學習討論沒有落空，達到了預期目的。
深入理解“以人為本”，進一步強化維護安全穩(wěn)定大局的責任。當前，隨著經濟社會結構調整的進一步加快，安全和穩(wěn)定問題愈加重要。正因為如此，安全和穩(wěn)定已經成為倍受矚目的社會問題，成為從上到下格外關注的政治問題。這次集團公司領導干部會議，把安全和穩(wěn)定作為一個重要議題進行研究部署，在中油集團的發(fā)展史上是不多見的。陳總、蔣總、鄭總、王總四位領導的報告，都突出強調了以人為本的思想，強調了安全和穩(wěn)定工作的極端重要性。我們學習貫徹集團公司領導干部會議精神，一定要對此進行認真領會，特別是對“以人為本”的科學內涵，對安全工作的“三個觀念”、“四個轉變”，對穩(wěn)定工作的“十六字方針”和“四條界限”，要著重把握。這是我們今后一個時期安全和穩(wěn)定工作的方向和原則。要聯(lián)系油田公司的客觀實際學，帶著發(fā)展中遇到的矛盾和問題學，通過學習強化責任、明確方向、把握界線，進一步增強我們處理和解決各種復雜問題的能力，從而不斷維護和鞏固企業(yè)安定團結的政治局面。
要樹立“一盤棋”的思想，準確把握“四個共同”，進一步強化合作雙贏、整體發(fā)展的責任。這次集團公司領導干部會議的一個顯著特點，就是特別強調了共同發(fā)展問題，提出了上市企業(yè)和未上市企業(yè)要發(fā)展共謀、責任共擔、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建的“四個共同”。這一思想，在蔣總來大慶調研時就已做出明確指示，要求我們同管理局和其他石化企業(yè)，要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，團結協(xié)作、合作雙贏、共同發(fā)展。我們必須看到，大慶油田的今天是幾代石油人共同創(chuàng)造的，大慶油田的明天同樣需要每個石油人去共同創(chuàng)造;大慶油田的發(fā)展，不是一個企業(yè)、一部分人的發(fā)展，而是六大企業(yè)的共同發(fā)展，是大慶地區(qū)的整體發(fā)展。對這個問題，我們公司上下特別是各級領導干部，一定要在學習貫徹會議精神的過程中，加深理解、提高認識，牢固樹立并不斷強化共同發(fā)展的意識，進而達到思想上的高度統(tǒng)一和行動上的主動自覺。這不僅是我們領導干部的政治責任，更是全體大慶人的共同利益所在。
二、切實講好“三個故事”，以實際行動把會議精神落到實處
對于學習貫徹這次會議精神，集團公司、股份公司領導提出了明確要求，不能僅僅停留在對報告原文的學習上，而要落實到實實在在的行動上。行動上怎么落實?我想核心的問題就是發(fā)展?？碧介_發(fā)上去了，主營業(yè)務發(fā)展了，就是最直接、最具體、最有效的落實。而對我們當前的工作來講，發(fā)展的問題，就是要集中力量落實好蔣總提出的“三個故事”。
講好成長性的故事，要以天然氣大干快上為重點，加快外圍、油氣并重，力爭實現油氣當量的穩(wěn)中有增。從公司勘探開發(fā)的現狀來看，要使主營業(yè)務保持一定的成長性，必須把握好三條：一個是業(yè)務基礎要保持增長的態(tài)勢，始終有一定的后備資源作為補充;另一個是業(yè)務空間要保持增長的態(tài)勢，不斷有新的經濟增長點并逐步成為產業(yè)支柱;再一個是業(yè)務能力要保持增長的態(tài)勢，也就是技術實力和管理水平不斷提升。為此，我們當前要切實在加快天然氣勘探上下功夫，在外圍油田快速上產上下功夫，在老區(qū)控水挖潛、提高采收率上下功夫。深層天然氣的勘探潛力非常大，集團公司、股份公司對此寄予很大期望，而且給予了大力支持，我們要抓住這一機遇，重點圍繞徐家圍子地區(qū)，集中力量，優(yōu)化部署，加快勘探，盡早提交1000億立方米的探明儲量，同時積極向其它有利區(qū)帶甩開預探，力爭20__年實現新增天然氣儲量___億、年產天然氣___億立方米的目標;目前外圍已探明未動用的石油儲量有5.5億噸，待發(fā)現資源量還有10多億噸，雖然這些資源品位較差，但還有一定潛力可挖，我們要加快技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過采用新的技術、新的機制，實現難采儲量的有效開發(fā)，力爭20__年實現外圍年產油量達到___萬噸的目標;大慶長垣雖然已進入特高含水期開發(fā)，但產量基數大，對全局的影響也大，我們要通過精細水驅挖潛，優(yōu)化聚驅調整，加快三元復合驅攻關步伐，努力把含水和遞減控制住，把采收率提高到新的水平。資源探明率、油田采收率和天然氣轉化率，是衡量我們油田公司業(yè)務成長性的關鍵指標，我們要緊緊圍繞提升這“三率”水平做工作，不斷開創(chuàng)油田勘探開發(fā)的新局面。
講好整體協(xié)調共同發(fā)展的故事，要以采油九廠合作開發(fā)為契機，探索途徑、積累經驗，不斷拓展合作領域和空間。蔣總來大慶油田調研時，就油田公司與管理局合作開發(fā)外圍小油田做出了明確指示。按照蔣總的要求，我們已同管理局進行了協(xié)商，決定以組建合資公司的方式，合作開發(fā)采油九廠地區(qū)已探明儲量。目前，雙方有關部門正在緊張工作，研究制定具體方案，爭取盡快組織實施。九廠的合作開發(fā)，絕不單純是龍虎泡等一兩個小油田的問題，而是關系到整個油田發(fā)展的大事。因為目前我們在外圍油田開發(fā)上，遇到了許多棘手的難題，不僅部分已開發(fā)區(qū)塊效益較差，而且未動用儲量也有一個怎么辦的問題。我們拿出九廠進行合作開發(fā)，其目的就是要開辟一塊試驗田，以期通過這塊試驗田，在實踐中逐步積累經驗，探索外圍難采儲量開發(fā)動用的新模式，研究油田公司與管理局合作發(fā)展的新途徑，開辟整體協(xié)調共同發(fā)展的新天地。這是形勢的需要，也是發(fā)展的需要。它不僅符合油田公司和管理局的共同利益，而且符合廣大員工群眾的根本利益，有利于讓改革發(fā)展的成果惠及油田職工。對此，有關部門和單位要高度重視，精心策劃，嚴密組織，穩(wěn)妥操作，切實把好事辦好。
講好走出去的故事，要以介入海外有關項目開發(fā)為突破口，積極爭取、加快運作，努力擴大海外市場份額。進軍海外勘探開發(fā)市場，我們已經籌劃和準備了很多年，今年終于取得了重大進展，股份公司已經同意我們介入有關項目。盡管這個項目目前尚處于談判階段，前景還不明朗，但其意義非同尋常。因為它帶給我們的絕不僅僅是一個項目的問題，而是一個難得的發(fā)展機遇問題。大慶油田要實現可持續(xù)發(fā)展，不能固守田園，必須實施“走出去”戰(zhàn)略。但究竟怎樣才能走出去，我們始終沒有很好的機遇?，F在機遇來了，我們一定要抓往它。千里之行、始于足下，萬里長征最重要的是邁出第一步。沒有這一步，我們只能臨淵羨魚、望洋興嘆;有了這一步，我們就不愁第二步、第三步。它標志著我們已取得進軍國際勘探開發(fā)市場的入場券，有機會在國際市場上交流學習、鍛煉隊伍、積累經驗，進而樹立起企業(yè)的良好形象。公司要求，各有關單位和部門，要積極搞好各方面的準備，加強公關，加快運作，力爭盡快把這個項目拿下來。
當前，講好成長性、整體協(xié)調共同發(fā)展和走出去“三個故事”，我們有許多問題需要研究解決，其中需要特別注意的問題有四個：一是思想觀念問題。我們正處于加快發(fā)展的關鍵時期，面臨的困難多、壓力大、任務重，迫切需要我們進一步解放思想、轉變觀念，再按部就班、循規(guī)蹈矩地想問題、做事情、抓工作是不行的，必須與時俱進、打破常規(guī)，以更大的力度、更快的速度、更高的要求來組織開展工作。二是精神狀態(tài)問題。偉大的事業(yè)需要良好的精神狀態(tài)，良好的精神狀態(tài)才能成就偉大的事業(yè)。我們加快業(yè)務發(fā)展，將會遇到更多的困難，經受更多的磨礪，精神狀態(tài)的問題非常重要。面對前進道路上的各種困難、矛盾和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人、強調客觀，必須始終保持一心一意想發(fā)展，扎扎實實謀發(fā)展，腳踏實地促發(fā)展的精神狀態(tài)，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，靠大慶精神、鐵人精神不斷開創(chuàng)發(fā)展的新局面。三是規(guī)劃部署問題。關于加快油氣發(fā)展，我們的態(tài)度必須是積極的，真正體現大慶人講政治顧大局的責任意識和高標準嚴要求的進取精神。但我們絕不能打無把握之仗，必須把各項工作建立在科學的規(guī)劃部署之上。四是重點推進問題。實現新的發(fā)展目標，關鍵在科技，希望也在科技。我們必須牢牢抓住科技這個重中之重，進一步加強領導，加大力度，加快推進，切實把科技水平提高上去，特別是今年公司組織開展的重大現場試驗，要精心組織，加快進度，保質保量地如期完成。
三、著力加強干部隊伍建設，為加快發(fā)展提供堅強有力的保證
要自覺從加快發(fā)展的大局出發(fā)，把加強自身建設放在首位，不斷加強學習，改進作風，提高素質，以切實擔當起團結帶領廣大員工搞好二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任。
正“三觀”，提升思想境界。思想境界，是人的修身立業(yè)之本。一個人有什么樣的思想境界，就有什么樣的人生哲學，就有什么樣的處世態(tài)度，就有什么樣的工作作風。作為黨員領導干部，我們的思想境界應當符合馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的本質特征，我們選拔任用領導干部，首先要看的也是思想境界問題。因為這一問題不僅關系到其能否肩負起組織交給的重任，而且關系到在群眾當中的影響和形象。從目前公司干部隊伍的實際出發(fā)，提升干部的思想境界，關鍵是要端正“三觀”。一是樹立正確的政績觀。政績是衡量領導干部的重要標準。在追求政績上，我們各級干部一定要忠誠老實，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，坦坦蕩蕩，切不可搞那種沽名釣譽的“虛假政績”、急功近利的“短暫政績”、不顧群眾利益的“畸形政績”，以及不怕群眾不滿意、就怕領導不注意的“邀功政績”，更不能打著為群眾辦實事、辦好事的幌子，搞所謂的“形象工程”、“民心工程”，干那些失民心、喪民意的事情。要知道，真正的政績是在群眾心目中樹立起來的，群眾的口碑就是干部的政績，群眾才是考察干部政績的主考官。二是樹立正確的權力觀。這是事關領導干部能不能掌好權、用好權的根本問題。權力是把雙刃劍，為民則利，為己則害。
我們的干部，在擁有一定的權力之后，首先要想到責任、想到事業(yè)，切實做到掌權為公、用權為民。如果忘記責任、忘記事業(yè)，而把私情擺在第一位，終究會被歷史所淘汰。當然，我們每個人都有感情，我們共產黨人也最講感情，但是這種感情，應該是對人民群眾博愛的“大情”，絕不是自私自利的“小情”。在當今社會，對權力影響最多的就是私情。我們各級干部，絕不能把私情同權力攪到一起，否則就會喪失原則、喪失立場、喪失自我，走上違法犯罪的道路。三是樹立正確的利益觀。能否正確對待各種利益，是對每一名干部最起碼的考驗。特別是在市場經濟條件下，利益關系錯綜復雜，價值取向各不相同，需要領導干部做出正確的抉擇。在這種情況下，最難能可貴的就是領導干部能把個人的利益看得淡一些。我們并不否認個人利益，也不諱言個人利益，但更強調思想覺悟，強調道德情操。如果我們的干部把心思用在比收入、比待遇上，就會滑入私欲的深淵而不能自拔。作為一名領導干部，必須始終堅持以大局為重、以事業(yè)為重，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。干部的“三觀”問題解決了，思想境界提高了，才能自覺擺脫各種各樣的干擾和誘惑，真正把精力投入到工作中去。
興“五風”，改進工作作風。適應公司加快發(fā)展的需要，我們干部隊伍的作風建設，必須進一步改進和加強。要大興學習創(chuàng)新之風。學習才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。隨著近年來大批有新思想、新知識的年輕同志走上各級領導崗位，我們的學習創(chuàng)新能力增強了，但這并不等于就不存在學習創(chuàng)新的問題了。要看到，在當今時代，知識更新的速度非?？欤瑒?chuàng)新的氛圍非常濃，不更新就要落伍，不創(chuàng)新就要被淘汰。我們必須大力倡導學習創(chuàng)新的風氣，以真正適應日新月異的工作實踐。要大興調查研究之風。調查研究，既是各級領導干部決策的基礎，也是發(fā)現問題、解決問題的有效途徑。干部不深入基層、不調查研究，就會犯脫離實際、主觀臆斷的錯誤。在這方面，油田的老領導、老同志為我們樹立了榜樣，我們一定要認認真真地虛心學習。要大興求真務實之風。真從實來，實從真出，不求真、不務實，什么工作都抓不好。對于求真務實，我們已經在各種會議上多次做出強調，之所以反復強調這一問題，正是因為它對于我們做好工作具有基礎性、根本性的意義。公司各級干部一定要有求真務實的自覺性，不斷強化求真務實的工作作風。要大興艱苦奮斗之風。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是領導干部必須具備的政治品質。對于艱苦奮斗，我們時時講、處處講，無時無刻不在講，但究竟怎么樣才是艱苦奮斗?我認為，在新的歷史時期，艱苦奮斗首先表現在思想上肯于吃苦，不畏困難，不怕挫折，直面挑戰(zhàn)，勇往直前;表現在工作上勇于攀登，總是用更高的目標來激勵和鞭策自己，始終有一種自強不息、追求卓越的韌勁;表現在生活上永不褪色，自覺弘揚中華民族吃苦耐勞、樸實樸素的傳統(tǒng)美德。要大興聯(lián)系群眾之風。群眾是我們事業(yè)的根本依靠力量，密切聯(lián)系群眾是我們黨的一貫作風。我們每一名領導干部都必須具備真正的“群眾情懷”，任何時候任何情況下，都必須“凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾”，“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。這是根本的政治原則和工作要求。
重“三戒”，克服不良傾向。一戒心不靜。心不靜則意亂，意亂則生雜念。我們做事情，必須集中精力、屏氣凝神、全神貫注，把全部心思用在這上面，否則什么也做不成。當然，我們不是生活在真空里，要想真正做到心靜是很不容易的，但必須學會克制和約束自己，不該想的事情不要去想，想多了只會平添煩惱，影響工作?！胺堑礋o以明志，非寧靜無以致遠”。大家要經?；匚兑幌逻@句古訓，體會一下其中的道理，籍以警省自己。二戒行不穩(wěn)。在我們的干部隊伍中，有些同志特別是一些年輕同志，雖然工作起來有朝氣、有活力，但不夠成熟穩(wěn)重。想問題、做事情、抓工作忽熱忽冷，看到希望就熱起來，感到失望就冷下去，缺乏一種持之以恒的勁頭。我們希望這樣的同志加強學習，錘煉修養(yǎng)，保持穩(wěn)重。只要我們始終做到埋頭苦干、淡泊名利，工作必然出色，業(yè)績必然突出，前程必然似錦。三戒情緒浮躁。所謂浮躁，即輕浮急躁。浮躁者，在學習上難以孜孜以求，在工作上難以埋頭苦干，在作風上難以求真務實?？朔≡曛畾?，需要做到“三不”，即，不淺薄，學習思考深鉆細研而非淺嘗輒止;不輕率，決策之前深入調研而非主觀臆斷;不急躁，遇到事情沉著穩(wěn)健而非心慌意亂。注意克服這些不良傾向，心神自然寧靜，心胸自然開闊，心態(tài)自然平穩(wěn)，就會始終保持一個良好的精神狀態(tài)。
在突出抓好干部隊伍建設的同時，要進一步加強“三基”工作?！叭惫ぷ魇谴髴c的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來，我們始終堅持繼承發(fā)揚這一傳統(tǒng)，促進了基層工作的健康開展。這次陳總、蔣總在講話中重申了“三基”工作的重要性，要求我們把基層建設、基礎管理和員工基本素質的提高作為新時期基層工作的重點。落實陳總、蔣總的講話精神，要以基層黨組織建設為核心，結合開展“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”活動，搞好《基層建設指導意見》的推進落實;以強化崗位責任制為中心，規(guī)范基層管理，夯實基礎工作;以培養(yǎng)高素質員工隊伍為目標，加大培訓力度，舉辦崗位技能比賽，開展員工讀書自學活動，促進員工成長成才。要進一步加強企業(yè)文化建設。牢牢抓住弘揚大慶精神、鐵人精神這一企業(yè)文化建設的核心，創(chuàng)新企業(yè)文化，推動管理升級。這次集團公司領導干部會議，蔣總對大慶精神、鐵人精神給予了特別強調。我們要結合當前新的形勢任務要求，在隊伍中大力弘揚大慶精神、鐵人精神，推進企業(yè)文化創(chuàng)新實踐，教育引導廣大員工珍視大慶光榮史，繼承發(fā)揚好傳統(tǒng)，自覺肩負起時代賦予的責任和使命。要進一步加強黨建和思想政治工作。緊緊圍繞加快發(fā)展這個大局，結合員工隊伍的思想狀況，采取多種有效形式，深入開展形勢任務教育，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚隊伍，進而把員工隊伍的智慧和力量匯聚到發(fā)展上來。同時，要按照蔣總講話要求，切實關心員工生活，積極改善工作條件，努力為他們解除后顧之憂，使廣大員工積極投身公司新的發(fā)展實踐。
四、認真抓好安全和穩(wěn)定工作，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
安全是基礎，穩(wěn)定是前提。無論是對企業(yè)還是對社會，安全事關全局，穩(wěn)定壓倒一切。特別是在當前安全生產形勢十分嚴峻，穩(wěn)定工作任務還很艱巨的情況下，安全和穩(wěn)定工作是事關全局的政治問題，也是各級組織、各級干部的重要責任。我們要按照陳總和蔣總的講話要求，切實抓好這兩項工作，努力維護安定團結的良好環(huán)境。
安全工作，要按照蔣總提出的“堅持關口前移抓預防，堅持嚴字當頭抓落實，堅持重心下移抓基層”的要求，科學預防，落實責任，強化監(jiān)管，確保萬無一失。一要樹立科學的理念，進一步夯實安全管理基礎工作。大力倡導“以人為本、安全第一”的理念，以落實崗位責任制為核心，以強化監(jiān)督檢查為重點，健全完善全員全過程的安全管理體系，促進安全管理基礎工作水平的提高。二要推進106次崗檢，切實消除不安全隱患。按照管理責任到位、制度規(guī)程到位、監(jiān)督檢查到位、防范措施到位、隱患治理到位的要求，加大全員安全教育力度，深入開展安全生產專項整治，狠抓“三違”行為，確保安全生產目標的實現。三要貫徹《決定》要求，把安全管理納入科學化、規(guī)范化的軌道?！吨袊吞烊粴饧瘓F公司關于進一步加強安全生產工作的決定》，是指導和推進我們企業(yè)安全生產工作的綱領性文件。我們要緊密結合自身實際，抓好《決定》的貫徹實施，真正把每個崗位都納入安全管理之中，把所有要害部位都納入監(jiān)督控制之內，把一切違章行為都納入嚴肅查處之列。
穩(wěn)定工作，要落實陳總提出的“標本兼治，區(qū)別對待，疏堵結合，統(tǒng)籌協(xié)調”的十六字方針，強化工作責任，落實政策措施，加強教育引導，保持良好態(tài)勢。一要認真研究落實上級的有關政策要求。這次集團公司領導干部會議，對一些事關大局穩(wěn)定的問題提出了具體的政策和意見，我們要切實抓好貫徹落實。各級穩(wěn)定工作協(xié)調服務中心，要熱情接待、耐心解答，周到服務。二要繼續(xù)做好各個群體的教育引導工作。針對不同群體所關心的問題，利用各種媒體和手段，搞好宣傳教育，加強思想溝通，引導他們正確對待。同時，注重典型宣傳，通過選樹自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的典型，加強正面引導，促進觀念轉變。三要真心實意地幫助特困人員解決好實際問題。繼續(xù)開展“一幫一，幫扶再就業(yè)”、“送溫暖”工程等活動，關心特困員工的日常生活，幫助他們解決實際困難，讓他們時刻感受到黨組織的關懷和溫暖。在抓穩(wěn)定工作的過程中，我們各級組織、各級干部一定要滿懷熱情，認真對待，有關原則問題一定要把握住，對員工的關心愛護一定要做到位。
做好安全和穩(wěn)定工作，關鍵是要建立起確保長治久安的長效機制。發(fā)展中的問題，只有靠發(fā)展才能從根本上得到解決。不發(fā)展，不但已有的問題解決不了，潛在的矛盾也會逐步暴露出來;不發(fā)展，廣大員工的根本利益就難以實現，不穩(wěn)定的因素就會越來越多;不發(fā)展，企業(yè)無前途，員工無依托，各種問題都會隨之出現。我們各級領導干部必須認清這個道理，切實肩負起發(fā)展的責任和使命，從而實現以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展。
同志們，國民經濟的快速發(fā)展，對石油工業(yè)提出了新的任務要求。四十多年前，為甩掉我國貧油落后的帽子，老一輩大慶人以為國分憂、為民族爭氣的英雄氣慨，一舉拿下了大油田，在共和國的發(fā)展史上樹立了不朽的豐碑。四十年后的今天，面對國家石油短缺的緊張狀況，新時期大慶人同樣會以大干快上、加快發(fā)展的實際行動，為維護國家石油戰(zhàn)略安全貢獻自己的力量。讓我們以集團公司領導干部會議精神為指導，進一步解放思想，堅定信心，開拓進取，奮力前進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，為保證國家能源需求，支持國民經濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
年度工作報告總結講話篇二
截止。。。月份以來我所共接待社區(qū)矯正對象。。名，其中。。人屬保外就醫(yī)人員。。。人屬假釋人員，。。人屬于緩刑人員。根據上級要求，我所為每一個社區(qū)矯正對象建立個人檔案，并且每周最少一次電話與矯正對象溝通，充分了解其即時思想動態(tài)；每月組織不少于8小時的公益性勞動，并每月組織到司法所學習有關法律法規(guī)8小時；每個社區(qū)矯正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài)；司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協(xié)議書；矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告；司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況，發(fā)現問題加以解決。
1、在上級主管部門的業(yè)務指導下積極開展社區(qū)矯正工作，確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下，把將各項措施落實到位。
2、以主管領導親自抓，所長負總責，明確責任到人、分工負責。根據矯正對象所居住村的情況，調動矯正對象所在的村治調會參與，增強矯正工作的社會效果，確保社區(qū)矯正工作有序開展。
3、根據實際出發(fā)，分類指導，因人施教，力爭社區(qū)矯正工作切合實際。同時充分發(fā)揮曙光基地的作用，安排矯正人員就業(yè)，更好的解決他們生活及精神的壓力。
司法所工作取得了一定成績，但是與上級領導部門的要求還有一定差距，存在問題：工作人員少，工作量大，希望上級今后進一步加大力度，對社區(qū)矯正工作的支持。
增加社區(qū)矯正工作人員，組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進行考察學習。
司法所 年10月1日
年度工作報告總結講話篇三
（一） 課題研究的目的、意義、研究現狀及發(fā)展趨勢
大學生逃課已經成為一個普遍性問題。逃課引發(fā)的最直接、最嚴重的后果是教學質量難以保證。除此之外，逃課還破壞學校的學習風氣、損傷師生關系、影響高校教學工作的正常開展與大學生專業(yè)知識與綜合能力的提高，同時也對學校聲譽造成消極影響。為了減少逃課現象的發(fā)生，學校也采取了上課點名、學生出勤和考核成績、升留級制度掛鉤等強制措施，逃課現象有所改觀，但一個新的問題也更加嚴重：隱性逃課。
的教師逃課率高。大學生逃課的原因有：1 、教師方面，包括教學水平低、平時管理不嚴等；2、學校管理方面：課程設置不合理、上課時間、教學班人數安排不夠妥當等；3、學生自身的原因：認為有些課不重要、理論性太強、從眾、懶惰等。探討逃課的深層原因及如何改變隱性逃課狀況成為該類課題的研究趨勢。
伴隨著我國高等教育大眾化的進程，在我國高等教育系統(tǒng)中，地方高校呈異軍突起之勢，但由于地方高校大多數是從?？茖W校升格或者是辦學力量較弱的幾所學校合并而成，該類院校在師資水平、管理模式、課程建設等方面與其他院校存在一定差距。再加上學生自身的因素，使得大學生逃課現象成為一個普遍問題。在我們檢索到的文件中，沒有發(fā)現對該類學校大學生的逃課現象的研究。探討地方高校大學生逃課的原因及解決措施有非常重要的理論意義與現實意義。
對地方高校大學生逃課現狀及逃課原因的調查是提高教學質量和人才培養(yǎng)水平的前提。本研究對河北省南部三所地方高校：邢臺學院、邯鄲學院、衡水學院大學生逃課原因及現狀進行調查，指出大學生逃課的深層原因，提出改進大學生逃課現象的對策，為學校管理者制定有效措施、提高學生到課率、減少隱性逃課現象提供指導，以達到提高地方高校教學質量的目的。另外，對地方高校大學生逃課現象作調查分析，可以填補本課題研究的空白。
（二）課題研究的理論依據
1、教育原理
教育適應并促進社會的發(fā)展，教育適應并促進人的發(fā)展是教育領
域人們公認的兩大規(guī)律。地方高校作為為地方經濟發(fā)展和社會進步服務的高等教育機構，在人才培養(yǎng)上是否與當地的政治、經濟、文化相適應，其適應程度如何；教育作為人謀生的一種手段，其功能作用發(fā)揮的怎樣，必然直接影響學生聽課的積極性。
2、教學論
教學是師生雙方共同參與的雙邊活動過程。教學過程中教師和學生構成了矛盾運動的主要方面，教學過程就是促進這一矛盾的向前發(fā)展。教學過程要遵循以下規(guī)律：教師教和學生學的辯證統(tǒng)一，直接經驗和間接經驗的辯證統(tǒng)一，傳授知識與發(fā)展能力的統(tǒng)一，教學的教育性。以教學規(guī)律為指導，探討教師和學生雙方的問題以及課堂教學出現的問題，減少逃課現象的發(fā)生。
3、課程論
課程，是指學校學生所應學習的學科總和及其進程和安排。廣義上是指為了實現學校培養(yǎng)目標而規(guī)定的所有學科的總和，狹義上是指某一門學科。課程是教育教學活動的基本依據，是實現學校教育目標的基本保證，是學校一切教學活動的中介，是對學校進行管理與評價提供標準。課程按不同標準可分為：國家課程和地方課程及校本課程、必修課程和選修課程、學科課程和活動課程、分科課程和綜合課程、顯性課程和隱性課程各類課程等。從課程論出發(fā)，探討課程結構合理性，課程體系與培養(yǎng)目標的匹配關系，減少逃課想象。
（4）心理學。
心理學是研究人的心理活動的規(guī)律的科學。包括心理過程和個性
心理。心理過程包括感覺、知覺、注意、記憶、思維、想象和言語等過程個性心理包括需要與動機、能力、氣質、性格和自我意識等。心理學的流派有行為主義心理學，精神分析心理學、人本主義心理學、認知行為學派等。行為主義心理學認為，人的行為，不管是適應性或非適應性的，都是經過學習而獲得的，并由于強化而得以鞏固。通過獎賞或懲罰的強化方式，可以控制行為增減或改變的方向。認知行為學派認為，人行為的原因不是因為事件，而是因為人對事件的認識決定的。因此，改變一個人的行為或情緒，需要改變一個人的認識。
（一）本課題的主要研究包括以下幾方面的內容
1、地方高校大學生逃課現狀。
2、地方高校大學生逃課原因。涉及學校培養(yǎng)目標、課程結構、教師素質及教學方式方法、考核體系、班容量等方面。
3、減少大學生逃課的對策。
（二）本課題的主要研究方法
1、問卷調查。
2、訪談法。
3、文獻法。
本課題組成員經過多次醞釀，確定了研究論題，明晰了研究思路，制定了可行的工作方案，將各項工作落實到每一個成員，堅持分工合作的原則，以確保課題按計劃和要求如期完成。本課題在研究的過程中，始終認真接受學校科研處的監(jiān)督和指導。
年度工作報告總結講話篇四
有用之人，勇于實踐做有為之人”，適應學院管理的需要，培養(yǎng)良好習慣，嚴格訓練，嚴于律已，尊師重教，團結同學，極大鼓舞了參訓人員的熱情，使訓練工作計劃有續(xù)進行。
了集體榮譽感，為學院的校風建設和學生思想教育工作奠定了良好的基礎。
存在問題：
1、個別教官在組織訓練中，方法簡單，存在著體罰和打罵現象。
2、部分學生比較嬌慣，缺乏吃苦精神，小病大養(yǎng)，以各種理由逃避軍訓。
3、個別教官在組織施訓過程中存在著管理漏洞，平時訓練要求不嚴，方法不得當，造成了部分學生動作要領掌握不到位，影響了整體效果。
縱觀訓練全過程，從計劃到組織實施，從訓練動員到今天的考核驗收，在訓練領導小組的具體指導下，經相關部門的通力協(xié)作和積極配合，訓練科目得以全面落實，圓滿完成了今年的軍訓任務，經群眾評議，訓練小組審核，評選出了先進集體5個，優(yōu)秀學員60名。同學們軍訓工作今天結束，下步就要正式上課了，希望各系把軍訓成果和良好的作風鞏固和發(fā)揚下去，服從管理，聽從指揮，勤奮學習，刻苦鉆研，在人生道路上打好基礎，為學院的建設和發(fā)展做出自己的努力。
年度工作報告總結講話篇五
國航系積極響應院團委活動號召,“一幫一”活動在國航系各團支部已經穩(wěn)步推進。
國航系以思想進步，學習友誼，能力較強的學生干部為核心，幫助那些生活上，學習上能力稍差的同學，各支部學生干部一人幫一人，而學生會干部要求一人幫三人。充分發(fā)揮學生干部的帶頭作用，建立互幫互助的當代大學生的良好品格，同時，通過“一幫一”活動，讓被幫助對象切身實地地在生活學習思想上得到更積極的思路和寶貴收獲，也讓學生干部通過“一幫一”活動得到更好的鍛煉，讓自己的思想更進步。雙方受益，共同進步。
經過我的調查，通過一對一的互助和帶動，使很大一部分人更加融入集體，最顯著的效果就是思想水平得到提高，很多同學以前沒有集體意識，曠課曠早操晚自習，通過一幫一活動，明顯提高了上課出勤率，并能融入到課堂氣氛中。在學習上被幫助的同學都表示受益匪淺，以前不愛上課看書，在同學的帶動和鼓勵下對學習和自己的專業(yè)知識逐漸有了興趣，有的人甚至產生了濃厚的興趣，更樂于學習，享受學習。對生活迷?；蛘卟恢涝趺窗才艜r間的同學，經過同學的幫助，對生活充滿信心，有的人有了自己的興趣愛好，還加入了社團組織，他們自己表示比剛入學時的生活狀態(tài)強了太多。
“一幫一”活動帶來很多切實意義，幫助的人受益匪淺，被幫助的人得到關心和鼓勵，這都是大學生活中的一份寶貴財富。
很多參與活動的同學還積極給我發(fā)來自己在一幫一活動中的心得體會，下面是國航系學生會學習部干事，15級國航二班團支書劉奇慧同學的心得體會。
剛剛接觸這個活動時，我不知道自己要怎么去開展，為了更好地把這個活動搞好，我主動去和其他班級的團支書交流經驗。后來我總結出一定先要和幫助人商量好，只有他本人愿意，才好開展下一步的工作，還有要積極向上，有上進心，愿意接受別人的幫助，愿意配合工作，愿意改變自己的不足。
我第一時間就想到我們班的楊丹丹，作為她的室友通過和她的接觸我覺得她這個月變化很大，上課也比較積極向上。相對于剛開學來說，思想和行動上都有較大變化，我覺得她更有需要幫助，幫助她也更有意義。想到這里的時候，我就馬上找到了她，我跟她說了這個活動的意義，她也很樂意接受我的幫助，直接答應我的請求，我的“一幫一”活動的第一步工作就這樣開展了，很順利，也為后續(xù)的工作奠定基礎。
在開始活動之前，我想了很多，我不知道應該這么去做，我一方面怕自己做得不好，她不接受，另一方面，我覺得自己本身就不是很優(yōu)秀，覺得如果自己處理方式不當的話，會影響她的自尊心。我想了很久，想來想去，我覺得自己要對自己要求高，而對她則不能一下子很高，這樣會打擊她的積極性 。
我首先是從上課開始，因為我覺得這是作為一個學生最基本的。每當我到教室上課時，第一件事情就是看她來上課沒，如果她沒有來的話，我就會及時給她打電話，叫她來及時上課。他一般還是會接受的，她還是會來上課。每次她來了，我就覺得自己又成功了一點點，我覺得自己的付出沒有白費，自己提供的幫助對她有用，心里不禁樂意一陣。
我覺得她的本性是很好的，只是缺少了一點積極性和熱情。于是我跟她說了她自己在這方面的不足，希望她能改變一下，她就是一個很優(yōu)秀的人。我叫她多參加一些活動，讓自己變得陽光起來。她答應了。在我們每周四組織的主題團班會上我都有意地讓她上臺講話，她本來不愿意，覺得自己沒有什么可講的，經過我的一番鼓勵之后，她終于答應好好的準備一下。雖然上臺的她依然覺得有些緊張和害羞，但我已經明顯地看到了她的改變，雖然她只是進步一小步，但我相信在今后她一定會越變越好，成為一個十分優(yōu)秀的人。我覺得我離成功又近了一步。班會后，我又發(fā)短信鼓勵她，希望她以后能參加更多的活動，讓自己更加陽光起來。
“一幫一”活動使我?guī)椭鷦e人的同時也進一步思考自己，令我獲益良多。同時我覺得對自己要求比以前更高了，我也覺得自己在不斷的進步。在以后的一幫一活動中，我會繼續(xù)努力，更加努力，因為幫助別人的同時也會讓我收獲不一樣的感動和驚喜。
年度工作報告總結講話篇六
為全面落實年鎮(zhèn)交通安全管理工作，根據縣交通局關于做好交通安全工作有關規(guī)定，為進一步提高全鎮(zhèn)人民的交通安全意識和交通文明素質，結合我鎮(zhèn)實際，年我們的交通安全宣傳工作指導思想是：緊密圍繞“安全、暢通、有序、和諧”這個主題，適應新形勢，狠抓重點，突破難點，注重實效，普及安全知識，不斷提高交通安全防范能力，努力提高全鎮(zhèn)廣大人民群眾的交通安全意識和法制觀念，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
我們將圍繞著以壓減交通事故為中心，大力開展宣傳教育活動，加強嚴格執(zhí)法，深入貫徹落實新的交通法，努力實現工作有三個轉變，兩個提高，一個確保的目標。三個轉變：宣傳教育方式由以前直接面對面教育，向利用社會新聞媒體和單位內部宣傳教育上轉變；宣傳內容由常識性宣傳向法制宣傳上轉變；宣傳管理手段由說教型向執(zhí)法與教育相結合上轉變。兩個提高：要提高村和各單位主要領導對交通安全宣傳管理工作的重視程度，提高廣大人民群眾的交通安全文明意識守法觀念。實現社會化宣傳，確保今年交通違章交通事故穩(wěn)中有降，不發(fā)生群死群傷等重特大交通事故。
充分利用現有的大眾傳媒，開展范圍廣泛，內容豐富，形式多樣的宣傳教育，加大社會化宣傳力度。xx年在社會化宣傳工作中，我們要逐步從口頭說教向圖文并茂的方向上發(fā)展，向信息化、新聞化方向發(fā)展，突出法制教育向廣大人民群眾灌輸交通安全法律知識。制作事故展板和交通安全法宣傳展板，對廣大人民群眾進行宣傳教育，宣傳違章所發(fā)生交通事故的厲害關系及正確遵守交通行為規(guī)范，利用看事故光盤和搞一些演講、知識競賽等活動。
（一）繼續(xù)開展交通安全宣傳“五進”活動。
在交通安全進農村活動中，全鎮(zhèn)各村和單位在安全生產月活動期間，要結合交通安全單位創(chuàng)建工作，重點圍繞“五進”宣傳工作，要留下宣傳“痕跡”為主要內容，檢查工作漏洞和宣傳死角，需要彌補的.要彌補，特別要及時充實和更換櫥窗、板報、墻報、宣傳欄內容，充分利用交通安全活動室、老年人活動站、各村遠程教育站點等隨時開展村民喜聞樂見、寓教于樂的宣傳活動；在交通安全進學?；顒又?，由鎮(zhèn)交通辦負責，在兩所中小學校都擺放交通安全宣傳展板，同時中、小學生開展主題班隊會、繪畫、手抄報、板報展覽、征文比賽、演講等活動，組織志愿者開展維護交通秩序、發(fā)放交通安全宣傳品等公益活動；在交通安全進企業(yè)活動中，要結合本企業(yè)實際，結合實際，建立交通安全防范責任制，加強對所屬機動車的使用、保養(yǎng)、維修制度進行一次檢查，通過“五進”活動，確保交通安全宣傳進入千家萬戶。
（二）開展安全生產交通安全大檢查。
利用我鎮(zhèn)一年四次常規(guī)安全生產大檢查活動，對交通安全隱患進行一次大排查，特別是對農村公路的安全工作。在指導農村公路養(yǎng)護同時，加強對公路的日常維護工作，做到及時發(fā)現、及時匯報、及時處理，并對排查出的安全隱患督促村限期整改。
（三）組織從事拖拉機駕駛員進行交通法律、法規(guī)培訓。目的是通過培訓提高其對交通法律法規(guī)的熟悉程度，從而減少交通違法行為，抑制交通事故的發(fā)生。另外，利用農民信箱等網絡經常對拖拉機駕駛員發(fā)送一些溫馨信息，提醒駕駛員遵守法律法規(guī)和文明駕駛。
年度工作報告總結講話篇七
20xx年，運行安全生產工作在集團及門廠高度重視下，全面落實安全生產責任制，緊緊圍繞集團及門廠安全工作的總體部署，從以安全管理“重、細、嚴”三字入手，全面深入的開展了安全檢查、隱患治理、應急保障、教育視頻拍攝等工作，以加強安全意識教育、關鍵工序控制為重點，夯實基層安全管理工作基礎，圓滿完成了20xx年各項工作部署，并深入分析“得與失”，延續(xù)、吸收好的經驗，改正、規(guī)避錯的方法，為20xx年安全工作奠定了基礎。下面我將從以下幾個方面，對運行分廠20xx年各項安全工作進行總結：（重：全員重視，細：管理細致，嚴：嚴格落實）
我認為，安全生產責任制的落實工作是所有安全工作的基本保障，是合理規(guī)避安全風險的重要手段之一。所以，分廠自領導到職工高度重視此項工作，20xx年底就著手準備安全責任書的修訂與簽訂工作，12年初，分廠嚴格按照集團及門廠相關精神，層層按級分解安全目標指標，切實落實安全生產責任制，簽訂了《安全五項管理目標責任書》各《崗位安全責任書》兩項安全責任書共記140份（包括后調入的轉崗職工），簽約率100%。責任書簽訂完畢后，兩個班組多次組織“崗位安全職責”學習，讓每個崗位額職工熟知本崗位安全職責，杜絕往年“只簽約，走形式，不記熟”的現象。
20xx年1月，分廠確定了全年安全工作計劃，并于月底召開了運行分廠全年工作計劃會，全面布置了12年分廠安全工作重點，會后分廠、班組兩級安全管理人員，按照年初制定的安全工作計劃，緊密結合生產實際及重點工作，有效的開展各項日常工作。
20xx年分廠針對不同的時期、不同的季節(jié)及不同的階段性重點工作等，開展了抽查、專項檢查、綜合檢查、節(jié)前檢查等安全檢查工作，各班組還開展了“安全互查”活動，兩個班組的班長及安全員從內業(yè)填寫到現場規(guī)范，相互檢查，杜絕了“視覺疲勞”發(fā)現不了問題的情況。據統(tǒng)計，1-10月分廠共開展綜合檢查10次，專項檢查31次，200于人次。雖然檢查數量上據20xx年有所下降，但檢查質量上有了明顯提高，例如，外施施工現場安全監(jiān)管問題一直都是一大難題，以前就像打游擊，你去檢查了安全帽、安全帶佩戴上了，你一走又摘了，現在通過預處理班組的“走動式”管理及安全教育，這一大難題有著明顯好轉，無論什么時候去檢查外施人員基本安全防護用具一直都在佩戴著。通過這些小問題的解決，反映出分廠安全檢查工作正在進行著由量到質的轉變過程。
安全隱患排查治理工作是保障職工人身安全、設備安全運行的重要環(huán)節(jié)，20xx年，分廠明確了安全隱患排查治理工作高度，結合分廠年度重點工作，編制了運行分廠安全隱患排查治理流程化，利用流程圖，梳理、明確了隱患治理工作步驟及重要環(huán)節(jié)，從流程圖中直觀的標明了各崗位人員在隱患治理過程中的職責，為更好的開展隱患治理工作打下了基礎。
20xx年，1—10月，發(fā)現安全問題81項，其中安全隱患43項，可能發(fā)展為安全隱患的問題38項。整改隱患。。項，整改率。解決可能發(fā)展為安全隱患的問題38項，整改率100%，未整改完畢的也進行了有效的監(jiān)管和控制，避免情況惡化。圓滿完成了隱患治理率90%的年度目標。
重點隱患治理，鋼格板隱患整改。通過檢查發(fā)現，曝氣池鋼格板搭邊較短，并存在腐蝕開焊現象，嚴重影響了人員安全。通過生產計劃部、安保部的大力支持，此項工程現已開工。
安全工作做的好不好可以通過2個方面直觀的反映出來，一是、是否出現安全事故，二是、安全內業(yè)臺賬是否齊全。臺賬的建立、歸檔也是合理規(guī)避安全風險的手段，所以、20xx年，分廠加大了安全內業(yè)規(guī)范填寫檢查力度，從分廠安全臺賬整理到班組班前五分鐘講話內容，從安全員檢查日志檢查內容到解決反饋等進行統(tǒng)一規(guī)范，確保各項臺賬切實起到應有的作用。
1-10月分廠共簽發(fā)安全單據304，其中開工證明48張、臨時用電申請58張、安全交底65張、有限空間作業(yè)申請96張、動火作業(yè)申請24張、危險作業(yè)申請13張。
(一)重視工作預案修訂，加強集團應急能力
經過分廠領導及相關資深人士共同努力完成了集團布置的應急預案修訂工作，制定了一個科學性、全面性的綜合應急預案，綜合應急預案覆蓋了十四個現場處置方案的修訂工作。通過對工作預案的修訂，完善了分廠應急機制，提高了分廠處理相關突發(fā)事件的能力，最大限度的滿足了分廠工作的需要，保障了分廠的利益。
(二)利用安全教育視頻拍攝，提高員工工作技能
分廠完成了正壓式空氣呼吸器使用教育視頻拍攝工作，將所拍攝的教育視頻放映給全部員工學習，員工們都認真學習并掌握，將自己所學的全部落實到了自己的崗位，全廠員工工作技能得到進一步提高。
(三)開展有限空間比武，營造全員學習氛圍
運行分廠代表門廠積極參加了集團有限空間作業(yè)比武活動，通過比賽，發(fā)現了自身不足，將別人的優(yōu)勢認真學習并盡快運用到日常工作中。賽后全廠進行了認真的總結并形成書面報告，發(fā)放到每個同志手里深入學習，全廠拋起了一股學習先進技術的熱潮。
(四)使用氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)，提高生產安全指數
污水處理廠處理水以生活污水為主,水質情況復雜,微生物的生物化學反應是產生h2s、ch4、co等有毒有害氣體的主要途徑。這些氣體可能造成火災、爆炸,中毒窒息,以及腐蝕設備設施,對職工健康安全造成一定威脅,為保障職工職業(yè)健康安全及生產安全,提高企業(yè)生產安全平穩(wěn)，提高生產技術和管理水平，按照企業(yè)和門運行廠相關制度，規(guī)范使用有毒有害氣體在線監(jiān)測系統(tǒng)。通過對有毒有害氣體的在線監(jiān)測大大降低了安全事故的發(fā)生，員工也放心的認真工作，廠里的效益也得到了大大的提高。全年下來，廠內未發(fā)生任何有毒有害氣體泄漏、超標、危害員工身體健康事件。
(五)加強鋼格板隱患治理（年度工作指標），排除任何安全隱患
污水廠氣蝕嚴重，容易造成曝氣池鋼蓋板銹蝕、變形嚴重，嚴重影響了職工安全，為更好地保護員工的健康生命，我廠今年開始了曝氣池鋼蓋板隱患治理，制定相關制度，明確相關領導安全責任，全面落實了排除鋼格板安全隱患工作，堅決杜絕任何安全隱患的發(fā)生。全年廠內并未發(fā)生任何安全事件。
(六)積極開展防汛演練及比武，取得豐碩成績
我廠注重實效，精心組織防汛演練及比武活動，加強指導，鼓勵員工積極加入，及時發(fā)現問題并及時改正。通過這一系列活動為我廠安全防汛奠定了良好基礎，并全面提高了員工的工作技能。在一些比賽中取得了一定豐碩的成績：在門廠防汛演練中取得了第一的成績；第一次代表門廠參與到集團防汛比武活動中，取得了第二名的近年最好成績。
分廠高度重視各項重大活動保障工作。自各項保障任務下達時，分廠首先明確了保障工作的高度，已提高全員重視程度，并將保障工作分為了四個階段，即備戰(zhàn)、臨戰(zhàn)、迎戰(zhàn)、總結。備戰(zhàn)階段，明確了責任制，成立了保障小組，由分廠廠長、書記掛帥，各技術員、班長、班組骨干參與，全面開展安全生產及人員維穩(wěn)各項工作，其次，以注重細節(jié)，確保安全為基礎，針對不同活動、不同會議、不同季節(jié)等編寫各項保障方案，安排全員認真學習了，提高職工認識度。最后，設備、工藝、安全三個專業(yè)技術員認真開展，備品備件準備、運行方案制定、安全隱患排查等工作。臨戰(zhàn)階段，各負責人各司其職，切實落實各項工作安排，簽訂安全維穩(wěn)責任書，將各項保障職責落實到個人。迎戰(zhàn)階段，分廠全員堅守崗位，做到無縫隙保障?？偨Y階段，提煉保障經驗，運用到今后各項保障工作中，分析工作中的不足建議改正。