人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇一
1、通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。
2、通過本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。
3、本次實(shí)習(xí)對(duì)我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)報(bào)告起到很重要的作用。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
實(shí)習(xí)為期兩個(gè)月。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
__公司位于__城區(qū)。公司地理位置十分優(yōu)越，公司創(chuàng)建于20__年，是一家集注塑成型、燙金、印刷、組裝為一體的專業(yè)壓克力容器、真空瓶的生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，既生產(chǎn)自行研發(fā)市場(chǎng)需要的新型產(chǎn)品，又加工客戶需求的指定型產(chǎn)品。公司擁有國(guó)際先進(jìn)水平的全電腦注塑機(jī)、自動(dòng)印刷機(jī)、自動(dòng)燙金機(jī)，硬件設(shè)施先進(jìn)齊全。同時(shí)公司擁有一支雄厚的技術(shù)力量隊(duì)伍和一套行之有效的管理制度，軟件建設(shè)相當(dāng)完備。這是確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象、滿足客戶需求的有力保證。通過近一年的奮斗拼搏，公司已形成年生產(chǎn)500萬套壓克力容器的生產(chǎn)規(guī)模。
四、實(shí)習(xí)單位
此次實(shí)習(xí)主要是在物流部門進(jìn)行，職責(zé)包括對(duì)于公司的生產(chǎn)的產(chǎn)品如塑料制品、金屬制品、鋁塑制品、橡膠制品、玻璃制品的等的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理;對(duì)物流系統(tǒng)，物流活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，制定原料采購，產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的的預(yù)算情況，管理及培訓(xùn)物流人員同時(shí)對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)管。處理定單，采購，庫存，補(bǔ)貨及揀貨等物流活動(dòng)中各種信息。為規(guī)劃，制定預(yù)算、流程等提供基本信息，并對(duì)有問題的地方及時(shí)補(bǔ)救改進(jìn)。
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
我選擇了物流部門。接著見到了我的指導(dǎo)老師__先生，實(shí)習(xí)第一個(gè)禮拜，算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外，嘗試和同事多溝通，從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手，令我非常感動(dòng)。
然后開始在同事的幫帶下，做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活，主要是在一旁協(xié)助處理一下簡(jiǎn)單的事情。也就是打基礎(chǔ)?？蓜e小看了這些活，雖說簡(jiǎn)單，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的學(xué)到知識(shí)，我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡(jiǎn)單的事情我都會(huì)認(rèn)真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。
同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自己去處理，同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。等慢慢熟悉起來，做起事情也越來越順手了。第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)，我可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考!一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力，在碰到問題的事情，自覺努力去獨(dú)立解決，這樣對(duì)問題便能夠有一個(gè)更深刻的了解，當(dāng)解決的時(shí)候也會(huì)獲益良多。另一方面，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
公司是一個(gè)整體，每個(gè)人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮的效能。工作都是辛苦的，特別是周末前的一兩天，電話特別的多，似乎大家都想在周末前做完一些事情，等到放假的時(shí)候可以安心的休息。電話一多就容易亂，幸好有同事在旁邊一同應(yīng)付，更多的時(shí)候他們幫我，有時(shí)候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)
平時(shí)在寢室晃晃蕩蕩沒事干，覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的一個(gè)月的事情就快要過去了。其實(shí)如果可以的話，真想多留幾天，雖然也許以后我不會(huì)從事這個(gè)行業(yè)，這個(gè)崗位，但這次的經(jīng)歷卻是實(shí)實(shí)在在的，就感覺自己每天都在進(jìn)步，每天都能夠接觸新的事物，一點(diǎn)一點(diǎn)的吸收進(jìn)去。初踏社會(huì)便有了很深的感受，正應(yīng)了那句話：社會(huì)是一所的大學(xué)。果然沒錯(cuò)。
兩個(gè)月的時(shí)間，雖然短，但學(xué)到的東西可不少，如果快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團(tuán)體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來的。都需要一個(gè)逐步的從點(diǎn)到面的認(rèn)識(shí)，今天我學(xué)到的所有這些都必將對(duì)我將來的就業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。而對(duì)我來說，真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我慶幸也感謝有這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇二
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程，掌握物流的工作流程，以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。
了解物流特點(diǎn)，物流工作流程，工作設(shè)備，并針對(duì)這些實(shí)習(xí)依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。
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隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍，我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短，卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。通過十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解，使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)習(xí)中了解到了物流，使實(shí)習(xí)與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn)：推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
2、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
建議：加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源；限度地減少物料搬運(yùn)；簡(jiǎn)化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)習(xí)是檢驗(yàn)真理的方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇三
經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網(wǎng)上收集。
1.基本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號(hào)，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線1.5公里，外環(huán)線3.5公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
2.公司簡(jiǎn)介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1m乘以1.2m地臺(tái)板。
運(yùn)輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。
集裝箱場(chǎng)地，擁有1萬平方米集裝箱場(chǎng)地，龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。
4.倉庫類型：
高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺(tái)，庫外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
易燃品倉庫。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：
市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
6.倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：
常溫/恒溫倉庫儲(chǔ)存，高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。
存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時(shí)檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀察庫房條件，確保庫房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。
加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效，并承諾：?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，可開始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉單，并及時(shí)反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí)，對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點(diǎn)、分類、整理后方能入庫。
7.信息系統(tǒng)服務(wù)：
物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)咨詢。
倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn)，進(jìn)行倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析，替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實(shí)現(xiàn)各倉間庫存信息及時(shí)反饋，控制?？蛻艄究赏ㄟ^電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫存的信息。
8.作業(yè)流程（以中國(guó)物流公司為例）：
進(jìn)倉：乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認(rèn)；甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，（如貨損，貨差，貨單不符將記入《進(jìn)倉單》）；二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報(bào)表。
出倉：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時(shí)間，車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào)、數(shù)量；當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉，甲方根據(jù)乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字；完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》、《出倉單》歸檔。
1. swot分析：
優(yōu)勢(shì)：企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍，能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù)；倉庫類型齊全；作業(yè)場(chǎng)地寬敞。
劣勢(shì)：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過于龐大，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過于單一、死板，租金較高。
機(jī)遇：申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機(jī)，許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。
挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。
2.企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費(fèi)，造成客戶的流失，可根據(jù)倉庫的實(shí)際加大空間利用率，根據(jù)倉庫的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi)，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭(zhēng)取到了更多的客戶。
3.鐵路專用線的使用效率不高，只要少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式，其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離、高密度的運(yùn)輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運(yùn)輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。
4.企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中，但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。
5.健全物流加工服務(wù)，流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能，作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工，將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來源，提高服務(wù)的檔次與水平，重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理，吸引住長(zhǎng)期客戶。
1．企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉庫了。
2．進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3．要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
4．商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲(chǔ)存，生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。
5．應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。
6．應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低，僅占5%，如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇四
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到xx物流配送中心進(jìn)行動(dòng)期十天的實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程，以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的懂得。
二：實(shí)習(xí)請(qǐng)求：
三：實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
xx物流配送中心是一個(gè)中等范圍的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功效，也可以擴(kuò)大至配送和流通加工的功效，因此在計(jì)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分為：收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門，各個(gè)部分之間相互和諧和相互配合，密不可分。
xx公司正逐步實(shí)現(xiàn)"以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心，以中小城市的大型綜合超市和海方便島為兩翼，以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為基本平臺(tái)"的發(fā)展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、范圍經(jīng)營(yíng)和方便服務(wù)為企業(yè)核心價(jià)值的西北地域最大的零售貿(mào)易平臺(tái)。
四：實(shí)習(xí)感觸：
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活潑,我國(guó)的物風(fēng)行業(yè)得到敏捷發(fā)展.固然這次實(shí)習(xí)時(shí)光很短,卻給我上了人生過程中不可或缺的一課.對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等基礎(chǔ)功效實(shí)行的有機(jī)聯(lián)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)略。通過十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì)。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇五
實(shí)習(xí)時(shí)間：年月---年月
實(shí)習(xí)班級(jí)：物流管理班
一：實(shí)習(xí)目的
為了更好的了解和認(rèn)知物流，在為期一年的時(shí)間里我選擇了當(dāng)前物流行業(yè)中的佼佼者物流去實(shí)習(xí)，從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也同時(shí)對(duì)物流行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。
二：實(shí)習(xí)要求
第一階段：入庫管理
第二階段：在庫管理
第三階段：出庫管理
第三階段：信息管理
通過這四個(gè)階段的實(shí)習(xí)掌握了倉庫的整個(gè)運(yùn)作流程，了解了物流的基本特點(diǎn)、主要設(shè)備的使用方法及將書本上知識(shí)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。探求物流行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。
三：實(shí)習(xí)單位概要
物流海恒基地：
1：基本概況
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇六
近年來，我縣城市建設(shè)工作在縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)幾大家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，通過全縣人民的共同努力，按照縣委、縣政府確定的基本工作思路，圍繞富民強(qiáng)縣的總體目標(biāo)，按照“四高”的總體要求，以城鄉(xiāng)規(guī)劃為龍頭，以城鎮(zhèn)管理為重點(diǎn)，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，做活“城鎮(zhèn)拉動(dòng)”文章，真抓實(shí)干，負(fù)重奮進(jìn)，取得了較好的成績(jī)。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀，城市品味得到提高，城區(qū)面積初具規(guī)模。
一、基本情況
目前，我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)人口21.25萬，其中縣城人口8.2萬；建城區(qū)面積23.2平方公里，其中縣城8平方公里；規(guī)劃區(qū)面積45.6平方公里，其中縣城16平方公里；人行道面積9.7萬平方米，路燈2436盞，排水管道26公里，園林綠化公共綠地46公頃，五年來縣財(cái)政直接投資城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)萬，三縱兩橫的城區(qū)框架基本形成。
二、堅(jiān)持?jǐn)U容與提質(zhì)并舉，重在提質(zhì)，做好城市建設(shè)工作。
近幾年來，我們始終圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)工作提出的擴(kuò)容提質(zhì)，重在提質(zhì)的指導(dǎo)思想認(rèn)真開展城建工作，在先后完成了雪峰路建設(shè)，雪峰廣場(chǎng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，一是在擴(kuò)容上大做文章。開始規(guī)劃籌措工業(yè)園區(qū)，先后完全縣城16平方公里的總體規(guī)劃評(píng)審，為了使縣城總體規(guī)劃上檔次、上水平、有超前意識(shí)，縣委專程請(qǐng)湖南大學(xué)專家進(jìn)行總規(guī)設(shè)計(jì)，并完成了羊絲坳商貿(mào)區(qū)、和平街、工業(yè)園區(qū)三塊的詳細(xì)規(guī)劃。今年又安排25萬元資金，完成從文昌北路入口至教師進(jìn)修學(xué)校（即弦武路中段）2平方公里的詳細(xì)規(guī)劃。并對(duì)縣城中心三塊水淹區(qū)（即楊柳沖、團(tuán)干宿舍后、過境路西段）合計(jì)120余畝，進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)外招商，打捆進(jìn)行招標(biāo)，現(xiàn)在正進(jìn)行報(bào)批的程序中。二是在提質(zhì)上狠下功夫。近年來，我們以道路建設(shè)和街道改造為重點(diǎn)，多渠道籌措資金，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為城鎮(zhèn)居民創(chuàng)造了舒適、優(yōu)雅、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活工作環(huán)境。積極向上級(jí)爭(zhēng)取800多萬國(guó)債資金用于縣城老水廠改造和新水廠建設(shè)，提高和改善了城鎮(zhèn)居民飲用水質(zhì)量；計(jì)劃投資500多萬元修建新的垃圾填埋場(chǎng)和垃圾中轉(zhuǎn)站，從今年開始分期投資規(guī)劃建設(shè)迴龍洲休閑設(shè)施配套，以改善人民居住生活環(huán)境和衛(wèi)生條件，目前已經(jīng)完成了垃圾填埋場(chǎng)的選址和征地工作并進(jìn)入建設(shè)階段，垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)正在全面鋪開；完成縣城主干道“三縱兩橫”的硬化、亮化、綠化、美化工作及基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，積極配合縣城綜合整治，對(duì)主干道人行道樹木、園林實(shí)行改種整容；同時(shí)為了進(jìn)一步提高城市品味，樹立外部形象，今年又引進(jìn)外商老板投入資金2000萬元，興建天然氣供氣工程。
三、切實(shí)加強(qiáng)城市管理工作。
城市建設(shè)“三分建 七分管”。在縣委、縣政府的高度重視下，我們圍繞創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)的工作目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行劃行歸市，加大了對(duì)城鎮(zhèn)環(huán)境的綜合整治力度，依法行政，從嚴(yán)治隊(duì)，初步形成了道路暢通、市容整潔、市場(chǎng)繁榮的良好局面，改善了人民居住環(huán)境。一是廣泛宣傳，提高了市民的`文明意識(shí)。我們進(jìn)行大規(guī)模的宣傳，宣傳了有關(guān)城市管理的法規(guī)、規(guī)定，在新聞媒體上開辟了城市管理專欄，宣傳城管執(zhí)法，跟蹤報(bào)導(dǎo)城管整頓成果，讓市民耳聞目睹縣城市容變化。同時(shí)，設(shè)立了城管監(jiān)督熱線，讓老百姓參與城市管理，提出建議與意見，消除了各種思想隔閡，使城管工作得到了市民的支持與配合。二是強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范縣城的市容市貌。我們嚴(yán)格按照縣委、縣政府的規(guī)定和要求，在大正市場(chǎng)、大橋市場(chǎng)等幾個(gè)專業(yè)市場(chǎng)和11個(gè)露天市場(chǎng)，每天都安排專人進(jìn)行輪流值班，采取“堵與疏”相結(jié)合的原則，進(jìn)行強(qiáng)化管理，基本上做到了貨不出店門、人行道上無攤擔(dān)、水果批發(fā)市場(chǎng)規(guī)范有序、游賣現(xiàn)象基本杜絕。去年我們就糾正規(guī)范處理違章占道洗車和處理游賣攤擔(dān)4500余起，為對(duì)縣城戶外廣告的規(guī)范管理，我們采取先申請(qǐng)后審批的原則，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作， 每天在整頓市容市貌的同時(shí)， 還要進(jìn)行清理陳舊不規(guī)范的廣告牌 ，收繳占用人行道上的廣告牌 ，清理街道“牛皮癬”等工作?？h城面貌明顯改觀。三是因勢(shì)利導(dǎo)，凈化縣城客運(yùn)秩序。針對(duì)縣城客運(yùn)秩序混亂的局面，我們采取多種辦法，主動(dòng)出擊，設(shè)點(diǎn)守候，跟蹤調(diào)查，共查處各類非法營(yíng)運(yùn)76臺(tái)次。同時(shí)向社會(huì)承諾，對(duì)非法營(yíng)運(yùn)實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)，建立了由城市客運(yùn)辦、出租車管理聯(lián)組以及220臺(tái)出租車全天候監(jiān)督機(jī)制，使非法營(yíng)運(yùn)在縣城無法立足，維護(hù)了縣城客運(yùn)秩序。全年舉辦出租車從業(yè)人員培訓(xùn)班四期，加強(qiáng)了職業(yè)道德教育，改善了服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)文明、安全行車活動(dòng)，“桔城出租”品牌已初具雛形。
四、強(qiáng)化管理，狠抓建設(shè)行業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)
到全縣大局中去思考、去研究、去把握，擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，做到協(xié)調(diào)配合，不相互推諉、相互扯皮，做到有令必行，有禁必止。二是加強(qiáng)責(zé)任性，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立嚴(yán)格的責(zé)任制，做到一級(jí)管一級(jí)，一層管一層。把具體工作落實(shí)到具體人員，定職責(zé)、定任務(wù)、定期限、定標(biāo)準(zhǔn)，形成層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)緊扣的工作機(jī)制，簽訂好年度目標(biāo)管理責(zé)任狀。同時(shí)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。繼續(xù)推行政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系和運(yùn)行機(jī)制，不斷推動(dòng)工作效率和服務(wù)質(zhì)量的顯著提高。三是增強(qiáng)法制意識(shí)做到依法行政。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們要求建設(shè)系統(tǒng)每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)行業(yè)的法律法規(guī)政策，增強(qiáng)法制觀念和依法辦事能力努力使自己成為自覺學(xué)法、知法、守法的國(guó)家工作人員。嚴(yán)格以國(guó)家法律法規(guī)管理建設(shè)工作事務(wù)，不以言代法，不以情枉法，不以權(quán)壓法。
在開展“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的活動(dòng)中，我局所屬各單位都能根據(jù)自身工作特點(diǎn)，制定出不同的管理制度，縣城管中隊(duì)根據(jù)市容市貌管理和城市客運(yùn)工作特點(diǎn)，提出了換位思考，對(duì)隊(duì)員實(shí)行末位淘汰制，每季度考評(píng)一次，對(duì)于那些出工不出力，工作吊兒郎當(dāng)?shù)年?duì)員讓其下崗待聘，待聘時(shí)間一般為半年，這樣對(duì)所有隊(duì)員起到了較強(qiáng)的警醒作用?？h規(guī)劃局則采取競(jìng)聘上崗制，今年對(duì)各鎮(zhèn)規(guī)劃辦主任崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓符合條件的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同一平臺(tái)上通過筆試、面試、演講等方法競(jìng)聘主任崗位，再由主任根據(jù)各工作崗位需要聘任工作態(tài)度好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員，這樣，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
五、存在的問題和建議
（一） 城市的快速發(fā)展與城市基礎(chǔ)設(shè)施不配套的矛盾。
近幾年縣城常住人口與流動(dòng)人口增速較快，基礎(chǔ)設(shè)施無法跟上發(fā)展的需要。老城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部連基本的化糞池都沒有，無法談排污達(dá)標(biāo)，更談不上大街小巷的硬化、燈化、美化。
（二）投資需求缺口大與投資渠道狹窄的矛盾。從我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施投資結(jié)構(gòu)看，由于受市場(chǎng)開放程度不高，以及價(jià)格偏低的影響，政府投資仍然占主體地位，其他投資所占比例嚴(yán)重偏小，非政府投資比重遠(yuǎn)低于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，如浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施投資中非政府投資比重占一半以上。
（三）執(zhí)法環(huán)境差，執(zhí)法難度大。建設(shè)執(zhí)法范圍廣，牽扯面大，一方面，我縣的重點(diǎn)工程、形象工程越建越多，城區(qū)面積越來越大，市民強(qiáng)烈希望一個(gè)有序、文明、衛(wèi)生的環(huán)境，而另一方面，城管執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法、建筑執(zhí)法等等得不到正確執(zhí)行，執(zhí)法隊(duì)員有時(shí)甚至受到圍攻、恐嚇，間接導(dǎo)致負(fù)面效應(yīng)；市民素質(zhì)不高在一定程度上影響了城市整體功能的發(fā)揮，如何協(xié)調(diào)建設(shè)與管理依然有待探索。
（四）房屋建設(shè)監(jiān)管難以到位。對(duì)于單位和私人集資建房，招商引資工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本來國(guó)務(wù)院、建設(shè)部和省都有明確的法規(guī)，要從質(zhì)量和安全上嚴(yán)格監(jiān)管。但長(zhǎng)期以來，受各方面的影響，一直無法監(jiān)管到位，工程安全質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制在各級(jí)沒有引起足夠重視，每年要用2萬元到法院為建設(shè)部門在責(zé)任上進(jìn)行解脫。
（五）城市管理長(zhǎng)期在矛盾中工作，無法得到各級(jí)和社會(huì)理解。城市管理覆蓋社會(huì)各個(gè)方面，社會(huì)對(duì)城市管理的期望值高，管理的難度也就越來越大，各個(gè)層次的人群對(duì)城市管理的理解和要求也各有不同，為此，管理中發(fā)生的矛盾也在所難免。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇七
為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在這五天時(shí)間里主要學(xué)習(xí)了物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí)。
了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見，了解物流配送中心的主要流程。
1、惠州南方物流公司介紹：
南方物流于1993年開始與tcl合作，至1996年開始成為tcl運(yùn)輸主要合作伙伴，到1999年雙方成立“tcl南方物流有限公司”，由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積100畝的物流基地，從此與tcl進(jìn)一步形成戰(zhàn)略結(jié)盟關(guān)系，成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范。惠州物流基地于20xx年11月全部建成并正式投入使用，與tcl的合作范圍也由初期的單一運(yùn)輸服務(wù)，擴(kuò)展到今天的集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、中轉(zhuǎn)、裝卸搬運(yùn)、包裝于一體化的物流服務(wù)。
(1)保障業(yè)務(wù)運(yùn)作的平穩(wěn)過渡
南方物流在與客戶客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期磨合中，培養(yǎng)了一大批從事客戶業(yè)務(wù)的管理人才和一線操作人才。單公司廣州總部及惠州基地直接為客戶業(yè)務(wù)提供服務(wù)的人員就達(dá)100人左右。南方物流對(duì)客戶生產(chǎn)基地內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式，以至生產(chǎn)基地環(huán)境，設(shè)施分布，工作接口，溝通渠道等都已十分熟悉，在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來中雙方已達(dá)到融為一體的程度。
(2)完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施
南方物流于20xx年在客戶惠州生產(chǎn)基地附近購置100畝地產(chǎn)，主要興建與客戶配套服務(wù)的倉儲(chǔ)項(xiàng)目，一次性建造倉庫面積達(dá)2、3萬平方米，當(dāng)年投入使用后一直為客戶提供倉儲(chǔ)服務(wù)。南方物流同時(shí)在惠州基地修建了一棟面積達(dá)2千6百多平方米的4層辦公樓，一棟面積達(dá)3千2百多平方米的5層員工宿舍樓，配套4000多平方米的停車場(chǎng)，以及700平方米的員工食堂。園林式的工作和生活環(huán)境，集倉儲(chǔ)、辦公、員工食宿、司機(jī)停車為一體化的物流園區(qū)，為承包客戶現(xiàn)有的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具備了其它任何一家物流公司目前無法提供的硬件設(shè)施。
(3)業(yè)務(wù)運(yùn)作和服務(wù)質(zhì)量的比較優(yōu)勢(shì)
a、kpi量化服務(wù)考核
南方物流建立了嚴(yán)格的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部kpi自我考核機(jī)制，對(duì)運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。公司內(nèi)部管理上的大力改革，人力資源上的不斷引進(jìn)和積累，服務(wù)意識(shí)和運(yùn)作質(zhì)量的顯著提高，得到了客戶物管中心的認(rèn)可，這也從根本上保障了客戶內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)外包后的運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量。
b、先進(jìn)的
南方物流從19xx年初開始，一直致力于物流信息系統(tǒng)的研發(fā)，信息系統(tǒng)對(duì)客戶物流服務(wù)手段和信息處理技術(shù)的提升，贏得了客戶物管中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。順應(yīng)物流供應(yīng)鏈管理的縱向延伸，我司的信息系統(tǒng)功能將得到不斷的提升，從軟件上形成對(duì)客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力支持。
我們能做到：
提高運(yùn)作效率，降低客戶物流成本
南方物流惠州基地具有完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施
嚴(yán)格的內(nèi)部kpi量化考核，提供專業(yè)物流公司的運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量
配套倉儲(chǔ)、運(yùn)輸信息系統(tǒng)，提供增值物流資迅服務(wù)
南方物流承包客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)，擁有其它任何一家物流公司無法具備的比較優(yōu)勢(shì)。南方物流將用長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來對(duì)待雙方業(yè)務(wù)的合作，雙方更廣闊領(lǐng)域的物流合作，必將給雙方帶來更深遠(yuǎn)意義的“雙贏”局面。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇八
工作匯報(bào)可以按照日程表的格式來提交，在領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺(tái)的日程表可以用來填報(bào)自己的工作，可以按天，按小時(shí)填寫匯報(bào)工作，填寫的內(nèi)容包含工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)的任務(wù)、上傳附件等。下面是有關(guān)“辦公樓防汛
工作報(bào)告
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今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)部門的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把防汛工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”, 按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)防汛工作的要求，層層落實(shí)防汛責(zé)任制，積極開展防汛準(zhǔn)備及防御工作，超前部署，落實(shí)措施，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，舉全區(qū)之力做好各項(xiàng)防汛工作，確保了“不決口、不破堤”，奪取了今年防汛抗災(zāi)工作的勝利，為全區(qū)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越”發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的水安全保障。
我市于6月17日入梅，7月19日出梅，梅雨期32天，降雨量為381毫米。汛期(5月至9月上旬)總降雨量為757毫米，特別是從7月11日起我市出現(xiàn)強(qiáng)降水，根據(jù)我區(qū)兩處雨量觀測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，7月份總降雨量285毫米，其中自7月12至7月13日降雨量為南河閘184毫米，板橋河閘161毫米，達(dá)大暴雨級(jí)別。
7 月份以來，受長(zhǎng)江干流來水、天文大連續(xù)降雨影響，大通流量持續(xù)增加，自7月12日起至8月13日，長(zhǎng)江下關(guān)水位超8.50米警戒線，水位超9.00米的天數(shù)多達(dá)6天，特別是7月15日下關(guān)水位猛漲到9.33米，達(dá)到2019年來的最高值，這也就標(biāo)志著我區(qū)防汛工作重點(diǎn)很快從城市排澇的遭遇戰(zhàn)轉(zhuǎn)到江河堤防的保衛(wèi)戰(zhàn)。
由于江河堤防長(zhǎng)時(shí)間受高水位浸泡，7月份以來共出現(xiàn)散浸、滲漏險(xiǎn)情24處，主要集中在開發(fā)區(qū)天后村(8處)、西寇村(8處)、近華村(3處)，板橋新城古雄村(5處)，分別為秦淮新河、長(zhǎng)江、板橋河流域。險(xiǎn)情已全部做消險(xiǎn)處理，按照防大汛、搶大險(xiǎn)的要求備足物資、器材和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并有專人24小時(shí)嚴(yán)密防守，情勢(shì)穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，搶險(xiǎn)消險(xiǎn)共動(dòng)用推土機(jī)10臺(tái)、裝載機(jī)8臺(tái)、運(yùn)輸車17臺(tái)、翻斗車12臺(tái)，用草包35200條，出動(dòng)搶險(xiǎn)人員700余人次。從7月14日開始累計(jì)參與巡堤查險(xiǎn)人數(shù)達(dá)16000余人。
7 月12日，由于降雨集中且強(qiáng)度大，造成花神大道京滬高鐵段積水深達(dá)50厘米，影響交通和市民出行，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體和廣大群眾的高度關(guān)注。建設(shè)部門調(diào)集排水車、水泵等搶排設(shè)備，每日安排10余人24小時(shí)值守現(xiàn)場(chǎng)。為根本解決遇大雨淹水問題，采取鋪設(shè)110米塑鋼水管排水入秦淮新河的方法進(jìn)行消險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)全區(qū)泵站、河道、明溝、排水管網(wǎng)、窨雨井等排澇設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維修，共絞拉干管53.44千米，絞拉支管24.536千米，清撈窨井5325 座，清撈雨井9158座。清撈出水口201座次，外運(yùn)淤泥1700立方米，更換窨井、雨井框蓋63座，提升窨井30座;打撈河道垃圾漂浮物59250立方米，外運(yùn)垃圾1192 立方米。
為確保全區(qū)安全度汛，區(qū)防指、區(qū)防辦做到工作早部署，責(zé)任早落實(shí)，措施早到位，確保了各項(xiàng)防汛工作落到實(shí)處，為保證防汛安全奠定了基礎(chǔ)。
4月28日召開了全區(qū)防汛防旱工作會(huì)議，總結(jié)去年防汛防旱工作，部署今年防汛防旱任務(wù)，區(qū)政府與各街道、園區(qū)簽訂了防汛防旱
責(zé)任書
，下發(fā)了防汛工作意見，要求各單位認(rèn)清形勢(shì)，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，立即對(duì)本地區(qū)防汛工作進(jìn)行檢查部署，做到思想到位，工作到位，措施到位，人員到位，物資到位。各街道、園區(qū)相繼召開防汛工作會(huì)議，傳達(dá)全區(qū)會(huì)議精神，部署本區(qū)域的防汛工作任務(wù)，各防汛行政責(zé)任人也能夠堅(jiān)持上崗到位，扎實(shí)有序開展工作。區(qū)水利局成立了水情氣象組、搶險(xiǎn)指導(dǎo)組、防汛物資組、督查組、綜合信息組、防汛值班組、后勤保障組等7個(gè)組，定期組織雨水情會(huì)商。為了進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好今年的汛期工作，區(qū)水利局全體領(lǐng)導(dǎo)班子分段、分片、分工負(fù)責(zé)防汛工作，并下發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)水利局防汛工作分工的通知》。汛期遇有強(qiáng)降雨天氣，水利局各領(lǐng)導(dǎo)全部深入所負(fù)責(zé)的街道、園區(qū)一線，靠前指揮防汛工作。
年初，重新修訂了各類工作預(yù)案，保留了往年好經(jīng)驗(yàn)好做法，使預(yù)案盡可能更細(xì)、更實(shí)、更具操作性。成立了區(qū)防汛防旱指揮部，各街道、園區(qū)均成立了防汛指揮機(jī)構(gòu)。按照防汛工作責(zé)任制的要求，進(jìn)一步健全行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、督查責(zé)任制、部門分工負(fù)責(zé)制、崗位技術(shù)責(zé)任制和防汛值班責(zé)任制等，各堤防、閘站、塘壩等水利設(shè)施和防汛重點(diǎn)地段都落實(shí)了行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。下發(fā)了《致防汛行政責(zé)任人的一封信》，要求各街道(園區(qū))防汛行政責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全身心投入防汛工作之中。
5 月6日區(qū)委常委會(huì)專題研究了全區(qū)的防汛工作。在7月份的江河堤防保衛(wèi)戰(zhàn)中，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親臨一線領(lǐng)導(dǎo)和指揮全區(qū)防汛工作，及時(shí)傳達(dá)市委、市政府、市防指多次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話、指示、批示精神;多次主持召開常委擴(kuò)大會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)和防汛指揮部會(huì)議，研究部署防汛工作;多次到防汛指揮部聽取匯報(bào)，部署相關(guān)工作;多次到防汛一線了解實(shí)情，做出有針對(duì)性的指導(dǎo)。啟動(dòng)區(qū)四套班子和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人駐點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)督查機(jī)制以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部放棄正常休息，連續(xù)在街道(園區(qū))、在防汛一線，指導(dǎo)督促防汛工作。各街道(園區(qū))的黨政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起防汛責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé)，深入一線，靠前指揮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、率先垂范，為全區(qū)防汛抗洪迅速建立起有效的指揮體系提供了有力的組織保障。
在防汛物資準(zhǔn)備方面，實(shí)行分級(jí)負(fù)擔(dān)、分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)使用、分級(jí)管理、統(tǒng)籌調(diào)度的原則，對(duì)防汛物資品種、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、管理人員等落實(shí)與定向儲(chǔ)備，并登記造冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共儲(chǔ)備木樁2043根、麻袋29100條、編織袋308640條、草包101870條、土工布7980平方米、自卸車34輛、裝載機(jī)11輛、挖掘機(jī)2臺(tái)、運(yùn)土車4臺(tái)、翻斗車4臺(tái)。在板橋河王家山段搶險(xiǎn)中，區(qū)防汛倉庫及時(shí)調(diào)撥50000條編織袋、木樁、電動(dòng)打夯機(jī)、水泵等防汛物資。區(qū)防辦每?jī)商鞂?duì)全區(qū)防汛物資儲(chǔ)備及消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照分級(jí)分部門負(fù)責(zé)的原則，抓緊補(bǔ)充，做到缺什么補(bǔ)什么，備齊備足，寧可備而不用，不可用而不備。全區(qū)成立了以民兵、機(jī)關(guān)干部和當(dāng)?shù)厝罕娊M成的搶險(xiǎn)隊(duì)伍共計(jì)52支1580人。根據(jù)汛情及險(xiǎn)情變化及時(shí)增加了920名搶險(xiǎn)人員，組織千人搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)隨時(shí)待命，為防汛搶險(xiǎn)提供充實(shí)保障。同時(shí)維修保養(yǎng)防汛排澇及抗旱機(jī)動(dòng)設(shè)備，確保應(yīng)急時(shí)隨時(shí)調(diào)用。6月11日組織開展了全區(qū)防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，區(qū)防辦全體人員、各街道、各園區(qū)分管水利工作人員及搶險(xiǎn)骨干共60余人參加了培訓(xùn)活。
區(qū)防辦于2月18日下發(fā)了《關(guān)于開展2019年水利工程汛前大檢查的通知》，對(duì)全區(qū)今年的汛前檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。分別于3月11日、4月8日和5月 13日組織開展了3次防汛檢查，并在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位對(duì)照存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí)。從6月13日起，分十個(gè)組由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行全方位的防汛大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位抓緊時(shí)間進(jìn)行整改。特別是7月14日全面啟動(dòng)駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)督查機(jī)制以來，區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、人事局等部門牽頭成立督查組，每天安排3班次全天候?qū)Ω鹘值?園區(qū))的防汛工作進(jìn)行督查，共督查166批次，填寫督查記錄300頁，查找問題或提出建議34個(gè)，并跟蹤檢查整改情況，編發(fā)督查簡(jiǎn)報(bào)13期。同時(shí)，各街道(園區(qū))也能夠認(rèn)真細(xì)致地對(duì)本街道(園區(qū))的防汛工作進(jìn)行檢查。期間，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分別視察了全區(qū)防汛工作，薛國(guó)安副區(qū)長(zhǎng)多次檢查指導(dǎo)防汛工作。由于督促檢查工作到位，嚴(yán)肅了防汛紀(jì)律，保證區(qū)委、區(qū)政府及防汛指揮部各項(xiàng)指令能夠迅速、有效得以貫徹落實(shí)，促進(jìn)了防汛工作有序開展。
為確保水利工程發(fā)揮防洪抗災(zāi)效益，我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了一批水利工程建設(shè)。一是冬春水利土方建設(shè)。2019年12月28日召開了冬春水利建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)議，把土方任務(wù)分解到相關(guān)街道、園區(qū)，全區(qū)共完成水利土方33.72萬方，其中完xx縣鄉(xiāng)河道疏浚12.11萬方，村莊河塘整治21.61 萬方。在土方建設(shè)中，配套實(shí)施綠化工程，有效地改善了河道生態(tài)環(huán)境。二是防洪排澇和河道綜合整治工程。對(duì)工農(nóng)河、板橋河部分河段進(jìn)行綜合整治;及時(shí)實(shí)施堤防灌漿、板橋閘維修、板橋閘下游應(yīng)急消險(xiǎn)等防洪保安工程。三是農(nóng)村水利工程。對(duì)西善橋省紡泵站及板橋馬塘抗旱站進(jìn)行翻建改造，對(duì)建寧二村、戎村等水系進(jìn)行改造。工程建設(shè)中我們嚴(yán)格按照基建程序辦事，力求每項(xiàng)工程高質(zhì)量、高水平、高檔次有效地提升了我區(qū)抗御洪澇旱災(zāi)的綜合能力。5月17日召開了全區(qū)重點(diǎn)涉水工程安全度汛工作會(huì)議，會(huì)后再次組織人員著重對(duì)區(qū)內(nèi)的水利設(shè)施和涉水工程建設(shè)等進(jìn)行了全面安全排查，排出險(xiǎn)工險(xiǎn)段8處，重點(diǎn)涉水工程建設(shè)8家，在制定相應(yīng)的防范措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)測(cè)人員，建立群測(cè)群防體系，確保安全度汛。
汛期，防指多次召集成員單位召開防汛工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)防汛指令，分析當(dāng)前防汛形勢(shì)，研究會(huì)商防汛工作。特別是在應(yīng)對(duì)長(zhǎng)江高水位期間，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)防指堅(jiān)持每日水雨情、險(xiǎn)工情會(huì)商制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、分析市委、市政府、市防指的一系列指示，并結(jié)合區(qū)情、地情加以貫徹落實(shí)。在關(guān)鍵時(shí)段明確不同的防御重點(diǎn)，啟動(dòng)相應(yīng)的工作機(jī)制，使防汛抗洪工作更具針對(duì)性和有效性。連日來，區(qū)防指、區(qū)防辦及時(shí)傳達(dá)貫徹市委、市政府、市防指各項(xiàng)要求和部署，及時(shí)啟動(dòng)各類防汛預(yù)案，及時(shí)調(diào)整和完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和組織指揮體系的運(yùn)作，使全區(qū)的防汛指揮實(shí)現(xiàn)了規(guī)范及時(shí)科學(xué)有效。在對(duì)險(xiǎn)情的處置上，區(qū)防指要求各街道、園區(qū)一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處置，及時(shí)上報(bào)。消險(xiǎn)結(jié)束后對(duì)該地段全天候嚴(yán)密監(jiān)控，立足搶大險(xiǎn)備足物資、器材，明確行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、看護(hù)責(zé)任人。同時(shí)，防辦對(duì)已出現(xiàn)的險(xiǎn)情逐項(xiàng)進(jìn)行登記，深入分析原因，積極制定長(zhǎng)遠(yuǎn)消險(xiǎn)加固方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)汛期共接到各種雨情、險(xiǎn)情、災(zāi)情電話1000余次，撥出電話千余次，接收和發(fā)送傳真800 余份次，按照防汛指揮部指令下發(fā)各類通知30余份，編發(fā)防汛情況通報(bào)20余期，通過防汛指揮短信平臺(tái)發(fā)送雨、水、工情信息及各類緊急通知7000余條。大量的基礎(chǔ)資料和汛情信息通過統(tǒng)計(jì)和匯總及時(shí)提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了服務(wù)。各街道、園區(qū)能夠嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及防汛指揮部的各項(xiàng)指令，加強(qiáng)防汛值班，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，按要求上報(bào)防汛信息，遇有重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。開發(fā)區(qū)管委會(huì)、板橋街道自行編印防汛工作簡(jiǎn)報(bào)。
區(qū)委宣傳、公安分局、水利局、衛(wèi)生局、總工會(huì)、人武部、文化局、安監(jiān)局、建設(shè)局、市容局、交通局、房產(chǎn)局、交警八大隊(duì)、教育局、國(guó)土局等部門認(rèn)真履行自身防汛職責(zé)，協(xié)作，形成防汛合力。各街道、園區(qū)積極發(fā)動(dòng)駐區(qū)企業(yè)單位、普通老百姓等各行各業(yè)人員進(jìn)行巡堤查險(xiǎn)工作。全區(qū)各部門、各單位、社會(huì)各級(jí)人士凝心聚力、眾志成城，譜寫了一曲保衛(wèi)江河堤防安全的動(dòng)人樂章，取得了防汛工作的勝利，確保了全區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
各單位盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，確保了政令暢通，上傳下達(dá)及時(shí)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握防汛工作、及時(shí)準(zhǔn)確科學(xué)下達(dá)防汛指令、組織指揮搶險(xiǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在長(zhǎng)江持續(xù)高水位，重大險(xiǎn)情接連發(fā)生，江河堤防安全面臨重大考驗(yàn)的時(shí)刻，中共xx市委及時(shí)發(fā)出《關(guān)于在防汛搶險(xiǎn)工作中充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用和廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的緊急通知》，區(qū)委予以轉(zhuǎn)發(fā)，要求全區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照市委統(tǒng)一部署，緊急行動(dòng)起來，把防汛搶險(xiǎn)作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體行動(dòng)，集中精力、集中力量打贏這場(chǎng)硬仗，努力奪取防汛搶險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全面勝利。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各街道(園區(qū))立即行動(dòng)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前，率先垂范，基層黨員在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用。區(qū)委組織部在全區(qū)組工干部隊(duì)伍中開展以 “赴防汛抗洪一線、作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表率”為主題的“五個(gè)一”活動(dòng)。開發(fā)區(qū)管委會(huì)深入開展“一個(gè)支部一道堤，一名黨員一面旗”活動(dòng)。天后村黨總支、西寇村黨支部、近華社區(qū)黨總支分別于21日上午在防汛一線召開支部會(huì)議，并叫響“跟著書記腳印走”
口號(hào)
。3名低保戶、12名基層老黨員主動(dòng)走上巡查大堤。
在這次防汛搶險(xiǎn)中，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物，如開發(fā)區(qū)管委會(huì)主動(dòng)放棄營(yíng)運(yùn)生意、投身巡堤查險(xiǎn)工作的黨員出租車司機(jī)唐開俊，積極投身巡堤查險(xiǎn)的大學(xué)生村官朱宏，本屆公推直選上任的黨總支委員王云堅(jiān)，村委會(huì)副主任陳維忠，工作人員馮林、葉軍、羅俊，水電工李強(qiáng)，村總支部書記魏再明，村委會(huì)主任李曉東，村副主任龔正保，村黨總支部副書記高源，老水利工作者王如德;板橋新城管委古雄村工作人員徐大榮、胡巧珍，古雄一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)程光喜，古雄機(jī)站電工盛學(xué)來，控違隊(duì)員王永保，村委會(huì)農(nóng)業(yè)主任張厚祥;寧南街道丁墻泵站負(fù)責(zé)人劉江寧，中交集團(tuán)經(jīng)理杜志;西善橋街道社區(qū)黨支部書記嚴(yán)俊，古遺井社區(qū)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)工作的張三喜等。在今年的防汛中，市級(jí)新聞媒體、區(qū)電視臺(tái)對(duì)我區(qū)防汛動(dòng)態(tài)及先進(jìn)人物事跡給予報(bào)道。
總體看，今年長(zhǎng)江下關(guān)高潮水位并不高，持續(xù)時(shí)間并不長(zhǎng)，汛期雨量并不大，我區(qū)經(jīng)過多年的水利建設(shè)，已經(jīng)具備了抵御一定洪水的能力。然而由于10多年江河堤防沒有經(jīng)過高水位考驗(yàn)，無論從工程設(shè)施還是非工程措施，都出現(xiàn)很多不足之處，這些現(xiàn)象應(yīng)引起我們的反思。
一是現(xiàn)在的防汛基礎(chǔ)工作仍然是以投入大量的人力為標(biāo)志，現(xiàn)代科技元素在防汛工作中體現(xiàn)不多，如防汛巡堤、險(xiǎn)工地段看守、泵站排水限位等都要依賴人力，按現(xiàn)有科技水平部分工作完全可以用電子監(jiān)控替代，不僅可以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，而且可以保證實(shí)際效果。二是險(xiǎn)情處置工作，大多數(shù)用人海戰(zhàn)術(shù)，用傳統(tǒng)的處置辦法，而險(xiǎn)工所在地交通條件，地形地貌，堤防狀況都不盡相同，有的完全可以用機(jī)械處置的辦法來達(dá)到消險(xiǎn)目的，提高工效。三是對(duì)抗洪搶險(xiǎn)要有充分應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。要有針對(duì)性地完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，確保一旦發(fā)生潰口型險(xiǎn)工，我們的組織工作能協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資、機(jī)械能緊急調(diào)度并在第一時(shí)間到位，現(xiàn)場(chǎng)的決策指揮和應(yīng)急搶險(xiǎn)能迅速有效展開。
從防汛過程中可以看出，凡是水利工程標(biāo)準(zhǔn)高，建設(shè)好的江河堤防發(fā)生險(xiǎn)情的情況很少，凡是工程標(biāo)準(zhǔn)低的地段則險(xiǎn)情較多。因此，一是要強(qiáng)化河道堤防工程建設(shè)，特別是沒有做標(biāo)準(zhǔn)堤的河段，要對(duì)前一階段江河堤防高程達(dá)標(biāo)，斷面不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行二次達(dá)標(biāo)建設(shè)。二是要強(qiáng)化建筑物消險(xiǎn)和加固，這次防汛實(shí)踐表明，不少老泵站、老涵洞所在堤段出現(xiàn)險(xiǎn)情，究其原因是老建筑物標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差導(dǎo)致抗洪能力減弱，因此要加快建筑物消險(xiǎn)處理。三是流域性工程標(biāo)準(zhǔn)低，象板橋河，雖然堤防部分達(dá)標(biāo)，但節(jié)點(diǎn)工程如閘、橋行洪標(biāo)準(zhǔn)低，出現(xiàn)明顯束水現(xiàn)象，要結(jié)合規(guī)劃加以改造;四是排澇泵站仍要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，今年汛期控制圩內(nèi)水位，不僅是因堤防的需要，更重要的是考慮泵站安全的需要，泵站的標(biāo)準(zhǔn)不符合我區(qū)城市化進(jìn)程。
防汛非工程措施還存在不足之處：一是《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等法律法規(guī)宣傳不夠，河道、堤防以及保護(hù)范圍內(nèi)仍有設(shè)置阻水障礙，河道灘地有違法違章行為;二是執(zhí)法監(jiān)察仍需加強(qiáng)，汛期影響安全的水事違章，特別是省、市重點(diǎn)工程違章現(xiàn)象較為嚴(yán)重。對(duì)涉水在建工程的監(jiān)管要正確對(duì)待，既要簡(jiǎn)化行政審批流程，提供便捷高效水利服務(wù)，又要堅(jiān)持把保證水利設(shè)施防洪安全放在第一位的原則。要加強(qiáng)巡查、檢查和專項(xiàng)執(zhí)法，實(shí)行更加嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管，確保涉水在建項(xiàng)目按照行政許可內(nèi)容和預(yù)案要求落實(shí)度汛措施。三是防汛決策系統(tǒng)、防汛預(yù)案仍需進(jìn)一步完善，按照分級(jí)管理的要求，防汛搶險(xiǎn)組織需進(jìn)一步細(xì)化和改進(jìn)。四是洪水保險(xiǎn)工作需進(jìn)一步探索，要鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)和居民參加保險(xiǎn)，有利于群眾在一旦受災(zāi)后進(jìn)行互?；?jì)。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇九
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到__流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程，掌握物流的工作流程，以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。
二、實(shí)習(xí)要求
了解物流特點(diǎn)，物流工作流程，工作設(shè)備，并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自我所學(xué)的理論提出自我的觀點(diǎn)和看法。
三、實(shí)習(xí)感想
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍，我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短，卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對(duì)于物流，我只是明白它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。經(jīng)過十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解，使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流，使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在那里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn)：推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。
四、實(shí)習(xí)結(jié)論及提議
1.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)當(dāng)研究到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，所以要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
2.要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一齊，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)當(dāng)另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
提議：加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工供給方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，僅有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。十分感激__物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我收益匪淺。也十分感激學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇一
1、通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度，更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合，為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。
2、通過本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。
3、本次實(shí)習(xí)對(duì)我完成畢業(yè)設(shè)計(jì)和實(shí)習(xí)報(bào)告起到很重要的作用。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
實(shí)習(xí)為期兩個(gè)月。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)
__公司位于__城區(qū)。公司地理位置十分優(yōu)越，公司創(chuàng)建于20__年，是一家集注塑成型、燙金、印刷、組裝為一體的專業(yè)壓克力容器、真空瓶的生產(chǎn)企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活，既生產(chǎn)自行研發(fā)市場(chǎng)需要的新型產(chǎn)品，又加工客戶需求的指定型產(chǎn)品。公司擁有國(guó)際先進(jìn)水平的全電腦注塑機(jī)、自動(dòng)印刷機(jī)、自動(dòng)燙金機(jī)，硬件設(shè)施先進(jìn)齊全。同時(shí)公司擁有一支雄厚的技術(shù)力量隊(duì)伍和一套行之有效的管理制度，軟件建設(shè)相當(dāng)完備。這是確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象、滿足客戶需求的有力保證。通過近一年的奮斗拼搏，公司已形成年生產(chǎn)500萬套壓克力容器的生產(chǎn)規(guī)模。
四、實(shí)習(xí)單位
此次實(shí)習(xí)主要是在物流部門進(jìn)行，職責(zé)包括對(duì)于公司的生產(chǎn)的產(chǎn)品如塑料制品、金屬制品、鋁塑制品、橡膠制品、玻璃制品的等的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的管理;對(duì)物流系統(tǒng)，物流活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃，制定原料采購，產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的的預(yù)算情況，管理及培訓(xùn)物流人員同時(shí)對(duì)運(yùn)輸過程進(jìn)行監(jiān)管。處理定單，采購，庫存，補(bǔ)貨及揀貨等物流活動(dòng)中各種信息。為規(guī)劃，制定預(yù)算、流程等提供基本信息，并對(duì)有問題的地方及時(shí)補(bǔ)救改進(jìn)。
五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容
我選擇了物流部門。接著見到了我的指導(dǎo)老師__先生，實(shí)習(xí)第一個(gè)禮拜，算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。另外，嘗試和同事多溝通，從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心，很照顧我，經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動(dòng)伸出援助之手，令我非常感動(dòng)。
然后開始在同事的幫帶下，做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活，主要是在一旁協(xié)助處理一下簡(jiǎn)單的事情。也就是打基礎(chǔ)?？蓜e小看了這些活，雖說簡(jiǎn)單，但都是疏忽不得的，每件事情都至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功，前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的學(xué)到知識(shí)，我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情，即使再簡(jiǎn)單的事情我都會(huì)認(rèn)真考慮幾遍，因此，雖然做得不算快，但能夠保證讓同事們滿意。
同事通常也不催促，都把任務(wù)安排好，然后便交給我自己去處理，同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。等慢慢熟悉起來，做起事情也越來越順手了。第一個(gè)禮拜的實(shí)習(xí)，我可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為幾個(gè)字，那就是：多看，多問，多觀察，多思考!一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力，在碰到問題的事情，自覺努力去獨(dú)立解決，這樣對(duì)問題便能夠有一個(gè)更深刻的了解，當(dāng)解決的時(shí)候也會(huì)獲益良多。另一方面，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。
公司是一個(gè)整體，每個(gè)人都需要跟其他人更好的溝通和交流，互相幫助，合力完成共同的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮的效能。工作都是辛苦的，特別是周末前的一兩天，電話特別的多，似乎大家都想在周末前做完一些事情，等到放假的時(shí)候可以安心的休息。電話一多就容易亂，幸好有同事在旁邊一同應(yīng)付，更多的時(shí)候他們幫我，有時(shí)候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。
六、實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)
平時(shí)在寢室晃晃蕩蕩沒事干，覺得日子過得好慢好無聊。而在公司里，就完全不一樣了，每天緊張的工作狀態(tài)，完全沒有時(shí)間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的一個(gè)月的事情就快要過去了。其實(shí)如果可以的話，真想多留幾天，雖然也許以后我不會(huì)從事這個(gè)行業(yè)，這個(gè)崗位，但這次的經(jīng)歷卻是實(shí)實(shí)在在的，就感覺自己每天都在進(jìn)步，每天都能夠接觸新的事物，一點(diǎn)一點(diǎn)的吸收進(jìn)去。初踏社會(huì)便有了很深的感受，正應(yīng)了那句話：社會(huì)是一所的大學(xué)。果然沒錯(cuò)。
兩個(gè)月的時(shí)間，雖然短，但學(xué)到的東西可不少，如果快速的適應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團(tuán)體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來的。都需要一個(gè)逐步的從點(diǎn)到面的認(rèn)識(shí)，今天我學(xué)到的所有這些都必將對(duì)我將來的就業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。而對(duì)我來說，真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠(yuǎn)了。我慶幸也感謝有這樣一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇二
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程，掌握物流的工作流程，以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。
了解物流特點(diǎn)，物流工作流程，工作設(shè)備，并針對(duì)這些實(shí)習(xí)依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。
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隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍，我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短，卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。通過十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解，使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)習(xí)中了解到了物流，使實(shí)習(xí)與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn)：推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。
1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
2、要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
建議：加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源；限度地減少物料搬運(yùn)；簡(jiǎn)化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
通過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)習(xí)是檢驗(yàn)真理的方法，只有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇三
經(jīng)過一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。
了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見。
訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網(wǎng)上收集。
1.基本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號(hào)，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，距離內(nèi)環(huán)線1.5公里，外環(huán)線3.5公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
2.公司簡(jiǎn)介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。
3.主要設(shè)施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1m乘以1.2m地臺(tái)板。
運(yùn)輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。
集裝箱場(chǎng)地，擁有1萬平方米集裝箱場(chǎng)地，龍門吊負(fù)載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。
4.倉庫類型：
高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是建筑結(jié)構(gòu)合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺(tái)，庫外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，便于商品裝卸及進(jìn)出倉。
高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫計(jì)16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點(diǎn)是庫外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。
易燃品倉庫。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類的特殊商品儲(chǔ)存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。
5.倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：
市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶手中。
隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。
上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的服務(wù)。
6.倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：
常溫/恒溫倉庫儲(chǔ)存，高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。
存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時(shí)檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀察庫房條件，確保庫房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。
加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專門的包裝加工單位，可隨時(shí)滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效，并承諾：?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，可開始收發(fā)貨。
退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進(jìn)倉單，并及時(shí)反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí)，對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點(diǎn)、分類、整理后方能入庫。
7.信息系統(tǒng)服務(wù)：
物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)咨詢。
倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶對(duì)倉儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn)，進(jìn)行倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。
運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶對(duì)配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫存的定量分析，替客戶計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實(shí)現(xiàn)各倉間庫存信息及時(shí)反饋，控制?？蛻艄究赏ㄟ^電話撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶實(shí)時(shí)查閱商品庫存的信息。
8.作業(yè)流程（以中國(guó)物流公司為例）：
進(jìn)倉：乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認(rèn)；甲方收貨時(shí)根據(jù)《入庫通知單》上的內(nèi)容逐項(xiàng)核對(duì)，（如貨損，貨差，貨單不符將記入《進(jìn)倉單》）；二小時(shí)內(nèi)甲方將《進(jìn)倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報(bào)表。
出倉：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時(shí)間，車隊(duì)名和所提貨品的貨號(hào)、數(shù)量；當(dāng)天車隊(duì)攜帶正本《提貨單》到相應(yīng)的貨倉，甲方根據(jù)乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對(duì)《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字；完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》、《出倉單》歸檔。
1. swot分析：
優(yōu)勢(shì)：企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù)，擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍，能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù)；倉庫類型齊全；作業(yè)場(chǎng)地寬敞。
劣勢(shì)：人員配置不盡合理，員工人數(shù)過于龐大，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)未能得到充分的利用；貨倉的出租形式過于單一、死板，租金較高。
機(jī)遇：申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機(jī)，許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。
挑戰(zhàn)：物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。
2.企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費(fèi)，造成客戶的流失，可根據(jù)倉庫的實(shí)際加大空間利用率，根據(jù)倉庫的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi)，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭(zhēng)取到了更多的客戶。
3.鐵路專用線的使用效率不高，只要少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式，其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離、高密度的運(yùn)輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運(yùn)輸，更可以降低企業(yè)的物流成本，提高商品的流通速度，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。
4.企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng)，可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中，但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用，企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。
5.健全物流加工服務(wù)，流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能，作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工，將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來源，提高服務(wù)的檔次與水平，重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理，吸引住長(zhǎng)期客戶。
1．企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要，因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象，寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫，使企業(yè)自己本身的形象提高，這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉庫了。
2．進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3．要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
4．商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲(chǔ)存，生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。
5．應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)，把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng)，以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。
6．應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。
目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流，在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低，僅占5%，如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略，提高自己企業(yè)的效益。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇四
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到xx物流配送中心進(jìn)行動(dòng)期十天的實(shí)習(xí)。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程，以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的懂得。
二：實(shí)習(xí)請(qǐng)求：
三：實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：
xx物流配送中心是一個(gè)中等范圍的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉(zhuǎn)運(yùn)和集散功效，也可以擴(kuò)大至配送和流通加工的功效，因此在計(jì)劃與設(shè)計(jì)方面可操作性更高。xxx物流配送中心重要分為：收貨、分貨、驗(yàn)貨、退貨四大部門，各個(gè)部分之間相互和諧和相互配合，密不可分。
xx公司正逐步實(shí)現(xiàn)"以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心，以中小城市的大型綜合超市和海方便島為兩翼，以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為基本平臺(tái)"的發(fā)展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、范圍經(jīng)營(yíng)和方便服務(wù)為企業(yè)核心價(jià)值的西北地域最大的零售貿(mào)易平臺(tái)。
四：實(shí)習(xí)感觸：
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活潑,我國(guó)的物風(fēng)行業(yè)得到敏捷發(fā)展.固然這次實(shí)習(xí)時(shí)光很短,卻給我上了人生過程中不可或缺的一課.對(duì)于物流，我只是知道它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處置等基礎(chǔ)功效實(shí)行的有機(jī)聯(lián)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)略。通過十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的領(lǐng)會(huì)。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇五
實(shí)習(xí)時(shí)間：年月---年月
實(shí)習(xí)班級(jí)：物流管理班
一：實(shí)習(xí)目的
為了更好的了解和認(rèn)知物流，在為期一年的時(shí)間里我選擇了當(dāng)前物流行業(yè)中的佼佼者物流去實(shí)習(xí)，從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也同時(shí)對(duì)物流行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。
二：實(shí)習(xí)要求
第一階段：入庫管理
第二階段：在庫管理
第三階段：出庫管理
第三階段：信息管理
通過這四個(gè)階段的實(shí)習(xí)掌握了倉庫的整個(gè)運(yùn)作流程，了解了物流的基本特點(diǎn)、主要設(shè)備的使用方法及將書本上知識(shí)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。探求物流行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律。
三：實(shí)習(xí)單位概要
物流海恒基地：
1：基本概況
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇六
近年來，我縣城市建設(shè)工作在縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)幾大家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，通過全縣人民的共同努力，按照縣委、縣政府確定的基本工作思路，圍繞富民強(qiáng)縣的總體目標(biāo)，按照“四高”的總體要求，以城鄉(xiāng)規(guī)劃為龍頭，以城鎮(zhèn)管理為重點(diǎn)，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，做活“城鎮(zhèn)拉動(dòng)”文章，真抓實(shí)干，負(fù)重奮進(jìn)，取得了較好的成績(jī)。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，城鎮(zhèn)面貌明顯改觀，城市品味得到提高，城區(qū)面積初具規(guī)模。
一、基本情況
目前，我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)人口21.25萬，其中縣城人口8.2萬；建城區(qū)面積23.2平方公里，其中縣城8平方公里；規(guī)劃區(qū)面積45.6平方公里，其中縣城16平方公里；人行道面積9.7萬平方米，路燈2436盞，排水管道26公里，園林綠化公共綠地46公頃，五年來縣財(cái)政直接投資城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)萬，三縱兩橫的城區(qū)框架基本形成。
二、堅(jiān)持?jǐn)U容與提質(zhì)并舉，重在提質(zhì)，做好城市建設(shè)工作。
近幾年來，我們始終圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟(jì)工作提出的擴(kuò)容提質(zhì)，重在提質(zhì)的指導(dǎo)思想認(rèn)真開展城建工作，在先后完成了雪峰路建設(shè)，雪峰廣場(chǎng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，一是在擴(kuò)容上大做文章。開始規(guī)劃籌措工業(yè)園區(qū)，先后完全縣城16平方公里的總體規(guī)劃評(píng)審，為了使縣城總體規(guī)劃上檔次、上水平、有超前意識(shí)，縣委專程請(qǐng)湖南大學(xué)專家進(jìn)行總規(guī)設(shè)計(jì)，并完成了羊絲坳商貿(mào)區(qū)、和平街、工業(yè)園區(qū)三塊的詳細(xì)規(guī)劃。今年又安排25萬元資金，完成從文昌北路入口至教師進(jìn)修學(xué)校（即弦武路中段）2平方公里的詳細(xì)規(guī)劃。并對(duì)縣城中心三塊水淹區(qū)（即楊柳沖、團(tuán)干宿舍后、過境路西段）合計(jì)120余畝，進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)外招商，打捆進(jìn)行招標(biāo)，現(xiàn)在正進(jìn)行報(bào)批的程序中。二是在提質(zhì)上狠下功夫。近年來，我們以道路建設(shè)和街道改造為重點(diǎn)，多渠道籌措資金，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為城鎮(zhèn)居民創(chuàng)造了舒適、優(yōu)雅、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活工作環(huán)境。積極向上級(jí)爭(zhēng)取800多萬國(guó)債資金用于縣城老水廠改造和新水廠建設(shè)，提高和改善了城鎮(zhèn)居民飲用水質(zhì)量；計(jì)劃投資500多萬元修建新的垃圾填埋場(chǎng)和垃圾中轉(zhuǎn)站，從今年開始分期投資規(guī)劃建設(shè)迴龍洲休閑設(shè)施配套，以改善人民居住生活環(huán)境和衛(wèi)生條件，目前已經(jīng)完成了垃圾填埋場(chǎng)的選址和征地工作并進(jìn)入建設(shè)階段，垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)正在全面鋪開；完成縣城主干道“三縱兩橫”的硬化、亮化、綠化、美化工作及基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)，積極配合縣城綜合整治，對(duì)主干道人行道樹木、園林實(shí)行改種整容；同時(shí)為了進(jìn)一步提高城市品味，樹立外部形象，今年又引進(jìn)外商老板投入資金2000萬元，興建天然氣供氣工程。
三、切實(shí)加強(qiáng)城市管理工作。
城市建設(shè)“三分建 七分管”。在縣委、縣政府的高度重視下，我們圍繞創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)的工作目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，實(shí)行劃行歸市，加大了對(duì)城鎮(zhèn)環(huán)境的綜合整治力度，依法行政，從嚴(yán)治隊(duì)，初步形成了道路暢通、市容整潔、市場(chǎng)繁榮的良好局面，改善了人民居住環(huán)境。一是廣泛宣傳，提高了市民的`文明意識(shí)。我們進(jìn)行大規(guī)模的宣傳，宣傳了有關(guān)城市管理的法規(guī)、規(guī)定，在新聞媒體上開辟了城市管理專欄，宣傳城管執(zhí)法，跟蹤報(bào)導(dǎo)城管整頓成果，讓市民耳聞目睹縣城市容變化。同時(shí)，設(shè)立了城管監(jiān)督熱線，讓老百姓參與城市管理，提出建議與意見，消除了各種思想隔閡，使城管工作得到了市民的支持與配合。二是強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范縣城的市容市貌。我們嚴(yán)格按照縣委、縣政府的規(guī)定和要求，在大正市場(chǎng)、大橋市場(chǎng)等幾個(gè)專業(yè)市場(chǎng)和11個(gè)露天市場(chǎng)，每天都安排專人進(jìn)行輪流值班，采取“堵與疏”相結(jié)合的原則，進(jìn)行強(qiáng)化管理，基本上做到了貨不出店門、人行道上無攤擔(dān)、水果批發(fā)市場(chǎng)規(guī)范有序、游賣現(xiàn)象基本杜絕。去年我們就糾正規(guī)范處理違章占道洗車和處理游賣攤擔(dān)4500余起，為對(duì)縣城戶外廣告的規(guī)范管理，我們采取先申請(qǐng)后審批的原則，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制作， 每天在整頓市容市貌的同時(shí)， 還要進(jìn)行清理陳舊不規(guī)范的廣告牌 ，收繳占用人行道上的廣告牌 ，清理街道“牛皮癬”等工作?？h城面貌明顯改觀。三是因勢(shì)利導(dǎo)，凈化縣城客運(yùn)秩序。針對(duì)縣城客運(yùn)秩序混亂的局面，我們采取多種辦法，主動(dòng)出擊，設(shè)點(diǎn)守候，跟蹤調(diào)查，共查處各類非法營(yíng)運(yùn)76臺(tái)次。同時(shí)向社會(huì)承諾，對(duì)非法營(yíng)運(yùn)實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)，建立了由城市客運(yùn)辦、出租車管理聯(lián)組以及220臺(tái)出租車全天候監(jiān)督機(jī)制，使非法營(yíng)運(yùn)在縣城無法立足，維護(hù)了縣城客運(yùn)秩序。全年舉辦出租車從業(yè)人員培訓(xùn)班四期，加強(qiáng)了職業(yè)道德教育，改善了服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)文明、安全行車活動(dòng)，“桔城出租”品牌已初具雛形。
四、強(qiáng)化管理，狠抓建設(shè)行業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)
到全縣大局中去思考、去研究、去把握，擺正自己的位置，明確自己的職責(zé)，做到協(xié)調(diào)配合，不相互推諉、相互扯皮，做到有令必行，有禁必止。二是加強(qiáng)責(zé)任性，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建立嚴(yán)格的責(zé)任制，做到一級(jí)管一級(jí)，一層管一層。把具體工作落實(shí)到具體人員，定職責(zé)、定任務(wù)、定期限、定標(biāo)準(zhǔn)，形成層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)緊扣的工作機(jī)制，簽訂好年度目標(biāo)管理責(zé)任狀。同時(shí)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。繼續(xù)推行政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系和運(yùn)行機(jī)制，不斷推動(dòng)工作效率和服務(wù)質(zhì)量的顯著提高。三是增強(qiáng)法制意識(shí)做到依法行政。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們要求建設(shè)系統(tǒng)每個(gè)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)行業(yè)的法律法規(guī)政策，增強(qiáng)法制觀念和依法辦事能力努力使自己成為自覺學(xué)法、知法、守法的國(guó)家工作人員。嚴(yán)格以國(guó)家法律法規(guī)管理建設(shè)工作事務(wù)，不以言代法，不以情枉法，不以權(quán)壓法。
在開展“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的活動(dòng)中，我局所屬各單位都能根據(jù)自身工作特點(diǎn)，制定出不同的管理制度，縣城管中隊(duì)根據(jù)市容市貌管理和城市客運(yùn)工作特點(diǎn)，提出了換位思考，對(duì)隊(duì)員實(shí)行末位淘汰制，每季度考評(píng)一次，對(duì)于那些出工不出力，工作吊兒郎當(dāng)?shù)年?duì)員讓其下崗待聘，待聘時(shí)間一般為半年，這樣對(duì)所有隊(duì)員起到了較強(qiáng)的警醒作用?？h規(guī)劃局則采取競(jìng)聘上崗制，今年對(duì)各鎮(zhèn)規(guī)劃辦主任崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓符合條件的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在同一平臺(tái)上通過筆試、面試、演講等方法競(jìng)聘主任崗位，再由主任根據(jù)各工作崗位需要聘任工作態(tài)度好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工作人員，這樣，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
五、存在的問題和建議
（一） 城市的快速發(fā)展與城市基礎(chǔ)設(shè)施不配套的矛盾。
近幾年縣城常住人口與流動(dòng)人口增速較快，基礎(chǔ)設(shè)施無法跟上發(fā)展的需要。老城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部連基本的化糞池都沒有，無法談排污達(dá)標(biāo)，更談不上大街小巷的硬化、燈化、美化。
（二）投資需求缺口大與投資渠道狹窄的矛盾。從我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施投資結(jié)構(gòu)看，由于受市場(chǎng)開放程度不高，以及價(jià)格偏低的影響，政府投資仍然占主體地位，其他投資所占比例嚴(yán)重偏小，非政府投資比重遠(yuǎn)低于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，如浙江省城市基礎(chǔ)設(shè)施投資中非政府投資比重占一半以上。
（三）執(zhí)法環(huán)境差，執(zhí)法難度大。建設(shè)執(zhí)法范圍廣，牽扯面大，一方面，我縣的重點(diǎn)工程、形象工程越建越多，城區(qū)面積越來越大，市民強(qiáng)烈希望一個(gè)有序、文明、衛(wèi)生的環(huán)境，而另一方面，城管執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法、建筑執(zhí)法等等得不到正確執(zhí)行，執(zhí)法隊(duì)員有時(shí)甚至受到圍攻、恐嚇，間接導(dǎo)致負(fù)面效應(yīng)；市民素質(zhì)不高在一定程度上影響了城市整體功能的發(fā)揮，如何協(xié)調(diào)建設(shè)與管理依然有待探索。
（四）房屋建設(shè)監(jiān)管難以到位。對(duì)于單位和私人集資建房，招商引資工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本來國(guó)務(wù)院、建設(shè)部和省都有明確的法規(guī)，要從質(zhì)量和安全上嚴(yán)格監(jiān)管。但長(zhǎng)期以來，受各方面的影響，一直無法監(jiān)管到位，工程安全質(zhì)量實(shí)行終身負(fù)責(zé)制在各級(jí)沒有引起足夠重視，每年要用2萬元到法院為建設(shè)部門在責(zé)任上進(jìn)行解脫。
（五）城市管理長(zhǎng)期在矛盾中工作，無法得到各級(jí)和社會(huì)理解。城市管理覆蓋社會(huì)各個(gè)方面，社會(huì)對(duì)城市管理的期望值高，管理的難度也就越來越大，各個(gè)層次的人群對(duì)城市管理的理解和要求也各有不同，為此，管理中發(fā)生的矛盾也在所難免。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇七
為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在這五天時(shí)間里主要學(xué)習(xí)了物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí)。
了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見，了解物流配送中心的主要流程。
1、惠州南方物流公司介紹：
南方物流于1993年開始與tcl合作，至1996年開始成為tcl運(yùn)輸主要合作伙伴，到1999年雙方成立“tcl南方物流有限公司”，由南方物流在惠州投資1億元興建了占地面積100畝的物流基地，從此與tcl進(jìn)一步形成戰(zhàn)略結(jié)盟關(guān)系，成為物流企業(yè)與家電企業(yè)合作的典范。惠州物流基地于20xx年11月全部建成并正式投入使用，與tcl的合作范圍也由初期的單一運(yùn)輸服務(wù)，擴(kuò)展到今天的集運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、中轉(zhuǎn)、裝卸搬運(yùn)、包裝于一體化的物流服務(wù)。
(1)保障業(yè)務(wù)運(yùn)作的平穩(wěn)過渡
南方物流在與客戶客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期磨合中，培養(yǎng)了一大批從事客戶業(yè)務(wù)的管理人才和一線操作人才。單公司廣州總部及惠州基地直接為客戶業(yè)務(wù)提供服務(wù)的人員就達(dá)100人左右。南方物流對(duì)客戶生產(chǎn)基地內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理模式，以至生產(chǎn)基地環(huán)境，設(shè)施分布，工作接口，溝通渠道等都已十分熟悉，在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)往來中雙方已達(dá)到融為一體的程度。
(2)完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施
南方物流于20xx年在客戶惠州生產(chǎn)基地附近購置100畝地產(chǎn)，主要興建與客戶配套服務(wù)的倉儲(chǔ)項(xiàng)目，一次性建造倉庫面積達(dá)2、3萬平方米，當(dāng)年投入使用后一直為客戶提供倉儲(chǔ)服務(wù)。南方物流同時(shí)在惠州基地修建了一棟面積達(dá)2千6百多平方米的4層辦公樓，一棟面積達(dá)3千2百多平方米的5層員工宿舍樓，配套4000多平方米的停車場(chǎng)，以及700平方米的員工食堂。園林式的工作和生活環(huán)境，集倉儲(chǔ)、辦公、員工食宿、司機(jī)停車為一體化的物流園區(qū)，為承包客戶現(xiàn)有的儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)打造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，具備了其它任何一家物流公司目前無法提供的硬件設(shè)施。
(3)業(yè)務(wù)運(yùn)作和服務(wù)質(zhì)量的比較優(yōu)勢(shì)
a、kpi量化服務(wù)考核
南方物流建立了嚴(yán)格的運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)部kpi自我考核機(jī)制，對(duì)運(yùn)作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。公司內(nèi)部管理上的大力改革，人力資源上的不斷引進(jìn)和積累，服務(wù)意識(shí)和運(yùn)作質(zhì)量的顯著提高，得到了客戶物管中心的認(rèn)可，這也從根本上保障了客戶內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)外包后的運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量。
b、先進(jìn)的
南方物流從19xx年初開始，一直致力于物流信息系統(tǒng)的研發(fā)，信息系統(tǒng)對(duì)客戶物流服務(wù)手段和信息處理技術(shù)的提升，贏得了客戶物管中心及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。順應(yīng)物流供應(yīng)鏈管理的縱向延伸，我司的信息系統(tǒng)功能將得到不斷的提升，從軟件上形成對(duì)客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)的強(qiáng)有力支持。
我們能做到：
提高運(yùn)作效率，降低客戶物流成本
南方物流惠州基地具有完備的硬件基礎(chǔ)設(shè)施
嚴(yán)格的內(nèi)部kpi量化考核，提供專業(yè)物流公司的運(yùn)作服務(wù)質(zhì)量
配套倉儲(chǔ)、運(yùn)輸信息系統(tǒng)，提供增值物流資迅服務(wù)
南方物流承包客戶儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)，擁有其它任何一家物流公司無法具備的比較優(yōu)勢(shì)。南方物流將用長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來對(duì)待雙方業(yè)務(wù)的合作，雙方更廣闊領(lǐng)域的物流合作，必將給雙方帶來更深遠(yuǎn)意義的“雙贏”局面。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇八
工作匯報(bào)可以按照日程表的格式來提交，在領(lǐng)度企業(yè)執(zhí)行與溝通平臺(tái)的日程表可以用來填報(bào)自己的工作，可以按天，按小時(shí)填寫匯報(bào)工作，填寫的內(nèi)容包含工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)的任務(wù)、上傳附件等。下面是有關(guān)“辦公樓防汛
工作報(bào)告
”，歡迎大家閱讀參考!
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)部門的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局把防汛工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險(xiǎn)”, 按照“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)防汛工作的要求，層層落實(shí)防汛責(zé)任制，積極開展防汛準(zhǔn)備及防御工作，超前部署，落實(shí)措施，堅(jiān)持統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮，舉全區(qū)之力做好各項(xiàng)防汛工作，確保了“不決口、不破堤”，奪取了今年防汛抗災(zāi)工作的勝利，為全區(qū)“轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨越”發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的水安全保障。
我市于6月17日入梅，7月19日出梅，梅雨期32天，降雨量為381毫米。汛期(5月至9月上旬)總降雨量為757毫米，特別是從7月11日起我市出現(xiàn)強(qiáng)降水，根據(jù)我區(qū)兩處雨量觀測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)顯示，7月份總降雨量285毫米，其中自7月12至7月13日降雨量為南河閘184毫米，板橋河閘161毫米，達(dá)大暴雨級(jí)別。
7 月份以來，受長(zhǎng)江干流來水、天文大連續(xù)降雨影響，大通流量持續(xù)增加，自7月12日起至8月13日，長(zhǎng)江下關(guān)水位超8.50米警戒線，水位超9.00米的天數(shù)多達(dá)6天，特別是7月15日下關(guān)水位猛漲到9.33米，達(dá)到2019年來的最高值，這也就標(biāo)志著我區(qū)防汛工作重點(diǎn)很快從城市排澇的遭遇戰(zhàn)轉(zhuǎn)到江河堤防的保衛(wèi)戰(zhàn)。
由于江河堤防長(zhǎng)時(shí)間受高水位浸泡，7月份以來共出現(xiàn)散浸、滲漏險(xiǎn)情24處，主要集中在開發(fā)區(qū)天后村(8處)、西寇村(8處)、近華村(3處)，板橋新城古雄村(5處)，分別為秦淮新河、長(zhǎng)江、板橋河流域。險(xiǎn)情已全部做消險(xiǎn)處理，按照防大汛、搶大險(xiǎn)的要求備足物資、器材和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并有專人24小時(shí)嚴(yán)密防守，情勢(shì)穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì)，搶險(xiǎn)消險(xiǎn)共動(dòng)用推土機(jī)10臺(tái)、裝載機(jī)8臺(tái)、運(yùn)輸車17臺(tái)、翻斗車12臺(tái)，用草包35200條，出動(dòng)搶險(xiǎn)人員700余人次。從7月14日開始累計(jì)參與巡堤查險(xiǎn)人數(shù)達(dá)16000余人。
7 月12日，由于降雨集中且強(qiáng)度大，造成花神大道京滬高鐵段積水深達(dá)50厘米，影響交通和市民出行，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體和廣大群眾的高度關(guān)注。建設(shè)部門調(diào)集排水車、水泵等搶排設(shè)備，每日安排10余人24小時(shí)值守現(xiàn)場(chǎng)。為根本解決遇大雨淹水問題，采取鋪設(shè)110米塑鋼水管排水入秦淮新河的方法進(jìn)行消險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)全區(qū)泵站、河道、明溝、排水管網(wǎng)、窨雨井等排澇設(shè)施進(jìn)行全面檢查、維修，共絞拉干管53.44千米，絞拉支管24.536千米，清撈窨井5325 座，清撈雨井9158座。清撈出水口201座次，外運(yùn)淤泥1700立方米，更換窨井、雨井框蓋63座，提升窨井30座;打撈河道垃圾漂浮物59250立方米，外運(yùn)垃圾1192 立方米。
為確保全區(qū)安全度汛，區(qū)防指、區(qū)防辦做到工作早部署，責(zé)任早落實(shí)，措施早到位，確保了各項(xiàng)防汛工作落到實(shí)處，為保證防汛安全奠定了基礎(chǔ)。
4月28日召開了全區(qū)防汛防旱工作會(huì)議，總結(jié)去年防汛防旱工作，部署今年防汛防旱任務(wù)，區(qū)政府與各街道、園區(qū)簽訂了防汛防旱
責(zé)任書
，下發(fā)了防汛工作意見，要求各單位認(rèn)清形勢(shì)，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，立即對(duì)本地區(qū)防汛工作進(jìn)行檢查部署，做到思想到位，工作到位，措施到位，人員到位，物資到位。各街道、園區(qū)相繼召開防汛工作會(huì)議，傳達(dá)全區(qū)會(huì)議精神，部署本區(qū)域的防汛工作任務(wù)，各防汛行政責(zé)任人也能夠堅(jiān)持上崗到位，扎實(shí)有序開展工作。區(qū)水利局成立了水情氣象組、搶險(xiǎn)指導(dǎo)組、防汛物資組、督查組、綜合信息組、防汛值班組、后勤保障組等7個(gè)組，定期組織雨水情會(huì)商。為了進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好今年的汛期工作，區(qū)水利局全體領(lǐng)導(dǎo)班子分段、分片、分工負(fù)責(zé)防汛工作，并下發(fā)了《關(guān)于xx區(qū)水利局防汛工作分工的通知》。汛期遇有強(qiáng)降雨天氣，水利局各領(lǐng)導(dǎo)全部深入所負(fù)責(zé)的街道、園區(qū)一線，靠前指揮防汛工作。
年初，重新修訂了各類工作預(yù)案，保留了往年好經(jīng)驗(yàn)好做法，使預(yù)案盡可能更細(xì)、更實(shí)、更具操作性。成立了區(qū)防汛防旱指揮部，各街道、園區(qū)均成立了防汛指揮機(jī)構(gòu)。按照防汛工作責(zé)任制的要求，進(jìn)一步健全行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、督查責(zé)任制、部門分工負(fù)責(zé)制、崗位技術(shù)責(zé)任制和防汛值班責(zé)任制等，各堤防、閘站、塘壩等水利設(shè)施和防汛重點(diǎn)地段都落實(shí)了行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人。下發(fā)了《致防汛行政責(zé)任人的一封信》，要求各街道(園區(qū))防汛行政責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，全身心投入防汛工作之中。
5 月6日區(qū)委常委會(huì)專題研究了全區(qū)的防汛工作。在7月份的江河堤防保衛(wèi)戰(zhàn)中，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親臨一線領(lǐng)導(dǎo)和指揮全區(qū)防汛工作，及時(shí)傳達(dá)市委、市政府、市防指多次會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話、指示、批示精神;多次主持召開常委擴(kuò)大會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)和防汛指揮部會(huì)議，研究部署防汛工作;多次到防汛指揮部聽取匯報(bào)，部署相關(guān)工作;多次到防汛一線了解實(shí)情，做出有針對(duì)性的指導(dǎo)。啟動(dòng)區(qū)四套班子和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人駐點(diǎn)聯(lián)系指導(dǎo)督查機(jī)制以來，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部放棄正常休息，連續(xù)在街道(園區(qū))、在防汛一線，指導(dǎo)督促防汛工作。各街道(園區(qū))的黨政領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)擔(dān)負(fù)起防汛責(zé)任，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé)，深入一線，靠前指揮。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、率先垂范，為全區(qū)防汛抗洪迅速建立起有效的指揮體系提供了有力的組織保障。
在防汛物資準(zhǔn)備方面，實(shí)行分級(jí)負(fù)擔(dān)、分級(jí)儲(chǔ)備、分級(jí)使用、分級(jí)管理、統(tǒng)籌調(diào)度的原則，對(duì)防汛物資品種、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、管理人員等落實(shí)與定向儲(chǔ)備，并登記造冊(cè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共儲(chǔ)備木樁2043根、麻袋29100條、編織袋308640條、草包101870條、土工布7980平方米、自卸車34輛、裝載機(jī)11輛、挖掘機(jī)2臺(tái)、運(yùn)土車4臺(tái)、翻斗車4臺(tái)。在板橋河王家山段搶險(xiǎn)中，區(qū)防汛倉庫及時(shí)調(diào)撥50000條編織袋、木樁、電動(dòng)打夯機(jī)、水泵等防汛物資。區(qū)防辦每?jī)商鞂?duì)全區(qū)防汛物資儲(chǔ)備及消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按照分級(jí)分部門負(fù)責(zé)的原則，抓緊補(bǔ)充，做到缺什么補(bǔ)什么，備齊備足，寧可備而不用，不可用而不備。全區(qū)成立了以民兵、機(jī)關(guān)干部和當(dāng)?shù)厝罕娊M成的搶險(xiǎn)隊(duì)伍共計(jì)52支1580人。根據(jù)汛情及險(xiǎn)情變化及時(shí)增加了920名搶險(xiǎn)人員，組織千人搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)隨時(shí)待命，為防汛搶險(xiǎn)提供充實(shí)保障。同時(shí)維修保養(yǎng)防汛排澇及抗旱機(jī)動(dòng)設(shè)備，確保應(yīng)急時(shí)隨時(shí)調(diào)用。6月11日組織開展了全區(qū)防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，區(qū)防辦全體人員、各街道、各園區(qū)分管水利工作人員及搶險(xiǎn)骨干共60余人參加了培訓(xùn)活。
區(qū)防辦于2月18日下發(fā)了《關(guān)于開展2019年水利工程汛前大檢查的通知》，對(duì)全區(qū)今年的汛前檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。分別于3月11日、4月8日和5月 13日組織開展了3次防汛檢查，并在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位對(duì)照存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實(shí)。從6月13日起，分十個(gè)組由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行全方位的防汛大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求各單位抓緊時(shí)間進(jìn)行整改。特別是7月14日全面啟動(dòng)駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)督查機(jī)制以來，區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、人事局等部門牽頭成立督查組，每天安排3班次全天候?qū)Ω鹘值?園區(qū))的防汛工作進(jìn)行督查，共督查166批次，填寫督查記錄300頁，查找問題或提出建議34個(gè)，并跟蹤檢查整改情況，編發(fā)督查簡(jiǎn)報(bào)13期。同時(shí)，各街道(園區(qū))也能夠認(rèn)真細(xì)致地對(duì)本街道(園區(qū))的防汛工作進(jìn)行檢查。期間，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分別視察了全區(qū)防汛工作，薛國(guó)安副區(qū)長(zhǎng)多次檢查指導(dǎo)防汛工作。由于督促檢查工作到位，嚴(yán)肅了防汛紀(jì)律，保證區(qū)委、區(qū)政府及防汛指揮部各項(xiàng)指令能夠迅速、有效得以貫徹落實(shí)，促進(jìn)了防汛工作有序開展。
為確保水利工程發(fā)揮防洪抗災(zāi)效益，我區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了一批水利工程建設(shè)。一是冬春水利土方建設(shè)。2019年12月28日召開了冬春水利建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)議，把土方任務(wù)分解到相關(guān)街道、園區(qū)，全區(qū)共完成水利土方33.72萬方，其中完xx縣鄉(xiāng)河道疏浚12.11萬方，村莊河塘整治21.61 萬方。在土方建設(shè)中，配套實(shí)施綠化工程，有效地改善了河道生態(tài)環(huán)境。二是防洪排澇和河道綜合整治工程。對(duì)工農(nóng)河、板橋河部分河段進(jìn)行綜合整治;及時(shí)實(shí)施堤防灌漿、板橋閘維修、板橋閘下游應(yīng)急消險(xiǎn)等防洪保安工程。三是農(nóng)村水利工程。對(duì)西善橋省紡泵站及板橋馬塘抗旱站進(jìn)行翻建改造，對(duì)建寧二村、戎村等水系進(jìn)行改造。工程建設(shè)中我們嚴(yán)格按照基建程序辦事，力求每項(xiàng)工程高質(zhì)量、高水平、高檔次有效地提升了我區(qū)抗御洪澇旱災(zāi)的綜合能力。5月17日召開了全區(qū)重點(diǎn)涉水工程安全度汛工作會(huì)議，會(huì)后再次組織人員著重對(duì)區(qū)內(nèi)的水利設(shè)施和涉水工程建設(shè)等進(jìn)行了全面安全排查，排出險(xiǎn)工險(xiǎn)段8處，重點(diǎn)涉水工程建設(shè)8家，在制定相應(yīng)的防范措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)測(cè)人員，建立群測(cè)群防體系，確保安全度汛。
汛期，防指多次召集成員單位召開防汛工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)防汛指令，分析當(dāng)前防汛形勢(shì)，研究會(huì)商防汛工作。特別是在應(yīng)對(duì)長(zhǎng)江高水位期間，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)防指堅(jiān)持每日水雨情、險(xiǎn)工情會(huì)商制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、分析市委、市政府、市防指的一系列指示，并結(jié)合區(qū)情、地情加以貫徹落實(shí)。在關(guān)鍵時(shí)段明確不同的防御重點(diǎn)，啟動(dòng)相應(yīng)的工作機(jī)制，使防汛抗洪工作更具針對(duì)性和有效性。連日來，區(qū)防指、區(qū)防辦及時(shí)傳達(dá)貫徹市委、市政府、市防指各項(xiàng)要求和部署，及時(shí)啟動(dòng)各類防汛預(yù)案，及時(shí)調(diào)整和完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和組織指揮體系的運(yùn)作，使全區(qū)的防汛指揮實(shí)現(xiàn)了規(guī)范及時(shí)科學(xué)有效。在對(duì)險(xiǎn)情的處置上，區(qū)防指要求各街道、園區(qū)一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處置，及時(shí)上報(bào)。消險(xiǎn)結(jié)束后對(duì)該地段全天候嚴(yán)密監(jiān)控，立足搶大險(xiǎn)備足物資、器材，明確行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、看護(hù)責(zé)任人。同時(shí)，防辦對(duì)已出現(xiàn)的險(xiǎn)情逐項(xiàng)進(jìn)行登記，深入分析原因，積極制定長(zhǎng)遠(yuǎn)消險(xiǎn)加固方案。據(jù)統(tǒng)計(jì)，整個(gè)汛期共接到各種雨情、險(xiǎn)情、災(zāi)情電話1000余次，撥出電話千余次，接收和發(fā)送傳真800 余份次，按照防汛指揮部指令下發(fā)各類通知30余份，編發(fā)防汛情況通報(bào)20余期，通過防汛指揮短信平臺(tái)發(fā)送雨、水、工情信息及各類緊急通知7000余條。大量的基礎(chǔ)資料和汛情信息通過統(tǒng)計(jì)和匯總及時(shí)提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了服務(wù)。各街道、園區(qū)能夠嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及防汛指揮部的各項(xiàng)指令，加強(qiáng)防汛值班，強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)，按要求上報(bào)防汛信息，遇有重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。開發(fā)區(qū)管委會(huì)、板橋街道自行編印防汛工作簡(jiǎn)報(bào)。
區(qū)委宣傳、公安分局、水利局、衛(wèi)生局、總工會(huì)、人武部、文化局、安監(jiān)局、建設(shè)局、市容局、交通局、房產(chǎn)局、交警八大隊(duì)、教育局、國(guó)土局等部門認(rèn)真履行自身防汛職責(zé)，協(xié)作，形成防汛合力。各街道、園區(qū)積極發(fā)動(dòng)駐區(qū)企業(yè)單位、普通老百姓等各行各業(yè)人員進(jìn)行巡堤查險(xiǎn)工作。全區(qū)各部門、各單位、社會(huì)各級(jí)人士凝心聚力、眾志成城，譜寫了一曲保衛(wèi)江河堤防安全的動(dòng)人樂章，取得了防汛工作的勝利，確保了全區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
各單位盡職盡責(zé)，密切協(xié)作，確保了政令暢通，上傳下達(dá)及時(shí)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握防汛工作、及時(shí)準(zhǔn)確科學(xué)下達(dá)防汛指令、組織指揮搶險(xiǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在長(zhǎng)江持續(xù)高水位，重大險(xiǎn)情接連發(fā)生，江河堤防安全面臨重大考驗(yàn)的時(shí)刻，中共xx市委及時(shí)發(fā)出《關(guān)于在防汛搶險(xiǎn)工作中充分發(fā)揮各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用和廣大共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的緊急通知》，區(qū)委予以轉(zhuǎn)發(fā)，要求全區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)，按照市委統(tǒng)一部署，緊急行動(dòng)起來，把防汛搶險(xiǎn)作為當(dāng)前最重要、最緊迫的任務(wù)，作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的具體行動(dòng)，集中精力、集中力量打贏這場(chǎng)硬仗，努力奪取防汛搶險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全面勝利。區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各街道(園區(qū))立即行動(dòng)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部沖鋒在前，率先垂范，基層黨員在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了關(guān)鍵作用。區(qū)委組織部在全區(qū)組工干部隊(duì)伍中開展以 “赴防汛抗洪一線、作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表率”為主題的“五個(gè)一”活動(dòng)。開發(fā)區(qū)管委會(huì)深入開展“一個(gè)支部一道堤，一名黨員一面旗”活動(dòng)。天后村黨總支、西寇村黨支部、近華社區(qū)黨總支分別于21日上午在防汛一線召開支部會(huì)議，并叫響“跟著書記腳印走”
口號(hào)
。3名低保戶、12名基層老黨員主動(dòng)走上巡查大堤。
在這次防汛搶險(xiǎn)中，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)人物，如開發(fā)區(qū)管委會(huì)主動(dòng)放棄營(yíng)運(yùn)生意、投身巡堤查險(xiǎn)工作的黨員出租車司機(jī)唐開俊，積極投身巡堤查險(xiǎn)的大學(xué)生村官朱宏，本屆公推直選上任的黨總支委員王云堅(jiān)，村委會(huì)副主任陳維忠，工作人員馮林、葉軍、羅俊，水電工李強(qiáng)，村總支部書記魏再明，村委會(huì)主任李曉東，村副主任龔正保，村黨總支部副書記高源，老水利工作者王如德;板橋新城管委古雄村工作人員徐大榮、胡巧珍，古雄一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)程光喜，古雄機(jī)站電工盛學(xué)來，控違隊(duì)員王永保，村委會(huì)農(nóng)業(yè)主任張厚祥;寧南街道丁墻泵站負(fù)責(zé)人劉江寧，中交集團(tuán)經(jīng)理杜志;西善橋街道社區(qū)黨支部書記嚴(yán)俊，古遺井社區(qū)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)工作的張三喜等。在今年的防汛中，市級(jí)新聞媒體、區(qū)電視臺(tái)對(duì)我區(qū)防汛動(dòng)態(tài)及先進(jìn)人物事跡給予報(bào)道。
總體看，今年長(zhǎng)江下關(guān)高潮水位并不高，持續(xù)時(shí)間并不長(zhǎng)，汛期雨量并不大，我區(qū)經(jīng)過多年的水利建設(shè)，已經(jīng)具備了抵御一定洪水的能力。然而由于10多年江河堤防沒有經(jīng)過高水位考驗(yàn)，無論從工程設(shè)施還是非工程措施，都出現(xiàn)很多不足之處，這些現(xiàn)象應(yīng)引起我們的反思。
一是現(xiàn)在的防汛基礎(chǔ)工作仍然是以投入大量的人力為標(biāo)志，現(xiàn)代科技元素在防汛工作中體現(xiàn)不多，如防汛巡堤、險(xiǎn)工地段看守、泵站排水限位等都要依賴人力，按現(xiàn)有科技水平部分工作完全可以用電子監(jiān)控替代，不僅可以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，而且可以保證實(shí)際效果。二是險(xiǎn)情處置工作，大多數(shù)用人海戰(zhàn)術(shù)，用傳統(tǒng)的處置辦法，而險(xiǎn)工所在地交通條件，地形地貌，堤防狀況都不盡相同，有的完全可以用機(jī)械處置的辦法來達(dá)到消險(xiǎn)目的，提高工效。三是對(duì)抗洪搶險(xiǎn)要有充分應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。要有針對(duì)性地完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，確保一旦發(fā)生潰口型險(xiǎn)工，我們的組織工作能協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資、機(jī)械能緊急調(diào)度并在第一時(shí)間到位，現(xiàn)場(chǎng)的決策指揮和應(yīng)急搶險(xiǎn)能迅速有效展開。
從防汛過程中可以看出，凡是水利工程標(biāo)準(zhǔn)高，建設(shè)好的江河堤防發(fā)生險(xiǎn)情的情況很少，凡是工程標(biāo)準(zhǔn)低的地段則險(xiǎn)情較多。因此，一是要強(qiáng)化河道堤防工程建設(shè)，特別是沒有做標(biāo)準(zhǔn)堤的河段，要對(duì)前一階段江河堤防高程達(dá)標(biāo)，斷面不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行二次達(dá)標(biāo)建設(shè)。二是要強(qiáng)化建筑物消險(xiǎn)和加固，這次防汛實(shí)踐表明，不少老泵站、老涵洞所在堤段出現(xiàn)險(xiǎn)情，究其原因是老建筑物標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差導(dǎo)致抗洪能力減弱，因此要加快建筑物消險(xiǎn)處理。三是流域性工程標(biāo)準(zhǔn)低，象板橋河，雖然堤防部分達(dá)標(biāo)，但節(jié)點(diǎn)工程如閘、橋行洪標(biāo)準(zhǔn)低，出現(xiàn)明顯束水現(xiàn)象，要結(jié)合規(guī)劃加以改造;四是排澇泵站仍要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，今年汛期控制圩內(nèi)水位，不僅是因堤防的需要，更重要的是考慮泵站安全的需要，泵站的標(biāo)準(zhǔn)不符合我區(qū)城市化進(jìn)程。
防汛非工程措施還存在不足之處：一是《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等法律法規(guī)宣傳不夠，河道、堤防以及保護(hù)范圍內(nèi)仍有設(shè)置阻水障礙，河道灘地有違法違章行為;二是執(zhí)法監(jiān)察仍需加強(qiáng)，汛期影響安全的水事違章，特別是省、市重點(diǎn)工程違章現(xiàn)象較為嚴(yán)重。對(duì)涉水在建工程的監(jiān)管要正確對(duì)待，既要簡(jiǎn)化行政審批流程，提供便捷高效水利服務(wù)，又要堅(jiān)持把保證水利設(shè)施防洪安全放在第一位的原則。要加強(qiáng)巡查、檢查和專項(xiàng)執(zhí)法，實(shí)行更加嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)管，確保涉水在建項(xiàng)目按照行政許可內(nèi)容和預(yù)案要求落實(shí)度汛措施。三是防汛決策系統(tǒng)、防汛預(yù)案仍需進(jìn)一步完善，按照分級(jí)管理的要求，防汛搶險(xiǎn)組織需進(jìn)一步細(xì)化和改進(jìn)。四是洪水保險(xiǎn)工作需進(jìn)一步探索，要鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)和居民參加保險(xiǎn)，有利于群眾在一旦受災(zāi)后進(jìn)行互?；?jì)。
貨運(yùn)公司防汛應(yīng)急預(yù)案篇九
為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí)，學(xué)校組織到__流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程，掌握物流的工作流程，以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。
二、實(shí)習(xí)要求
了解物流特點(diǎn)，物流工作流程，工作設(shè)備，并針對(duì)這些實(shí)踐依靠自我所學(xué)的理論提出自我的觀點(diǎn)和看法。
三、實(shí)習(xí)感想
隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展日益活躍，我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短，卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對(duì)于物流，我只是明白它是集：運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒有想到它的實(shí)際操作卻沒有這么的簡(jiǎn)單。經(jīng)過十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。
貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解，使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒有國(guó)外發(fā)達(dá)，但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)踐中了解到了物流，使實(shí)踐與理論更好的結(jié)合。在那里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn)：推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動(dòng)你。
四、實(shí)習(xí)結(jié)論及提議
1.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便，應(yīng)當(dāng)研究到出貨時(shí)的方便，不能耽誤客戶的時(shí)間，所以要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
2.要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求，對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系，并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費(fèi)倉庫容積，更不要和正常的商品同放一齊，帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)當(dāng)另外準(zhǔn)備一間倉庫，使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。
提議：加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工供給方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
五、實(shí)習(xí)總結(jié)
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到的知識(shí)，能夠把書本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一方法，僅有到實(shí)際中去，才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。十分感激__物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我收益匪淺。也十分感激學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。