在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
煙草局工作報告篇一
(一)業(yè)務職能目標
1.卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展。1-6月，我縣轄區(qū)共銷售卷煙19220.9箱，占年度計劃的57.4%，同比增加57.1箱，增幅為0.3%；卷煙銷售額4.07億元，完成稅收2105萬元，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。
2.卷煙打假持續(xù)深入。堅持內(nèi)管外打，把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，嚴格專賣目標責任制管理，積極推進卷煙市場專項治理“常態(tài)化”，有力規(guī)范卷煙市場秩序，市場凈化率保持在95%以上，客戶滿意率達到80%以上。
3.煙葉生產(chǎn)積極推進。今年，下達我縣煙葉種植計劃為20xx畝，收購量5000擔，上半年，在積極做好政策宣傳的同時，大力推行機械化深冬耕，圓滿完成煙葉移栽任務，煙葉面積控制在計劃范圍以內(nèi)，無超種現(xiàn)象。
（二）共性目標
1.安全工作。認真落實安全生產(chǎn)責任制，突出防火、防盜、防交通事故工作重點，狠抓安全隱患排查治理，扎實推進安全管理標準化達標創(chuàng)建，進一步提升安全管理水平，上半年實現(xiàn)安全零事故目標。
2.維穩(wěn)工作。落實“五個一”基層信訪工作要求，做好領(lǐng)導接訪、排查化解、決策評估和風險防范等工作，保持了大局穩(wěn)定，無赴京赴省赴市集體上訪發(fā)生。
3.廉政建設。制定具體計劃，分解年度目標，全面落實黨風廉政建設責任制；組織開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動，強化責任意識、紀律意識、廉潔意識；全面實施物資工程服務采購項目公開招標管理，嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求，切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，反腐倡廉建設取得了新成效。上半年，縣局（分公司）無重大違法違紀案件發(fā)生。
4.六城聯(lián)創(chuàng)工作。繼續(xù)深入推進文明單位創(chuàng)建活動，按照縣六城聯(lián)創(chuàng)指揮部的安排部署，領(lǐng)導帶頭，全員參與，積極行動，認真落實工作常態(tài)化，較好完成了將軍路的創(chuàng)建工作。
5.其他共性目標。強化煙草專賣執(zhí)法職能，認真落實行政執(zhí)法責任制；加強人口和計劃生育管理，強化社會治安綜合管理措施，加強檔案規(guī)范管理，及時添加更新政府公開信息等，縣政府下達的其他目標較好完成。
（一）穩(wěn)中求進，卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展
加強市場調(diào)研和預測分析，組織適銷貨源，嚴格供應管理，加強科學調(diào)控，保持良好狀態(tài)；加大知名品牌營銷宣傳、消費引導和市場挖潛工作力度，重視低焦油品牌培育，品牌規(guī)模和價值逐步壯大呈現(xiàn)，1-6月，行業(yè)銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱，同比增長3.4％；行業(yè)三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱，同比增長6.1%。認真開展“天價煙”和卷煙明碼標價治理，堅持一線巡查、銷售自查、專項督查“三級聯(lián)查”常態(tài)機制，保證卷煙市場價格秩序不反彈。以手機網(wǎng)上訂試點為契機，加強宣傳引導，注重機制促動，堅持成熟一戶、發(fā)展一戶，積極穩(wěn)妥抓好手機訂貨和“新商盟”網(wǎng)上訂貨推廣工作。
（二）精準監(jiān)管，試點工作成功推廣
圍繞專賣管理年度目標，緊緊抓住“12·12”網(wǎng)絡案抓獲主犯這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織精干力量，聯(lián)合公安部門，認真分析卷煙打假面臨的新形勢，客觀正視案件偵破中遇到的困難，與犯罪分子比耐力，提高卷煙打假的工作韌性，積極尋求工作突破口。目前“12·12”案件已有三名涉案主犯被捕，涉案金額已達120萬元以上。組織開展雙節(jié)、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項行動，查處各類涉煙違法案件267起，查處各類卷煙536.2條，涉案金額83942.5元，其中持證戶81起、無證經(jīng)營186起。查獲千元以上案件9起，萬元以上案件2起，較好地維護了卷煙市場秩序。通過試點帶動、加強培訓、嚴格考核，積極探索“精細管理、精準服務、精確打擊”的信息化管理模式，成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設現(xiàn)場會，并在全市推廣應用。
（三）重抓環(huán)節(jié)，煙葉生產(chǎn)積極推進
大力推行機械化深冬耕，從苗棚管理、苗床衛(wèi)生、操作程序等方面入手，嚴把育苗質(zhì)量關(guān)。堅持“搶進度、抓質(zhì)量、提效率、重服務”，確保按期完成煙葉移栽任務?；A(chǔ)設施建設穩(wěn)步推進，新建炕房30座，對20xx年以前的53座炕房進行了維修。
（四）嚴格標準，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范
及時成立物資工程服務采購工作管理委員會，認真執(zhí)行《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求，上半年，共實施工程投資項目4個，金額70.62萬元；物質(zhì)采購項目9個，金額51.18萬元，全部按照招投標程序，實行公開招標。加強財務預算管理，組織開展資金安全自查和流動資產(chǎn)專項清查，全面加強審計監(jiān)督，進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。堅持“以創(chuàng)促建、貴在建設”的原則，組織開展標準宣貫、自評自查、整改落實各項工作，扎實推進安全管理標準化建設。更加重視信訪穩(wěn)定，持續(xù)開展不穩(wěn)定因素的排查化解，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，確保行業(yè)大局穩(wěn)定。
（五）改進作風，務實形象充分展現(xiàn)
按照省、市局開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的統(tǒng)一部署，成立機構(gòu)，制定方案，動員部署，完成集中教育第一階段任務；制定落實中央“八項規(guī)定”的具體辦法，正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風；制定《嚴肅作風紀律督查和責任追究的規(guī)定》，成立作風建設督查組，明確督查職責內(nèi)容，嚴肅違紀追責，不斷完善改進作風的制度機制。上半年，對機關(guān)人員上下班考勤情況抽查13次，對基層人員在崗在位情況抽查26次，午間飲酒突擊檢查9次，早班上車前對送貨、專賣駕駛員酒精測試8次、清理微機檢查3次，及時糾正不良傾向苗頭。
一是卷煙結(jié)構(gòu)增長幅度較小，主要原因是社會總體對一二類煙需求有所減少。二是在市場監(jiān)管方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在監(jiān)管體系還不夠完善，法律法規(guī)宣傳還未達到預期效果，部分商戶受利益驅(qū)使，心存僥幸，以身試法，持證商戶違法經(jīng)營時有發(fā)生。三是作風建設需要進一步加強。主要原因是個別人員思想認識與行業(yè)要求還有不相適應的地方，作風建設制度機制和監(jiān)督問責措施還需進一步強化。
（一）抓銷量、提結(jié)構(gòu)
持續(xù)關(guān)注市場需求變化，準確把握各線路、各轄區(qū)、各時段卷煙銷售特點，加強信息采集與分析，增強貨源組織的有效性和貨源投放的針對性，科學調(diào)控，趕超進度，確保全年銷量任務完成；以培育知名品牌為重點，加強品牌動銷趨勢跟蹤，提高同檔次、不同品牌規(guī)格品牌的補位投放，達到梯次互補、結(jié)構(gòu)優(yōu)化；強化品牌上柜考核，擴大重點品牌的覆蓋率和影響力；開展培育知名品牌建功立業(yè)活動，發(fā)揮客戶經(jīng)理和終端培育品牌積極性；加強與機關(guān)團體、企事業(yè)單位的聯(lián)系溝通，積極引導零售客戶有效開發(fā)卷煙市場資源，著力提高知名品牌的市場占有率，以培育品牌成效確保卷煙結(jié)構(gòu)提升。
（二）抓凈化、破網(wǎng)絡
緊緊圍繞“日常監(jiān)管抓凈化、打假破網(wǎng)找突破”兩大任務，以國家局“卷煙零售市場檢查apcd工作法”為指導，推廣應用專賣管理工作信息化，落實專賣人員片區(qū)責任制，不斷實現(xiàn)“監(jiān)管區(qū)域明晰化、工作任務指標化、日常工作痕跡化、檢查考核標準化”的目標；樹立“打假無窮期”的長期作戰(zhàn)思想，以“打擊、攔截、封堵”和“破網(wǎng)、抓捕、追刑”為重點開展卷煙打假工作，以“12·12”網(wǎng)絡案偵辦為突破，凝聚打假力量，強化執(zhí)法配合，縝密分析案情，研究偵辦策略，摸清上線活動規(guī)律，找準抓捕時機，確保抓捕成功。把線索搜集、線索運用、線索經(jīng)營作為打假破網(wǎng)取得突破的關(guān)鍵，通過假煙案件的辦理，挖窩點、查案源，為辦理網(wǎng)絡案件提供線索；加強與高速公路交警部門的溝通協(xié)作，積極發(fā)展案件信息，深挖案件線索，加大對公路非法運輸假煙案件的查處力度。
（三）抓質(zhì)量、嚴收購
加強煙葉田間管理和技術(shù)指導，提高煙葉采烤質(zhì)量；堅守收購總量這條紅線，嚴格按照合同計劃組織收購；牢固樹立規(guī)范意識、質(zhì)量意識，維護收購秩序，提高收購等級質(zhì)量；落實人員、場地、設施、物資、器具等收購各項準備工作，完善服務措施，確保安全收購。
（四）抓作風、樹形象
把落實踐行作為開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的重中之重，重點抓好以下三個方面工作：一是抓認識提升，確保心靈有觸動。采取部門分散學習和組織集中學習相結(jié)合，撰寫學習筆記，交流學習心得；組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識測試活動，檢驗學習效果，深化思想趨同。二是抓問題整改，確保工作有促動。班子成員深入基層，開展課題調(diào)研，解決煙農(nóng)、卷煙零售客戶和職工困難；各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質(zhì)、工作業(yè)績等開展“三比三看”活動，比學習，看誰學的透；比作風，看誰轉(zhuǎn)變快；比工作，看誰干得好，把“工作上水平、質(zhì)量上臺階”和提高服務對象、干部職工滿意度作為檢驗教育整改成效的重要標尺。三是抓機制建立，確?；顒右姵尚?。加強作風紀律教育、制度、監(jiān)督機制建立完善，強化“制度籠子”建設和權(quán)力規(guī)范流程運作，強化企業(yè)運行的管理機制；推進企業(yè)文化建設，抓好“感恩”文化落地；建立完善干部職工素質(zhì)提升的教育培訓機制、服務零售客戶、煙農(nóng)和員工的保障監(jiān)督等機制，形成改進作風的內(nèi)在動力和持久推動力。總之，回顧上半年的工作，縣煙草局（分公司）在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，較好地完成了上級下達的各項目標任務。下半年，我局將進一步明確發(fā)展思路，堅定發(fā)展的信心，深化目標管理，力爭各項工作再上新臺階，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展再作新貢獻。
煙草局工作報告篇二
大家好!
非常感謝行領(lǐng)導給我們一個公開公平競聘崗位的機會。今天，我競聘的崗位是分理處大堂經(jīng)理。我叫——，現(xiàn)年48歲，學歷函授專科，1980年入行，一直在榆樹臺分理處從事記賬員、綜合員、主管會計等。 多年來，我一直堅守在營業(yè)崗位第一線，扎扎實實工作，愛崗敬業(yè)，勤勤勤懇懇，為農(nóng)行的業(yè)務經(jīng)營做出了積極的貢獻。
面對擬競聘的崗位，我想自身有如下優(yōu)勢：
第一：有飽滿的工作熱情，嫻熟的業(yè)務技能。工作三十二年年中，本人從事記賬員 年，綜合員 年，主管會計 年，多年的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能，無論是傳統(tǒng)業(yè)務，還是新業(yè)務，我能夠做到懂原理，會操作，善營銷。
第二：有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著工行的形象，因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三：有強烈的事業(yè)心，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。由于我在基層一線崗位工作多年，近距離接觸廣大客戶，對客戶非常了解，也養(yǎng)成了嚴謹、求實的工作作風，能夠為客戶提供周到熱情服務。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事，如果我有幸走上分理處大堂經(jīng)理這個工作崗位，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作，當好分理處主任的得力助手，敬業(yè)愛崗，力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續(xù)加強學習，提升服務素質(zhì)。既要學習經(jīng)濟、金融知識，又要學習銀行各項業(yè)務;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務，又要學習新業(yè)務。只有不斷加強學習，才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐，才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是繼續(xù)當好“六大員”。即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員，確?？蛻粼诒揪W(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務。大堂經(jīng)理競聘演講稿第三是繼續(xù)做到“四勤”。即引導客戶辦理業(yè)務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤，答疑營銷口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察事物，相機行事，如看到有人在利率牌前議論，可上前營銷我行產(chǎn)品。耳好，就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通，化解矛盾，解決問題?？诓藕茫瑒t能更好營銷我行各項金融產(chǎn)品。五是立足崗位，積極營銷。大堂經(jīng)理職責歸根結(jié)蒂就是服務客戶，促進營銷。因而，我將充分利用大堂客戶經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友，識別優(yōu)質(zhì)客戶，積極營銷我行各項金融產(chǎn)品。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事，如果我有幸競聘上這個崗位，我將腳踏實地做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為梨樹支行美好的明天勤奮工作，為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!
煙草局工作報告篇三
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的煙草局內(nèi)部管理調(diào)研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一直以來,嚴防卷煙外流這是專賣內(nèi)管工作的重點。然而，總有一些零售戶在面對給予適當差價的“好處費”時經(jīng)不住誘惑，采取錯誤的方式，為了一些蠅頭小利把卷煙出售給上門收購的卷煙大戶，更有甚者通過為大戶代訂卷煙的方式謀取利益。而精明的違法大戶更是通過這類方式囤積“差價煙”，暗中將這些卷煙倒賣至外地以賺取高額利潤，從而導致了卷煙外流現(xiàn)象的發(fā)生。
為什么會出現(xiàn)卷煙外流現(xiàn)象？歸根到底，這種現(xiàn)象事實上是由三方面因素造成的'，包括客戶受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，煙草公司的營銷政策不全，客戶經(jīng)理的管理松懈，雖是市場環(huán)境自然形成，應該說，三方都有一定責任。
原因之一，經(jīng)營利益驅(qū)使。客戶開店，經(jīng)營卷煙目的就是賺錢，憑借資金賺取差價，天經(jīng)地義，客戶自認為合情合理，并沒有觸犯法律。既然煙草公司開門做生意，限量政策下能報這么多煙，就沒理由不讓其訂貨，況且沒有一家店不整條銷售的，這種現(xiàn)象是普遍存在的。
原因之二，限量政策不全。煙草公司放量，有些品種卷煙限量多少條，部分煙店有了可乘之機，無怪乎個別品種銷量急劇飆升，遠遠超出部分零售戶實際購賣力。近來卷煙外流被查處使很多公司上下紛紛展開專項行動，整頓卷煙外流之風，當然亡羊補牢猶未晚，但我們應該檢討一下，不能漏哪補哪，要未雨綢繆，防患于未然。
原因之三，經(jīng)營監(jiān)管不力。對客戶經(jīng)理本人而言，客戶各式各樣，憑個人力量當然有不全之處。讓客戶少報點，敏感品種報5條或10條之內(nèi)，其實客戶經(jīng)理也明白，個別店即使一次訂貨只訂20條，也不全是自己銷售的，況且客戶經(jīng)理不可能把所有有出口苗頭的煙店都降為小戶。
（一）加強宣傳，進一步營造執(zhí)法環(huán)境。
堅持打擊宣傳同步走的方針，以卷煙外流危害為切入點，以重大法治宣傳日為契機，借助于網(wǎng)絡、電視、報刊等現(xiàn)代傳媒工具，爭取社會對打擊卷煙外流的支持，充分發(fā)揮全國卷煙打假舉報電話“12313”的功能作用，營造良好的煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。大力宣傳法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則，專管員走訪過程中，應反復想零售戶宣傳，讓宣傳的內(nèi)容家喻戶曉。
（二）樹立觀念，強化監(jiān)管意識
進一步提高思想認識，認清嚴防卷煙外流工作面臨的形勢，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢，深入探討應對新形勢和新問題的措施。
牢記國家法律賦予的使命，在嚴防卷煙外流中突破以往的舊框框、舊思路，轉(zhuǎn)變思路，強化案件經(jīng)營意識，樹立長期作戰(zhàn)思想，消除急于求成、急功近利的思想傾向，不斷提高經(jīng)營案件的工作能力和水平。
對營銷、配送、煙葉等部門，從關(guān)鍵點進行有效監(jiān)管。做好專賣內(nèi)部日常監(jiān)管工作：首先要堅定敢管、愿管和善于管的思想認識，解決做好內(nèi)管工作的思想意識問題，切實轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到開展內(nèi)部監(jiān)管的重要性；其次，要運用科學的方法和手段，利用科學的邏輯思維推理方法查找問題；再次，對于發(fā)現(xiàn)的細小問題、不規(guī)范經(jīng)營的苗頭，要認真分析，多方調(diào)查取證，查找問題根源，追究責任到人，整改落實到位，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
（三）明察秋毫，定量類別設定要合理
把卷煙出售給上門收購的卷煙大戶和為他人代訂卷煙現(xiàn)象的產(chǎn)生，有一部分原因是定量類別設定不合理。在日常市場走訪中，市場管理員要加強對零售客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營規(guī)模的了解，如果發(fā)現(xiàn)定量類別設定與該零售戶實際經(jīng)營能力明顯不相符的，應當會同客戶經(jīng)理，對該零售戶重新進行合理定量類別設定。
（四）加強監(jiān)管
對卷煙外流的現(xiàn)象的監(jiān)管，把功夫下在進貨和零售環(huán)節(jié)的雙重監(jiān)管上，以零售戶本身為突破口，讓他們在思想觀念上形成轉(zhuǎn)變，讓“唯利是圖”的零售戶不賺這幾個錢，才能對零售環(huán)節(jié)的真煙外流起到較好的防堵作用。
各專賣管理所每周對轄區(qū)重點關(guān)注卷煙零售戶進行檢查，對涉嫌存在代訂嫌疑的零售戶查明情況，上報內(nèi)管辦。要求各所每周從本轄區(qū)的違法戶、經(jīng)營大戶和卷煙銷售異?？蛻糁泻Y選部分零售戶進行涉嫌代訂嫌疑的核查，從而達到對鎖定涉嫌收購外流卷煙重點監(jiān)管品牌的監(jiān)管。
總之，嚴防卷煙外流以及卷煙打假形勢依然嚴峻，任務依然艱巨，要進一步貫徹國家局打假工作要求，增強守土有責的責任意識，圍繞卷煙外流工作繼續(xù)采取標本兼治的方針，從煙草公司、客戶經(jīng)理和經(jīng)銷客戶幾個方面，建立起長效機制，進行綜合治理，努力把卷煙外流活動遏制到最低程度，直至完全消除，維護國家和消費者的利益。
煙草局工作報告篇四
【篇一】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
一、主要工作實績情況
作為一把手，我始終不忘肩負的職責，帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實市委三屆四次全會精神，始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導向，牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài)，積極應對復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢，確保各項目標任務的實現(xiàn)。
1、突出服務，全力保證卷煙市場供應。6月份到后，我首先深入全市開展市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)和客戶需求，推進“按客戶訂單組織貨源”工作，帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源，并引進卷煙新品牌11個、規(guī)格12個，保障了卷煙市場供應有序。
部署推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式，提升了卷煙營銷信息化程度，提升了服務卷煙客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向，進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中，保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定，保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強化監(jiān)管，始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手，部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作，鞏固了市場執(zhí)法主體地位，提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，對零售戶實施分類管理，實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管，卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份，全市查處違法卷煙453起，同比551起，下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件，同比758.86件，上升6.49%;破獲網(wǎng)絡案件5起，涉案總金額達5000萬元，其中公安部掛牌督辦案件1起，省級掛牌督辦案件2起，拘留26人，逮捕6人，判刑8人。
3、強化責任，切實服務經(jīng)濟社會發(fā)展。始終把服務經(jīng)濟社會發(fā)展作為工作的重中之重，加強責任煙草建設，積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺，全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“x項目”，完成了年度招商引資任務。積極爭取省煙草局支持，追加二期投資萬元，建成全市“卷煙物流中心”，實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧，無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展，促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學習與廉政建設等情況
1、學以致用，自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學習實踐科學發(fā)展觀”活動，學習“三個代表”重要思想，貫徹科學發(fā)展觀，在思想與工作上，始終與黨組織保持高度一致，做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間，加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學習與積累，拓寬視野，開闊眼界，當好干部員工榜樣和表率，引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設。
2、廉潔自律，始終保持勤廉作風。嚴格執(zhí)行黨的紀律制度和廉潔從政的相關(guān)要求，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴格遵守政治紀律，維護班子團結(jié)，帶頭嚴格執(zhí)行*集中制，充分發(fā)揚*，廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議，促進決策*、科學。本人沒有違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年，但忙于日常繁瑣工作事務較多，對市場的調(diào)研不夠。下一步，我將進一步加強理論學習和黨性鍛煉，工作重點前移，工作重心下沉，更加注重對市場的把握，更加突出對基層的服務，努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進步。
謝謝大家!
【篇二】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時間，根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)主要將擔任副局長以來的情況作個匯報，請各位領(lǐng)導及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
面對創(chuàng)建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際，學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標準，對平時工作中覆蓋不到的死角，一一加以對照，將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ)，從專賣隊伍建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距，按照創(chuàng)建內(nèi)容，逐項抓好落實。經(jīng)全體專賣同志的共同努力，各項工作都在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破
xx年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態(tài)勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條，涉案案值348848.7萬元，目前已逮捕3人，有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰，市卷煙市場進一步得到凈化。
(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展
根據(jù)上級部署及要求，狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡，全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實;積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府，建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機制，精心組織召開聯(lián)席工作會議，共聘請煙草市場協(xié)管員431名，覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運行機制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為，保證嚴格、公正、文明執(zhí)法，促進依法行政，嚴格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準制度(試行)》，并報送市法制辦備案，同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設
以“四個一切”為指導，繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設，切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查，共組織排查出安全隱患8處，整改率達到100%。組織成立安全管理qc課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進一步鞏固，全年未發(fā)生一起安全責任事故。
二、自我約束、嚴格自律
作為一名領(lǐng)導干部，時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上，堅持誠實做人、踏實做事，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上，把握自己的角色定位，自覺地維護大局、維護團結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅決不拿。在一次執(zhí)法中，嚴詞拒絕了違法者的現(xiàn)金*，依法依規(guī)實施了處罰。自我回顧檢查，沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高
對照
崗位職責
，認真反思自己的工作，還存在諸多問題和不足，概括起來主要有兩個方面：第一理論及業(yè)務知識學習不夠扎實，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。
各位領(lǐng)導、各位同志，我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗、克服不足，以求新、求變、求突破，爭高、爭好、爭一流的工作熱情，為推進煙草發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家!
煙草局工作報告篇五
一、基本概況
市***煙草專賣局成立于1992年8月?，F(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)有：辦公室、財務科、政工科、專賣科、網(wǎng)建辦、客服中心、配送中心，安?？?，現(xiàn)有在冊職工95人。2017年11月，***煙草專賣局（公司）經(jīng)過加固、裝修后正式搬入新辦公樓，至此，擁有專門檔案室，各門類檔案實行集中統(tǒng)一管理。
二、組織管理方面：
近年來，***領(lǐng)導高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納 1
（一）檔案管理機制、體制趨于完善。近年來，在市局主管部門和***檔案局的指導幫助下，***進一步完善了檔案管理工作機制，先后建立健全了由縣局主要領(lǐng)導任組長、各科室負責人為成員的檔案管理工作領(lǐng)導小組，責成辦公室的專職檔案員負責檔案管理工作，各科室充實并確定了兼職檔案管-理-員，實現(xiàn)了檔案目標管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。形成了以一把手主管、辦公室主任分管、檔案管-理-員具體負責、各科室兼職檔案員協(xié)助管理的四級檔案管理網(wǎng)絡，使檔案管理網(wǎng)絡更為完整、體制更為健全、渠道更加暢通。
作業(yè)務水平，有力地促進了***煙草檔案業(yè)務建設的全面發(fā)展。
（三）定期組織開展檔案學習宣傳活動。通過開展“五五”普法及“12.4”法制宣傳活動，我們先后多次組織各個部門積極學習《中華人民共和國檔案法》、《市檔案管理實施條例》和《煙草行業(yè)系統(tǒng)機關(guān)文書檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。同時我們還采取多種多樣的形式對《檔案法》及相關(guān)條例進行宣傳，如：在主體辦公樓外墻懸掛布標、利用oa辦公平臺和宣傳櫥窗、測試卷問答等多種形式對《檔案法》進行積極宣傳。做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心”，全局上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
（四）建立健全檔案工作職責，強化制度管理。結(jié)合我們的工作實際，相應制定完善了文書、會計、基建、聲像、實物等管理辦法，進一步強化了檔案工作領(lǐng)導、檔案專（兼）職人員工作職責，制訂并落實了檔案整理歸檔、檔案保管、檔案安全保密、統(tǒng)計、鑒定、銷毀以及查閱利用等制度，重新修訂了檔案歸檔范圍、歸檔質(zhì)量標準等相關(guān)要求。
二、檔案室基礎(chǔ)設備設施建設
房、閱覽室的三分開。根據(jù)庫房設計要求，我們除安裝了防盜門窗外，還配備有空調(diào)、遮光簾、除濕器、加濕器、干粉滅火器、吸塵器、紫外線消毒燈等防護措施，同時建立健全了24小時安保巡邏值班制，進一步增強了檔案管理的安全系數(shù)。
（二）檔案柜架裝具做到了規(guī)范統(tǒng)一，專用設備配備齊全。我們在2017年十月購置了符合國家統(tǒng)一標準要求的檔案密集架、防磁柜，安裝了計算機、刻錄機、復印機、掃描儀、照相機、數(shù)碼攝像機等檔案專用設備。
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煙草局工作報告篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好!剛才，xxx 同志代表市局黨組宣布了xx煙草局( 公司)領(lǐng)導班子變動情況的決定。首先，我對市局的安排表示衷心的擁護，因為這是工作的需要。同時，我也非常感謝組織對我的關(guān)愛和照顧。
從x年到x年，xx煙草經(jīng)歷了難得的發(fā)展機遇。這期間，xx煙草克服x年接連暴露出三起經(jīng)濟案件的影響，一年一個臺階，x年度首次實現(xiàn)零貸款，xx煙草實現(xiàn)了“511”工程(煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)5萬擔規(guī)模、卷煙銷售實現(xiàn)1萬大箱、企業(yè)利潤實現(xiàn)1千萬元)，xx年收購煙葉5.09萬擔，比x年的3.58萬擔增長了43%，銷售卷煙10659.86箱，比x年的8088.69箱增長了32.79%，實現(xiàn)稅利1619.26萬元，比x年的663.03萬元增長了144%，其中實現(xiàn)利潤1250.65萬元，比x年的192.39萬元增長了550%;企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道;這期間，兩煙經(jīng)營、專賣管理工作得到進一步夯實，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢;這期間，精神文明建設全面發(fā)展，在x年被取消市級文明單位的情況下，通過努力x年xx縣局(公司)又重新獲得市級文明單位的稱號，x年、x年連續(xù)兩年被xx縣委、縣政府評為文明系統(tǒng)，局(公司)支部xx年至xx年，連續(xù)三年被xx縣委評為先進基層黨組織;這期間，辦公生活環(huán)境得到進一步改善，縣局(公司)辦公樓、大院進行重要裝修修繕，現(xiàn)已煥然一新，基層站所的標準化改造已全面完成，基層站所職工生活配套設置也進一步完善，職工的福利待遇逐年提高。
從xx煙草內(nèi)部環(huán)境來看，也得到了徹底的改觀，干部職工工作生活環(huán)境和個人待遇也得到很大改變和提高。從xx煙草外部環(huán)境來說，通過我們多年堅持嚴帶隊，重服務，善協(xié)調(diào)，得到了煙農(nóng)和零售客戶的高度贊揚，也得到了社會各界對我們xx煙草所做的工作給予了認可和肯定。 以上這些成績的取得，是市局黨組正確領(lǐng)導和支持的結(jié)果，是地方黨委，政府支持和關(guān)愛的結(jié)果，是各職能部門配合幫助的結(jié)果，是我們xx煙草全部干部職工團結(jié)奮進，其心協(xié)力，積極努力的`結(jié)果，在此，我忠心的感謝各級領(lǐng)導和大家,謝謝你們多年來對我工作的支持和幫助,對我生活的關(guān)愛和照顧。
做為我個人，在xx工作以來得到了領(lǐng)導和同志的關(guān)心和幫助、配合和支持，我深深感受到大家對我本人是信任的，對我的能力是認可的。在工作能力上，我個人的能力并不強，但我靠的是集體的力量。總的講我們班子還是能夠總攬全局，在決策議事上還沒有大的失誤，在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系上，我們xx煙草應該說基礎(chǔ)已打好，和諧氛圍已形成。所謂基礎(chǔ)，就是班子隊伍團結(jié)，整體政治、業(yè)務素質(zhì)相對較強，，管理相對規(guī)范，兩煙經(jīng)營專賣管理工作相對扎實，企業(yè)形成良性循環(huán)。所謂和諧氛圍：就是內(nèi)部風氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊伍能拉得出，打得勝。
此致
敬禮!
煙草局工作報告篇七
一、總體思路
深入學習實踐科學發(fā)展
觀，在2008年開展“管理創(chuàng)新年”所取得成效的基礎(chǔ)上，鞏固提高管理創(chuàng)新成果。圍繞“穩(wěn)安全、保產(chǎn)量、提煤質(zhì)、降成本、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)和諧”工作主題，著力解決制約企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真落實具體有效的工作措施和制度安排，進一步推動企業(yè)管理體制、機制和方法創(chuàng)新，促進企業(yè)管理水平提檔升級。深入、持續(xù)地開展創(chuàng)新活動，力爭全年有10項創(chuàng)新成果受礦級以上表彰，2項以上創(chuàng)新成果受到集團公司以上領(lǐng)導認可和表彰，確保審批通過的創(chuàng)新項目實現(xiàn)效益1000萬元以上。
二、工作重點
（一）提升質(zhì)量標準化管理水平，全力打造本質(zhì)安全型礦井
1、加強質(zhì)量標準化建設。建立質(zhì)量標準化工作長效機制，每月將質(zhì)量標準化工作與生產(chǎn)任務同步部署，適時組織現(xiàn)場會、觀摩會，選樹典型，取長補短，使三井所有專業(yè)標準化創(chuàng)建有序開展。實行安全質(zhì)量目標管理，全面推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立月度質(zhì)量標準化自查和動態(tài)管理檔案，對各單位月度完成情況進行檢查、督導、通報，獎優(yōu)罰劣，促進質(zhì)量標準化全面提檔升級。
2、完善重大事故防治體系。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，抓好降阻工程和通風系統(tǒng)改造，確保系統(tǒng)安全可靠；完善應急救援工作體系和預案，認真開展業(yè)務培訓和災害防治演練，提高應急救援能力；著力提升裝備安全保障水平，加快推動企業(yè)開采裝備水平提檔升級，加快現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井建設進程。
3、抓好本質(zhì)安全實用技術(shù)項目研究、推廣工作，圍繞頂板控制、瓦斯治理、斜巷運輸監(jiān)控、高低壓供電等重點和難點，列出2009 年本質(zhì)安全裝備推廣計劃和本質(zhì)安全攻關(guān)項目。以上工作由安監(jiān)部、生產(chǎn)部負責。
4、加強地面質(zhì)量標準化建設，打造生態(tài)化礦井。按照“地面生態(tài)化，井下無塵化”的奮斗目標，不斷強化地面質(zhì)量標準化建設，打造生態(tài)化礦井。此項工作共分2 個階段，第一階段：制定張小樓新、老井的整治和改造方案，拆除張小樓井內(nèi)的廢舊房屋，種植花草樹木，4月底完成；第二階段：進一步細化、美化、亮化環(huán)境整治工程，促進地面質(zhì)量標準化建設再上新臺階，11月底完成。企管部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心負責。
（二）堅持創(chuàng)新發(fā)展，力爭經(jīng)營效果穩(wěn)步提升
1、從嚴控制成本支出。著眼于系統(tǒng)管控成本動因，統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制，減少不增值環(huán)節(jié)，提高成本精細化管控水平。持續(xù)深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，科學論證實施降本增效項目，加大修舊利廢力度，在更高的層次上實現(xiàn)節(jié)支增效。嚴格落實材料費用控制、工程建設預算控制責任，最大限度地降低物耗成本和建設費用。
2、嚴格煤質(zhì)管理。堅持從生產(chǎn)源頭抓起，加強全過程質(zhì)量控制，嚴格采制化管理，加大監(jiān)督考核力度，在確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場需求的前提下，多出優(yōu)質(zhì)煤、效益煤。
3、抓好煤炭營銷工作。密切關(guān)注市場動態(tài)變化，加強信息收集和問題分析，加大市場開拓力度，做大銷量，減少庫存，穩(wěn)定增加企業(yè)經(jīng)濟效益。根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品品種，抓好優(yōu)質(zhì)動力煤等高效益品種生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬銷售渠道，鞏固高端市場，提升產(chǎn)品競爭力。
4、規(guī)范外出創(chuàng)業(yè)項目管理，提升外部創(chuàng)收對企業(yè)的貢獻份額。創(chuàng)業(yè)辦為勞務輸出隊伍管理部門，負責勞務輸出隊伍的日常事務管理。財務科、工資科負責制定有效風險防范措施，進一步提高企業(yè)的風險防范能力以及勞務輸出項目安全系數(shù)，杜絕勞務糾紛事件發(fā)生。創(chuàng)業(yè)辦要積極拓寬勞務輸出渠道，尋求新的勞務輸出合作伙伴和經(jīng)濟增長點，確保全年勞務輸出利潤達800 萬，力爭1000萬。
5、高標準推進節(jié)能減排工作。進一步加強能耗對標管理，科學制定能耗定額標準體系，促進管理增效。加強節(jié)能減排基礎(chǔ)管理，扎實做好能源計量統(tǒng)計、清潔生產(chǎn)審核工作，把節(jié)能降耗貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，最大限度減少能源消耗和環(huán)境污染。大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)，促進科學節(jié)能減排。此項工作由質(zhì)管中心負責，時間貫穿全年。
（三）強化法律意識，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險
作由企管部負責，7月底完成。
2、創(chuàng)新目標成本管理研究與應用，建立經(jīng)營財務風險應急處置機制和企業(yè)財務預警系統(tǒng)。研究制訂經(jīng)營財務風險應急處置預案，健全企業(yè)財務預警分析指標體系，加強經(jīng)營財務風險的識別和監(jiān)測，筑牢企業(yè)經(jīng)營財務風險防線。此項工作由財務科負責，8月底完成。
3、建立內(nèi)部法律風險防范機制。要對
所有已制訂并仍在執(zhí)行的合同進行梳理和論證，重點檢查簽約前，是否對合同對方當事人的主體資格和履約能力進行了科學分析，審查簽約合同合法性、有效性和嚴密性，是否建立了簽約合同過程監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行合同報審制度，重點對企業(yè)重大決策等重要經(jīng)濟活動進行法律咨詢論證和審核把關(guān)，加強合同制度審查和合同履行情況監(jiān)管，把決策、投資、經(jīng)營等風險降到最低。此項工作由企管部負責，紀委、審計科配合。
4、深入開展廉潔論證工作。針對重點項目、重點環(huán)節(jié)，通過受理信訪舉報、專項檢查、專題調(diào)研等途徑，及時梳理熱點、難點、疑點問題。深化“雙諾雙述”工作，對重點項目實施情況，開展專題調(diào)研和督查，增強“雙諾雙述”對合同的約束力。要繼續(xù)堅持基層干部勤廉月述制度，加強區(qū)、科務公開工作，加大對公開工作的監(jiān)督檢查力度，在基層單位全面推行工資二次分配民主監(jiān)督辦法。此項工作由礦紀委負責，10月底完成。
（四）加強人力資源管理，進一步壓縮管理層級
1、深化勞動用工制度，創(chuàng)新用人機制。堅持動態(tài)柔性用工管理，健全和規(guī)范勞動用工行為，建立內(nèi)部勞動力市場和待崗培訓制度。加強勞務派遣工應知應會技能考核，提高勞務派遣工素質(zhì)，加快實施綜采工區(qū)裂變；認真做好高校畢業(yè)生成長檔案建立管理研究與應用工作，對職工培訓學員實行電子檔案管理。此項工作由職培中心、工資科、組織人事科負責，6月底前完成。
2、科學整合勞動力。從機電一區(qū)開始試點，合并職能相近的車間、班組，減少管理層次，壓縮管輔人員，對所有有量可計、服務職責明確的崗位實行內(nèi)部市場化運作。動態(tài)掌握各工區(qū)管輔人員設置情況，及時壓縮、清理管輔人員；對基層單位私自安排管輔人員的，要嚴查追究，并從單位工資結(jié)算中，減掉一個定員。此項工作由工資科負責，5月底完成。
3、規(guī)范勞動組織管理，優(yōu)化配置人力資源。要科學制定工資分配政策，工資的提取與安全、效益、產(chǎn)量、質(zhì)量等指標掛鉤。實行以產(chǎn)定人、以崗定人，精減人員，打破專業(yè)界限，精簡富余人員。加快中、高級工培養(yǎng)，打造一批既懂薄煤層、中厚煤層炮采，又會高檔普采、機械化綜采、綜掘的復合型職工隊伍。此項工作由工資科、職培中心負責，8月底完成。
（五）加強制度建設,創(chuàng)新制度管理，提升制度執(zhí)行力
1、全面梳理現(xiàn)有管理制度。要按照有效、管用、實用、可操作的原則，對原有的制度進行匯編，并按照“缺什么，補什么，什么不適應，就調(diào)整完善什么”的原則，有針對性地補充完善相關(guān)制度，做到凡事都要有制度，凡是制度就必須嚴格執(zhí)行，凡是執(zhí)行的就要嚴格考核，凡是考核了就要獎罰兌現(xiàn)，形成特色的嚴格管理、嚴格要求、嚴格考核的制度管理機制。此項工作由企管部牽頭，機關(guān)各部（科）室配合，時間貫穿全年。
2、認真貫徹落實各項管理制度。堅持依法、遵規(guī)、履程，用制度管人、管事，將權(quán)力運作約束在法律、政策和制度框架之內(nèi)。要采取剛性措施，增強管理制度的約束力，確保制度落實到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)量化考核，做到人人、事事、時時、處處有標準、有考核，全面提高工作水平。強化制度化管理的考核力度，要成立制度化考核領(lǐng)導小組，制訂落實考核辦法，做到考核獎罰公平嚴明，責任明確。此項工作由企管部負責，機關(guān)各部（科）室配合。
（六）實施項目管理，繼續(xù)深入推進管理創(chuàng)新
2009，申報并通過礦審批的管理創(chuàng)新項目，要實行項目負責制。實行“一把手” 負責制，以便于及時協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保管理創(chuàng)新活動有序推進，并取得實效。實施創(chuàng)新的單位（部門），要認真制訂實施方案，4月10日前報送企管部。為動態(tài)掌握各單位的創(chuàng)新項目的進展程度，每月28日前，實施管理創(chuàng)新的單位（部門）要及時上報管理創(chuàng)新項目的工作進展、工作亮點及效果等綜合情況。企管部負責組織、督導、檢查各項管理創(chuàng)新項目的進展情況，加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出處理和整改意見。企管部要建立各單位“管理創(chuàng)新”活動檔案（4月底前完成），實行月度通報，季度檢查，考核，對產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的項目進行嘉獎和推廣。
三、保障措施
（一）成立活動領(lǐng)導小組
略
（二）加強宣傳
宣傳科、工會要制訂和策劃“管理提升年”活動宣傳方案（4月10日前完成）。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡、板報等多種形式的宣傳陣地，宣傳開展“管理提升年”活動的重大意義，及時總結(jié)、交流、推廣管理“管理提升年”活動中取得的突出成績和先進典型。全年，被集團公司以上宣傳刊物采用的相關(guān)宣傳報道不低于10篇，宣傳科、工會負責。
（三）統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)
為確保該項活動取得預期效果，礦將于4月下旬召開“礦開展‘創(chuàng)新提升年’活動推進大會”，對該項工作進行動員和部署。礦“管理提升年”活動辦公室要充分策劃、組織、指導、協(xié)調(diào)，提高活動質(zhì)量，確?！肮芾硖嵘辍被顒佑行?、有力推進。每月初負責召集一次活動領(lǐng)導小組成員會議，總結(jié)階段性工作，部署下一階段重點。
（四）建立信息傳遞制度
各單位、各部門要成立相應的組織機構(gòu)，明確工作職責，確保活動有序開展，有效推進。要圍繞貫徹落實“管理提升年”活動的總體目標要求，從本單位實際出發(fā)，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實施措施，于4 月10日前報活動辦公室。各單位要嚴格執(zhí)行信息傳遞制度，每月28日前，及時將本單位“管理提升年”活動情況、典型做法、活動效果、存在問題及改進措施等信息報送領(lǐng)導小組辦公室。在此基礎(chǔ)上，礦活動辦公室每月要編發(fā)一期活動簡報，于每月5 日前報集團公司經(jīng)營管理部。
（五）加強活動督導
企管部負責，建立完善“管理提升年”活動例會制度、督導制度和檢查考核辦法，4 月30 日前完成。礦“管理提升年”領(lǐng)導小組將不定期的抽查各單位（部門）階段性活動開展情況，每個季度通報一次檢查情況。
（六）狠抓落實考核
1、礦“管理提升年”領(lǐng)導小組將每月進行一次檢查，每季度組織一次評比，年終綜合評定考核。對“管理提升年”活動開展成效突出的單位集體嘉獎5000 元，對黨政主管各嘉獎1000 元；對組織不力、措施不強、無成效的單位集體罰款3000元，對單位黨政主管各罰款500元。
2、未按按要求及時報送信息的，對責任單位給予通報，并罰黨政主管各200元。
煙草局工作報告篇八
煙草專賣局綜治干事先進事跡材料
xx，是一個年輕的男_預備黨員，年僅30歲。自參加工作以來，他始終帶著飽滿的熱情開展綜治工作，為一方和諧貢獻自己的一份力量。
落實責任
狠抓工作下真功
xx縣煙草專賣局面積廣闊，流動人口較多，這對社會治安綜合治理工作相對提出了較高的要求。為及時將上級政法、綜治部門下達的各項工作任務落實到位，不留死角。xx同志作為綜治干事，在新年伊始就督促轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)各單位簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》、《校園及周邊安全責任書》《道路交通安全責任書》、《禁毒工作目標責任書》、《農(nóng)村消防責任書》等各類目標責任書共182份，明確工作目標，落實責任。及時做好綜治工作的聯(lián)系工作，為全鄉(xiāng)的綜治工作自始至終處在工作第一線，做好牽線搭橋，做到情況明、底子情、數(shù)字準，作風正、效率高。
排查矛盾
架起干群連心橋
做好矛盾排查工作并及時將工作中出現(xiàn)的問題上報上級部門，遇到問題不推諉不扯皮，想方設法化解矛盾，爭取群眾的理解、支持和滿意。
善待來訪
熱心化解民憂愁
煙草局工作報告篇九
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對公司各級領(lǐng)導肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這5個月的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的新的認識。
在7月份我來到了x公司-鄭州分公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和人事、部門領(lǐng)導交流后，感覺公司很親切，很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認同?，F(xiàn)在公司在行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，端正態(tài)度，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，5個多月來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間里讓我認識到:一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
在進入公司以來，一直參與到x項目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應當具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)5個多月，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于實踐。
在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，注重工作態(tài)度，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、工作計劃
暫時做出以下幾點規(guī)劃：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
5、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學習技術(shù)或經(jīng)驗。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 煙草局工作報告篇十
煙王未日（煙草局小品）
（從懷中拿出一迭煙標紙展示給顧客）這回叫你開開眼，怎么樣？要啥有啥！
顧客（拿過那迭煙標看了看）：
不可能吧，難道說這些名牌香煙都是恁自家卷的？開玩笑，那得費多少功夫啊，光設備也投資不起呀！
賈毛：閆老弟，你是真不懂個中行情?。。〝?shù)）
回頭你到家里看，辦個煙廠不算難。
車間因陋又就簡，咱沒別墅用豬圈。
用工可繁又可減，七大姑來八大姨。
煙絲堆在院子里，日曬雨淋沒關(guān)系。
顏色發(fā)黑咱管染，味道發(fā)霉咱過濾。
手工卷煙雖粗糙，包裝全是精美的。
只要市場有需要，名優(yōu)品牌都備齊。
產(chǎn)供銷來成體系，掙多掙少全由你。
顧客：聽你一說，這搗騰假煙可真是一樁本小利大的好買賣。賈經(jīng)理，
兄弟都是自己人，你老兄發(fā)財可別忘了帶帶老弟呀，黨的政策
可是共同致富喲！呵呵?。S手拆開一盒假煙，放在鼻尖聞了
聞，打火要點）我嘗嘗咱的煙咋樣？
賈毛：別別別，老弟，咱自己人可不能吸這種煙吶。
顧客：又咋了？難道說有毒不成？
賈毛（從衣袋里掏出一包煙來，遞給顧客，兩人各自點著）：
我對你說句良心話----多高檔的假煙也萬萬吸不得??！假煙畢竟不是真煙，低檔假煙用的是煙廠廢棄的下腳料，高檔假煙都在煙絲里猛加工業(yè)色素、硫磺和化學添加劑。手工造假煙時都沒有環(huán)衛(wèi)和質(zhì)檢條件。圖便宜的人經(jīng)常吸這種煙，不但容易患慢性支氣管炎，心、腦血管疾病，還會誘發(fā)肺氣腫、肺癌，導致痔瘡和消化系統(tǒng)功能紊亂等疾病。厲害的狠吶！（神秘狀）一般人我不告訴他。
顧客：假煙有這么多毒害，那不是太坑人了嗎？眼下上面打假正嚴，逮住了那可不得了哇！
賈毛：怕啥？天高皇帝遠,小集沒人管。天高任鳥飛,煙王不著難。
恁就放它一百個心，多長它幾個膽吧。
顧客：唉，我一想弄虛作假、坑蒙拐騙就心里騰騰，老覺得是傷天
害理，對不住自家良心，賣一盒假煙就發(fā)抖。你看這咋弄哩？
賈毛：嗨，你老弟不是吃這碗飯的命，俗話說：無毒不丈夫。（唱）你不要心太軟、心太軟，眼看著別人把錢來賺。你要無怨無悔地沒心沒肝，這樣才能有所發(fā)展！（白）兄弟，你的思想太保守，趕不上時代新潮流。
顧客：那你說啥叫新潮？
賈毛：這腦袋真是塊榆木疙瘩，好，你聽我說-----（數(shù)）
從前的錢，現(xiàn)在叫t
從前的出租，現(xiàn)在叫的（咱平輿不僅有轎的、面的，還有摩的、
蹬的哩）；
從前的倒爺，現(xiàn)在叫經(jīng)紀；
從前的餿招，現(xiàn)在叫創(chuàng)意；
見了面要喊嗨，再見時說拜拜；
對娘稱媽咪，對爹喊爹地；
少女是馬丹，小孩是貝比。
現(xiàn)在可是啥都改了，（點顧客的頭）咱這腦袋也得----與時俱
進呀！
顧客：哦，原來如此，一點不假。賈經(jīng)理你真是高見吶！
賈毛：兄弟我再告訴你，啥叫弄虛作假？啥叫坑蒙拐騙？啥叫傷天害
理？現(xiàn)在是-----
假煙假酒假味精，假醫(yī)假藥假朗中，
假書假畫假古董，假兵假官假學生，
還有那-----假心假意假溫情。
老弟呀，我也是假貨的受害者啊。咱不說旁邊說自己，不說門
早說現(xiàn)在-----
新鞋穿到半路，張嘴好象老虎；
買了名牌西服，一碰扣子全無；
喝下兩杯好酒，立即酒精中毒；
搬回新式風扇，噪聲有如擂鼓；
空調(diào)插上電源，不見降低溫度。
這這這。。。。。。你說說，遇到這事你生氣不？可是處處都有假，
煙草局工作報告篇一
(一)業(yè)務職能目標
1.卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展。1-6月，我縣轄區(qū)共銷售卷煙19220.9箱，占年度計劃的57.4%，同比增加57.1箱，增幅為0.3%；卷煙銷售額4.07億元，完成稅收2105萬元，實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”的目標。
2.卷煙打假持續(xù)深入。堅持內(nèi)管外打，把“端窩點、斷源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”作為卷煙打假工作的突出重點，嚴格專賣目標責任制管理，積極推進卷煙市場專項治理“常態(tài)化”，有力規(guī)范卷煙市場秩序，市場凈化率保持在95%以上，客戶滿意率達到80%以上。
3.煙葉生產(chǎn)積極推進。今年，下達我縣煙葉種植計劃為20xx畝，收購量5000擔，上半年，在積極做好政策宣傳的同時，大力推行機械化深冬耕，圓滿完成煙葉移栽任務，煙葉面積控制在計劃范圍以內(nèi)，無超種現(xiàn)象。
（二）共性目標
1.安全工作。認真落實安全生產(chǎn)責任制，突出防火、防盜、防交通事故工作重點，狠抓安全隱患排查治理，扎實推進安全管理標準化達標創(chuàng)建，進一步提升安全管理水平，上半年實現(xiàn)安全零事故目標。
2.維穩(wěn)工作。落實“五個一”基層信訪工作要求，做好領(lǐng)導接訪、排查化解、決策評估和風險防范等工作，保持了大局穩(wěn)定，無赴京赴省赴市集體上訪發(fā)生。
3.廉政建設。制定具體計劃，分解年度目標，全面落實黨風廉政建設責任制；組織開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動，強化責任意識、紀律意識、廉潔意識；全面實施物資工程服務采購項目公開招標管理，嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求，切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督，反腐倡廉建設取得了新成效。上半年，縣局（分公司）無重大違法違紀案件發(fā)生。
4.六城聯(lián)創(chuàng)工作。繼續(xù)深入推進文明單位創(chuàng)建活動，按照縣六城聯(lián)創(chuàng)指揮部的安排部署，領(lǐng)導帶頭，全員參與，積極行動，認真落實工作常態(tài)化，較好完成了將軍路的創(chuàng)建工作。
5.其他共性目標。強化煙草專賣執(zhí)法職能，認真落實行政執(zhí)法責任制；加強人口和計劃生育管理，強化社會治安綜合管理措施，加強檔案規(guī)范管理，及時添加更新政府公開信息等，縣政府下達的其他目標較好完成。
（一）穩(wěn)中求進，卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展
加強市場調(diào)研和預測分析，組織適銷貨源，嚴格供應管理，加強科學調(diào)控，保持良好狀態(tài)；加大知名品牌營銷宣傳、消費引導和市場挖潛工作力度，重視低焦油品牌培育，品牌規(guī)模和價值逐步壯大呈現(xiàn)，1-6月，行業(yè)銷售收入排前15名品牌銷量13495.5箱，同比增長3.4％；行業(yè)三類以上卷煙銷量排前15名品牌銷售12551.6箱，同比增長6.1%。認真開展“天價煙”和卷煙明碼標價治理，堅持一線巡查、銷售自查、專項督查“三級聯(lián)查”常態(tài)機制，保證卷煙市場價格秩序不反彈。以手機網(wǎng)上訂試點為契機，加強宣傳引導，注重機制促動，堅持成熟一戶、發(fā)展一戶，積極穩(wěn)妥抓好手機訂貨和“新商盟”網(wǎng)上訂貨推廣工作。
（二）精準監(jiān)管，試點工作成功推廣
圍繞專賣管理年度目標，緊緊抓住“12·12”網(wǎng)絡案抓獲主犯這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織精干力量，聯(lián)合公安部門，認真分析卷煙打假面臨的新形勢，客觀正視案件偵破中遇到的困難，與犯罪分子比耐力，提高卷煙打假的工作韌性，積極尋求工作突破口。目前“12·12”案件已有三名涉案主犯被捕，涉案金額已達120萬元以上。組織開展雙節(jié)、五一、“雷霆”和夏季卷煙打假專項行動，查處各類涉煙違法案件267起，查處各類卷煙536.2條，涉案金額83942.5元，其中持證戶81起、無證經(jīng)營186起。查獲千元以上案件9起，萬元以上案件2起，較好地維護了卷煙市場秩序。通過試點帶動、加強培訓、嚴格考核，積極探索“精細管理、精準服務、精確打擊”的信息化管理模式，成功舉辦全市煙草專賣管理工作信息化建設現(xiàn)場會，并在全市推廣應用。
（三）重抓環(huán)節(jié)，煙葉生產(chǎn)積極推進
大力推行機械化深冬耕，從苗棚管理、苗床衛(wèi)生、操作程序等方面入手，嚴把育苗質(zhì)量關(guān)。堅持“搶進度、抓質(zhì)量、提效率、重服務”，確保按期完成煙葉移栽任務?；A(chǔ)設施建設穩(wěn)步推進，新建炕房30座，對20xx年以前的53座炕房進行了維修。
（四）嚴格標準，基礎(chǔ)管理更加規(guī)范
及時成立物資工程服務采購工作管理委員會，認真執(zhí)行《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，嚴格落實“應招盡招”、“真招實招”要求，上半年，共實施工程投資項目4個，金額70.62萬元；物質(zhì)采購項目9個，金額51.18萬元，全部按照招投標程序，實行公開招標。加強財務預算管理，組織開展資金安全自查和流動資產(chǎn)專項清查，全面加強審計監(jiān)督，進一步提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。堅持“以創(chuàng)促建、貴在建設”的原則，組織開展標準宣貫、自評自查、整改落實各項工作，扎實推進安全管理標準化建設。更加重視信訪穩(wěn)定，持續(xù)開展不穩(wěn)定因素的排查化解，努力把問題化解在萌芽狀態(tài)，確保行業(yè)大局穩(wěn)定。
（五）改進作風，務實形象充分展現(xiàn)
按照省、市局開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的統(tǒng)一部署，成立機構(gòu)，制定方案，動員部署，完成集中教育第一階段任務；制定落實中央“八項規(guī)定”的具體辦法，正文風、改會風、轉(zhuǎn)作風、樹新風；制定《嚴肅作風紀律督查和責任追究的規(guī)定》，成立作風建設督查組，明確督查職責內(nèi)容，嚴肅違紀追責，不斷完善改進作風的制度機制。上半年，對機關(guān)人員上下班考勤情況抽查13次，對基層人員在崗在位情況抽查26次，午間飲酒突擊檢查9次，早班上車前對送貨、專賣駕駛員酒精測試8次、清理微機檢查3次，及時糾正不良傾向苗頭。
一是卷煙結(jié)構(gòu)增長幅度較小，主要原因是社會總體對一二類煙需求有所減少。二是在市場監(jiān)管方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在監(jiān)管體系還不夠完善，法律法規(guī)宣傳還未達到預期效果，部分商戶受利益驅(qū)使，心存僥幸，以身試法，持證商戶違法經(jīng)營時有發(fā)生。三是作風建設需要進一步加強。主要原因是個別人員思想認識與行業(yè)要求還有不相適應的地方，作風建設制度機制和監(jiān)督問責措施還需進一步強化。
（一）抓銷量、提結(jié)構(gòu)
持續(xù)關(guān)注市場需求變化，準確把握各線路、各轄區(qū)、各時段卷煙銷售特點，加強信息采集與分析，增強貨源組織的有效性和貨源投放的針對性，科學調(diào)控，趕超進度，確保全年銷量任務完成；以培育知名品牌為重點，加強品牌動銷趨勢跟蹤，提高同檔次、不同品牌規(guī)格品牌的補位投放，達到梯次互補、結(jié)構(gòu)優(yōu)化；強化品牌上柜考核，擴大重點品牌的覆蓋率和影響力；開展培育知名品牌建功立業(yè)活動，發(fā)揮客戶經(jīng)理和終端培育品牌積極性；加強與機關(guān)團體、企事業(yè)單位的聯(lián)系溝通，積極引導零售客戶有效開發(fā)卷煙市場資源，著力提高知名品牌的市場占有率，以培育品牌成效確保卷煙結(jié)構(gòu)提升。
（二）抓凈化、破網(wǎng)絡
緊緊圍繞“日常監(jiān)管抓凈化、打假破網(wǎng)找突破”兩大任務，以國家局“卷煙零售市場檢查apcd工作法”為指導，推廣應用專賣管理工作信息化，落實專賣人員片區(qū)責任制，不斷實現(xiàn)“監(jiān)管區(qū)域明晰化、工作任務指標化、日常工作痕跡化、檢查考核標準化”的目標；樹立“打假無窮期”的長期作戰(zhàn)思想，以“打擊、攔截、封堵”和“破網(wǎng)、抓捕、追刑”為重點開展卷煙打假工作，以“12·12”網(wǎng)絡案偵辦為突破，凝聚打假力量，強化執(zhí)法配合，縝密分析案情，研究偵辦策略，摸清上線活動規(guī)律，找準抓捕時機，確保抓捕成功。把線索搜集、線索運用、線索經(jīng)營作為打假破網(wǎng)取得突破的關(guān)鍵，通過假煙案件的辦理，挖窩點、查案源，為辦理網(wǎng)絡案件提供線索；加強與高速公路交警部門的溝通協(xié)作，積極發(fā)展案件信息，深挖案件線索，加大對公路非法運輸假煙案件的查處力度。
（三）抓質(zhì)量、嚴收購
加強煙葉田間管理和技術(shù)指導，提高煙葉采烤質(zhì)量；堅守收購總量這條紅線，嚴格按照合同計劃組織收購；牢固樹立規(guī)范意識、質(zhì)量意識，維護收購秩序，提高收購等級質(zhì)量；落實人員、場地、設施、物資、器具等收購各項準備工作，完善服務措施，確保安全收購。
（四）抓作風、樹形象
把落實踐行作為開展“改進作風年”暨“三感三珍、三追三提”集中教育活動的重中之重，重點抓好以下三個方面工作：一是抓認識提升，確保心靈有觸動。采取部門分散學習和組織集中學習相結(jié)合，撰寫學習筆記，交流學習心得；組織開展“人人大講堂”和“三感三珍、三追三提”知識測試活動，檢驗學習效果，深化思想趨同。二是抓問題整改，確保工作有促動。班子成員深入基層，開展課題調(diào)研，解決煙農(nóng)、卷煙零售客戶和職工困難；各部門、各崗位人員圍繞理想信念、能力、素質(zhì)、工作業(yè)績等開展“三比三看”活動，比學習，看誰學的透；比作風，看誰轉(zhuǎn)變快；比工作，看誰干得好，把“工作上水平、質(zhì)量上臺階”和提高服務對象、干部職工滿意度作為檢驗教育整改成效的重要標尺。三是抓機制建立，確?；顒右姵尚?。加強作風紀律教育、制度、監(jiān)督機制建立完善，強化“制度籠子”建設和權(quán)力規(guī)范流程運作，強化企業(yè)運行的管理機制；推進企業(yè)文化建設，抓好“感恩”文化落地；建立完善干部職工素質(zhì)提升的教育培訓機制、服務零售客戶、煙農(nóng)和員工的保障監(jiān)督等機制，形成改進作風的內(nèi)在動力和持久推動力。總之，回顧上半年的工作，縣煙草局（分公司）在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，較好地完成了上級下達的各項目標任務。下半年，我局將進一步明確發(fā)展思路，堅定發(fā)展的信心，深化目標管理，力爭各項工作再上新臺階，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展再作新貢獻。
煙草局工作報告篇二
大家好!
非常感謝行領(lǐng)導給我們一個公開公平競聘崗位的機會。今天，我競聘的崗位是分理處大堂經(jīng)理。我叫——，現(xiàn)年48歲，學歷函授專科，1980年入行，一直在榆樹臺分理處從事記賬員、綜合員、主管會計等。 多年來，我一直堅守在營業(yè)崗位第一線，扎扎實實工作，愛崗敬業(yè)，勤勤勤懇懇，為農(nóng)行的業(yè)務經(jīng)營做出了積極的貢獻。
面對擬競聘的崗位，我想自身有如下優(yōu)勢：
第一：有飽滿的工作熱情，嫻熟的業(yè)務技能。工作三十二年年中，本人從事記賬員 年，綜合員 年，主管會計 年，多年的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能，無論是傳統(tǒng)業(yè)務，還是新業(yè)務，我能夠做到懂原理，會操作，善營銷。
第二：有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。大堂經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點的形象大使，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著工行的形象，因而良好的個人形象、文明的言談舉止必不可缺。
第三：有強烈的事業(yè)心，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。由于我在基層一線崗位工作多年，近距離接觸廣大客戶，對客戶非常了解，也養(yǎng)成了嚴謹、求實的工作作風，能夠為客戶提供周到熱情服務。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事，如果我有幸走上分理處大堂經(jīng)理這個工作崗位，我將繼續(xù)緊緊圍繞支行各項中心工作，當好分理處主任的得力助手，敬業(yè)愛崗，力爭百尺竿頭更進一步。
首先是繼續(xù)加強學習，提升服務素質(zhì)。既要學習經(jīng)濟、金融知識，又要學習銀行各項業(yè)務;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務，又要學習新業(yè)務。只有不斷加強學習，才能緊跟業(yè)務發(fā)展步伐，才能為客戶提供更多更好全方位、個性化的金融服務。
其次是繼續(xù)當好“六大員”。即業(yè)務引導員、營銷宣傳員、環(huán)境清潔員、服務監(jiān)督員、矛盾調(diào)解員、安全檢查員，確?？蛻粼诒揪W(wǎng)點順心、舒心、開心享受各項金融服務。大堂經(jīng)理競聘演講稿第三是繼續(xù)做到“四勤”。即引導客戶辦理業(yè)務時腿勤，年老體弱出手相助手勤，分析客戶需求腦勤，答疑營銷口勤。四是工作中力求“三好”，即眼好、耳好、口才好。眼好就是要在平時工作中善于觀察事物，相機行事，如看到有人在利率牌前議論，可上前營銷我行產(chǎn)品。耳好，就是要在工作中隨時注意傾聽客戶在辦理業(yè)務中的所談所議，聽到不和諧的聲音，要及時上前溝通，化解矛盾，解決問題?？诓藕茫瑒t能更好營銷我行各項金融產(chǎn)品。五是立足崗位，積極營銷。大堂經(jīng)理職責歸根結(jié)蒂就是服務客戶，促進營銷。因而，我將充分利用大堂客戶經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”。與廣大客戶交朋友，識別優(yōu)質(zhì)客戶，積極營銷我行各項金融產(chǎn)品。
尊敬的各位領(lǐng)導、評委及各位同事，如果我有幸競聘上這個崗位，我將腳踏實地做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為梨樹支行美好的明天勤奮工作，為我們這個共同的家園貢獻自己最大的力量。謝謝大家!
煙草局工作報告篇三
隨著個人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的煙草局內(nèi)部管理調(diào)研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一直以來,嚴防卷煙外流這是專賣內(nèi)管工作的重點。然而，總有一些零售戶在面對給予適當差價的“好處費”時經(jīng)不住誘惑，采取錯誤的方式，為了一些蠅頭小利把卷煙出售給上門收購的卷煙大戶，更有甚者通過為大戶代訂卷煙的方式謀取利益。而精明的違法大戶更是通過這類方式囤積“差價煙”，暗中將這些卷煙倒賣至外地以賺取高額利潤，從而導致了卷煙外流現(xiàn)象的發(fā)生。
為什么會出現(xiàn)卷煙外流現(xiàn)象？歸根到底，這種現(xiàn)象事實上是由三方面因素造成的'，包括客戶受到經(jīng)濟利益的驅(qū)使，煙草公司的營銷政策不全，客戶經(jīng)理的管理松懈，雖是市場環(huán)境自然形成，應該說，三方都有一定責任。
原因之一，經(jīng)營利益驅(qū)使。客戶開店，經(jīng)營卷煙目的就是賺錢，憑借資金賺取差價，天經(jīng)地義，客戶自認為合情合理，并沒有觸犯法律。既然煙草公司開門做生意，限量政策下能報這么多煙，就沒理由不讓其訂貨，況且沒有一家店不整條銷售的，這種現(xiàn)象是普遍存在的。
原因之二，限量政策不全。煙草公司放量，有些品種卷煙限量多少條，部分煙店有了可乘之機，無怪乎個別品種銷量急劇飆升，遠遠超出部分零售戶實際購賣力。近來卷煙外流被查處使很多公司上下紛紛展開專項行動，整頓卷煙外流之風，當然亡羊補牢猶未晚，但我們應該檢討一下，不能漏哪補哪，要未雨綢繆，防患于未然。
原因之三，經(jīng)營監(jiān)管不力。對客戶經(jīng)理本人而言，客戶各式各樣，憑個人力量當然有不全之處。讓客戶少報點，敏感品種報5條或10條之內(nèi)，其實客戶經(jīng)理也明白，個別店即使一次訂貨只訂20條，也不全是自己銷售的，況且客戶經(jīng)理不可能把所有有出口苗頭的煙店都降為小戶。
（一）加強宣傳，進一步營造執(zhí)法環(huán)境。
堅持打擊宣傳同步走的方針，以卷煙外流危害為切入點，以重大法治宣傳日為契機，借助于網(wǎng)絡、電視、報刊等現(xiàn)代傳媒工具，爭取社會對打擊卷煙外流的支持，充分發(fā)揮全國卷煙打假舉報電話“12313”的功能作用，營造良好的煙草專賣執(zhí)法環(huán)境。大力宣傳法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則，專管員走訪過程中，應反復想零售戶宣傳，讓宣傳的內(nèi)容家喻戶曉。
（二）樹立觀念，強化監(jiān)管意識
進一步提高思想認識，認清嚴防卷煙外流工作面臨的形勢，牢固樹立長期作戰(zhàn)的思想，始終保持卷煙打假的高壓態(tài)勢，深入探討應對新形勢和新問題的措施。
牢記國家法律賦予的使命，在嚴防卷煙外流中突破以往的舊框框、舊思路，轉(zhuǎn)變思路，強化案件經(jīng)營意識，樹立長期作戰(zhàn)思想，消除急于求成、急功近利的思想傾向，不斷提高經(jīng)營案件的工作能力和水平。
對營銷、配送、煙葉等部門，從關(guān)鍵點進行有效監(jiān)管。做好專賣內(nèi)部日常監(jiān)管工作：首先要堅定敢管、愿管和善于管的思想認識，解決做好內(nèi)管工作的思想意識問題，切實轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到開展內(nèi)部監(jiān)管的重要性；其次，要運用科學的方法和手段，利用科學的邏輯思維推理方法查找問題；再次，對于發(fā)現(xiàn)的細小問題、不規(guī)范經(jīng)營的苗頭，要認真分析，多方調(diào)查取證，查找問題根源，追究責任到人，整改落實到位，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
（三）明察秋毫，定量類別設定要合理
把卷煙出售給上門收購的卷煙大戶和為他人代訂卷煙現(xiàn)象的產(chǎn)生，有一部分原因是定量類別設定不合理。在日常市場走訪中，市場管理員要加強對零售客戶經(jīng)營能力、經(jīng)營規(guī)模的了解，如果發(fā)現(xiàn)定量類別設定與該零售戶實際經(jīng)營能力明顯不相符的，應當會同客戶經(jīng)理，對該零售戶重新進行合理定量類別設定。
（四）加強監(jiān)管
對卷煙外流的現(xiàn)象的監(jiān)管，把功夫下在進貨和零售環(huán)節(jié)的雙重監(jiān)管上，以零售戶本身為突破口，讓他們在思想觀念上形成轉(zhuǎn)變，讓“唯利是圖”的零售戶不賺這幾個錢，才能對零售環(huán)節(jié)的真煙外流起到較好的防堵作用。
各專賣管理所每周對轄區(qū)重點關(guān)注卷煙零售戶進行檢查，對涉嫌存在代訂嫌疑的零售戶查明情況，上報內(nèi)管辦。要求各所每周從本轄區(qū)的違法戶、經(jīng)營大戶和卷煙銷售異?？蛻糁泻Y選部分零售戶進行涉嫌代訂嫌疑的核查，從而達到對鎖定涉嫌收購外流卷煙重點監(jiān)管品牌的監(jiān)管。
總之，嚴防卷煙外流以及卷煙打假形勢依然嚴峻，任務依然艱巨，要進一步貫徹國家局打假工作要求，增強守土有責的責任意識，圍繞卷煙外流工作繼續(xù)采取標本兼治的方針，從煙草公司、客戶經(jīng)理和經(jīng)銷客戶幾個方面，建立起長效機制，進行綜合治理，努力把卷煙外流活動遏制到最低程度，直至完全消除，維護國家和消費者的利益。
煙草局工作報告篇四
【篇一】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
一、主要工作實績情況
作為一把手，我始終不忘肩負的職責，帶領(lǐng)全系統(tǒng)深入貫徹落實市委三屆四次全會精神，始終以“堅持好快干、跨越不動搖”為工作導向，牢固樹立“我能、我行、我成功”的強勢心態(tài)，積極應對復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展形勢，確保各項目標任務的實現(xiàn)。
1、突出服務，全力保證卷煙市場供應。6月份到后，我首先深入全市開展市場調(diào)研，掌握市場動態(tài)和客戶需求，推進“按客戶訂單組織貨源”工作，帶領(lǐng)相關(guān)人員分別與上海、浙江、湖北、云南、江蘇等卷煙工業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)卷煙貨源，并引進卷煙新品牌11個、規(guī)格12個，保障了卷煙市場供應有序。
部署推進以“網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等為主要特征的卷煙現(xiàn)代流通模式，提升了卷煙營銷信息化程度，提升了服務卷煙客戶的軟實力。堅持市場導向和客戶導向，進一步將卷煙品牌向全國重點骨干品牌集中，保持卷煙零售價格總體穩(wěn)定，保證了消費者購買卷煙的便利性、選擇度和卷煙零售戶的合理收益。
2、強化監(jiān)管，始終保持打假高壓態(tài)勢。以創(chuàng)建全行業(yè)優(yōu)秀縣級煙草專賣局為抓手，部署開展“煙草系統(tǒng)依法行政示范群”創(chuàng)建工作，鞏固了市場執(zhí)法主體地位，提升了煙草專賣管理能力。創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，對零售戶實施分類管理，實現(xiàn)了有效管理和重點監(jiān)管，卷煙市場凈化率保持在98%以上。1-10月份，全市查處違法卷煙453起，同比551起，下降17.79%;依法暫扣卷煙808.11件，同比758.86件，上升6.49%;破獲網(wǎng)絡案件5起，涉案總金額達5000萬元，其中公安部掛牌督辦案件1起，省級掛牌督辦案件2起，拘留26人，逮捕6人，判刑8人。
3、強化責任，切實服務經(jīng)濟社會發(fā)展。始終把服務經(jīng)濟社會發(fā)展作為工作的重中之重，加強責任煙草建設，積極回報社會。充分依托第十協(xié)作組搭建的招商引資平臺，全力協(xié)助經(jīng)貿(mào)委等部門招引“x項目”，完成了年度招商引資任務。積極爭取省煙草局支持，追加二期投資萬元，建成全市“卷煙物流中心”，實現(xiàn)了全市卷煙配送“統(tǒng)一分揀、集中配送”。選派中層干部駐村扶貧，無償捐助10余萬元幫助扶貧村發(fā)展，促進了扶貧村脫貧致富。
二、理論學習與廉政建設等情況
1、學以致用，自覺規(guī)范從政行為。積極參加“學習實踐科學發(fā)展觀”活動，學習“三個代表”重要思想，貫徹科學發(fā)展觀，在思想與工作上，始終與黨組織保持高度一致，做到坦蕩做人、依法辦事、執(zhí)政為民、清正廉潔。利用業(yè)余時間，加強法律、經(jīng)濟、管理等方面知識學習與積累，拓寬視野，開闊眼界，當好干部員工榜樣和表率，引導和帶動了煙草學習型組織、學習型員工建設。
2、廉潔自律，始終保持勤廉作風。嚴格執(zhí)行黨的紀律制度和廉潔從政的相關(guān)要求，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。嚴格遵守政治紀律，維護班子團結(jié)，帶頭嚴格執(zhí)行*集中制，充分發(fā)揚*，廣泛征求班子成員及各方面的意見和建議，促進決策*、科學。本人沒有違反領(lǐng)導干部廉潔從政規(guī)定的情況。
三、最不滿意的工作與急需提高的方面
來到雖然已經(jīng)半年，但忙于日常繁瑣工作事務較多，對市場的調(diào)研不夠。下一步，我將進一步加強理論學習和黨性鍛煉，工作重點前移，工作重心下沉，更加注重對市場的把握，更加突出對基層的服務，努力在新的年度實現(xiàn)新的更大進步。
謝謝大家!
【篇二】
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
自20xx年xx月到工作至今已經(jīng)一年多的時間，根據(jù)市局(公司)黨組關(guān)于干部述職述廉的有關(guān)要求，現(xiàn)主要將擔任副局長以來的情況作個匯報，請各位領(lǐng)導及同志們評議。
一、立足崗位、履職盡責
(一)、精心組織優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建
面對創(chuàng)建工作任務重、標準高、時間緊的要求和實際，學習借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，緊緊圍繞省局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建評價標準，對平時工作中覆蓋不到的死角，一一加以對照，將評價標準的理解提到新的高度。以痕跡管理為抓手打牢工作流程規(guī)范的基礎(chǔ)，從專賣隊伍建設、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等方面查找與優(yōu)秀縣級局的差距，按照創(chuàng)建內(nèi)容，逐項抓好落實。經(jīng)全體專賣同志的共同努力，各項工作都在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)了新的提高。
(二)、打假破網(wǎng)取得突破
xx年，緊緊圍繞“端窩點、打源頭、破網(wǎng)絡、抓主犯”的工作方針，始終堅持高壓打假態(tài)勢，一把手親自指揮，主動出擊，在公安部門的配合下，共破獲兩起涉煙違法犯罪案件，其中一起真品卷煙案件、一起假冒偽劣卷煙案件。查獲非法卷煙4293.4條，涉案案值348848.7萬元，目前已逮捕3人，有力地打擊了卷煙售假違法人員的囂張氣焰，市卷煙市場進一步得到凈化。
(三)、市場監(jiān)管有新發(fā)展
根據(jù)上級部署及要求，狠抓專賣市場監(jiān)管新模式的落實。組織印制了2174張卷煙消費明白卡，全部發(fā)放到位;抓好區(qū)域聯(lián)查及無證無照戶取締工作的落實;積極協(xié)調(diào)市政法委、市政府，建立煙草市場“三級聯(lián)管”聯(lián)合執(zhí)法長效機制，精心組織召開聯(lián)席工作會議，共聘請煙草市場協(xié)管員431名，覆蓋整個鄉(xiāng)村的管理工作模式和運行機制基本形成。
(四)、規(guī)范行政執(zhí)法行為
為規(guī)范煙草專賣行政處罰自由裁量權(quán)行為，保證嚴格、公正、文明執(zhí)法，促進依法行政，嚴格樹立“文明執(zhí)法、依法行政”理念，并制定《市煙草專賣局行政處罰自由裁量權(quán)基準制度(試行)》，并報送市法制辦備案，同時堅持重大行政處罰集體討論原則。全年無訴訟、復議敗訴案件的發(fā)生。
(五)、深化安全文化建設
以“四個一切”為指導，繼續(xù)深化滄煙安全“零”文化建設，切實加強安全管理。堅決落實車輛檢查、電路電器等隱患的排查，共組織排查出安全隱患8處，整改率達到100%。組織成立安全管理qc課題小組，同時組織多樣化員工安全教育，職工的安全意識進一步鞏固，全年未發(fā)生一起安全責任事故。
二、自我約束、嚴格自律
作為一名領(lǐng)導干部，時刻以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，在思想上與兩級黨組保持一致。在處事為人上，堅持誠實做人、踏實做事，始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上，把握自己的角色定位，自覺地維護大局、維護團結(jié)。平常注意做到常思貪欲之害、常懷律己之心，不該拿的堅決不拿。在一次執(zhí)法中，嚴詞拒絕了違法者的現(xiàn)金*，依法依規(guī)實施了處罰。自我回顧檢查，沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
三、克服不足、努力提高
對照
崗位職責
，認真反思自己的工作，還存在諸多問題和不足，概括起來主要有兩個方面：第一理論及業(yè)務知識學習不夠扎實，系統(tǒng)性不強，不能持之以恒。第二面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒，有時要求過高、態(tài)度過激、方法欠妥。
各位領(lǐng)導、各位同志，我將把這次述職評議作為對個人監(jiān)督和幫助的一次極好機會，進一步總結(jié)經(jīng)驗、克服不足，以求新、求變、求突破，爭高、爭好、爭一流的工作熱情，為推進煙草發(fā)展做出新的貢獻。
謝謝大家!
煙草局工作報告篇五
一、基本概況
市***煙草專賣局成立于1992年8月?，F(xiàn)內(nèi)設機構(gòu)有：辦公室、財務科、政工科、專賣科、網(wǎng)建辦、客服中心、配送中心，安?？?，現(xiàn)有在冊職工95人。2017年11月，***煙草專賣局（公司）經(jīng)過加固、裝修后正式搬入新辦公樓，至此，擁有專門檔案室，各門類檔案實行集中統(tǒng)一管理。
二、組織管理方面：
近年來，***領(lǐng)導高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納 1
（一）檔案管理機制、體制趨于完善。近年來，在市局主管部門和***檔案局的指導幫助下，***進一步完善了檔案管理工作機制，先后建立健全了由縣局主要領(lǐng)導任組長、各科室負責人為成員的檔案管理工作領(lǐng)導小組，責成辦公室的專職檔案員負責檔案管理工作，各科室充實并確定了兼職檔案管-理-員，實現(xiàn)了檔案目標管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。形成了以一把手主管、辦公室主任分管、檔案管-理-員具體負責、各科室兼職檔案員協(xié)助管理的四級檔案管理網(wǎng)絡，使檔案管理網(wǎng)絡更為完整、體制更為健全、渠道更加暢通。
作業(yè)務水平，有力地促進了***煙草檔案業(yè)務建設的全面發(fā)展。
（三）定期組織開展檔案學習宣傳活動。通過開展“五五”普法及“12.4”法制宣傳活動，我們先后多次組織各個部門積極學習《中華人民共和國檔案法》、《市檔案管理實施條例》和《煙草行業(yè)系統(tǒng)機關(guān)文書檔案管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。同時我們還采取多種多樣的形式對《檔案法》及相關(guān)條例進行宣傳，如：在主體辦公樓外墻懸掛布標、利用oa辦公平臺和宣傳櫥窗、測試卷問答等多種形式對《檔案法》進行積極宣傳。做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心”，全局上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
（四）建立健全檔案工作職責，強化制度管理。結(jié)合我們的工作實際，相應制定完善了文書、會計、基建、聲像、實物等管理辦法，進一步強化了檔案工作領(lǐng)導、檔案專（兼）職人員工作職責，制訂并落實了檔案整理歸檔、檔案保管、檔案安全保密、統(tǒng)計、鑒定、銷毀以及查閱利用等制度，重新修訂了檔案歸檔范圍、歸檔質(zhì)量標準等相關(guān)要求。
二、檔案室基礎(chǔ)設備設施建設
房、閱覽室的三分開。根據(jù)庫房設計要求，我們除安裝了防盜門窗外，還配備有空調(diào)、遮光簾、除濕器、加濕器、干粉滅火器、吸塵器、紫外線消毒燈等防護措施，同時建立健全了24小時安保巡邏值班制，進一步增強了檔案管理的安全系數(shù)。
（二）檔案柜架裝具做到了規(guī)范統(tǒng)一，專用設備配備齊全。我們在2017年十月購置了符合國家統(tǒng)一標準要求的檔案密集架、防磁柜，安裝了計算機、刻錄機、復印機、掃描儀、照相機、數(shù)碼攝像機等檔案專用設備。
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煙草局工作報告篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
你們好!剛才，xxx 同志代表市局黨組宣布了xx煙草局( 公司)領(lǐng)導班子變動情況的決定。首先，我對市局的安排表示衷心的擁護，因為這是工作的需要。同時，我也非常感謝組織對我的關(guān)愛和照顧。
從x年到x年，xx煙草經(jīng)歷了難得的發(fā)展機遇。這期間，xx煙草克服x年接連暴露出三起經(jīng)濟案件的影響，一年一個臺階，x年度首次實現(xiàn)零貸款，xx煙草實現(xiàn)了“511”工程(煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)5萬擔規(guī)模、卷煙銷售實現(xiàn)1萬大箱、企業(yè)利潤實現(xiàn)1千萬元)，xx年收購煙葉5.09萬擔，比x年的3.58萬擔增長了43%，銷售卷煙10659.86箱，比x年的8088.69箱增長了32.79%，實現(xiàn)稅利1619.26萬元，比x年的663.03萬元增長了144%，其中實現(xiàn)利潤1250.65萬元，比x年的192.39萬元增長了550%;企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道;這期間，兩煙經(jīng)營、專賣管理工作得到進一步夯實，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢;這期間，精神文明建設全面發(fā)展，在x年被取消市級文明單位的情況下，通過努力x年xx縣局(公司)又重新獲得市級文明單位的稱號，x年、x年連續(xù)兩年被xx縣委、縣政府評為文明系統(tǒng)，局(公司)支部xx年至xx年，連續(xù)三年被xx縣委評為先進基層黨組織;這期間，辦公生活環(huán)境得到進一步改善，縣局(公司)辦公樓、大院進行重要裝修修繕，現(xiàn)已煥然一新，基層站所的標準化改造已全面完成，基層站所職工生活配套設置也進一步完善，職工的福利待遇逐年提高。
從xx煙草內(nèi)部環(huán)境來看，也得到了徹底的改觀，干部職工工作生活環(huán)境和個人待遇也得到很大改變和提高。從xx煙草外部環(huán)境來說，通過我們多年堅持嚴帶隊，重服務，善協(xié)調(diào)，得到了煙農(nóng)和零售客戶的高度贊揚，也得到了社會各界對我們xx煙草所做的工作給予了認可和肯定。 以上這些成績的取得，是市局黨組正確領(lǐng)導和支持的結(jié)果，是地方黨委，政府支持和關(guān)愛的結(jié)果，是各職能部門配合幫助的結(jié)果，是我們xx煙草全部干部職工團結(jié)奮進，其心協(xié)力，積極努力的`結(jié)果，在此，我忠心的感謝各級領(lǐng)導和大家,謝謝你們多年來對我工作的支持和幫助,對我生活的關(guān)愛和照顧。
做為我個人，在xx工作以來得到了領(lǐng)導和同志的關(guān)心和幫助、配合和支持，我深深感受到大家對我本人是信任的，對我的能力是認可的。在工作能力上，我個人的能力并不強，但我靠的是集體的力量。總的講我們班子還是能夠總攬全局，在決策議事上還沒有大的失誤，在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系上，我們xx煙草應該說基礎(chǔ)已打好，和諧氛圍已形成。所謂基礎(chǔ)，就是班子隊伍團結(jié)，整體政治、業(yè)務素質(zhì)相對較強，，管理相對規(guī)范，兩煙經(jīng)營專賣管理工作相對扎實，企業(yè)形成良性循環(huán)。所謂和諧氛圍：就是內(nèi)部風氣正，人心齊，心情舒暢，這一支隊伍能拉得出，打得勝。
此致
敬禮!
煙草局工作報告篇七
一、總體思路
深入學習實踐科學發(fā)展
觀，在2008年開展“管理創(chuàng)新年”所取得成效的基礎(chǔ)上，鞏固提高管理創(chuàng)新成果。圍繞“穩(wěn)安全、保產(chǎn)量、提煤質(zhì)、降成本、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)和諧”工作主題，著力解決制約企業(yè)管理的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，認真落實具體有效的工作措施和制度安排，進一步推動企業(yè)管理體制、機制和方法創(chuàng)新，促進企業(yè)管理水平提檔升級。深入、持續(xù)地開展創(chuàng)新活動，力爭全年有10項創(chuàng)新成果受礦級以上表彰，2項以上創(chuàng)新成果受到集團公司以上領(lǐng)導認可和表彰，確保審批通過的創(chuàng)新項目實現(xiàn)效益1000萬元以上。
二、工作重點
（一）提升質(zhì)量標準化管理水平，全力打造本質(zhì)安全型礦井
1、加強質(zhì)量標準化建設。建立質(zhì)量標準化工作長效機制，每月將質(zhì)量標準化工作與生產(chǎn)任務同步部署，適時組織現(xiàn)場會、觀摩會，選樹典型，取長補短，使三井所有專業(yè)標準化創(chuàng)建有序開展。實行安全質(zhì)量目標管理，全面推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，建立月度質(zhì)量標準化自查和動態(tài)管理檔案，對各單位月度完成情況進行檢查、督導、通報，獎優(yōu)罰劣，促進質(zhì)量標準化全面提檔升級。
2、完善重大事故防治體系。優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，抓好降阻工程和通風系統(tǒng)改造，確保系統(tǒng)安全可靠；完善應急救援工作體系和預案，認真開展業(yè)務培訓和災害防治演練，提高應急救援能力；著力提升裝備安全保障水平，加快推動企業(yè)開采裝備水平提檔升級，加快現(xiàn)代化、數(shù)字化礦井建設進程。
3、抓好本質(zhì)安全實用技術(shù)項目研究、推廣工作，圍繞頂板控制、瓦斯治理、斜巷運輸監(jiān)控、高低壓供電等重點和難點，列出2009 年本質(zhì)安全裝備推廣計劃和本質(zhì)安全攻關(guān)項目。以上工作由安監(jiān)部、生產(chǎn)部負責。
4、加強地面質(zhì)量標準化建設，打造生態(tài)化礦井。按照“地面生態(tài)化，井下無塵化”的奮斗目標，不斷強化地面質(zhì)量標準化建設，打造生態(tài)化礦井。此項工作共分2 個階段，第一階段：制定張小樓新、老井的整治和改造方案，拆除張小樓井內(nèi)的廢舊房屋，種植花草樹木，4月底完成；第二階段：進一步細化、美化、亮化環(huán)境整治工程，促進地面質(zhì)量標準化建設再上新臺階，11月底完成。企管部、技術(shù)中心、質(zhì)管中心負責。
（二）堅持創(chuàng)新發(fā)展，力爭經(jīng)營效果穩(wěn)步提升
1、從嚴控制成本支出。著眼于系統(tǒng)管控成本動因，統(tǒng)籌抓好宏、微觀成本控制，減少不增值環(huán)節(jié)，提高成本精細化管控水平。持續(xù)深入開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，科學論證實施降本增效項目，加大修舊利廢力度，在更高的層次上實現(xiàn)節(jié)支增效。嚴格落實材料費用控制、工程建設預算控制責任，最大限度地降低物耗成本和建設費用。
2、嚴格煤質(zhì)管理。堅持從生產(chǎn)源頭抓起，加強全過程質(zhì)量控制，嚴格采制化管理，加大監(jiān)督考核力度，在確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量滿足市場需求的前提下，多出優(yōu)質(zhì)煤、效益煤。
3、抓好煤炭營銷工作。密切關(guān)注市場動態(tài)變化，加強信息收集和問題分析，加大市場開拓力度，做大銷量，減少庫存，穩(wěn)定增加企業(yè)經(jīng)濟效益。根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品品種，抓好優(yōu)質(zhì)動力煤等高效益品種生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬銷售渠道，鞏固高端市場，提升產(chǎn)品競爭力。
4、規(guī)范外出創(chuàng)業(yè)項目管理，提升外部創(chuàng)收對企業(yè)的貢獻份額。創(chuàng)業(yè)辦為勞務輸出隊伍管理部門，負責勞務輸出隊伍的日常事務管理。財務科、工資科負責制定有效風險防范措施，進一步提高企業(yè)的風險防范能力以及勞務輸出項目安全系數(shù)，杜絕勞務糾紛事件發(fā)生。創(chuàng)業(yè)辦要積極拓寬勞務輸出渠道，尋求新的勞務輸出合作伙伴和經(jīng)濟增長點，確保全年勞務輸出利潤達800 萬，力爭1000萬。
5、高標準推進節(jié)能減排工作。進一步加強能耗對標管理，科學制定能耗定額標準體系，促進管理增效。加強節(jié)能減排基礎(chǔ)管理，扎實做好能源計量統(tǒng)計、清潔生產(chǎn)審核工作，把節(jié)能降耗貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，最大限度減少能源消耗和環(huán)境污染。大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)，促進科學節(jié)能減排。此項工作由質(zhì)管中心負責，時間貫穿全年。
（三）強化法律意識，有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險
作由企管部負責，7月底完成。
2、創(chuàng)新目標成本管理研究與應用，建立經(jīng)營財務風險應急處置機制和企業(yè)財務預警系統(tǒng)。研究制訂經(jīng)營財務風險應急處置預案，健全企業(yè)財務預警分析指標體系，加強經(jīng)營財務風險的識別和監(jiān)測，筑牢企業(yè)經(jīng)營財務風險防線。此項工作由財務科負責，8月底完成。
3、建立內(nèi)部法律風險防范機制。要對
所有已制訂并仍在執(zhí)行的合同進行梳理和論證，重點檢查簽約前，是否對合同對方當事人的主體資格和履約能力進行了科學分析，審查簽約合同合法性、有效性和嚴密性，是否建立了簽約合同過程監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行合同報審制度，重點對企業(yè)重大決策等重要經(jīng)濟活動進行法律咨詢論證和審核把關(guān)，加強合同制度審查和合同履行情況監(jiān)管，把決策、投資、經(jīng)營等風險降到最低。此項工作由企管部負責，紀委、審計科配合。
4、深入開展廉潔論證工作。針對重點項目、重點環(huán)節(jié)，通過受理信訪舉報、專項檢查、專題調(diào)研等途徑，及時梳理熱點、難點、疑點問題。深化“雙諾雙述”工作，對重點項目實施情況，開展專題調(diào)研和督查，增強“雙諾雙述”對合同的約束力。要繼續(xù)堅持基層干部勤廉月述制度，加強區(qū)、科務公開工作，加大對公開工作的監(jiān)督檢查力度，在基層單位全面推行工資二次分配民主監(jiān)督辦法。此項工作由礦紀委負責，10月底完成。
（四）加強人力資源管理，進一步壓縮管理層級
1、深化勞動用工制度，創(chuàng)新用人機制。堅持動態(tài)柔性用工管理，健全和規(guī)范勞動用工行為，建立內(nèi)部勞動力市場和待崗培訓制度。加強勞務派遣工應知應會技能考核，提高勞務派遣工素質(zhì)，加快實施綜采工區(qū)裂變；認真做好高校畢業(yè)生成長檔案建立管理研究與應用工作，對職工培訓學員實行電子檔案管理。此項工作由職培中心、工資科、組織人事科負責，6月底前完成。
2、科學整合勞動力。從機電一區(qū)開始試點，合并職能相近的車間、班組，減少管理層次，壓縮管輔人員，對所有有量可計、服務職責明確的崗位實行內(nèi)部市場化運作。動態(tài)掌握各工區(qū)管輔人員設置情況，及時壓縮、清理管輔人員；對基層單位私自安排管輔人員的，要嚴查追究，并從單位工資結(jié)算中，減掉一個定員。此項工作由工資科負責，5月底完成。
3、規(guī)范勞動組織管理，優(yōu)化配置人力資源。要科學制定工資分配政策，工資的提取與安全、效益、產(chǎn)量、質(zhì)量等指標掛鉤。實行以產(chǎn)定人、以崗定人，精減人員，打破專業(yè)界限，精簡富余人員。加快中、高級工培養(yǎng)，打造一批既懂薄煤層、中厚煤層炮采，又會高檔普采、機械化綜采、綜掘的復合型職工隊伍。此項工作由工資科、職培中心負責，8月底完成。
（五）加強制度建設,創(chuàng)新制度管理，提升制度執(zhí)行力
1、全面梳理現(xiàn)有管理制度。要按照有效、管用、實用、可操作的原則，對原有的制度進行匯編，并按照“缺什么，補什么，什么不適應，就調(diào)整完善什么”的原則，有針對性地補充完善相關(guān)制度，做到凡事都要有制度，凡是制度就必須嚴格執(zhí)行，凡是執(zhí)行的就要嚴格考核，凡是考核了就要獎罰兌現(xiàn)，形成特色的嚴格管理、嚴格要求、嚴格考核的制度管理機制。此項工作由企管部牽頭，機關(guān)各部（科）室配合，時間貫穿全年。
2、認真貫徹落實各項管理制度。堅持依法、遵規(guī)、履程，用制度管人、管事，將權(quán)力運作約束在法律、政策和制度框架之內(nèi)。要采取剛性措施，增強管理制度的約束力，確保制度落實到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)量化考核，做到人人、事事、時時、處處有標準、有考核，全面提高工作水平。強化制度化管理的考核力度，要成立制度化考核領(lǐng)導小組，制訂落實考核辦法，做到考核獎罰公平嚴明，責任明確。此項工作由企管部負責，機關(guān)各部（科）室配合。
（六）實施項目管理，繼續(xù)深入推進管理創(chuàng)新
2009，申報并通過礦審批的管理創(chuàng)新項目，要實行項目負責制。實行“一把手” 負責制，以便于及時協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的困難和問題，確保管理創(chuàng)新活動有序推進，并取得實效。實施創(chuàng)新的單位（部門），要認真制訂實施方案，4月10日前報送企管部。為動態(tài)掌握各單位的創(chuàng)新項目的進展程度，每月28日前，實施管理創(chuàng)新的單位（部門）要及時上報管理創(chuàng)新項目的工作進展、工作亮點及效果等綜合情況。企管部負責組織、督導、檢查各項管理創(chuàng)新項目的進展情況，加強日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出處理和整改意見。企管部要建立各單位“管理創(chuàng)新”活動檔案（4月底前完成），實行月度通報，季度檢查，考核，對產(chǎn)生良好經(jīng)濟效益的項目進行嘉獎和推廣。
三、保障措施
（一）成立活動領(lǐng)導小組
略
（二）加強宣傳
宣傳科、工會要制訂和策劃“管理提升年”活動宣傳方案（4月10日前完成）。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡、板報等多種形式的宣傳陣地，宣傳開展“管理提升年”活動的重大意義，及時總結(jié)、交流、推廣管理“管理提升年”活動中取得的突出成績和先進典型。全年，被集團公司以上宣傳刊物采用的相關(guān)宣傳報道不低于10篇，宣傳科、工會負責。
（三）統(tǒng)籌指導協(xié)調(diào)
為確保該項活動取得預期效果，礦將于4月下旬召開“礦開展‘創(chuàng)新提升年’活動推進大會”，對該項工作進行動員和部署。礦“管理提升年”活動辦公室要充分策劃、組織、指導、協(xié)調(diào)，提高活動質(zhì)量，確?！肮芾硖嵘辍被顒佑行?、有力推進。每月初負責召集一次活動領(lǐng)導小組成員會議，總結(jié)階段性工作，部署下一階段重點。
（四）建立信息傳遞制度
各單位、各部門要成立相應的組織機構(gòu)，明確工作職責，確保活動有序開展，有效推進。要圍繞貫徹落實“管理提升年”活動的總體目標要求，從本單位實際出發(fā)，細化管理提升方案，明確管理提升目標，量化管理提升內(nèi)容，制定具體實施措施，于4 月10日前報活動辦公室。各單位要嚴格執(zhí)行信息傳遞制度，每月28日前，及時將本單位“管理提升年”活動情況、典型做法、活動效果、存在問題及改進措施等信息報送領(lǐng)導小組辦公室。在此基礎(chǔ)上，礦活動辦公室每月要編發(fā)一期活動簡報，于每月5 日前報集團公司經(jīng)營管理部。
（五）加強活動督導
企管部負責，建立完善“管理提升年”活動例會制度、督導制度和檢查考核辦法，4 月30 日前完成。礦“管理提升年”領(lǐng)導小組將不定期的抽查各單位（部門）階段性活動開展情況，每個季度通報一次檢查情況。
（六）狠抓落實考核
1、礦“管理提升年”領(lǐng)導小組將每月進行一次檢查，每季度組織一次評比，年終綜合評定考核。對“管理提升年”活動開展成效突出的單位集體嘉獎5000 元，對黨政主管各嘉獎1000 元；對組織不力、措施不強、無成效的單位集體罰款3000元，對單位黨政主管各罰款500元。
2、未按按要求及時報送信息的，對責任單位給予通報，并罰黨政主管各200元。
煙草局工作報告篇八
煙草專賣局綜治干事先進事跡材料
xx，是一個年輕的男_預備黨員，年僅30歲。自參加工作以來，他始終帶著飽滿的熱情開展綜治工作，為一方和諧貢獻自己的一份力量。
落實責任
狠抓工作下真功
xx縣煙草專賣局面積廣闊，流動人口較多，這對社會治安綜合治理工作相對提出了較高的要求。為及時將上級政法、綜治部門下達的各項工作任務落實到位，不留死角。xx同志作為綜治干事，在新年伊始就督促轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)各單位簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》、《校園及周邊安全責任書》《道路交通安全責任書》、《禁毒工作目標責任書》、《農(nóng)村消防責任書》等各類目標責任書共182份，明確工作目標，落實責任。及時做好綜治工作的聯(lián)系工作，為全鄉(xiāng)的綜治工作自始至終處在工作第一線，做好牽線搭橋，做到情況明、底子情、數(shù)字準，作風正、效率高。
排查矛盾
架起干群連心橋
做好矛盾排查工作并及時將工作中出現(xiàn)的問題上報上級部門，遇到問題不推諉不扯皮，想方設法化解矛盾，爭取群眾的理解、支持和滿意。
善待來訪
熱心化解民憂愁
煙草局工作報告篇九
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)5個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心。在對公司各級領(lǐng)導肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這5個月的時間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的新的認識。
在7月份我來到了x公司-鄭州分公司參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了這個大家庭，在我進入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明，當時只是覺得公司很正規(guī)，很強大。在和人事、部門領(lǐng)導交流后，感覺公司很親切，很溫馨。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對公司的理念非常認同?，F(xiàn)在公司在行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，端正態(tài)度，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這5個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，5個多月來從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。在這5個月的時間里讓我認識到:一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
在進入公司以來，一直參與到x項目的集成和開發(fā)。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的開發(fā)人員應當具有良好的語言表達能力、扎實的技術(shù)能力、較強的邏輯處理能力、靈活的應變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)5個多月，對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于實踐。
在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，注重工作態(tài)度，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
五、工作計劃
暫時做出以下幾點規(guī)劃：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作。
5、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學習技術(shù)或經(jīng)驗。
其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?BR> 煙草局工作報告篇十
煙王未日（煙草局小品）
（從懷中拿出一迭煙標紙展示給顧客）這回叫你開開眼，怎么樣？要啥有啥！
顧客（拿過那迭煙標看了看）：
不可能吧，難道說這些名牌香煙都是恁自家卷的？開玩笑，那得費多少功夫啊，光設備也投資不起呀！
賈毛：閆老弟，你是真不懂個中行情?。。〝?shù)）
回頭你到家里看，辦個煙廠不算難。
車間因陋又就簡，咱沒別墅用豬圈。
用工可繁又可減，七大姑來八大姨。
煙絲堆在院子里，日曬雨淋沒關(guān)系。
顏色發(fā)黑咱管染，味道發(fā)霉咱過濾。
手工卷煙雖粗糙，包裝全是精美的。
只要市場有需要，名優(yōu)品牌都備齊。
產(chǎn)供銷來成體系，掙多掙少全由你。
顧客：聽你一說，這搗騰假煙可真是一樁本小利大的好買賣。賈經(jīng)理，
兄弟都是自己人，你老兄發(fā)財可別忘了帶帶老弟呀，黨的政策
可是共同致富喲！呵呵?。S手拆開一盒假煙，放在鼻尖聞了
聞，打火要點）我嘗嘗咱的煙咋樣？
賈毛：別別別，老弟，咱自己人可不能吸這種煙吶。
顧客：又咋了？難道說有毒不成？
賈毛（從衣袋里掏出一包煙來，遞給顧客，兩人各自點著）：
我對你說句良心話----多高檔的假煙也萬萬吸不得??！假煙畢竟不是真煙，低檔假煙用的是煙廠廢棄的下腳料，高檔假煙都在煙絲里猛加工業(yè)色素、硫磺和化學添加劑。手工造假煙時都沒有環(huán)衛(wèi)和質(zhì)檢條件。圖便宜的人經(jīng)常吸這種煙，不但容易患慢性支氣管炎，心、腦血管疾病，還會誘發(fā)肺氣腫、肺癌，導致痔瘡和消化系統(tǒng)功能紊亂等疾病。厲害的狠吶！（神秘狀）一般人我不告訴他。
顧客：假煙有這么多毒害，那不是太坑人了嗎？眼下上面打假正嚴，逮住了那可不得了哇！
賈毛：怕啥？天高皇帝遠,小集沒人管。天高任鳥飛,煙王不著難。
恁就放它一百個心，多長它幾個膽吧。
顧客：唉，我一想弄虛作假、坑蒙拐騙就心里騰騰，老覺得是傷天
害理，對不住自家良心，賣一盒假煙就發(fā)抖。你看這咋弄哩？
賈毛：嗨，你老弟不是吃這碗飯的命，俗話說：無毒不丈夫。（唱）你不要心太軟、心太軟，眼看著別人把錢來賺。你要無怨無悔地沒心沒肝，這樣才能有所發(fā)展！（白）兄弟，你的思想太保守，趕不上時代新潮流。
顧客：那你說啥叫新潮？
賈毛：這腦袋真是塊榆木疙瘩，好，你聽我說-----（數(shù)）
從前的錢，現(xiàn)在叫t
從前的出租，現(xiàn)在叫的（咱平輿不僅有轎的、面的，還有摩的、
蹬的哩）；
從前的倒爺，現(xiàn)在叫經(jīng)紀；
從前的餿招，現(xiàn)在叫創(chuàng)意；
見了面要喊嗨，再見時說拜拜；
對娘稱媽咪，對爹喊爹地；
少女是馬丹，小孩是貝比。
現(xiàn)在可是啥都改了，（點顧客的頭）咱這腦袋也得----與時俱
進呀！
顧客：哦，原來如此，一點不假。賈經(jīng)理你真是高見吶！
賈毛：兄弟我再告訴你，啥叫弄虛作假？啥叫坑蒙拐騙？啥叫傷天害
理？現(xiàn)在是-----
假煙假酒假味精，假醫(yī)假藥假朗中，
假書假畫假古董，假兵假官假學生，
還有那-----假心假意假溫情。
老弟呀，我也是假貨的受害者啊。咱不說旁邊說自己，不說門
早說現(xiàn)在-----
新鞋穿到半路，張嘴好象老虎；
買了名牌西服，一碰扣子全無；
喝下兩杯好酒，立即酒精中毒；
搬回新式風扇，噪聲有如擂鼓；
空調(diào)插上電源，不見降低溫度。
這這這。。。。。。你說說，遇到這事你生氣不？可是處處都有假，