在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇一
20××年公司積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署，利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的。品牌優(yōu)勢(shì)，積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，為客戶提供高性價(jià)比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，享有很好的市場(chǎng)信譽(yù)。
多年來(lái)，公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)?！钡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。
20××年公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面也取得了顯著成績(jī)，市場(chǎng)遍布范圍不斷擴(kuò)大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達(dá)到，產(chǎn)品不僅受到了市場(chǎng)的肯定，并享有很好的市場(chǎng)信譽(yù)。2015年我們將以一如既往的熱情把營(yíng)銷(xiāo)工作向前推進(jìn)，加倍努力，完成年度任務(wù)。本次營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告主要談四點(diǎn)：找準(zhǔn)市場(chǎng)定位；擴(kuò)大信息來(lái)源，整合有效資源；規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)制度；加強(qiáng)客戶管理。
1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域；
3、競(jìng)爭(zhēng)定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國(guó)同行業(yè)第一；
4、消費(fèi)者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國(guó)內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷(xiāo)售需要市場(chǎng)支持，就需要先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段支持，市場(chǎng)推廣在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中起到至關(guān)重要的作用。為了擴(kuò)大公司信息來(lái)源，可以通過(guò)以下渠道獲取。
1、受眾群體：全國(guó)各大電力、環(huán)保等設(shè)計(jì)院，鍋爐廠家
2、傳統(tǒng)媒體組合
行業(yè)內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告
3、代理加盟計(jì)劃
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇二
根據(jù)縣委群教辦通知要求，我局高度重視、統(tǒng)一部署、狠抓落實(shí)，及時(shí)成立了以局長(zhǎng)鄭淑娟同志為組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同志為副組長(zhǎng)，其他職工為為成員的財(cái)務(wù)自查自糾工作小組。組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、財(cái)務(wù)制度及中央及地方制定下發(fā)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照“邊自查、邊整改、邊研究、邊總結(jié)、邊完善”的基本原則，認(rèn)真組織開(kāi)展嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作。
本著對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是、不敷衍、不回避，敢于自揭傷疤、暴露問(wèn)題。對(duì)通知要求檢查期間的財(cái)務(wù)支出管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)管理和津補(bǔ)貼管理等方面易出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行核查并整改。
（一）在工作用車(chē)經(jīng)費(fèi)管理上。我局實(shí)行公務(wù)卡支付工作用車(chē)維修費(fèi)、用車(chē)燃油費(fèi)；并如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)用車(chē)情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一停放的規(guī)定，杜絕公車(chē)私用。
（二）在公務(wù)接待費(fèi)用管理上。我局嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況。
（三）在費(fèi)用管理上。我局嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)政單列、部門(mén)申請(qǐng)、審核支付”的管理辦法，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)不按規(guī)定報(bào)批會(huì)議或虛列會(huì)議費(fèi)現(xiàn)象。
此次自查是對(duì)我局近兩年財(cái)務(wù)管理工作和資金使用工作情況的再次復(fù)核，也是對(duì)此前開(kāi)展的“三清三審三查”工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的檢驗(yàn)。為了從財(cái)務(wù)管理工作的習(xí)慣上、意識(shí)上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。我局將自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理、比對(duì)，健全了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范了日常財(cái)務(wù)管理工作流程，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)資金的管理辦法、加強(qiáng)全局干部職工“依法理財(cái)、依規(guī)理財(cái)、依儉理財(cái)”意識(shí)，促進(jìn)我局財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇三
選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問(wèn)題。我公司黨委歷來(lái)高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問(wèn)題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則，嚴(yán)肅選人用人工作流程。對(duì)于公司重大人事任命，在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請(qǐng)示市xxx等上級(jí)主管部門(mén)，并積極協(xié)助上級(jí)組織部門(mén)做好任職考核、任前公示、民主評(píng)議，嚴(yán)格依照上級(jí)組織部門(mén)批示和批復(fù)執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過(guò)制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行考核，每季度通過(guò)簽訂《業(yè)績(jī)合同》對(duì)工作進(jìn)行分解、安排，通過(guò)考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理；同時(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，加強(qiáng)民主評(píng)議。每年通過(guò)組織全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時(shí)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性，杜絕不正之風(fēng)，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問(wèn)題，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度，強(qiáng)化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四是組織人事部門(mén)自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來(lái)工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過(guò)硬，敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派；同時(shí)，要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)；要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門(mén)的培訓(xùn)，使其不斷汲取新知識(shí)，更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
特此報(bào)告。
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇四
大家上午好！
誠(chéng)然，我們確實(shí)很累，春夏秋冬全年無(wú)休；我們的確很苦，通宵達(dá)旦夜不能寐；但這一切相比于我們的使命又算得了什么？我們無(wú)怨無(wú)悔，心中的那份執(zhí)著讓我們義無(wú)反顧。世上哪有什么歲月靜好，只不過(guò)有人為你負(fù)重前行，而我們甘愿成為那個(gè)為您健康保駕護(hù)航的人，不僅僅是因?yàn)閭ゴ蠖且驗(yàn)槁氊?zé)。醫(yī)者仁心、濟(jì)世蒼生，這就是我們所有醫(yī)者的共同心聲。
“有時(shí)去治愈，常常去幫助，總是去安慰”，在浩渺無(wú)際的醫(yī)學(xué)海洋里，我們迷茫過(guò)，我們動(dòng)搖過(guò)，我們認(rèn)為很多時(shí)候心有余而力不足，甚至產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭。但醫(yī)學(xué)不單單是門(mén)純粹的科學(xué)，它是帶有溫度的，而這種溫度恰恰就是病人最需要的，因?yàn)樗麄兊氖澜缋镉刑嗟谋瘋c痛苦，他們多么希望能在自己最無(wú)助的時(shí)候得到一句暖暖的問(wèn)候，他們多么渴望能在自己最無(wú)力的時(shí)候得到一絲切切的幫助，而身為醫(yī)者的我們是能夠做到的，我相信咱們?cè)谧拿课会t(yī)者都能做到。希波克拉底曾說(shuō)過(guò)醫(yī)生有三大法寶：語(yǔ)言、藥物、手術(shù)刀，當(dāng)你面對(duì)病人真的無(wú)能為力時(shí)，那就不要吝惜你的語(yǔ)言，盡可能給病人關(guān)懷，給病人慰藉，給病人信心，有時(shí)盡管你最終失去了，但你真的努力了，努力做到不忘初心、問(wèn)心無(wú)愧就足夠了。
今天我作為年輕醫(yī)師代表站在這里，想給大家說(shuō)的是我們永遠(yuǎn)都不要脫離病人、輕視病人、漠視病人，我們一定要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，刻苦鉆研專業(yè)技能，在實(shí)踐中提升自己，在逆境中歷練自己，不斷錘煉自己服務(wù)病人的真本領(lǐng)、硬功夫。我們要時(shí)刻以病人為中心，對(duì)照醫(yī)師行為規(guī)范，對(duì)照診療常規(guī)，查不足、找差距，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、見(jiàn)賢思齊的學(xué)習(xí)精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型、身邊榜樣，找一找自己在思想覺(jué)悟方面是否欠缺，在能力素養(yǎng)方面是否不足，在服務(wù)意識(shí)方面是否被動(dòng)，在作風(fēng)形象方面是否欠妥，敢于自我剖析，勇于接受批評(píng)，不斷提升自身修養(yǎng)，以實(shí)際行動(dòng)解決病人實(shí)際問(wèn)題，不斷提高病人的獲得感、幸福感、安全感。
在座的各位同仁們，我們現(xiàn)在正處在歷史關(guān)鍵時(shí)期。我們是驕傲的一代人，更是幸運(yùn)的一代人，我們應(yīng)當(dāng)同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的共同健康貢獻(xiàn)自己的一份力量！
謝謝大家！
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)組織班子成員和各車(chē)間、部室主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議，要求各車(chē)間積極配合好此次活動(dòng)，切實(shí)從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作，并要求各級(jí)管理人員要充分利用交班會(huì)、點(diǎn)名學(xué)習(xí)會(huì)、飛信等平臺(tái)在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動(dòng)的要求和精神，爭(zhēng)取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動(dòng)開(kāi)展的重要性。
為確?；顒?dòng)效果，指揮部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動(dòng)措施。一是運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車(chē)間按照活動(dòng)要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計(jì)劃同時(shí)更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時(shí)間音視頻分析出來(lái)的違章違紀(jì)問(wèn)題。二是深化人身安全專項(xiàng)整治，通過(guò)以“xxxxx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹(shù)立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于x月xx日在指揮部會(huì)議室組織兩車(chē)間召開(kāi)了人身安全專項(xiàng)整治的反思會(huì)，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運(yùn)管干部在專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展期間每周下現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對(duì)員工作業(yè)中存在簡(jiǎn)化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識(shí)。與此同時(shí)指揮部要求運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間要重點(diǎn)抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對(duì)乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識(shí)的思想教育以及在行車(chē)過(guò)程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車(chē)安全。三是檢修車(chē)間以機(jī)車(chē)質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車(chē)關(guān)鍵部位的檢查作為重點(diǎn)，加大機(jī)車(chē)出入庫(kù)檢查力度，防止機(jī)車(chē)重點(diǎn)部位的故障發(fā)生;同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整改，防止此類(lèi)故障的再次發(fā)生。
活動(dòng)期間，經(jīng)過(guò)指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動(dòng)取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個(gè)別職工的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個(gè)別乘務(wù)員仍然存在站場(chǎng)內(nèi)穿越線路時(shí)不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運(yùn)管干部的監(jiān)督管理力度。同時(shí)按照活動(dòng)要求，我指揮部評(píng)選了安全班組一名(xx、xx)，并要求他們?cè)诮窈蟮男熊?chē)工作中嚴(yán)于律己，完成好每次運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，堅(jiān)持走出去深入現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開(kāi)展工作，提高安全工作水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。
3、抓好機(jī)車(chē)質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車(chē)整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車(chē)，特別是加強(qiáng)對(duì)走行部、大部件如齒輪箱的檢測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)反饋并采取有效措施，消除影響行車(chē)安全的質(zhì)量隱患。
4、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來(lái)抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇一
20××年公司積極響應(yīng)國(guó)家“節(jié)能減排”戰(zhàn)略部署，利用龍凈環(huán)保在除塵領(lǐng)域的。品牌優(yōu)勢(shì)，積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，為客戶提供高性價(jià)比和使用滿意的除塵設(shè)備。產(chǎn)品遍布全國(guó)各地，在電力、冶金、造紙、化工等眾多行業(yè)得到廣泛應(yīng)用，享有很好的市場(chǎng)信譽(yù)。
多年來(lái)，公司積極響應(yīng)總公司提出的“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建百年龍凈環(huán)?！钡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)的年度發(fā)展戰(zhàn)略部署和規(guī)劃，促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、良性的發(fā)展。
20××年公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面也取得了顯著成績(jī)，市場(chǎng)遍布范圍不斷擴(kuò)大，新拓展了地方，產(chǎn)品使用領(lǐng)域更廣泛，客戶資源也隨之提升達(dá)到，產(chǎn)品不僅受到了市場(chǎng)的肯定，并享有很好的市場(chǎng)信譽(yù)。2015年我們將以一如既往的熱情把營(yíng)銷(xiāo)工作向前推進(jìn)，加倍努力，完成年度任務(wù)。本次營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告主要談四點(diǎn)：找準(zhǔn)市場(chǎng)定位；擴(kuò)大信息來(lái)源，整合有效資源；規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)制度；加強(qiáng)客戶管理。
1、產(chǎn)品定位：除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域；
3、競(jìng)爭(zhēng)定位：龍凈除塵產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量已經(jīng)連續(xù)六年名列全國(guó)同行業(yè)第一；
4、消費(fèi)者定位：積極介入有色冶金、造紙化工、熱電聯(lián)供、脫硫配套鋼結(jié)構(gòu)等成套除塵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試領(lǐng)域，向國(guó)內(nèi)中、小鍋爐配套除塵器設(shè)備，產(chǎn)業(yè)延伸至鍋爐鋼支架。
企業(yè)需要影響力，產(chǎn)品需要知名度，銷(xiāo)售需要市場(chǎng)支持，就需要先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段支持，市場(chǎng)推廣在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中起到至關(guān)重要的作用。為了擴(kuò)大公司信息來(lái)源，可以通過(guò)以下渠道獲取。
1、受眾群體：全國(guó)各大電力、環(huán)保等設(shè)計(jì)院，鍋爐廠家
2、傳統(tǒng)媒體組合
行業(yè)內(nèi)相關(guān)報(bào)紙、雜志、電視、戶外廣告、直郵廣告
3、代理加盟計(jì)劃
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇二
根據(jù)縣委群教辦通知要求，我局高度重視、統(tǒng)一部署、狠抓落實(shí)，及時(shí)成立了以局長(zhǎng)鄭淑娟同志為組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同志為副組長(zhǎng)，其他職工為為成員的財(cái)務(wù)自查自糾工作小組。組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、財(cái)務(wù)制度及中央及地方制定下發(fā)相關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照“邊自查、邊整改、邊研究、邊總結(jié)、邊完善”的基本原則，認(rèn)真組織開(kāi)展嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作。
本著對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是、不敷衍、不回避，敢于自揭傷疤、暴露問(wèn)題。對(duì)通知要求檢查期間的財(cái)務(wù)支出管理、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)管理和津補(bǔ)貼管理等方面易出現(xiàn)的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行核查并整改。
（一）在工作用車(chē)經(jīng)費(fèi)管理上。我局實(shí)行公務(wù)卡支付工作用車(chē)維修費(fèi)、用車(chē)燃油費(fèi)；并如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)用車(chē)情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車(chē)統(tǒng)一停放的規(guī)定，杜絕公車(chē)私用。
（二）在公務(wù)接待費(fèi)用管理上。我局嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況。
（三）在費(fèi)用管理上。我局嚴(yán)格執(zhí)行“財(cái)政單列、部門(mén)申請(qǐng)、審核支付”的管理辦法，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)不按規(guī)定報(bào)批會(huì)議或虛列會(huì)議費(fèi)現(xiàn)象。
此次自查是對(duì)我局近兩年財(cái)務(wù)管理工作和資金使用工作情況的再次復(fù)核，也是對(duì)此前開(kāi)展的“三清三審三查”工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的檢驗(yàn)。為了從財(cái)務(wù)管理工作的習(xí)慣上、意識(shí)上規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)。我局將自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理、比對(duì)，健全了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范了日常財(cái)務(wù)管理工作流程，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)資金的管理辦法、加強(qiáng)全局干部職工“依法理財(cái)、依規(guī)理財(cái)、依儉理財(cái)”意識(shí)，促進(jìn)我局財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇三
選人用人工作是關(guān)系公司發(fā)展的重大問(wèn)題。我公司黨委歷來(lái)高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問(wèn)題上始終秉持“德才兼?zhèn)?、以德為先、業(yè)務(wù)精通、群眾認(rèn)可”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作制度及程序，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴(yán)格遵守“三重一大”工作原則，嚴(yán)肅選人用人工作流程。對(duì)于公司重大人事任命，在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請(qǐng)示市xxx等上級(jí)主管部門(mén)，并積極協(xié)助上級(jí)組織部門(mén)做好任職考核、任前公示、民主評(píng)議，嚴(yán)格依照上級(jí)組織部門(mén)批示和批復(fù)執(zhí)行，并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序。二是做好自身選人用人制度建設(shè)。我公司深入貫徹落實(shí)黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實(shí)際、適應(yīng)發(fā)展需要，契合現(xiàn)代化企業(yè)模式的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制。通過(guò)制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是不斷強(qiáng)化干部考核與監(jiān)督。在相關(guān)選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作，首先是嚴(yán)格依照公司考核制度認(rèn)真對(duì)干部“德、能、勤、績(jī)、廉”進(jìn)行考核，每季度通過(guò)簽訂《業(yè)績(jī)合同》對(duì)工作進(jìn)行分解、安排，通過(guò)考核評(píng)分等手段對(duì)干部進(jìn)行監(jiān)督管理；同時(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督力度，加強(qiáng)民主評(píng)議。每年通過(guò)組織全員參加的民主評(píng)議大會(huì)對(duì)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并以之作為考核干部的重要依據(jù)，暢通群眾監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時(shí)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察力度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保干部隊(duì)伍的純潔性，杜絕不正之風(fēng)，真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問(wèn)題。
人用人工作風(fēng)氣。二是選人用人制度還需進(jìn)一步完善雖然，公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵(lì)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善?？己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問(wèn)題，完善干部考核的方式方法，首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的；其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度，強(qiáng)化干部工作積極性，加快企業(yè)快速發(fā)展；再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全；最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
四是組織人事部門(mén)自身需進(jìn)一步加強(qiáng)。我公司在未來(lái)工作中要加強(qiáng)選人用人管理隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)培養(yǎng)一支政治素質(zhì)必須過(guò)硬，敢于堅(jiān)持原則、嚴(yán)于律己、公道正派；同時(shí)，要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)；要有較強(qiáng)的能力素質(zhì)，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門(mén)的培訓(xùn)，使其不斷汲取新知識(shí)，更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。
特此報(bào)告。
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇四
大家上午好！
誠(chéng)然，我們確實(shí)很累，春夏秋冬全年無(wú)休；我們的確很苦，通宵達(dá)旦夜不能寐；但這一切相比于我們的使命又算得了什么？我們無(wú)怨無(wú)悔，心中的那份執(zhí)著讓我們義無(wú)反顧。世上哪有什么歲月靜好，只不過(guò)有人為你負(fù)重前行，而我們甘愿成為那個(gè)為您健康保駕護(hù)航的人，不僅僅是因?yàn)閭ゴ蠖且驗(yàn)槁氊?zé)。醫(yī)者仁心、濟(jì)世蒼生，這就是我們所有醫(yī)者的共同心聲。
“有時(shí)去治愈，常常去幫助，總是去安慰”，在浩渺無(wú)際的醫(yī)學(xué)海洋里，我們迷茫過(guò)，我們動(dòng)搖過(guò)，我們認(rèn)為很多時(shí)候心有余而力不足，甚至產(chǎn)生過(guò)放棄的念頭。但醫(yī)學(xué)不單單是門(mén)純粹的科學(xué)，它是帶有溫度的，而這種溫度恰恰就是病人最需要的，因?yàn)樗麄兊氖澜缋镉刑嗟谋瘋c痛苦，他們多么希望能在自己最無(wú)助的時(shí)候得到一句暖暖的問(wèn)候，他們多么渴望能在自己最無(wú)力的時(shí)候得到一絲切切的幫助，而身為醫(yī)者的我們是能夠做到的，我相信咱們?cè)谧拿课会t(yī)者都能做到。希波克拉底曾說(shuō)過(guò)醫(yī)生有三大法寶：語(yǔ)言、藥物、手術(shù)刀，當(dāng)你面對(duì)病人真的無(wú)能為力時(shí)，那就不要吝惜你的語(yǔ)言，盡可能給病人關(guān)懷，給病人慰藉，給病人信心，有時(shí)盡管你最終失去了，但你真的努力了，努力做到不忘初心、問(wèn)心無(wú)愧就足夠了。
今天我作為年輕醫(yī)師代表站在這里，想給大家說(shuō)的是我們永遠(yuǎn)都不要脫離病人、輕視病人、漠視病人，我們一定要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，刻苦鉆研專業(yè)技能，在實(shí)踐中提升自己，在逆境中歷練自己，不斷錘煉自己服務(wù)病人的真本領(lǐng)、硬功夫。我們要時(shí)刻以病人為中心，對(duì)照醫(yī)師行為規(guī)范，對(duì)照診療常規(guī)，查不足、找差距，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、見(jiàn)賢思齊的學(xué)習(xí)精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型、身邊榜樣，找一找自己在思想覺(jué)悟方面是否欠缺，在能力素養(yǎng)方面是否不足，在服務(wù)意識(shí)方面是否被動(dòng)，在作風(fēng)形象方面是否欠妥，敢于自我剖析，勇于接受批評(píng)，不斷提升自身修養(yǎng)，以實(shí)際行動(dòng)解決病人實(shí)際問(wèn)題，不斷提高病人的獲得感、幸福感、安全感。
在座的各位同仁們，我們現(xiàn)在正處在歷史關(guān)鍵時(shí)期。我們是驕傲的一代人，更是幸運(yùn)的一代人，我們應(yīng)當(dāng)同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的共同健康貢獻(xiàn)自己的一份力量！
謝謝大家！
超聲專題報(bào)告 專題工作報(bào)告示例篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展“百日安全整治”的通知》文件精神，指揮部領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)組織班子成員和各車(chē)間、部室主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了學(xué)習(xí)宣傳會(huì)議，要求各車(chē)間積極配合好此次活動(dòng)，切實(shí)從“安全第一、預(yù)防為主”的安全宗旨出發(fā)，抓好各項(xiàng)運(yùn)輸管理工作，并要求各級(jí)管理人員要充分利用交班會(huì)、點(diǎn)名學(xué)習(xí)會(huì)、飛信等平臺(tái)在職工群眾中認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)“百日安全整治”活動(dòng)的要求和精神，爭(zhēng)取讓每位職工都能做到心中有數(shù)，清楚此次活動(dòng)開(kāi)展的重要性。
為確?；顒?dòng)效果，指揮部成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)范圍，制定了相應(yīng)的活動(dòng)措施。一是運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修車(chē)間按照活動(dòng)要求制定了“百日安全整治”的推進(jìn)計(jì)劃同時(shí)更換了日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織乘務(wù)員學(xué)習(xí)典型的人生傷害事故案例、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和近期一段時(shí)間音視頻分析出來(lái)的違章違紀(jì)問(wèn)題。二是深化人身安全專項(xiàng)整治，通過(guò)以“xxxxx”職工責(zé)任輕傷事故慘痛教訓(xùn)為戒，警示員工牢固樹(shù)立“違章就是違法、違章就是犯罪”的觀念，并于x月xx日在指揮部會(huì)議室組織兩車(chē)間召開(kāi)了人身安全專項(xiàng)整治的反思會(huì)，深挖自己日常生活和工作中的弊病，確保自身安全。而且運(yùn)管干部在專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展期間每周下現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)不得少于2次，加大對(duì)員工作業(yè)中存在簡(jiǎn)化作業(yè)、有章不循、違章蠻干等現(xiàn)象的檢查考核力度，提高全員安全意識(shí)。與此同時(shí)指揮部要求運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間要重點(diǎn)抓好乘務(wù)人員的侯班檢查力度，對(duì)乘務(wù)人員進(jìn)行大局意識(shí)的思想教育以及在行車(chē)過(guò)程中遇非正常情況后的信息反饋的教育，保證行車(chē)安全。三是檢修車(chē)間以機(jī)車(chē)質(zhì)量、人身作業(yè)安全及機(jī)車(chē)關(guān)鍵部位的檢查作為重點(diǎn)，加大機(jī)車(chē)出入庫(kù)檢查力度，防止機(jī)車(chē)重點(diǎn)部位的故障發(fā)生;同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行好“月度故障分析”制度，根據(jù)臨修票進(jìn)行查找可能出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行整改，防止此類(lèi)故障的再次發(fā)生。
活動(dòng)期間，經(jīng)過(guò)指揮部全體職工的共同努力，“百日安全整治”活動(dòng)取得了良好的效果，但是也存在一定的不足，主要體現(xiàn)在：個(gè)別職工的安全防范意識(shí)不強(qiáng)，操作技能和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高，尤其是個(gè)別乘務(wù)員仍然存在站場(chǎng)內(nèi)穿越線路時(shí)不執(zhí)行制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行不到位等情況。今后指揮部將進(jìn)一步加大職工的日常業(yè)務(wù)教育力度，強(qiáng)化運(yùn)管干部的監(jiān)督管理力度。同時(shí)按照活動(dòng)要求，我指揮部評(píng)選了安全班組一名(xx、xx)，并要求他們?cè)诮窈蟮男熊?chē)工作中嚴(yán)于律己，完成好每次運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。
1、積極改進(jìn)安全工作方法，把安全工作重心下移，堅(jiān)持走出去深入現(xiàn)場(chǎng)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)化執(zhí)行力，大力倡導(dǎo)責(zé)任心和敬業(yè)精神，具有前瞻性、預(yù)防性地開(kāi)展工作，提高安全工作水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)職工日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高職工安全意識(shí)和技術(shù)水平，建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，以適應(yīng)現(xiàn)代化鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的需要。
3、抓好機(jī)車(chē)質(zhì)量與日常保養(yǎng)工作。做好中修修竣后機(jī)車(chē)整備檢查環(huán)節(jié)的卡控，全面細(xì)致檢查機(jī)車(chē)，特別是加強(qiáng)對(duì)走行部、大部件如齒輪箱的檢測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)異狀及時(shí)反饋并采取有效措施，消除影響行車(chē)安全的質(zhì)量隱患。
4、加大職工思想政治工作力度，把“人身安全教育”作為頭等大事來(lái)抓，促進(jìn)單位的全面建設(shè)。