為大家整理2018年經(jīng)濟師考試《中級工商管理》真題及答案(案例題)供大家參考，更多經(jīng)濟師考試真題及答案我們會持續(xù)為大家公布！
案例分析題
(一)
某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示，公司的資產(chǎn)合計30億元，公司的負債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險報酬率為45%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方案設(shè)計。
81、【題干】根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為( )。
【選項】
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】A
82、【題干】該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是( )。
【選項】
A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加
B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加
C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支
D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用
【答案】C
83、【題干】根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是( )。
【選項】
A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息
B.留存收益融資的資本成本為零
C.留存收益融資的用資費用為零
D.留存收益具有抵稅作用
【答案】A
84、【題干】該公司進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是( )。
【選項】
A.插值法
B.每股利潤分析法
C.資本成本比較法
D.凈現(xiàn)值法
【答案】BC
(二)
某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品，獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本，進入紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場，允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設(shè)計款式，擴大企業(yè)的國際聲譽。同時，該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。
85.【題干】該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是( )。
【選項】
A.設(shè)計并更換為更具個性化的服裝品牌名稱
B.擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)
C.創(chuàng)新服裝款式
D.提供獨特的服裝售后服務(wù)
【答案】ACD
86.【題干】該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是( )。
【選項】
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.聯(lián)盟戰(zhàn)略
【答案】B
87.【題干】該企業(yè)進入國際市場的模式屬于( )。
【選項】
A.契約進入模式
B.股權(quán)進入模式
C.投資進入模式
D.貿(mào)易進入模式
【答案】A
88.【題干】若采用后悔值原則進行新款服裝的決策，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)( )。
【選項】
A.丁產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.甲產(chǎn)品
D.丙產(chǎn)品
【答案】A
(三)
某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間，2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
89.【題干】該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于( )類型企業(yè)。
【選項】
A.單件生產(chǎn)
B.大量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.小批量生產(chǎn)
【答案】C
90.【題干】乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是( )。
【選項】
A.4600號
B.5000號
C.4800號
D.5500號
【答案】B
91.乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計號是( )。
【選項】
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號
【答案】D
92.該企業(yè)運用提前法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，優(yōu)點是( )。
【選項】
A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改
C.提高生產(chǎn)質(zhì)量
D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
【答案】ABD
(四)
某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元，單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個，與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與的競爭對手展開直接競爭，市場反響熱烈，市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量，該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。另一方面，該企業(yè)開展促銷活動，在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告，向消費者大力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費者購買。
93.【題干】根據(jù)盈虧平衡定價法，該企業(yè)生產(chǎn)的新型護眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬個。
【選項】
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】C
94.【題干】該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是( )。
【選項】
A.重新定位策略
B.產(chǎn)品線定位策略
C.迎頭定位策略
D.避強定位策略
【答案】C
95.【題干】關(guān)于該企業(yè)對新型護眼燈采用的渠道策略的說法，正確的是( )。
【選項】
A.渠道選擇策略為選擇分銷
B.渠道選擇策略為密集分銷
C.分銷渠道為二層渠道
D.分銷渠道為一層渠道
【答案】AC
96.【題干】該企業(yè)為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是( )。
【選項】
A.推動策略
B.銷售促進策略
C.拉引策略
D.人員推動策略
【答案】C
(五)
某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。
97.【題干】該企業(yè)對人力資源需求狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是( )。
【選項】
A.杜邦分析法
B.一元回歸分析法
C.管理人員判斷法
D.關(guān)鍵事件法
【答案】BC
98.【題干】根據(jù)馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2019年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量為( )人。
【選項】
A.180
B.192
C.216
D.168
【答案】B
99.【題干】該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于( )。
【選項】
A.長期規(guī)劃
B.具體計劃
C.總體規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
【答案】B
100.【題干】影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是( )。
【選項】
A.所在地區(qū)人口總量和人力資源供給率
B.所在行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.所屬行業(yè)的價值鏈長度
D.所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
【答案】ABD
案例分析題
(一)
某上市公司2017年年度財務(wù)報告顯示，公司的資產(chǎn)合計30億元，公司的負債合計12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風(fēng)險報酬率為45%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方案設(shè)計。
81、【題干】根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為( )。
【選項】
A.14.9%
B.8.0%
C.17.0%
D.12.5%
【答案】A
82、【題干】該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是( )。
【選項】
A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加
B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加
C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支
D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用
【答案】C
83、【題干】根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是( )。
【選項】
A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信息
B.留存收益融資的資本成本為零
C.留存收益融資的用資費用為零
D.留存收益具有抵稅作用
【答案】A
84、【題干】該公司進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是( )。
【選項】
A.插值法
B.每股利潤分析法
C.資本成本比較法
D.凈現(xiàn)值法
【答案】BC
(二)
某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品，獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本，進入紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場，允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設(shè)計款式，擴大企業(yè)的國際聲譽。同時，該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā)，不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測，在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬元)。
85.【題干】該企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略，可以選擇的途徑是( )。
【選項】
A.設(shè)計并更換為更具個性化的服裝品牌名稱
B.擴大生產(chǎn)規(guī)模，形成規(guī)模效應(yīng)
C.創(chuàng)新服裝款式
D.提供獨特的服裝售后服務(wù)
【答案】ACD
86.【題干】該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是( )。
【選項】
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.后向一體化戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.聯(lián)盟戰(zhàn)略
【答案】B
87.【題干】該企業(yè)進入國際市場的模式屬于( )。
【選項】
A.契約進入模式
B.股權(quán)進入模式
C.投資進入模式
D.貿(mào)易進入模式
【答案】A
88.【題干】若采用后悔值原則進行新款服裝的決策，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開發(fā)( )。
【選項】
A.丁產(chǎn)品
B.乙產(chǎn)品
C.甲產(chǎn)品
D.丙產(chǎn)品
【答案】A
(三)
某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間，2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。
89.【題干】該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于( )類型企業(yè)。
【選項】
A.單件生產(chǎn)
B.大量生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn)
D.小批量生產(chǎn)
【答案】C
90.【題干】乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是( )。
【選項】
A.4600號
B.5000號
C.4800號
D.5500號
【答案】B
91.乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計號是( )。
【選項】
A.5500號
B.5600號
C.8800號
D.6000號
【答案】D
92.該企業(yè)運用提前法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，優(yōu)點是( )。
【選項】
A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性
B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改
C.提高生產(chǎn)質(zhì)量
D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃
【答案】ABD
(四)
某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元，單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個，與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與的競爭對手展開直接競爭，市場反響熱烈，市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量，該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼燈，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。另一方面，該企業(yè)開展促銷活動，在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告，向消費者大力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費者購買。
93.【題干】根據(jù)盈虧平衡定價法，該企業(yè)生產(chǎn)的新型護眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為( )萬個。
【選項】
A.25
B.200
C.100
D.30
【答案】C
94.【題干】該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是( )。
【選項】
A.重新定位策略
B.產(chǎn)品線定位策略
C.迎頭定位策略
D.避強定位策略
【答案】C
95.【題干】關(guān)于該企業(yè)對新型護眼燈采用的渠道策略的說法，正確的是( )。
【選項】
A.渠道選擇策略為選擇分銷
B.渠道選擇策略為密集分銷
C.分銷渠道為二層渠道
D.分銷渠道為一層渠道
【答案】AC
96.【題干】該企業(yè)為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是( )。
【選項】
A.推動策略
B.銷售促進策略
C.拉引策略
D.人員推動策略
【答案】C
(五)
某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。
97.【題干】該企業(yè)對人力資源需求狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是( )。
【選項】
A.杜邦分析法
B.一元回歸分析法
C.管理人員判斷法
D.關(guān)鍵事件法
【答案】BC
98.【題干】根據(jù)馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2019年業(yè)務(wù)員的內(nèi)部供給量為( )人。
【選項】
A.180
B.192
C.216
D.168
【答案】B
99.【題干】該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于( )。
【選項】
A.長期規(guī)劃
B.具體計劃
C.總體規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
【答案】B
100.【題干】影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是( )。
【選項】
A.所在地區(qū)人口總量和人力資源供給率
B.所在行業(yè)勞動力市場供求狀況
C.所屬行業(yè)的價值鏈長度
D.所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
【答案】ABD