工作計劃是完成工作任務(wù)的重要保障。我們常常看到有些員工整天無所事事，要問他們是否真的沒事可做了，事情都完成了嗎？答案應(yīng)該是否定的。尋找原因可能就是他們沒有一個合理的工作計劃，總覺得有千頭萬緒的事情要做，但就是不知道從何下手，久而久之事情越積越多，就更加束手無策了。下面是為您整理的《幼兒園教研活動計劃怎么寫》，僅供大家查閱。
【篇一】
一、指導(dǎo)思想：
春種一粒粟，秋收萬顆籽。一個收獲的季節(jié)即將到來，一個忙碌的學(xué)期已經(jīng)開始。在新學(xué)期中，我市幼教教研工作繼續(xù)以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞上級各部門相關(guān)工作部署和工作要求，認(rèn)真落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基本理念和工作要求，以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，堅持“課程改革面向每所幼兒園、教育研究面向每位教師、保教質(zhì)量著眼于每個幼兒”的指導(dǎo)思想，以“分層推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點突破、整體提高”為工作策略，整合全市幼教教育教研資源，推進(jìn)教師的分層培訓(xùn)與指導(dǎo)，開展多形式、多層面的區(qū)域教研活動和教育教學(xué)研究，不斷增強教研工作的前瞻性、主動性、針對性和實效性。認(rèn)真履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的三項職能，努力為幼兒園課程改革、園本教研提供有效指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為我市各級各類幼兒園和諧發(fā)展提供更為有效的專業(yè)支持。
二、工作目標(biāo)要點：
1.明確一個中心：以幼兒發(fā)展為中心，優(yōu)質(zhì)高效開展工作。
2.強調(diào)一個重點：以培養(yǎng)教師為重點，全面引領(lǐng)指導(dǎo)服務(wù)。
3.圍繞四項工作：
（1）貫徹落實《指南》，深入推進(jìn)課程游戲化。（2）挖掘研訓(xùn)資源，提高教育科研實效。（3）堅持服務(wù)指導(dǎo)，抓實常規(guī)提升質(zhì)量。（4）注重分層培養(yǎng)，助推骨干梯隊成長。
三、具體工作要求：
（一）貫徹落實《指南》，深入推進(jìn)課程游戲化。
課程游戲化全面推進(jìn)以來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?，但我們深知，課程游戲化不是紙上談兵，不是模仿照搬一蹴而就，不是一朝一夕，我們很多地方只是淺層的變化，做得還不夠?qū)I(yè)，需要我們更多地領(lǐng)悟、思考與創(chuàng)新，拿出更好的行動、調(diào)整與跟進(jìn)。因此，在新學(xué)期中，圍繞《指南》、突出“課程游戲化理念下的幼兒一日活動組織”這一重點，積極探索和實踐。
1.加強學(xué)習(xí)，理解游戲本質(zhì)，從思想上破繭。走進(jìn)課程游戲化，觀念必須先‘行’，各園要切實利用好園內(nèi)的園本教研，教研專題研究、讀書沙龍等平臺，開展好《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《0-8歲兒童學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)》等學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升教師的學(xué)習(xí)力、理解力，引導(dǎo)教師思想上自覺提升，逐步改變用陳舊的理念和方法去教今天的兒童的現(xiàn)狀，使教師真正樹立新的教育理念，理解游戲本質(zhì)。
2.積極嘗試，調(diào)整固有模式，從行為上轉(zhuǎn)變。實施課程游戲化的關(guān)鍵在于教師，教師有效的教育行為及能力是課程游戲化項目建設(shè)品質(zhì)提高的關(guān)鍵。因此，各園在課程游戲化建設(shè)過程中，要注重提升教師的游戲化能力，引導(dǎo)教師從行為上轉(zhuǎn)變。（1）變單一為多元，完善課程內(nèi)容?！?～6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》非常強調(diào)一日活動對于幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的價值，強調(diào)教育要自然地融入幼兒的生活，強調(diào)要以幼兒為本，讓幼兒自由、自主、快樂地參與活動。因此，各園一是要進(jìn)一步強化課程研究意識，以發(fā)展的理念推進(jìn)課程游戲化建設(shè)，結(jié)合園所文化和特色發(fā)展，探索課程園本化實施體系。二是要切實提高園長的課程領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)園長的課程指導(dǎo)力，提升幼兒教師的課程執(zhí)行力和課程創(chuàng)生能力。各幼兒園要依托省編《幼兒園綜合活動課程》叢書，從課程方案編制、主題活動設(shè)計、關(guān)鍵活動組合、游戲活動拓展來推進(jìn)課程的有效實施。三是各園要改僅重視單一的區(qū)域游戲課程建設(shè)變?yōu)橐蝗栈顒又杏螒蛘n程的建設(shè)，要進(jìn)一步優(yōu)化游戲化、活動化的環(huán)境，要進(jìn)一步深入研究室內(nèi)室外幼兒的游戲課程，要進(jìn)一步加強幼兒園的課程資源建設(shè)等，總之在幼兒的一日生活、學(xué)習(xí)中滲透游戲精神，使課程更貼近幼兒的身心發(fā)展水平和學(xué)習(xí)特點，更貼近幼兒的生活，更貼近幼兒的興趣和需要。
（2）變牽引為放手，優(yōu)化一日活動。要進(jìn)一步倡導(dǎo)“兒童在前，教師在后”的方式，追求內(nèi)涵發(fā)展、特色發(fā)展，優(yōu)化一日活動，促進(jìn)幼兒主動學(xué)習(xí)。積極改變教師高控高管，注重牽引的教育行為。生活環(huán)節(jié)教師要變“服務(wù)”為“放手”，尋找教育良方；幼兒游戲教師要變“看熱鬧”為“入門道”，優(yōu)化指導(dǎo)策略；集體教學(xué)教師要變“牽引”為“牽手”，關(guān)注學(xué)習(xí)主體。讓游戲真正成為兒童的游戲，承載兒童學(xué)習(xí)的功能和快樂的元素。
3.研討交流，積累智慧經(jīng)驗，從形式到內(nèi)涵。新學(xué)期，我們要結(jié)合上學(xué)期xx課程游戲化沙龍的一些熱點難點問題，結(jié)合我們各園在課程游戲化項目建設(shè)的過程中出現(xiàn)的一些困難和問題，進(jìn)行收集和整理，園級層面圍繞小問題、小專題開展園本教研活動，逐個解決。市級層面，將由中心組成員牽頭在班內(nèi)或園內(nèi)針對一項熱點難點問題進(jìn)行實踐和研究，教研室將組織開展幼兒園課程游戲化--區(qū)域活動的經(jīng)驗交流活動，由中心組成員在積累實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行交流研討，向全市推廣，努力實現(xiàn)“從形式到內(nèi)涵”的轉(zhuǎn)變。同時，市級層面將繼續(xù)組織課程游戲化推進(jìn)會，形成一個共同觀摩，共同研討，共同進(jìn)步的局面。
（二）挖掘研訓(xùn)資源，提高教育科研實效。
1.市級層面——發(fā)揮教研組織作用。
增強以研促教的意識，整合教學(xué)研究的力量，建設(shè)“學(xué)習(xí)、研討、對話、合作”的教研文化，形成“教研共同體”。要繼續(xù)加強對昆山幼教教研片、學(xué)科基地、特色聯(lián)盟、共同體、園際結(jié)對各組織的引領(lǐng)和管理，要求學(xué)科中心組、青年協(xié)作組要研究、引領(lǐng)，示范輻射；片級教研中心、幼教共同體、園際結(jié)對等要規(guī)范、帶動，共學(xué)共進(jìn)，努力將區(qū)域性教學(xué)研究與園本教研、網(wǎng)絡(luò)教研等新形式有機結(jié)合起來，采用不同方式，大限度發(fā)揮各自功能，擴大園際合作，達(dá)成城鄉(xiāng)結(jié)合、上下一致、中心輻射、園際互助、相互學(xué)習(xí)、共同提高之目的。課程組活動要經(jīng)常性和制度化，活動立足本園主體課程內(nèi)容，呈現(xiàn)室內(nèi)游戲、戶外游戲、集體教學(xué)活動、主題環(huán)境等。各園自愿申報參與，原則上每年展示，片長負(fù)責(zé)安排組織，以確保課程組活動的有效。新學(xué)期一方面積極參加xx市組織的各類比賽，另一方面在本市范圍內(nèi)開展相關(guān)活動。
2.園級層面——提升園本教研實效。
著眼于以“以有效的教研”促“有效的教學(xué)”，要讓教研活動真正成為落實規(guī)范、推進(jìn)課改、提升質(zhì)量的助推器。
（1）園本培訓(xùn)要一著不讓。要切實發(fā)揮幼兒園教研組和年級組的作用，要向園本培訓(xùn)要質(zhì)量，要成效。一要保時間。要充分利用好每周的年級活動時間和一周的教研學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，不能隨意取消和更改。副園長要隨時了解各年級組活動情況。二要保質(zhì)量。教研活動、年級活動要有實效，要方式創(chuàng)新，提倡科學(xué)教研，快樂教研。如可采用案例式培訓(xùn)、討論式、參與式等形式，讓教師在互動式的學(xué)習(xí)研討中能得到更大的收益，獲得更好的發(fā)展。要杜絕教師自行處理業(yè)務(wù)或被動的學(xué)習(xí)狀態(tài)。行政要積極參加集體備課、教研活動。園內(nèi)可開展“我喜歡的教研活動”、“有創(chuàng)意的教研活動”觀摩等，切實提升園本教研質(zhì)量。
（2）專題研究要體現(xiàn)實效。各園要重視教研專題的研究，切實提高教師的科研能力，要針對教學(xué)實踐中的重點、熱點和急需解決的難點問題開展一些較高層次的園本教研活動。要以科研的思維樹立教研理念，重視教研專題研究，重視教研小項目的研究，如幼兒核心素養(yǎng)的提升，課程游戲化建設(shè)、幼小銜接等主題，形成系列問題群，進(jìn)行針對性研究。專題研究要有方案設(shè)計、有研究流程、有活動評價，有成果積累，積極推進(jìn)園本教研課程化。
（三）堅持服務(wù)指導(dǎo)，抓實常規(guī)提升質(zhì)量。
1.六認(rèn)真工作要一絲不茍。做好“六認(rèn)真工作”是教師提升自身教育教學(xué)能力的重要途徑。各園要繼續(xù)高度重視做好六認(rèn)真工作，要組織教師對每一項認(rèn)真的要求深入學(xué)習(xí)了解，切實去落實實施，努力提高六認(rèn)真工作的質(zhì)量。杜絕教師敷衍了事，形式主義的現(xiàn)象。措施是各園教學(xué)部門要制定六認(rèn)真工作管理實施計劃，對教師六認(rèn)真工作管理明確要求，落實管理措施，提高工作質(zhì)量。
2.教學(xué)指導(dǎo)檢查要堅持不懈。檢查和指導(dǎo)是幫助教師業(yè)務(wù)提高一個不可缺少的途徑。因此，各園應(yīng)重視明確自身的這項職責(zé)，堅持不懈地做好指導(dǎo)檢查工作。首先明確指導(dǎo)檢查的內(nèi)容。包括對教師一日活動各環(huán)節(jié)指導(dǎo)檢查、教師的六認(rèn)真筆頭工作檢查、教師的教研教科研究狀況的指導(dǎo)檢查等。其次明確指導(dǎo)檢查的方法。指導(dǎo)檢查應(yīng)貫穿于一學(xué)期始終，如開學(xué)，對教師各類計劃的制定進(jìn)行檢查，推薦好計劃進(jìn)行交流；學(xué)期中，檢查各類計劃的執(zhí)行情況，檢查備課情況，對集體教學(xué)加強聽課，對幼兒游戲深入了解等，發(fā)現(xiàn)問題及時提出和改進(jìn)，在“有效性”上下工夫。學(xué)期結(jié)束，對各類工作進(jìn)行檢查，檢查各項工作是否有針對性和實效性。第三明確指導(dǎo)檢查的要求。各園教學(xué)部門及各教研組負(fù)責(zé)人要屏棄有時間檢查，沒時間可以不檢查的思想，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的檢查制度，認(rèn)真制定好檢查計劃，切實履行檢查職責(zé)。如每月集體六認(rèn)真考核，每月教學(xué)部門碰頭會，匯報了解一月管理工作情況，每月通報會，提出共性和個性問題；也可結(jié)合課程審議，一主題一小結(jié)一考核。
3.教學(xué)調(diào)研機制要不斷加強。整合調(diào)研力量，提高調(diào)研工作水平。首先我們要進(jìn)一步做好對學(xué)校的調(diào)研工作，通過下鄉(xiāng)、下園，采用多種形式了解教師的集體教學(xué)、區(qū)域活動、游戲開展、教研活動等情況，通過常規(guī)性的了解和調(diào)研，增強常規(guī)教研的指導(dǎo)力度并尋找發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的有效方法和途徑。二是結(jié)合教育局綜合考評、創(chuàng)建園的調(diào)研、預(yù)檢，對各園教學(xué)常規(guī)及六認(rèn)真工作進(jìn)行全面檢查考核，了解幼兒園的教育教學(xué)管理情況。
（四）注重分層培養(yǎng)，助推骨干梯隊成長。
教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校保教質(zhì)量提高的關(guān)鍵所在，是學(xué)校隊伍建設(shè)的重要目標(biāo)，也是教師自身發(fā)展的需要。因此，在新學(xué)期中，各園和我們市級層面要繼續(xù)創(chuàng)新機制和方法，挖掘研訓(xùn)資源，建立多通道培養(yǎng)機制，對教師進(jìn)行專業(yè)培養(yǎng)，要求既要面向全體，又要突出重點；既要整體培養(yǎng)，又要分層引導(dǎo)。
1.抓好干部隊伍的培養(yǎng)。首先，加強自身*。學(xué)校管理得好，要靠干部抓得好。在學(xué)校中，業(yè)務(wù)園長對學(xué)校的保教質(zhì)量起著重要的作用。因此，我們業(yè)務(wù)園長一是要不斷學(xué)習(xí)，了解幼教發(fā)展的形勢，有著先進(jìn)的教育理念。二是要充分發(fā)揮自身的作用，真正做到思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，工作效率高。要達(dá)成：“精”：精通本部門、本專業(yè)的業(yè)務(wù)，關(guān)注工作的精細(xì)度?！懊鳌保汗ぷ髀氊?zé)明確，工作思路明晰，工作方式明快。“強”：業(yè)務(wù)能力強，中層干部必須是教育教學(xué)上的骨干?！案伞保合敫墒?、能干事、干好事，絕不是簡單地做“和事佬”。其次，關(guān)注干部成長。進(jìn)一步規(guī)劃好業(yè)務(wù)園長（業(yè)務(wù)管理骨干）專業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)方案，通過開展業(yè)務(wù)園長（業(yè)務(wù)管理骨干）培訓(xùn)活動，業(yè)務(wù)園長（業(yè)務(wù)管理骨干）研討與沙龍、市學(xué)科中心組活動、跟崗學(xué)習(xí)等途徑，提升業(yè)務(wù)園長（業(yè)務(wù)管理骨干）的專業(yè)素養(yǎng)。
2.抓好教師隊伍的培養(yǎng)。一是骨干教師的培養(yǎng)。在各園抓骨干教師隊伍的基礎(chǔ)上，市教研室依托“市名教師工作室”、“市學(xué)科中心組”“青年協(xié)作組”，結(jié)合市教研工作要求，加強對名教師的培養(yǎng)。結(jié)合幼教特點搭建專題教研平臺，促進(jìn)區(qū)域交流和園際互動，繼續(xù)開展壟上行活動、“提升學(xué)科核心素養(yǎng)”的集體教學(xué)展示活動、幼兒園課程游戲化專題研討活動、公開課等研究活動，引領(lǐng)助推骨干教師成長。同時，各園要抓住教學(xué)能手、教壇新秀評選活動的契機，壓擔(dān)子、搭平臺、給機會、展實力、早準(zhǔn)備、出苗子，在活動中磨練教師，在研究中滋養(yǎng)教師，打造優(yōu)秀骨干教師群體。二是青年教師的培養(yǎng)。繼續(xù)重視和加強對新教師保教工作常規(guī)培訓(xùn)，關(guān)注新教師循環(huán)教學(xué)經(jīng)歷，使新教師盡快成熟起來。學(xué)期內(nèi)開展新教師亮相課活動，給予新教師鍛煉的平臺。該活動分別在八個基地單位（實驗、紅峰、柏廬、繡衣、朝陽、北珊灣，富士康、西灣）開展。繼續(xù)開展系列男教師培訓(xùn)活動。
【篇二】
一.教研目標(biāo)：
1.通過討論、互相觀摩、知識培訓(xùn)來更好的利用廢舊材料開展活動區(qū)活動以及提高區(qū)域活動指導(dǎo)的有效策略。
2.針對教師在工作中所遇到、感到困惑或普遍存在的問題進(jìn)行討論、分析，從而，提高教師的教育技能。
3.根據(jù)本學(xué)期大班幼兒馬上進(jìn)入小學(xué)的情況，指導(dǎo)教師做好幼小銜接的工作。
二.教研措施：
1.教研活動時間：雙周二或周三上午配完教后9：40-----10：40。
2.以參觀、互相觀摩、討論、等形式來開展教研活動。
三.具體安排：
周次
教研目標(biāo)
教研活動內(nèi)容
第2周
通過討論知道廢舊物品如何在該區(qū)域里發(fā)揮其作用
哪些廢舊材料可在語言區(qū)、表演區(qū)里再利用，舉例說明
第4周
哪些廢舊材料可在結(jié)構(gòu)區(qū)、益智區(qū)里再利用，舉例說明
第6周
哪些廢舊材料可在科學(xué)區(qū)、美工區(qū)里再利用，舉例說明
第8周
通過參觀，學(xué)習(xí)各班在活動區(qū)廢舊材料利用上的優(yōu)勢
參觀各班活動區(qū)
第10周
通過案例分析來解決教師在教育中所遇到的困惑，從而增長教師的教育技能
討論如何適時適宜的介入活動區(qū)
活動給孩子正確的指導(dǎo)
第12周
案例分析
第14周
案例分析
第16周
案例分析
第18周
通過相互探討、培訓(xùn)使教師能更好的做好幼小銜接的工作
怎樣才能讓孩子們從身體上和心理上做好上學(xué)的準(zhǔn)備呢?
第20周
怎樣指導(dǎo)家長做好孩子入學(xué)前的準(zhǔn)備
第22周
帶孩子參觀小學(xué)
【篇三】
一、情況分析
本學(xué)期我們大班教研組由中班升上來的4個班級組成，教師8位，教齡在8——20年之間，組內(nèi)以中青年教師為主，中年教師工作敬業(yè)負(fù)責(zé)，經(jīng)驗豐富，有園級骨干教師不僅在組內(nèi)而且在園內(nèi)也起著引領(lǐng)作用;青年教師工作積極熱情、有沖勁，善于接受新信息、新事物，全體教師在業(yè)務(wù)上正逐漸成熟，繼續(xù)培養(yǎng)各自在專長領(lǐng)域發(fā)展，爭取打造幼兒園的骨干教師，成為一支年輕、有一定教學(xué)經(jīng)驗的隊伍。
教研組以教研組團(tuán)隊研究為主陣地，圍繞組內(nèi)的課題進(jìn)行開展，關(guān)注常態(tài)課的設(shè)計與實施，在行動中反思，優(yōu)化課堂教學(xué)。我們的教師團(tuán)結(jié)上進(jìn)、工作上積極主動，在“班級常規(guī)”管理和“班級網(wǎng)站”建設(shè)積累的豐富經(jīng)驗。在教研能力、課題研究方面都面臨著挑戰(zhàn)，因此，教研組長會更加努力鉆研，發(fā)揮引領(lǐng)作用。相信在組長不斷學(xué)習(xí)和我組全體教師踏實、鉆研的努力下，我們大班教研組的各項工作都能有效地開展。
在家園合作共育下，幼兒在學(xué)習(xí)興趣、語言表達(dá)、動手能力、運動能力、文明禮貌等方面得到了不同程度的提高。幼兒良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、交往能力、環(huán)保意識和能力等是我們今后需要重點培養(yǎng)的方面。
二、學(xué)期教研工作目標(biāo)
1、繼續(xù)以《綱要》、《課程指南》為指導(dǎo)，以幼兒園工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以園本教研工作計劃為指導(dǎo)，抓好教學(xué)規(guī)范，關(guān)注常態(tài)教學(xué)的有效性。加強公共課的集體備課力度和其跟進(jìn)式研討，打造精品課，注重研訓(xùn)結(jié)合。
2、圍繞組內(nèi)嘉興市立項課題“幼兒園親子閱讀指導(dǎo)策略的實踐研究”的系列研究活動，引領(lǐng)家長進(jìn)行多種形式的親子閱讀活動。
3、做好組內(nèi)課題的研究工作，確實抓好組內(nèi)6個課題的開展工作。撰寫相關(guān)專題實踐研究的教養(yǎng)筆記、活動方案、教學(xué)案例、專題小結(jié)等，將課題融合實施的各類資料進(jìn)行整理，為豐富課題研究成果提供第一手實踐研究資料。
4、教研組活動注重學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，本學(xué)期采用教師輪流主持、中心發(fā)言等形式，采用“參與式”、“開放式”的研討模式，繼續(xù)增強教師參與教研組活動的積極性，促進(jìn)教研組的研討氛圍和團(tuán)隊合作精神的形成。
5、在園業(yè)務(wù)活動的指導(dǎo)下，利用小組教研活動學(xué)習(xí)與實施、優(yōu)化集體備課制度，通過小組成員討論、修改，審核，在實踐中提高教師對教材的把握和整合實施的能力。
三、實施策略與措施
1、理論學(xué)習(xí)。
(1)“浙江省學(xué)前教育保教管理指南”的學(xué)習(xí)。
(2)組織聆聽學(xué)習(xí)活動，觀看優(yōu)秀課例活動視頻錄像。拓寬教師視野，促進(jìn)教師專業(yè)成長。
(3)嘉興市立項課題“幼兒園親子閱讀指導(dǎo)策略的實踐研究”和平湖市立項課題“幼兒園陽光家庭教育指導(dǎo)的實踐研究”專題相關(guān)理論的學(xué)習(xí)。
2、專題研究。
(1)立項課題。本學(xué)期，組內(nèi)在各層面的立項課題有6個。
(2)網(wǎng)絡(luò)教研——“博客論壇”。
(3)繼續(xù)建立集體備課小組，以小組為單位，進(jìn)行公共課集體研課活動。
3、教師培養(yǎng)。
(1)推進(jìn)教研活動有效開展
●組內(nèi)教師自主認(rèn)購教研活動的主持人，每位教師更好的參與教研活動，敢于實踐，勇于創(chuàng)新，營造良好的科研氛圍。
●建立兩個“一人備課、多人研課”的公共課集體研課組，由組長負(fù)責(zé)進(jìn)行集體研課的教研模式，挖掘教師的教學(xué)潛能，真正實現(xiàn)團(tuán)隊功效。
(2)促教師專業(yè)成長
●繼續(xù)通過跨班更進(jìn)式教學(xué)，多個機會組織“常態(tài)課”，得到同伴互助，實踐自己的反思。
●開展園內(nèi)、名班主任、教研組長引領(lǐng)課;教師個人特色課;特色型教師展示課等展示亮相活動。
●繼續(xù)開展師徒結(jié)對指導(dǎo)活動，相互聽課、評課，做好記錄，相互提高。
4、教研重點：
教研組層面：
(1)加強課題過程管理，不斷規(guī)范運作過程，結(jié)合每周的教研活動開展研討，進(jìn)行每月的課題分析會。
(2)以公共課集體研課為主導(dǎo)，加大集體備課的力度。
幼兒活動層面：結(jié)合幼兒園“七好一美”文明班級評選，以日常規(guī)范為主，開展禮儀教育。做好幼兒的行為規(guī)范，
特色活動：以各項課題為抓手，加強課題管理，做好課題的教研化、日?；?、規(guī)范化。
5、互學(xué)交流。
(1)教研組長堅持每周隨堂聽課，及時向教師反饋聽課意見，提高課堂教學(xué)效率。并發(fā)動組內(nèi)教師參與周五聽課日，一學(xué)期聽課至少15節(jié)。
(2)將公共課的集體研課與時間活動相結(jié)合，開展互動式說課、評課、研課。
(3)在新教育博客中以論壇、隨筆、敘事等多樣形式，交流自己的教學(xué)體會、讀書心得。