在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇一
我區(qū)的建筑節(jié)能工作是xx年底啟動的，經過近幾年的努力，有關部門思想統(tǒng)一，認識提高，目標明確，職責到位。形成了較好的工作局面。
(一)各方重視、積極穩(wěn)妥推動我區(qū)建筑節(jié)能工作
近年來，區(qū)委、區(qū)政府對建筑節(jié)能工作十分重視，積極貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設節(jié)約型社會。xx年市政府印發(fā)了《xx市建筑節(jié)能工作實施方案》，制定了工作措施、處罰規(guī)定以及建筑節(jié)能項目優(yōu)惠政策，明確了先關部門的監(jiān)管職能。我區(qū)建筑節(jié)能的工作指導思想是：以節(jié)約能源，保護環(huán)境和改善居住建筑使用功能，提高居住建筑物整體質量為目標，以推進建筑節(jié)能與新型建材和住宅產業(yè)化、現(xiàn)代化相結合為原則，以科技進步為先導，示范引路，分布實施，穩(wěn)妥推進，促進我區(qū)建筑節(jié)能工作跨越式發(fā)展。主要任務是緊緊圍繞一個目標(實現(xiàn)建筑節(jié)能50%)、牢牢抓住二個中心(居住建筑和公共建筑節(jié)能)、全面強制性推行新建建筑的建筑節(jié)約工作。
(二)、嚴格要求，全面落實建筑節(jié)能目標。
要求各有關部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道各司其職，全面貫徹落實建筑節(jié)能目標。嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計標準，嚴把建筑節(jié)能審查這一關。建設局、工信委要求各建筑公司，按程序上報有關資料，按市局規(guī)劃、建設 、設監(jiān)理等單位要求做好建筑節(jié)能的工作。
(三)、以示范城市為契機，大力推廣可再生能源建筑應用
為貫徹落實國家推進節(jié)能減排與發(fā)展新能源的戰(zhàn)略部署，xx市xx年被國家財政部、住房和城市_列為可再生能源建筑應用示范城市。為加強我區(qū)可再生能源建筑應用項目管理，確保建設質量，市局和市財政聯(lián)合下發(fā)了《關于加強我市可再生能源建筑應用項目管理的通知》，在通知中明確了范圍、申報程序、監(jiān)管責任和獎勵措施。
1、認真貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能管理條例》，強制性推行新建建筑的建筑節(jié)能工作，使我區(qū)高能耗的建筑向低能耗的節(jié)能建筑轉化，配套完善我區(qū)建筑節(jié)能工作制度。
2、積極推進區(qū)建筑節(jié)能工作，強制性推行新建建筑節(jié)能施工、竣工驗收。
3、針對建筑節(jié)能工作中遇到的問題，我們將積極開展研究，在省廳和市局指導和幫助下，制定切實可行的措施，為建設單位做好服務工作。
4、加快節(jié)能產品開發(fā)和推廣工作，尋求適宜我區(qū)建筑市場的建筑節(jié)能產品。大力推廣可再生節(jié)能的應用，積極開發(fā)綠色建筑，提高節(jié)能水平。
5、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場監(jiān)管，促進我區(qū)建筑節(jié)能工地施工達到節(jié)能設計的要求，從而保證我區(qū)新建建筑達到節(jié)能的標準。
總之，開展建筑節(jié)能是落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的重要舉措，我們將以高度的責任感可開拓創(chuàng)新的精神，扎扎實實地開展工作，使我區(qū)的建筑節(jié)能工作取得更大成效。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇二
中國是一個農業(yè)大國，農業(yè)問題值得討論。下面是本站小編給大家?guī)淼狞h代表討論
工作報告
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參加中國共產黨柳城縣第十四次代表大會的黨代表們認真對大會的兩個報告進行了審議和討論，積極為建設柳州主要衛(wèi)星城和現(xiàn)代休閑生態(tài)田園城市建言獻策。
縣領導王鴻鵠、余瑞軍、汪永東、張業(yè)榮、羅長青、吳啟波、何韜、郭建鵬、高勇、吳振興、周峰、余洪枚、王慧明等參加了討論。
在討論中，代表們一致認為工作報告主題鮮明、主線清晰,全面總結了我縣在過去五年的工作中所取得的成績，客觀地分析了問題，對當前時局進行了研判，為今后五年描繪了宏偉的發(fā)展藍圖。其中，在農業(yè)方面，報告中指出要以工業(yè)理念謀劃現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，來自農業(yè)系統(tǒng)的黨代表提出了自己的看法。
在工業(yè)方面，強化工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的互動發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調園區(qū)與城鎮(zhèn)、存量與增量、產業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關系，完善園區(qū)基礎功能和生活配套設施。依托電商示范縣的創(chuàng)建，我縣將農業(yè)示范區(qū)與旅游觀光有機結合，形成“休閑觀光+農事體驗+科技示范”的融合發(fā)展格局，讓“村莊變景區(qū)、產品變商品、農田變公園、農家變商家”，增加農民非農收入。來自科工貿局的黨代表結合自身工作提出了自己的看法。
在城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村旅游方面，我縣規(guī)劃以融江柳江為主道的“沿江經濟帶”，加快水上運輸業(yè)和觀光旅游業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設大埔、東泉、沙埔、鳳山、社沖為主體的特色城鎮(zhèn)群，增強要素集聚和輻射，助推柳城融入市區(qū)同城化。當聽到報告指出要將鳳山鎮(zhèn)打造成“百里柳江第一鎮(zhèn)”，來自禪韻絲緣現(xiàn)代特色農業(yè)(核心)示范區(qū)的黨代表興奮不已。
黨代表們還認為，紀檢工作報告就如何做好今后五年的黨風廉政建設和反腐敗工作提出了總體要求，為建設柳州主要衛(wèi)星城和現(xiàn)代休閑生態(tài)田園城市提供堅強的紀律保障。其中，部分黨代表對報告中指出要健全容錯糾錯機制，提出了自己的看法。
當天，黨代表們各抒己見，討論氛圍熱烈，代表們表示，將認真學習、領會、貫徹大會報告精神，按照大會確定的目標任務和思路舉措，在做好個人本職工作的同時，為全縣發(fā)展建設貢獻自己的一份力量。
參加中國共產黨柳城縣第十四次代表大會的黨代表們認真對大會的兩個報告進行了審議和討論，積極為建設柳州主要衛(wèi)星城和現(xiàn)代休閑生態(tài)田園城市建言獻策。
縣領導王鴻鵠、余瑞軍、汪永東、張業(yè)榮、羅長青、吳啟波、何韜、郭建鵬、高勇、吳振興、周峰、余洪枚、王慧明等參加了討論。
在討論中，代表們一致認為工作報告主題鮮明、主線清晰,全面總結了我縣在過去五年的工作中所取得的成績，客觀地分析了問題，對當前時局進行了研判，為今后五年描繪了宏偉的發(fā)展藍圖。其中，在農業(yè)方面，報告中指出要以工業(yè)理念謀劃現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，來自農業(yè)系統(tǒng)的黨代表提出了自己的看法。
在工業(yè)方面，強化工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的互動發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調園區(qū)與城鎮(zhèn)、存量與增量、產業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關系，完善園區(qū)基礎功能和生活配套設施。依托電商示范縣的創(chuàng)建，我縣將農業(yè)示范區(qū)與旅游觀光有機結合，形成“休閑觀光+農事體驗+科技示范”的融合發(fā)展格局，讓“村莊變景區(qū)、產品變商品、農田變公園、農家變商家”，增加農民非農收入。來自科工貿局的黨代表結合自身工作提出了自己的看法。
在城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村旅游方面，我縣規(guī)劃以融江柳江為主道的“沿江經濟帶”，加快水上運輸業(yè)和觀光旅游業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設大埔、東泉、沙埔、鳳山、社沖為主體的特色城鎮(zhèn)群，增強要素集聚和輻射，助推柳城融入市區(qū)同城化。當聽到報告指出要將鳳山鎮(zhèn)打造成“百里柳江第一鎮(zhèn)”，來自禪韻絲緣現(xiàn)代特色農業(yè)(核心)示范區(qū)的黨代表興奮不已。
黨代表們還認為，紀檢工作報告就如何做好今后五年的黨風廉政建設和反腐敗工作提出了總體要求，為建設柳州主要衛(wèi)星城和現(xiàn)代休閑生態(tài)田園城市提供堅強的紀律保障。其中，部分黨代表對報告中指出要健全容錯糾錯機制，提出了自己的看法。
當天，黨代表們各抒己見，討論氛圍熱烈，代表們表示，將認真學習、領會、貫徹大會報告精神，按照大會確定的目標任務和思路舉措，在做好個人本職工作的同時，為全縣發(fā)展建設貢獻自己的一份力量。
參加討論的各位代表圍繞報告踴躍發(fā)言。大家一致認為，旗委工作報告體現(xiàn)了時代性、把握了規(guī)律性、突出了創(chuàng)新性，順應了全旗人民的新期待，實事求是地總結了過去五年的成績，同時對“十三五”時期全旗經濟社會發(fā)展指明了方向，定位準確，研判精準，是一個客觀務實、開拓創(chuàng)新、凝聚人心、鼓舞斗志的報告。紀委工作報告充分體現(xiàn)了從嚴治黨，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，為全旗經濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的政治和紀律保證。把紀律挺在前沿，為施政所需，又是民心所向。代表們還就如何加強生態(tài)文明建設、保障和改善民生、提高公共衛(wèi)生水平等暢所欲言、各抒己見。
那順巴雅爾代表：旗委工作報告實事求是，凝聚人心。尤其針對秋季畜牧業(yè)生產工作的順利開展，做好秋季飼草料儲備工作提出了很多可操作性意見。
烏仁高娃代表：兩個工作報告深入具體，提出了實現(xiàn)農牧業(yè)增效、農牧民增收的目標。希望能夠再增加一些嘎查衛(wèi)生室的職能，以便更好的服務于民。
董國榮代表：兩個報告定位準確，客觀務實。作為農牧業(yè)部門代表，今后，我們將按照“三去一降一補”要求，全力推動農牧業(yè)供給側結構性改革，調結構，轉方式，培育新興經營主體，促進現(xiàn)代畜牧業(yè)快速發(fā)展。
特木爾巴干代表：旗委工作報告共分三個部分，黨建部分內容充分體現(xiàn)了旗委提升執(zhí)政能力和領導水平的決心和信心。報告中的名詞解釋，使每一名黨代表更加明確報告中提及的相關內容。
布日古德代表：作為一名嘎查支部書記，對兩個報告內容完全贊成，并覺得自己肩上的責任更加重大。同時也有信心完成大會安排的各項任務，并在會后組織嘎查全體黨員認真學習，傳達會議精神，為下一步工作指明方向。
鄭桂萍代表：旗委工作報告和紀委工作報告實事求是，貼近民生。作為社區(qū)干部，希望在物業(yè)建設方面能夠更加完善規(guī)范，讓居民們的生活環(huán)境更加舒適。
焦智義代表：我是一名居民代表，反映的是基層群眾的心聲。尤其是聽到兩個報告后，感覺實實在在，貼近百姓的民生問題，振奮人心。建議加強對流浪狗的管理。
敖特根巴特爾代表：現(xiàn)在的政策就是好啊，對于牧民來說有很多的惠民政策，我們將把會議精神傳達給嘎查牧民，讓更多的基層群眾領會會議精神，了解更多的惠民政策。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇三
為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關法規(guī)要求，結合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法，醫(yī)院節(jié)能工作計劃。
組 長：**副組長：***組 員：***及各科主任、護士長
職責：負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責制定年度計劃和具體措施，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
開會時，請與會人員自帶水杯。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇四
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績，范文之
工作報告
:農業(yè)銀行工作報告。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展
規(guī)章制度
教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的
學習計劃
，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據(jù)結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據(jù)交換差錯，結算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。(六)加強警隊建設，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造和-諧人文環(huán)境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)
工作計劃
。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和-諧的人文環(huán)境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務技能、服務質量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善;
(三)個人資產的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈;
(四)票據(jù)業(yè)務未能尋找到大的龍頭客戶;
(六)國際業(yè)務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
(七)信用卡業(yè)務進展緩慢。
(八)零售業(yè)務柜臺、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
(四)高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
(六)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇五
9月29日上午，市九次黨代會結束后，市農業(yè)局立即召開局黨組會和全體干部職工會會，迅速傳達貫徹落實會議精神，研究貫徹措施。
會上，局黨組書記、局長金志廣首先向大家傳達了會議內容，特別是市委書記范修芳作的《轉型創(chuàng)新，提升求進，為率先全面小康、建設品質“三城”而奮斗》的報告精神。指出這次會議是在中國共產黨建黨95周年、“十三五”開局之年和決勝小康關鍵時期，召開的一次十分重要的會議。報告從六個方面客觀總結了過去五年取得的顯著成績，科學謀劃了今后五年的工作，思路清晰、目標突出、任務明確、措施得力。工作報告成績鼓舞人心，前景催人奮進，又深感責任重大。作為農業(yè)部門貫徹好市九次黨代會精神，就要在抓好6方面上下功夫。
一是統(tǒng)一思想抓學習。市委工作報告令人振奮、鼓舞人心，是指導全市今后五年經濟社會發(fā)展和黨的建設的綱領性文件。學習貫徹會議精神是當前和今后一個時期的一項重要政治任務，通過深入學習，切實把廣大黨員的思想統(tǒng)一到黨代會的精神上來，一要學深學透，把握精髓。要原原本本學，逐字逐句學，認真細致分專題學習，通過學習真正領會，真正把握主題主旨和內涵精神，把思想、行動統(tǒng)一到市九次黨代會精神上來。二要突出重點，聚焦主業(yè)。作為農業(yè)系統(tǒng)的干部要對市委在農業(yè)方面提出的新要求進行深入細致的學習，逐條逐項進行深入研究。通過學習，使工作方向更加明晰，重點更加突出，措施更加得力。三要學以致用，結合實際。在學習過程中，要把學習黨代會精神與正在開展的“兩學一做”學習教育結合起來，與現(xiàn)代農業(yè)工作結合起來，與農業(yè)系統(tǒng)承擔的職責結合起來，堅持以學促知、知行合一，努力做到學以致用，把“學”的成果轉化為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的強大動力，轉化為推動工作的實際行動。
二是站位全局抓謀劃。市九次黨代會是我市在轉型發(fā)展、升級突破的緊要關口召開的一次重要會議，對今后五年工作作出了全面的安排部署，勾勒出了未來發(fā)展藍圖。作為農業(yè)部門要圍繞全市大局，尤其是對農業(yè)工作提出的新要求，進一步理清思路，下大功夫、下真功夫，著眼長遠超前謀劃，拉高標桿科學謀劃，樹立“大農業(yè)”理念，用一二三產融合謀劃農業(yè)工作;樹立“大服務”理念，用全方位的服務促進農業(yè)工作，再接再厲、持續(xù)提升，努力實現(xiàn)市委提出的在全省率先實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的目標。今年還僅剩三個月的時間，各科室站要抓好年度責任目標落實，倒排工期，查找目標差距，確保全年目標圓滿完成;同時要結合各自工作職責加強與上級部門的溝通協(xié)調，科學謀劃好明年的工作。謀劃工作展位要高，要切合鶴壁實際，要有鶴壁特色。
三是堅定目標抓創(chuàng)新。市九次黨代會提出了率先全面小康、建設品質“三城”的奮斗目標，對農業(yè)工作提出了要優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)生產方式、現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)結構、現(xiàn)代農業(yè)經營機制、現(xiàn)代農業(yè)服務保障、現(xiàn)代農業(yè)支撐條件5大優(yōu)化，在全省率先實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化，為全國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展探索新路子提供新樣板的要求。要實現(xiàn)這些奮斗目標，就必須要在創(chuàng)新上下功夫做文章，農業(yè)這幾年之所以能取得一些成績也得益于我們持之以恒的創(chuàng)新精神。要勇于創(chuàng)新，積極推動體制機制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、工作方式方法創(chuàng)新，在創(chuàng)新中推動科學發(fā)展，在創(chuàng)新中做好工作。一要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)生產方式，在糧食綠色高產高效示范上抓創(chuàng)新，推動糧食生產方式轉變，走產出高效、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農業(yè)現(xiàn)代化道路。二要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)結構，在推動一二三產業(yè)深度融合上抓創(chuàng)新，因地制宜發(fā)展特色農業(yè)。三要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)經營機制，在推進土地所有權、承包權、經營權分置上抓創(chuàng)新，發(fā)展適度規(guī)模經營。四要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)服務保障，在培育新型社會化農業(yè)服務主體上抓創(chuàng)新。
四是厚植優(yōu)勢抓示范。鶴壁農業(yè)實踐證明，鶴壁農業(yè)面積小、總量不大，之所以這幾年在全省、乃至全國有一定的位次和影響，是與我們堅持突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、示范引領分不開的。市九次黨代會提出現(xiàn)代農業(yè)體系是我們的基礎點、示范點，必須再接再厲，采取有力措施鞏固現(xiàn)有成果，為為全國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展探索新路子、提供新樣板。要實現(xiàn)市委提出的目標，我們必須充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，搞好試驗示范，一要在高產創(chuàng)建上，充分發(fā)揮全國整市建制糧食高產創(chuàng)建示范市的優(yōu)勢，借助農業(yè)部種植業(yè)司與鶴壁市政府聯(lián)合共建全國首個糧食綠色高產高效示范基地的機遇，圍繞全國領先水平確定發(fā)展目標，在推動糧食生產方式轉變，探索糧食綠色高產高效生產模式上搞好試驗示范。二要在信息化建設上，充分發(fā)揮全國農業(yè)信息化示范基地的優(yōu)勢，借助省農業(yè)廳與市政府即將簽約的聯(lián)合共建河南省農業(yè)大數(shù)據(jù)庫的機遇，著力開展“互聯(lián)網+x”和龍頭企業(yè)主導的形式，在推進農業(yè)一二三產業(yè)深度融合發(fā)展上搞好示范，全面提升我市農業(yè)信息化水平，推動我市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展轉型升級。三要在現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設上，以整市建制國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設為契機，充分利用?？h全國首批財政資金撬動金融資本改革試點的作用，調整農業(yè)結構，優(yōu)化農業(yè)資源配置，在發(fā)展都市生態(tài)農業(yè)上搞好示范。
五是強化擔當抓落實。任務目標已經明確，關鍵在抓落實;要抓好落實，必須強化擔當精神。一要明職責。只有清楚知道自己該干什么，明確自身責任擔當，才能履行好職責。當前，就是要按照市九次黨代會確定的奮斗目標和年度工作安排，明晰科室責任、自身責任，認真抓好責任分解、人員落實，確保黨代會目標圓滿完成。二要勇?lián)?。按照“兩學一做”學習教育要求，始終做到腦中想著事業(yè)，心中裝著群眾，只要是有利于發(fā)展、有利于群眾利益的，就堅決干、加油干、全力以赴的干。三要善擔當。要時刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)，把全部心思用在謀發(fā)展、抓落實上，把精力向工作上聚焦、向任務上聚焦、向務實上聚焦，用心用情用力做好工作，確保各項任務目標落到實處。
六是履職盡責抓黨建。市九次黨代會提出，從嚴從實管黨治黨，強化率先全面小康、建設品質“三城”政治保證。要深刻認識全面從嚴治黨的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委決策部署上來，把從嚴要求貫穿到黨的建設各領域和全過程。一要切實增強主業(yè)意識。牢牢把握黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，堅定理想信念，始終不忘初心，不斷增強“四自能力”，經受“四大考驗”，克服“四種危險”，堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，增強政治警覺性和政治鑒別力，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二要強化制度規(guī)范建設。不斷完善我局黨內組織建設、政治生活等制度規(guī)范，進一步強化制度規(guī)范的執(zhí)行力和可操作性。三要強化領導示范引領。從嚴治黨關鍵在領導，局科級以上領導干部特別是黨組成員要率先垂范，按照黨代會精神要求以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律約束規(guī)范自身言行，切實做到忠誠干凈擔當。四要強化黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴明黨的紀律，嚴肅作風建設，嚴格監(jiān)督約束，嚴厲懲治腐敗，對違規(guī)違紀行為進行嚴格責任追究，確保黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇一
我區(qū)的建筑節(jié)能工作是xx年底啟動的，經過近幾年的努力，有關部門思想統(tǒng)一，認識提高，目標明確，職責到位。形成了較好的工作局面。
(一)各方重視、積極穩(wěn)妥推動我區(qū)建筑節(jié)能工作
近年來，區(qū)委、區(qū)政府對建筑節(jié)能工作十分重視，積極貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設節(jié)約型社會。xx年市政府印發(fā)了《xx市建筑節(jié)能工作實施方案》，制定了工作措施、處罰規(guī)定以及建筑節(jié)能項目優(yōu)惠政策，明確了先關部門的監(jiān)管職能。我區(qū)建筑節(jié)能的工作指導思想是：以節(jié)約能源，保護環(huán)境和改善居住建筑使用功能，提高居住建筑物整體質量為目標，以推進建筑節(jié)能與新型建材和住宅產業(yè)化、現(xiàn)代化相結合為原則，以科技進步為先導，示范引路，分布實施，穩(wěn)妥推進，促進我區(qū)建筑節(jié)能工作跨越式發(fā)展。主要任務是緊緊圍繞一個目標(實現(xiàn)建筑節(jié)能50%)、牢牢抓住二個中心(居住建筑和公共建筑節(jié)能)、全面強制性推行新建建筑的建筑節(jié)約工作。
(二)、嚴格要求，全面落實建筑節(jié)能目標。
要求各有關部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道各司其職，全面貫徹落實建筑節(jié)能目標。嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能設計標準，嚴把建筑節(jié)能審查這一關。建設局、工信委要求各建筑公司，按程序上報有關資料，按市局規(guī)劃、建設 、設監(jiān)理等單位要求做好建筑節(jié)能的工作。
(三)、以示范城市為契機，大力推廣可再生能源建筑應用
為貫徹落實國家推進節(jié)能減排與發(fā)展新能源的戰(zhàn)略部署，xx市xx年被國家財政部、住房和城市_列為可再生能源建筑應用示范城市。為加強我區(qū)可再生能源建筑應用項目管理，確保建設質量，市局和市財政聯(lián)合下發(fā)了《關于加強我市可再生能源建筑應用項目管理的通知》，在通知中明確了范圍、申報程序、監(jiān)管責任和獎勵措施。
1、認真貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能管理條例》，強制性推行新建建筑的建筑節(jié)能工作，使我區(qū)高能耗的建筑向低能耗的節(jié)能建筑轉化，配套完善我區(qū)建筑節(jié)能工作制度。
2、積極推進區(qū)建筑節(jié)能工作，強制性推行新建建筑節(jié)能施工、竣工驗收。
3、針對建筑節(jié)能工作中遇到的問題，我們將積極開展研究，在省廳和市局指導和幫助下，制定切實可行的措施，為建設單位做好服務工作。
4、加快節(jié)能產品開發(fā)和推廣工作，尋求適宜我區(qū)建筑市場的建筑節(jié)能產品。大力推廣可再生節(jié)能的應用，積極開發(fā)綠色建筑，提高節(jié)能水平。
5、繼續(xù)加強施工現(xiàn)場監(jiān)管，促進我區(qū)建筑節(jié)能工地施工達到節(jié)能設計的要求，從而保證我區(qū)新建建筑達到節(jié)能的標準。
總之，開展建筑節(jié)能是落實科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展的重要舉措，我們將以高度的責任感可開拓創(chuàng)新的精神，扎扎實實地開展工作，使我區(qū)的建筑節(jié)能工作取得更大成效。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇二
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工作報告
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參加中國共產黨柳城縣第十四次代表大會的黨代表們認真對大會的兩個報告進行了審議和討論，積極為建設柳州主要衛(wèi)星城和現(xiàn)代休閑生態(tài)田園城市建言獻策。
縣領導王鴻鵠、余瑞軍、汪永東、張業(yè)榮、羅長青、吳啟波、何韜、郭建鵬、高勇、吳振興、周峰、余洪枚、王慧明等參加了討論。
在討論中，代表們一致認為工作報告主題鮮明、主線清晰,全面總結了我縣在過去五年的工作中所取得的成績，客觀地分析了問題，對當前時局進行了研判，為今后五年描繪了宏偉的發(fā)展藍圖。其中，在農業(yè)方面，報告中指出要以工業(yè)理念謀劃現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，來自農業(yè)系統(tǒng)的黨代表提出了自己的看法。
在工業(yè)方面，強化工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的互動發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調園區(qū)與城鎮(zhèn)、存量與增量、產業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關系，完善園區(qū)基礎功能和生活配套設施。依托電商示范縣的創(chuàng)建，我縣將農業(yè)示范區(qū)與旅游觀光有機結合，形成“休閑觀光+農事體驗+科技示范”的融合發(fā)展格局，讓“村莊變景區(qū)、產品變商品、農田變公園、農家變商家”，增加農民非農收入。來自科工貿局的黨代表結合自身工作提出了自己的看法。
在城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村旅游方面，我縣規(guī)劃以融江柳江為主道的“沿江經濟帶”，加快水上運輸業(yè)和觀光旅游業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設大埔、東泉、沙埔、鳳山、社沖為主體的特色城鎮(zhèn)群，增強要素集聚和輻射，助推柳城融入市區(qū)同城化。當聽到報告指出要將鳳山鎮(zhèn)打造成“百里柳江第一鎮(zhèn)”，來自禪韻絲緣現(xiàn)代特色農業(yè)(核心)示范區(qū)的黨代表興奮不已。
黨代表們還認為，紀檢工作報告就如何做好今后五年的黨風廉政建設和反腐敗工作提出了總體要求，為建設柳州主要衛(wèi)星城和現(xiàn)代休閑生態(tài)田園城市提供堅強的紀律保障。其中，部分黨代表對報告中指出要健全容錯糾錯機制，提出了自己的看法。
當天，黨代表們各抒己見，討論氛圍熱烈，代表們表示，將認真學習、領會、貫徹大會報告精神，按照大會確定的目標任務和思路舉措，在做好個人本職工作的同時，為全縣發(fā)展建設貢獻自己的一份力量。
參加中國共產黨柳城縣第十四次代表大會的黨代表們認真對大會的兩個報告進行了審議和討論，積極為建設柳州主要衛(wèi)星城和現(xiàn)代休閑生態(tài)田園城市建言獻策。
縣領導王鴻鵠、余瑞軍、汪永東、張業(yè)榮、羅長青、吳啟波、何韜、郭建鵬、高勇、吳振興、周峰、余洪枚、王慧明等參加了討論。
在討論中，代表們一致認為工作報告主題鮮明、主線清晰,全面總結了我縣在過去五年的工作中所取得的成績，客觀地分析了問題，對當前時局進行了研判，為今后五年描繪了宏偉的發(fā)展藍圖。其中，在農業(yè)方面，報告中指出要以工業(yè)理念謀劃現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展，來自農業(yè)系統(tǒng)的黨代表提出了自己的看法。
在工業(yè)方面，強化工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的互動發(fā)展，統(tǒng)籌協(xié)調園區(qū)與城鎮(zhèn)、存量與增量、產業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的關系，完善園區(qū)基礎功能和生活配套設施。依托電商示范縣的創(chuàng)建，我縣將農業(yè)示范區(qū)與旅游觀光有機結合，形成“休閑觀光+農事體驗+科技示范”的融合發(fā)展格局，讓“村莊變景區(qū)、產品變商品、農田變公園、農家變商家”，增加農民非農收入。來自科工貿局的黨代表結合自身工作提出了自己的看法。
在城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村旅游方面，我縣規(guī)劃以融江柳江為主道的“沿江經濟帶”，加快水上運輸業(yè)和觀光旅游業(yè)發(fā)展，規(guī)劃建設大埔、東泉、沙埔、鳳山、社沖為主體的特色城鎮(zhèn)群，增強要素集聚和輻射，助推柳城融入市區(qū)同城化。當聽到報告指出要將鳳山鎮(zhèn)打造成“百里柳江第一鎮(zhèn)”，來自禪韻絲緣現(xiàn)代特色農業(yè)(核心)示范區(qū)的黨代表興奮不已。
黨代表們還認為，紀檢工作報告就如何做好今后五年的黨風廉政建設和反腐敗工作提出了總體要求，為建設柳州主要衛(wèi)星城和現(xiàn)代休閑生態(tài)田園城市提供堅強的紀律保障。其中，部分黨代表對報告中指出要健全容錯糾錯機制，提出了自己的看法。
當天，黨代表們各抒己見，討論氛圍熱烈，代表們表示，將認真學習、領會、貫徹大會報告精神，按照大會確定的目標任務和思路舉措，在做好個人本職工作的同時，為全縣發(fā)展建設貢獻自己的一份力量。
參加討論的各位代表圍繞報告踴躍發(fā)言。大家一致認為，旗委工作報告體現(xiàn)了時代性、把握了規(guī)律性、突出了創(chuàng)新性，順應了全旗人民的新期待，實事求是地總結了過去五年的成績，同時對“十三五”時期全旗經濟社會發(fā)展指明了方向，定位準確，研判精準，是一個客觀務實、開拓創(chuàng)新、凝聚人心、鼓舞斗志的報告。紀委工作報告充分體現(xiàn)了從嚴治黨，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，為全旗經濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的政治和紀律保證。把紀律挺在前沿，為施政所需，又是民心所向。代表們還就如何加強生態(tài)文明建設、保障和改善民生、提高公共衛(wèi)生水平等暢所欲言、各抒己見。
那順巴雅爾代表：旗委工作報告實事求是，凝聚人心。尤其針對秋季畜牧業(yè)生產工作的順利開展，做好秋季飼草料儲備工作提出了很多可操作性意見。
烏仁高娃代表：兩個工作報告深入具體，提出了實現(xiàn)農牧業(yè)增效、農牧民增收的目標。希望能夠再增加一些嘎查衛(wèi)生室的職能，以便更好的服務于民。
董國榮代表：兩個報告定位準確，客觀務實。作為農牧業(yè)部門代表，今后，我們將按照“三去一降一補”要求，全力推動農牧業(yè)供給側結構性改革，調結構，轉方式，培育新興經營主體，促進現(xiàn)代畜牧業(yè)快速發(fā)展。
特木爾巴干代表：旗委工作報告共分三個部分，黨建部分內容充分體現(xiàn)了旗委提升執(zhí)政能力和領導水平的決心和信心。報告中的名詞解釋，使每一名黨代表更加明確報告中提及的相關內容。
布日古德代表：作為一名嘎查支部書記，對兩個報告內容完全贊成，并覺得自己肩上的責任更加重大。同時也有信心完成大會安排的各項任務，并在會后組織嘎查全體黨員認真學習，傳達會議精神，為下一步工作指明方向。
鄭桂萍代表：旗委工作報告和紀委工作報告實事求是，貼近民生。作為社區(qū)干部，希望在物業(yè)建設方面能夠更加完善規(guī)范，讓居民們的生活環(huán)境更加舒適。
焦智義代表：我是一名居民代表，反映的是基層群眾的心聲。尤其是聽到兩個報告后，感覺實實在在，貼近百姓的民生問題，振奮人心。建議加強對流浪狗的管理。
敖特根巴特爾代表：現(xiàn)在的政策就是好啊，對于牧民來說有很多的惠民政策，我們將把會議精神傳達給嘎查牧民，讓更多的基層群眾領會會議精神，了解更多的惠民政策。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇三
為建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關法規(guī)要求，結合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理辦法，醫(yī)院節(jié)能工作計劃。
組 長：**副組長：***組 員：***及各科主任、護士長
職責：負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調相關科室配合。由總務科具體落實相關要求，具體組織檢查、獎懲和宣傳工作，并負責制定年度計劃和具體措施，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
開會時，請與會人員自帶水杯。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇四
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績，范文之
工作報告
:農業(yè)銀行工作報告。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展
規(guī)章制度
教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的
學習計劃
，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認真貫徹總分行經營戰(zhàn)略調整的決策，堅持效益、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務發(fā)展的同時，強調風險防范和內控管理，倡導合規(guī)文化建設，使支行的各項業(yè)務上了一個新臺階，為完成年度目標任務奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標穩(wěn)健運行，取得了突出的經營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標完成情況。
1、負債業(yè)務增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務的161%。
2、資產業(yè)務快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產業(yè)務xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務90%，對公資產余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務穩(wěn)步推進。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務收入近xx萬元，完成全年任務58%;完成國際結算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結上半年各項業(yè)務發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
(一)明確任務，早抓落實，為全年工作打基矗
支行在去年末就對20xx年工作目標進行了規(guī)劃，明確負債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產新增x億，個人資產x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標任務制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負債業(yè)務、個人資產業(yè)務在全分行均處于領先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務基礎營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經理每月必須新開有效戶達到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產品。經過長期的努力，取得了客戶的高度認可，已和多個優(yōu)質企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進行了區(qū)域定位，實施精準營銷和分層次營銷，注重基礎營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務。分行發(fā)行各種幣種的理財產品、各種基金、信托產品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經理要求更高，綜合素質的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經理團結起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復推敲，做足前位準備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進駐周遍優(yōu)質小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達到我行電子業(yè)務的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務，對前來辦理業(yè)務的客戶主動引導，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進行梳理，達到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘對公客戶，從對公客戶中尋找對私大客戶，年初就通過對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務。
資產、貼現(xiàn)和國際業(yè)務一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產方面：結合分行今年大力擴展信貸資產規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進行資產項目營銷。目前已經成功和xx等一批優(yōu)質企業(yè)達成合作意向，近期內即可對項目進行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務方面：對區(qū)域內的外貿企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進行積極的跟蹤，隨時關注公司的生產進行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務的亮點。
(四)大力拓展房地產企業(yè)，結合分行活動，狠抓個人資產，突出工作重點
針對xx區(qū)域內房地產企業(yè)和優(yōu)質樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產，進行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產業(yè)務落后的狀況。同時，支行將風險低、回報高的個人資產業(yè)務作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產業(yè)務劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務。針對分行下達的一季度階段性個人資產任務，支行公司部全員動員，對按揭、個人經營性貸款進行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質樓盤，為全年個人資產任務的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達的全年任務的90%。預計7月末可完成全年任務。
(五)健全案防體系，加強內控制度建設，推進合規(guī)文化建設
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責任制。密切關注社會形式，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預案，定期演習。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領導小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學習計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認真學習了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風險管理指引、xx銀行客戶經理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學習心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結合分行會計部組織的“票據(jù)結算風險知識培訓”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務培訓等有機結合，通過內控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風險隱患的標本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的風險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據(jù)交換差錯，結算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務零差錯的記錄。(六)加強警隊建設，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造和-諧人文環(huán)境支行認真貫徹落實總分行有關會議精神，【提供內容】制定了紀檢監(jiān)察安全保衛(wèi)
工作計劃
。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務及服務等多方面的培訓，加強了警員體能訓練，制定了詳細的訓練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護航的作用。
按照總分行部署，支行按進度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領導小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進行了整改，受到了好評。
在業(yè)務發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和-諧的人文環(huán)境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務技能、服務質量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關系的技巧有待改善;
(三)個人資產的二次營銷力度弱，對市場情況未能準確把握，信息不靈;
(四)票據(jù)業(yè)務未能尋找到大的龍頭客戶;
(六)國際業(yè)務僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
(七)信用卡業(yè)務進展緩慢。
(八)零售業(yè)務柜臺、大堂、客戶經理三點沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎上，有針對性地做好以下工作：
(四)高度重視和持續(xù)進行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認識。
(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質服務”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務質量，重塑服務品牌。
(六)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
農業(yè)節(jié)能工作報告篇五
9月29日上午，市九次黨代會結束后，市農業(yè)局立即召開局黨組會和全體干部職工會會，迅速傳達貫徹落實會議精神，研究貫徹措施。
會上，局黨組書記、局長金志廣首先向大家傳達了會議內容，特別是市委書記范修芳作的《轉型創(chuàng)新，提升求進，為率先全面小康、建設品質“三城”而奮斗》的報告精神。指出這次會議是在中國共產黨建黨95周年、“十三五”開局之年和決勝小康關鍵時期，召開的一次十分重要的會議。報告從六個方面客觀總結了過去五年取得的顯著成績，科學謀劃了今后五年的工作，思路清晰、目標突出、任務明確、措施得力。工作報告成績鼓舞人心，前景催人奮進，又深感責任重大。作為農業(yè)部門貫徹好市九次黨代會精神，就要在抓好6方面上下功夫。
一是統(tǒng)一思想抓學習。市委工作報告令人振奮、鼓舞人心，是指導全市今后五年經濟社會發(fā)展和黨的建設的綱領性文件。學習貫徹會議精神是當前和今后一個時期的一項重要政治任務，通過深入學習，切實把廣大黨員的思想統(tǒng)一到黨代會的精神上來，一要學深學透，把握精髓。要原原本本學，逐字逐句學，認真細致分專題學習，通過學習真正領會，真正把握主題主旨和內涵精神，把思想、行動統(tǒng)一到市九次黨代會精神上來。二要突出重點，聚焦主業(yè)。作為農業(yè)系統(tǒng)的干部要對市委在農業(yè)方面提出的新要求進行深入細致的學習，逐條逐項進行深入研究。通過學習，使工作方向更加明晰，重點更加突出，措施更加得力。三要學以致用，結合實際。在學習過程中，要把學習黨代會精神與正在開展的“兩學一做”學習教育結合起來，與現(xiàn)代農業(yè)工作結合起來，與農業(yè)系統(tǒng)承擔的職責結合起來，堅持以學促知、知行合一，努力做到學以致用，把“學”的成果轉化為現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的強大動力，轉化為推動工作的實際行動。
二是站位全局抓謀劃。市九次黨代會是我市在轉型發(fā)展、升級突破的緊要關口召開的一次重要會議，對今后五年工作作出了全面的安排部署，勾勒出了未來發(fā)展藍圖。作為農業(yè)部門要圍繞全市大局，尤其是對農業(yè)工作提出的新要求，進一步理清思路，下大功夫、下真功夫，著眼長遠超前謀劃，拉高標桿科學謀劃，樹立“大農業(yè)”理念，用一二三產融合謀劃農業(yè)工作;樹立“大服務”理念，用全方位的服務促進農業(yè)工作，再接再厲、持續(xù)提升，努力實現(xiàn)市委提出的在全省率先實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化的目標。今年還僅剩三個月的時間，各科室站要抓好年度責任目標落實，倒排工期，查找目標差距，確保全年目標圓滿完成;同時要結合各自工作職責加強與上級部門的溝通協(xié)調，科學謀劃好明年的工作。謀劃工作展位要高，要切合鶴壁實際，要有鶴壁特色。
三是堅定目標抓創(chuàng)新。市九次黨代會提出了率先全面小康、建設品質“三城”的奮斗目標，對農業(yè)工作提出了要優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)生產方式、現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)結構、現(xiàn)代農業(yè)經營機制、現(xiàn)代農業(yè)服務保障、現(xiàn)代農業(yè)支撐條件5大優(yōu)化，在全省率先實現(xiàn)農業(yè)現(xiàn)代化，為全國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展探索新路子提供新樣板的要求。要實現(xiàn)這些奮斗目標，就必須要在創(chuàng)新上下功夫做文章，農業(yè)這幾年之所以能取得一些成績也得益于我們持之以恒的創(chuàng)新精神。要勇于創(chuàng)新，積極推動體制機制創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、工作方式方法創(chuàng)新，在創(chuàng)新中推動科學發(fā)展，在創(chuàng)新中做好工作。一要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)生產方式，在糧食綠色高產高效示范上抓創(chuàng)新，推動糧食生產方式轉變，走產出高效、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農業(yè)現(xiàn)代化道路。二要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)結構，在推動一二三產業(yè)深度融合上抓創(chuàng)新，因地制宜發(fā)展特色農業(yè)。三要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)經營機制，在推進土地所有權、承包權、經營權分置上抓創(chuàng)新，發(fā)展適度規(guī)模經營。四要圍繞優(yōu)化現(xiàn)代農業(yè)服務保障，在培育新型社會化農業(yè)服務主體上抓創(chuàng)新。
四是厚植優(yōu)勢抓示范。鶴壁農業(yè)實踐證明，鶴壁農業(yè)面積小、總量不大，之所以這幾年在全省、乃至全國有一定的位次和影響，是與我們堅持突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢、示范引領分不開的。市九次黨代會提出現(xiàn)代農業(yè)體系是我們的基礎點、示范點，必須再接再厲，采取有力措施鞏固現(xiàn)有成果，為為全國現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展探索新路子、提供新樣板。要實現(xiàn)市委提出的目標，我們必須充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，搞好試驗示范，一要在高產創(chuàng)建上，充分發(fā)揮全國整市建制糧食高產創(chuàng)建示范市的優(yōu)勢，借助農業(yè)部種植業(yè)司與鶴壁市政府聯(lián)合共建全國首個糧食綠色高產高效示范基地的機遇，圍繞全國領先水平確定發(fā)展目標，在推動糧食生產方式轉變，探索糧食綠色高產高效生產模式上搞好試驗示范。二要在信息化建設上，充分發(fā)揮全國農業(yè)信息化示范基地的優(yōu)勢，借助省農業(yè)廳與市政府即將簽約的聯(lián)合共建河南省農業(yè)大數(shù)據(jù)庫的機遇，著力開展“互聯(lián)網+x”和龍頭企業(yè)主導的形式，在推進農業(yè)一二三產業(yè)深度融合發(fā)展上搞好示范，全面提升我市農業(yè)信息化水平，推動我市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展轉型升級。三要在現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設上，以整市建制國家現(xiàn)代農業(yè)示范區(qū)建設為契機，充分利用?？h全國首批財政資金撬動金融資本改革試點的作用，調整農業(yè)結構，優(yōu)化農業(yè)資源配置，在發(fā)展都市生態(tài)農業(yè)上搞好示范。
五是強化擔當抓落實。任務目標已經明確，關鍵在抓落實;要抓好落實，必須強化擔當精神。一要明職責。只有清楚知道自己該干什么，明確自身責任擔當，才能履行好職責。當前，就是要按照市九次黨代會確定的奮斗目標和年度工作安排，明晰科室責任、自身責任，認真抓好責任分解、人員落實，確保黨代會目標圓滿完成。二要勇?lián)?。按照“兩學一做”學習教育要求，始終做到腦中想著事業(yè)，心中裝著群眾，只要是有利于發(fā)展、有利于群眾利益的，就堅決干、加油干、全力以赴的干。三要善擔當。要時刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)，把全部心思用在謀發(fā)展、抓落實上，把精力向工作上聚焦、向任務上聚焦、向務實上聚焦，用心用情用力做好工作，確保各項任務目標落到實處。
六是履職盡責抓黨建。市九次黨代會提出，從嚴從實管黨治黨，強化率先全面小康、建設品質“三城”政治保證。要深刻認識全面從嚴治黨的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委和市委決策部署上來，把從嚴要求貫穿到黨的建設各領域和全過程。一要切實增強主業(yè)意識。牢牢把握黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設，堅定理想信念，始終不忘初心，不斷增強“四自能力”，經受“四大考驗”，克服“四種危險”，堅定“四個自信”，樹牢“四個意識”，增強政治警覺性和政治鑒別力，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二要強化制度規(guī)范建設。不斷完善我局黨內組織建設、政治生活等制度規(guī)范，進一步強化制度規(guī)范的執(zhí)行力和可操作性。三要強化領導示范引領。從嚴治黨關鍵在領導，局科級以上領導干部特別是黨組成員要率先垂范，按照黨代會精神要求以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律約束規(guī)范自身言行，切實做到忠誠干凈擔當。四要強化黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴明黨的紀律，嚴肅作風建設，嚴格監(jiān)督約束，嚴厲懲治腐敗，對違規(guī)違紀行為進行嚴格責任追究，確保黨風廉政建設“兩個責任”落到實處。