總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實際工作。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
重點稅源工作總結(jié)篇一
稅源是指稅收收入的來源。經(jīng)濟決定稅源，但稅源不等于稅收。在稅源一定、稅法不變的前提下，稅源轉(zhuǎn)化為稅收的多少，主要取決于稅務(wù)人員的征管能力和征管水平，所以，稅收征管過程就是把現(xiàn)實稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收的過程，而征管能力和征管水平首先表現(xiàn)出來的，其實就是稅源管理水平。
一、加強重點稅源管理的重要性和必要性
稅源管理是稅收管理的首要環(huán)節(jié)，也是稅收管理的難點。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，稅源分布的領(lǐng)域越來越廣，稅源的流動性和隱蔽性也越來越強，一定程度上也造成了稅收的流失。因此，加強稅源管理既是稅收管理的基礎(chǔ)和稅收職能實現(xiàn)的前提，也是推進稅收工作整體發(fā)展的重要措施和保證。國家稅務(wù)總局局長謝旭人日前強調(diào)，要以強化稅源管理為重點，實施稅收科學(xué)化、精細化管理，稅源管理的重要性由此可見一斑。
稅源管理既然這么重要，重點稅源管理的重要性自是不言而喻。
重點稅源管理是稅務(wù)機關(guān)通過各種方式，調(diào)查、分析重點稅源變化，及時、準確掌握應(yīng)征稅款的規(guī)模與分布的一項貫穿稅收征管全過程的綜合性業(yè)務(wù)工作。
重點稅源是稅務(wù)部門監(jiān)控的重點。實施重點稅源管理是促進收入增長的最重要的途徑，是適應(yīng)稅收精細化管理的要求，是規(guī)范征管、建立新型征納關(guān)系的前提，是打造服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要。此外，由于重點稅源企業(yè)在安臵就業(yè)、拉動經(jīng)濟等方面的巨大作用，實施重點稅源管理還是建設(shè)和諧社會的重要保障。
重點稅源提供的稅收收入一般超過當(dāng)?shù)貒愂杖氲?0%，有的甚至達到90%。
鑒于此，對重點稅源的管理應(yīng)采取有別于一般企業(yè)的管理和服務(wù)模式。
（一）治稅思想認識的誤區(qū)導(dǎo)致了稅源管理的弱化。長期以來，在稅收工作中，無論是各級政府，還是各級稅務(wù)機關(guān)，都已形成了“收入第一”、“一俊遮百丑”的主觀思想，簡單片面地將收入任務(wù)等同于政治任務(wù)，將主要精力集中于稅收任務(wù)指標的實現(xiàn)上，缺乏對稅收工作內(nèi)容規(guī)律及稅源管理發(fā)展規(guī)律的分析和研究，缺乏對國家經(jīng)濟政策和現(xiàn)行稅收政策的學(xué)習(xí)研究。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷健全和完善，稅源的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、方式、存在的特點都在隨時發(fā)生著變化，稅收征管的方式和手段亦應(yīng)隨之變化，以與之相適應(yīng)。而我們上述治稅思想認識的誤區(qū)直接導(dǎo)致了對重點稅源企業(yè)缺少必要的分析與監(jiān)控，對已制定的各項管理制度落實力度不夠，稅源管理的全面性、規(guī)范性、實用性不強，對重點稅源在日常檢查、稅源調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、預(yù)測分析、納稅服務(wù)等諸環(huán)節(jié)上，還處在粗放型、輕責(zé)任、低標準的層面上，個別地方在個別方面甚至還處于空白狀態(tài)。這樣就使組織收入工作陷于被動和疲于應(yīng)付的局面，不僅弱化了稅源管理，也影響了正常的稅收工作秩序。
（二）稅源管理環(huán)節(jié)的脫鏈造成了稅收收入的流失。經(jīng)濟體制改革的縱深推進，使企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中更具有其主動性和靈活性，這就給我們的稅源管理提出了新的課題和目標要求。新的征管模式中，納稅人申報的方式、優(yōu)化服務(wù)的水平、計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、集中征收的程度、重點檢查的力度、強化管理的深度，將形成一個齊頭并進、環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系的新的稅收管理鏈。而我們在稅源管理某些環(huán)節(jié)力度的弱化，對稅源管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性帶來了負面影響，造成了稅收收入的流失，結(jié)果是“重點稅源管不了，普通稅源管不住”，直接影響了稅源管理和監(jiān)控的質(zhì)量和效率。
（三）信息利用水平的不足制約了稅收分析的質(zhì)量。盡管近年來各級稅務(wù)系統(tǒng)不斷加大了對計算機硬件的投入，實現(xiàn)了從納稅登記、稅款征收到稅款劃解過程的信息化管理。但由于軟件開發(fā)的相對滯后，使我們目前重點稅源仍無法實現(xiàn)信息化管理，對稅源發(fā)展狀況無法運用大量的信息數(shù)據(jù)庫進行調(diào)研、分析和預(yù)測，對重點稅源的管理缺乏與之相配套的制度支撐，使得管理缺章少序、各施其法，管理的規(guī)范化、標準化無法統(tǒng)一，到不了一定的高度。再者，重點稅源管理存在報表繁多、數(shù)據(jù)重復(fù)、口徑不統(tǒng)一等問題，影響了企業(yè)申報數(shù)據(jù)的不準確，失去了數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。例如企業(yè)在依法按期進行納稅申報的同時，還要填報重點稅源報表，由于是重復(fù)填報，不僅增加了企業(yè)財務(wù)人員的工作負擔(dān)，同時也極易造成申報數(shù)據(jù)的不準確。加之部分企業(yè)對重點稅源管理的重視程度不夠，稅務(wù)機關(guān)又缺乏相應(yīng)的制約和評價機制，且過分注重數(shù)據(jù)分析，忽視了對數(shù)據(jù)質(zhì)量的考證。同時，稅收管理員制度的出臺，又在客觀上使得稅收管理員和企業(yè)的聯(lián)系大大減少，無法及時、準確地掌握稅源信息及經(jīng)營動向，而只是進行案頭分析和事后分析，使重點稅源監(jiān)控工作出現(xiàn)較長的時滯，最終導(dǎo)致了重點稅源管理中信息數(shù)據(jù)的失控和監(jiān)控效率的低下。
（四）稅源管理力量的薄弱影響了稅源管理水平的提升。目前國稅稅源管理的點多、面廣、任務(wù)重，而相應(yīng)配備的管理人員較少。雖然目前稅源在源泉控管上已基本做到了稅務(wù)登記、催報催繳、發(fā)票管理等方面的管理，但在深入企業(yè)了解情況，掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算等涉稅信息的動態(tài)管理上缺乏深入，對重點稅源也只是心存關(guān)注、實缺監(jiān)控，無法達到真正意義上的重點稅源監(jiān)控。隨著征管模式的轉(zhuǎn)變和稅收管理員制度的實施，管事制度代替了管戶制度，征納雙方直接接觸的機會相對減少；伴隨著機構(gòu)的調(diào)整，人員的變動過于頻繁，崗責(zé)體系尚未完善，考評力度不夠，管理責(zé)任相對淡化，影響了稅源管理水平的提升，也造成了稅源的流失。
（五）干部隊伍素質(zhì)的偏低難以適應(yīng)重點稅源管理的需要。重點稅源企業(yè)一般有如下特點：一是經(jīng)濟影響力大，多為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要支柱和財力的主要來源；二是政治影響力強，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往具有人大代表或政協(xié)委員身份；三是業(yè)務(wù)繁多，涉及的稅收政策也比較多，需要稅務(wù)部門給予更多的關(guān)注；四是企業(yè)信息化程度較高，電子商務(wù)應(yīng)用廣泛，要求征管人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)；五是辦稅人員的財務(wù)和稅政素質(zhì)較高，企業(yè)的維權(quán)意識強，要求稅務(wù)人員在工作中必須依法辦事，規(guī)范執(zhí)法行為。在管理與服務(wù)并重的今天，重點稅源管理對我們的干部隊伍提出了非常高的要求，它需要的是復(fù)合型人才。而當(dāng)前我們國稅干部隊伍的整體素質(zhì)普遍偏低，極少數(shù)綜合素質(zhì)較高的，不是進了機關(guān)，就是擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)，總之是遠離了一線稅源管理。我們平常總是強調(diào)“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，其實，對重點稅源的管理就是“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的最好詮釋。
（六）稅收協(xié)調(diào)機制的欠缺削弱了稅源監(jiān)控的能力。社會各部門多方位的稅收協(xié)調(diào)機制尚未建立完善，無法實現(xiàn)經(jīng)濟、稅收信息共享，從而無法及時、全面、準確地掌握稅源的信息，加之部門工作的不協(xié)調(diào)，客觀上削弱了稅源監(jiān)控的能力，造成了采集信息難、收集證據(jù)難、稅收執(zhí)法難、稅款征收難的局面。
三、結(jié)合重點稅源的特質(zhì)，確定重點稅源管理思路
（一）統(tǒng)一思想，加強重點稅源管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級國稅機關(guān)應(yīng)按照國家稅務(wù)總局制定的“以納稅申報和優(yōu)化納稅服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收、重點稽查，強化管理”的征管模式，切實強化稅源的管理及稅收征管的基礎(chǔ)性地位。樹立“抓住稅源管理即抓住了稅收工作的主要矛盾，分析解決稅源監(jiān)控存在的問題即解決了稅收工作的主要問題”的思想覺悟。本著解放思想、開拓創(chuàng)新，切實把稅源管理工作提高到新的水平。對重點稅源管理堅決實行“一把手”工程，實行局領(lǐng)導(dǎo)掛點走訪制，明確局領(lǐng)導(dǎo)要做到“三個必”，即重點稅源戶必跑，重點稅源臺帳必看，重點稅源分析必曉。
（二）結(jié)合實際，建立明晰的重點稅源管理制度。近年來，上級國稅機關(guān)對重點稅源管理的重視程度越來越高，也提出過一些具體要求，但總體來講，操作性、實用性都不是太強。為加強重點稅源的管理與監(jiān)控，保證稅收收入任務(wù)的完成，縣（市）局相關(guān)部門和管理分局應(yīng)分別結(jié)合各自的實際，制定一系列重點稅源管理與監(jiān)控的制度，明確各自的職責(zé)范圍和目標任務(wù)，并且要盡可能地予以細化、量化。另外，考核機制也要進一步健全和規(guī)范。制定明晰、嚴密的重點稅源管理制度的目的，是解決各部門“做什么，怎么做，什么時候做，做到什么程度，做不好怎么辦”的問題，保證管理工作各環(huán)節(jié)之間的高效運轉(zhuǎn)。
（三）開拓創(chuàng)新，形成“塔式”重點稅源管理模式。“塔式”重點稅源監(jiān)控體系的核心作用是對重點行業(yè)和重點稅源戶實施長效管理、動態(tài)監(jiān)控。合理使用征管力量和資源，對重點稅源實行梯級式的監(jiān)控，形成縣（市）局、分局、稅收管理員三級“塔式”管理，將重點稅源層層管住，全面監(jiān)控，并相應(yīng)建立配套的稅收管理員監(jiān)控點、股（分局）監(jiān)控組、市（縣）重點稅源監(jiān)控辦公室等組織措施，構(gòu)成“塔式”管理的體系核心。以崗位目標責(zé)任考核制度、稅收執(zhí)法過錯追究制度對稅源監(jiān)控的結(jié)合實施考評與監(jiān)督，提高稅源管理與監(jiān)控的質(zhì)量與效率。
（四）依托信息，構(gòu)建完備的重點稅源管理體系。目前，信息化管理已成為稅收征管不可或缺的有效手段。鑒于重點稅源管理的重要性和迫切性，各級國稅機關(guān)應(yīng)集中人力、物力、財力，通力協(xié)作，盡快探索、總結(jié)、開發(fā)出“重點稅源稅收分析軟件”，以其科學(xué)性指導(dǎo)全市重點稅源管理工作。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)完善與各部門尤其是地稅、工商、銀行、海關(guān)、外匯、等部門數(shù)據(jù)的共享與交換。企業(yè)征期申報后，重點稅源管理系統(tǒng)可通過權(quán)限設(shè)臵、數(shù)據(jù)采集等功能，從相關(guān)數(shù)據(jù)庫中任意采集，生成重點稅源報表，實行企業(yè)一次申報，數(shù)據(jù)多次利用。進而健全重點稅源管理系統(tǒng)，實行重點稅源的確認、分析以及查詢等功能的靈活運用。既可以保證數(shù)據(jù)的準確性、完整性、可比性和及時性，同時也減輕了企業(yè)的負擔(dān)，從而有效地避免了信息失控現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（五）明確機構(gòu)，打造專職的重點稅源管理隊伍。在目前稅務(wù)機構(gòu)不做調(diào)整的情況下，重點稅源企業(yè)最終的直接管理者是管理分局，說到底，就是稅收管理員。在現(xiàn)有條件下，實行重點稅源的精細化管理，必須執(zhí)行“四個明確”，即實施“精兵管重點，重兵管難點”戰(zhàn)略。
1、明確專門人員，建設(shè)專職隊伍。確定專門人員的原則有三條：一是政治上堅定，有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心；二是必須是復(fù)合型人才，工作中能獨擋一面，能靈活應(yīng)對企業(yè)各種實際情況，采取有效的征管措施；三是有較強的人際交往能力，能與重點稅源企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員保持良好的溝通。此外，為改變過去管理不完整、重點不突出、管理不規(guī)范的問題，應(yīng)保持重點稅源管理隊伍的相對穩(wěn)定，即成立專門的機構(gòu)，實行專業(yè)管理。對重點稅源管理人員實施輪崗交流要有計劃、有步驟，要堅持以老帶新，以利于新充實進來的人員逐步積累工作經(jīng)驗，保證業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性。同時，優(yōu)先對他們進行培訓(xùn)，不定期地組織他們走出去學(xué)習(xí)兄弟單位先進的管理經(jīng)驗。
2、明確工作職責(zé)，主動開展工作。重點稅源管理人員必須履行以下四項工作：一是加強稅企聯(lián)系，每月深入重點稅源企業(yè)不少于兩次，及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和稅源變化情況，建立重點稅源企業(yè)重大事項報告和跟蹤服務(wù)制度，明確稅收管理員下戶必須做到“五管”，即管到戶、管到帳、管到票、管到貨、管到稅；二是建立重點稅源企業(yè)管理臺帳。重點稅源企業(yè)管理臺帳有別于一般的臺帳，其內(nèi)容要全面，盡可能地涵蓋企業(yè)主要財務(wù)指標、稅收指標和各類優(yōu)惠政策；三是落實上級重點稅源工作任務(wù)，負責(zé)重點稅源企業(yè)數(shù)據(jù)指標的采集、審核、匯總和上報工作；四是按月對本單位監(jiān)控的重點稅源企業(yè)進行分析和預(yù)測，撰寫調(diào)查分析報告，并根據(jù)上級下發(fā)的行業(yè)稅負標準和預(yù)警區(qū)間值，對稅負異常和財務(wù)指標異常的，及時發(fā)出預(yù)警，并組織開展納稅評估；五是建立網(wǎng)上周記制度。稅收管理員每周在辦公網(wǎng)上要做好重點稅源管理的工作計劃、開展工作小結(jié)，全面記錄重點稅源管理的軌跡。
3、明確管理程序，夯實管理基礎(chǔ)。采取以旬為單位，開展各有側(cè)重的管理工作。上旬主要監(jiān)控企業(yè)申報情況，保證按期申報率。中旬側(cè)重監(jiān)控稅款入庫，同時對企業(yè)申報情況進行分析。對照行業(yè)稅負、標差和預(yù)警區(qū)間值，發(fā)現(xiàn)異常的，及時展開納稅評估。下旬一般深入企業(yè)了解情況，對下期稅收開展預(yù)測。
4、明確工作考核，完善激勵機制。著重從納稅服務(wù)質(zhì)量和對稅源掌握的準確程度兩個方面加強工作考核。一是每季召開一次重點稅源企業(yè)的負責(zé)人和財務(wù)人員座談會，采用問卷調(diào)查的形式，了解納稅人滿意率和納稅輔導(dǎo)到位率；二是結(jié)合績效考核，考核企業(yè)財務(wù)指標掌握率、稅收預(yù)測準確率、行業(yè)分析準確率；三是創(chuàng)造性地開展“服務(wù)星”、“管理星”活動，開展工作競賽，提高工作熱情，將稅收管理員的工作業(yè)績與干部晉升、能級管理、年度評先評優(yōu)等工作進行掛鉤。
重點稅源工作總結(jié)篇二
一、企業(yè)基本情況
主要介紹企業(yè)何時開始經(jīng)營，職工人數(shù)，資產(chǎn)總額，主要經(jīng)營范圍，主要產(chǎn)成品，主要面對哪些客戶。
二、201*年1-*月份總體稅收情況
（表格如下所示，以下表格均為為excel導(dǎo)入word文檔,可以雙擊本表，變成excel格式后在表格中填寫數(shù)據(jù)，如果欄次不夠可自行添加，表中數(shù)據(jù)以萬元為單位,表中數(shù)據(jù)均為不含稅價)
20xx年1-*月份實現(xiàn)各項指標與同期比對表
三、影響稅收收入的主要因素
（一）進項稅額增減情況分析
20xx年1-*月份進項情況
（說明：請寫明進項增加或者減少的詳細原因，比如引進新技術(shù)、新生產(chǎn)線、集中采購或者其大重大事項影響）
（二）銷項稅額增減情況分析
重點稅源工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委教育工委《關(guān)于民辦學(xué)校黨建工作重點任務(wù)落實的幾點要求》文件精神，xx區(qū)委教育工委針對文件中提出的問題逐條梳理，認真落實，現(xiàn)將蘭山區(qū)民辦學(xué)校黨建工作重點任務(wù)落實情況報告如下。
一、關(guān)于“民辦學(xué)校黨建管理及理順黨組織關(guān)系”的問題
一是出臺《“兩新”組織黨建聯(lián)盟活動實施方案》，根據(jù)區(qū)域共融、資源共享、功能互補、共
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看同發(fā)展的總體思路，打造x、x、xx黨建聯(lián)盟共同體，通過黨日聯(lián)過、理論聯(lián)學(xué)、黨課聯(lián)上、活動聯(lián)辦等形式，規(guī)范黨組織生活。二是成立民辦教育行業(yè)黨委，將x個民辦中小學(xué)黨組織納入管理，進一步理順黨組織隸屬關(guān)系。三是將民辦學(xué)校黨建工作納入教育工委日常黨建工作管理，與公辦中小學(xué)同部署、同推進、同落實、同考核。
二、關(guān)于“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”的問題
區(qū)委教育工委聯(lián)合區(qū)教體局職成科，下發(fā)通知，要求各民辦中小學(xué)嚴格落實“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”要求，在學(xué)校章程中明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限、參與決策機制和黨務(wù)工作機構(gòu)、人員配備、經(jīng)費保障等內(nèi)容。依托民辦學(xué)校年檢工作，對各民辦學(xué)校章程進行審核、把關(guān)和備案。目前x所民辦學(xué)校均按要求完成學(xué)校章程的修訂工作。
三、關(guān)于“黨的組織和黨的工作全覆蓋”問題
蘭山區(qū)有民辦學(xué)校x所，其中中小學(xué)x所，中等職業(yè)學(xué)校x所。已建立x個黨組織，其中黨總支x個，黨支部x個。目前，符合條件的民辦學(xué)校均成立黨組織。區(qū)委教育工委制定下發(fā)《xx區(qū)教體局工作責(zé)任區(qū)安排表》對于沒有黨員的x所民辦學(xué)校均指派黨建指導(dǎo)員開展相關(guān)工作，做到黨的工作全覆蓋。
四、關(guān)于“對抓黨建工作成效顯著的民辦學(xué)校給予政策傾斜”的問題
區(qū)委教育工委將民辦學(xué)校黨建工作情況納入日常工作考核，對黨建考核成績靠前的民辦學(xué)校，結(jié)合工作實際，在發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃、評優(yōu)評先等方面均實行計劃單列，給予政策傾斜。今年以來，xx學(xué)校發(fā)展黨員x名，被市委表彰為先進基層黨組織。對公辦教師支教計劃方面予以傾斜，對xx學(xué)校、xx學(xué)校增加公辦老師支教數(shù)量。
五、關(guān)于“抓好落實民辦學(xué)校建其他基礎(chǔ)性工作”的問題
一是加強對“兩新”組織黨建聯(lián)盟日常黨建活動的指導(dǎo)，每月結(jié)合上級工作要求，制定詳細主題黨日活動方案，要求各聯(lián)盟組織單位提前謀劃，落實活動項目，做好活動開展、檔案整理等相關(guān)工作。二是強化陣地建設(shè)，要求各校設(shè)立“燈塔工作站”，用好用實山東e支部，進一步規(guī)范組織生活。下發(fā)《關(guān)于黨建陣地場所規(guī)范提升的通知》，對學(xué)校黨員活動室建設(shè)提出明確要求，進一步促進黨建活動陣地場所功能發(fā)揮。三是加強學(xué)校黨建品牌建設(shè)，同步開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建工作。xx學(xué)校“xx”工作法被評為區(qū)“兩新組織”十佳支部工作法。
六、對民辦學(xué)校黨建工作進行實地檢查情況
區(qū)委教育工委結(jié)合季度黨建工作考核和黨建工作調(diào)研，對下屬x個民辦學(xué)校黨組織陣地建設(shè)、檔案建設(shè)情況進行逐一檢查。要求各學(xué)校按照《全市民辦學(xué)校黨建工作重點落實方案》逐項進行梳理，發(fā)現(xiàn)各民辦學(xué)校存在“公文收發(fā)類文件不規(guī)范、黨建工作制度不健全、黨員教育培訓(xùn)開展不及時、檔案建設(shè)有缺項”等共性問題，對于檢查中反饋的問題，要求各學(xué)校如實記錄，列出問題清單，立即進行整改。下一步，區(qū)委教育工委將對各學(xué)校問題整改情況進行檢查落實。
重點稅源工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委教育工委《關(guān)于民辦學(xué)校黨建工作重點任務(wù)落實的幾點要求》文件精神，xx區(qū)委教育工委針對文件中提出的問題逐條梳理，認真落實，現(xiàn)將蘭山區(qū)民辦學(xué)校黨建工作重點任務(wù)落實情況報告如下。
一、關(guān)于“民辦學(xué)校黨建管理及理順黨組織關(guān)系”的問題
一是出臺《“兩新”組織黨建聯(lián)盟活動實施方案》，根據(jù)區(qū)域共融、資源共享、功能互補、共
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看同發(fā)展的總體思路，打造x、x、xx黨建聯(lián)盟共同體，通過黨日聯(lián)過、理論聯(lián)學(xué)、黨課聯(lián)上、活動聯(lián)辦等形式，規(guī)范黨組織生活。二是成立民辦教育行業(yè)黨委，將x個民辦中小學(xué)黨組織納入管理，進一步理順黨組織隸屬關(guān)系。三是將民辦學(xué)校黨建工作納入教育工委日常黨建工作管理，與公辦中小學(xué)同部署、同推進、同落實、同考核。
二、關(guān)于“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”的問題
區(qū)委教育工委聯(lián)合區(qū)教體局職成科，下發(fā)通知，要求各民辦中小學(xué)嚴格落實“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”要求，在學(xué)校章程中明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限、參與決策機制和黨務(wù)工作機構(gòu)、人員配備、經(jīng)費保障等內(nèi)容。依托民辦學(xué)校年檢工作，對各民辦學(xué)校章程進行審核、把關(guān)和備案。目前x所民辦學(xué)校均按要求完成學(xué)校章程的修訂工作。
三、關(guān)于“黨的組織和黨的工作全覆蓋”問題
蘭山區(qū)有民辦學(xué)校x所，其中中小學(xué)x所，中等職業(yè)學(xué)校x所。已建立x個黨組織，其中黨總支x個，黨支部x個。目前，符合條件的民辦學(xué)校均成立黨組織。區(qū)委教育工委制定下發(fā)《xx區(qū)教體局工作責(zé)任區(qū)安排表》對于沒有黨員的x所民辦學(xué)校均指派黨建指導(dǎo)員開展相關(guān)工作，做到黨的工作全覆蓋。
四、關(guān)于“對抓黨建工作成效顯著的民辦學(xué)校給予政策傾斜”的問題
區(qū)委教育工委將民辦學(xué)校黨建工作情況納入日常工作考核，對黨建考核成績靠前的民辦學(xué)校，結(jié)合工作實際，在發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃、評優(yōu)評先等方面均實行計劃單列，給予政策傾斜。今年以來，xx學(xué)校發(fā)展黨員x名，被市委表彰為先進基層黨組織。對公辦教師支教計劃方面予以傾斜，對xx學(xué)校、xx學(xué)校增加公辦老師支教數(shù)量。
五、關(guān)于“抓好落實民辦學(xué)校建其他基礎(chǔ)性工作”的問題
一是加強對“兩新”組織黨建聯(lián)盟日常黨建活動的指導(dǎo)，每月結(jié)合上級工作要求，制定詳細主題黨日活動方案，要求各聯(lián)盟組織單位提前謀劃，落實活動項目，做好活動開展、檔案整理等相關(guān)工作。二是強化陣地建設(shè)，要求各校設(shè)立“燈塔工作站”，用好用實山東e支部，進一步規(guī)范組織生活。下發(fā)《關(guān)于黨建陣地場所規(guī)范提升的通知》，對學(xué)校黨員活動室建設(shè)提出明確要求，進一步促進黨建活動陣地場所功能發(fā)揮。三是加強學(xué)校黨建品牌建設(shè)，同步開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建工作。xx學(xué)?！皒x”工作法被評為區(qū)“兩新組織”十佳支部工作法。
六、對民辦學(xué)校黨建工作進行實地檢查情況
區(qū)委教育工委結(jié)合季度黨建工作考核和黨建工作調(diào)研，對下屬x個民辦學(xué)校黨組織陣地建設(shè)、檔案建設(shè)情況進行逐一檢查。要求各學(xué)校按照《全市民辦學(xué)校黨建工作重點落實方案》逐項進行梳理，發(fā)現(xiàn)各民辦學(xué)校存在“公文收發(fā)類文件不規(guī)范、黨建工作制度不健全、黨員教育培訓(xùn)開展不及時、檔案建設(shè)有缺項”等共性問題，對于檢查中反饋的問題，要求各學(xué)校如實記錄，列出問題清單，立即進行整改。下一步，區(qū)委教育工委將對各學(xué)校問題整改情況進行檢查落實。
重點稅源工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、海納百川，不斷做大金融服務(wù)體系
一是用好用足金融服務(wù)業(yè)招商引資獎勵辦法。加大獎勵力度，每年引入2家以上轄外金融機構(gòu)，持續(xù)增強金融機構(gòu)凝聚力與輻射力。二是充分利用金融之星選拔管理辦法，對各金融機構(gòu)優(yōu)秀人才進行“精神+物質(zhì)”雙重獎勵，營造“引得進、留得住”良好金融人才環(huán)境。三是加快金融大廈項目規(guī)劃建設(shè)，匯聚金融要素、重塑城市形態(tài)、提升區(qū)域生活品質(zhì)，讓各金融機構(gòu)“逐漸想進來、必定能進來、最后留下來”。截至目前，全縣各類金融機構(gòu)已達45家，其中10家銀行機構(gòu)、32家保險機構(gòu)、2家地方金融機構(gòu)、1家證券機構(gòu)，形成了以銀行、保險機構(gòu)為主體，地方金融組織互補的金融服務(wù)體系。
二、因地制宜，持續(xù)提升信貸供給水平
一是強化政策引導(dǎo)。用好用足《關(guān)于利用財政性資金存放鼓勵支持金融業(yè)發(fā)展的實施辦法》，定期對各銀行機構(gòu)8大項15小項貸款指標進行排名打分，根據(jù)得分情況進行財政性資金存放鼓勵。二是積極搭建銀企合作平臺。建成繩網(wǎng)產(chǎn)融服務(wù)中心，為繩網(wǎng)企業(yè)提供銀企洽談、融資咨詢、擔(dān)保增信、倉單質(zhì)押、上市掛牌等一攬子金融服務(wù)；
及時多渠道摸排企業(yè)融資需求，精準推送至各銀行，根據(jù)銀行對接情況，適時組織銀行、企業(yè)開展精準對接。三是創(chuàng)新發(fā)展金融信貸產(chǎn)品。引導(dǎo)金融機構(gòu)根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際創(chuàng)新推出“繩網(wǎng)貸”、“黨員興村貸”、“節(jié)能環(huán)保貸”等一系列金融產(chǎn)品，不斷完善金融產(chǎn)品體系，滿足企業(yè)多元化融資需求。截至2022年4月末，全縣各項貸款余額為186.82億元，較年初增加11.27億元，增幅6.42%，有力推動惠民縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展邁向新高度。
三、上市掛牌，助推企業(yè)資本市場發(fā)展壯大
一是靠前服務(wù)，邀請專家指導(dǎo)企業(yè)。積極鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)對接資本市場，提升直接融資能力，邀請資深證券類公司來惠考察企業(yè)17次，為企業(yè)解讀相關(guān)政策，指導(dǎo)企業(yè)對接資本市場，不斷提升企業(yè)上市掛牌意愿。二是政策指引，加大上市掛牌支持力度。制定《惠民縣企業(yè)上市三年行動計劃（2022-2024年）》，出臺《關(guān)于加快推進企業(yè)上市掛牌工作的指導(dǎo)意見》（惠政字〔2022〕13號），持續(xù)優(yōu)化企業(yè)上市環(huán)境。三是加強輔導(dǎo)培育，優(yōu)化后備資源庫。圍繞全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)，經(jīng)各鎮(zhèn)(街道)推薦、部門把關(guān)，在深入調(diào)研并結(jié)合專業(yè)券商團隊意見的基礎(chǔ)上，優(yōu)選調(diào)整上市后備資源庫企業(yè)名單。截至目前，惠民縣企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌9家，納入省上市后備企業(yè)資源庫9家，正在掛牌上市入場盡調(diào)企業(yè)1家。
四、扎根村企，打造金融管家服務(wù)新體驗
一是創(chuàng)新推廣“金融管家”試點服務(wù)制度。以提升全面綜合金融服務(wù)水平為突破口，13支“金融管家”團隊扎根姜樓鎮(zhèn)，推行“零距離、一站式”金融管家服務(wù)模式，著力緩解企業(yè)融資難、融資貴、融資慢等問題。二是選派“金融村官”進駐各村莊。促成惠民縣政府與惠民農(nóng)商銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以服務(wù)村級集體經(jīng)濟為重要抓手，全力支持打造鄉(xiāng)村振興樣板。目前已實現(xiàn)轄內(nèi)1118個村莊駐村駐點工作全覆蓋，選派近百名“金融村官”進駐各村莊，打造駐村駐點辦公室48個，累計走訪農(nóng)戶及涉農(nóng)企業(yè)并進行對接超542141人次，發(fā)放宣傳材料6000余份。三是積極落實金融輔導(dǎo)員制度。在全縣遴選8支金融輔導(dǎo)隊，結(jié)對幫扶207家企業(yè)，深入企業(yè)積極宣傳優(yōu)化營商環(huán)境、各級惠企扶持等新政策、新措施，為企業(yè)提供常態(tài)化、精準化、全方位的金融服務(wù)。
五、綠色先行，創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境金融品牌
一是讓綠色金融更普惠。在全市范圍率先出臺《惠民縣推進綠色金融發(fā)展實施方案》（惠政辦字〔2022〕18號），讓綠色金融標準不僅局限基建行業(yè)，使標準逐步向外延伸，使其惠及更多中小微企業(yè)。二是打造“主辦行+惠辦事”品牌。在全市范圍率先出臺《惠民縣“主辦行+惠辦事”行動實施方案》（惠金服字〔2022〕13號），推動探索創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融“1+n”模式，推動供應(yīng)鏈金融、綠色金融深度融合發(fā)展。三是強化資源整合，搭建對接渠道。金融、發(fā)改、工信等十部門密切合作，搭建綠色金融對接渠道，建立縣域綠色信貸項目庫，積極與各銀行機構(gòu)進行項目精準對接，使惠民縣綠色金融發(fā)展跨入快車道。截至目前，全縣綠色金融貸款余額4.64億元，較年初增加1.18億元，增幅34.1%，已惠及企業(yè)69家。
六、門到戶說，鞏固打擊非法集資宣傳效果
一是開展防范非法集資集中宣傳活動。進入江南豪庭小區(qū)開展防范非法集資宣傳月活動，并在孫武廣場進行了集中宣傳，面對面對群眾講解防范非法集資知識，廣泛發(fā)動群眾共同宣講防范非法集資知識，發(fā)放、張貼《防范非法集資宣傳手冊》《拒絕高息誘惑遠離非法集資》等宣傳材料50000余份，制作宣傳牌匾80幅。二是出臺非法集資舉報獎勵制度。堅持發(fā)動和依靠群眾，引導(dǎo)廣大群眾積極主動提供違法犯罪線索，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，使非法集資、養(yǎng)老詐騙等各類非法金融活動無處遁形。三是利用微信公眾號加強宣傳。通過微信公眾號以案說法，以言簡意賅、生動形象的非法集資典型案例警示群眾提高風(fēng)險辨別和防范能力。2022年以來，每月舉辦1期大型防范和打擊非法集資宣傳活動，通過不斷延伸拓展宣傳陣地，開展多形式的宣傳，努力在全縣營造形成“不敢騙、不能騙、騙不了”的輿論氛圍。
;
重點稅源工作總結(jié)篇一
稅源是指稅收收入的來源。經(jīng)濟決定稅源，但稅源不等于稅收。在稅源一定、稅法不變的前提下，稅源轉(zhuǎn)化為稅收的多少，主要取決于稅務(wù)人員的征管能力和征管水平，所以，稅收征管過程就是把現(xiàn)實稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收的過程，而征管能力和征管水平首先表現(xiàn)出來的，其實就是稅源管理水平。
一、加強重點稅源管理的重要性和必要性
稅源管理是稅收管理的首要環(huán)節(jié)，也是稅收管理的難點。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，稅源分布的領(lǐng)域越來越廣，稅源的流動性和隱蔽性也越來越強，一定程度上也造成了稅收的流失。因此，加強稅源管理既是稅收管理的基礎(chǔ)和稅收職能實現(xiàn)的前提，也是推進稅收工作整體發(fā)展的重要措施和保證。國家稅務(wù)總局局長謝旭人日前強調(diào)，要以強化稅源管理為重點，實施稅收科學(xué)化、精細化管理，稅源管理的重要性由此可見一斑。
稅源管理既然這么重要，重點稅源管理的重要性自是不言而喻。
重點稅源管理是稅務(wù)機關(guān)通過各種方式，調(diào)查、分析重點稅源變化，及時、準確掌握應(yīng)征稅款的規(guī)模與分布的一項貫穿稅收征管全過程的綜合性業(yè)務(wù)工作。
重點稅源是稅務(wù)部門監(jiān)控的重點。實施重點稅源管理是促進收入增長的最重要的途徑，是適應(yīng)稅收精細化管理的要求，是規(guī)范征管、建立新型征納關(guān)系的前提，是打造服務(wù)型稅務(wù)機關(guān)的需要。此外，由于重點稅源企業(yè)在安臵就業(yè)、拉動經(jīng)濟等方面的巨大作用，實施重點稅源管理還是建設(shè)和諧社會的重要保障。
重點稅源提供的稅收收入一般超過當(dāng)?shù)貒愂杖氲?0%，有的甚至達到90%。
鑒于此，對重點稅源的管理應(yīng)采取有別于一般企業(yè)的管理和服務(wù)模式。
（一）治稅思想認識的誤區(qū)導(dǎo)致了稅源管理的弱化。長期以來，在稅收工作中，無論是各級政府，還是各級稅務(wù)機關(guān)，都已形成了“收入第一”、“一俊遮百丑”的主觀思想，簡單片面地將收入任務(wù)等同于政治任務(wù)，將主要精力集中于稅收任務(wù)指標的實現(xiàn)上，缺乏對稅收工作內(nèi)容規(guī)律及稅源管理發(fā)展規(guī)律的分析和研究，缺乏對國家經(jīng)濟政策和現(xiàn)行稅收政策的學(xué)習(xí)研究。隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷健全和完善，稅源的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、方式、存在的特點都在隨時發(fā)生著變化，稅收征管的方式和手段亦應(yīng)隨之變化，以與之相適應(yīng)。而我們上述治稅思想認識的誤區(qū)直接導(dǎo)致了對重點稅源企業(yè)缺少必要的分析與監(jiān)控，對已制定的各項管理制度落實力度不夠，稅源管理的全面性、規(guī)范性、實用性不強，對重點稅源在日常檢查、稅源調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、預(yù)測分析、納稅服務(wù)等諸環(huán)節(jié)上，還處在粗放型、輕責(zé)任、低標準的層面上，個別地方在個別方面甚至還處于空白狀態(tài)。這樣就使組織收入工作陷于被動和疲于應(yīng)付的局面，不僅弱化了稅源管理，也影響了正常的稅收工作秩序。
（二）稅源管理環(huán)節(jié)的脫鏈造成了稅收收入的流失。經(jīng)濟體制改革的縱深推進，使企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展中更具有其主動性和靈活性，這就給我們的稅源管理提出了新的課題和目標要求。新的征管模式中，納稅人申報的方式、優(yōu)化服務(wù)的水平、計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、集中征收的程度、重點檢查的力度、強化管理的深度，將形成一個齊頭并進、環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系的新的稅收管理鏈。而我們在稅源管理某些環(huán)節(jié)力度的弱化，對稅源管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性帶來了負面影響，造成了稅收收入的流失，結(jié)果是“重點稅源管不了，普通稅源管不住”，直接影響了稅源管理和監(jiān)控的質(zhì)量和效率。
（三）信息利用水平的不足制約了稅收分析的質(zhì)量。盡管近年來各級稅務(wù)系統(tǒng)不斷加大了對計算機硬件的投入，實現(xiàn)了從納稅登記、稅款征收到稅款劃解過程的信息化管理。但由于軟件開發(fā)的相對滯后，使我們目前重點稅源仍無法實現(xiàn)信息化管理，對稅源發(fā)展狀況無法運用大量的信息數(shù)據(jù)庫進行調(diào)研、分析和預(yù)測，對重點稅源的管理缺乏與之相配套的制度支撐，使得管理缺章少序、各施其法，管理的規(guī)范化、標準化無法統(tǒng)一，到不了一定的高度。再者，重點稅源管理存在報表繁多、數(shù)據(jù)重復(fù)、口徑不統(tǒng)一等問題，影響了企業(yè)申報數(shù)據(jù)的不準確，失去了數(shù)據(jù)的應(yīng)用價值。例如企業(yè)在依法按期進行納稅申報的同時，還要填報重點稅源報表，由于是重復(fù)填報，不僅增加了企業(yè)財務(wù)人員的工作負擔(dān)，同時也極易造成申報數(shù)據(jù)的不準確。加之部分企業(yè)對重點稅源管理的重視程度不夠，稅務(wù)機關(guān)又缺乏相應(yīng)的制約和評價機制，且過分注重數(shù)據(jù)分析，忽視了對數(shù)據(jù)質(zhì)量的考證。同時，稅收管理員制度的出臺，又在客觀上使得稅收管理員和企業(yè)的聯(lián)系大大減少，無法及時、準確地掌握稅源信息及經(jīng)營動向，而只是進行案頭分析和事后分析，使重點稅源監(jiān)控工作出現(xiàn)較長的時滯，最終導(dǎo)致了重點稅源管理中信息數(shù)據(jù)的失控和監(jiān)控效率的低下。
（四）稅源管理力量的薄弱影響了稅源管理水平的提升。目前國稅稅源管理的點多、面廣、任務(wù)重，而相應(yīng)配備的管理人員較少。雖然目前稅源在源泉控管上已基本做到了稅務(wù)登記、催報催繳、發(fā)票管理等方面的管理，但在深入企業(yè)了解情況，掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)核算等涉稅信息的動態(tài)管理上缺乏深入，對重點稅源也只是心存關(guān)注、實缺監(jiān)控，無法達到真正意義上的重點稅源監(jiān)控。隨著征管模式的轉(zhuǎn)變和稅收管理員制度的實施，管事制度代替了管戶制度，征納雙方直接接觸的機會相對減少；伴隨著機構(gòu)的調(diào)整，人員的變動過于頻繁，崗責(zé)體系尚未完善，考評力度不夠，管理責(zé)任相對淡化，影響了稅源管理水平的提升，也造成了稅源的流失。
（五）干部隊伍素質(zhì)的偏低難以適應(yīng)重點稅源管理的需要。重點稅源企業(yè)一般有如下特點：一是經(jīng)濟影響力大，多為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要支柱和財力的主要來源；二是政治影響力強，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往具有人大代表或政協(xié)委員身份；三是業(yè)務(wù)繁多，涉及的稅收政策也比較多，需要稅務(wù)部門給予更多的關(guān)注；四是企業(yè)信息化程度較高，電子商務(wù)應(yīng)用廣泛，要求征管人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)；五是辦稅人員的財務(wù)和稅政素質(zhì)較高，企業(yè)的維權(quán)意識強，要求稅務(wù)人員在工作中必須依法辦事，規(guī)范執(zhí)法行為。在管理與服務(wù)并重的今天，重點稅源管理對我們的干部隊伍提出了非常高的要求，它需要的是復(fù)合型人才。而當(dāng)前我們國稅干部隊伍的整體素質(zhì)普遍偏低，極少數(shù)綜合素質(zhì)較高的，不是進了機關(guān)，就是擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)，總之是遠離了一線稅源管理。我們平常總是強調(diào)“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”，其實，對重點稅源的管理就是“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的最好詮釋。
（六）稅收協(xié)調(diào)機制的欠缺削弱了稅源監(jiān)控的能力。社會各部門多方位的稅收協(xié)調(diào)機制尚未建立完善，無法實現(xiàn)經(jīng)濟、稅收信息共享，從而無法及時、全面、準確地掌握稅源的信息，加之部門工作的不協(xié)調(diào)，客觀上削弱了稅源監(jiān)控的能力，造成了采集信息難、收集證據(jù)難、稅收執(zhí)法難、稅款征收難的局面。
三、結(jié)合重點稅源的特質(zhì)，確定重點稅源管理思路
（一）統(tǒng)一思想，加強重點稅源管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級國稅機關(guān)應(yīng)按照國家稅務(wù)總局制定的“以納稅申報和優(yōu)化納稅服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托，集中征收、重點稽查，強化管理”的征管模式，切實強化稅源的管理及稅收征管的基礎(chǔ)性地位。樹立“抓住稅源管理即抓住了稅收工作的主要矛盾，分析解決稅源監(jiān)控存在的問題即解決了稅收工作的主要問題”的思想覺悟。本著解放思想、開拓創(chuàng)新，切實把稅源管理工作提高到新的水平。對重點稅源管理堅決實行“一把手”工程，實行局領(lǐng)導(dǎo)掛點走訪制，明確局領(lǐng)導(dǎo)要做到“三個必”，即重點稅源戶必跑，重點稅源臺帳必看，重點稅源分析必曉。
（二）結(jié)合實際，建立明晰的重點稅源管理制度。近年來，上級國稅機關(guān)對重點稅源管理的重視程度越來越高，也提出過一些具體要求，但總體來講，操作性、實用性都不是太強。為加強重點稅源的管理與監(jiān)控，保證稅收收入任務(wù)的完成，縣（市）局相關(guān)部門和管理分局應(yīng)分別結(jié)合各自的實際，制定一系列重點稅源管理與監(jiān)控的制度，明確各自的職責(zé)范圍和目標任務(wù)，并且要盡可能地予以細化、量化。另外，考核機制也要進一步健全和規(guī)范。制定明晰、嚴密的重點稅源管理制度的目的，是解決各部門“做什么，怎么做，什么時候做，做到什么程度，做不好怎么辦”的問題，保證管理工作各環(huán)節(jié)之間的高效運轉(zhuǎn)。
（三）開拓創(chuàng)新，形成“塔式”重點稅源管理模式。“塔式”重點稅源監(jiān)控體系的核心作用是對重點行業(yè)和重點稅源戶實施長效管理、動態(tài)監(jiān)控。合理使用征管力量和資源，對重點稅源實行梯級式的監(jiān)控，形成縣（市）局、分局、稅收管理員三級“塔式”管理，將重點稅源層層管住，全面監(jiān)控，并相應(yīng)建立配套的稅收管理員監(jiān)控點、股（分局）監(jiān)控組、市（縣）重點稅源監(jiān)控辦公室等組織措施，構(gòu)成“塔式”管理的體系核心。以崗位目標責(zé)任考核制度、稅收執(zhí)法過錯追究制度對稅源監(jiān)控的結(jié)合實施考評與監(jiān)督，提高稅源管理與監(jiān)控的質(zhì)量與效率。
（四）依托信息，構(gòu)建完備的重點稅源管理體系。目前，信息化管理已成為稅收征管不可或缺的有效手段。鑒于重點稅源管理的重要性和迫切性，各級國稅機關(guān)應(yīng)集中人力、物力、財力，通力協(xié)作，盡快探索、總結(jié)、開發(fā)出“重點稅源稅收分析軟件”，以其科學(xué)性指導(dǎo)全市重點稅源管理工作。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)完善與各部門尤其是地稅、工商、銀行、海關(guān)、外匯、等部門數(shù)據(jù)的共享與交換。企業(yè)征期申報后，重點稅源管理系統(tǒng)可通過權(quán)限設(shè)臵、數(shù)據(jù)采集等功能，從相關(guān)數(shù)據(jù)庫中任意采集，生成重點稅源報表，實行企業(yè)一次申報，數(shù)據(jù)多次利用。進而健全重點稅源管理系統(tǒng)，實行重點稅源的確認、分析以及查詢等功能的靈活運用。既可以保證數(shù)據(jù)的準確性、完整性、可比性和及時性，同時也減輕了企業(yè)的負擔(dān)，從而有效地避免了信息失控現(xiàn)象的出現(xiàn)。
（五）明確機構(gòu)，打造專職的重點稅源管理隊伍。在目前稅務(wù)機構(gòu)不做調(diào)整的情況下，重點稅源企業(yè)最終的直接管理者是管理分局，說到底，就是稅收管理員。在現(xiàn)有條件下，實行重點稅源的精細化管理，必須執(zhí)行“四個明確”，即實施“精兵管重點，重兵管難點”戰(zhàn)略。
1、明確專門人員，建設(shè)專職隊伍。確定專門人員的原則有三條：一是政治上堅定，有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心；二是必須是復(fù)合型人才，工作中能獨擋一面，能靈活應(yīng)對企業(yè)各種實際情況，采取有效的征管措施；三是有較強的人際交往能力，能與重點稅源企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員保持良好的溝通。此外，為改變過去管理不完整、重點不突出、管理不規(guī)范的問題，應(yīng)保持重點稅源管理隊伍的相對穩(wěn)定，即成立專門的機構(gòu)，實行專業(yè)管理。對重點稅源管理人員實施輪崗交流要有計劃、有步驟，要堅持以老帶新，以利于新充實進來的人員逐步積累工作經(jīng)驗，保證業(yè)務(wù)工作的連續(xù)性。同時，優(yōu)先對他們進行培訓(xùn)，不定期地組織他們走出去學(xué)習(xí)兄弟單位先進的管理經(jīng)驗。
2、明確工作職責(zé)，主動開展工作。重點稅源管理人員必須履行以下四項工作：一是加強稅企聯(lián)系，每月深入重點稅源企業(yè)不少于兩次，及時掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和稅源變化情況，建立重點稅源企業(yè)重大事項報告和跟蹤服務(wù)制度，明確稅收管理員下戶必須做到“五管”，即管到戶、管到帳、管到票、管到貨、管到稅；二是建立重點稅源企業(yè)管理臺帳。重點稅源企業(yè)管理臺帳有別于一般的臺帳，其內(nèi)容要全面，盡可能地涵蓋企業(yè)主要財務(wù)指標、稅收指標和各類優(yōu)惠政策；三是落實上級重點稅源工作任務(wù)，負責(zé)重點稅源企業(yè)數(shù)據(jù)指標的采集、審核、匯總和上報工作；四是按月對本單位監(jiān)控的重點稅源企業(yè)進行分析和預(yù)測，撰寫調(diào)查分析報告，并根據(jù)上級下發(fā)的行業(yè)稅負標準和預(yù)警區(qū)間值，對稅負異常和財務(wù)指標異常的，及時發(fā)出預(yù)警，并組織開展納稅評估；五是建立網(wǎng)上周記制度。稅收管理員每周在辦公網(wǎng)上要做好重點稅源管理的工作計劃、開展工作小結(jié)，全面記錄重點稅源管理的軌跡。
3、明確管理程序，夯實管理基礎(chǔ)。采取以旬為單位，開展各有側(cè)重的管理工作。上旬主要監(jiān)控企業(yè)申報情況，保證按期申報率。中旬側(cè)重監(jiān)控稅款入庫，同時對企業(yè)申報情況進行分析。對照行業(yè)稅負、標差和預(yù)警區(qū)間值，發(fā)現(xiàn)異常的，及時展開納稅評估。下旬一般深入企業(yè)了解情況，對下期稅收開展預(yù)測。
4、明確工作考核，完善激勵機制。著重從納稅服務(wù)質(zhì)量和對稅源掌握的準確程度兩個方面加強工作考核。一是每季召開一次重點稅源企業(yè)的負責(zé)人和財務(wù)人員座談會，采用問卷調(diào)查的形式，了解納稅人滿意率和納稅輔導(dǎo)到位率；二是結(jié)合績效考核，考核企業(yè)財務(wù)指標掌握率、稅收預(yù)測準確率、行業(yè)分析準確率；三是創(chuàng)造性地開展“服務(wù)星”、“管理星”活動，開展工作競賽，提高工作熱情，將稅收管理員的工作業(yè)績與干部晉升、能級管理、年度評先評優(yōu)等工作進行掛鉤。
重點稅源工作總結(jié)篇二
一、企業(yè)基本情況
主要介紹企業(yè)何時開始經(jīng)營，職工人數(shù)，資產(chǎn)總額，主要經(jīng)營范圍，主要產(chǎn)成品，主要面對哪些客戶。
二、201*年1-*月份總體稅收情況
（表格如下所示，以下表格均為為excel導(dǎo)入word文檔,可以雙擊本表，變成excel格式后在表格中填寫數(shù)據(jù)，如果欄次不夠可自行添加，表中數(shù)據(jù)以萬元為單位,表中數(shù)據(jù)均為不含稅價)
20xx年1-*月份實現(xiàn)各項指標與同期比對表
三、影響稅收收入的主要因素
（一）進項稅額增減情況分析
20xx年1-*月份進項情況
（說明：請寫明進項增加或者減少的詳細原因，比如引進新技術(shù)、新生產(chǎn)線、集中采購或者其大重大事項影響）
（二）銷項稅額增減情況分析
重點稅源工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委教育工委《關(guān)于民辦學(xué)校黨建工作重點任務(wù)落實的幾點要求》文件精神，xx區(qū)委教育工委針對文件中提出的問題逐條梳理，認真落實，現(xiàn)將蘭山區(qū)民辦學(xué)校黨建工作重點任務(wù)落實情況報告如下。
一、關(guān)于“民辦學(xué)校黨建管理及理順黨組織關(guān)系”的問題
一是出臺《“兩新”組織黨建聯(lián)盟活動實施方案》，根據(jù)區(qū)域共融、資源共享、功能互補、共
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看同發(fā)展的總體思路，打造x、x、xx黨建聯(lián)盟共同體，通過黨日聯(lián)過、理論聯(lián)學(xué)、黨課聯(lián)上、活動聯(lián)辦等形式，規(guī)范黨組織生活。二是成立民辦教育行業(yè)黨委，將x個民辦中小學(xué)黨組織納入管理，進一步理順黨組織隸屬關(guān)系。三是將民辦學(xué)校黨建工作納入教育工委日常黨建工作管理，與公辦中小學(xué)同部署、同推進、同落實、同考核。
二、關(guān)于“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”的問題
區(qū)委教育工委聯(lián)合區(qū)教體局職成科，下發(fā)通知，要求各民辦中小學(xué)嚴格落實“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”要求，在學(xué)校章程中明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限、參與決策機制和黨務(wù)工作機構(gòu)、人員配備、經(jīng)費保障等內(nèi)容。依托民辦學(xué)校年檢工作，對各民辦學(xué)校章程進行審核、把關(guān)和備案。目前x所民辦學(xué)校均按要求完成學(xué)校章程的修訂工作。
三、關(guān)于“黨的組織和黨的工作全覆蓋”問題
蘭山區(qū)有民辦學(xué)校x所，其中中小學(xué)x所，中等職業(yè)學(xué)校x所。已建立x個黨組織，其中黨總支x個，黨支部x個。目前，符合條件的民辦學(xué)校均成立黨組織。區(qū)委教育工委制定下發(fā)《xx區(qū)教體局工作責(zé)任區(qū)安排表》對于沒有黨員的x所民辦學(xué)校均指派黨建指導(dǎo)員開展相關(guān)工作，做到黨的工作全覆蓋。
四、關(guān)于“對抓黨建工作成效顯著的民辦學(xué)校給予政策傾斜”的問題
區(qū)委教育工委將民辦學(xué)校黨建工作情況納入日常工作考核，對黨建考核成績靠前的民辦學(xué)校，結(jié)合工作實際，在發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃、評優(yōu)評先等方面均實行計劃單列，給予政策傾斜。今年以來，xx學(xué)校發(fā)展黨員x名，被市委表彰為先進基層黨組織。對公辦教師支教計劃方面予以傾斜，對xx學(xué)校、xx學(xué)校增加公辦老師支教數(shù)量。
五、關(guān)于“抓好落實民辦學(xué)校建其他基礎(chǔ)性工作”的問題
一是加強對“兩新”組織黨建聯(lián)盟日常黨建活動的指導(dǎo)，每月結(jié)合上級工作要求，制定詳細主題黨日活動方案，要求各聯(lián)盟組織單位提前謀劃，落實活動項目，做好活動開展、檔案整理等相關(guān)工作。二是強化陣地建設(shè)，要求各校設(shè)立“燈塔工作站”，用好用實山東e支部，進一步規(guī)范組織生活。下發(fā)《關(guān)于黨建陣地場所規(guī)范提升的通知》，對學(xué)校黨員活動室建設(shè)提出明確要求，進一步促進黨建活動陣地場所功能發(fā)揮。三是加強學(xué)校黨建品牌建設(shè)，同步開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建工作。xx學(xué)校“xx”工作法被評為區(qū)“兩新組織”十佳支部工作法。
六、對民辦學(xué)校黨建工作進行實地檢查情況
區(qū)委教育工委結(jié)合季度黨建工作考核和黨建工作調(diào)研，對下屬x個民辦學(xué)校黨組織陣地建設(shè)、檔案建設(shè)情況進行逐一檢查。要求各學(xué)校按照《全市民辦學(xué)校黨建工作重點落實方案》逐項進行梳理，發(fā)現(xiàn)各民辦學(xué)校存在“公文收發(fā)類文件不規(guī)范、黨建工作制度不健全、黨員教育培訓(xùn)開展不及時、檔案建設(shè)有缺項”等共性問題，對于檢查中反饋的問題，要求各學(xué)校如實記錄，列出問題清單，立即進行整改。下一步，區(qū)委教育工委將對各學(xué)校問題整改情況進行檢查落實。
重點稅源工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)市委教育工委《關(guān)于民辦學(xué)校黨建工作重點任務(wù)落實的幾點要求》文件精神，xx區(qū)委教育工委針對文件中提出的問題逐條梳理，認真落實，現(xiàn)將蘭山區(qū)民辦學(xué)校黨建工作重點任務(wù)落實情況報告如下。
一、關(guān)于“民辦學(xué)校黨建管理及理順黨組織關(guān)系”的問題
一是出臺《“兩新”組織黨建聯(lián)盟活動實施方案》，根據(jù)區(qū)域共融、資源共享、功能互補、共
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看同發(fā)展的總體思路，打造x、x、xx黨建聯(lián)盟共同體，通過黨日聯(lián)過、理論聯(lián)學(xué)、黨課聯(lián)上、活動聯(lián)辦等形式，規(guī)范黨組織生活。二是成立民辦教育行業(yè)黨委，將x個民辦中小學(xué)黨組織納入管理，進一步理順黨組織隸屬關(guān)系。三是將民辦學(xué)校黨建工作納入教育工委日常黨建工作管理，與公辦中小學(xué)同部署、同推進、同落實、同考核。
二、關(guān)于“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”的問題
區(qū)委教育工委聯(lián)合區(qū)教體局職成科，下發(fā)通知，要求各民辦中小學(xué)嚴格落實“推動黨的建設(shè)有關(guān)內(nèi)容寫入學(xué)校章程”要求，在學(xué)校章程中明確黨組織的設(shè)置形式、地位作用、職責(zé)權(quán)限、參與決策機制和黨務(wù)工作機構(gòu)、人員配備、經(jīng)費保障等內(nèi)容。依托民辦學(xué)校年檢工作，對各民辦學(xué)校章程進行審核、把關(guān)和備案。目前x所民辦學(xué)校均按要求完成學(xué)校章程的修訂工作。
三、關(guān)于“黨的組織和黨的工作全覆蓋”問題
蘭山區(qū)有民辦學(xué)校x所，其中中小學(xué)x所，中等職業(yè)學(xué)校x所。已建立x個黨組織，其中黨總支x個，黨支部x個。目前，符合條件的民辦學(xué)校均成立黨組織。區(qū)委教育工委制定下發(fā)《xx區(qū)教體局工作責(zé)任區(qū)安排表》對于沒有黨員的x所民辦學(xué)校均指派黨建指導(dǎo)員開展相關(guān)工作，做到黨的工作全覆蓋。
四、關(guān)于“對抓黨建工作成效顯著的民辦學(xué)校給予政策傾斜”的問題
區(qū)委教育工委將民辦學(xué)校黨建工作情況納入日常工作考核，對黨建考核成績靠前的民辦學(xué)校，結(jié)合工作實際，在發(fā)展黨員指導(dǎo)性計劃、評優(yōu)評先等方面均實行計劃單列，給予政策傾斜。今年以來，xx學(xué)校發(fā)展黨員x名，被市委表彰為先進基層黨組織。對公辦教師支教計劃方面予以傾斜，對xx學(xué)校、xx學(xué)校增加公辦老師支教數(shù)量。
五、關(guān)于“抓好落實民辦學(xué)校建其他基礎(chǔ)性工作”的問題
一是加強對“兩新”組織黨建聯(lián)盟日常黨建活動的指導(dǎo)，每月結(jié)合上級工作要求，制定詳細主題黨日活動方案，要求各聯(lián)盟組織單位提前謀劃，落實活動項目，做好活動開展、檔案整理等相關(guān)工作。二是強化陣地建設(shè)，要求各校設(shè)立“燈塔工作站”，用好用實山東e支部，進一步規(guī)范組織生活。下發(fā)《關(guān)于黨建陣地場所規(guī)范提升的通知》，對學(xué)校黨員活動室建設(shè)提出明確要求，進一步促進黨建活動陣地場所功能發(fā)揮。三是加強學(xué)校黨建品牌建設(shè)，同步開展“一校一品”黨建品牌創(chuàng)建工作。xx學(xué)?！皒x”工作法被評為區(qū)“兩新組織”十佳支部工作法。
六、對民辦學(xué)校黨建工作進行實地檢查情況
區(qū)委教育工委結(jié)合季度黨建工作考核和黨建工作調(diào)研，對下屬x個民辦學(xué)校黨組織陣地建設(shè)、檔案建設(shè)情況進行逐一檢查。要求各學(xué)校按照《全市民辦學(xué)校黨建工作重點落實方案》逐項進行梳理，發(fā)現(xiàn)各民辦學(xué)校存在“公文收發(fā)類文件不規(guī)范、黨建工作制度不健全、黨員教育培訓(xùn)開展不及時、檔案建設(shè)有缺項”等共性問題，對于檢查中反饋的問題，要求各學(xué)校如實記錄，列出問題清單，立即進行整改。下一步，區(qū)委教育工委將對各學(xué)校問題整改情況進行檢查落實。
重點稅源工作總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、海納百川，不斷做大金融服務(wù)體系
一是用好用足金融服務(wù)業(yè)招商引資獎勵辦法。加大獎勵力度，每年引入2家以上轄外金融機構(gòu)，持續(xù)增強金融機構(gòu)凝聚力與輻射力。二是充分利用金融之星選拔管理辦法，對各金融機構(gòu)優(yōu)秀人才進行“精神+物質(zhì)”雙重獎勵，營造“引得進、留得住”良好金融人才環(huán)境。三是加快金融大廈項目規(guī)劃建設(shè)，匯聚金融要素、重塑城市形態(tài)、提升區(qū)域生活品質(zhì)，讓各金融機構(gòu)“逐漸想進來、必定能進來、最后留下來”。截至目前，全縣各類金融機構(gòu)已達45家，其中10家銀行機構(gòu)、32家保險機構(gòu)、2家地方金融機構(gòu)、1家證券機構(gòu)，形成了以銀行、保險機構(gòu)為主體，地方金融組織互補的金融服務(wù)體系。
二、因地制宜，持續(xù)提升信貸供給水平
一是強化政策引導(dǎo)。用好用足《關(guān)于利用財政性資金存放鼓勵支持金融業(yè)發(fā)展的實施辦法》，定期對各銀行機構(gòu)8大項15小項貸款指標進行排名打分，根據(jù)得分情況進行財政性資金存放鼓勵。二是積極搭建銀企合作平臺。建成繩網(wǎng)產(chǎn)融服務(wù)中心，為繩網(wǎng)企業(yè)提供銀企洽談、融資咨詢、擔(dān)保增信、倉單質(zhì)押、上市掛牌等一攬子金融服務(wù)；
及時多渠道摸排企業(yè)融資需求，精準推送至各銀行，根據(jù)銀行對接情況，適時組織銀行、企業(yè)開展精準對接。三是創(chuàng)新發(fā)展金融信貸產(chǎn)品。引導(dǎo)金融機構(gòu)根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際創(chuàng)新推出“繩網(wǎng)貸”、“黨員興村貸”、“節(jié)能環(huán)保貸”等一系列金融產(chǎn)品，不斷完善金融產(chǎn)品體系，滿足企業(yè)多元化融資需求。截至2022年4月末，全縣各項貸款余額為186.82億元，較年初增加11.27億元，增幅6.42%，有力推動惠民縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展邁向新高度。
三、上市掛牌，助推企業(yè)資本市場發(fā)展壯大
一是靠前服務(wù)，邀請專家指導(dǎo)企業(yè)。積極鼓勵和引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)企業(yè)對接資本市場，提升直接融資能力，邀請資深證券類公司來惠考察企業(yè)17次，為企業(yè)解讀相關(guān)政策，指導(dǎo)企業(yè)對接資本市場，不斷提升企業(yè)上市掛牌意愿。二是政策指引，加大上市掛牌支持力度。制定《惠民縣企業(yè)上市三年行動計劃（2022-2024年）》，出臺《關(guān)于加快推進企業(yè)上市掛牌工作的指導(dǎo)意見》（惠政字〔2022〕13號），持續(xù)優(yōu)化企業(yè)上市環(huán)境。三是加強輔導(dǎo)培育，優(yōu)化后備資源庫。圍繞全縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)企業(yè)，經(jīng)各鎮(zhèn)(街道)推薦、部門把關(guān)，在深入調(diào)研并結(jié)合專業(yè)券商團隊意見的基礎(chǔ)上，優(yōu)選調(diào)整上市后備資源庫企業(yè)名單。截至目前，惠民縣企業(yè)在齊魯股權(quán)交易中心掛牌9家，納入省上市后備企業(yè)資源庫9家，正在掛牌上市入場盡調(diào)企業(yè)1家。
四、扎根村企，打造金融管家服務(wù)新體驗
一是創(chuàng)新推廣“金融管家”試點服務(wù)制度。以提升全面綜合金融服務(wù)水平為突破口，13支“金融管家”團隊扎根姜樓鎮(zhèn)，推行“零距離、一站式”金融管家服務(wù)模式，著力緩解企業(yè)融資難、融資貴、融資慢等問題。二是選派“金融村官”進駐各村莊。促成惠民縣政府與惠民農(nóng)商銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，以服務(wù)村級集體經(jīng)濟為重要抓手，全力支持打造鄉(xiāng)村振興樣板。目前已實現(xiàn)轄內(nèi)1118個村莊駐村駐點工作全覆蓋，選派近百名“金融村官”進駐各村莊，打造駐村駐點辦公室48個，累計走訪農(nóng)戶及涉農(nóng)企業(yè)并進行對接超542141人次，發(fā)放宣傳材料6000余份。三是積極落實金融輔導(dǎo)員制度。在全縣遴選8支金融輔導(dǎo)隊，結(jié)對幫扶207家企業(yè)，深入企業(yè)積極宣傳優(yōu)化營商環(huán)境、各級惠企扶持等新政策、新措施，為企業(yè)提供常態(tài)化、精準化、全方位的金融服務(wù)。
五、綠色先行，創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境金融品牌
一是讓綠色金融更普惠。在全市范圍率先出臺《惠民縣推進綠色金融發(fā)展實施方案》（惠政辦字〔2022〕18號），讓綠色金融標準不僅局限基建行業(yè)，使標準逐步向外延伸，使其惠及更多中小微企業(yè)。二是打造“主辦行+惠辦事”品牌。在全市范圍率先出臺《惠民縣“主辦行+惠辦事”行動實施方案》（惠金服字〔2022〕13號），推動探索創(chuàng)新供應(yīng)鏈金融“1+n”模式，推動供應(yīng)鏈金融、綠色金融深度融合發(fā)展。三是強化資源整合，搭建對接渠道。金融、發(fā)改、工信等十部門密切合作，搭建綠色金融對接渠道，建立縣域綠色信貸項目庫，積極與各銀行機構(gòu)進行項目精準對接，使惠民縣綠色金融發(fā)展跨入快車道。截至目前，全縣綠色金融貸款余額4.64億元，較年初增加1.18億元，增幅34.1%，已惠及企業(yè)69家。
六、門到戶說，鞏固打擊非法集資宣傳效果
一是開展防范非法集資集中宣傳活動。進入江南豪庭小區(qū)開展防范非法集資宣傳月活動，并在孫武廣場進行了集中宣傳，面對面對群眾講解防范非法集資知識，廣泛發(fā)動群眾共同宣講防范非法集資知識，發(fā)放、張貼《防范非法集資宣傳手冊》《拒絕高息誘惑遠離非法集資》等宣傳材料50000余份，制作宣傳牌匾80幅。二是出臺非法集資舉報獎勵制度。堅持發(fā)動和依靠群眾，引導(dǎo)廣大群眾積極主動提供違法犯罪線索，暢通聯(lián)絡(luò)渠道，使非法集資、養(yǎng)老詐騙等各類非法金融活動無處遁形。三是利用微信公眾號加強宣傳。通過微信公眾號以案說法，以言簡意賅、生動形象的非法集資典型案例警示群眾提高風(fēng)險辨別和防范能力。2022年以來，每月舉辦1期大型防范和打擊非法集資宣傳活動，通過不斷延伸拓展宣傳陣地，開展多形式的宣傳，努力在全縣營造形成“不敢騙、不能騙、騙不了”的輿論氛圍。
;