為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇一
一、“五五”普法工作回顧
2、大力開(kāi)展法制宣傳?！拔逦濉逼辗ㄖ卦谛麄髌占埃肽陙?lái)我村圍繞“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”的普法目標(biāo)，發(fā)揮“五五”普法骨干隊(duì)伍作用，調(diào)動(dòng)村干部的積極性組織開(kāi)展了多種形式、多種內(nèi)容的法律知識(shí)宣傳。半年來(lái)，我村通過(guò)廣播、宣傳欄，結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展了《憲法修正案》、《行政許可法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法》、《土地管理法》、《村民委員會(huì)組織法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《傳染病預(yù)防法》、《食品衛(wèi)生法》等二十多部法律條例，取得了非常好的效果。 3、緊抓重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法、用法，提高村民法律素質(zhì)。
3、五五”普法工作開(kāi)展以來(lái)，我村認(rèn)真按照普法規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃的要求，確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法。一是抓好干部學(xué)法。村干部既是“五五”普法的重點(diǎn)對(duì)象，同時(shí)還肩負(fù)著向群眾宣傳有關(guān)法律法規(guī)的重要職責(zé)。因此“五五”普法期間，我村每年安排村干部參加普法學(xué)習(xí)均在兩天以上。二是抓好全村黨員、村民代表、村民組長(zhǎng)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是抓好青少年的法制教育。組織村小學(xué)百名名學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)考試，以考促學(xué)，收到較好效果。還聘請(qǐng)了派出所指導(dǎo)員為法制副校長(zhǎng)，每年為學(xué)生上兩次以上的法制課，向?qū)W生講授《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生法制觀念和法律意識(shí)，預(yù)防減少青少年違法犯罪發(fā)生。
4、認(rèn)真開(kāi)展“村民自治模范村”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升依法治村的工作質(zhì)量。
二、普法取得成效
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去半年了，在這半年的工作中，學(xué)到了很多，在工作上也越來(lái)越上手了，以下是我對(duì)上半年的工作總結(jié)。
一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)
應(yīng)對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的進(jìn)取性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時(shí)，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們進(jìn)取加強(qiáng)改善營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制本事。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要資料來(lái)抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，進(jìn)取培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，構(gòu)成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)貸款第一職責(zé)人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情景，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?BR> 五、20__年下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)取搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對(duì)不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇三
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣級(jí)負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村為主體的工作原則，成立以縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，縣委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、縣直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按程序下發(fā)了《xx自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治實(shí)施方案》（務(wù)委辦通〔20xx〕xx號(hào)）、《xx自治縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)改造實(shí)施方案》（x農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）、《xx自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)工作方案》（x農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）、《xx自治縣20xx年秸稈禁燒和綜合利用工作實(shí)施方案》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕39號(hào)）、《xx自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕45號(hào)）等文件。
（二）大力實(shí)施村莊清潔行動(dòng)助推人居環(huán)境整治。根據(jù)《xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)方案》（x市農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）和《關(guān)于深入推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)助推農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的通知》（x農(nóng)人居通〔20xx〕xx號(hào)）文件精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施村莊清潔行動(dòng)助推人居環(huán)境整治。一是充分利用重大節(jié)日和重大民俗活動(dòng)期間，嚴(yán)格遵照行動(dòng)內(nèi)容，緊扣行動(dòng)主題，緊盯行動(dòng)目標(biāo)，開(kāi)展以村莊“五清一改”為主要內(nèi)容的集中整治活動(dòng)，助推人居環(huán)境整治工作。二是加大宣傳，積極動(dòng)員，營(yíng)造人人參與行動(dòng)的活躍氛圍。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多形式，加大宣傳引導(dǎo)力度，動(dòng)員鼓勵(lì)黨員干部、大學(xué)生、志愿者、社會(huì)團(tuán)體等多方力量參與村莊清潔行動(dòng)中。三是持續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比。在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝階段，我縣開(kāi)展了衛(wèi)生評(píng)比行動(dòng)，取得以點(diǎn)帶面、輻射帶動(dòng)作用的良好效果，人居環(huán)境整治行動(dòng)中持續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比，進(jìn)一步提高人民群眾的積極性、參與率，在群眾間形成一種相互激勵(lì)作用，激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力。
（三）大力實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造專項(xiàng)行動(dòng)。按照“全方位覆蓋、徹底性革命”的基本思路，通過(guò)政策引導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、分類指導(dǎo)、調(diào)度考核等方式，我縣大力實(shí)施“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng)。截止目前，我縣農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所建設(shè)改造25511戶，超額完成三年目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前已全部投入使用；20xx年全縣計(jì)劃新建改造村級(jí)公共衛(wèi)生所廁40座，目前已投入使用25座，完成比例為62。5%。
（四）大力實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理專項(xiàng)行動(dòng)。為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理，我縣主要從大力實(shí)施種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、畜禽養(yǎng)殖糞污專項(xiàng)治理、化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)、農(nóng)膜回收利用、作物秸稈綜合利用、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)等幾個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容，大力發(fā)展現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)和低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)；全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染防治，如期打贏農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
（五）進(jìn)一步完善村規(guī)民約，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。部分村（居）進(jìn)一步完善村規(guī)民約，按照“村里事、村民定、村民管”的做法，發(fā)揮人居環(huán)境整治中農(nóng)民參與的主體作用。有條件的地方已設(shè)立保潔員崗位，專人進(jìn)行垃圾的清理、公路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公共廁所的管護(hù)等；逐步形成民建、民管、民享的長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣各地積極響應(yīng)，強(qiáng)化思想教育，引導(dǎo)群眾積極參與行動(dòng)當(dāng)中。但是不少群眾思想意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，主人翁意識(shí)較差，維護(hù)村莊公共環(huán)境衛(wèi)生主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在“各掃門前雪”的情況，公共衛(wèi)生沒(méi)有得到有效治理；“清潔指揮長(zhǎng)”責(zé)任制未有效開(kāi)展，未充分利用村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的模范帶頭作用。
（二）垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施不足。日常生活中，影響農(nóng)村人居環(huán)境中的“罪魁禍?zhǔn)住本褪歉鞣N生產(chǎn)生活垃圾。農(nóng)村對(duì)生產(chǎn)生活垃圾處理又是相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，部分村（居）沒(méi)有布局合理的環(huán)衛(wèi)設(shè)施（垃圾桶、垃圾池、垃圾集中存放點(diǎn)），沒(méi)有固定的轉(zhuǎn)運(yùn)模式，更多還是依靠于焚燒、填埋等模式；沒(méi)有固定的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，沒(méi)有固定的垃圾處理措施，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)遇到很大的阻礙。
（三）資金投入力度不足。人居環(huán)境整治，由于一些基本的設(shè)施設(shè)備不完善、人員配備不完整，在行動(dòng)中會(huì)投入大量的資金。由于前期脫貧攻堅(jiān)花費(fèi)了大量的財(cái)力，在人居環(huán)境整治行動(dòng)中資金分配上存在一定的難度。各地方的設(shè)施設(shè)備和人員配置上面存在著不平衡。
（四）長(zhǎng)效機(jī)制建立還需進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著人居環(huán)境整治的推進(jìn)，越來(lái)越多的人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸加強(qiáng)，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生日趨變好。但是，人居環(huán)境的衛(wèi)生是一項(xiàng)長(zhǎng)久的民生事件，需要建立長(zhǎng)效的公共環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，通過(guò)完善村規(guī)民約，明確村民維護(hù)村莊環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)；需進(jìn)一步的加強(qiáng)“清潔指揮長(zhǎng)”的能動(dòng)作用，建立完善的長(zhǎng)效機(jī)制，讓村莊能夠常年的保持干凈、整潔、有序，有效提升鄉(xiāng)村村容村貌，讓農(nóng)民群眾主動(dòng)愛(ài)護(hù)和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，擁有良好衛(wèi)生意識(shí)和文明生活習(xí)慣。
（一）進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持縣級(jí)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志為要切實(shí)做好農(nóng)村人居環(huán)境整治的總指揮，形成“清潔指揮長(zhǎng)”責(zé)任制，發(fā)揮村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用，發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，多方力量參與，激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力，形成農(nóng)民群眾自己事自己干的行動(dòng)自覺(jué)，全力推進(jìn)我縣人居環(huán)境整治行動(dòng)。
（二）進(jìn)一步加大宣傳力度。農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象和農(nóng)民的環(huán)境意識(shí)淡薄、居住環(huán)境不講究、生活衛(wèi)生不注意等陋習(xí)根深蒂固。農(nóng)村人居環(huán)境不僅僅是對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整治，更是對(duì)農(nóng)村落后陋習(xí)改變。堅(jiān)持把宣傳工作作為農(nóng)村人居環(huán)境整治的先導(dǎo)工程來(lái)抓，充分利用村民代表、黨員會(huì)議、懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放小冊(cè)子、知識(shí)講座、宣傳欄等有效載體，對(duì)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行廣泛深入的宣傳。營(yíng)造人人參與的氛圍，讓廣大人民群眾成為農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的參與者、踐行者、受益者。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障。縣級(jí)財(cái)政增設(shè)農(nóng)村人居環(huán)境整治專
項(xiàng)資金，相關(guān)職能部門積極爭(zhēng)取農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目助推人居環(huán)境整治。引導(dǎo)社會(huì)力量參與，拓寬資金的來(lái)源渠道。將資金用活用好、算好帳，將每一筆資金用在刀刃上，做好人居環(huán)境整治有力的后盾保障，扎實(shí)持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)部門溝通和協(xié)作。部門之間溝通直接影響到工作效率，要增加溝通與協(xié)作，構(gòu)成一個(gè)有效的溝通機(jī)制，共同把工作做好。各部門需要進(jìn)一步的協(xié)調(diào)配合，緊緊圍繞行動(dòng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，努力改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣。
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇四
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)整改工作落實(shí)
對(duì)標(biāo)省廳反饋的5個(gè)問(wèn)題清單，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)了“回頭看”問(wèn)題整改專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)。成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦為牽頭部門、各村為成員單位，村（社區(qū)）書記為第一責(zé)任人，明確了職責(zé)分工，細(xì)化量化了任務(wù)，并在12月14日全面落實(shí)了各項(xiàng)整改任務(wù)。
二、強(qiáng)化宣傳，發(fā)動(dòng)群眾積極參與
一方面，充分發(fā)揮基層組織的引領(lǐng)作用，鎮(zhèn)黨委政府號(hào)召各村社區(qū)黨員志愿先鋒隊(duì)，新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)積極參與整治行動(dòng)。村、組村干部積極組織轄區(qū)內(nèi)的群眾積極參與整治行動(dòng)。另一方面，強(qiáng)化宣傳教育和引導(dǎo)，村社區(qū)充分利用led顯示屏、村村通廣播、召開(kāi)村民院壩會(huì)的形式宣傳人居環(huán)境整治意義、農(nóng)村傳染疾病防治知識(shí)等，大力營(yíng)造整治農(nóng)村人居環(huán)境的氛圍。讓群眾深刻認(rèn)識(shí)到人居環(huán)境整治的重要性和必要性，樹(shù)立愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，主動(dòng)參與、自覺(jué)參與整治行動(dòng)。
三、
整改落實(shí)情況
1.農(nóng)村戶廁建設(shè)、使用不規(guī)范問(wèn)題整改情況
各村安排村組干部、施工單對(duì)照戶廁室內(nèi)室外建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐戶對(duì)戶廁地面達(dá)標(biāo)及地下達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)個(gè)別存在問(wèn)題的要求施工方立即整改。針對(duì)部分農(nóng)戶使用不規(guī)范的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)放管護(hù)責(zé)任書，上門指導(dǎo)農(nóng)戶將家禽糞污綜合整治利用，將洗澡間污水、餐廚污水分離進(jìn)入污水排放管道，指導(dǎo)農(nóng)戶按照無(wú)害化廁所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范使用。
2．農(nóng)戶房前屋后垃圾亂丟亂堆、污水直排問(wèn)題整改情況
針對(duì)個(gè)別農(nóng)戶存在的垃圾亂丟亂堆問(wèn)題，各村組織村組干部和群眾對(duì)集中居住點(diǎn)進(jìn)行了徹底清理，規(guī)范農(nóng)戶家禽家畜圈養(yǎng)、規(guī)范農(nóng)戶房前屋后秸稈、柴火堆放、規(guī)范污水排放。
3．公廁后期維護(hù)整改情況
針對(duì)公廁后期維護(hù)問(wèn)題，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心協(xié)同綜合執(zhí)法辦對(duì)全鎮(zhèn)34座鄉(xiāng)村公廁進(jìn)行了全面檢查，對(duì)有設(shè)施損壞的公廁督促相關(guān)村社區(qū)進(jìn)行了及時(shí)維修，各村社區(qū)規(guī)范了公廁管理制度，落實(shí)公廁專人保潔，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公廁全部正常使用。
四、以“迎春節(jié)”為主題，開(kāi)展全域村莊清潔行動(dòng)冬季戰(zhàn)役情況
組織群眾對(duì)溝渠、河道的陳年垃圾進(jìn)行大力清理、疏淘，同時(shí)對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治。通過(guò)全域村莊清潔行動(dòng)，村莊環(huán)境、村容村貌明顯提升。
五、以問(wèn)題整改為導(dǎo)向，開(kāi)展全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作大督導(dǎo)
鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心負(fù)責(zé)督查“廁所革命”整改問(wèn)題落實(shí)；
鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)督查畜禽糞污資源化利用相關(guān)工作；
鎮(zhèn)紀(jì)委針對(duì)整改問(wèn)題及村社區(qū)工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，對(duì)個(gè)別整改及專項(xiàng)行動(dòng)工作組織不力的村社區(qū)進(jìn)行了約談。通過(guò)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，真正讓全鎮(zhèn)村容村貌明顯改善，生活污水有序排放，垃圾得到有效治理，村民衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)普遍增強(qiáng)。
街道農(nóng)村人居環(huán)境整治工作報(bào)告
關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境自查整改報(bào)告
2020年某鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作報(bào)告
農(nóng)村人居環(huán)境整治調(diào)查報(bào)告
農(nóng)村人居環(huán)境改善調(diào)查
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇五
目前國(guó)家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國(guó)利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫(kù)區(qū)”，搞好“庫(kù)區(qū)”工作也是利國(guó)利民的大好事。
作為一個(gè)水庫(kù)必須要有水源，作為一個(gè)信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開(kāi)展基礎(chǔ)，沒(méi)有資金，信用社服務(wù)“三農(nóng)”會(huì)成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫(kù)高效安全運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關(guān)鍵。
火車跑得快要有車頭帶，搞好一個(gè)信用社，選好一個(gè)信用社主任非常重要。20__年我開(kāi)始任白浪信用社主任，此時(shí)的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬(wàn)。貸款余額不足200萬(wàn)，其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時(shí)信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈余。
（一）是工作思路不清。找不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點(diǎn)，拿不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務(wù)。
（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴(yán)格、細(xì)致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。
（三）是團(tuán)隊(duì)的凝聚力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。部分基層社負(fù)責(zé)人沒(méi)有很好地履行職責(zé)，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個(gè)主任本應(yīng)有的號(hào)召力，整個(gè)隊(duì)伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
（一）、以人為本。從自身做起，具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德：有較強(qiáng)的上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對(duì)環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)拓進(jìn)?。痪礃I(yè)精神：對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求，對(duì)工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責(zé)任感：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實(shí)、不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn)，負(fù)責(zé)到底。
（二）、工作過(guò)硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神，帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍。
（三）、作好員工管理。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，淵博的學(xué)識(shí)是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標(biāo)的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。
（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個(gè)大家庭，大家和平共處，才會(huì)有一個(gè)好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問(wèn)題的最佳方法。科學(xué)的人性化管理。用“心”來(lái)管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟(jì)人。
“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實(shí)際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無(wú)。
（一）、擬訂科學(xué)而務(wù)實(shí)的發(fā)展規(guī)劃。“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂”，一個(gè)科學(xué)而又符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來(lái)的藍(lán)圖，又可為員工指明努力方向。
（二）、確立科學(xué)而符合實(shí)際的工作目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃是長(zhǎng)期的工作目標(biāo)。這里所說(shuō)的工作目標(biāo)則是中期或近期工作目標(biāo)，年度目標(biāo)或者是季度目標(biāo)。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴，具有先進(jìn)性和引導(dǎo)作用，同時(shí)又要具有可操作性，不切合實(shí)際的目標(biāo)只能會(huì)使人聽(tīng)天由命，根本不會(huì)去為之努力。總體要求形象地說(shuō)就是要“掂起腳夠得著”。
（三）、制定科學(xué)而符合實(shí)際的工作措施。制定目標(biāo)的同時(shí)已在醞釀大概的工作措施，在這里要細(xì)化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；無(wú)論哪個(gè)單位都存在這四個(gè)因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個(gè)方面，基于此而作出揚(yáng)長(zhǎng)避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服自身劣勢(shì)，針對(duì)目標(biāo)客戶和市場(chǎng)與同業(yè)展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
（四）、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。抓落實(shí)始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計(jì)劃、目標(biāo)不去付諸實(shí)施一切全是白費(fèi)。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實(shí)處，將本基層社的工作目標(biāo)、工作措施落實(shí)到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實(shí)到位，多想應(yīng)該想的，做好應(yīng)該做的，不斷提高執(zhí)行力。
（五）、營(yíng)造一個(gè)良好而長(zhǎng)效的機(jī)制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo)，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，群策群力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。
（六）、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。信用社經(jīng)營(yíng)標(biāo)的物的特殊性要求我們必須從嚴(yán)管理。從嚴(yán)可概括為嚴(yán)、細(xì)、恒。嚴(yán)就是嚴(yán)密、嚴(yán)格，嚴(yán)是管理的主題；細(xì)就是細(xì)致、謹(jǐn)慎，要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復(fù)，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過(guò)嚴(yán)格管理，使基層社管理水平達(dá)到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、恒久化。
（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無(wú)形中傳遞給員工，進(jìn)而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅(jiān)毅和旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志。
（八）、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將，要讓員工對(duì)你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會(huì)為他們謀取利益。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而受到實(shí)惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會(huì)主動(dòng)追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
（九）、堅(jiān)持“公正、公平、公
信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強(qiáng)，減少內(nèi)部損耗，增進(jìn)集體整體合力，最終會(huì)有利于本社工作的開(kāi)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作為最終為工作負(fù)責(zé)的社主任無(wú)疑是最大的受惠者，何樂(lè)而不為。
“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范操作行為，狠抓責(zé)任追究，切實(shí)從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生，重點(diǎn)抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）思想認(rèn)識(shí)到位。教育職工充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個(gè)員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對(duì)職工進(jìn)行警示教育。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，明確各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，每個(gè)員工的職責(zé)，做到時(shí)時(shí)、處處、事事有人管，能管住、管好。
（三）制度落實(shí)到位。針對(duì)營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、值班等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個(gè)員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅(jiān)持對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查兩次以上。對(duì)各種隱患和漏洞，及時(shí)整改，決不放過(guò)。
基層信用社很有可能成為地方行政機(jī)關(guān)和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應(yīng)該具有個(gè)人代表集體社交的能力和魄力。
（一）隨著時(shí)代的變革信用社主任及其職工確實(shí)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)到社交的重要性，要能認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機(jī)關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。
（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡(jiǎn)單的邏輯推理，但面對(duì)錯(cuò)綜忙碌的日常工作，善待客戶時(shí)常會(huì)被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性，教育廣大員工意識(shí)到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是屬于技術(shù)和服務(wù)的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗(yàn)和自己良心的檢驗(yàn)。
（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部，黨建工作將標(biāo)志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學(xué)會(huì)用黨的武器來(lái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，用黨紀(jì)來(lái)教育職工，通過(guò)黨員民主生活會(huì)批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)走出誤區(qū)，為團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)和政治覺(jué)悟建設(shè)提供有力保障。
五、處理好目前焦點(diǎn)問(wèn)題
隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責(zé)，“兩率”不達(dá)標(biāo)的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責(zé)任追究，被動(dòng)地不放款，少受追究。這就開(kāi)成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場(chǎng)在丟失。
造成現(xiàn)狀應(yīng)該說(shuō)是多方因素造成的?！皟陕省钡臉?biāo)準(zhǔn)定的太高，大部分人無(wú)法完成，于時(shí)便從開(kāi)始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個(gè)扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，“兩率”當(dāng)年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達(dá)到90%和95%比較接近實(shí)際。職工經(jīng)過(guò)努力能夠完成，他才會(huì)有動(dòng)力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé)，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年，只有追責(zé)，沒(méi)有免責(zé)，只要是逾期，不管何種原因一律追責(zé)，一律扣發(fā)“兩率”不達(dá)標(biāo)工資，為了沒(méi)有當(dāng)年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過(guò)二三年便不會(huì)有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會(huì)下降，反而會(huì)快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實(shí)實(shí)在在地認(rèn)真執(zhí)行免責(zé)條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問(wèn)題具體對(duì)待，不是一刀切，只要是盡責(zé)地放款，盡責(zé)地管貸，就不會(huì)被追責(zé)這把繩子“套住”。
這些問(wèn)題的處理，對(duì)信用社的發(fā)展是有很大的促進(jìn)作用。
信用社是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)者，有興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作，社會(huì)受益，信用社見(jiàn)效益，職工得實(shí)惠，多方共贏，信用社作為一個(gè)職能部門，也就作好了自身工作。
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇一
一、“五五”普法工作回顧
2、大力開(kāi)展法制宣傳?！拔逦濉逼辗ㄖ卦谛麄髌占埃肽陙?lái)我村圍繞“實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”的普法目標(biāo)，發(fā)揮“五五”普法骨干隊(duì)伍作用，調(diào)動(dòng)村干部的積極性組織開(kāi)展了多種形式、多種內(nèi)容的法律知識(shí)宣傳。半年來(lái)，我村通過(guò)廣播、宣傳欄，結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展了《憲法修正案》、《行政許可法》、《人口與計(jì)劃生育法》、《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)村土地承包法》、《土地管理法》、《村民委員會(huì)組織法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防青少年犯罪法》、《義務(wù)教育法》、《傳染病預(yù)防法》、《食品衛(wèi)生法》等二十多部法律條例，取得了非常好的效果。 3、緊抓重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法、用法，提高村民法律素質(zhì)。
3、五五”普法工作開(kāi)展以來(lái)，我村認(rèn)真按照普法規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃的要求，確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法。一是抓好干部學(xué)法。村干部既是“五五”普法的重點(diǎn)對(duì)象，同時(shí)還肩負(fù)著向群眾宣傳有關(guān)法律法規(guī)的重要職責(zé)。因此“五五”普法期間，我村每年安排村干部參加普法學(xué)習(xí)均在兩天以上。二是抓好全村黨員、村民代表、村民組長(zhǎng)的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是抓好青少年的法制教育。組織村小學(xué)百名名學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)考試，以考促學(xué)，收到較好效果。還聘請(qǐng)了派出所指導(dǎo)員為法制副校長(zhǎng)，每年為學(xué)生上兩次以上的法制課，向?qū)W生講授《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生法制觀念和法律意識(shí)，預(yù)防減少青少年違法犯罪發(fā)生。
4、認(rèn)真開(kāi)展“村民自治模范村”的創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升依法治村的工作質(zhì)量。
二、普法取得成效
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇二
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去半年了，在這半年的工作中，學(xué)到了很多，在工作上也越來(lái)越上手了，以下是我對(duì)上半年的工作總結(jié)。
一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)
應(yīng)對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的進(jìn)取性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時(shí)，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們進(jìn)取加強(qiáng)改善營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制本事。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要資料來(lái)抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，進(jìn)取培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，構(gòu)成書面材料。其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)貸款第一職責(zé)人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情景，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ?BR> 五、20__年下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)取搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度，努力盤活信貸資產(chǎn)，加大對(duì)不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇三
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照縣級(jí)負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村為主體的工作原則，成立以縣委政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，縣委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、縣直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并按程序下發(fā)了《xx自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治實(shí)施方案》（務(wù)委辦通〔20xx〕xx號(hào)）、《xx自治縣20xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所建設(shè)改造實(shí)施方案》（x農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）、《xx自治縣農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)工作方案》（x農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）、《xx自治縣20xx年秸稈禁燒和綜合利用工作實(shí)施方案》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕39號(hào)）、《xx自治縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕45號(hào)）等文件。
（二）大力實(shí)施村莊清潔行動(dòng)助推人居環(huán)境整治。根據(jù)《xx市農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動(dòng)方案》（x市農(nóng)領(lǐng)辦發(fā)〔20xx〕xx號(hào)）和《關(guān)于深入推進(jìn)村莊清潔行動(dòng)助推農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的通知》（x農(nóng)人居通〔20xx〕xx號(hào)）文件精神，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施村莊清潔行動(dòng)助推人居環(huán)境整治。一是充分利用重大節(jié)日和重大民俗活動(dòng)期間，嚴(yán)格遵照行動(dòng)內(nèi)容，緊扣行動(dòng)主題，緊盯行動(dòng)目標(biāo)，開(kāi)展以村莊“五清一改”為主要內(nèi)容的集中整治活動(dòng)，助推人居環(huán)境整治工作。二是加大宣傳，積極動(dòng)員，營(yíng)造人人參與行動(dòng)的活躍氛圍。通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等多形式，加大宣傳引導(dǎo)力度，動(dòng)員鼓勵(lì)黨員干部、大學(xué)生、志愿者、社會(huì)團(tuán)體等多方力量參與村莊清潔行動(dòng)中。三是持續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比。在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝階段，我縣開(kāi)展了衛(wèi)生評(píng)比行動(dòng)，取得以點(diǎn)帶面、輻射帶動(dòng)作用的良好效果，人居環(huán)境整治行動(dòng)中持續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生評(píng)比，進(jìn)一步提高人民群眾的積極性、參與率，在群眾間形成一種相互激勵(lì)作用，激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力。
（三）大力實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造專項(xiàng)行動(dòng)。按照“全方位覆蓋、徹底性革命”的基本思路，通過(guò)政策引導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、分類指導(dǎo)、調(diào)度考核等方式，我縣大力實(shí)施“廁所革命”專項(xiàng)行動(dòng)。截止目前，我縣農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所建設(shè)改造25511戶，超額完成三年目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前已全部投入使用；20xx年全縣計(jì)劃新建改造村級(jí)公共衛(wèi)生所廁40座，目前已投入使用25座，完成比例為62。5%。
（四）大力實(shí)施農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理專項(xiàng)行動(dòng)。為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理，我縣主要從大力實(shí)施種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、畜禽養(yǎng)殖糞污專項(xiàng)治理、化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)、農(nóng)膜回收利用、作物秸稈綜合利用、發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)等幾個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容，大力發(fā)展現(xiàn)代山地高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)和低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)；全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染防治，如期打贏農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。
（五）進(jìn)一步完善村規(guī)民約，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。部分村（居）進(jìn)一步完善村規(guī)民約，按照“村里事、村民定、村民管”的做法，發(fā)揮人居環(huán)境整治中農(nóng)民參與的主體作用。有條件的地方已設(shè)立保潔員崗位，專人進(jìn)行垃圾的清理、公路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公共廁所的管護(hù)等；逐步形成民建、民管、民享的長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）思想認(rèn)識(shí)不到位。農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我縣各地積極響應(yīng)，強(qiáng)化思想教育，引導(dǎo)群眾積極參與行動(dòng)當(dāng)中。但是不少群眾思想意識(shí)沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，主人翁意識(shí)較差，維護(hù)村莊公共環(huán)境衛(wèi)生主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，存在“各掃門前雪”的情況，公共衛(wèi)生沒(méi)有得到有效治理；“清潔指揮長(zhǎng)”責(zé)任制未有效開(kāi)展，未充分利用村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的模范帶頭作用。
（二）垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施不足。日常生活中，影響農(nóng)村人居環(huán)境中的“罪魁禍?zhǔn)住本褪歉鞣N生產(chǎn)生活垃圾。農(nóng)村對(duì)生產(chǎn)生活垃圾處理又是相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，部分村（居）沒(méi)有布局合理的環(huán)衛(wèi)設(shè)施（垃圾桶、垃圾池、垃圾集中存放點(diǎn)），沒(méi)有固定的轉(zhuǎn)運(yùn)模式，更多還是依靠于焚燒、填埋等模式；沒(méi)有固定的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，沒(méi)有固定的垃圾處理措施，垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)遇到很大的阻礙。
（三）資金投入力度不足。人居環(huán)境整治，由于一些基本的設(shè)施設(shè)備不完善、人員配備不完整，在行動(dòng)中會(huì)投入大量的資金。由于前期脫貧攻堅(jiān)花費(fèi)了大量的財(cái)力，在人居環(huán)境整治行動(dòng)中資金分配上存在一定的難度。各地方的設(shè)施設(shè)備和人員配置上面存在著不平衡。
（四）長(zhǎng)效機(jī)制建立還需進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著人居環(huán)境整治的推進(jìn)，越來(lái)越多的人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)逐漸加強(qiáng)，鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生日趨變好。但是，人居環(huán)境的衛(wèi)生是一項(xiàng)長(zhǎng)久的民生事件，需要建立長(zhǎng)效的公共環(huán)境衛(wèi)生保潔制度，通過(guò)完善村規(guī)民約，明確村民維護(hù)村莊環(huán)境的責(zé)任和義務(wù)；需進(jìn)一步的加強(qiáng)“清潔指揮長(zhǎng)”的能動(dòng)作用，建立完善的長(zhǎng)效機(jī)制，讓村莊能夠常年的保持干凈、整潔、有序，有效提升鄉(xiāng)村村容村貌，讓農(nóng)民群眾主動(dòng)愛(ài)護(hù)和維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，擁有良好衛(wèi)生意識(shí)和文明生活習(xí)慣。
（一）進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任。堅(jiān)持縣級(jí)主抓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)責(zé)任機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志為要切實(shí)做好農(nóng)村人居環(huán)境整治的總指揮，形成“清潔指揮長(zhǎng)”責(zé)任制，發(fā)揮村級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部模范帶頭作用，發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾，多方力量參與，激發(fā)群眾的內(nèi)生動(dòng)力，形成農(nóng)民群眾自己事自己干的行動(dòng)自覺(jué)，全力推進(jìn)我縣人居環(huán)境整治行動(dòng)。
（二）進(jìn)一步加大宣傳力度。農(nóng)村的“臟、亂、差”現(xiàn)象和農(nóng)民的環(huán)境意識(shí)淡薄、居住環(huán)境不講究、生活衛(wèi)生不注意等陋習(xí)根深蒂固。農(nóng)村人居環(huán)境不僅僅是對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整治，更是對(duì)農(nóng)村落后陋習(xí)改變。堅(jiān)持把宣傳工作作為農(nóng)村人居環(huán)境整治的先導(dǎo)工程來(lái)抓，充分利用村民代表、黨員會(huì)議、懸掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放小冊(cè)子、知識(shí)講座、宣傳欄等有效載體，對(duì)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行廣泛深入的宣傳。營(yíng)造人人參與的氛圍，讓廣大人民群眾成為農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的參與者、踐行者、受益者。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化資金保障。縣級(jí)財(cái)政增設(shè)農(nóng)村人居環(huán)境整治專
項(xiàng)資金，相關(guān)職能部門積極爭(zhēng)取農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目助推人居環(huán)境整治。引導(dǎo)社會(huì)力量參與，拓寬資金的來(lái)源渠道。將資金用活用好、算好帳，將每一筆資金用在刀刃上，做好人居環(huán)境整治有力的后盾保障，扎實(shí)持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)部門溝通和協(xié)作。部門之間溝通直接影響到工作效率，要增加溝通與協(xié)作，構(gòu)成一個(gè)有效的溝通機(jī)制，共同把工作做好。各部門需要進(jìn)一步的協(xié)調(diào)配合，緊緊圍繞行動(dòng)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，努力改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣。
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇四
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)整改工作落實(shí)
對(duì)標(biāo)省廳反饋的5個(gè)問(wèn)題清單，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)了“回頭看”問(wèn)題整改專項(xiàng)行動(dòng)工作會(huì)。成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法辦為牽頭部門、各村為成員單位，村（社區(qū)）書記為第一責(zé)任人，明確了職責(zé)分工，細(xì)化量化了任務(wù)，并在12月14日全面落實(shí)了各項(xiàng)整改任務(wù)。
二、強(qiáng)化宣傳，發(fā)動(dòng)群眾積極參與
一方面，充分發(fā)揮基層組織的引領(lǐng)作用，鎮(zhèn)黨委政府號(hào)召各村社區(qū)黨員志愿先鋒隊(duì)，新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)積極參與整治行動(dòng)。村、組村干部積極組織轄區(qū)內(nèi)的群眾積極參與整治行動(dòng)。另一方面，強(qiáng)化宣傳教育和引導(dǎo)，村社區(qū)充分利用led顯示屏、村村通廣播、召開(kāi)村民院壩會(huì)的形式宣傳人居環(huán)境整治意義、農(nóng)村傳染疾病防治知識(shí)等，大力營(yíng)造整治農(nóng)村人居環(huán)境的氛圍。讓群眾深刻認(rèn)識(shí)到人居環(huán)境整治的重要性和必要性，樹(shù)立愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，主動(dòng)參與、自覺(jué)參與整治行動(dòng)。
三、
整改落實(shí)情況
1.農(nóng)村戶廁建設(shè)、使用不規(guī)范問(wèn)題整改情況
各村安排村組干部、施工單對(duì)照戶廁室內(nèi)室外建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐戶對(duì)戶廁地面達(dá)標(biāo)及地下達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了檢查，對(duì)個(gè)別存在問(wèn)題的要求施工方立即整改。針對(duì)部分農(nóng)戶使用不規(guī)范的問(wèn)題，通過(guò)發(fā)放管護(hù)責(zé)任書，上門指導(dǎo)農(nóng)戶將家禽糞污綜合整治利用，將洗澡間污水、餐廚污水分離進(jìn)入污水排放管道，指導(dǎo)農(nóng)戶按照無(wú)害化廁所標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范使用。
2．農(nóng)戶房前屋后垃圾亂丟亂堆、污水直排問(wèn)題整改情況
針對(duì)個(gè)別農(nóng)戶存在的垃圾亂丟亂堆問(wèn)題，各村組織村組干部和群眾對(duì)集中居住點(diǎn)進(jìn)行了徹底清理，規(guī)范農(nóng)戶家禽家畜圈養(yǎng)、規(guī)范農(nóng)戶房前屋后秸稈、柴火堆放、規(guī)范污水排放。
3．公廁后期維護(hù)整改情況
針對(duì)公廁后期維護(hù)問(wèn)題，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心協(xié)同綜合執(zhí)法辦對(duì)全鎮(zhèn)34座鄉(xiāng)村公廁進(jìn)行了全面檢查，對(duì)有設(shè)施損壞的公廁督促相關(guān)村社區(qū)進(jìn)行了及時(shí)維修，各村社區(qū)規(guī)范了公廁管理制度，落實(shí)公廁專人保潔，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村公廁全部正常使用。
四、以“迎春節(jié)”為主題，開(kāi)展全域村莊清潔行動(dòng)冬季戰(zhàn)役情況
組織群眾對(duì)溝渠、河道的陳年垃圾進(jìn)行大力清理、疏淘，同時(shí)對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角進(jìn)行整治。通過(guò)全域村莊清潔行動(dòng)，村莊環(huán)境、村容村貌明顯提升。
五、以問(wèn)題整改為導(dǎo)向，開(kāi)展全鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作大督導(dǎo)
鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心負(fù)責(zé)督查“廁所革命”整改問(wèn)題落實(shí)；
鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)督查畜禽糞污資源化利用相關(guān)工作；
鎮(zhèn)紀(jì)委針對(duì)整改問(wèn)題及村社區(qū)工作任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，對(duì)個(gè)別整改及專項(xiàng)行動(dòng)工作組織不力的村社區(qū)進(jìn)行了約談。通過(guò)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，真正讓全鎮(zhèn)村容村貌明顯改善，生活污水有序排放，垃圾得到有效治理，村民衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)普遍增強(qiáng)。
街道農(nóng)村人居環(huán)境整治工作報(bào)告
關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境自查整改報(bào)告
2020年某鄉(xiāng)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作報(bào)告
農(nóng)村人居環(huán)境整治調(diào)查報(bào)告
農(nóng)村人居環(huán)境改善調(diào)查
農(nóng)村防溺水工作方案 農(nóng)村普法工作報(bào)告篇五
目前國(guó)家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國(guó)利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫(kù)區(qū)”，搞好“庫(kù)區(qū)”工作也是利國(guó)利民的大好事。
作為一個(gè)水庫(kù)必須要有水源，作為一個(gè)信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開(kāi)展基礎(chǔ)，沒(méi)有資金，信用社服務(wù)“三農(nóng)”會(huì)成為一句空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。
有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運(yùn)、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。
一座水庫(kù)高效安全運(yùn)行是一個(gè)系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個(gè)系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。
這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關(guān)鍵。
火車跑得快要有車頭帶，搞好一個(gè)信用社，選好一個(gè)信用社主任非常重要。20__年我開(kāi)始任白浪信用社主任，此時(shí)的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中20__年就虧損39萬(wàn)。貸款余額不足200萬(wàn)，其中90%以上是不良貸款。當(dāng)時(shí)信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈余。
（一）是工作思路不清。找不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點(diǎn)，拿不出推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務(wù)。
（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴(yán)格、細(xì)致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。
（三）是團(tuán)隊(duì)的凝聚力沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。部分基層社負(fù)責(zé)人沒(méi)有很好地履行職責(zé)，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個(gè)主任本應(yīng)有的號(hào)召力，整個(gè)隊(duì)伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。
（一）、以人為本。從自身做起，具有強(qiáng)烈的職業(yè)道德：有較強(qiáng)的上進(jìn)心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對(duì)環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開(kāi)拓進(jìn)?。痪礃I(yè)精神：對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求，對(duì)工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責(zé)任感：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，客觀務(wù)實(shí)、不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn)，負(fù)責(zé)到底。
（二）、工作過(guò)硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強(qiáng)烈的務(wù)實(shí)精神，帶出一支過(guò)硬的隊(duì)伍。
（三）、作好員工管理。1加強(qiáng)學(xué)習(xí)。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，淵博的學(xué)識(shí)是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價(jià)值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標(biāo)的承擔(dān)者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。
（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個(gè)大家庭，大家和平共處，才會(huì)有一個(gè)好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問(wèn)題的最佳方法。科學(xué)的人性化管理。用“心”來(lái)管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟(jì)人。
“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一套科學(xué)而符合實(shí)際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無(wú)。
（一）、擬訂科學(xué)而務(wù)實(shí)的發(fā)展規(guī)劃。“人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂”，一個(gè)科學(xué)而又符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來(lái)的藍(lán)圖，又可為員工指明努力方向。
（二）、確立科學(xué)而符合實(shí)際的工作目標(biāo)。發(fā)展規(guī)劃是長(zhǎng)期的工作目標(biāo)。這里所說(shuō)的工作目標(biāo)則是中期或近期工作目標(biāo)，年度目標(biāo)或者是季度目標(biāo)。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴，具有先進(jìn)性和引導(dǎo)作用，同時(shí)又要具有可操作性，不切合實(shí)際的目標(biāo)只能會(huì)使人聽(tīng)天由命，根本不會(huì)去為之努力。總體要求形象地說(shuō)就是要“掂起腳夠得著”。
（三）、制定科學(xué)而符合實(shí)際的工作措施。制定目標(biāo)的同時(shí)已在醞釀大概的工作措施，在這里要細(xì)化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身所具有的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；無(wú)論哪個(gè)單位都存在這四個(gè)因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導(dǎo)者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個(gè)方面，基于此而作出揚(yáng)長(zhǎng)避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，克服自身劣勢(shì)，針對(duì)目標(biāo)客戶和市場(chǎng)與同業(yè)展開(kāi)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。
（四）、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)。抓落實(shí)始終是做好工作最有效、最直接的辦法，再好的計(jì)劃、目標(biāo)不去付諸實(shí)施一切全是白費(fèi)。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實(shí)處，將本基層社的工作目標(biāo)、工作措施落實(shí)到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責(zé)落實(shí)到位，多想應(yīng)該想的，做好應(yīng)該做的，不斷提高執(zhí)行力。
（五）、營(yíng)造一個(gè)良好而長(zhǎng)效的機(jī)制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導(dǎo)，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)人的工作積極性，群策群力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。
（六）、堅(jiān)持嚴(yán)格管理。信用社經(jīng)營(yíng)標(biāo)的物的特殊性要求我們必須從嚴(yán)管理。從嚴(yán)可概括為嚴(yán)、細(xì)、恒。嚴(yán)就是嚴(yán)密、嚴(yán)格，嚴(yán)是管理的主題；細(xì)就是細(xì)致、謹(jǐn)慎，要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復(fù)，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過(guò)嚴(yán)格管理，使基層社管理水平達(dá)到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化、恒久化。
（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無(wú)形中傳遞給員工，進(jìn)而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅(jiān)毅和旺盛的精力、昂揚(yáng)的斗志。
（八）、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導(dǎo)者作為帶兵之將，要讓員工對(duì)你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會(huì)為他們謀取利益。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、制定措施并引導(dǎo)員工一起努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而受到實(shí)惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會(huì)主動(dòng)追隨你。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。
（九）、堅(jiān)持“公正、公平、公
信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強(qiáng)，減少內(nèi)部損耗，增進(jìn)集體整體合力，最終會(huì)有利于本社工作的開(kāi)展和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作為最終為工作負(fù)責(zé)的社主任無(wú)疑是最大的受惠者，何樂(lè)而不為。
“安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范操作行為，狠抓責(zé)任追究，切實(shí)從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生，重點(diǎn)抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
（一）思想認(rèn)識(shí)到位。教育職工充分認(rèn)識(shí)安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個(gè)員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對(duì)職工進(jìn)行警示教育。
（二）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。從信用社到分社依照職責(zé)范圍，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，明確各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，每個(gè)員工的職責(zé)，做到時(shí)時(shí)、處處、事事有人管，能管住、管好。
（三）制度落實(shí)到位。針對(duì)營(yíng)業(yè)、守庫(kù)、值班等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個(gè)員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅(jiān)持對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查兩次以上。對(duì)各種隱患和漏洞，及時(shí)整改，決不放過(guò)。
基層信用社很有可能成為地方行政機(jī)關(guān)和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應(yīng)該具有個(gè)人代表集體社交的能力和魄力。
（一）隨著時(shí)代的變革信用社主任及其職工確實(shí)應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)到社交的重要性，要能認(rèn)識(shí)到當(dāng)今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機(jī)關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。
（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡(jiǎn)單的邏輯推理，但面對(duì)錯(cuò)綜忙碌的日常工作，善待客戶時(shí)常會(huì)被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性，教育廣大員工意識(shí)到未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是屬于技術(shù)和服務(wù)的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗(yàn)和自己良心的檢驗(yàn)。
（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部，黨建工作將標(biāo)志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學(xué)會(huì)用黨的武器來(lái)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，用黨紀(jì)來(lái)教育職工，通過(guò)黨員民主生活會(huì)批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)走出誤區(qū)，為團(tuán)隊(duì)精神文明建設(shè)和政治覺(jué)悟建設(shè)提供有力保障。
五、處理好目前焦點(diǎn)問(wèn)題
隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責(zé)，“兩率”不達(dá)標(biāo)的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責(zé)任追究，被動(dòng)地不放款，少受追究。這就開(kāi)成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場(chǎng)在丟失。
造成現(xiàn)狀應(yīng)該說(shuō)是多方因素造成的?！皟陕省钡臉?biāo)準(zhǔn)定的太高，大部分人無(wú)法完成，于時(shí)便從開(kāi)始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個(gè)扣發(fā)職工工資、責(zé)任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，“兩率”當(dāng)年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達(dá)到90%和95%比較接近實(shí)際。職工經(jīng)過(guò)努力能夠完成，他才會(huì)有動(dòng)力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責(zé)，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責(zé)條款。但是近兩年，只有追責(zé)，沒(méi)有免責(zé)，只要是逾期，不管何種原因一律追責(zé)，一律扣發(fā)“兩率”不達(dá)標(biāo)工資，為了沒(méi)有當(dāng)年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過(guò)二三年便不會(huì)有當(dāng)年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會(huì)下降，反而會(huì)快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實(shí)實(shí)在在地認(rèn)真執(zhí)行免責(zé)條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問(wèn)題具體對(duì)待，不是一刀切，只要是盡責(zé)地放款，盡責(zé)地管貸，就不會(huì)被追責(zé)這把繩子“套住”。
這些問(wèn)題的處理，對(duì)信用社的發(fā)展是有很大的促進(jìn)作用。
信用社是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)者，有興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作，社會(huì)受益，信用社見(jiàn)效益，職工得實(shí)惠，多方共贏，信用社作為一個(gè)職能部門，也就作好了自身工作。