隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇一
本學期學校安全工作以穩(wěn)定為總原則，和諧為主格調(diào)。堅持認真貫徹落實公安部93號令《公安機關監(jiān)督檢查事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》，認真學習貫徹市教委和鎮(zhèn)教研中心下發(fā)的各種治安管理文件，按照市防火委員會的統(tǒng)一部署及市政府安委會《關于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作通知》，堅持不懈地做好安全工作。
一、提高認識，嚴格操作，沒有穩(wěn)定就無所謂發(fā)展。
1、未開學時，校委會全體人員組織認真學習了關于安全工作的一應文件。同時按照各自負責的區(qū)域和科室認真排查一切設施的隱患，確保順利開始本學年一切工作。成立了安全領導組織，搶險隊，各種搶險方案，明確職責、運作等。
2、開學第一周對全體師生進行“防患于未然”的安全教育，在開學典禮中實施了專題貫徹學習，以提高認識?？傊迹簾o論是水、電、交通、擁擠、食物等危害師生人身安全的底線一旦突破，將會沖擊學校的一切管理。安全是師生生活、工作、學習的最基本防線。要求任何人不得以任何理由踏越這一底線。
3、堅持《人生第一課》的學習是我校管理，特別是保證安全的一個特色。我校學生每人一硬抄本，定為《人生第一課》學習本，每學期初全校停課，用專題時間讓學生摘抄：《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《校規(guī)校紀》著重點是：行為習慣與校內(nèi)的一切生活、學習等;使學生學會生活、學會融入人群。
4、長年堅持四創(chuàng)建活動是我校管理工作的特色。即：《示范寢室溫馨的家》、《行為姿態(tài)標準化文明示范班》、《無嘈雜音教室》，特別是《十無班集體》即無打架、無偷盜、無敲詐、無談戀愛等，有效地消滅了學生中不安全誘因的產(chǎn)生。也有效地消滅了諸多不安全現(xiàn)象。
5、學校成立了2個矯正室，是我校管理工作中的一個靚點。即：《軍容軍紀行為習慣矯正室》、《軍容軍紀行為習慣夜間矯正室》，制定了嚴密的矯正室操作規(guī)程，確保學校任何區(qū)域，每一時間的不安定人事現(xiàn)象進入矯正狀態(tài)。特別提出，凡是打架、偷盜、敲詐者必須進行矯正，將管制物品帶入寢教室者，必須矯正的同時，學?？紤]該生是否仍具有在校舍住宿的資格，同時配合家長學校辦公室通知家長預期解決，兩個矯正室的運作，為學校安全管理建起了一道牢固的防線。
6、矯正室牢牢控制校內(nèi)重要不安全人事，目前為止，已有30余人參與重點矯正，有16人通過家長配合，建立了矯正協(xié)議，對穩(wěn)定學校全局產(chǎn)生了良好的效應。
7、學校專設安全健康板塊，根據(jù)上級工作部署和季節(jié)變化，不斷更新版面。使上級規(guī)定和相關安全常識、健康知識以第一速度供師生學習。
8、堅持安全隱患排查的運作。
(1)配合鎮(zhèn)、派出所的工作，本學期實施了五次關于防火、電、通道擁擠、食品衛(wèi)生，各種設施等的排查。
(2)新購滅火器10個。
(3)門崗每周進行三次大型入校排查。特別是每月返校和回家食宿的學生及外來人員。并將排查報告及時報政教處。
(4)班級、寢室按照學校會議工作要求，每周一次大型隱患排查，并將排查報告報政教處。
(5)排查結果反饋各主管領導，小到一個開關拉線，一塊鋪板，大到學校各種設施。隨時有專人排除上報，實現(xiàn)了防重于治的管理原則。
9、學校所制定的各種管理制度以及操作，不放松“安全”二字。如課外活動制度明確規(guī)定：凡在集體活動中，有打架、破壞等現(xiàn)象者，除進矯正室外，二周內(nèi)不得參與學校課外集體活動。值周板報中，設施安全、管制物品、重大違紀：必須實施排查、矯正、上報，并與班級掛勾。以此，將安全管理工作滲透到了各個時間，各個領域和全體師生之中。
10、重視周邊安全防范，在上級部門的支持下，將學校大門改道下院，遠離了繁忙的310國道，同時有效地遠離了小商販、外來不良人員的干擾，在深化周邊環(huán)境的同時，有力地支撐了教內(nèi)的安全管理工作。
二、向穩(wěn)定要和諧，用和諧謀發(fā)展。
穩(wěn)定是和諧的保證，安全感是動物的第一感覺，一旦失去了安全感，家長、老師、學生的穩(wěn)定無從談起。安全管理不是學校抓安全領導一人的工作，它是全體家長，全體師生必須履行規(guī)定，積極做好的工作。
1、讓事長了解、理解學校安全管理工作。本期，通過《家長學校督導辦公室》、《開放管理辦校辦公室》對每一個家長發(fā)放《家長問卷》將孩子的行為習慣、安全防范等做為重要內(nèi)容，讓家長答卷，同時共《致家長公開信》兩次，由家長簽字，并提出建議后，反饋學校，學期初，每生的《人生第一課》摘抄由家長簽字后，政教處統(tǒng)一落實檢查。使每一個家長明確學校的管理動向，辦家長放心、學生安全、由安全做保障機制的可操作性發(fā)展的學校。
2、《開放管理辦校辦公室》每周共迎接兩批家長36人次，到學校參與管理，管理中，規(guī)定家長有十大監(jiān)督、評價權力，安全管理是十大權力中的重中之重，開放管理辦校使家長有效地參與了學校的一切活動，并設《家長心聲專輯》做為家校對話的平臺。使學校的一切設施、防火、電、食品等納入家長的視線之內(nèi)，現(xiàn)共有70余期《家長心聲》作用于學校的一切管理。
3、每期家長管理2天18人次，檢查評價一次學生的寢室、教室、伙房，目前學校的軍營規(guī)格的寢室管理、教室管理得到了全部參閱家長的好評。初步實現(xiàn)了使家滿意的寢室、教室校園管理。
4、家長學校對初一年級全體家長360余人分為三期并利用多媒體對家長授課;每期4節(jié)，主要內(nèi)容《時代家教》，圍繞孩子成長中家教的免疫力：怎樣引領孩子遠離危險，正視危險以及陽光成長，陽光人生開設課程，提出了：救救孩子先從救救父母開始的主題。效果很好。
5、本學期在安全工作中，經(jīng)排查，沒有一人次將管制物品帶入學校，沒有一例重大傷害敲詐等事件，沒有一次破壞事件發(fā)生，沒有一次教師與家長的不和諧事件。和諧氛圍在我校已初步形成。
6、由于我校真正從思想認識，具體操作上真正重視了安全管理工作，也真正受益于安全、穩(wěn)定、和諧對教學工作的強大支撐，連年來，教學成績連創(chuàng)輝煌，同時又獲得家長學校品牌建設先進校，全國少年軍校示范校等榮譽。
三、唱響安全、穩(wěn)定、和諧的旋律。
今后工作中，事事以安全、穩(wěn)定、和諧入手，繼續(xù)創(chuàng)建家長、教師、學生共同參與的管理模式，特別在冬季到來之際，根據(jù)季節(jié)特點，做好該項工作。
1、認真學習貫徹上級各部門指示精神，推動該項工作上臺階。
2、繼續(xù)堅持認真、深入進行隱患排查工作。在排查中提高認識規(guī)范行為。
3、對于有可能造成師生傷害的因素，嚴防死守，決不放過。
4、利用學校啟動的“爭當十美小軍人”活動，消滅一切不安全誘因，將安全、穩(wěn)定、和諧工作推上規(guī)格。
5、加強門崗管理，特別是冬夜的巡邏。
6、切實落實安全工作責任制，促使各管理部門的能動管理和規(guī)范管理。
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇二
__區(qū)__購物廣場于20__年__月__日接到區(qū)消防大隊隱患整改通知，我商場消防安全領導小組立即組織消防自動噴淋設施的設計、報批、施工等工作，至__月__日室內(nèi)7000平米的自動噴淋、報警設施已安裝完畢，現(xiàn)正在對消防水池、水箱、控制室等進行施工，計劃在__月底水池完工，__月底整個系統(tǒng)投入使用。
我商場在整改期間采取加強人防物防、嚴看死守措施，在原有消防組織的基礎上成立“消防設施改造督導組”和“應急小分隊”，建立健全消防應急、施工制度，添加30具4kg滅火器，每個樓層安排2名專職消防巡視員，24小時經(jīng)理帶班，每天崗前對全體員工進行“四個能力建設”培訓，責任層層落實，確保不發(fā)生問題。
我商場在整改期間得到了__區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，區(qū)消防大隊張大隊長多次親臨現(xiàn)場督導檢查，幫我們研究施工圖紙、制定施工計劃、督導整改期間的消防工作。相信通過我們的努力和消防大隊以及政府部門的大力支持，我們會盡快實現(xiàn)我們的規(guī)劃，把商場建成安全現(xiàn)代化的企業(yè)。
此整改進度及時間流程情況特向上級領導報告！
__區(qū)__購物廣場有限公司
20__年__月__日
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇三
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。
認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
20__年_月份為全國第十個安全生產(chǎn)月，主題是“安全責任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月_日為安全咨詢?nèi)?，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責任、技術規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。
三、積極開展“手指口述”安全確認法操作競賽。
縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位(開拓隊、通風隊、機運隊、機電隊)進行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認法操作競賽，并邀請縣局領導現(xiàn)場評判、指導，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。
四、繼續(xù)開展安全精細化、安全質(zhì)量標準化各項工作。
根據(jù)安全精細化、質(zhì)量標準化管理實施方案，繼續(xù)深入開展精細化、質(zhì)量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術規(guī)程，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作;二是堅持每周對各隊進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，嚴格對照標準進行整改落實;三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質(zhì)量標準化考核細則。
五、全面推行安全信息市場化管理辦法。
根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學習效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學習，大大提高了學習效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
六、扎實開展隱患排查工作。
周組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
七、加強“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關科室進行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制;并總結6月_日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監(jiān)督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。
八、加強安全教育培訓工作。
和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求，公司全面開展了學習“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學習“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月_日—12日公司組織了學“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓教育中的重點，對癥下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質(zhì)量標準化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務操作水平。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領導分配的其它任務。
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇四
_x年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認識
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，_x年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在_x年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇五
安全生產(chǎn)月是經(jīng)國務院批準，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務院財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定，于1980年6月在全國開展安全生產(chǎn)月，并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)?；?、制度化。以下提供一篇關于安全生產(chǎn)月工作總結，希望能夠幫助您!
一、安全生產(chǎn)月活動指導思想
以國家相關文件精神為指導，全面落實安全生產(chǎn)工作要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，落實安全生產(chǎn)主體責任，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設，有效防范各類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
二、活動主題
科學發(fā)展 安全發(fā)展
三、活動時間
6月1日至6月30日
四、組織領導
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領導，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成員：
五、活動安排
1、6月3日，公司(機關及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。
2、6月4日，全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況，提高本部的安全管理水平。
3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術交底。交底會議從項目安全風險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設等方面進行了交底。
4、6月中旬，我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學習安全通報，開展事故案例分析等活動。
5、6月10日，響應總公司號召開展“千機齊響”活動，上午8：30始，在處領導及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信，參與人達150多人次。
6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部，要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預防和控制事故的一項有效措施。
7、6月上、中旬全處組織5個項目部，結合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習、防高處墜落等應急預案演練活動，并對應急演練效果進行評價，以提高各項目部的應急處置能力。
8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6月3-7日，6個項目部相繼開展了項目部安評工作，評價結果為優(yōu)良，并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領導及相關職能部門相繼對5個項目部進行了安全專項隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實處。
六、存在的問題及不足：
組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題：
1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負責日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變，主動性要加強。
2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設備
電源線直接從空開上端頭引出。
3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。
4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。
5、擴建工程危險點源辯識及預控措施與施工方案措施針對性不強。
七、__年下半年我司安全工作的思路
1、對各項目部進行全過程、全因素管理法，以項目工程主要任務為主線，以目標為導向，把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來，細排工作實施計劃，科學劃分工作時段，注重全過程全因素整體優(yōu)化組合，強化精細化管理，實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學管理方法，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。
2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學習與培訓。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責的操作規(guī)程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉變，以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控，建立健全危險點源安全檔案，制定監(jiān)控和預控方案，加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
4、加強項目管理標準化建設，全面推行建設工程安全文明施工標準化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護環(huán)境倡導綠色施工。
5、加強班組建設工作，要求項目部對班組建設推行表單化、標準化管理，把握好立足點，把主要的職責落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設活動促進項目全過程的安全工作提升，確保施工安全。
我司將認真策劃、精心組織，結合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動，以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進一步加強對安全工作的引導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇一
本學期學校安全工作以穩(wěn)定為總原則，和諧為主格調(diào)。堅持認真貫徹落實公安部93號令《公安機關監(jiān)督檢查事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作規(guī)定》，認真學習貫徹市教委和鎮(zhèn)教研中心下發(fā)的各種治安管理文件，按照市防火委員會的統(tǒng)一部署及市政府安委會《關于切實做好冬季安全生產(chǎn)工作通知》，堅持不懈地做好安全工作。
一、提高認識，嚴格操作，沒有穩(wěn)定就無所謂發(fā)展。
1、未開學時，校委會全體人員組織認真學習了關于安全工作的一應文件。同時按照各自負責的區(qū)域和科室認真排查一切設施的隱患，確保順利開始本學年一切工作。成立了安全領導組織，搶險隊，各種搶險方案，明確職責、運作等。
2、開學第一周對全體師生進行“防患于未然”的安全教育，在開學典禮中實施了專題貫徹學習，以提高認識?？傊迹簾o論是水、電、交通、擁擠、食物等危害師生人身安全的底線一旦突破，將會沖擊學校的一切管理。安全是師生生活、工作、學習的最基本防線。要求任何人不得以任何理由踏越這一底線。
3、堅持《人生第一課》的學習是我校管理，特別是保證安全的一個特色。我校學生每人一硬抄本，定為《人生第一課》學習本，每學期初全校停課，用專題時間讓學生摘抄：《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》、《校規(guī)校紀》著重點是：行為習慣與校內(nèi)的一切生活、學習等;使學生學會生活、學會融入人群。
4、長年堅持四創(chuàng)建活動是我校管理工作的特色。即：《示范寢室溫馨的家》、《行為姿態(tài)標準化文明示范班》、《無嘈雜音教室》，特別是《十無班集體》即無打架、無偷盜、無敲詐、無談戀愛等，有效地消滅了學生中不安全誘因的產(chǎn)生。也有效地消滅了諸多不安全現(xiàn)象。
5、學校成立了2個矯正室，是我校管理工作中的一個靚點。即：《軍容軍紀行為習慣矯正室》、《軍容軍紀行為習慣夜間矯正室》，制定了嚴密的矯正室操作規(guī)程，確保學校任何區(qū)域，每一時間的不安定人事現(xiàn)象進入矯正狀態(tài)。特別提出，凡是打架、偷盜、敲詐者必須進行矯正，將管制物品帶入寢教室者，必須矯正的同時，學?？紤]該生是否仍具有在校舍住宿的資格，同時配合家長學校辦公室通知家長預期解決，兩個矯正室的運作，為學校安全管理建起了一道牢固的防線。
6、矯正室牢牢控制校內(nèi)重要不安全人事，目前為止，已有30余人參與重點矯正，有16人通過家長配合，建立了矯正協(xié)議，對穩(wěn)定學校全局產(chǎn)生了良好的效應。
7、學校專設安全健康板塊，根據(jù)上級工作部署和季節(jié)變化，不斷更新版面。使上級規(guī)定和相關安全常識、健康知識以第一速度供師生學習。
8、堅持安全隱患排查的運作。
(1)配合鎮(zhèn)、派出所的工作，本學期實施了五次關于防火、電、通道擁擠、食品衛(wèi)生，各種設施等的排查。
(2)新購滅火器10個。
(3)門崗每周進行三次大型入校排查。特別是每月返校和回家食宿的學生及外來人員。并將排查報告及時報政教處。
(4)班級、寢室按照學校會議工作要求，每周一次大型隱患排查，并將排查報告報政教處。
(5)排查結果反饋各主管領導，小到一個開關拉線，一塊鋪板，大到學校各種設施。隨時有專人排除上報，實現(xiàn)了防重于治的管理原則。
9、學校所制定的各種管理制度以及操作，不放松“安全”二字。如課外活動制度明確規(guī)定：凡在集體活動中，有打架、破壞等現(xiàn)象者，除進矯正室外，二周內(nèi)不得參與學校課外集體活動。值周板報中，設施安全、管制物品、重大違紀：必須實施排查、矯正、上報，并與班級掛勾。以此，將安全管理工作滲透到了各個時間，各個領域和全體師生之中。
10、重視周邊安全防范，在上級部門的支持下，將學校大門改道下院，遠離了繁忙的310國道，同時有效地遠離了小商販、外來不良人員的干擾，在深化周邊環(huán)境的同時，有力地支撐了教內(nèi)的安全管理工作。
二、向穩(wěn)定要和諧，用和諧謀發(fā)展。
穩(wěn)定是和諧的保證，安全感是動物的第一感覺，一旦失去了安全感，家長、老師、學生的穩(wěn)定無從談起。安全管理不是學校抓安全領導一人的工作，它是全體家長，全體師生必須履行規(guī)定，積極做好的工作。
1、讓事長了解、理解學校安全管理工作。本期，通過《家長學校督導辦公室》、《開放管理辦校辦公室》對每一個家長發(fā)放《家長問卷》將孩子的行為習慣、安全防范等做為重要內(nèi)容，讓家長答卷，同時共《致家長公開信》兩次，由家長簽字，并提出建議后，反饋學校，學期初，每生的《人生第一課》摘抄由家長簽字后，政教處統(tǒng)一落實檢查。使每一個家長明確學校的管理動向，辦家長放心、學生安全、由安全做保障機制的可操作性發(fā)展的學校。
2、《開放管理辦校辦公室》每周共迎接兩批家長36人次，到學校參與管理，管理中，規(guī)定家長有十大監(jiān)督、評價權力，安全管理是十大權力中的重中之重，開放管理辦校使家長有效地參與了學校的一切活動，并設《家長心聲專輯》做為家校對話的平臺。使學校的一切設施、防火、電、食品等納入家長的視線之內(nèi)，現(xiàn)共有70余期《家長心聲》作用于學校的一切管理。
3、每期家長管理2天18人次，檢查評價一次學生的寢室、教室、伙房，目前學校的軍營規(guī)格的寢室管理、教室管理得到了全部參閱家長的好評。初步實現(xiàn)了使家滿意的寢室、教室校園管理。
4、家長學校對初一年級全體家長360余人分為三期并利用多媒體對家長授課;每期4節(jié)，主要內(nèi)容《時代家教》，圍繞孩子成長中家教的免疫力：怎樣引領孩子遠離危險，正視危險以及陽光成長，陽光人生開設課程，提出了：救救孩子先從救救父母開始的主題。效果很好。
5、本學期在安全工作中，經(jīng)排查，沒有一人次將管制物品帶入學校，沒有一例重大傷害敲詐等事件，沒有一次破壞事件發(fā)生，沒有一次教師與家長的不和諧事件。和諧氛圍在我校已初步形成。
6、由于我校真正從思想認識，具體操作上真正重視了安全管理工作，也真正受益于安全、穩(wěn)定、和諧對教學工作的強大支撐，連年來，教學成績連創(chuàng)輝煌，同時又獲得家長學校品牌建設先進校，全國少年軍校示范校等榮譽。
三、唱響安全、穩(wěn)定、和諧的旋律。
今后工作中，事事以安全、穩(wěn)定、和諧入手，繼續(xù)創(chuàng)建家長、教師、學生共同參與的管理模式，特別在冬季到來之際，根據(jù)季節(jié)特點，做好該項工作。
1、認真學習貫徹上級各部門指示精神，推動該項工作上臺階。
2、繼續(xù)堅持認真、深入進行隱患排查工作。在排查中提高認識規(guī)范行為。
3、對于有可能造成師生傷害的因素，嚴防死守，決不放過。
4、利用學校啟動的“爭當十美小軍人”活動，消滅一切不安全誘因，將安全、穩(wěn)定、和諧工作推上規(guī)格。
5、加強門崗管理，特別是冬夜的巡邏。
6、切實落實安全工作責任制，促使各管理部門的能動管理和規(guī)范管理。
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇二
__區(qū)__購物廣場于20__年__月__日接到區(qū)消防大隊隱患整改通知，我商場消防安全領導小組立即組織消防自動噴淋設施的設計、報批、施工等工作，至__月__日室內(nèi)7000平米的自動噴淋、報警設施已安裝完畢，現(xiàn)正在對消防水池、水箱、控制室等進行施工，計劃在__月底水池完工，__月底整個系統(tǒng)投入使用。
我商場在整改期間采取加強人防物防、嚴看死守措施，在原有消防組織的基礎上成立“消防設施改造督導組”和“應急小分隊”，建立健全消防應急、施工制度，添加30具4kg滅火器，每個樓層安排2名專職消防巡視員，24小時經(jīng)理帶班，每天崗前對全體員工進行“四個能力建設”培訓，責任層層落實，確保不發(fā)生問題。
我商場在整改期間得到了__區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，區(qū)消防大隊張大隊長多次親臨現(xiàn)場督導檢查，幫我們研究施工圖紙、制定施工計劃、督導整改期間的消防工作。相信通過我們的努力和消防大隊以及政府部門的大力支持，我們會盡快實現(xiàn)我們的規(guī)劃，把商場建成安全現(xiàn)代化的企業(yè)。
此整改進度及時間流程情況特向上級領導報告！
__區(qū)__購物廣場有限公司
20__年__月__日
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇三
一、強化安全管理基礎工作，嚴格責任落實。
認真落實了各科、隊安全第一責任者的責任，做到層層責任落實。全面推行安全信息市場化管理，充分調(diào)動安全管理人員抓“三違”、查隱患的積極性，促進全員安全責任意識的進一步提高，認真有序地組織好各類安全檢查工作，促進各項制度和工作落到實處，做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人。
二、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。
20__年_月份為全國第十個安全生產(chǎn)月，主題是“安全責任，重在落實”。公司6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，制定了詳細的活動實施方案。采用條幅、講座、宣傳單等形式大力宣傳了安全文化，使廣大員工充分認識到安全工作的重要性，進一步提高員工的安全意識。6月_日為安全咨詢?nèi)?，由安全科牽頭組織進行了有獎知識問答，問答內(nèi)容包括國家關于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程措施、崗位責任、技術規(guī)范等，員工朋友們積極參與，踴躍回答，通過問答不斷增加自身安全知識。
三、積極開展“手指口述”安全確認法操作競賽。
縣煤炭局6月份針對全縣煤礦企業(yè)開展“手指口述”安全確認法操作競賽，公司根據(jù)上級要求，組織礦屬單位(開拓隊、通風隊、機運隊、機電隊)進行了公司內(nèi)部“手指口述”安全確認法操作競賽，并邀請縣局領導現(xiàn)場評判、指導，對存在的不足，積極進行了改進。同時公司還成立了四個參賽組，集中進行訓練，為參加古縣煤礦企業(yè)“手指口述”安全確認法操作競賽做好了準備工作。
四、繼續(xù)開展安全精細化、安全質(zhì)量標準化各項工作。
根據(jù)安全精細化、質(zhì)量標準化管理實施方案，繼續(xù)深入開展精細化、質(zhì)量標準化各項工作，一是進一步完善各崗位工種操作技術規(guī)程，加強現(xiàn)場管理，規(guī)范員工操作;二是堅持每周對各隊進行一次安全質(zhì)量標準化檢查，嚴格對照標準進行整改落實;三是在實踐中不斷完善安全精細化、安全質(zhì)量標準化考核細則。
五、全面推行安全信息市場化管理辦法。
根據(jù)上級要求，公司編制了安全信息市場化管理實施辦法，對不同級別的隱患、“三違”進行了明碼標價，以市場化管理模式調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性。為提高學習效率，方便閱讀，公司將《安全信息市場化管理實施辦法》制成手冊，使員工能夠隨時隨地進行學習，大大提高了學習效率。通過市場化管理的實施，公司逐步形成了人人抓“三違”、查隱患的良好氛圍，對公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。
六、扎實開展隱患排查工作。
周組織各科、隊專業(yè)技術人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議匯報等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實表”進行落實，每周六前各隊將整改情況上報，并通過安全員復查進行確認，保證了隱患和問題的整改到位。同時嚴格執(zhí)行班前隱患排查制度，由各隊班組長對工作面進行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得到處理后匯報調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。
七、加強“一通三防”管理工作。
我公司屬高瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。針對公司實際情況，對通防工作中存在的不足進行了完善。一是完善了相關制度措施，3202工作面瓦斯涌出量過大，公司組織相關科室進行調(diào)查后制定了專門的防治瓦斯措施，采用加大瓦斯抽放力度、安裝局扇配風、降低割煤速度等方式，使3202采煤工作面瓦斯得到了有效控制;并總結6月_日排放瓦斯時造成的瓦斯報警事故進一步完善修訂了瓦斯排放制度，規(guī)范了瓦斯排放操作流程。二是引進新工藝、新技術，對井下各密閉地點使用新型化學密閉材料進行處理，減小漏風，提高了有效風量，保證了各用風地點風量滿足設計要求。三是加強了對“一通三防”設備、設施維護工作的監(jiān)督檢查，確保通防設備和設施完好、可靠。
八、加強安全教育培訓工作。
和工種以及“三違”人員的性質(zhì)、特點，制定了切實可行的培訓計劃，同時繼續(xù)開展各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作，不斷提高員工安全知識水平。根據(jù)上級要求，公司全面開展了學習“三規(guī)”杜絕，“三違”活動，有效利用班前會時間組織員工學習“三規(guī)”、觀看警示片等，不斷提高員工的安全意識，規(guī)范員工的操作，杜絕習慣性違章行為，從本質(zhì)上提高公司的安全管理水平。6月_日—12日公司組織了學“三規(guī)”、杜“三違”活動情況進行摸底考試，通過考試掌握員工安全知識薄弱環(huán)節(jié)，做為今后安全培訓教育中的重點，對癥下藥，切實提高員工安全知識水平，保證公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
抓好檢查驗收工作，保證單項工程完工單項達標，確保年底安全質(zhì)量標準化達二級礦井要求。六是不斷完善公司各項管理制度，加強檢查，嚴格落實，逐步形成良好的安全管理體系，提高公司安全管理水平。七是抓好新工人崗前安全培訓教育、“三違”人員的幫教工作，提高員工安全素質(zhì)和業(yè)務操作水平。八是繼續(xù)推行“手指口述”安全確認法及安全信息市場化管理工作，不斷規(guī)范員工操作，調(diào)動員工查隱患、抓“三違”的積極性，確保公司安全水平穩(wěn)定提高。九是做好領導分配的其它任務。
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇四
_x年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，為達到這個目標，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結認為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認識
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重，嚴重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，_x年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在_x年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標。
賬戶安全管理制度 安全工作總結或工作報告篇五
安全生產(chǎn)月是經(jīng)國務院批準，由國家經(jīng)委、國家建委、國防工辦、國務院財貿(mào)小組、國家農(nóng)委、公安部、衛(wèi)生部、國家勞動總局、全國總工會和中央廣播事業(yè)局等十個部門共同作出決定，于1980年6月在全國開展安全生產(chǎn)月，并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)?；?、制度化。以下提供一篇關于安全生產(chǎn)月工作總結，希望能夠幫助您!
一、安全生產(chǎn)月活動指導思想
以國家相關文件精神為指導，全面落實安全生產(chǎn)工作要求，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，落實安全生產(chǎn)主體責任，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進企業(yè)、進工地、進班組，使安全發(fā)展理念更加深入人心。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設，有效防范各類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。
二、活動主題
科學發(fā)展 安全發(fā)展
三、活動時間
6月1日至6月30日
四、組織領導
為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織和領導，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。
組 長：
副組長：
成員：
五、活動安排
1、6月3日，公司(機關及各項目部)同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。同時開展了安全月活動宣誓、簽訂安全互保書等活動。
2、6月4日，全處分9批次在各項目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等內(nèi)容開展討論，提出具體的防范措施。共同分析現(xiàn)場施工安全狀況，提高本部的安全管理水平。
3、6月10日著力對剛進場的4個項目部進行了安全技術交底。交底會議從項目安全風險、安全文明施工、協(xié)作隊伍安全管理、應急安全管理、安全檢查、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員的安全監(jiān)控、班組建設等方面進行了交底。
4、6月中旬，我司7個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學習安全通報，開展事故案例分析等活動。
5、6月10日，響應總公司號召開展“千機齊響”活動，上午8：30始，在處領導及職能部門的帶動下，上下級、職工、家屬互相發(fā)送安全短信，參與人達150多人次。
6、6月11日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到7個在建項目部，要求各項目部認真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試，以提高員工的安全知識和安全技能，也是預防和控制事故的一項有效措施。
7、6月上、中旬全處組織5個項目部，結合各工程施工實際，組織開展了觸電急救演練、消防演習、防高處墜落等應急預案演練活動，并對應急演練效果進行評價，以提高各項目部的應急處置能力。
8、大力開展反違章稽查工作和隱患排查治理工作，6月3-7日，6個項目部相繼開展了項目部安評工作，評價結果為優(yōu)良，并對檢查出的問題進行了閉環(huán)整改。6月10-23日處領導及相關職能部門相繼對5個項目部進行了安全專項隱患排查檢查，深入生產(chǎn)一線查處違章，把隱患排查治理工作落到實處。
六、存在的問題及不足：
組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題：
1、部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不夠，負責日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉變，主動性要加強。
2、現(xiàn)場電焊機電源線接頭過多且裸露;個別用電設備
電源線直接從空開上端頭引出。
3、現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。
4、現(xiàn)場有個別人員未正確佩戴安全帽。
5、擴建工程危險點源辯識及預控措施與施工方案措施針對性不強。
七、__年下半年我司安全工作的思路
1、對各項目部進行全過程、全因素管理法，以項目工程主要任務為主線，以目標為導向，把工程施工整個過程、各個環(huán)節(jié)及其所有影響因素系統(tǒng)地、有機地、協(xié)調(diào)地統(tǒng)籌起來，細排工作實施計劃，科學劃分工作時段，注重全過程全因素整體優(yōu)化組合，強化精細化管理，實現(xiàn)精確化控制。并運用安全科學管理方法，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。
2、加大安全知識、各專業(yè)崗位安全知識的宣傳、學習與培訓。讓各崗位員工全面了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本職責的操作規(guī)程、技術標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉變，以提高我處人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。
3、加大對項目工程監(jiān)督檢查管理工作，每月由處各職能部門組織對在建工程項目進行1次安全隱患巡視排查。加大對重大危險源的監(jiān)控，建立健全危險點源安全檔案，制定監(jiān)控和預控方案，加大對涉及安全工作重大事項的督促、督查、督辦力度，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
4、加強項目管理標準化建設，全面推行建設工程安全文明施工標準化工作，提高作業(yè)環(huán)境安全水平，保障從業(yè)人員安全與健康，保護環(huán)境倡導綠色施工。
5、加強班組建設工作，要求項目部對班組建設推行表單化、標準化管理，把握好立足點，把主要的職責落實好、執(zhí)行到位。重點把協(xié)作隊伍納入到班組的安全管理范圍，真正做到以班組建設活動促進項目全過程的安全工作提升，確保施工安全。
我司將認真策劃、精心組織，結合正在開展的基建安全主題活動、反違章和隱患排查治理等活動，以全國“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進一步加強對安全工作的引導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為我局“強化企業(yè)管理年”活動的深入開展、進一步做好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。