客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議

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    客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議篇一
    1、工作時間嚴(yán)肅認(rèn)真,態(tài)度和藹可親,熟記班車營運(yùn)線路、班次、時間
    2、做好交接記錄,隨時掌握車輛運(yùn)營情況,合理調(diào)配車輛。 3、嚴(yán)禁手續(xù)不全、安檢不合格車輛報(bào)班。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行車輛報(bào)班“六證”“一單”制度,發(fā)現(xiàn)營運(yùn)手續(xù)不全、安檢不合格車輛予以報(bào)班者扣50元。情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果的當(dāng)班人員自負(fù)。
    5、遵守作息時間,杜絕遲到早退,上班時間認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)空崗、脫崗一次扣50元,嚴(yán)格執(zhí)行請消假制度,如請假找人替班。
    6、以上各項(xiàng)望站務(wù)員認(rèn)真遵守執(zhí)行,情節(jié)嚴(yán)重者交公司處理。
    目標(biāo)下達(dá)單位:
    負(fù)責(zé)人:
    站務(wù)員:
     年 月 日
    客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議篇二
    1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本班組設(shè)備檢修工作全面負(fù)責(zé)。
    2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本單位安全管理制度、規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
    3、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)安全措施,杜絕違章指揮,制止違章行為。 4、組織本崗位人員開展檢修作業(yè)危險(xiǎn)有害因素辨識,落實(shí)安全控制措施。
    5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備故障的檢維修,組織班組安全活動,落實(shí)班組安全教育培訓(xùn)工作。
    6、組織開展本崗位所屬設(shè)備的故障排查,及時消除安全隱患。 7、按規(guī)定要求本班組人員正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品,會使用和維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)急救援設(shè)施。
    8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故積極搶險(xiǎn)和搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并如實(shí)報(bào)告事故發(fā)生的情況,配合事故調(diào)查。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)管理制度、安全規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位勞動紀(jì)律和員工基本行為規(guī)范。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)并處理。
    3、熟知本崗位危險(xiǎn)、有害因素,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范和控制措施。 4、掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會知識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識,提高安全技能和應(yīng)急能力。
    5、認(rèn)真做好檢維修工作的風(fēng)險(xiǎn)評價與辨識工作。 6、按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品,會使用各類應(yīng)急救援器材。7、積極參與公司、分廠的各類安全活動和安全培訓(xùn)工作。
    安全員崗位安全職責(zé)
    1、擬定本分廠安全管理制度、安全規(guī)程和現(xiàn)場處置方案。 2、開展本分廠安全教育培訓(xùn)工作,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。
    3、落實(shí)本分廠重大危險(xiǎn)源的安全管理措施,定期進(jìn)行檢查,保證各類安全設(shè)施完好有效。
    4、參與本分廠應(yīng)急救援演練,對各班組應(yīng)急救援演練情況進(jìn)行監(jiān)督考核。
    5、制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。 6、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。7、落實(shí)本分廠安全生產(chǎn)整改措施,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。
    9、及時上報(bào)生產(chǎn)安全事故,參加事故應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援,配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。
    客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議篇三
    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計(jì)劃如下。
    1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
    3、完成日常人力資源招聘與配置
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
    7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    二、增加人員配置:
    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。
    三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
    春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
    四、加大人員考核力度
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    五、加強(qiáng)市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
    六、品牌推廣
    1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
    層次的認(rèn)識。
    七、客戶接待
    1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
    2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
    3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作
    4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
    八、內(nèi)部管理
    1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)(采納iso)。
    3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
    4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
    5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
    一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立
    2、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作。
    3、實(shí)行安全一票否決制、20xx年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。
    4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo),年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責(zé)任書、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅(jiān)持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
    二、開展各類宣傳教育活動,強(qiáng)化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
    1、各級要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),扎實(shí)開展各類安全活動,進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動。三季度,要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。
    2、各級組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),相得益彰,尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育。
    3、各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
    三、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍
    1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。20xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),努力培育特色工作,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。
    2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護(hù)”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報(bào)。與此同時,各級還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。
    3、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級實(shí)施的辦法。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在20xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),促進(jìn)員工思想認(rèn)識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
    客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議篇四
    客運(yùn)公司的安全問題是客運(yùn)公司各項(xiàng)工作中的重點(diǎn),客運(yùn)安全關(guān)系到客運(yùn)公司的服務(wù)質(zhì)量和對外形象信譽(yù),歷來受到客運(yùn)公司的高度重視。下面是本站小編為大家整理的20xx年客運(yùn)公司安全生產(chǎn)總結(jié),僅供參考。
    20xx年,在上級部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部、員工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”, 認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實(shí),不斷完善安全生產(chǎn)
    規(guī)章制度
    ,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時消除事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順利完成了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
    一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確
    分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實(shí)際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運(yùn)輸工作作為提高社會公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運(yùn)輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃
    工作方案
    ,制定
    應(yīng)急預(yù)案
    。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《20xx年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù),精心做好節(jié)日旅客安全運(yùn)輸準(zhǔn)備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護(hù)工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運(yùn),同時,加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教育,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
    各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運(yùn)輸安全的順利完成。
    一、 落實(shí)安全教育學(xué)習(xí)制度,提高行車安全意識
    分公司始終把安全教育學(xué)習(xí),作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓。為切實(shí)增強(qiáng)員工和客運(yùn)車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標(biāo)語,安全宣傳畫等50余幅,發(fā)放宣傳資料20xx余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄12期,播放安全警示教育片400多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動,全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員安全學(xué)習(xí)44 次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教育,正確認(rèn)識到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動為契機(jī),緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全生產(chǎn)月活動主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動?;顒右螅阂皇菫榧訌?qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動,進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場,班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動,落實(shí)隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時定措施及時地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作,推動分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力,學(xué)會道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練。縣交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。
    通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
    今年以來,經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張,在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,分公司及時采取了應(yīng)對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運(yùn)車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全,分公司定人落度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣大員工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進(jìn)安全文化”的安康杯競賽活動,進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場,班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動,落實(shí)隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認(rèn)真進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時定措施及時地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作,推動分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力,學(xué)會道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練??h交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參加了演練。
    通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,增強(qiáng)了廣大員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動為契機(jī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以安全促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
    今年以來,經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張,在嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢下,分公司及時采取了應(yīng)對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運(yùn)車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車安全。二是為確保雨季運(yùn)輸安全,分公司定人落實(shí)對各條道路通行情況進(jìn)行實(shí)地考察,將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動中作宣傳通報(bào)。對塌方較嚴(yán)重的鄉(xiāng)村道路停駛營運(yùn),待路狀況恢復(fù)后開班。三是針對部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問題。利用晚上時間,分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí),采取播放vcd碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中,使他們從中吸取教訓(xùn),增強(qiáng)防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認(rèn)識到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù),共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實(shí)公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員,在車站內(nèi)掛橫幅2幅,車內(nèi)張貼安全告知306,四不承諾346份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動,在站內(nèi)營造了濃厚的宣傳氛圍。
    三、加強(qiáng)檢查,落實(shí)道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管
    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查
    分公司切實(shí)把安全生產(chǎn)檢查作為實(shí)施安全管理的重要手段來抓,全年安全生產(chǎn)檢查 17 次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10 起,整改10 起。結(jié)合云南省公路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20xx]81號關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動的通知》(安監(jiān)總局一[20xx]97號)文件精神。以及《云南省公路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施意見》的通知。分公司重新對客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì),車輛維護(hù)情況、隨車安全設(shè)施設(shè)備,gps、dvr車載設(shè)備及使用,駕駛員交通違法違規(guī)情況等認(rèn)真地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn),具體工作為:集中排查疏理了分公司員工安全教育培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工安全操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備安全管理制度;開展了客運(yùn)車輛油路、電路、安全門、安全錘、滅火器,以及長途客車方向系、制動系、傳動系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動,專項(xiàng)行動由分公司牽頭,安全辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門配合,對346輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長途車臥鋪客車床位多一個,dvr監(jiān)控設(shè)備損壞6臺,gps設(shè)備故障2臺,車輛滅火器失效6只,均定人、定車及時地進(jìn)行了整改,消除了潛在隱患。另外根據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20xx]74號,關(guān)于推行道路客運(yùn)安全告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣傳力度,落實(shí)了臥鋪客車凌晨2時至5時停車休息制度。同時對13輛長途臥鋪客車刻制了dvr旅客乘車安全宣傳光盤。
    2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車安全
    近幾年以來,由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素質(zhì)相對較低,經(jīng)營部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒有客運(yùn)站點(diǎn),給我們管理上帶來了一定難度。但我們始終把安全這根弦繃緊,采取易接受的管理方法,深入到鄉(xiāng)村道路上,不定時地進(jìn)行抽查,檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保情況,二級維護(hù)作業(yè)情況等。同時加大對長途客車二級維護(hù)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程,建立健全車輛二級維護(hù)臺帳。對車輛二級維護(hù)的管理,是由車隊(duì)、修理廠、安全辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊(duì)做出當(dāng)月二級維護(hù)計(jì)劃表,修理廠在具體對客運(yùn)車輛進(jìn)行二級維護(hù)作業(yè),然后在由安全辦對當(dāng)月二級維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實(shí),保證不漏檢一臺客運(yùn)車輛。另外,客運(yùn)車輛都按照運(yùn)管部門要求24小時做一次例保檢查,從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督,避免了機(jī)械事故的發(fā)生。
    3、 嚴(yán)格按照“四不放過”的處理原則,依法嚴(yán)肅查處事故
    分公司部份客運(yùn)車輛駕駛員行車安全意識淡薄,疲勞駕駛、追尾事故、超速等違法行為時而發(fā)生。為有效遏制此類事故的再次發(fā)生,對部份違法違規(guī)駕駛員作出了相應(yīng)處理。全年共處罰事故駕駛員9人次。
    20xx年8月3日,孫和坤駕駛云k09290號車,9時由勐海向昆明方向行駛,10時59分行至214線回弄山遂道350米處時與云k43071號貨車發(fā)生追尾事故,造成遂道及兩車嚴(yán)重受損,多名乘客輕微傷的全責(zé)道路交通事故。事故發(fā)生后,分公司及時召開了事故分析會,查抓存在問題,通過認(rèn)真研究分析,其根本原因是超速行駛,操作不擔(dān)所致。為此,分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對事故駕駛員作出了黃牌警告一次,處罰20xx元,下車學(xué)習(xí)一個月的處理。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,維護(hù)國家和人民生命財(cái)產(chǎn)不受侵害及損失,明確雙方(駕駛從業(yè)人員和運(yùn)輸企業(yè))在經(jīng)營活動中的安全責(zé)任和規(guī)范安全行為。分公司在冊駕駛員446人,均重新簽訂了安全責(zé)任合同書,并按照規(guī)定收取安全履約保證金。
    5、強(qiáng)化源頭監(jiān)管,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度
    分公司認(rèn)真吸取往年事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)節(jié)日特點(diǎn)和季節(jié)變化情況,做到早布置、早安排、認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”。嚴(yán)格按照運(yùn)管部門“三關(guān)一監(jiān)督”的管理要求,落實(shí)客運(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”的檢查程序,對客運(yùn)車輛駕駛員和經(jīng)營車輛實(shí)行計(jì)算機(jī)“一卡通”監(jiān)管??瓦\(yùn)站每月組織員工召開一次安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真研究本部門安全生產(chǎn)中存在問題,安排布置各崗位工作??瓦\(yùn)站設(shè)置專人嚴(yán)格加強(qiáng)“三品”查堵工作,杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車情況發(fā)生。全年共查出危險(xiǎn)品9 件,都按要求記錄、存放處理。
    嚴(yán)格加強(qiáng)gps的動態(tài)管理,對安裝gps的138輛客運(yùn)車輛實(shí)施不間斷監(jiān)控,每天形成工作日志,重新對每臺車進(jìn)行審查,是否在線,作好記錄,分析查抓存在原因。同時,加強(qiáng)與總公司技術(shù)資源部和安全管理部的工作溝通。通過檢查、協(xié)調(diào)溝通,gps在線率達(dá)95%以上。有效遏制了超速、串線經(jīng)營等違法、違規(guī)行為。另外,分公司修理廠嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)客運(yùn)車輛行業(yè)維修標(biāo)準(zhǔn),對所屬分公司客運(yùn)車輛進(jìn)行維修,從源頭上加強(qiáng)了維修質(zhì)量關(guān),落實(shí)進(jìn)出廠檢驗(yàn)制度,保證車輛不帶病出廠,做到誰簽字,誰負(fù)責(zé)的原則,全年未發(fā)生過維修質(zhì)量事故,修理工未發(fā)生工傷事故,保證了客運(yùn)車輛運(yùn)輸安全。交通賓館嚴(yán)格按照賓館管理制度,落實(shí)入住旅客的登記,加強(qiáng)防火防盜工作的巡查,全年未發(fā)生過盜竊事故和服務(wù)質(zhì)量投訴。
    四、抓好消防安全保衛(wèi)工作,確保站場車輛設(shè)施安全。
    為加大轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)管力度,切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施。對各部門電源線、電燈、滅火器等用電和消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查,建立防火巡查記錄臺帳。由分公司貨運(yùn)站專門負(fù)責(zé)對站場范圍內(nèi)車輛和旅客的安保管理工作,重視夜間值班巡查,防止人為蓄意破壞和打毆鬧事。
    為加強(qiáng)分公司消防安全工作,消除火災(zāi)隱患,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,根據(jù)消防責(zé)任書的要求,層層落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度,提高員工在發(fā)生火災(zāi)時的自防自救能力,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、員工和旅客人身安全,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全辦組織開展了一次比較全面的消防知識培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容,滅火器、消防栓使用方法,逃生及自救等方法,42人參加了培訓(xùn)。
    通過加強(qiáng)對員工消防知識培訓(xùn),提高了員工的防火意識,對火災(zāi)危害性有了進(jìn)一步的了解,進(jìn)一步完善了重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制,使員工在緊急情況下采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,提高了應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)用效果。全年在分公司轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生火災(zāi)事故和盜竊事故。
    五、持續(xù)加大統(tǒng)籌宣傳力度,努力提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    為最大限度化解分公司的運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),分公司始終堅(jiān)定不移地把交通安全統(tǒng)籌工作作為安全管理的一項(xiàng)重要工程來抓,遵循“以人為本、和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展”的原則和“安全保統(tǒng)籌、統(tǒng)籌促安全”的交通安全統(tǒng)籌工作宗旨。認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)《云南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)云南省交通安全統(tǒng)籌中心機(jī)動車輛統(tǒng)籌條款的通知》,按照新條款部署的各項(xiàng)工作要求,把宣傳新《條款》作為當(dāng)前安全統(tǒng)籌工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,將新《條款》的內(nèi)容及時地傳達(dá)到統(tǒng)戶,大力宣傳新《條款》的優(yōu)越性、可行性、實(shí)效性,從思想上、認(rèn)識上、行動上為新《條款》的實(shí)施作好輿論鋪墊。向參加交通統(tǒng)籌的廣大參統(tǒng)者提供熱情,及時、周到、方便的服務(wù)。分公司參加統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)車輛349輛,目前分公司強(qiáng)制投統(tǒng)項(xiàng)目為,第三者責(zé)任險(xiǎn)和座位險(xiǎn),第三者責(zé)任險(xiǎn)均投統(tǒng)了100萬元,長途臥鋪客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了16萬元/座,縣際客車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了11萬元/座,農(nóng)村客運(yùn)車輛座位險(xiǎn)投統(tǒng)了10萬元/座,出租車座位險(xiǎn)投統(tǒng)了21萬元/座。
    20xx年分公司的交通安全統(tǒng)籌工作,在總公司統(tǒng)籌分理處的大力支持和幫助指導(dǎo)下,分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,安全管理人員努力工作,加大安全統(tǒng)籌的宣傳力度,使經(jīng)營者充分了解和支持統(tǒng)籌工作,今年統(tǒng)費(fèi)收入190萬元,統(tǒng)籌率達(dá)100%,理賠了38萬元,全面實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全統(tǒng)籌工作目標(biāo),安全統(tǒng)籌工作質(zhì)量得到大幅提高,進(jìn)一步夯實(shí)了公司抵抗運(yùn)輸生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)能力,為安全生產(chǎn)管理提供了資金保障。
    分公司統(tǒng)籌車輛349輛,共發(fā)生道路交通事故18起,消案4起,全責(zé)10起,主責(zé)2起,次責(zé)2起,死亡3人,(全責(zé)1起,主責(zé)1起,次責(zé)1起,)傷4 人,估經(jīng)損61萬元。百車事故率:4次/百車,百車死亡率:0.5人/百車,百車受傷率:1人/百車,百車經(jīng)損率:17 萬元/百車。員工因公千人死亡率為零;員工因公千人重傷率為零;工業(yè)生產(chǎn)重大事故為零。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,與汽車站等兄弟單位密切配合,狠抓落實(shí)。
    結(jié)合我單位實(shí)際,制訂了《20xx年客運(yùn)分公司“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》,明確了活動的主題和具體要求,要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實(shí)效,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確任務(wù),活動要講求實(shí)際,注重實(shí)效,真抓實(shí)干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。
    在活動開展中,客運(yùn)公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點(diǎn)帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進(jìn)一步促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    為了加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果,我單位在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,6月9日上午,在德州汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動,取得了不錯的效果。
    二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識,熱真組織開展警示教育活動。
    安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作,懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅,發(fā)放宣傳資料等活動形式,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    20xx年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團(tuán)安全月專題之十大違法案例》等影響資料,突出了典型,加強(qiáng)了效果。
    通過觀看,參加人員受到了深刻的教育,對安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)了重視。為進(jìn)一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實(shí)可靠的保障和依據(jù)。
    四、積極配合上級主管部門向社會進(jìn)行廣泛宣傳。
    充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用,向駕乘人員進(jìn)行宣傳的同時,對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進(jìn)一步加強(qiáng)了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識,促進(jìn)全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。
    通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應(yīng),營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。
    五、開展管理人員培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)、提高安全管理水平。
    為進(jìn)一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)我司在活動期間,要求各科室結(jié)合本科室實(shí)際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)真組織實(shí)施,從而通過培訓(xùn)切實(shí)提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進(jìn)行安全自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)小組則進(jìn)行安全大檢查,找漏洞、挖細(xì)節(jié),保障此次活動的質(zhì)量和效果。
    六、保質(zhì)保量開展20xx年駕乘人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn),簽訂安全責(zé)任狀。
    客運(yùn)公司對駕乘人員進(jìn)行了安全月專項(xiàng)考試、打非治違專項(xiàng)考試,要求每位駕駛員認(rèn)真答題,培訓(xùn)結(jié)束考核合格后才可上崗,不合格者進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
    通過簽訂安全責(zé)任狀的形式,加強(qiáng)駕乘人員的安全意識,提高安全責(zé)任心,確保將安全落在實(shí)處。
    七、舉行車輛技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查和生產(chǎn)隱患排查活動。
    我單位結(jié)合20xx年以來的道路客運(yùn)安全工作實(shí)際情況,為了進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全隱患排查治理力度,增強(qiáng)安全意識,提高全員安全管理水平,促進(jìn)駕乘人員遵章守法,遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障我司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序,按照安排和部署于6月14日進(jìn)行了夏季安全生產(chǎn)暨安全月專項(xiàng)檢查活動。本次活動從宣傳動員、自檢自查、集中整改、分項(xiàng)排查、檢查驗(yàn)收到總結(jié),共計(jì)3天。共計(jì)排查車輛150余臺,檢查辦公室20余間、機(jī)務(wù)車間4間、變電室1所,檢查出車輛隱患1起,安全生產(chǎn)隱患1起,均進(jìn)行了專人督促整改。
    八、進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練、提高應(yīng)急處置能力
    今年“全國安全生產(chǎn)月”活動的主題是:強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。我們緊緊圍繞這個主題,制訂了行車事故應(yīng)急預(yù)案、汛期防洪應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案,并于6月25日進(jìn)行消防演習(xí)的實(shí)施。
    通過所有人員的積極參與,臨時突演,注重了流程,檢驗(yàn)了我單位的方案科學(xué)性、有效性,強(qiáng)化應(yīng)急、增加效果,提高了每位員工消防安全的“四個能力、三提示、三懂三會”。
    結(jié)語
    每年一度的“全國安全生產(chǎn)月”雖然已經(jīng)結(jié)束,但是我們心中的安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)年卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。安全生產(chǎn)工作必須時時抓、日日抓,真抓敢管才能出成效。況且我單位還存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),時時刻刻在威脅著我們來之不易的安全局勢。所以我們必須認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)好的做法,克服薄弱環(huán)節(jié),按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求全面執(zhí)行安全工作,如履薄冰地保持我單位的安全生產(chǎn)局勢的穩(wěn)定。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了安全責(zé)任
    年初規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,明確安全工作任務(wù)。今年年初,我們召開了安全管理工作會議,在全面總結(jié)去年安全管理工作的基礎(chǔ)上,對今年的安全工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,重新調(diào)整了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并將小組領(lǐng)導(dǎo)、成員及工作職責(zé)發(fā)文公布,明確安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)。又與各站隊(duì)長簽定了安全責(zé)任狀,明確了安全責(zé)任和安全任務(wù),把安全責(zé)任通過責(zé)任狀的形式予以明確,使安全工作落實(shí)到每個部門、每輛車、每個人,確保站場和行車安全是公司安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    一、認(rèn)真組織,抓好了節(jié)假日客運(yùn)高峰期運(yùn)輸安全工作
    ?春運(yùn)??清明?、?五一?、?端午??國慶?節(jié)日期間客流量大,各站、隊(duì)精心部署,合理安排,確保了安全、生產(chǎn)兩不誤。
    1、車站方面:一是利用廣播和電子顯示屏加強(qiáng)了節(jié)日安全知識宣傳。二是組織旅客排隊(duì),了解各班線客源情況,合理安排了運(yùn)力,杜絕了旅客滯留現(xiàn)象。三是加大力度進(jìn)行了?三品?檢查,做到?逢包必檢,逢檢必嚴(yán)?。四是加大了?三不進(jìn)站、六不出站?的管理力度,確保了車站內(nèi)的站場安全。五是檢測中心對所有營運(yùn)的車輛進(jìn)行了認(rèn)真的檢查,特別是車輛的安全部件,做到了安全不留死角。
    2、車隊(duì)方面:一是召開了司乘人員節(jié)日安全行車教育會,預(yù)防了道路行車事故發(fā)生。二是要大力加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度,嚴(yán)查了無證駕駛、超速超載、疲勞駕駛、酒后駕駛、帶病車輛運(yùn)行等違法違章行為,防止了行車安全事故的發(fā)生。三是車隊(duì)在節(jié)假日期間組織對車輛進(jìn)行了路檢路查,并教育駕駛員嚴(yán)禁超載、超員、超速,高速公路上下旅客,保持車距,謹(jǐn)慎駕駛。四是車輛運(yùn)行途中上客,司乘人員對行包進(jìn)行了?三品?檢查。
    3、各站隊(duì)加強(qiáng)了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班力度,安管人員提前到崗到位。并做好了節(jié)日期間的運(yùn)輸安排,制定了運(yùn)輸計(jì)劃,加強(qiáng)了對節(jié)假日期間的客流預(yù)測,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。召開了十次專題安全會議,做到了提前預(yù)防,及時響應(yīng),科學(xué)組織,成功應(yīng)對了客源高峰、惡劣天氣等復(fù)雜環(huán)境下的旅客運(yùn)輸工作。
    4、修理廠在節(jié)假日前提前做好了車輛的檢測及車輛的日常維護(hù)工作,做到準(zhǔn)確、細(xì)致,節(jié)假日工作人員停止輪休,加班加點(diǎn)在崗位上,為全司車輛提供了有力保障。
    1、強(qiáng)化了安全意識,安全技能檢查個個過關(guān),并對各站隊(duì)下達(dá)了安全硬性指標(biāo)(違章、事故)。x司共xx人參加安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安全培訓(xùn),并100%通過考核,獲得合格證。
    2、各車站候車室、走道等處累計(jì)懸掛橫幅xx副,粘帖安全標(biāo)語xx副,客司制作黑板報(bào)xx塊,在車窗粘帖安全宣傳標(biāo)語xxx多幅。
    3、安管人員每天對駕駛員進(jìn)行發(fā)車前安全教育,對車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保人不疲、?馬?不乏,提供安全有效保障;信息專員利用短信平臺為廣大駕駛員及時提供天氣預(yù)報(bào)和路況信息xx次。
    4、每年的四、五月是南方梅雨季節(jié),以梅雨、暴雨、大霧天氣為主,各車隊(duì)安管人員認(rèn)真組織駕駛員上了雨季行車安全課,并及時將天氣、路況信息反饋給駕駛員,提前做好了車輛的調(diào)整工作。全司進(jìn)行了應(yīng)急避險(xiǎn)、事故分析、新安全生產(chǎn)法等教育學(xué)習(xí)。
    三、各車站源頭管理從未松懈
    各車站嚴(yán)格執(zhí)行了?三不進(jìn)站,六不出站?的規(guī)定,始終抓好源頭及全封閉管理,嚴(yán)把?三品?檢查關(guān),安排了專職的檢查人員上崗,堅(jiān)決杜絕?三品?進(jìn)站,危險(xiǎn)品上車,?三品?檢查班共檢測行包xxxxxx件,查處危險(xiǎn)品xxxx 件。7月份,xxx汽車站三品檢查班從一名旅客行李袋內(nèi)查出xxxx,成功消除了一起重大安全隱患,集團(tuán)對xxx站三品班重獎xxx元,其中發(fā)現(xiàn)并查出危險(xiǎn)品的安檢員譚媛媛獎勵1000元。回場檢測中心共檢測車輛xxx臺次,安檢不合格的車輛堅(jiān)決不給報(bào)班營運(yùn)。特別是對車輛的制動,方向,輪胎等安全行車的關(guān)鍵部件及部位進(jìn)行嚴(yán)格的排查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知車隊(duì)解決,為車輛提供有效的后勤保障。
    四、抓好消防治安保衛(wèi)工作,確保了站場內(nèi)旅客、財(cái)產(chǎn)及車輛設(shè)施安全
    各車站每周進(jìn)行了消防檢查,檢查后,發(fā)現(xiàn)消防隱患xx處,更換應(yīng)急燈xx盞,更換應(yīng)急疏散牌x塊,滅火器灌粉xx次,更換xx塊?禁止吸煙?警示牌,修消防沙池xx處;對各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查;加強(qiáng)了日、夜值班,切實(shí)做好了防火、防盜、防破壞等安全預(yù)防措施,防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。
    經(jīng)過去年一年艱苦努力的創(chuàng)建,xx分公司、xx分公司、xxx汽車客運(yùn)站、xxx汽車客運(yùn)站于去年12月份通過了交通部xx級考評機(jī)構(gòu)現(xiàn)場考評,充分說明我司在去年的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得了優(yōu)異的成績。但是,今年我司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。按照省廳于xx月xx日至x月xx日組織開展的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評員、考評員繼續(xù)教育培訓(xùn)要求,對照交通運(yùn)輸部考評細(xì)則內(nèi)容創(chuàng)建文本資料,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)管理,20xx年年底完成了安全生產(chǎn)績效考核考評,在落實(shí)安全工作中還存在諸多問題與不足,xx正在進(jìn)一步鞏固和完善安全各項(xiàng)工作。
    六、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全、競賽活動
    1、大力開展安全生產(chǎn)?四大三基?三年行動
    按照省市?四大三基?三年行動計(jì)劃的部署安排和集團(tuán)公司安全部要求,在全司深入開展?四大三基?三年行動:一是繼續(xù)深入開展?打非治違?和安全生產(chǎn)大檢查。以長途客運(yùn)、旅游包車、駐外點(diǎn)車輛、農(nóng)村班線車輛為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營,治理糾正違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動,把?打非治違?列入常態(tài)化工作;二是開展了?平安交通?創(chuàng)建活動,按照省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署,有計(jì)劃、分步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)?平安車站?、?平安車輛?的創(chuàng)建活動。確?;顒尤〉脤?shí)效。三是落實(shí)道路運(yùn)輸客運(yùn)站場?三不進(jìn)站,六不出站?責(zé)任,規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為,督促加大客運(yùn)站場安全管理投入,提升了客運(yùn)站場本質(zhì)安全水平。四是強(qiáng)化特殊時段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對象的安全監(jiān)控管理,切實(shí)做好了重點(diǎn)時段以及防汛、惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,針對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員安全監(jiān)管,周密制定安全生產(chǎn)保障工作方案和防控措施。
    2、深入開展?五進(jìn)?活動
    一是加強(qiáng)全體安管人員的教育培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了安全管理水平,積極參加了上級主管部門組織開展的培訓(xùn)活動。二是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)(重點(diǎn)為駕駛員、站務(wù)員培訓(xùn)),按照集團(tuán)公司教育培訓(xùn)大綱要求,集團(tuán)公司站務(wù)員培訓(xùn)教材內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際情況組織開展了培訓(xùn),并邀請了專家講座。三是加強(qiáng)了新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的崗前培訓(xùn)和安全教育工作。四是開展安全知識?進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站場、進(jìn)車輛、進(jìn)家庭?的?五進(jìn)?活動。
    3、深入開展?全國安全生產(chǎn)月?活動
    (1)各站、隊(duì)充分利用了當(dāng)前安全良好的氛圍,以‘強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展’為主題,堅(jiān)持‘三貼近’(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾),‘三面向’(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),對司乘人員和廣大旅客全面開展安全教育工作。
    (2)x司xx人在xxxx參加了xx市安全生產(chǎn)月活動啟動儀式,采取黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等形式,開展了內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動,并收集了各類安全宣傳資料,推進(jìn)安全文化建設(shè),營造了安全氛圍。
    (3)x司安全管理人員普及了安全法律法規(guī)知識,車隊(duì)利用典型案例,有針對性的開展了安全教育學(xué)習(xí),客司在6月底開展了防恐反恐綜合應(yīng)急演練,提高了我司安全管理應(yīng)急響應(yīng)能力。
    4、開展交通安全與車輛保險(xiǎn)百日競賽和?安全整頓月?活動。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神,堅(jiān)持?安全第一,預(yù)防為主?的原則,進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識,有效地降低和減少行車責(zé)任事故次數(shù),及時化解交通事故賠償所引起的社會矛盾,xx集團(tuán)與xxxxxx分公司聯(lián)合開展了交通安全與車輛保險(xiǎn)競賽活動,時間為20xx年x月x日至20xx年x月x日。為確保競賽活動順利進(jìn)行,取得預(yù)期效果,我司按照集團(tuán)公司與xxxx分公司制定的活動方案要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
    我司按照衡汽集團(tuán)安字(20xx)53號文件《關(guān)于開展安全整頓月活動的通知》要求,以駕駛員違法監(jiān)管為抓手,以?二超一疲勞,高速路上下客?為整治重點(diǎn)的整治活動,時間為:20xx年x月xx日至20xx年x月xx日,各車隊(duì)根據(jù)自身情況制定了安全生產(chǎn)整頓月活動方案,并按要求貫徹落實(shí)。
    七、加強(qiáng)了機(jī)務(wù)工作管理,做好了駕駛員技術(shù)考試合格證的審驗(yàn)工作和車輛維護(hù)保養(yǎng)。
    1、做好了車輛日常維護(hù),愛車?yán)z查,及時排查車輛隱患,并實(shí)施處罰,保證了車容、車貌、車況的完好性。
    2、制定好了二保計(jì)劃,并現(xiàn)場跟蹤、保證安全質(zhì)量,杜絕車輛委外作業(yè)。加大了承包車二保預(yù)提費(fèi)的收繳。按時做好了季審、年檢年審工作,進(jìn)行季檢的車輛全部合格。
    3、嚴(yán)格控制燃油消耗、小修用料、輪胎消耗的指標(biāo)數(shù),將?三節(jié)?工作落到了實(shí)處。
    4、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司及分公司的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)了車輛gps設(shè)備的改線工作,確保車輛gps的使用正常,及時配合相關(guān)部門對車輛的gps設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),充分發(fā)揮gps的管理能動性。
    5、各車隊(duì)按照規(guī)定,在今年11月份進(jìn)行了年檢年審工作,對駕駛員進(jìn)行一次普查分類,對不符合條件的不予以年審,并不予以辦理春運(yùn)準(zhǔn)駕證。
    6、各車隊(duì)的安全機(jī)務(wù)人員對車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行了定期的檢查、維護(hù),消除車輛技術(shù)的隱患,杜絕了帶?病?車輛上路營運(yùn),督促駕駛員攜帶好三角木、防滑鏈條、滅火器、應(yīng)急錘等設(shè)備,確保行車安全。
    八、做好了保險(xiǎn)銜接工作,防脫保、漏保。
    1、各車隊(duì)認(rèn)真做好車輛入保,投保,保險(xiǎn)銜接及收繳車輛保費(fèi)工作。
    2、各車隊(duì)安全管理人員加快舊事故的清理,結(jié)案,送保理賠工作,提高事故的結(jié)案率。
    目前我司安全管理工作依然存在以下幾個方面的不足有待改正和提高
    1、各車隊(duì)駕駛員的教育面,未達(dá)到100%,有待加強(qiáng)。各承包車隊(duì)外點(diǎn)車輛較多,又很少進(jìn)站,參加安全例會時間也少,車輛基本都在站外,對這些駕駛員的教育工作有待加強(qiáng)。
    2、各車隊(duì)對新聘上崗駕駛員的考核工作還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),關(guān)鍵是考核時間,跟車寫實(shí)工作由其重要。
    3、各車隊(duì)對路上車輛的檢查力度不夠,應(yīng)該加大上路對車輛的檢查工作,特別是無上崗資格的人員上車,超速,超載等違法行為,起到安全預(yù)防的作用。
    4、需加強(qiáng)對違法違章駕駛員教育和處罰,各車隊(duì)安管人員要督促駕駛員完成清零工作。
    5、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,還不徹底,還留有死角。
    1、進(jìn)一步落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到每條線、每臺車、每個人,實(shí)行?誰主管、誰負(fù)責(zé)?,?誰違章、誰負(fù)責(zé)?的原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督。
    2、落實(shí)好安全隱患自查自糾和隱患整治長效機(jī)制,做到排查隱患不留死角,整治隱患不留情面,要像處理事故一樣處理隱患,樹立隱患不過夜的思想,將可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督,提高車主的職業(yè)素質(zhì)是我們要做的工作之一,只有讓車主有充分的自覺性,意識到安全的重要性,我們采取積極有效的措施,減少和預(yù)防客運(yùn)事故,遏制群死群傷特大惡性事故的發(fā)生,加強(qiáng)安全監(jiān)管,才能取得實(shí)際成效。
    4、宣傳教育是保障。我們要把事故易發(fā)地段、事故易發(fā)人員、事故易發(fā)時間段做到心中有數(shù),采取不定期、不定時的談話和交流,進(jìn)行安全提醒,讓每一位車主都來關(guān)心和支持我們的安全管理工作。各站、隊(duì)、廠要開展多種形式的安全競賽和安全教育活動。
    總之,安全工作對于我們來說,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),在安全這條道路上,我們?nèi)蔚蓝剡h(yuǎn)。我司會堅(jiān)定信心,鞏固成果,堅(jiān)決預(yù)防和遏制客運(yùn)車輛的交通事故發(fā)生,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),落實(shí)安全管理,確保公司安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。
    客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議篇五
    大家好!
    我是來自zz部門的zz,非常高興今天能夠站在這里和大家共同探討安全話題,隨著20__年zz月全國第zz個“安全生產(chǎn)月”的推出,我公司也隨之將安全話題再次提到了更高的位置上,按照國家局、省局的“235”教育實(shí)踐活動精神,為此,我今天演講的題目是《“安全”之韻如雁塔晨鐘,長鳴于天地之間》。
    回想起來,當(dāng)有識之士將安全工作提升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面時,當(dāng)責(zé)任感使命感推動安全教育越來越受到重視時,我們公司也順應(yīng)時代的召喚,公司領(lǐng)導(dǎo)登到一呼,提出了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的主題活動,將提高廣大職工安全生產(chǎn)法制意識、責(zé)任意識和事故防范意識、應(yīng)急救援作為了本次活動的重點(diǎn)對象,它如一面獵獵的旗幟,指引方向、凝聚人心;它似一聲嘹亮的號角,鼓舞士氣,催人奮進(jìn)!作為一名員工置身在這安全工作的滾滾熱潮中,感受到我公司對安全工作的重視程度,這些無不使我感到萬分榮幸,而更讓我為之動容地是我身邊每一位員工用自己的力量為安全工作添磚加瓦。要做好安全工作,對我們每一個人而言其實(shí)就意味著責(zé)任、奉獻(xiàn)、律己,是大智慧的象征!
    責(zé)任!古語有云:“心生而言立,言立而文明”。古人認(rèn)為萬物自有天地之道,人能夠靠自己的內(nèi)心去感知這個世界。當(dāng)我們的內(nèi)心感悟到了一定的程度時,所展現(xiàn)的行為、言語也就不再統(tǒng)一而論。說起責(zé)任,它并不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。人來到世間,在享受多彩生活的同時,還要背負(fù)起一個字輕意重的行囊,那就是責(zé)任!作為一名銷售人員我們時常追趕在拜訪客戶的路上,為了一份責(zé)任我堅(jiān)持每周在巢湖和合肥兩地來回奔走,不畏懼舟車勞頓,更不畏懼風(fēng)雨阻擋。身為安全工作潮流中的一員,我們清楚,這份責(zé)任不是空洞的口號,不是華麗的裝飾,而是愛崗敬業(yè)的實(shí)際行動,是無怨無悔的拼搏付出,是汗水輝映出的無限執(zhí)著!
    奉獻(xiàn)!銷售的崗位是平凡的,這里沒有燦爛的鮮花,沒有歡聲雷動的掌聲,也看不到驚天動地的業(yè)績。每天面對的只有風(fēng)里雨里,拜訪客戶,不厭其煩的解釋;有的只是夜以繼日,團(tuán)結(jié)做戰(zhàn),努力提高銷售業(yè)績;有的只是主動積極、耐心細(xì)致,宣傳產(chǎn)品維護(hù)形象的不遺余力;有的只是面對不法者的無理糾纏的義無返顧和大義凜然!我們勤奮敬業(yè)、無私無畏,銷售業(yè)績快速上升;我們披星戴月、忍辱負(fù)重,品牌形象名譽(yù)廣播!記得一位世界冠軍曾說過:我舉得起世界上最重的杠鈴,卻舉不起自己曾經(jīng)流過的汗水。這句話用在我們身上,非常貼切。作為銷售人員,我們能夠清楚掌握客戶的思想動態(tài),卻掌握不了自己曾經(jīng)付出的心血和汗水??墒菫榱思缲?fù)的重責(zé)大任,再苦再累我們都無怨無悔!可以說奉獻(xiàn)是我們隊(duì)伍中一道最靚麗的風(fēng)景,是我們貫徹“科學(xué)發(fā)展”的有力保障。
    律己!雖然我們的工作很平凡,但不可否認(rèn),要做好安全工作,還得靠大家的努力。安全工作只有滿分,沒有及格,我們應(yīng)當(dāng)深深地知道,一個工程的十項(xiàng)措施我們做了九項(xiàng),我們不能說安全工作及格了,往往剩下的那項(xiàng)措施就可能是我們安全工作的隱患,就是發(fā)生事故的原因。我們銷售工作需要長期在不同的地區(qū)回來,經(jīng)常乘坐各種交通工具也是在所難免,我們深知要保證業(yè)績的前提是要保證我們自身的安全,為此,當(dāng)我們在行車周轉(zhuǎn)的過程中,也同樣加倍小心,時刻謹(jǐn)記公司的安全要求,面對惡劣天氣時,我們也均是小心翼翼地注意生命安全,同時不斷補(bǔ)充自己的安全知識,盡可能地避免因?yàn)椴话踩鹿式o公司帶來不必要的損失,給自己帶來危害。安全教育我們時時學(xué),社會事故案例我們常??矗鹿室怀?,還是因?yàn)椤斑`章”。究其原因,就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦,導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡。如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想。100%嚴(yán)格按規(guī)辦事,檢查到位,不漏過一個細(xì)節(jié);措施到位,不漏過一個疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。
    在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下,安全生產(chǎn)地位可謂是日漸上升,,唯有居安思危,才能未雨綢繆;唯有高瞻遠(yuǎn)矚,才能創(chuàng)新發(fā)展;時刻牢記“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,持之以恒,挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)工作至高境界,以安全快速的發(fā)展促進(jìn)我公司的快速發(fā)展。
    “長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方,江河奉獻(xiàn)給海洋。和諧奉獻(xiàn)曖人心,積極奉獻(xiàn)干勁增?!被厥孜覀冏哌^的每一步,曾經(jīng)艱難跋涉,曾經(jīng)風(fēng)雨兼程,奉獻(xiàn)國家,回報(bào)社會,敬業(yè)愛崗,無愧時代。維有我們始終用甘灑熱血寫春秋的激情忘我工作,用舍小家顧大家的精神高歌奉獻(xiàn),用真誠、真心、真情的服務(wù)對待每一項(xiàng)工作。乘風(fēng)破浪正當(dāng)時,揮楫擊流為明天。在未來的征程中,我相信我們心中將永燃爭創(chuàng)“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的激情,任由時間消磨永不熄滅,循著堅(jiān)實(shí)的足跡,書寫壯美的人生,用火一樣的激情去譜寫事業(yè)的光輝詩篇!
    客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議篇六
    本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
    2019年,股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計(jì)劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
    2019年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
    監(jiān)事會列席了2019年歷次董事會會議和股東大會,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。
    本報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議:
    (一)2019年4月16日,召開第四屆監(jiān)事會第十次會議,會議審議通過了以下議案:《公司2019年度監(jiān)事會工作報(bào)告》、《公司202019年度報(bào)告及摘要》、《公司2019年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司2019年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任2019年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價的報(bào)告》、《關(guān)于2019年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。
    (二)2019年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議,會議審議通過了以下議案:《2019年第一季度報(bào)告》。
    (三)2019年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議,會議審議通過了以下議案:《2019年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。
    (四)2019年16月24日,召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議,會議審議通過了以下議案:《2019年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。
    (五)2019年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議,會議審議通過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。
    公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實(shí)際情況,通過聽取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式,對公司本部、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了對公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為,公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊,獨(dú)立核算,遵守《會計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。2019年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范,會計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。
    報(bào)告期內(nèi),公司相繼進(jìn)行了對唐山有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧有限責(zé)任公司等項(xiàng)目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
    本年報(bào)告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過了公司董事會、股東大會的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒有損害公司的利益。
    (一)本報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會成員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,通過列席董事會會議,對董事會履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為,公司董事會所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。
    (二)本報(bào)告期內(nèi),公司高級管理人員履行職務(wù)時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),使公司運(yùn)作規(guī)范,決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
    (三)監(jiān)事會認(rèn)真審核了經(jīng)大信會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無保留意見的2019年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料,認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,公司2019年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績是真實(shí)的,成本控制效果顯著。
    (四)對公司內(nèi)部控制自我評價的意見
    公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照公司實(shí)際情況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動的正?;顒?,保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。2019年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。
    股份有限公司監(jiān)事會