總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
統(tǒng)計局普查中心工作總結篇一
生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸，我沒有多大成就!出來參加工作已經有兩年半了，根據當初我給自我的期望，來比較目前的現(xiàn)實狀況，簡直是讓人太失望了，這又中了一句話：期望越大失望越大，在此我理解了一切冷笑與嘲笑。
08年6月至今一向在從事房地產經紀人工作。在那里我學到了很多新東西，認識到了自我的不足，綜合來說，在工作中我缺乏計劃性，目標性不強，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關系沒有很好的去運用，主觀意識不夠強。所以我認為07年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，必須要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，很多事值得懺悔，我必須要痛改前非，相信在08年我會活出最精彩的自我，我必須會成功的!相信自我我是最棒的。
用一句自我感觸很深的話來概括這個總結：生活不去學會享受就得去學會忍受。
工作總結：
首先是業(yè)績方面：從08年6月―12月這七個月的時光我共做了30716，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務，但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人潛力不夠強，其次是，受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。
其次是工作中遇到的問題：由于我們*店成立時光不長，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務上，缺少培訓，做為業(yè)務員總會有一個疲憊期，需要不斷的培訓，不斷的進步，這樣才能跟上業(yè)務的需求，再加上我們xx店都是年輕人，年輕都有一個共同的缺點―容易情緒化，這就更需要公司按時給他們做培訓，增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費過少，嚴重影響我們的業(yè)務進展。管理上，我們缺少一個真正的管理者。我們此刻的店長既要負責管理又要做自我的業(yè)務，這樣是兩頭都顧但是來，嚴重影響了整個團隊成績，期望領導們能改變一下店長的職責，管理與業(yè)務分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯，但我們實行狀況卻不好，個性是辦證部讓我們難以理解，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價的上價，我們的腰包越來越扁，期望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。
再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格，關鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務員必須要有一個樂觀的心態(tài)，經得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變潛力、協(xié)調潛力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇，第一季度交易量會明顯減少，但價格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是十分廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響，我們得抓住這一機遇，做好明年的租賃工作。個性是我們x店，離基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致，共同做好周圍的租賃工作。
統(tǒng)計局普查中心工作總結篇二
逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的用心性，為棗莊煙草整體工作的開展帶給了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認真開以提高十個素質和六種潛力為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質和潛力，公司在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質和六種潛力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，用心組織科室人員學習相關文件，圍繞提高十個素質增強六種潛力深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改善措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、公司卷煙上水平總體規(guī)劃的科學，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時用心開展持續(xù)良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面教育，開展卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。透過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本資料，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。
作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?BR> 3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。透過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的用心性，促進了公司機關員工整體素質和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，透過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入公司機關工作。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度
崗位職責的潛力，同時，結合建立優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草帶給智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據公司教育培訓要求，結合公司實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，建立學習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經職代會透過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的用心性。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作，全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)主角轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
過了崗位技能鑒定，透過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員透過率為80.55%，中級營銷員透過率為94.36%。高級專賣管理員透過率為66.67%，中級專賣管理員透過率為74.73%。
三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務，公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化職責，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.完善人力資源系統(tǒng)。用心組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
效能原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，透過全市統(tǒng)一調配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。
4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作用心性。
5.認真貫徹執(zhí)行公司關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。
6.認真開展了iso9000貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平，促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，個性是對貫標內審及下步持續(xù)改善工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確職責，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職潛力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改善。
三是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，透過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續(xù)改善，促進全市人力資源管理工作再上新水平。
二、存在的主要問題和不足
在公司黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些就應做的工作，取得了必須的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。
三、x年工作打算和具體措施
工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實職責，團結協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。x年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
2.落實公司黨組和公司黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改善和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，透過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作用心性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。透過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，構成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。
4.繼續(xù)理順勞動關系，規(guī)范合同管理和薪酬管理。透過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作用心性。
5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據維護工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質檔案和系統(tǒng)數(shù)據同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改善人力資源體系建設，根據狀況，進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點;用心實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局(營銷部)的工作用心性問題。
崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的潛力。
時要切實保證培訓質量，用心創(chuàng)造條件，透過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發(fā)展帶給人力資源保障。
8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。
9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內部環(huán)境。
總之，x年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委持續(xù)高度一致，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作用心性和主觀能動性，不斷提高綜合素質，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。
統(tǒng)計局普查中心工作總結篇三
2014年，在山東調查總隊的正確領導下，在濰坊、市政府的親切關懷下，在市統(tǒng)計局和縣市區(qū)統(tǒng)計局的大力支持幫助下，濰坊調查隊干部職工以“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實山東調查隊系統(tǒng)工作會議和黨組書記、隊長經驗交流會議精神，緊緊圍繞年初制定的工作目標，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成了各項工作。
一、 成立大會暨揭牌儀式成功舉行
5月16日，國家統(tǒng)計局濰坊調查隊成立大會暨揭牌儀式在市級機關綜合辦公大樓隆重舉行。國家統(tǒng)計局山東調查總隊、、市人大、市政府、市政協(xié)領導出席儀式?？傟狘h組書記、總隊長宋志申和、常務副胡崗共同為國家統(tǒng)計局濰坊調查隊揭牌。
宋志申總隊長對國家統(tǒng)計局濰坊調查隊的成立表示祝賀，并充分肯定了濰坊統(tǒng)計調查工作取得的成績。他對濰坊、市政府多年來對調查隊工作的關心和支持表示感謝?。宋志申總隊長要求，濰坊調查隊要抓住發(fā)展機遇，大力加強調查隊伍建設，切實提高統(tǒng)計調查數(shù)據質量，大力提升優(yōu)質服務水平，切實加強制度建設，為全面建設小康社會、促進山東及濰坊經濟社會和統(tǒng)計調查事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻。
常務副胡崗在講話中指出，國家統(tǒng)計局濰坊調查隊的成立，標志著濰坊統(tǒng)計調查事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。、市政府高度重視統(tǒng)計和調查工作，高度重視調查隊管理體制改革，我們將認真貫徹魯政辦發(fā)[xx]70號文件精神，幫助調查隊解決改革發(fā)展中遇到的各種問題，促進我市統(tǒng)計調查事業(yè)更好更快地發(fā)展。
成立大會暨揭牌儀式的成功舉行，擴大了調查隊的社會影響,提高了調查隊的知名度,為更好地開展統(tǒng)計調查工作打下了堅實的基礎。(?文章?閱讀?網：http://)
二、圓滿完成了各項調查任務
（一）較好的完成了各項制度性調查
高質量地完成企業(yè)(集團)統(tǒng)計年報、企業(yè)景氣調查、規(guī)模以下工業(yè)、部分服務業(yè)抽樣調查、旅游調查、主要畜禽監(jiān)測等各項制度性調查。一是全省調查隊年報會議后，我們在認真學習和消化調查隊年報、定期報表制度的基礎上，結合我們的實際制定了2014年統(tǒng)計年報和2014年定期報表工作總體計劃?，責任?分解到各科室，任務明確到各專業(yè)，有計劃、有步驟地貫徹落實年報和定期報表工作。二是為了保障年報和定期報表工作的順利完成，景氣調查、集團統(tǒng)計等專業(yè)針對工作中應注意的問題作了說明，并以文件的形式掛在網上和下發(fā)企業(yè)。三是在調查數(shù)據質量控制上，始終把數(shù)據質量放在第一位。努力做到“事前”工作做細，“事中”工作做實，“事后”工作到位。對每一項調查我們都按照調查方案?和報表制度的要求，明確上報時間?和審核要點，在報表錄入前除加強邏輯審核外，我們還采取相關資料對比驗證，對變動較大的數(shù)據，做到及時進行查詢或更正。四是在平常調查工作中，各專業(yè)都抽出一定時間抽選部分調查企業(yè)和樣本村進行回訪，了解企業(yè)的發(fā)展經營狀況，掌握樣本村個體戶新增消亡情況，對填報數(shù)據進行質量檢查。通過大家的積極努力，高標準、高質量地完成了各項調查任務。
（二）按時完成了各類專項調查任務
在圓滿完成各常規(guī)性調查的同時，積極完成了國家局和總隊部署的各項調查任務。一是受中組部委托，按總隊的統(tǒng)一部署，克服時間緊、任務重等諸多困難，圓滿完成了組織工作和組工干部形象調查工作;二是認真實踐,積極探索,嚴格執(zhí)行試點方案，圓滿完成“中加經濟合作統(tǒng)計項目”試點調查工作;三是堅持入戶調查,圓滿完成了規(guī)模以下工業(yè)成本費用調查工作；四是按照總隊要求，組織開展了黨風廉政建設調查；五是結合當前社會熱點，組織開展出租車行業(yè)總體營運形勢專題調研；六是為了掌握金融危機對我市經濟的影響，圓滿完成了當前企業(yè)用工情況調查。七是結合專業(yè)，組織開展了企業(yè)集團科學投入專項調查。通過這些調查，密切了與部門、企業(yè)之間的聯(lián)系，擴大了我們的影響，快速靈活優(yōu)勢得到了較好的發(fā)揮。
三、 基層基礎工作得到進一步加強
基層基礎工作是保證調查數(shù)據質量的關鍵環(huán)節(jié)，濰坊調查隊始終
把基層基礎工作放在重要位置，常抓不懈。
（一） 以舉行揭牌儀式扎實促進基礎工作
揭牌儀式以后，蔡保衛(wèi)隊長作出要求,認真學習宋志申總隊長和胡崗常務副在國家統(tǒng)計局濰坊調查隊成立大會暨揭牌儀式上的講話，各科室要組織人員認真學習，結合科室實際，以調查隊揭牌成立為契機，站在新起點，認真總結成績和經驗，找出差距和不足，制定工作目標和措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，確保工作再上新臺階。通過學習討論，大家進一步明確了對搞好統(tǒng)計調查工作重要性的認識，決心按照國家統(tǒng)計局山東調查總隊黨組和、市政府的要求，盡心盡力，盡職盡責，采取更有力的.措施，圓滿完成統(tǒng)計調查工作。
（二）建章立制，修訂完善各項規(guī)章制度。
根據總隊辦公室會議要求，我們結合本隊實際，先后到臨沂、日
照等地學習考察，進一步修訂完善了26項規(guī)章制度，使之更具有可操作性，做到用制度管人，用制度管事，認真督促檢查，使各項制度落實到位。
（三）加強與縣市區(qū)統(tǒng)計局的工作聯(lián)系
一是在全市統(tǒng)計局長會議上，市局領導和調查隊長明確了2014年調查隊工作的重點，強調了做好調查工作的重要性，并要求各縣市區(qū)統(tǒng)計局高度重視調查工作，不斷提高各項調查工作質量。二是確定調查工作的職能部門和責任人，使調查工作在組織上得到保障。三是規(guī)模以下工業(yè)、企業(yè)景氣調查、集團統(tǒng)計、部分服務業(yè)抽樣調查、畜禽監(jiān)測等常規(guī)性調查納入了對縣市區(qū)統(tǒng)計局的工作考核范圍，有力地保障了各項調查工作的順利開展。
（四）依法調查，大力加強統(tǒng)計法制建設。
建立全員執(zhí)法責任制，進一步完善統(tǒng)計調查行政執(zhí)法責任獎懲和考核評比辦法。同時，牢固樹立執(zhí)行專業(yè)報表制度就是執(zhí)法行為的意識，在召開統(tǒng)計調查專業(yè)年報會上宣講《統(tǒng)計法》，反復強調如實、及時、全面地上報統(tǒng)計調查報表是統(tǒng)計法律法規(guī)規(guī)定的被調查單位應盡的義務，同時廣泛宣傳統(tǒng)計調查人員應盡的義務和權利，讓統(tǒng)計調查人員理直氣壯地搞好統(tǒng)計報表，讓法律法規(guī)為他們解除后顧之憂。今年以來，針對個別企業(yè)統(tǒng)計人員責任心不強，導致調查報表未能及時上報，我們在電話催報未果的情況下，果斷地向10多個調查單位下發(fā)了“統(tǒng)計報表催報通知書”，由于措施到位，企業(yè)以最快的時間上報了調查數(shù)據，有效地維護了《統(tǒng)計法》的權威。
（五）積極開展報表清理工作,減輕基層負擔。
根據國家統(tǒng)計局山東調查總隊《關于開展地方統(tǒng)計報表清查工作的通知》要求，我們高度重視，并結合工作實際制定詳細實施方案，全面部署工作任務；按照要求把各專業(yè)統(tǒng)計報表的調查范圍、調查方法、報送頻率及指標情況等信息報清查小組，明確清查內容,圓滿完成了地方統(tǒng)計報表清查工作任務,有效地減輕了基層單位的報表負擔。
（六）開展業(yè)務輪講活動，強化基層業(yè)務培訓。
為提高-干部職工統(tǒng)計業(yè)務知識水平，我們在全隊范圍內積極開展業(yè)務輪講活動。以《統(tǒng)計實務》、《統(tǒng)計法》為主要內容。全隊干部職工認真準備，精心授課，有力地提高了干部職工的業(yè)務理論水平和綜合素質。同時，建立完善了基層企業(yè)統(tǒng)計調查員定期培訓制度，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務知識培訓，不斷提高基層調查員的業(yè)務素質，滿足?日益繁重的統(tǒng)計調查工作需要。
（七）嚴格財務管理
按財務制度規(guī)定和總隊要求,我們嚴格執(zhí)行經費預算管理,規(guī)范報銷手續(xù),量入為出,精打細算,為圓滿完成各項調查任務提供了經費保障。
四、服務質量進一步提高
今年以來，為充分發(fā)揮統(tǒng)計信息職能，鼓勵統(tǒng)計信息的撰寫，調動各方面的工作積極性，提高統(tǒng)計信息的采用率，我們制定了多項措施，加強信息管理工作，確保重要信息不斷邁上新臺階。
一是加強領導，高度重視。明確一名隊領導具體抓重要信息和分析研究工作，并成立了統(tǒng)計信息考核小組。領導小組由隊領導、各科室負責人組成。負責對各科室全年的信息報送和被采用情況進行考核、獎勵，確保全年目標任務圓滿完成。
二是注重學習，提高認識。我們多次召開隊務會議，認真學習宋志申總隊長對山東調查隊系統(tǒng)分析研究和重要信息工作提出的三點要求，學隊下發(fā)的兩個考核辦法，教育全隊干部不斷提高對搞好重要信息和分析研究工作重要性的認識，增強搞好重要信息和分析研究工作的積極性和主動性。
三是量化目標考核，確保責任到位。今年以來，我隊不斷強化對信息的考核工作，要求全年人均撰寫各類信息不得低于12條，各科室每月不得少于2條。考核時間為每半年考核一次，上年12月1日至本年的5月31日，本年6月1日至11月30日。每半年通報一次各科室撰寫統(tǒng)計信息的情況，年終?進行一次性考評，考評的結果列入綜合考評內容。凡沒有完成信息報送任務的科室，年終不得評為先進科室；凡經確認被采用的信息，在年終綜合考評中按采用等次給予加分并進行獎勵。
四是強化信息上報規(guī)范。凡上報總隊的信息，上報、市府信息科的信息，必須經隊分管領導審簽，并在正文后標注簽發(fā)人、撰稿人、撰寫日期和聯(lián)系電話，由專人負責統(tǒng)一上報。發(fā)往報刊、電臺等其他媒體的信息，須經隊分管領導審閱簽發(fā)。
國家統(tǒng)計局調查總隊2014年度考核工作總結視頻會議在京召開。國家統(tǒng)計局黨組書記、局長馬建堂出席會議并發(fā)表重要講話，強調各級國家調查隊的根本職責和首要任務是矢志不渝地提高國家統(tǒng)計調查能力、數(shù)據質量和公信力，核心是不斷提高國家統(tǒng)計調查數(shù)據質量。國家統(tǒng)計局黨組副書記、副局長張為民-主持會議，國家統(tǒng)計局黨組成員、紀檢組長羅蘭，黨組成員、副局長許憲春?、李強，三總師出席會議。
馬建堂表示，2014年，各級國家調查隊深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵照中央領導同志關于統(tǒng)計工作的重要指示精神，積極落實國家統(tǒng)計局的各項部署，緊緊圍繞提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據質量，提高政府統(tǒng)計公信力，不斷強化國家隊意識，迎難而上，奮力拼搏，積極組織實施各項國家統(tǒng)計調查，不斷完善統(tǒng)計體制機制，大力加強業(yè)務建設和法制建設，穩(wěn)步推進領導班子建設，進一步強化黨風廉政建設，各項工作取得新成績。
馬建堂強調，要進一步提高統(tǒng)計數(shù)據質量。各級國家調查隊及其工作人員務必進一步增強提高統(tǒng)計數(shù)據質量的責任感和緊迫感，牢固樹立數(shù)據質量第一的理念?，始終恪守以求真務實為天職、視數(shù)據質量為生命的職業(yè)道德，堅決恪遵“不出假數(shù)、真實可信、準確完整”的職業(yè)操守，切實采取措施，全面提高統(tǒng)計調查數(shù)據質量。要進一步加強調查研究，各級國家調查隊，特別是市縣調查隊要切實發(fā)揮輕騎兵的作用，深入基層，深入實際，深入調查對象，詳細了解各項調查工作的實施情況，認真解決調查中存在的各種問題。積極爭取調查對象的支持配合，加強與調查對象的溝通和聯(lián)系，努力構建政府統(tǒng)計調查人員與調查對象之間良好的合作關系。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計調查制度，嚴格按照制度規(guī)定的調查目的、調查范圍、調查方法、調查對象、調查組織方式、調查表式、調查頻率和統(tǒng)計資料報送方式、時間要求等采集、審核、處理、上報數(shù)據。嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和改革實施方案，嚴格獨立組織實施調查、獨立上報調查數(shù)據。
馬建堂指出，要進一步提高調查能力和業(yè)務水平。要進一步提高業(yè)務能力，將加強業(yè)務能力建設作為提高統(tǒng)計調查能力的中心環(huán)節(jié)來抓，作為提高統(tǒng)計數(shù)據質量的重要基礎來落實，進一步增強對國家統(tǒng)計調查制度的理解能力，增強組織實施能力，增強數(shù)據采集能力，增強過程控制能力，增強利用現(xiàn)代?信息技術采集統(tǒng)計數(shù)據的能力。要進一步提高管理水平，嚴格依照《統(tǒng)計法》開展工作，加快建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計局關于調查隊管理的各項制度，切實加強對市縣調查隊的管理，確保各項工作都按照規(guī)范化的程序開展。要進一步提高執(zhí)行力，不折不扣地貫徹落實黨中央、國務院的各項部署，始終嚴格執(zhí)行國家各項統(tǒng)計政策、法令、指示和工作部署，堅決貫徹落實國家統(tǒng)計局的各項決定，堅決落實國家統(tǒng)計局的各項改革部署，完善任務落實機制，加強監(jiān)督檢查，確保各項任務不折不扣地得到貫徹落實，做提高統(tǒng)計系統(tǒng)執(zhí)行力的模范。
馬建堂要求，要進一步加強隊伍建設，切實加強班子建設，努力造就一支政治過硬、法紀嚴明、精通業(yè)務、熟悉相關信息技術的統(tǒng)計調查隊伍。要進一步加強反腐倡廉建設，努力提高調查隊系統(tǒng)反腐倡廉工作水平。
馬建堂最后強調指出，改革國家調查隊管理體制，加強國家統(tǒng)計調查力量，提高國家統(tǒng)計調查質量，是黨中央、國務院加強統(tǒng)計工作，增強中央統(tǒng)計的權威性，確保國家宏觀調控和國民經濟核算所需重要統(tǒng)計數(shù)據真實可信的一項重大舉措。各級調查隊一定要通過扎實的調查、嚴格的管理、優(yōu)良的業(yè)績，為奮力提高統(tǒng)計能力、數(shù)據質量和政府統(tǒng)計公信力作出應有的貢獻。
據了解，為深入貫徹落實中央關于加強對黨政領導班子和領導干部考核工作的指示，國家統(tǒng)計局黨組成立了由局領導、總經濟師、總工程師為組長的9個考核組，于今年2月底至4月初，對30個調查總隊領導班子和153名廳局級領導干部進行了年度考核和廉政考核。
國家統(tǒng)計局年度考核工作組成員以及司級行政單位、在京事業(yè)單位主要負責人在主會場參加了會議，全國各調查總隊副處級以上干部，副省級城市?調查隊處級以上干部參加了分會場的會議。
統(tǒng)計局普查中心工作總結篇四
1、市局領導高度重視。全省年報會議后，市普查中心及時將會議精神向局領導作了專題匯報，使普查中心各項工作得到了局領導的充分理解和大力支持。
2、及時召開了全市基本單位統(tǒng)計年報會。召集各縣（市、區(qū)）業(yè)務人員在夾江縣召開了全市基本單位統(tǒng)計年報工作會，傳達貫徹了全省年報會精神，并對全市基本單位統(tǒng)計年報工作做了周密安排和部署。
3、認真做好年報和半年報工作。我市基本單位統(tǒng)計年報和半年報工作嚴格按照省上的要求認真收集、整理和審核，對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質上報，同時上報了年報說明。
二、基本單位名錄庫維護更新工作常抓不懈
1、落實專人負責該項工作。我們在工作任務繁重的情況下，還是固定一名人員專門負責基本單位統(tǒng)計和名錄庫維護更新工作。各縣（市、區(qū)）和市級相關部門也落實了人員并建立了聯(lián)系方式，使該項工作具體落到了實處。
2、每月及時對名錄庫進行維護更新。市普查中心嚴格按照2009年市級九部門聯(lián)合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護更新制度》，根據各部門提供的資料，對新增單位、變更單位重新發(fā)表調查，搜集名錄庫更新所需基礎資料，并對基本單位名錄庫信息進行每月維護更新。
3、對各縣（市、區(qū)）建立了嚴格的基本單位名錄庫維護更新考核制度。將該項工作納入了對各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計工作的綜合考核目標內容，并建立了嚴格的獎懲制度。
4、認真開展分析應用工作。針對基本單位名錄庫維護更新工作中存在的問題，市、縣兩級認真撰寫分析資料。
5、加強對基本單位名錄庫維護更新工作的`督促檢查。我們經常深入到各縣（市、區(qū)）對基本單位名錄庫維護更新工作進行了督促檢查。每到一地都隨機抽取了一些單位實地上門核實，通過檢查一方面起到了督促作用，另一方面引起了各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局領導的高度重視。
6、加強相關部門橫向聯(lián)系，搞好協(xié)調工作。建立了相關部門定期聯(lián)系制度，每年于半年和年終定期召開兩次部門聯(lián)席會議，特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級35個部門的分管領導和業(yè)務人員參加的部門行政登記資料報送會，既明確了職責，又加強了感情聯(lián)絡，并解決有關具體問題。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計年鑒》，利用基本單位信息充分為各界領導服好務。此外，還隨時為金融等有關部門提供各類單位信息查詢服務。
我市普查中心建設工作，市統(tǒng)計局黨組歷來高度重視，特別是09年在市、縣兩級黨政領導的親自過問下，上下聯(lián)動，徹底消滅了全市普查中心空殼問題，09、09兩年更是逐年更上一個新臺階。
1、隊伍逐年擴大。2009年普查中心全市在2009年34人編制的基礎上，新增了5人，2009年又在2009年的基礎上新增了20個編制，截止目前，全市普查中心編制總人數(shù)已達到59名，已到位51人，全市普查中心力量大大加強。
2、加強業(yè)務學習。除組織參加省上業(yè)務培訓外，還利用普查中心各種會議進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。
3、加強制度建設。規(guī)范下發(fā)了對各縣（市、區(qū)）普查中心的考核管理辦法，并納入市局年終考核內容。
1、牽頭做好農普主要數(shù)據公報發(fā)布工作。組織市農普辦相關業(yè)務人員對農普數(shù)據進行認真審核，目前市長和分管副市長已對公報簽署審定意見，交媒體發(fā)布。
2、做好農普的資料歸檔工作。完成了農業(yè)普查各種資料的整理歸檔各項工作。
3、做好農普資料深度開發(fā)利用。正在擬以市政府辦的名義給各成員單位布置課題開發(fā)任務，并編印出版農普資料匯編。
九、認真做好第二次全國經濟普查的各項準備工作
1、下發(fā)了工作文件，明確了總體要求。2009年7月14日，市政府下發(fā)了《關于開展第二次全國經濟普查的通知》，對全市經濟普查工作提出了總體要求，截止7月8日，全市11個縣（市、區(qū)）政府已發(fā)文部署經濟普查工作。
2、成立了經濟普查政府領導機構及其辦事機構。市政府成立了以童光明副市長任組長，16個市級部門主要負責人為成員的市政府第二次全國經濟普查領導小組，領導小組辦公室設在市統(tǒng)計局。11個縣（市、區(qū)）也成立了以政府分管領導任組長的經濟普查領導小組及其辦事機構。
3、將經濟普查工作納入政府目標管理。市、縣政府都已將經濟普查作為今年的重要督辦事項納入了目標管理。
4、組建了普辦內設機構，各類人員已按時到位。市、縣政府經濟普查領導小組辦公室及內設機構已經組建，各工作組職責已經明確，“兩員”已按規(guī)定及時配備到位。
5、制發(fā)了相關工作文件。為使普查工作規(guī)范有序進行，市經普辦及時制發(fā)了工作計劃、工作規(guī)則、重大事項報告制度等系列文件。
6、開展了經濟普查一些基礎工作。一是積極組織全市統(tǒng)計系統(tǒng)及相關部門對《第二次全國經濟普查方案》、《全國經濟普查條例》等征求意見稿進行廣泛討論和意見征求，提出了修改完善建議。二是積極組織全市普查系統(tǒng)涌躍參加全省普查業(yè)務培訓，為第二次全國經濟普查開展準備了業(yè)務技術力量。三是深入區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，圍繞經濟普查組織實施方式、業(yè)務技術等問題廣泛開展調研。九是市經普辦與市發(fā)改委、市經委、市財政局、市統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)文對全市做好經濟普查基礎資料整理和規(guī)范工作進行了統(tǒng)一安排部署。九是為積累正式普查經驗！
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統(tǒng)計局普查中心工作總結篇五
半年來，____鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣_的正確領導下，按照“抓好一項普查、三項建設、提升五個保障力”思路，推進整體工作。不斷提高統(tǒng)計數(shù)據質量，不斷提高統(tǒng)計公信力，不斷做好統(tǒng)計服務，圓滿完成了上半年的各項工作任務。
一、做好做實基本單位名錄庫和企業(yè)一套表制度，繼續(xù)完善統(tǒng)計基礎工作。為此，____統(tǒng)計站采取依托相關部門，注重溝通與法制相結合的方法，提高企業(yè)信息、報表的到位率。對各主要指標出現(xiàn)徒升猛降的現(xiàn)象加以校實、分析并查明原因，盡量把差錯消滅在基層源頭，大大提高基層統(tǒng)計數(shù)據報表的質量。
(一)進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據的質量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持_一崗多責，一人多職_的工作模式;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度等;三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各單位的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數(shù)據質量等進行綜合考核評比。
(二)規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎
逐步建立起“農村住戶基本情況臺帳”，重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農業(yè)普查臺帳，建立健全農調戶臺帳和個體工商戶臺帳，這些基礎臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各村，以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準確掌握農村的基本情況。
(三)加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定。為此下半年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，對單位、村統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
(四)以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。下半年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
統(tǒng)計局普查中心工作總結篇一
生活不是為了工作，但工作是為了更好的生活!回首以往讓我感到很心酸，我沒有多大成就!出來參加工作已經有兩年半了，根據當初我給自我的期望，來比較目前的現(xiàn)實狀況，簡直是讓人太失望了，這又中了一句話：期望越大失望越大，在此我理解了一切冷笑與嘲笑。
08年6月至今一向在從事房地產經紀人工作。在那里我學到了很多新東西，認識到了自我的不足，綜合來說，在工作中我缺乏計劃性，目標性不強，缺乏執(zhí)行力，心態(tài)還是很浮躁，人際關系沒有很好的去運用，主觀意識不夠強。所以我認為07年是很失敗的一年，我在失敗的過程中，必須要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，很多事值得懺悔，我必須要痛改前非，相信在08年我會活出最精彩的自我，我必須會成功的!相信自我我是最棒的。
用一句自我感觸很深的話來概括這個總結：生活不去學會享受就得去學會忍受。
工作總結：
首先是業(yè)績方面：從08年6月―12月這七個月的時光我共做了30716，平均每月做了4388元，雖然完成了公司規(guī)定的最低任務，但離我個人規(guī)定的平均每月8000的任務還有很大一段距離。主要原因是個人潛力不夠強，其次是，受全國房價整體上漲、銀行加息、實施新政等等因素影響了我們的二手房銷售。
其次是工作中遇到的問題：由于我們*店成立時光不長，許多工作還不是很完善，比如說在硬件問題上，我們的電腦老化、不夠用，沒有相機拍房源圖，這給我們的工作帶來很多不便。業(yè)務上，缺少培訓，做為業(yè)務員總會有一個疲憊期，需要不斷的培訓，不斷的進步，這樣才能跟上業(yè)務的需求，再加上我們xx店都是年輕人，年輕都有一個共同的缺點―容易情緒化，這就更需要公司按時給他們做培訓，增加我們的自信心。電話上，我們的電話不夠用，話費過少，嚴重影響我們的業(yè)務進展。管理上，我們缺少一個真正的管理者。我們此刻的店長既要負責管理又要做自我的業(yè)務，這樣是兩頭都顧但是來，嚴重影響了整個團隊成績，期望領導們能改變一下店長的職責，管理與業(yè)務分開，只有這樣才能提升整個店的業(yè)績，提高公司的收益。后緒工作上，我們公司設計的“流水式”工作程序是不錯，但我們實行狀況卻不好，個性是辦證部讓我們難以理解，態(tài)度不好，工作效率緩慢。工資上，隨著物價的上價，我們的腰包越來越扁，期望公司能在原有工資制度上給我們上調一下工資。
再就是我的工作心得：沒有賣不出去的房子，只有賣不出去的價格，關鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務員必須要有一個樂觀的心態(tài)，經得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變潛力、協(xié)調潛力，要做到對工作熱心、對客戶耐心、對成功有信心。
綜上所述明年二手房市場會先萎縮后復蘇，第一季度交易量會明顯減少，但價格不會有太大的波動，必竟好地角就這么一點，可開發(fā)的地越來越少，要想在好地角買房只能買二手房了，所以說我們這一行業(yè)的市場前景還是十分廣闊的。租賃市場前后肯定會受到較大的影響，我們得抓住這一機遇，做好明年的租賃工作。個性是我們x店，離基地很近，我們要利用好這一千載難逢的機會團結一致，共同做好周圍的租賃工作。
統(tǒng)計局普查中心工作總結篇二
逐步夯實管理基礎，挖掘人力資源潛力，調動員工的用心性，為棗莊煙草整體工作的開展帶給了人才支持和組織保障。
一、人事勞資工作回顧
(一)認真開以提高十個素質和六種潛力為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。
為進一步加強干部隊伍思想作風建設，提高公司系統(tǒng)干部職工的素質和潛力，公司在全市系統(tǒng)開展以提高十個素質和六種潛力為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，用心組織科室人員學習相關文件，圍繞提高十個素質增強六種潛力深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改善措施。公司第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公準局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準確把握國家局、公司卷煙上水平總體規(guī)劃的科學，統(tǒng)一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓，人才培養(yǎng)工作進行了安排部署。同時用心開展持續(xù)良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面教育，開展卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業(yè)務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，進一步加強干部職工隊伍建設
1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領導班子和科級干部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。透過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主推薦的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本資料，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和干部使用的重要依據。
作風優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊?BR> 3.3月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。透過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的用心性，促進了公司機關員工整體素質和工作水平的提升。
4.5月組織基層股級干部交流學習。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級干部學習交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對12名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進行跨區(qū)市橫向交流，透過學習交流工作的活動開展，進一步了提高干部隊伍素質，激發(fā)了干部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
5.9月份組織了基層領導班子、領導干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;公司系統(tǒng)新提任的副科級以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級干部;業(yè)務類學習交流的股級干部。結合考核結果和工作需要10月底我們對基層領導班子和部分中層干部進行了調整，充實了基層業(yè)務和專賣干部隊伍，為圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎。11月組織了新進機關工作人員的考核7名同志正式調入公司機關工作。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度
崗位職責的潛力，同時，結合建立優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業(yè)最團結、最和諧的棗莊煙草帶給智力支撐和人力資源保障。
1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據公司教育培訓要求，結合公司實際，制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發(fā)實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規(guī)范化。
2.出臺學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業(yè)余時間參加學歷教育，建立學習型企業(yè)，提高干部職工隊伍整體素質，我們根據《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規(guī)定》報經職代會透過后事實，有效地調動了全員參加學歷教育的用心性。
3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。
的卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定培訓師培訓班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期干部學習培訓;4名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。
4.組織開展遠程教育培訓工作，全市361名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期次參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行2天培訓，使新進機關人員盡快實現(xiàn)主角轉變，適應新的工作崗位需要。
5.加強職業(yè)技能鑒定工作。
過了崗位技能鑒定，透過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級營銷員透過率為80.55%，中級營銷員透過率為94.36%。高級專賣管理員透過率為66.67%，中級專賣管理員透過率為74.73%。
三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務工作任務，公司高度重視，成立了由主要領導任組長的考務籌備工作領導小組，制定了考務實施方案，由分管領導召集相關部門召開考務會議，在考場設置，考場服務、交通保障、食宿安排、考評員聯(lián)系方面細化職責，明確專人負責，保證了考務工作有條不紊的開展。
(四)完善人事勞資基礎工作
1.完善人力資源系統(tǒng)。用心組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓班，提高掌握和運用人力資源系統(tǒng)的潛力，并根據公司要求，及時更新完善勞動合同、薪酬、福利模塊資料，為人力資源系統(tǒng)順利運行打下良好基礎。
2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強員工檔案工作，提高科學管理水平，有效地利用檔案，更好地為人事工作服務，公司對全市470余名聘用工檔案資料進行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
效能原則重新核定了全市編制，并從公司配送部、薛城局(部)調整人員充實了嶧城局(部)、臺兒莊局(部)一線力量，透過全市統(tǒng)一調配，進一步優(yōu)化了人力資源配置，提高了勞動效率。
4.加強薪酬管理。每月按照省局核定工資額進行工資測算，并嚴格按照績效考核結果進行工資發(fā)放，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用。為聘用員工增發(fā)了住房補貼，為全體員工足額繳納了各項社會保險，維護了員工利益，全方位調動了工作用心性。
5.認真貫徹執(zhí)行公司關于統(tǒng)籌保險的各項政策措施，及時做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險的繳納工作，每月及時核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補貼。按照公司要求，及時辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作，及時圓滿完成了度員工五大保險的繳費基數(shù)的核定，按照省勞動廳和公司文件要求，及時完成了公司社會保險費繳納清算工作。
6.認真開展了iso9000貫標工作，規(guī)范了人力資源管理基礎。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平，促進企業(yè)長遠發(fā)展的高度，進一步增強對iso9000貫標工作，個性是對貫標內審及下步持續(xù)改善工作重要性的認識，轉觀念，調思路全方位地做好貫標工作。二是明確職責，細化措施，切實抓好內部整改工作。要求全體同志嚴格按照職責分工，結合科室部門和崗位工作實際，從法律法規(guī)識別、流程圖修改，員工崗位任職潛力評價、教育培訓、特殊行業(yè)人員資格認證、檔案管理等方面認真梳理存在問題，完善措施，持續(xù)改善。
三是充分發(fā)揮職能作用，加強對基層單位的工作督導，借助貫標內審，全面提升人力資源管理工作水平。會議要求人勞科，加強對基層單位人力資源方面的貫標督導工作，依照iso9000標準要求，徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個細節(jié)，透過檢查、督導，推進基層人力資源工作的持續(xù)改善，促進全市人力資源管理工作再上新水平。
二、存在的主要問題和不足
在公司黨委正確領導和兄弟單位的配合下，人事勞資科做了一些就應做的工作，取得了必須的成效，但是我們清醒地認識到，與領導要求與先進單位相比，工作中還存在許多差距和不足。
一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距，創(chuàng)新意識不強，思想解放程度不夠，思維定式思想較重，缺乏創(chuàng)新精神。
二是人事勞資基礎管理需要進一步加強。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進一步完善。
三是專賣、業(yè)務人員的職業(yè)技能培訓和鑒定工作需要進一步加強。
三、x年工作打算和具體措施
工作，全心全意地服務專賣專營，誠心誠意地服務于全體員工。在具體工作中我們將把堅持原則，把握政策和工作的靈活性結合起來，進一步提高執(zhí)行力，當好參謀助手，當好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事，人事勞資工作無小事的科室訓條，嚴格按照崗位職責要求，明確分工，落實職責，團結協(xié)作，密切配合，培養(yǎng)團隊精神，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同提高工作效率和管理水平。x年我們將以科學的精神，認真的態(tài)度、嚴謹細致的工作作風，扎實有效地推進人事勞資工作再上新水平。
2.落實公司黨組和公司黨委指示精神，進一步深化用工分配制度改革，加強干部隊伍建設，激發(fā)管理層活力，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進一步深化用工分配制度改革，繼續(xù)落實股級干部交流(綜合辦公室、法規(guī))，做好考察評議和總結工作;修訂下發(fā)《科級干部選拔任用管理規(guī)定》《科級干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿)，規(guī)范干部選拔任用程序，做好基層局(部)股級干部選拔任用督導和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術人員的職務聘任工作，進一步激發(fā)干部職工隊伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求，在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度，建立完善的考核、評價、激勵、選用等人才工作機制，不斷改善和完善民主測評、民主推薦制度，嚴格考核工作，確保改革取得實效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術人才的動態(tài)管理工作，透過機關競爭上崗和公開考試選拔市局機關工作人員等方式，優(yōu)化人才結構，打通人才選拔任用通道，努力挖掘人力資源潛力，充分調動全體員工的工作用心性，全力服務專賣管理，服務卷煙經營中心工作。
3.做好年終全員崗位考核和績效考核的深化工作。透過績效規(guī)劃、過程管理、分析評價、激勵改善等工作的開展，客觀準確地評價部門及員工績效，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)員工自主管理，構成有效的激勵與約束機制，全面提高企業(yè)經營運作質量和工作效率;按照《崗位考核實施辦法》要求，加強崗位管理與考核工作，逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系，對員工的工作績效、知識技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術等進行系統(tǒng)評價，科學引導員工發(fā)展，調動員工工作熱情，加大崗位交流工作力度，實施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰，完善崗位規(guī)范，打造專業(yè)技術精、業(yè)務水平高、思想素質過硬的員工隊伍。
4.繼續(xù)理順勞動關系，規(guī)范合同管理和薪酬管理。透過加強勞動合同管理，進一步理順勞動關系，以聘用工管理為突破口，統(tǒng)一簽訂勞動合同，統(tǒng)一交納各類保險，統(tǒng)一薪酬管理，按照國家局、省局要求，逐步落實同崗同籌，充分調動聘用員工的工作用心性。
5.抓好人力資源系統(tǒng)運行工作，提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據維護工作，做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質檔案和系統(tǒng)數(shù)據同步，同時完善干部人事工作的痕跡化管理，夯實干部人事管理工作基礎。完善改善人力資源體系建設，根據狀況，進一步做好人力資源體系建設目標規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵體系、考核考評體系的設計完善工作;不斷適應國家勞動用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化，建立各類人員收入分配的平衡點;用心實踐和探索，設計縣局(分公司)費用、效率、效益與工資掛鉤的方案，切實調動好縣級局(營銷部)的工作用心性問題。
崗前培訓、適應性培訓等，提高廣大員工履行崗位職責的潛力。
時要切實保證培訓質量，用心創(chuàng)造條件，透過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術和科學文化素質，為棗莊煙草既好又快發(fā)展帶給人力資源保障。
8.做好薪酬管理工作，落實好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴謹細致地做好各類保險和企業(yè)年金的繳納工作，維護員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。
9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實，為下半年各項工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內部環(huán)境。
總之，x年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領導下，進一步轉變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動上與黨委持續(xù)高度一致，繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行公司孫公準局長的重要講話，把握精神實質，對照領導的講話找差距，細化分解人事勞資科工作計劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作用心性和主觀能動性，不斷提高綜合素質，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻。
統(tǒng)計局普查中心工作總結篇三
2014年，在山東調查總隊的正確領導下，在濰坊、市政府的親切關懷下，在市統(tǒng)計局和縣市區(qū)統(tǒng)計局的大力支持幫助下，濰坊調查隊干部職工以“十七大”精神和“三個代表”重要思想為指導，努力踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實山東調查隊系統(tǒng)工作會議和黨組書記、隊長經驗交流會議精神，緊緊圍繞年初制定的工作目標，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成了各項工作。
一、 成立大會暨揭牌儀式成功舉行
5月16日，國家統(tǒng)計局濰坊調查隊成立大會暨揭牌儀式在市級機關綜合辦公大樓隆重舉行。國家統(tǒng)計局山東調查總隊、、市人大、市政府、市政協(xié)領導出席儀式?？傟狘h組書記、總隊長宋志申和、常務副胡崗共同為國家統(tǒng)計局濰坊調查隊揭牌。
宋志申總隊長對國家統(tǒng)計局濰坊調查隊的成立表示祝賀，并充分肯定了濰坊統(tǒng)計調查工作取得的成績。他對濰坊、市政府多年來對調查隊工作的關心和支持表示感謝?。宋志申總隊長要求，濰坊調查隊要抓住發(fā)展機遇，大力加強調查隊伍建設，切實提高統(tǒng)計調查數(shù)據質量，大力提升優(yōu)質服務水平，切實加強制度建設，為全面建設小康社會、促進山東及濰坊經濟社會和統(tǒng)計調查事業(yè)的發(fā)展做出新的更大貢獻。
常務副胡崗在講話中指出，國家統(tǒng)計局濰坊調查隊的成立，標志著濰坊統(tǒng)計調查事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。、市政府高度重視統(tǒng)計和調查工作，高度重視調查隊管理體制改革，我們將認真貫徹魯政辦發(fā)[xx]70號文件精神，幫助調查隊解決改革發(fā)展中遇到的各種問題，促進我市統(tǒng)計調查事業(yè)更好更快地發(fā)展。
成立大會暨揭牌儀式的成功舉行，擴大了調查隊的社會影響,提高了調查隊的知名度,為更好地開展統(tǒng)計調查工作打下了堅實的基礎。(?文章?閱讀?網：http://)
二、圓滿完成了各項調查任務
（一）較好的完成了各項制度性調查
高質量地完成企業(yè)(集團)統(tǒng)計年報、企業(yè)景氣調查、規(guī)模以下工業(yè)、部分服務業(yè)抽樣調查、旅游調查、主要畜禽監(jiān)測等各項制度性調查。一是全省調查隊年報會議后，我們在認真學習和消化調查隊年報、定期報表制度的基礎上，結合我們的實際制定了2014年統(tǒng)計年報和2014年定期報表工作總體計劃?，責任?分解到各科室，任務明確到各專業(yè)，有計劃、有步驟地貫徹落實年報和定期報表工作。二是為了保障年報和定期報表工作的順利完成，景氣調查、集團統(tǒng)計等專業(yè)針對工作中應注意的問題作了說明，并以文件的形式掛在網上和下發(fā)企業(yè)。三是在調查數(shù)據質量控制上，始終把數(shù)據質量放在第一位。努力做到“事前”工作做細，“事中”工作做實，“事后”工作到位。對每一項調查我們都按照調查方案?和報表制度的要求，明確上報時間?和審核要點，在報表錄入前除加強邏輯審核外，我們還采取相關資料對比驗證，對變動較大的數(shù)據，做到及時進行查詢或更正。四是在平常調查工作中，各專業(yè)都抽出一定時間抽選部分調查企業(yè)和樣本村進行回訪，了解企業(yè)的發(fā)展經營狀況，掌握樣本村個體戶新增消亡情況，對填報數(shù)據進行質量檢查。通過大家的積極努力，高標準、高質量地完成了各項調查任務。
（二）按時完成了各類專項調查任務
在圓滿完成各常規(guī)性調查的同時，積極完成了國家局和總隊部署的各項調查任務。一是受中組部委托，按總隊的統(tǒng)一部署，克服時間緊、任務重等諸多困難，圓滿完成了組織工作和組工干部形象調查工作;二是認真實踐,積極探索,嚴格執(zhí)行試點方案，圓滿完成“中加經濟合作統(tǒng)計項目”試點調查工作;三是堅持入戶調查,圓滿完成了規(guī)模以下工業(yè)成本費用調查工作；四是按照總隊要求，組織開展了黨風廉政建設調查；五是結合當前社會熱點，組織開展出租車行業(yè)總體營運形勢專題調研；六是為了掌握金融危機對我市經濟的影響，圓滿完成了當前企業(yè)用工情況調查。七是結合專業(yè)，組織開展了企業(yè)集團科學投入專項調查。通過這些調查，密切了與部門、企業(yè)之間的聯(lián)系，擴大了我們的影響，快速靈活優(yōu)勢得到了較好的發(fā)揮。
三、 基層基礎工作得到進一步加強
基層基礎工作是保證調查數(shù)據質量的關鍵環(huán)節(jié)，濰坊調查隊始終
把基層基礎工作放在重要位置，常抓不懈。
（一） 以舉行揭牌儀式扎實促進基礎工作
揭牌儀式以后，蔡保衛(wèi)隊長作出要求,認真學習宋志申總隊長和胡崗常務副在國家統(tǒng)計局濰坊調查隊成立大會暨揭牌儀式上的講話，各科室要組織人員認真學習，結合科室實際，以調查隊揭牌成立為契機，站在新起點，認真總結成績和經驗，找出差距和不足，制定工作目標和措施，開拓創(chuàng)新，扎實工作，確保工作再上新臺階。通過學習討論，大家進一步明確了對搞好統(tǒng)計調查工作重要性的認識，決心按照國家統(tǒng)計局山東調查總隊黨組和、市政府的要求，盡心盡力，盡職盡責，采取更有力的.措施，圓滿完成統(tǒng)計調查工作。
（二）建章立制，修訂完善各項規(guī)章制度。
根據總隊辦公室會議要求，我們結合本隊實際，先后到臨沂、日
照等地學習考察，進一步修訂完善了26項規(guī)章制度，使之更具有可操作性，做到用制度管人，用制度管事，認真督促檢查，使各項制度落實到位。
（三）加強與縣市區(qū)統(tǒng)計局的工作聯(lián)系
一是在全市統(tǒng)計局長會議上，市局領導和調查隊長明確了2014年調查隊工作的重點，強調了做好調查工作的重要性，并要求各縣市區(qū)統(tǒng)計局高度重視調查工作，不斷提高各項調查工作質量。二是確定調查工作的職能部門和責任人，使調查工作在組織上得到保障。三是規(guī)模以下工業(yè)、企業(yè)景氣調查、集團統(tǒng)計、部分服務業(yè)抽樣調查、畜禽監(jiān)測等常規(guī)性調查納入了對縣市區(qū)統(tǒng)計局的工作考核范圍，有力地保障了各項調查工作的順利開展。
（四）依法調查，大力加強統(tǒng)計法制建設。
建立全員執(zhí)法責任制，進一步完善統(tǒng)計調查行政執(zhí)法責任獎懲和考核評比辦法。同時，牢固樹立執(zhí)行專業(yè)報表制度就是執(zhí)法行為的意識，在召開統(tǒng)計調查專業(yè)年報會上宣講《統(tǒng)計法》，反復強調如實、及時、全面地上報統(tǒng)計調查報表是統(tǒng)計法律法規(guī)規(guī)定的被調查單位應盡的義務，同時廣泛宣傳統(tǒng)計調查人員應盡的義務和權利，讓統(tǒng)計調查人員理直氣壯地搞好統(tǒng)計報表，讓法律法規(guī)為他們解除后顧之憂。今年以來，針對個別企業(yè)統(tǒng)計人員責任心不強，導致調查報表未能及時上報，我們在電話催報未果的情況下，果斷地向10多個調查單位下發(fā)了“統(tǒng)計報表催報通知書”，由于措施到位，企業(yè)以最快的時間上報了調查數(shù)據，有效地維護了《統(tǒng)計法》的權威。
（五）積極開展報表清理工作,減輕基層負擔。
根據國家統(tǒng)計局山東調查總隊《關于開展地方統(tǒng)計報表清查工作的通知》要求，我們高度重視，并結合工作實際制定詳細實施方案，全面部署工作任務；按照要求把各專業(yè)統(tǒng)計報表的調查范圍、調查方法、報送頻率及指標情況等信息報清查小組，明確清查內容,圓滿完成了地方統(tǒng)計報表清查工作任務,有效地減輕了基層單位的報表負擔。
（六）開展業(yè)務輪講活動，強化基層業(yè)務培訓。
為提高-干部職工統(tǒng)計業(yè)務知識水平，我們在全隊范圍內積極開展業(yè)務輪講活動。以《統(tǒng)計實務》、《統(tǒng)計法》為主要內容。全隊干部職工認真準備，精心授課，有力地提高了干部職工的業(yè)務理論水平和綜合素質。同時，建立完善了基層企業(yè)統(tǒng)計調查員定期培訓制度，加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務知識培訓，不斷提高基層調查員的業(yè)務素質，滿足?日益繁重的統(tǒng)計調查工作需要。
（七）嚴格財務管理
按財務制度規(guī)定和總隊要求,我們嚴格執(zhí)行經費預算管理,規(guī)范報銷手續(xù),量入為出,精打細算,為圓滿完成各項調查任務提供了經費保障。
四、服務質量進一步提高
今年以來，為充分發(fā)揮統(tǒng)計信息職能，鼓勵統(tǒng)計信息的撰寫，調動各方面的工作積極性，提高統(tǒng)計信息的采用率，我們制定了多項措施，加強信息管理工作，確保重要信息不斷邁上新臺階。
一是加強領導，高度重視。明確一名隊領導具體抓重要信息和分析研究工作，并成立了統(tǒng)計信息考核小組。領導小組由隊領導、各科室負責人組成。負責對各科室全年的信息報送和被采用情況進行考核、獎勵，確保全年目標任務圓滿完成。
二是注重學習，提高認識。我們多次召開隊務會議，認真學習宋志申總隊長對山東調查隊系統(tǒng)分析研究和重要信息工作提出的三點要求，學隊下發(fā)的兩個考核辦法，教育全隊干部不斷提高對搞好重要信息和分析研究工作重要性的認識，增強搞好重要信息和分析研究工作的積極性和主動性。
三是量化目標考核，確保責任到位。今年以來，我隊不斷強化對信息的考核工作，要求全年人均撰寫各類信息不得低于12條，各科室每月不得少于2條。考核時間為每半年考核一次，上年12月1日至本年的5月31日，本年6月1日至11月30日。每半年通報一次各科室撰寫統(tǒng)計信息的情況，年終?進行一次性考評，考評的結果列入綜合考評內容。凡沒有完成信息報送任務的科室，年終不得評為先進科室；凡經確認被采用的信息，在年終綜合考評中按采用等次給予加分并進行獎勵。
四是強化信息上報規(guī)范。凡上報總隊的信息，上報、市府信息科的信息，必須經隊分管領導審簽，并在正文后標注簽發(fā)人、撰稿人、撰寫日期和聯(lián)系電話，由專人負責統(tǒng)一上報。發(fā)往報刊、電臺等其他媒體的信息，須經隊分管領導審閱簽發(fā)。
國家統(tǒng)計局調查總隊2014年度考核工作總結視頻會議在京召開。國家統(tǒng)計局黨組書記、局長馬建堂出席會議并發(fā)表重要講話，強調各級國家調查隊的根本職責和首要任務是矢志不渝地提高國家統(tǒng)計調查能力、數(shù)據質量和公信力，核心是不斷提高國家統(tǒng)計調查數(shù)據質量。國家統(tǒng)計局黨組副書記、副局長張為民-主持會議，國家統(tǒng)計局黨組成員、紀檢組長羅蘭，黨組成員、副局長許憲春?、李強，三總師出席會議。
馬建堂表示，2014年，各級國家調查隊深入貫徹落實科學發(fā)展觀，遵照中央領導同志關于統(tǒng)計工作的重要指示精神，積極落實國家統(tǒng)計局的各項部署，緊緊圍繞提高統(tǒng)計能力，提高統(tǒng)計數(shù)據質量，提高政府統(tǒng)計公信力，不斷強化國家隊意識，迎難而上，奮力拼搏，積極組織實施各項國家統(tǒng)計調查，不斷完善統(tǒng)計體制機制，大力加強業(yè)務建設和法制建設，穩(wěn)步推進領導班子建設，進一步強化黨風廉政建設，各項工作取得新成績。
馬建堂強調，要進一步提高統(tǒng)計數(shù)據質量。各級國家調查隊及其工作人員務必進一步增強提高統(tǒng)計數(shù)據質量的責任感和緊迫感，牢固樹立數(shù)據質量第一的理念?，始終恪守以求真務實為天職、視數(shù)據質量為生命的職業(yè)道德，堅決恪遵“不出假數(shù)、真實可信、準確完整”的職業(yè)操守，切實采取措施，全面提高統(tǒng)計調查數(shù)據質量。要進一步加強調查研究，各級國家調查隊，特別是市縣調查隊要切實發(fā)揮輕騎兵的作用，深入基層，深入實際，深入調查對象，詳細了解各項調查工作的實施情況，認真解決調查中存在的各種問題。積極爭取調查對象的支持配合，加強與調查對象的溝通和聯(lián)系，努力構建政府統(tǒng)計調查人員與調查對象之間良好的合作關系。嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計調查制度，嚴格按照制度規(guī)定的調查目的、調查范圍、調查方法、調查對象、調查組織方式、調查表式、調查頻率和統(tǒng)計資料報送方式、時間要求等采集、審核、處理、上報數(shù)據。嚴格執(zhí)行《統(tǒng)計法》和改革實施方案，嚴格獨立組織實施調查、獨立上報調查數(shù)據。
馬建堂指出，要進一步提高調查能力和業(yè)務水平。要進一步提高業(yè)務能力，將加強業(yè)務能力建設作為提高統(tǒng)計調查能力的中心環(huán)節(jié)來抓，作為提高統(tǒng)計數(shù)據質量的重要基礎來落實，進一步增強對國家統(tǒng)計調查制度的理解能力，增強組織實施能力，增強數(shù)據采集能力，增強過程控制能力，增強利用現(xiàn)代?信息技術采集統(tǒng)計數(shù)據的能力。要進一步提高管理水平，嚴格依照《統(tǒng)計法》開展工作，加快建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計局關于調查隊管理的各項制度，切實加強對市縣調查隊的管理，確保各項工作都按照規(guī)范化的程序開展。要進一步提高執(zhí)行力，不折不扣地貫徹落實黨中央、國務院的各項部署，始終嚴格執(zhí)行國家各項統(tǒng)計政策、法令、指示和工作部署，堅決貫徹落實國家統(tǒng)計局的各項決定，堅決落實國家統(tǒng)計局的各項改革部署，完善任務落實機制，加強監(jiān)督檢查，確保各項任務不折不扣地得到貫徹落實，做提高統(tǒng)計系統(tǒng)執(zhí)行力的模范。
馬建堂要求，要進一步加強隊伍建設，切實加強班子建設，努力造就一支政治過硬、法紀嚴明、精通業(yè)務、熟悉相關信息技術的統(tǒng)計調查隊伍。要進一步加強反腐倡廉建設，努力提高調查隊系統(tǒng)反腐倡廉工作水平。
馬建堂最后強調指出，改革國家調查隊管理體制，加強國家統(tǒng)計調查力量，提高國家統(tǒng)計調查質量，是黨中央、國務院加強統(tǒng)計工作，增強中央統(tǒng)計的權威性，確保國家宏觀調控和國民經濟核算所需重要統(tǒng)計數(shù)據真實可信的一項重大舉措。各級調查隊一定要通過扎實的調查、嚴格的管理、優(yōu)良的業(yè)績，為奮力提高統(tǒng)計能力、數(shù)據質量和政府統(tǒng)計公信力作出應有的貢獻。
據了解，為深入貫徹落實中央關于加強對黨政領導班子和領導干部考核工作的指示，國家統(tǒng)計局黨組成立了由局領導、總經濟師、總工程師為組長的9個考核組，于今年2月底至4月初，對30個調查總隊領導班子和153名廳局級領導干部進行了年度考核和廉政考核。
國家統(tǒng)計局年度考核工作組成員以及司級行政單位、在京事業(yè)單位主要負責人在主會場參加了會議，全國各調查總隊副處級以上干部，副省級城市?調查隊處級以上干部參加了分會場的會議。
統(tǒng)計局普查中心工作總結篇四
1、市局領導高度重視。全省年報會議后，市普查中心及時將會議精神向局領導作了專題匯報，使普查中心各項工作得到了局領導的充分理解和大力支持。
2、及時召開了全市基本單位統(tǒng)計年報會。召集各縣（市、區(qū)）業(yè)務人員在夾江縣召開了全市基本單位統(tǒng)計年報工作會，傳達貫徹了全省年報會精神，并對全市基本單位統(tǒng)計年報工作做了周密安排和部署。
3、認真做好年報和半年報工作。我市基本單位統(tǒng)計年報和半年報工作嚴格按照省上的要求認真收集、整理和審核，對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質上報，同時上報了年報說明。
二、基本單位名錄庫維護更新工作常抓不懈
1、落實專人負責該項工作。我們在工作任務繁重的情況下，還是固定一名人員專門負責基本單位統(tǒng)計和名錄庫維護更新工作。各縣（市、區(qū)）和市級相關部門也落實了人員并建立了聯(lián)系方式，使該項工作具體落到了實處。
2、每月及時對名錄庫進行維護更新。市普查中心嚴格按照2009年市級九部門聯(lián)合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護更新制度》，根據各部門提供的資料，對新增單位、變更單位重新發(fā)表調查，搜集名錄庫更新所需基礎資料，并對基本單位名錄庫信息進行每月維護更新。
3、對各縣（市、區(qū)）建立了嚴格的基本單位名錄庫維護更新考核制度。將該項工作納入了對各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計工作的綜合考核目標內容，并建立了嚴格的獎懲制度。
4、認真開展分析應用工作。針對基本單位名錄庫維護更新工作中存在的問題，市、縣兩級認真撰寫分析資料。
5、加強對基本單位名錄庫維護更新工作的`督促檢查。我們經常深入到各縣（市、區(qū)）對基本單位名錄庫維護更新工作進行了督促檢查。每到一地都隨機抽取了一些單位實地上門核實，通過檢查一方面起到了督促作用，另一方面引起了各縣（市、區(qū)）統(tǒng)計局領導的高度重視。
6、加強相關部門橫向聯(lián)系，搞好協(xié)調工作。建立了相關部門定期聯(lián)系制度，每年于半年和年終定期召開兩次部門聯(lián)席會議，特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級35個部門的分管領導和業(yè)務人員參加的部門行政登記資料報送會，既明確了職責，又加強了感情聯(lián)絡，并解決有關具體問題。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計年鑒》，利用基本單位信息充分為各界領導服好務。此外，還隨時為金融等有關部門提供各類單位信息查詢服務。
我市普查中心建設工作，市統(tǒng)計局黨組歷來高度重視，特別是09年在市、縣兩級黨政領導的親自過問下，上下聯(lián)動，徹底消滅了全市普查中心空殼問題，09、09兩年更是逐年更上一個新臺階。
1、隊伍逐年擴大。2009年普查中心全市在2009年34人編制的基礎上，新增了5人，2009年又在2009年的基礎上新增了20個編制，截止目前，全市普查中心編制總人數(shù)已達到59名，已到位51人，全市普查中心力量大大加強。
2、加強業(yè)務學習。除組織參加省上業(yè)務培訓外，還利用普查中心各種會議進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。
3、加強制度建設。規(guī)范下發(fā)了對各縣（市、區(qū)）普查中心的考核管理辦法，并納入市局年終考核內容。
1、牽頭做好農普主要數(shù)據公報發(fā)布工作。組織市農普辦相關業(yè)務人員對農普數(shù)據進行認真審核，目前市長和分管副市長已對公報簽署審定意見，交媒體發(fā)布。
2、做好農普的資料歸檔工作。完成了農業(yè)普查各種資料的整理歸檔各項工作。
3、做好農普資料深度開發(fā)利用。正在擬以市政府辦的名義給各成員單位布置課題開發(fā)任務，并編印出版農普資料匯編。
九、認真做好第二次全國經濟普查的各項準備工作
1、下發(fā)了工作文件，明確了總體要求。2009年7月14日，市政府下發(fā)了《關于開展第二次全國經濟普查的通知》，對全市經濟普查工作提出了總體要求，截止7月8日，全市11個縣（市、區(qū)）政府已發(fā)文部署經濟普查工作。
2、成立了經濟普查政府領導機構及其辦事機構。市政府成立了以童光明副市長任組長，16個市級部門主要負責人為成員的市政府第二次全國經濟普查領導小組，領導小組辦公室設在市統(tǒng)計局。11個縣（市、區(qū)）也成立了以政府分管領導任組長的經濟普查領導小組及其辦事機構。
3、將經濟普查工作納入政府目標管理。市、縣政府都已將經濟普查作為今年的重要督辦事項納入了目標管理。
4、組建了普辦內設機構，各類人員已按時到位。市、縣政府經濟普查領導小組辦公室及內設機構已經組建，各工作組職責已經明確，“兩員”已按規(guī)定及時配備到位。
5、制發(fā)了相關工作文件。為使普查工作規(guī)范有序進行，市經普辦及時制發(fā)了工作計劃、工作規(guī)則、重大事項報告制度等系列文件。
6、開展了經濟普查一些基礎工作。一是積極組織全市統(tǒng)計系統(tǒng)及相關部門對《第二次全國經濟普查方案》、《全國經濟普查條例》等征求意見稿進行廣泛討論和意見征求，提出了修改完善建議。二是積極組織全市普查系統(tǒng)涌躍參加全省普查業(yè)務培訓，為第二次全國經濟普查開展準備了業(yè)務技術力量。三是深入區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，圍繞經濟普查組織實施方式、業(yè)務技術等問題廣泛開展調研。九是市經普辦與市發(fā)改委、市經委、市財政局、市統(tǒng)計局聯(lián)合發(fā)文對全市做好經濟普查基礎資料整理和規(guī)范工作進行了統(tǒng)一安排部署。九是為積累正式普查經驗！
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統(tǒng)計局普查中心工作總結篇五
半年來，____鎮(zhèn)統(tǒng)計站在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣_的正確領導下，按照“抓好一項普查、三項建設、提升五個保障力”思路，推進整體工作。不斷提高統(tǒng)計數(shù)據質量，不斷提高統(tǒng)計公信力，不斷做好統(tǒng)計服務，圓滿完成了上半年的各項工作任務。
一、做好做實基本單位名錄庫和企業(yè)一套表制度，繼續(xù)完善統(tǒng)計基礎工作。為此，____統(tǒng)計站采取依托相關部門，注重溝通與法制相結合的方法，提高企業(yè)信息、報表的到位率。對各主要指標出現(xiàn)徒升猛降的現(xiàn)象加以校實、分析并查明原因，盡量把差錯消滅在基層源頭，大大提高基層統(tǒng)計數(shù)據報表的質量。
(一)進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據的質量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持_一崗多責，一人多職_的工作模式;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度等;三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各單位的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數(shù)據質量等進行綜合考核評比。
(二)規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎
逐步建立起“農村住戶基本情況臺帳”，重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農業(yè)普查臺帳，建立健全農調戶臺帳和個體工商戶臺帳，這些基礎臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各村，以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準確掌握農村的基本情況。
(三)加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定。為此下半年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，對單位、村統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
(四)以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。下半年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。