榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告 統(tǒng)計(jì)局工作報(bào)告

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    報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告 統(tǒng)計(jì)局工作報(bào)告篇一
    做好統(tǒng)計(jì)局工作,要緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。下面是本站小編整理統(tǒng)計(jì)局
    工作報(bào)告
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    20xx年,賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)
    規(guī)章制度
    ,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
    一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧
    (一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況
    根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí),根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。
    (二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況
    1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作
    一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對(duì)現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳,及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況,對(duì)無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
    通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí),促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。
    4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用
    5、開展統(tǒng)計(jì)考核評(píng)比,推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階
    (三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足
    1、對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。
    2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。
    3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。
    4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。
    (四)意見和建議
    1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對(duì)我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。
    2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
    二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能
    加強(qiáng)對(duì)賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平
    賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對(duì)穩(wěn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。
    (三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能
    (五)配合地方搞好全國(guó)第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。
    時(shí)光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計(jì)工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,工作上有了進(jìn)步,總結(jié)過去、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
    一、一年來的工作表現(xiàn)
    (一)仔細(xì)認(rèn)真,提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計(jì)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,統(tǒng)計(jì)工作最大地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作價(jià)值,提高自己的耐心,增強(qiáng)自己的細(xì)心,時(shí)刻提醒自己,要以高效率,高質(zhì)量的報(bào)表數(shù)據(jù)上報(bào)給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高。
    (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
    (三)強(qiáng)化后勤處室職能,做好服務(wù)工作。對(duì)辦公室費(fèi)用方面 ,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以必需品為前提,節(jié)省處室費(fèi)用消耗,保證各種辦公必需用品齊全,確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)辦公用品的需求。在這一年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想, ,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    二、工作中的不足與今后的努力方向
    一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    (一)仔細(xì)認(rèn)真,克服浮躁心理。面對(duì)枯燥的數(shù)字統(tǒng)計(jì)工作,不怕繁瑣,做到謹(jǐn)慎細(xì)心,不浮躁,積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。
    (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。
    (三)多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開展統(tǒng)計(jì)工作。
    1、努力改造思想,做好角色轉(zhuǎn)變。由于我以前一直從事工作,這是第一次接觸管理的工作,這其中有個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,雖然工作使我更加熟悉我廠的技術(shù)參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),但由于工作的性質(zhì),使我在工作中養(yǎng)成了被動(dòng)接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風(fēng),現(xiàn)在我已經(jīng)是一名管理人員,急需在工作中發(fā)揚(yáng)工作主動(dòng)性,積極尋求創(chuàng)新,為公司的良好運(yùn)營(yíng)作出自己的貢獻(xiàn)。
    2、刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作能力。來到*部以后,是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí),我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要,在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)計(jì)[20xx]455-統(tǒng)計(jì)考核辦法》、《中國(guó)計(jì)[20xx]369-日?qǐng)?bào)生產(chǎn)信息管理》、《電力統(tǒng)計(jì)指南》、《電力生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》、《節(jié)能降損技術(shù)手冊(cè)》等文件及書籍,使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的認(rèn)識(shí),這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
    3、積極肯干,不怕苦累。在工作上堅(jiān)持事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從到*部,思想上沒有預(yù)備、時(shí)間上沒有過渡,一到崗馬上投入緊張工作中,雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問題,但在自己的努力下,順利克服。由于以前在崗位對(duì)于指標(biāo)等比較熟悉,現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析、調(diào)整工作。
    4、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教,營(yíng)造和諧工作氛圍。因?yàn)閯傉{(diào)到**部工作,對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉,難免會(huì)遇到這樣那樣的困惑和不解,每當(dāng)這時(shí),我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的意見、建議甚至批評(píng),我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí),我也會(huì)會(huì)心一笑:有則改之,無則加勉! 無論在哪個(gè)部門,都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系,從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍,工作起來也會(huì)更加舒心、更加起勁兒;因?yàn)樽约耗贻p,爭(zhēng)取每天提前上班,主動(dòng)打掃衛(wèi)生區(qū)和辦公室衛(wèi)生,積極參加各種義務(wù)勞動(dòng),自覺承擔(dān)一些較重的體力活。雖然,自己在工作中付出了努力,取得了一定的成績(jī)和收獲,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定,想一想,心中甚感欣慰;但是,畢竟自己年紀(jì)輕,又是剛剛來到新的部門工作,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),也暴露出了許多缺點(diǎn)和不足,比如:考慮問題不夠全面,做事過于草率;有時(shí)候不注意講究工作方法;在一些工作細(xì)節(jié)上不夠細(xì)心,犯一些不該犯的錯(cuò)誤;工作不夠沉穩(wěn),易浮躁等等,這些都有待在以后的工作中加以克服,對(duì)此,我充滿信心,相信自己以后一定會(huì)做得更好!
    總之,*部是我公司的中樞要害部門,身處其中,本人能夠做到識(shí)大局、顧大體,積極學(xué)習(xí),工作主動(dòng),不計(jì)較個(gè)人得失,圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn),一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注意,只考慮工作大致做的差不多就行了,有些細(xì)節(jié)工作忽略了,不到位,使工作有瑕疵;二是服務(wù)仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對(duì)情況變化不夠敏感,在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒能完全吃透;三是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),多虛心求教,多動(dòng)腦思考,不斷充實(shí)自己、完善自己,使工作水平能有質(zhì)的提高,為我公司多做貢獻(xiàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
    榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告 統(tǒng)計(jì)局工作報(bào)告篇二
    1、要敬業(yè)。
    要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。
    2、要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。
    在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。平時(shí)認(rèn)真登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性,要做到所上報(bào)的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤,做到表賬相符。只有無誤的數(shù)據(jù)才便于以后的查賬,便于以后數(shù)據(jù)的銜接。所以,平時(shí)必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯(cuò)。
    3、責(zé)任心。
    工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任。我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。
    4、工作的高效率。
    5、保密性。
    我所從事的統(tǒng)計(jì)具有很大的保密性,保密性就是對(duì)數(shù)據(jù)的保密。這也是《統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定的。我從事了幾項(xiàng)工作雖然很辛勞可是對(duì)我來說也是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識(shí)。
    一個(gè)人對(duì)自己的工作假如有的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,也就是說,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,他們天天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績(jī)??上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的。在這幾年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然。因?yàn)樵谶@個(gè)物競(jìng)天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的,假如自我消極、抱怨永遠(yuǎn)會(huì)成為弱者。不良情緒有時(shí)也曾影響過我的工作效率,只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),以積極、健康的情緒來面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作,不用收入多少來等量工作。
    從中我也熟悉到:工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對(duì)待工薪應(yīng)有:得之不喜,失之不憂的態(tài)度,提高自己的抗干擾能力,有效轉(zhuǎn)移注重力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲憊。時(shí)刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的樂趣。這幾年自已也是以抱著感激的
    心情
    迎接工作的考驗(yàn),我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時(shí)候,我會(huì)反思省悟,當(dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿足,你就會(huì)快樂。
    總之,我在工作中雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)但與統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,決心在今后的工作中不斷地努力,爭(zhēng)取把統(tǒng)計(jì)工作做的更細(xì)致、更好。
    榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告 統(tǒng)計(jì)局工作報(bào)告篇三
    逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員工的用心性,為棗莊煙草整體工作的開展帶給了人才支持和組織保障。
    一、人事勞資工作回顧
    (一)認(rèn)真開以提高十個(gè)素質(zhì)和六種潛力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng),提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和潛力,公司在全市系統(tǒng)開展以提高十個(gè)素質(zhì)和六種潛力為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī),用心組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,圍繞提高十個(gè)素質(zhì)增強(qiáng)六種潛力深入剖析自身存在的問題根源,堅(jiān)持召開科室周例會(huì),總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改善措施。公司第四次解放思想大討論活動(dòng)開展以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書會(huì)上的講話精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、公司卷煙上水平總體規(guī)劃的科學(xué),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)用心開展持續(xù)良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面教育,開展卷煙上水平征文和我為卷煙上水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng),不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。
    (二)深化用工分配制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)
    1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。透過采取述職述廉,召開座談會(huì),查閱相關(guān)資料,民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,以德、能、勤、績(jī)、廉為基本資料,重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī),考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。
    作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。
    3.3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。透過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,進(jìn)一步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道,加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的用心性,促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。
    4.5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,組織兩批股級(jí)干部交流,對(duì)12名基層單位卷煙營(yíng)銷、專賣管理類股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流,透過學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開展,進(jìn)一步了提高干部隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流,推進(jìn)專賣管理、卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升,促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。
    5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作??己说姆秶菂^(qū)(市)局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;公司系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級(jí)干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要10月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍,為圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。11月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機(jī)關(guān)工作。
    (三)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度
    崗位職責(zé)的潛力,同時(shí),結(jié)合建立優(yōu)秀縣級(jí)局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草帶給智力支撐和人力資源保障。
    1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展,年初我們根據(jù)公司教育培訓(xùn)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。
    2.出臺(tái)學(xué)歷教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育,建立學(xué)習(xí)型企業(yè),提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會(huì)透過后事實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的用心性。
    3.認(rèn)真組織參加國(guó)家局、省局組織的各類培訓(xùn)。
    的卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣、營(yíng)銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。
    4.組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營(yíng)銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn),使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)主角轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作崗位需要。
    5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。
    過了崗位技能鑒定,透過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級(jí)營(yíng)銷員透過率為80.55%,中級(jí)營(yíng)銷員透過率為94.36%。高級(jí)專賣管理員透過率為66.67%,中級(jí)專賣管理員透過率為74.73%。
    三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月11日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場(chǎng)分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),公司高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了考務(wù)實(shí)施方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會(huì)議,在考場(chǎng)設(shè)置,考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評(píng)員聯(lián)系方面細(xì)化職責(zé),明確專人負(fù)責(zé),保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。
    (四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作
    1.完善人力資源系統(tǒng)。用心組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班,提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的潛力,并根據(jù)公司要求,及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。
    2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作,提高科學(xué)管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務(wù),公司對(duì)全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。
    效能原則重新核定了全市編制,并從公司配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺(tái)兒莊局(部)一線力量,透過全市統(tǒng)一調(diào)配,進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動(dòng)效率。
    4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼,為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動(dòng)了工作用心性。
    5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作,每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照公司要求,及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時(shí)圓滿完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定,按照省勞動(dòng)廳和公司文件要求,及時(shí)完成了公司社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。
    6.認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作,規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)iso9000貫標(biāo)工作,個(gè)性是對(duì)貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改善工作重要性的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫標(biāo)工作。二是明確職責(zé),細(xì)化措施,切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際,從法律法規(guī)識(shí)別、流程圖修改,員工崗位任職潛力評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改善。
    三是充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作督導(dǎo),借助貫標(biāo)內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。會(huì)議要求人勞科,加強(qiáng)對(duì)基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作,依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求,徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個(gè)細(xì)節(jié),透過檢查、督導(dǎo),推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改善,促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。
    二、存在的主要問題和不足
    在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些就應(yīng)做的工作,取得了必須的成效,但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足。
    一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創(chuàng)新精神。
    二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。
    三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、x年工作打算和具體措施
    工作,全心全意地服務(wù)專賣專營(yíng),誠(chéng)心誠(chéng)意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,當(dāng)好參謀助手,當(dāng)好員工公仆。我們將牢記職工利益無小事,人事勞資工作無小事的科室訓(xùn)條,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,明確分工,落實(shí)職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),共同提高工作效率和管理水平。x年我們將以科學(xué)的精神,認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。
    2.落實(shí)公司黨組和公司黨委指示精神,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)管理層活力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評(píng)議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級(jí)干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、選用等人才工作機(jī)制,不斷改善和完善民主測(cè)評(píng)、民主推薦制度,嚴(yán)格考核工作,確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作,透過機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作用心性,全力服務(wù)專賣管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。
    3.做好年終全員崗位考核和績(jī)效考核的深化工作。透過績(jī)效規(guī)劃、過程管理、分析評(píng)價(jià)、激勵(lì)改善等工作的開展,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)部門及員工績(jī)效,激發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)員工自主管理,構(gòu)成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求,加強(qiáng)崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對(duì)員工的工作績(jī)效、知識(shí)技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。
    4.繼續(xù)理順勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)范合同管理和薪酬管理。透過加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系,以聘用工管理為突破口,統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,統(tǒng)一交納各類保險(xiǎn),統(tǒng)一薪酬管理,按照國(guó)家局、省局要求,逐步落實(shí)同崗?fù)I,充分調(diào)動(dòng)聘用員工的工作用心性。
    5.抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作,提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改善人力資源體系建設(shè),根據(jù)狀況,進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵(lì)體系、考核考評(píng)體系的設(shè)計(jì)完善工作;不斷適應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn);用心實(shí)踐和探索,設(shè)計(jì)縣局(分公司)費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案,切實(shí)調(diào)動(dòng)好縣級(jí)局(營(yíng)銷部)的工作用心性問題。
    崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的潛力。
    時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量,用心創(chuàng)造條件,透過各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),為棗莊煙草既好又快發(fā)展帶給人力資源保障。
    8.做好薪酬管理工作,落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作,維護(hù)員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。
    9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí),為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作,創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。
    總之,x年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨委持續(xù)高度一致,繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)的重要講話,把握精神實(shí)質(zhì),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距,細(xì)化分解人事勞資科工作計(jì)劃,按照又好又快、好字優(yōu)先的原則,充分發(fā)揮科室人員的工作用心性和主觀能動(dòng)性,不斷提高綜合素質(zhì),提高工作效率,加倍努力干好本職工作,努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告 統(tǒng)計(jì)局工作報(bào)告篇四
    在市委市政府和省統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,市統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神,緊緊圍繞創(chuàng)建“公正型”、“服務(wù)型”、“法制型”統(tǒng)計(jì)的工作目標(biāo),帶領(lǐng)全局干部職工搶抓機(jī)遇,奮力拼搏,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷開創(chuàng)全市統(tǒng)計(jì)工作的新局面。
    一、以加強(qiáng)自身建設(shè)為目標(biāo),努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子整體水平得到進(jìn)一步提高。一是堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度。局黨組一直堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,每周五下午為中心組學(xué)習(xí)日,這已成為一項(xiàng)常規(guī)性制度;二是深入開展學(xué)理論、解難題活動(dòng)。每年班子成員都要圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題進(jìn)行調(diào)研,撰寫出有較高水準(zhǔn)的專題調(diào)研報(bào)告,為解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;三是班子成員不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。每位成員都能夠以重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大文件,特別是加強(qiáng)對(duì)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會(huì)等重大理論問題的學(xué)習(xí),使班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)了立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí),提高了思想覺悟和政策理論水平。
    2、堅(jiān)持民主集中制,形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。為了保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展,局黨組高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。首先是堅(jiān)持民主集中制原則。在處理重大問題過程中,每位黨組成員都能充分發(fā)表意見,集體研究決定。在人員調(diào)配、干部任用、財(cái)務(wù)管理、年終考核等工作中,都能嚴(yán)格按照組織程序,做到公平、公正、公開,使各項(xiàng)工作都具有較高的透明度。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。日常工作中,班子成員能夠互相尊重,密切配合,在“一把手”負(fù)總責(zé)的前提下,分管領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)做好各自工作,以優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)體現(xiàn)對(duì)“一把手”負(fù)責(zé),對(duì)全局工作負(fù)責(zé)。在出現(xiàn)臨時(shí)性和突擊性的重大工作時(shí),班子成員打破分工,全力以赴,確保按時(shí)完成任務(wù)。
    3、加強(qiáng)交流與溝通,增進(jìn)班子成員的團(tuán)結(jié)。為了維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),班子成員在定期召開的民主生活會(huì)上,能夠主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng),自覺接受其它黨員干部的監(jiān)督。成員之間能夠以誠(chéng)相待,經(jīng)常溝通思想,坦誠(chéng)交換意見,在原則問題上保持高度一致,從而使局領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、嚴(yán)于律已,為干部職工做表率。在日常生活中,班子成員都能以身作則,從嚴(yán)要求自己,為全局職工作出表率。一是嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持“一支筆”審批,大額資金集體研究,定期公布資金使用去向,把有限的資金使用好。二是嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。班子成員能夠按照市委組織部、市人事局有關(guān)規(guī)定,真正做到選優(yōu)、選好每一個(gè)人。三是嚴(yán)把用人關(guān)。局內(nèi)干部選拔使用,一律按照市委組織部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,相關(guān)事宜經(jīng)局黨組集體研究決定,從而有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性和主動(dòng)性。
    二、以招商引資為工作重點(diǎn),全力以赴完成招商引資任務(wù)
    兩年來,局黨組牢固樹立招商引資是“第一政績(jī)”的思想,切實(shí)把招商引資和策應(yīng)扶持?jǐn)[上重要的議事日程,努力完成招商引資任務(wù)。一是成立了以局長(zhǎng)陳久春同志為組長(zhǎng)的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)這個(gè)“一把手”工程的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)制定了《**市統(tǒng)計(jì)局招商引資工作考核辦法》,有效地促進(jìn)了招商引資工作不斷深入開展。二是拓寬渠道,全方位開展招商引資。每年局長(zhǎng)陳久春同志都要親自帶隊(duì),奔赴上海、浙江、蘇南等地開展招商,同時(shí)要求全局同志積極對(duì)外宣傳我市招商政策,廣泛搜集各種投資信息。三是對(duì)引資項(xiàng)目實(shí)施定人幫辦制度。凡是有可能成功的項(xiàng)目,安排專人跟蹤幫辦服務(wù),并且要求一幫到底,使企業(yè)能夠引得進(jìn)、站得穩(wěn)、長(zhǎng)得大。經(jīng)努力,兩年來我局招商成效顯著。xx年,由我局引進(jìn)的香港華孚集團(tuán)“華孚色染”項(xiàng)目,在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)北區(qū)建成投產(chǎn),當(dāng)年完成一期投資2800萬元,超額完成了招商引資任務(wù),現(xiàn)正在為二期投資作準(zhǔn)備。今年引進(jìn)由上海客商潘良輝先投資6000萬元的**市“良達(dá)五金”項(xiàng)目,預(yù)計(jì)12月份竣工投產(chǎn)。此外,新引進(jìn)的由浙江客商人盧衛(wèi)忠投資1億元的“布萊克伊紡織科技”項(xiàng)目,目前已在市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊(cè)落戶,并已租賃了標(biāo)準(zhǔn)化廠房6800平方米,現(xiàn)著手采購(gòu)安裝機(jī)器設(shè)備,預(yù)計(jì)我局xx年仍能超額完成招商引資任務(wù)。
    三、以狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)為根本,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能作用
    兩年來,我局緊緊圍繞市委市政府中心工作和省統(tǒng)計(jì)局工作部署,強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)法制工作,堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)工作與中心工作兩手抓、兩促進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù),不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是及時(shí)做好月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持按月提供《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》手冊(cè)和月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告,及時(shí)反映全市及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)度,努力為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界提供及時(shí)周到的服務(wù)。二是認(rèn)真開展調(diào)研活動(dòng)。圍繞園區(qū)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)、企業(yè)創(chuàng)新能力、城鄉(xiāng)居民生活、社會(huì)弱勢(shì)群體狀況等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的問題組織開展了一系列調(diào)研,撰寫出《對(duì)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)與全省及蘇北各市開發(fā)區(qū)的對(duì)比分析》、《正視成績(jī)、面對(duì)差距、進(jìn)一步加快全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展》等多篇具有較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,不僅較好地滿足了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的信息需求,而且有效地彌補(bǔ)了定期報(bào)表的不足。三是積極開展改革開放30周年成果分析工作。為充分展示我市改革開放30周年特別是建市xx年來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的巨大成就,我局組織精干力量,積極開展改革開放30周年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展系列分析,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界研究分析我市發(fā)展軌跡、制定下一步發(fā)展戰(zhàn)略提供了基礎(chǔ)性資料。四是完成農(nóng)村貧困人口的建檔立卡工作。年初,在省局統(tǒng)一組織下,我局對(duì)全市農(nóng)村范圍內(nèi)的低收入戶進(jìn)行調(diào)查摸底,并嚴(yán)格按照程序?qū)徍恕?fù)查、登記,全面完成了107萬戶農(nóng)村貧困農(nóng)戶建檔立卡工作,為我市扎實(shí)有效組織實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程、確保如期實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。五是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)信息工作。我局充分利用資源優(yōu)勢(shì),加大分析研究力度,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。兩年來共撰寫各類分析報(bào)告160余篇,專題報(bào)告18篇,各類信息1000余篇,其中被省、市以上媒體采用達(dá)800篇次以上,市領(lǐng)導(dǎo)批示50余條。同時(shí),我局利用統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布各類統(tǒng)計(jì)信息,受到社會(huì)各界的歡迎。
    2、狠抓基礎(chǔ)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化水平。一是狠抓統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作。統(tǒng)計(jì)年定報(bào)是統(tǒng)計(jì)部門的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。兩年來,我局嚴(yán)格執(zhí)行省局各項(xiàng)年定報(bào)工作制度,進(jìn)一步規(guī)范基層統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)化對(duì)縣區(qū)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度,加強(qiáng)對(duì)基層報(bào)表的審核,建立和完善數(shù)據(jù)質(zhì)量科學(xué)評(píng)估制度,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)行扎口管理,真正從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,較好地完成了年定報(bào)工作任務(wù)。二是改進(jìn)地區(qū)生產(chǎn)總值核算評(píng)估辦法。在以地區(qū)生產(chǎn)總值核算為龍頭的基礎(chǔ)上,先后制定出臺(tái)了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算辦法(試行)》、《**市季度gdp質(zhì)量控制辦法》等制度,全面加強(qiáng)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),切實(shí)做好數(shù)據(jù)評(píng)估,確保核算數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)可靠。三是進(jìn)一步完善開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核指標(biāo)體系。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展實(shí)際,對(duì)全市開發(fā)區(qū)目標(biāo)考核指標(biāo)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),從綜合實(shí)力、發(fā)展?jié)摿Α⒖萍紝?shí)力、外向型經(jīng)濟(jì)以及投資發(fā)展環(huán)境等五個(gè)方面,選取22個(gè)指標(biāo)對(duì)開發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià),得到了市領(lǐng)導(dǎo)和市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)辦公室的認(rèn)可,并從xx年起正式對(duì)各開發(fā)區(qū)進(jìn)行考核。四是加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)。對(duì)年內(nèi)新增的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)資格進(jìn)行認(rèn)真審核,并借助國(guó)稅部門的資料對(duì)相關(guān)企業(yè)的應(yīng)稅銷售收入進(jìn)行驗(yàn)證,較好地控制了新增規(guī)模以上企業(yè)數(shù),保證了新增企業(yè)有較好的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)《**市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,著力解決在統(tǒng)計(jì)人員配備、統(tǒng)計(jì)原始記錄以及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳中出現(xiàn)的問題,對(duì)有條件的企業(yè)督促加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化建設(shè),基本做到工作有人做,數(shù)據(jù)有依據(jù)。五是切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。年初印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作和提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的通知》,要求各地嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度,從嚴(yán)把握統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時(shí)組織對(duì)三縣四區(qū)在建500萬元以上項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量的推磨檢查,并對(duì)各地上報(bào)的待納入統(tǒng)計(jì)的億元以上新開工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地核查。六是強(qiáng)力推進(jìn)縣級(jí)全面小康監(jiān)測(cè)工作。成立了全省最高規(guī)格的“全面小康建設(shè)監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組”,市長(zhǎng)繆瑞林同志親自擔(dān)任組長(zhǎng),并以市“兩辦”名義下發(fā)文件,對(duì)全市及縣級(jí)全面小康監(jiān)測(cè)工作進(jìn)行全面部署。同時(shí)針對(duì)我市縣區(qū)城市調(diào)查網(wǎng)絡(luò)不健全的狀況,積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,通過多方協(xié)調(diào)努力,各縣區(qū)均增加調(diào)查人員和經(jīng)費(fèi),建立起城市住戶調(diào)查網(wǎng)絡(luò),小康監(jiān)測(cè)工作得到有效保證。
    3、適應(yīng)形勢(shì)需要,不斷探索新的統(tǒng)計(jì)方法制度。一是不斷創(chuàng)新開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)制度。從xx年底建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)制度以來,我局始終堅(jiān)持對(duì)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新,切實(shí)完善開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)制度。先后近10次修改統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,使其更能全面反映開發(fā)區(qū)發(fā)展?fàn)顩r,更具有科學(xué)性和可操作性。目前已經(jīng)形成年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)三大類、24小表種的統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度。二是積極探索開展部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查。根據(jù)省局統(tǒng)一部署,我局積極探索做好部分服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查工作。為了保證各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤揖忠罂h區(qū)和街道辦調(diào)查員,認(rèn)真做好樣本框核實(shí)維護(hù)工作,并主動(dòng)與居委會(huì)負(fù)責(zé)人溝通,從居委會(huì)中聘請(qǐng)熟悉情況、綜合素質(zhì)好、有責(zé)任心的同志為調(diào)查員,同時(shí)采取四級(jí)聯(lián)動(dòng)的方式開展調(diào)查,使這項(xiàng)工作扎實(shí)有效地順利推進(jìn)。三是建立健全干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,我局進(jìn)一步修訂和完善了縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,對(duì)縣區(qū)xx年黨政領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)進(jìn)行了全面而客觀的評(píng)價(jià),并撰寫出《以黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制為抓手,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展》的專題報(bào)告,得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)為了促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,便于組織部門憑實(shí)績(jī)用干部,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分檔競(jìng)賽綜合評(píng)價(jià)體系,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、居民收入、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化四個(gè)方面,對(duì)全市108個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分檔排序,市委市政府據(jù)此對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。四是認(rèn)真組織開展科技進(jìn)步監(jiān)測(cè)工作。為了填補(bǔ)我市沒有科技進(jìn)步監(jiān)測(cè)的空白,我局與市科技局配合,研究制訂了科技監(jiān)察統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,建立了科反進(jìn)步監(jiān)測(cè)制度,目前這項(xiàng)工作已正式啟動(dòng)。
    4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,不斷提高統(tǒng)計(jì)法制化水平。一是全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)普法規(guī)劃,我局以統(tǒng)計(jì)檢查員證換證和統(tǒng)計(jì)上崗換證培訓(xùn)為契機(jī),深入開展統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳教育。并充分利用各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)議,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)廣大干部門職工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)和統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德教育,重視對(duì)新上崗鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn),著力提高本系統(tǒng)內(nèi)干部職工統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)和依法統(tǒng)計(jì)、依法行政的能力。二是認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作。年初制定出臺(tái)《統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作計(jì)劃》,積極貫徹落實(shí)省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制工作的重要講話和有關(guān)文件精神,重點(diǎn)對(duì)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、新產(chǎn)生水份和服務(wù)業(yè)的漏報(bào)、瞞報(bào)等問題進(jìn)行檢查,依法保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。在年報(bào)期間,依法對(duì)基層單位的遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象行為進(jìn)行了查處,有力地促進(jìn)了我市的統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)規(guī)范化、制度化進(jìn)程。三是加大違法案件查處力度。采取抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)的方式,堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合、管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則,加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處力度,對(duì)被查處單位分別給予警告、罰款、通報(bào)批評(píng)等處罰,有力地維護(hù)了《統(tǒng)計(jì)法》的權(quán)威。
    5、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)大型普查工作。一是認(rèn)真做好第二次農(nóng)業(yè)普查工作。從xx年元月1日開始,用近一個(gè)月的時(shí)間,組織全市近2萬名普查人員深入農(nóng)戶,開展普查登記工作。在普查登記期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠深入登記現(xiàn)場(chǎng),了解普查登記中存在的各種問題,研究制定解決問題的辦法和措施,保證普查登記工作順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)登記結(jié)束后,及時(shí)對(duì)普查出來的數(shù)據(jù)和其它相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)分析對(duì)比,存在疑問的要求縣區(qū)進(jìn)行回頭望,從源頭進(jìn)行復(fù)核,確保普查數(shù)據(jù)具有較高的質(zhì)量。按照數(shù)據(jù)處理的規(guī)范化要求,用3個(gè)多月的時(shí)間,精心組織完成了全市200多萬張普查表的數(shù)據(jù)錄入工作。普查數(shù)據(jù)定案后,及時(shí)組織人員深入開發(fā)普查資料,為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展提供依據(jù)。二是精心準(zhǔn)備,認(rèn)真組織,全力做好全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作。開展第二次經(jīng)濟(jì)普查工作是全市統(tǒng)計(jì)部門今、明兩年統(tǒng)計(jì)工作的重中之重,是我市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域一次重大市情市力調(diào)查。為此,我局嚴(yán)格遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和普查工作實(shí)施方案,選調(diào)人員,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)濟(jì)工作能夠順利進(jìn)行。目前,市縣兩級(jí)的“三落實(shí)”工作基本到位。全市三縣四區(qū)(不含蘇州工業(yè)園)共抽調(diào)人員110人,選聘普查指導(dǎo)員780名,普查員2230名,辦公用房24間,落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)134.5萬元。為及時(shí)反映第二次經(jīng)濟(jì)普查工作開展情況,做好普查的宣傳報(bào)道,9月4日,我局召開了由市編辦、民政局、國(guó)地稅等7個(gè)部門參加的協(xié)調(diào)會(huì),部署部門名錄資料提供和查找認(rèn)定工作。9月28日召開了全市經(jīng)濟(jì)普查工作會(huì)議,對(duì)全市經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)行全面部署。與此同時(shí),我局兩次與市委宣傳部聯(lián)合召開經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作會(huì)議,通過報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等大眾媒體全方位地對(duì)經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)行宣傳報(bào)道,努力為經(jīng)濟(jì)普查工作創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。9月份還組織全市縣鄉(xiāng)兩級(jí)普查指導(dǎo)員共180人參加清查培訓(xùn)。目前正全力做好清查后期及正式登記前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    6、全力開拓統(tǒng)計(jì)新聞宣傳工作。一是建立新聞發(fā)布會(huì)制度。xx年,我局建立了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)制度,并于當(dāng)年7月份首次成功召開了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新聞發(fā)布會(huì)。新華日?qǐng)?bào)站、廣電總臺(tái)站等8家省、市主流媒體的以及市32個(gè)相關(guān)部門的新聞發(fā)言人應(yīng)邀出席了新聞發(fā)布會(huì),市政府副秘書長(zhǎng)、市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)陳久春同志發(fā)布了上半年全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,同時(shí)由單位的新聞發(fā)言人蔡平同志回答了們的提問。新聞發(fā)布會(huì)的成功舉辦,有效地?cái)U(kuò)大了統(tǒng)計(jì)信息的宣傳范圍,得到市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的一致好評(píng)。二是建立定期制度。進(jìn)一步加強(qiáng)與市電視臺(tái)、市廣播電臺(tái)、市日?qǐng)?bào)社等合作,及時(shí)將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及有關(guān)熱點(diǎn)問題向社會(huì)發(fā)布,先后多次接受了媒體。去年8月份,局長(zhǎng)陳久春同志還帶領(lǐng)市局法規(guī)處、綜合處等部門負(fù)責(zé)人,走進(jìn)市廣播電臺(tái)“政(行)風(fēng)熱線”節(jié)目直播室,通過無線電波同聽眾進(jìn)行在線交流,介紹和宣傳統(tǒng)計(jì)工作。
    7、創(chuàng)造條件,成功籌備成立統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)。經(jīng)過積極努力和多方協(xié)調(diào),去年11月16日,我市隆重召開市統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)暨第一次統(tǒng)計(jì)科學(xué)研計(jì)會(huì),**市統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)正式宣告成立。省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)彭小年同志、**市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)徐惠民同志出席會(huì)議并作重要講話。大會(huì)報(bào)告了**市統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)籌備情況,審議通過了《**市統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)章程》,選舉產(chǎn)生了**市統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)第一屆理事會(huì)理事以及會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、常務(wù)理事。市政府副秘書長(zhǎng)、市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)陳久春同志被一致推選為學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),并特聘市政府副市長(zhǎng)湯建鳴同志擔(dān)任統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。會(huì)議同時(shí)舉行了全市統(tǒng)計(jì)科學(xué)學(xué)術(shù)研討會(huì),共征集學(xué)術(shù)論文23篇,精選其中5篇在大會(huì)交流,營(yíng)造了濃厚的統(tǒng)計(jì)科研氛圍。
    8、理順關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理體制改革。按照國(guó)家、省有關(guān)統(tǒng)計(jì)體制改革的要求,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新合作模式,統(tǒng)計(jì)管理體制改革不斷推進(jìn)。一是順利完成國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)組建工作。按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)改革實(shí)施方案,年初,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)正式成立,并經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、組織考察等一系列程序,由調(diào)查總隊(duì)下發(fā)文件,任命了調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在此基礎(chǔ)上,調(diào)查隊(duì)黨組多次召開黨組會(huì)議,研究確定了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分分工,并制定了《國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員配備及選配辦法》。根據(jù)辦法規(guī)定,按照“個(gè)人申請(qǐng)、雙向選擇、黨組研究、報(bào)省審批”程序,從市統(tǒng)計(jì)局選調(diào)了部分人員充實(shí)到調(diào)查隊(duì),以確保各項(xiàng)工作有序開展。二是改善辦公條件,落實(shí)辦公用房。調(diào)查隊(duì)成立以后,在主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過多方聯(lián)系與協(xié)調(diào),租用了市廣電總臺(tái)辦公樓七樓作為辦公地點(diǎn)。三是**省調(diào)查局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全部設(shè)立到位。根據(jù)**省省屬統(tǒng)計(jì)體制改革方案的要求,由原**市城市經(jīng)濟(jì)調(diào)查隊(duì)、**市企業(yè)調(diào)查隊(duì)整合組建的**省統(tǒng)計(jì)局調(diào)查局4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全部設(shè)立到位。四是健全制度,創(chuàng)新局隊(duì)合作模式。統(tǒng)計(jì)體制改革后,為保證全市統(tǒng)計(jì)工作的正常開展,局、隊(duì)黨組經(jīng)認(rèn)真討論,研究制定了《**市統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)統(tǒng)計(jì)合作暫行辦法》,為局、隊(duì)今后分工合作提供制度保障。
    四、以勤政廉潔建設(shè)為抓手,努力構(gòu)建高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍完善考核制度,建立行之有效的約束機(jī)制。為適應(yīng)形勢(shì)的變化,去年我局對(duì)工作、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)、勤政、廉政、會(huì)議等20多項(xiàng)制度重新進(jìn)行修訂,要求每位干部職工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)為了加大對(duì)制度的執(zhí)行力度,根據(jù)《**市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》規(guī)定,及時(shí)局各部門統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了干部職工自覺執(zhí)行工作制度的積極性。
    2、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),構(gòu)建高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)干部隊(duì)伍。局黨組歷來重視干部職工的再學(xué)習(xí)、再提高。首先是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要求職工在工作之余,刻苦學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí),熟練掌握所從事專業(yè)的業(yè)務(wù)技能。還不定期邀請(qǐng)有關(guān)專家開展專題講座,進(jìn)一步拓寬干部職工的知識(shí)層面。其次是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí)。要求干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、金融等方面的知識(shí),并圍繞市委市政府的中心工作和社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極開展調(diào)查研究,提高干部職工的政策理論水平。第三是學(xué)習(xí)現(xiàn)代社會(huì)的前沿理論進(jìn)一步拓展自己的理論視野,使干部職工的理論水平能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。
    五、以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證,努力樹立良好的公仆形象
    年初,局黨組結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,制定下發(fā)了《**市統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《**市統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任分解意見》、《**市統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》,明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)和工作措施,并把此項(xiàng)工作作為長(zhǎng)期性工作常抓不懈,實(shí)施長(zhǎng)效管理。
    一是抓好廉潔自律,嚴(yán)格監(jiān)督管理。工作中始終把遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉的重要內(nèi)容,有效地促進(jìn)了班子成員廉潔從政,增強(qiáng)了為民服務(wù)意識(shí)。如精減會(huì)議,壓縮會(huì)議經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委關(guān)于公務(wù)招待的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求合理開支。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度,嚴(yán)禁“三亂”,杜絕“小金庫”,切實(shí)管好用好每一筆經(jīng)費(fèi)。在干部任用上,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格按照組織部門的要求,實(shí)行考察預(yù)告、差額考察、任職公示等制度,積極推進(jìn)干部能上能下制度的貫徹實(shí)施,認(rèn)真落實(shí)干部職工選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    二是“一把手”做表率,形成勤政廉潔的良好氛圍。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,局黨組書記陳久春同志能夠嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求,認(rèn)真履行職責(zé),以自己的模范行動(dòng)去帶動(dòng)和影響班子的其它成員。在一把手的帶動(dòng)下,班子的其它成員都能自覺抵制不正之風(fēng),形成了勤政廉潔的良好氛圍。在日常工作中,班子成員都能堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)持正確的政績(jī)觀,堅(jiān)決抵制在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假的不正之風(fēng)。能堅(jiān)決反對(duì)和制止各種奢移浪費(fèi)行為,大力提倡艱苦奮斗和勤儉辦事,大力倡導(dǎo)精減會(huì)議和文件,切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng),沒有以開會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游情況。能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)用車的配備標(biāo)準(zhǔn),沒有超標(biāo)配備或乘坐豪華轎車情況。嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)插手公物采購(gòu)及為個(gè)人和親友謀取私利現(xiàn)象,未發(fā)現(xiàn)收受與其行使職權(quán)有關(guān)單位或個(gè)人的錢、物及有價(jià)證券等,未發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女有違反從業(yè)規(guī)定問題。
    三是充分發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格規(guī)范議事決策程序。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,凡涉及全局性的重大問題,如干部的提拔任用、人員調(diào)配、重大的財(cái)務(wù)支出等,都由黨組會(huì)或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究,保證重大決策的科學(xué)化和民主化。
    四是開好民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。為了開好民主生活會(huì),局黨組總是提前通知與會(huì)人員,要求各人提前作好準(zhǔn)備,以便在民主生活會(huì)上能有的放矢,對(duì)照檢查。生活會(huì)上,大家都能暢所欲言,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),并能從思想深處找原因,提出整改措施。會(huì)后,由紀(jì)檢干部和辦公室對(duì)整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行督查,并將督查情況在全局職工會(huì)議上通報(bào),有效促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。
    回顧近兩年來我局各項(xiàng)工作開展情況,總體上取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在一是調(diào)查對(duì)象配合程度下降,法律意識(shí)淡薄,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。二是統(tǒng)計(jì)資料的開發(fā)利用仍滿足不了社會(huì)需求,專題分析仍然偏少。三是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)條件仍然薄弱,地區(qū)之間的差距仍然較大。這些差距和不足,將在今后的工作中逐步加以改進(jìn)和解決,使全市統(tǒng)計(jì)工作的整體水平再上新臺(tái)階。
    榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)工作報(bào)告 統(tǒng)計(jì)局工作報(bào)告篇五
    一、結(jié)合企業(yè)發(fā)展新形勢(shì),開展青年思想政治教育
    1、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)資料
    上半年,團(tuán)委針對(duì)當(dāng)代青年的特點(diǎn)開設(shè)了南京河西指揮部團(tuán)委博客及微博,透過互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),建立團(tuán)員學(xué)習(xí)交流陣地。切實(shí)提高青年學(xué)習(xí)政治的熱情,有效提高了青年的政治素質(zhì)。
    2、健全組織建設(shè),理順工作流程
    根據(jù)團(tuán)委的指示于20__年3月21日召開了第一屆公司團(tuán)委換屆選舉會(huì)議。經(jīng)等額選舉,黃瀅同志當(dāng)選為團(tuán)委書記,徐薛斌同志為組織委員,張慧為宣傳委員,順利產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委班干的組建工作。
    二、抓好各項(xiàng)主題活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力
    1、3月12日是一年一度的植樹節(jié),為給南京發(fā)展作貢獻(xiàn),給家園增添一點(diǎn)綠色,市河西建設(shè)指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委開展“建設(shè)青奧服務(wù)青奧”主題義務(wù)植樹活動(dòng)在3月10日下午順利開展。此次活動(dòng)同時(shí)也對(duì)團(tuán)支部?jī)?nèi)部成員的相互協(xié)作潛力起到了很好的鍛煉,大家共同協(xié)作圍繞指揮部機(jī)關(guān)黨委的總體部署和工作要求,高質(zhì)量開展建設(shè)青奧、服務(wù)青奧的各項(xiàng)工作,努力用優(yōu)秀的工作成績(jī)奉獻(xiàn)青奧,為青奧營(yíng)造了良好的城市環(huán)境和生態(tài)氛圍,展現(xiàn)團(tuán)員青年(歡)的爭(zhēng)先之氣和河西指揮部建設(shè)者的精神風(fēng)貌。
    2、為紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)92周年,同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,營(yíng)造各支部團(tuán)員之間勇于爭(zhēng)先、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)互助的良好氛圍,指揮部機(jī)關(guān)團(tuán)委5月14日、15日組織指揮部(集團(tuán))機(jī)關(guān)和下屬基層公司團(tuán)員,赴安徽開展了“四渡徽水河”戶外拓展訓(xùn)練和涇縣新四軍軍部舊址紀(jì)念館參觀活動(dòng)。此次活動(dòng)讓公司團(tuán)員都感悟艱辛。并到達(dá)了“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”的目的。