亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告

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    報告是一種常見的書面形式,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告篇一
    項目基本概況:路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項目立項、工可、初步設(shè)計、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項目的開工時間,目前工程進(jìn)度情況,計劃工期及預(yù)計完成工期。
    根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求,現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下:
    一、建設(shè)項目造價管理基本情況
    (一)工程造價管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)
    (二)項目基建程序
    (三)項目招投標(biāo)情況
    說明項目目前為止已完成的招投標(biāo)情況,包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價,并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作,若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計金額。
    (四)施工合同價與批復(fù)概(預(yù))算對比情況
    對比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算,分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
    二、工程建設(shè)合同管理情況
    (一)建設(shè)合同、協(xié)議情況
    簡述勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
    (二)勘察設(shè)計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
    1、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn);
    2、費用計算原則和結(jié)算原則。
    3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。
    3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
    (三)施工合同執(zhí)行情況
    1、工程費用結(jié)算原則;
    3、工程費用支付原則及已支付情況。
    4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
    (四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況
    1、說明項目征地拆遷補償管理模式;
    2、征地拆遷補償費用計算標(biāo)準(zhǔn);
    3、征地拆遷補償費用結(jié)算原則;
    4、征地拆遷補償費用支付情況。
    三、工程造價執(zhí)行情況
    (一)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況
    針對審查、審批意見,說明在施工圖設(shè)計和實施過程中造價執(zhí)行情況,如完善路線方案,節(jié)省土石方費用,完善橋梁設(shè)計縮短橋長,節(jié)省工程費用,調(diào)整橋型方案,降低工程費用等。對比批復(fù)概算,分析變化差異原因。
    (二)交通工程及沿線設(shè)施
    2、機電工程:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如設(shè)計原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機電設(shè)備選型方案。
    3.公路沿線綠化設(shè)施:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如設(shè)計原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
    2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結(jié)合項目實際進(jìn)行說明。
    3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
    4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設(shè)項目變更情況一覽表”和“建設(shè)項目變更統(tǒng)計表”。
    (四)工程索賠情況
    說明索賠原因及索賠內(nèi)容,處理結(jié)果。
    四、工程材料信息管理情況
    五、造價管理從業(yè)人員情況
    對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06-20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
    根據(jù)上述一、二、三項情況,預(yù)估項目決算金額,并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計的為批復(fù)預(yù)算)對比,分析超支(結(jié)余)原因。
    七、造價管理中存在的困難及問題
    自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。
    亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告篇二
    發(fā)包方: 以下簡稱甲方
    承包方: 以下簡稱乙方
    一、工程名稱:
    二、工程地點:
    三、承包方式:包施工工期、包施工質(zhì)量、包施工安全、包工包料
    四、工程內(nèi)容:夜景燈光亮化項目
    五、工程造價: ( 元),以上造價為含稅價,工程預(yù)算見附表1(夜景亮化工程預(yù)算表)。
    六、質(zhì)量要求:
    七、甲、乙雙方責(zé)任:
    甲方責(zé)任:
    對工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,及時組織工程驗收,按期支付工程價款。積極配合乙方施工,做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    乙方責(zé)任:
    1、施工前編制組織設(shè)計,嚴(yán)格按規(guī)定施工,保證施工質(zhì)量,按協(xié)議規(guī)定如期完工和交付,辦理工程竣工驗收和結(jié)算。工程竣工后,在協(xié)議規(guī)定的保修期內(nèi),對屬于乙方負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量問題負(fù)責(zé)無條件修理,因施工質(zhì)量問題造成甲方的損失由乙方賠償。
    2、乙方負(fù)責(zé)將 大樓原亮化設(shè)施拆除,并將拆除的電源線等物品交甲方。
    八、安全責(zé)任:
    3.嚴(yán)格按照安全規(guī)范操作,確保安全施工,否則造成一切工傷事故責(zé)任完全由乙方負(fù)責(zé),甲方不負(fù)任何責(zé)任,安全承包協(xié)議書見附件2。
    九、驗收及保修:
    1、乙方完成施工后,應(yīng)向甲方提出竣工驗收申請;
    2、甲方接到乙方竣工驗收申請后,應(yīng)于七天內(nèi)組織規(guī)劃局、城管局等相關(guān)部門共同驗收,驗收不合格的,乙方應(yīng)無條件返工至合格。
    十、施工期限: 年 月 日完成,因不可抗拒因素不能施工則工期順延。
    十一、工程費結(jié)算與付款:
    工程竣工后,經(jīng)規(guī)劃局、城管局等相關(guān)部門驗收合格后,甲方一個月內(nèi)一次性付工程款的90%( 元),工程余款10%作為工程質(zhì)量保證金,保修期二年,保修期一年后付質(zhì)量保證金50%( 元),保修期二年后付清質(zhì)量保證金余款。
    十二、違約責(zé)任:
    未盡事宜雙方友好協(xié)商,如協(xié)商不成可向甲方所在地人民法院起訴。
    十三、本協(xié)議一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,雙方簽字蓋章生效,具有同等法律效力。
    甲方(公章):授權(quán)代表:
    乙方(公章) 授權(quán)代表:
    年 月日
    亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告篇三
    乙方:
    _____元人民幣(詳見工程預(yù)算書)
    惡劣自然環(huán)境所致,以及不可抗拒的外力,諸如停電等造成不能施工則工期延續(xù))。
    1、工程在施工,制作過程中,乙方必須嚴(yán)格按照甲方規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),工期內(nèi)完成施工,高效確保甲方順利使用。
    2、如現(xiàn)場施工,甲方必須積極配合,協(xié)調(diào)左右并為乙方提供良好的施工條件。
    3、甲方負(fù)責(zé)辦理本工程需要對政府機關(guān)(城建、市容等)各種批報手續(xù)。
    4、乙方有義務(wù)在工程驗收后年內(nèi)對工程進(jìn)行免費維修(如產(chǎn)品遇到人為的破壞,惡劣自然環(huán)境,以及不屬于產(chǎn)品本身質(zhì)量而導(dǎo)致的損壞,不屬于免費維修范圍)。
    5、施工期間,工程因甲、乙任何一單方面終止,其對方所造成的.損失均由終止方承擔(dān)。
    甲方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________
    _________年____月____日
    乙方(公章):_________
    法定代表人(簽字):_________
    _________年____月____日
    亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告篇四
    我自20xx年10月認(rèn)定為工程師以來,一向在公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在銅黃高速水毀搶修工程、黃延高速一標(biāo)、銅黃專項養(yǎng)護工程、志丹吳旗二級公路志丹縣旦八段二標(biāo)、西寶高速專項養(yǎng)護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在施工一線工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)潛力得到了充實和提高??傊?,五年來自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
    20xx年11月,我在銅川至黃陵高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當(dāng)時很多路段高邊坡均不一樣程度地出現(xiàn)滑坡或坍塌,為了盡快修復(fù)路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設(shè)計圖紙不全并不規(guī)范,由于時間倉促,有的沒有設(shè)計,有的工程設(shè)計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來,整體邊坡穩(wěn)定性還是能夠滿足要求。但設(shè)計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無法保證,經(jīng)對實際地質(zhì)構(gòu)造分析,推薦改用msn主動防護網(wǎng)進(jìn)行防護石質(zhì)邊坡。經(jīng)反復(fù)論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節(jié)約了工程造價,經(jīng)過這幾年的運營,邊坡穩(wěn)定,未出現(xiàn)過異常。
    工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。透過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
    自從到陜西華泰元公路工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個人休息時間,一心撲于工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
    在日常工作中,本人憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,為企業(yè)贏得了榮譽。
    我在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的計算機管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常簡單。
    我透過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,用心動手實踐,并完成了公司內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機,節(jié)省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應(yīng)時代發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新知識。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)多次,并考取了交通部注冊監(jiān)理工程師和檢測工程師證書。
    以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的狀況,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自我的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自我的工作做的更好。
    亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告篇五
    時間飛逝,20xx年即將結(jié)束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
    一、日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。
    二、配電值班工作看似輕松,但實際上,要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運行,為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種表計,認(rèn)真核算每日用電情況,為園區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門,負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班2次的中水站巡視;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境。
    三、工作中,我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證它們能夠正常運轉(zhuǎn)。我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對待每項工作。為及時處理業(yè)主報修,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少回收率。當(dāng)報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,因此,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
    工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路,全體員工都不怕臟、不怕累,克服種種困難,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,為不影響業(yè)主使用中水,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用。
    設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進(jìn)行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時上報并列入維修計劃。在日常工作中,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護周期以及設(shè)備運行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,因維修工作量大,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),認(rèn)真填寫各種記錄,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
    四、在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個員工都非常主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
    1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將三管或雙管燈改為單管照明,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
    2、對大功率機電設(shè)備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。
    3、對e棟空調(diào)機組加裝計量表,增大電量核算的準(zhǔn)確度,減少公用電量的分?jǐn)偂?BR>    4、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
    六、弱電設(shè)備維修工作:
    1、更換物業(yè)辦公用電話交換機,重新調(diào)整號碼分配和布線工作
    2、對樓內(nèi)弱點豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作
    3、配合電信公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
    七、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個人責(zé)任區(qū),每個責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每日都要清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運行。
    一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為園區(qū)做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
    亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告篇六
    我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業(yè)而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作為一名質(zhì)量安全管理人員,20xx年在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
    1、20xx年公司開工建設(shè)項目有瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業(yè)總場2樓工程、白柳鎮(zhèn)中心幼兒園工程、石門鎮(zhèn)中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮(zhèn)便民服務(wù)綜合樓工程、關(guān)口鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目;其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗收的工程項目有:瑞蓮世紀(jì)佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學(xué)校工程、國有林業(yè)總場2樓工程、雙河衛(wèi)生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬余平米。其余工程均進(jìn)行基礎(chǔ)及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,并詳細(xì)記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規(guī)范要求;及時收集項目報建手續(xù),與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書,按月上報安全生產(chǎn)進(jìn)度表。
    2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀(jì)佳苑小區(qū)工地檢查74次,其中專項質(zhì)量安全檢查37次,分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設(shè)施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各1次。公司招標(biāo)項目檢查23次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標(biāo)準(zhǔn)化實施工作”“旬陽縣建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計4次。
    3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務(wù);5月24日發(fā)生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故,現(xiàn)已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級階段;此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。
    4、20xx年,我與工程部陳部長,張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案》《工程部規(guī)章制度》《項目部規(guī)章制度》《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查表》等30余項方案、規(guī)范、表格。在制定規(guī)范的同時積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量安全規(guī)范知識,努力提高個人專業(yè)知識水平,以便日后指導(dǎo)開展工作。
    上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查,建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標(biāo)準(zhǔn)化”工作檢查,建設(shè)系統(tǒng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計11次,其中填寫整改回復(fù)報告6次,檢查中出現(xiàn)了很多問題,主要是工程報建手續(xù)不齊全,質(zhì)量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項目部人員配備不齊全。安全生產(chǎn)責(zé)任制度建立和落實不到位,專項施工方案制度,審批和落實不到位,不能正確指導(dǎo)施工。施工機械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時.施工現(xiàn)場消防設(shè)施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設(shè)不規(guī)范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對上述檢查問題,在上報工程整改回復(fù)完成后,我總結(jié)了出現(xiàn)上述問題的原因,首先在平時的工作檢查中,因為對具體的規(guī)范規(guī)章要求不熟悉,工作經(jīng)驗太少,沒有將書中學(xué)到的知識與具體施工現(xiàn)場聯(lián)系起來,沒有經(jīng)常向陳部長及項目經(jīng)理咨詢具體規(guī)范要求,缺乏對工程質(zhì)量安全責(zé)任心,學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真,對陳部長及公司布置的任務(wù)不能及時完成;導(dǎo)致無法指導(dǎo)開展工作。其次是工程部制定了相應(yīng)的規(guī)章制度要求項目部實施,由于平日缺乏施工現(xiàn)場實地檢查,導(dǎo)致不能及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量安全問題,出現(xiàn)上級單位領(lǐng)導(dǎo)檢查時出現(xiàn)的問題。
    在即將到來的20xx年,隨著新建工程數(shù)量的增加及新規(guī)范的頒布,我對自己也提出了新的要求和工作目標(biāo)。我要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)質(zhì)量安全管理知識,不恥下問,認(rèn)真看書多與同事交流探討,虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教工程中的問題,努力考取工程相關(guān)的證件,積極提高自身素質(zhì),迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要,做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯(lián)系,多去工地實地檢查質(zhì)量安全問題,了解工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量安全順利開展,按公司制定的規(guī)章制度辦事,積極參與工程的全程監(jiān)管工作,及時收集工程相關(guān)資料。 通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距??偨Y(jié)出工作中的不足,我會在日后的工作中努力克服,同時還要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。 在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
    亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告篇七
    項目基本概況:路線走向、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模;項目立項、工可、初步設(shè)計、施工圖批復(fù)情況(批復(fù)文號、批復(fù)規(guī)模、批復(fù)金額);建設(shè)資金籌措方案;項目的開工時間,目前工程進(jìn)度情況,計劃工期及預(yù)計完成工期。
    根據(jù)工程造價監(jiān)督檢查的基本要求,現(xiàn)將工程造價自檢情況報告如下:
    (一)工程造價管理架構(gòu)、責(zé)任人及目標(biāo)
    (二)項目基建程序
    (三)項目招投標(biāo)情況
    說明項目目前為止已完成的招投標(biāo)情況,包括標(biāo)段的劃分、類型、中標(biāo)價,并說明是否已完成全部招投標(biāo)工作,若尚未完成的需說明后續(xù)需招標(biāo)的標(biāo)段類型及預(yù)計金額。
    (四)施工合同價與批復(fù)概(預(yù))算對比情況
    對比中標(biāo)后簽訂的施工合同所確定合同價與業(yè)主控制價、批復(fù)概算,分析說明招標(biāo)節(jié)余情況、概算相應(yīng)部分節(jié)余情況。
    (五)工程造價臺賬建立情況
    (一)建設(shè)合同、協(xié)議情況
    簡述勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建設(shè)貸款、征地拆遷補償、施工等合同及協(xié)議簽訂情況,累計已簽訂合同金額;尚未簽訂情況及預(yù)估金額。
    (二)勘察設(shè)計、工程監(jiān)理合同執(zhí)行情況
    1、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理費用執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn);
    2、費用計算原則和結(jié)算原則。
    3、對比批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分說明招標(biāo)節(jié)余情況。
    3、說明合同金額是否控制在批復(fù)概(預(yù))算相應(yīng)部分的金額內(nèi)。
    (三)施工合同執(zhí)行情況
    1、工程費用結(jié)算原則;
    3、工程費用支付原則及已支付情況。
    4、說明有無補償費用情況,說明補償原因、補償數(shù)量、費用及上報、審查、審批等情況。
    (四)征地拆遷補償合同執(zhí)行情況
    1、說明項目征地拆遷補償管理模式;
    2、征地拆遷補償費用計算標(biāo)準(zhǔn);
    3、征地拆遷補償費用結(jié)算原則;
    4、征地拆遷補償費用支付情況。
    (一)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查、批復(fù)意見執(zhí)行情況
    針對審查、審批意見,說明在施工圖設(shè)計和實施過程中造價執(zhí)行情況,如完善路線方案,節(jié)省土石方費用,完善橋梁設(shè)計縮短橋長,節(jié)省工程費用,調(diào)整橋型方案,降低工程費用等。對比批復(fù)概算,分析變化差異原因。
    (二)交通工程及沿線設(shè)施
    2、機電工程:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如設(shè)計原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模、機電設(shè)備選型方案。
    3。公路沿線綠化設(shè)施:與初步設(shè)計(一階段設(shè)計的為施工圖設(shè)計)對比說明,如設(shè)計原則、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模。
    2、說明較大、重大變更的原因、上報及審批情況并參照《關(guān)于印發(fā)《廣東省交通廳關(guān)于公路工程設(shè)計變更管理的實施細(xì)則》的通知》(粵交基函〔20xx〕1241號),結(jié)合項目實際進(jìn)行說明。
    3、說明發(fā)生合同補償費用的原因、上報及審批情況;說明基礎(chǔ)資料的收集和核定情況;說明費用計算數(shù)據(jù)的來源及合理性分析。
    4、變更上報審批(查)情況需填寫“建設(shè)項目變更情況一覽表”和“建設(shè)項目變更統(tǒng)計表”。
    (四)工程索賠情況
    說明索賠原因及索賠內(nèi)容,處理結(jié)果。
    對照交通部《關(guān)于公布〈公路工程基本建設(shè)項目概算預(yù)算編制辦法〉》(jtg b06—20xx)、省交通廳關(guān)于《廣東省執(zhí)行公路工程造價人員持證上崗制度》(粵交基函〔20xx〕696號)等文件要求,說明項目造價管理從業(yè)人員的持證、接受培訓(xùn)情況。
    根據(jù)上述一、二、三項情況,預(yù)估項目決算金額,并與批復(fù)概算(一階段設(shè)計的為批復(fù)預(yù)算)對比,分析超支(結(jié)余)原因。
    自檢本項目存在的困難及問題,并提出解決方案。
    亮化工程總結(jié)報告 工程造價工作報告篇八
    我叫xx,現(xiàn)任長白山公安消防支隊防火監(jiān)督處工程審核科工程師,技術(shù)9級。根據(jù)總隊及支隊統(tǒng)一要求,我有幸將我近一年來的工作和自身廉政建設(shè)情況向大家匯報,并請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們多多批評指正。
    我是長白山公安消防支隊的一名普通技術(shù)干部,在支隊黨委和社會各界群眾的關(guān)懷下,使我有機會在支隊較為重要的工程審核科崗位工作,在這里我首先感謝支隊領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝社會單位對我的信任和新期待。
    防火監(jiān)督處是長白山公安消防支隊面對社會防火工作的主要窗口,肩負(fù)著在建工程消防審批、社會單位日常消防檢查、社會化消防宣傳指導(dǎo)及內(nèi)部監(jiān)督指導(dǎo)等多項工作任務(wù),而工程審核科更顯重要。對此我深知自身的責(zé)任重大,工作如履薄冰,努力盡責(zé),不敢有思毫怠慢。
    由于支隊編制干部配備不足,目前,工程審核科缺編嚴(yán)重,除法律程序規(guī)定由他人參加的`環(huán)節(jié)外,整個工作幾乎都由我一個人來做。比如審核圖紙、走網(wǎng)上審批程序、走紙質(zhì)審批程序、疊放施工圖紙歸檔等工作。雖然耗力耗神,但是,我從來沒有懈怠,允分利用節(jié)假日和8小時工作之外的時間來進(jìn)行工作。一年來,我共審核在建工程35家,審核建筑70余項,審核建筑面積50余萬平方米,在工作施工旺季的6月至8月間,只回兩次家,整個時間和精力都用在工程審核等工作中。
    由于長白山地處高寒地區(qū),施工期短,施工方急需拿到消防審核合格意見而不影響施工,我還對自己提出要求,較大工程審限不超過1周要將圖紙審核完成,較小工程圖紙審核時限不超過3天完成。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于規(guī)定中的20天審限。
    讓社會滿意就是我們工作的宗旨,為人民服務(wù)就是我們工作的目標(biāo)。作為一個農(nóng)村孩子,我非常理解一些單位遇到的實際困難。這使我在工作中力爭做到嚴(yán)謹(jǐn)不拘泥,嚴(yán)肅不苛刻,堅決做到不吃、不拿、不卡、不要,堅決做到不生冷、不硬橫、不推托,讓單位滿意,讓群眾滿意。
    我深知要做到依法依規(guī)審核,又讓社會單位滿意,就必須熟知消防法律法規(guī)和消防技術(shù)規(guī)范,真正做到法條應(yīng)用到位,不寡一漏萬;強制性條款和非強制性條款應(yīng)用有別,不強求一律。為此,我給自己規(guī)定要多學(xué)習(xí),不恥下問;不固執(zhí),多翻書,并且對咬不準(zhǔn)的問題不要僅翻一本書或一部規(guī)范。我覺得熟練運用好消防法律法規(guī)也是加強自身廉政建設(shè)的主要條件之一,無意中念歪了經(jīng)是對人民群眾最大的不負(fù)責(zé)任,是最不廉潔的表現(xiàn)。
    另一方面,我從來不吃請、不利用職權(quán)卡人,在工程審核中力爭快審快辦,不托不推,讓群眾切實體會到消防支隊是一支服務(wù)人民的部隊,消防支隊工程審核科是服務(wù)百姓的消防窗口。我相信在座的社會單位領(lǐng)導(dǎo)和朋友會對我會有個真正的了解和評價。
    工作是否努力,干的好不好還請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們評價,廉政建設(shè)做的好不好也請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們批評指正。但是,人貴有自知之明,我覺得我在工作中和自身廉政建設(shè)方面還有諸多不足和要改進(jìn)的地方。
    二是拒腐防變能力還需要進(jìn)一步加強,抵御各種誘惑的能力還要進(jìn)一步鞏固。有時把生活中不好的情緒帶到工作中,存在對社會群眾生冷硬的現(xiàn)象也需要馬上克服。
    以上是我的述職述廉,請各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們評議。